新员工入职培训（通用9篇）

新员工入职培训（通用9篇）

新员工入职培训 篇1

新员工入职培训协议书

招标方： 承包方： 身份证件：

为导致企业新进员工能快速适应办公环境，把握必不可少部门工作专业技能，特对企业引入新员工进行内部结构定项强化培训，经甲、乙双方协商一致，彼此自行达到如下所示的共识，特签订本协议，两人共同遵循。

培训时长：_ ___年____月____日至____年____月____日。

学习培训地址：企业办公场所。

培训计划：企业概况、商品信息、销售网站使用等其他岗位工作能力。 培训费：总计3000元/人。培训费自承包方通过面试签署劳动合同并办理新进员工办理手续日起，招标方在三个月内从我方薪水中扣1000元/月。

约定书具体内容： 第一条招标方依据企业的发展规定根据实际情况对承包方开展职场形象、专业技能、业务水平等方面学习培训。 第二条招标方安排专人在承包方觉醒为正式职工时对承包方进行一对一的教育，正确引导承包方了解企业各个方面状况，指导学习培训业务知识，催促尽快完成学习培训。 第三条在培训期间承包方务必主动配合甲方的管理方法，认真学习，遵规守纪，积极开展招标方布置的培训课程活动；招标方若发现承包方有违纪违规行为，将根据相关规章制度予以处理，承包方有责任主动配合招标方解决，剧情情况严重将给予解雇。在一般工作时间招标方不构成承包方包含人身安全、经济发展或其它严重危害造成损失。 第四条招标方在培训期间将定期或不定期进行评价，并依据承包方考核和业务技能学习情况及其订单量，决定是不是变为正式职工。 第五条变为正式职工的标准是：⑴自办理入职手续之日起总计订单量达

到rmb100万余元；⑵在培训期间表现优异，考核合格后、灵活运用业务技能。

第六条 承包方试用期应当为3个月。到期如无法达到觉醒规范变成宣布员

工的将根据情况经双方沟通后再增加2个月为观察期；如总计5个月后仍然无法达到觉醒标准化的招标方将视作承包方自动离职。

第七条 培训费在承包方变为正式职工后并且在岗位须满6个月的、

在试用期及转正后6个月内部原因招标方原因导致承包方不可以继续深造和工作的，招标方将一次性奖励（退还）给承包方并按照月年利率1.6%计提利息。在承包方变为正式职工后6个月内，在因个人原因离职的、因甲方缘故被招标方辞退的、因甲方缘故被招标方视作自动离职的，培训费及其所产生的有关权益招标方将不会奖赏（退还）给承包方。 第八条承包方在培训期间具有招标方所提供的如专业技能、工作能力提升等方

面学习培训的权力，有向甲方相关负责人友好地明确提出意见与建议的权力。 第九条本协议一式二份，甲、乙彼此各一份；自签署之日起起效，在乙

方完毕学习培训变为正式职工6个月后、6个月内因事被开除、离职、自动离职时，合同书全自动无效。

第十条 解释权，甲、乙两人共同协商处理。

招标方（公司章）： 承包方（签名）：

日期：___ _年___月___日日期：___年___月___日

新员工入职培训 篇2

招标方：

承包方： 身份证号码：

为导致企业新入职员工能快速适应办公环境，把握必不可少部门工作专业技能，特对企业引入新员工进行内部结构定项加强塑造，经甲、乙双方协商一致，彼此自行达到如下所示的共识，特签订本协议，以资遵守。

一、培训时长：年 学习培训地址： 。 培训内容：

二、甲方的权利与义务

第一条承担给予课堂教学场所、设施，教材内容材料等必备学习用品。

第二条对承包方开展品牌形象、专业技能、业务流程等内容学习培训，结合公司的建设和发展要求设定学科、分配课时（详细“教学工作计划”）。

第三条承担课程管理，若发现承包方有违纪违规行为，将根据相关规章制度予以处理，剧情情况严重给予开除处分。

第四条培训期间第七天开展考核，根据前六天的课程后，依据承包方考试分数和业务技能学习情况，分岗至企业每个相匹配单位，分配至相对应的岗位工作中。

第五条招标方在为承包方学习培训期间，薪资计算的形式如下所示：

（1）承包方在甲方试用期为七天，期内无法享受薪资待遇，企业给与承包方每日20块的学习培训补贴。

（2）当承包方七天试用期的考评根据，并于上岗日起在企业使用满一个月，薪水按上岗

日起测算当月具体工作天数派发。

（3）当承包方七天试用期考评根据，但自从上岗日起在企业使用没满一个月（承包方自动离职或者被招标方解雇），则是以第八个工作中日为使用第一日起测算当月具体工作天数发工资，七天试用期按每日20元规范派发试用期补贴。

（4）当承包方七天试用期考评不通过，企业将给予解雇，薪水只用每日20元规范派发试用期补贴。

三、乙方的权利与义务：

第一条承包方务必主动配合甲方的文化教育及管理，认真学习，遵规守纪，不迟到不早退，积极开展招标方布置的各种各样课程内容具体内容；承包方若有违规违纪个人行为，要主动配合招标方解决。

第二条承包方在培训期间，如擅自出门，导致人身意外或其它严重危害，义务所有由乙方担负。

第三条承包方在培训期间具有对甲方的学习培训向甲方的相关人员友好地明确提出意见与建议的权力。

四、本协议的配件及教学工作计划、管理制度等为本协议的补充资料，具备同等法律效力，一定要注意保留。

五、本协议一式二份，甲、乙彼此各一份；学习培训逐渐合同生效，因事解雇、离职或职工进到实习期时，合同书全自动无效。

六、解释权，甲、乙彼此、公证机关一同协商处理。

招标方： 承包方

年 月 日 年 月 日

新员工入职培训 篇3

1、目地：确立新员工入职培训的流程和具体内容，保证岗位培训及实习期培训的内容规范化和实效性，使新入职员工通过入职培训后，能够了解入职培训里的基础概念与知识技能，能够帮助新入职员工尽快融入公司和单位业务流程运行阶段，与此同时塑造新入职员工对企业的信任感。

2、应用领域：适用公司所有上岗新入职员工的岗位培训和实习期学习培训。

3、岗位工作职责：

◇ 3.1 人力行政部

3.1.1拟订入职培训步骤、培训内容安排以及与各部门的融洽。

3.1.2公司货统一培训内容的场地和设备的准备工作。

3.1.3培训计划及意见反馈鉴定的搜集整理。

3.1.4入职培训考评流程的融洽。

3.1.5人力行政有关一部分课程内容制作、讲课考评。

◇ 3.2 新入职员工所属部门

3.2.1新员工试用期本质岗技能培训课程制作、讲课考评。

3.2.2新员工试用期里的工作中指导。

◇ 3.3别的工作部门

3.3.1相互配合进行部门协作培训内容制作、讲课考评。

3.3.2相互配合进行新入职员工的轮岗制度学习培训。

4、执行学习培训

4.1执行办法及内容：

◇ 新员工入职培训分为四个一部分：公司货学习培训、运维安全学习培训、ELN和户外拓展训练

◇ 公司货学习培训包含公司概况、人事行政规章制度、部门协作学习培训三块课程内容。

◇ 运维安全学习培训包含新入职员工所属部门专业知识及业务技能培训学习。

◇ ELN学习培训采用通过自学 单位学习方式。

◇ 以上三个部分的课程培训能够交叉式开展。

◇ 户外拓展训练联络技术专业经销商深入开展。

4.2具体内容细则：

◇ 公司概况的培训计划应当包括

- 公司发展历程

- 公司关键业务范围和企业文化(包含发展前景、总体目标、公司邮箱、企业社会责任等)

- 公司现阶段的项目财政局情况及下一步商业目标

- 企业组织机构及各高管领导介绍

- 播放视频公司关键大事件、企业文化活动的小视频或是相片

◇ 人事行政体制的培训计划应当包括：

- 新员工入职培训流程及培训纪律。

- 企业《员工手册》的详细的讲解，具体内容应该包括人事部门年休假制度、薪资福利规章制度、培训与发展、职工本人注意事项(如上班时间、保险办理、行政部门物品领用、外出管理制度、企业办公文件目录、公司章申请办理、电子邮箱应用、网络信息安全等)、奖罚制度、行政工作规章制度这些。

- 身心健康安全教育培训，具体内容应该包括公司办公室安全性、灭火器的使用及道路交通安全。

- 人力资源行政机关人员配备和责任分派。

◇ 部门协作学习培训

- 企业的每个部门业务范畴、职责、工作人员等问题的详细介绍。

- 会计表格的录入，报销制度和注意事项。

- 新入职员工所属部门、职位与其它每个各个部门在工作中的相关性和密切配合

的层面。

- 部门协作轮岗制度学习培训，将部门协作培训的内容基础知识细化。

◇ 运维安全学习培训

- 新入职员工岗位职责具体内容表明。

- 按岗位开设新进员工后必须参加的运维安全通用培训内容，也人力行政部归档。

- 以教学课件讲课、老师导师带徒方式和ELN方式融合开展培训。

4.3公司货学习培训日程分配：

◇ 新入职员工签到前一周

- 招聘者将上岗新入职员工的私人信息告之学习培训单位，包含名字、上岗日期、单位、职位等相关信息。

- 参训人员订购会议厅，提前准备入职培训原材料，相关培训表格。

- 参训人员与各个部门电子邮件预定部门协作培训内容时间安排和培训讲师。

◇ Day 1

08：30-09：00 招聘者给新职工办理入职手续，行政人事派发办公设备。

09：00-09：10 学习培训正确引导，人力行政部正确引导新入职员工进培训室，派发学习培训使用材料和报表，进行学习培训每日签到。

09：10-09：20 经理向新职工致欢迎辞。

(可拍摄后用以每一期入职培训播放视频)

09：20-09：30 人力行政部详细介绍入职培训流程及培训纪律。

09：30-10：30 公司概况学习培训。

(PPT、视频授课，提议由经理解读或人力资源人事主管解读)

10：30-10：45 课间活动。

10：45-11：45 身心健康安全教育培训。

午饭

13：30-13：40 课前游戏，缓解学习培训节奏感，提升在下午培训效果评估。

13：40-14：10 对于上午培训计划开展分组讨论和报告本人学习体会，然后进行答疑解惑。

14：10-14：30 人力行政部门组织架构和责任分派

14：30-14：45 课间活动

14：45-16：15 《员工手册》详细解读和各类制度培训

16：15-16：45 对于下午培训计划开展分组讨论和报告本人学习体会，然后进行答疑解惑。

16：45-17：00 新入职员工填好《培训课程评估表》

17：00-17：15 公司环境了解，举荐新入职员工给各个部门了解，再将新入职员工带到用工单位。

◇ Day 2

09：00-16：00 部门协作培训内容(PPT、经典案例课堂教学讲课)

准确时间分配以各个部门预约日期为标准。

16：00-17：20 24小时培训计划汇总、经验分享和答疑解惑，

填好《培训课程评估表》。

◇ Day 3-Day 4

09：00-17：00 部门协作轮岗制度学习培训(细致观察操作过程讲课)

- 由每个部门课程的学习负责人与学习管理人员承担招待和协助工作。

- 由人力行政部承担每个部门的相互配合。

◇ Day 5

09：00-11：00 诸位学生沟通交流部门协作轮岗制度学习心得体会。

11：00-12：00 企业“周星星”意味着与新入职员工沟通交流时长，让新员工感受到公司对于职工的认同和岗位发展机会。

14：00-15：00 公司货入职培训考评。(书面形式考试方式，题型由人力行政部和各个部门学习培训管理人员拟订，总分100分)

15：00-16：00 进行评价判卷工作中

(人力行政部和各个部门学习培训管理人员一同判卷)

16：00-16：30 意见反馈岗位培训结论给人力行政部主管、新入职员工所属业务经理及其新入职员工自己。

简单化版本号

4.3公司货学习培训日程分配：

◇ 新入职员工签到前一周

- 人事专员将上岗新入职员工的私人信息告之学习培训单位，包含名字、上岗日期、单位、职位等相关信息。

- 培训经理提前准备入职培训原材料，相关培训表格。

- 培训经理与各个部门电子邮件预定部门协作培训内容时间安排和培训讲师。

◇ Day 1

- 员工关系管理运营专员给新职工办理入职手续，行政人事派发办公设备

- 培训经理承担领着新员工进行部门及人员介绍，工作环境了解

- 如新员工入职总数在3人以上，则是由培训经理统一安排，对公司货学习培训开展

集中培训。(3人下列含3人，则是由培训经理派发公司货培训材料开展通过自学)

- 经理致欢迎辞。(可拍摄后用以每一期入职培训播放视频)

- 人力行政部详细介绍入职培训流程及培训纪律

- 公司概况学习培训(PPT、视频授课)

- 身心健康安全教育培训

- 人力行政部门组织架构和人员介绍

- 《员工手册》详细解读和各类制度培训

- 对于第一天的培训计划开展分组讨论和报告本人学习体会，然后进行答疑解惑。

- 新入职员工填好《培训课程评估表》

◇ Day 2

- 部门协作详细介绍(PPT、经典案例)

准确时间分配以各个部门预约日期为标准。

- 第二天培训计划汇总、经验分享和答疑解惑，填好《培训课程评估表》。

◇ Day 3-Day 4 (如工作中容许会设立这个知识点)

- 部门协作轮岗制度学习培训(细致观察操作过程讲课)

- 由每个部门课程的学习负责人与学习管理人员承担招待和协助工作。

- 由人力行政部承担每个部门的相互配合。

◇ Day 5

- 诸位学生沟通交流部门协作轮岗制度学习心得体会。

- 企业“周星星”意味着与新入职员工沟通交流时长，让新员工感受到公司对于职工的

认同和岗位发展机会。

- 公司货入职培训考评。(书面形式考试方式，题型由人力行政部和各个部门学习培训管

理员拟订)

- 进行评价判卷工作中(人力行政部和各个部门学习培训管理人员一同判卷)

- 意见反馈岗位培训结论给人力资源人事主管、新入职员工所属业务经理及其新入职员工自己，

绩效考核结果决定是否需要继续使用。

4.4运维安全学习培训

◇ 讲课课和教学课件提早发送到人力行政部进行备案归档。

◇ 进新职工三个月试用期内，科学安排运维安全学习培训，以确保每一个月要和导师带徒的员工进行一次沟通交流，及时掌握新入职员工的学习状况和遇到的困难，协助新入职员工尽早在本职岗位上强大起来。同时提交《导师带教反馈表》交人力行政部归档。

◇ 进新职工进行公司货培训内容后，机构岗位培训。具体方式包含：

1)新员工数量在3人以含有3人，采用书面形式检测。

2)新员工数量在3人以上，采用集中化论文答辩。

◇ 岗位培训结论交人力行政部培训经理归档。

◇ 新入职员工进行每一个公司货和运维安全的培训内容后，必须把《新员工入职培训表》交回至人力行政部培训经理归档。

4.5 ELN学习培训

◇ 必修课程由部门依据进度计划专题学习。

◇ 本人选修课程在指定进展内通过自学进行。

配件：

1、《新员工入职培训表》

2、《培训签到表》

3、《培训课程评估表》

4、《入职培训考卷》

5、《员工手册》

6、提议能制造一份《新员工入职培训包》，主要包含

- 总经理致新职工的一封信

- 新员工入职培训程序流程

- 公司概况、总体目标、发展前景、业务优势

- 企业大事件、组织结构、高管详细介绍

- 公司职员手机通讯录、行车路线

- 企业各种规章制度的归纳(人力资源、行政部门、IT、会计、在线客服等)

- 《员工手册》和《培训纪律》(可以作为配件附后)

- 安全与健康培训手册

- 各种关键表格模版

新员工入职培训 篇4

1.0 目地

确立新进员工学习培训程序流程，保证岗位培训的严谨性和实效性，使新进员工通过培训后，能尽快地融入公司自然环境，顺利进行部门工作。

2.0 应用领域

适用公司所有单位新进员工之教育培训机构。

3.0 岗位职责

3.1行政人事

(1) 承担新进员工公共课程之制定、举行考评。

(2) 负责将培训员工的考评资料和培训计划交文控核心储存。

3.2 新入职员工所属部门

(1) 承担新进员工单位技术专业培训内容制定及实行。

(2) 承担新进员工单位技术专业培训内容的考评。

3.3 我国评定的特殊工种在入职时(如电焊工、电焊工、电梯工、驾驶员等)，需要具备国家实行权威认证授予的《特种作业资格证》。

4.0 执行细则

4.1 培训提前准备：

(1) 新进员工的岗位培训课程内容分成公共课程和单位课程两部分。

(2) 公共课程学习培训由行政人事承担任职培训师和安排培训教程。

(3) 单位课程由部门领导特定专业人员负责，一般由上岗引导人或部门负责人出任。培训方法所依单位业务流程详细情况自主明确。

4.2 培训执行

(1) 新入职员工在做完入职流程后，人政部先往员工介绍实习期的计划方案，再由培训师分配开展业务培训。

(2) 培训方法包含：网络学习、通过自学、集中化授课、一对一授课、实际操作等，采取相应、切实可行的培训方法，着力提升培训效果评估。

(3) 行政人事承担为期两天的新手公共课程学习培训的实行。行政人事可以根据新员工入职的总数，对其先接纳专业知识学习后，集中化工作人员统一安排在一个月某个时间范围学习培训。

(4) 公共课程内容一般包括如下所示层面：

编号

新项目

教学内容

学习培训责任人

1

企业概况

发展历史时间、经营规模知名品牌、发展趋势规划与组织结构

行政人事员工

2

企业文化

公司理念与使命、企业理念、经营管理理念等

人政部负责人

3

员工手册

企业各类规章制度

行政人事

4

安全常识

劳动安全、消防安全知识

安全主任

5

了解生产环境

参观考察详细介绍加工厂

行政人事员工

(5) 公共性课程结束后，由新入职员工所属部门承担其单位课程的岗位培训。

(6) 单位课程内容一般包括如下所示层面：

编号

新项目

教学内容

学习培训责任人

1

单位/岗位职责

所属部门职责、工作中岗位职责等

职工所属部门相关负责人

2

工作流程

单位的专业知识、工作内容等

职工所属部门相关负责人

3

工作指导

对于单位业务流程制订的管理制度、行为准则等

职工所属部门相关负责人

4.

工作中联系、共享引导

进行部门工作所需的联系人、联系方式、共享以及获取方法

职工所属部门

(7) 行政人事对员工技能培训做好培训计划(学习培训每日签到)。

4.3 课程内容岗位培训

(1) 公共性课程结束后，由行政机关组织考核。

(2) 绩效考核结果依据考试成绩分为四个级别：

A.出色 90-100分 B.优良 80-89分 C. 达标 60-79分 D.较弱 59分以下的

绩效考核结果呈行政人事责任人审批后保存在《员工个人培训记录表》中并归档，针对考评不通过(D等)之职工，应再次组织学习考评。针对2次考评皆不通过的新进员工，可停止使用。

(3) 单位岗位培训的绩效考评由所属部门组织进行，所属部门须建立不一样岗位的考核机制，学习培训七天后进行评价，考核在考评结束后三个工作中日内交人政部存档并且做好纪录。成绩等级的区分及考评不通过的相关规定所依4.3.2项工作。

4.4 转岗学习培训

应当按照岗位培训的需求，对转岗工作人员再次进行新岗位知识培训学习。

4.5 学习培训资料存档：

(1) 岗位培训学科的考评可分为技能考试和入岗实际操作两种方式，绩效考核结果及培训计划需由行政人事存档，然后由文控核心储存。

(2) 考评完成后，行政人事依据绩效考核结果纪录《员工个人培训记录表》，并把入职考试考卷存进职工本人挡案。

(3) 行政人事依据入职培训的推进情况，公司概况的改变，不断提升培训效果评估，健全岗位培训。

新员工入职培训 篇5

(公司简介、企业文化、规章制度)

姓 名： 所属部门：

职 位： 分 数：

温馨提醒：为了能进一步提高职工的综合能力和工作能力，标准全体员工的操作行为，提高职工责任感。依据人事部门的有关分配，对参加入职培训的新入职员工，参加考试。本次考试采用闭卷考试方式，考试内容涉及到填空题、挑选、阐述三大类。内容涵盖公司基本情况、企业文化、企业规章制度三大部分。通过这次测试，进一步提高职工对公司的认同，激励员工在企业拥有自我提升室内空间，为公司的后续发展提供了强有力的优秀人才确保。

一、填空题。

1、企业的全称为 ，网站名 ，始创于 。

2、公司主要业务有 、 ，主要产品有 、 、 。

3、企业目标客户遍布 。

4、企业合作伙伴有 。(最少写5个)

5、企业使命是 。

6、公司使命是 。

7、企业核心使用价值有 、 、 、 、 。

8、公司职务或补缺口职位时，本公司将在很有可能前提下，首先要考虑 ，随后 。

9、新入职员工被录取后，一律实行实习期，实习期为 个月，试用期间企业将会对全体员工的表现以及对工作中适应程度进行评价，考评不及格，企业给予解雇;在这里先进者，经上级领导负责人准许，充分考虑提早转正，工资待遇按宣布职工工资制订实行。

10、凡辞职者，必须要先递交辞职信，试用期员工应提前 天申请办理，正式职工应提前一个月申请办理，辞职当月工作中的不足一个自然月者，薪水按日薪调资。

11、全勤奖金 元/月，以打卡签到为标准。(并没有轮休、并没有休假、并没有晚到或旷班)

12、旷职扣费 元/天。(并没有经经理或人事部门核准的休假，均视为旷职)

13、公司在每月 日发送给职工上一个月薪水和补贴，并按照国家规定的代扣个税、社保的自己交一部分。

二、单选题。(不定项挑选)

1、在一个自然月份里，容许职工( )之内晚到，为员工紧急时进行。超出10min，按晚到解决。

A、1次30min B、2次15min C、2次10min D、3次10min

2、晚到或旷班( )min/次，扣费( )元。

A、0—45，20 B、45—60，30 C、45—60，40 D、60，大半天薪水

3、公司制度在职人员( )年职工，每一年年休假为( )天，年休假是带薪年休假。

A、1 ，3 B、3 ，5 C、5 ，10

4、公司提供的褔利有( )

A、节假日日补助 B、生日补贴 C、社保 D、商业意外险

5、公司提供的法定婚假中，在其中女/男职工处满( )岁之前/后完婚，有有薪法定婚假( )天。

A、23 ，3 B、23 ，5 C、25 ，3 D、25 ，5

6、企业企业培训体系由( )组成。

A、岗位培训 B、在职培训 C、职工自我发展 D、授权委托外部培训

三、请简述员工请假的工作流程。

新员工入职培训 篇6

名字： 单位： 评分：

一、 填空( 10分)

1.企业现生产制造产品包括( )

2.公司目前作息时间表 早上 在下午

3.7S界定就是指 ( )

4.7S发源中国是( )

5.培训的作用( )

6.培训的目的是( )

7.公司全称为( )

8.实习期结束后企业为职工交纳( )险

二、

1.以下个人行为并没有违背公司规章制度的是( )

A消耗原料或危害国家公务

B在公司上班时间抽烟

C工作中积极认真没找抱怨不抱怨

D工作的时候擅自离岗，擅离职守

2.工作的时候有急事离去，务必休假，否侧按挖矿解决，挖矿( )天，视作自动离职

A 1 B 2 C3 D4

1、 你觉得公司员工的个人修养重要吗

A至关重要 B无关紧要 C并不重要 D不在乎

2、 你觉得提升员工是知识与技能对公司发展是否有功效

A尤为重要 B没用 C有点儿功效 D 用处不大

3、 您觉得怎样提高公司员工的综合能力?

A经过培训提升学习能力 B活动公司规章制度

C优良的工作氛围 D管理人员言传身教

4、 对你公司内部的描述

A 公司管理者欠缺专业化观念 B 高管者专业化素养广泛不太高

C 大部分职工并没有专业化的素质 D 大部分管理者和客户都较为专业化

5、 企业口号是

A企业有你更精彩B 员工是企业的资本 C超越平凡 D质量是企业永恒的主题

选择题(对的打 错的打 共10分，每道题1分)

1. 7S包含 梳理 整治 环境卫生 清理 素质 安全性 心地善良

2. 在企业厂区内还可以在随意地区抽烟。

3. 职工在工作时间，不可擅离职守，若有突发情况必须要有负责人或者责任人书面通知批准后，

即可离去。

4. 产品标志就是为了不合格产品和适宜商品搞搞混。

5. 检测不合格产品便是主要是看外型样子。

6. 7S在日语英语单词里，7个词前边音标发音全是S因此通称7S。

7. 梳理便是清晰必需和不必要物品

8. 整治就是把必须的物品确立标志。

9. 生产制造过程中出现不合格产品时，可以自行让产品注入放到工艺流程。

10. 7S发源和中国

简答(附加题30分)

你怎样看待铭瑞企业(能够提出自己的提议念头)

新员工入职培训 篇7

新进员工学习协议书

招标方： 乙 方：

详细地址： 身份证件：

为了能俱乐部队新入职员工能快速适应办公环境，把握必须的部门工作专业技能，特对俱乐部队新员工进行内部结构定向招生，经甲、乙双方协商一致，彼此自行达到如下所示的共识，特签订本协议，以资遵守。

一、培训时长： 2019 年 4月15日至 2019年5月31日。

二、学习培训地址：由甲方特定，实际地址再行通知。

三、培训计划：（按课程内容确立每科的培训主题）职业道德、专业技能、课堂教学指

导水平、业务知识实践活动学习培训（游泳知识、基本上业务流程、营销方法、市场销售

方法、市场销售礼仪、礼仪标准），招标方管理方法规章制度。

四、培训费：总计 360元/人；

1、特定老师费： ，按接受培训工作人员平摊教练费，3天总计

2、住宿费：3天总计

3、商品知识书籍费、教材费总计：

4、商品知识、营销方法、推销技巧、售后服务专业知识、招标方管理方法规章制度学习培训，培训师费：500元/天 ，按接受培训工作人员平摊培训师费，3天总计元/人；

5、市场销售礼仪、礼仪标准培训师费：总计 元/人；

6、工作实际费：3个月，总计

7、工作实际大型商场支付的工作人员管理费用：3个月，总计人；

五、自学习培训日起止学习培训到期被招标方正式录用后，承包方需是招标方服务项目满 1 年，2019

年7月1日至2019年7月1日，服务期，如承包方自愿离职并办好有关离职流程后，所扣的培训费招标方一次性退还给承包方。

六、甲方的权利与义务：

1、承担给予课堂教学场所、设施，教材内容材料，实践活动场所。

2、对承包方开展专业技能、课堂教学、业务流程等内容学习培训，结合公司的建设和发展要求设定学科、分配课时（详细“教学工作计划”）。

3、承担课程管理，若发现承包方有违纪违规行为，将根据相关规章制度予以处理，剧情情况严重给予开除处分。

4、培训期间定期或不定期开展考核，根据45天课程后，依据承包方考试分数和业务技能学习情况，分岗至企业每个相匹配单位，分配至相对应的岗位工作中。

5、承包方在面试期限内，如考核不合格，将被开除，已扣乙方的培训费招标方不予以退还；若能及时完成招标方下发的既定目标，并考核合格后，则签署正式合同，薪资待遇依照招标方薪水方案实行。

6、承包方在劳动合同服务项目期限内离职，已扣乙方的培训费招标方不予以退还。

七、乙方的权利与义务：

1、承包方务必主动配合甲方的文化教育及管理，认真学习遵规守纪，不迟到不早退，积极开展招标方布置的各种各样课程内容具体内容；承包方若有违规违纪个人行为，要主动配合招标方解决。

2、承包方在培训期间，如擅自出门，导致人身意外或其它严重危害，义务所有由乙方担负。

3、承包方在培训期间具有对甲方的学习培训管理者友好地明确提出意见与建议的权力。

4、享有有关的素质教育培训服务项目,如开发设计专业技能,工作能力提升引导服务项目的权力。

5、

八、附录：

1、承包方若因个人原因半途休学，招标方不退还承包方被扣减培训费；若因甲方的缘故，

使承包方无法正常专业技能培训，招标方退回全部费用。

2、因甲方的缘故，不可以分配承包方入岗，招标方在扣减成本费（指服饰、书本、吃住等

成本费）后，退回所有剩下培训费；承包方在面试期限内，拒绝接受、不服从安排招标方工

作安排或擅离职守或出门任职，承包方已交纳的培训费用概不退款。另还应当向甲方

赔付合同违约金500元，拒不支付者，招标方申请办理强制执行。

3、本协议的配件及教学工作计划、管理制度等为本协议的补充资料，同样具有法律法规效

力。

4、本协议一式二份，甲、乙彼此各一份；学习培训逐渐此协议书立刻起效。

5、解释权，甲、乙两人共同协商处理。

招标方： 承包方：

意味着： 身份证件： 签订时长： 签订时长：

新员工入职培训 篇8

尊敬的公司领导干部：

我于20xx年6月30日进入公司，结合公司的需求，现阶段出任财务出纳一职。

刚来企业，以前非常担心不知道应该怎么和人相处，该如何做好工作;可是企业比较宽松和睦的工作氛围、团结向上的企业精神，要我迅速实现了变化。领导和同事的细心指导，让我们在较短的时间内适应企业的工作氛围，也熟悉企业的最基本操作步骤。在此期间我积极主动学习新技能、超级技能，重视自我发展和成长，以求以后能融会贯通，同企业共同进步、发展。

三个多月来，我还在刘总、曲姐、上级领导和各位同事热心帮助及关心下取得了一定的发展，可是这当中也有很多不够，综合性看起来，我感觉自己也有下列的缺陷和：一、思想观念个人意识极强，随机性比较大，变得不谦虚与懒散，没有做到严于律已;二、有时做事不足用心，经常会出现同样的出错;三、工作积极性发挥还远远不够，对工作前瞻性和创新性不足，离领导干部的需求还有一定的间距;四、专业知识层面，尤其是有关工作流程层面把握的不够过硬这些。

在以后的生活和工作中，我能进一步严于律己，追求进步，不断地提问问题，解决困难，不断完善自我，使作业可以迅速、更加好的进行，争得在各个方面获得更好的发展。

结合公司规章制度，使用工作人员在试用期结束三个月验收合格后，就可以被录取成为公司正式职工。因而，我现向申请办理：我希望你能据我的业务能力、心态及主要表现得出达标点评，令我按时变为正式职工。

来这里工作中，我不论在工作责任心、思想觉悟，还是业务能力、工作中能力方面都获得了很大的进步与提升，也Ji励我在工作上不断进步与完善。我懂得了公司的美好未来靠的是小伙伴们的勤奋去实现，或许在全体员工的努力下，公司的明天会更光辉。在今后的工作中我们将更为勤奋努力，期待上级部门予以批准。

此致

行礼

申请者：

新员工入职培训 篇9

某某同志：您好!

我代表公司每一个领导和职工欢迎你的来临，即然大家选了我们公司，那样希望在未来的生活时要保证不断的创新，促进企业的发展，创造一个归属于未来的生活。

一个好的公司免不了一群优秀的人才，一群优秀的人才免不了一个优秀的管理者，期待大家在以后可以一心一意的融进工作上，上班期间我们都是领导和职工，下班时我们都是兄妹，我们应该互相团结互帮互助，给我们、为公司发展创造一个美好的未来，我们应该共同奋斗，大家相信你自己、坚信企业、相信大家一起的家里。用自己的努力回报全部归属于我们自己一切。

从今天开始，大家已是企业达标职工的一员，我希望大家可以喜爱自己工作，热爱自己同事，喜爱属于自己的家，你的来临给他们带来新鲜血液，企业为大家提供一个个人发展趋势的渠道，也不会让一切有理想有抱负、有理想的人淹没自已的才能，只要你们足够努力、吃苦耐劳，企业一定奖罚分明，不容易淹没一切优秀人才。

所说一个木筷非常容易断裂，大家如同木筷一样要会有团队精神，作为一个团队，大家总不期待拖自已的后脚对吧，所以一定要勤奋努力，以精英团队以民为本，做一名出色的专业人士。既然是做一名出色的专业人士首先要从一点一滴开始做起，认认真真做事，老老实实做人，学习培训新知识，多方位周围的人学习培训，以她们的优点填补大家自身的不足，长此以往当然将会成为优秀的人才。

企业大门始终为有识之士打开着，假如你有观念、有理想有抱负我希望更多人加入到我们，和我们一起造就一个完美的佳园，期待公司因你的存有而骄傲，公司因你的存有而骄傲，公司的明日因你的存有变得越来越精彩。谢谢你们!