外聘讲师管理办法

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  当老师不够的过程中就必须聘请。下面是外聘讲师管理办法,期待对各位有协助!

外聘讲师管理办法一

  为了更好地加强教师队伍建设,确保以教育为核心的就业能力,依据学校的实际情况,制订本办法。

  一、本办法所说的聘请老师是医院聘用的担负课堂教学和科研任务的老师。

  二、聘用人员的标准

  缺编企业因作业需求或某些技术专业欠缺某一课程内容的师资队伍,可申请办理聘请外聘老师;满编、超编企业,正常情况下不可聘请外聘老师。

  三、聘请老师的标准

  1、喜爱基础教育,遵规守纪,治学严谨,言传身教,具备优良

  的思想政治质量和职业道德。

  2、学士学位与专业技术职称合乎以下情况之一:

  ①具备硕士学位以及以上学士学位;

  ②具备学士学位证书并具备初级专业技术职称任职资格;

  ③具备高端专业技术职称任职资格。

  3、具备所担负课程内容的工程教育环境和专业水准。

  4、具备很强的教育工作能力。

  5、年纪一般在65岁下列,身心健康。

  四、聘请老师聘请程序流程

  1、课堂教学系(部)申请、人事科核准。

  2、课堂教学系(部)对拟聘请候选人开展资质审批,审核具体内容包含:

  毕业证书、学位证书、身份证件、教师资格证书(非高校老师并不作必不可少规定)、专业技术职称就职职业资格证等。资格证书影印件归档(一式两份,用人单位和人事科各一份)。

  3、拟聘工作人员提交最近体检表(由县级以上医院检查为标准)。

  4、课堂教学系(部)对拟聘聘请老师的业务水平开展考评。

  5、考核录取者填好《惠州学院外聘教师审批表》,由系(部)报

  人事科审批,经负责人医生审核。

  6、人事科与聘请老师签署聘用合同。

  五、聘请老师的工资待遇

  聘请老师的工资待遇由薪水、节日抚恤金、房补三一部分组成。

  我院离退休返聘工作人员、有单位的员工及在本城区有住所的工作人员不给与房补。

  节日抚恤金和房补只对全职的在医院工作中的聘请老师派发,做兼职聘请老师不享有节日抚恤金和房补。

  全职的在医院工作中的聘请老师,不可在与医院类似组织中做兼职。

  (一)薪水

  聘请老师按下列1、2方法之一发放工资:

  1、以科学研究和具体指导医院骨干教师为关键工作的,及其别的不方便计量检定任务量的,按月发放工资:

  ①专家教授(含正高级职称) 4000元/月

  ②副教授职称(含非常职位或博士研究生) 3200元/月

  ③老师(含非常职位或研究生) 2300元/月

  ④助课(含非常职位) 1700元/月

  2、以教育为关键工作的按学时计薪:

  ①专家教授(含正高级职称) 100元/课时

  ②副教授职称(含非常职位或博士研究生) 85元/课时

  ③老师(含非常职位或研究生) 65元/课时

  ④助课(含非常职位) 50元/课时

  (二)房补

  1、教 授 (含正高级职称) 600元/月

  2、副教授职称(含非常职位或博士研究生) 500元/月

  3、讲 师(含非常职位或研究生) 300元/月

  4、助课及下列工作人员(含非常职位) 200元/月

  (三)节日抚恤金

  与在职人员相同待遇。已经是医院在职人员及退休老师的,不会再反复派发。

  (四)急缺技术专业教师工资待遇,经医生办公会准许,薪水可上调10-20%。

  六、聘请时长

  按学年聘请,时长一般为每学年新学期开学后到放假了前。

  第一学期:9月1日至第二年1月15日;

  第二学期:2月1日至7月15日。

  若有特殊情况,聘请时长彼此可商议处理。

  七、聘用人员的管理方法

  1、按学校编制数决定聘用人员数。

  2、聘用人员经学院人事科审批,报负责人医生准许,并到人事科签署聘用合同后,即可工作;没经审核,一切用人单位不可自主聘用人员。

  3、聘用人员由用人单位开展管理方法。

  4、聘用人员应切实履行岗位职责。经用人单位考评,无法达标进行职位工作目标的,酌情考虑减发放工资或辞退。

  5、用人单位应在被聘工作人员聘到期前一个月,对被聘工作人员开展考评,并将考核状况报人事科。

  6、聘用人员应在聘请到期前十天,到人事科领到离院通知表,凭人事科出示的离院通知表到院中相关部门申请办理离院办理手续后,由人事科通知计财处给与派发当月薪水。

  八、聘用人员有下列情况之一者,学校有权利辞退:

  1、不可以执行岗位职责;

  2、毁坏学校信誉和权益;

  3、徇私舞弊,违法乱纪;

  4、别的各种不良行为。

  九、附录

  1、本办法自二○○七年十月一日起推行。

  2、原学校要求与本文档不一致的地点以本文档为标准。

  3、本办法由学校人事科承担表述。

外聘讲师管理办法二

  为了更好地基本建设高质量师资队伍,提升师资队伍文凭、技术职称和素养构造,依照学校发展战略规划,勤奋建成一支专兼融合的教师人才团队,现制订聘请教学管理办法如下所示:

  一、聘请老师的标准

  聘请老师分成做兼职和兼课两类。

  1.教师是学校教师队伍的关键构成部分,列入老师常规管理。聘请教师关键目标是提升师资队伍构造或独特技术专业必须。

  2.兼课老师是对急缺师资力量的合理填补,需进行所布置的实际课堂教学每日任务。聘请兼课老师主要是因为一些课程内容目前老师无法担任,且属学时量很少的分阶段课程内容。

  二、聘请老师就职基本上规定

  1、认可云朵文化艺术,喜爱职业教育工作;

  2、师德优良,工作主动性强;

  3、用心做好本职工作,遵循学校规章制度;

  4、聘请老师关键面对学校外公司和时代中社会经验丰富多彩的优秀教师、权威专家、高端专业技术人员、工匠及其高等学校中已经退役的专家教授、副教授职称;某些急缺技术专业也可考虑到该技术专业研究生本科以上学历或副高职称以上技术职称(含高级技师)的高端人才;

  5、教师周学时一般为12—16课时,另有其他任务量。其他任务量就是指具体指导骨干教师、具体指导技术专业教学活动、参与上课教学评估等,每月累计8-10学时,由系(部、核心)做出具体的要求。

  6、兼课老师不限任务量。

  三、招骋、考评、聘请

  1、招骋 系(部、核心)用工申请办理经审批后,聘请老师可由人事科招骋。

  2、考评 人事科会与教务部、系(部、核心)开展招聘面试,教务部会与系(部、核心)开展业务流程考评。

  3、聘请 招聘面试、考评达标,经审批后聘请。教师聘用期1--3年,兼课老师聘用期一般为0.5-1年。

  4、系(部、核心)也可按学校“532”构造规定自主聘用,报教务部、人事科审批、准许。

  四、聘请老师的管理方法

  1、聘请老师接纳学校以及系(部、核心)的管控和领导干部。

  2、聘请老师担任期内务必遵循学校的各类规章制度。

  五、工资待遇

  聘请老师薪资规范以及它工资待遇

  (1)固定不动薪水与其他任务量

  ①教师设固定不动薪水,多加授课费;兼课老师不设固定不动薪水,只计授课费;

  ②固定不动标准工资为1500元/月;

  ③固定不动薪水与其他任务量挂勾,其他任务量由系(部、核心)做出具体的要求并承担考评,凡其他任务量达不上要求者,按占比降低固定不动薪水。

  (2)课酬以及它工资待遇

  ①授课费:专家教授120元/学时;副教授职称100元/学时;博士研究生(老师)80元/学时;硕士研究生65元/学时,别的技术职称工作人员参考以上规范实行。授课费一般按初始学时测算,只考虑到试验(训)课堂教学讲课指数,不考虑到班集体总数指数、反复(双头)课指数、技术职称指数等要素。

  ②享有有薪假(以固定不动薪水为数量,兼课老师不享有这项工资待遇)、商业医疗保险、度假旅游补贴(兼课老师不享有)、完全免费常规体检(一年一次);

  ③完全免费给予酒店住宿(广州市区老师完全免费分配交通车及午休床位);

  ④和专业老师一样,享有节日抚恤金(品)及本年度(学年)嘉奖奖赏。

  六、薪水及授课费派发办法

  固定不动薪水:考勤管理由系(部、核心)月底报人事科,教师其他任务量由系(部、核心)实际管理方法并按月考评,考核结论经教务部审批后于月底随课堂教学任务量一起报人事科,经人事处审批后报财务部门,由财务部于次月派发;

  授课费:做兼职、兼课老师教学课堂任务量由系(部、核心)按月考评,考核结论经教务部审批后于月底随职业教师教学任务量一起报人事科。人事处按规范学时价格测算的授课费学校分派后由股东会统一回收利用;人事科再依据准许的授课费规范和教务部给予的学时(任务量),测算授课费报财务部门于次月给予派发。

外聘讲师管理办法三

  聘请老师是医院师资队伍的关键构成部分。为了更好地进一步充分发挥和激发聘请老师的主动性,不断提升教学水平,确保正常的教学秩序,确立聘请教师的责任,创建一支高质量的比较稳定的聘请师资队伍,特制订本规章制度。

  一、任职资格

  1、具备较好的师德师风,极强的工作责任心。

  2、身心健康,精力旺盛,能进行培训每日任务。

  3、具备一定的教学教学经验,了解高等职业教育的教育规律性。

  4、具备大学本科或本科以上的文凭,专业技能水准较高,能担任所传授的课程内容;具备中、中级技术职称的项目专业技术人员(可出任技术专业授课或实践课程内容),在本专业领域高质量的技术专家可放开文凭规定。

  5、按医院的教学工作计划、课程标准等课堂教学文档开展课堂教学,遵循医院课程管理规章制度。

  二、聘请程序流程

  1、各系依据课堂教学分配的实际情况,在期末的前两个星期明确下期拟聘请老师、拟聘请老师负责的课程内容,报教务部核查报备。

  2、各系承担对合乎医院聘请老师就职情况和任职资格的面试老师,以教师试讲、招聘面试等方法,开展初审并与此同时对拟聘教师资格证和标准开展审核。各系(部)须对应聘人员的主要资质开展核查:(1)《外聘教师登记表》 (2)毕业证书 (3)职称证 (4)在读研究生的学生证明 (5)各种职业资格证(6)身份证件,以上有效证件认证正本,各系(部)储存影印件二份,一份系(部)存留,一份报教务部报备归档。

  3、系部对外开放聘老师就职情况和任格职资审批后,汇报教务部、负责人医生准许,统一汇报学校准许。

  4、经学校审批批准的聘请及教师,由各系与其说签署《聘请老师协议书》,并向聘请老师表述院校的课程管理规章制度及对应的奖罚要求,确保正常的课堂教学。

  5、聘请老师前半个月的授课属实习期,各系部应立即掌握聘请老师授课信息内容。学习效果优良者,宣布聘请;学习效果差者,各系应立即终止使用,另聘别人。

  三、聘请教学管理方式

  1、聘请教学管理推行教务部和各课堂教学系部双向管理方法。

  2、各系按学校统一规定创建本系(部)聘请老师档案系统,包含名字、胎儿性别、年纪、联系电话、原技术职称、原职位、原所在单位、详细地址、可任课程内容等具体内容。持续在医院任教者,要有每学年的老师教学水平综合性评定成绩。教务部归纳各系部老师档案资料,创建我院聘请老师档案系统。

  3、课堂教学系应重视建立比较稳定的聘请师资队伍,对持续被聘用为医院聘请老师,且学习效果优质者,系可在教务部报备,晋升为长期性讲座老师。对课堂教学责任感强、学术研究能力高的聘请老师各课堂教学系可请示教务部聘用为医院讲座老师或教授。

  4、各系部每学年应举办聘请老师的交流会,教务部每学年举办一次聘请老师工作报告,掌握聘请老师的学校情况和教学效果,通报院校教学资源,汇总聘请老师的课堂教学工作中。

  5、各系实际承担对外开放聘老师的日常管理方面。并搞好和其他系与本系聘请老师间的相互配合。

  6、聘请教师教学状况按医院课程管理的相关文档,开展课堂教学监管与管理方法,对发生教学事故与课堂教学过错的聘请老师,学校可依据实际情况做好调节与解决。

  7、对学员教学评估意见明显、学习效果差,严重违纪的聘请老师,由教务部和各系商议后调职教研职位,并搞好善后处理。

  8、每学期结束时各系部要填好《外聘教师教学综合评价表 》2份(在其中一份送教务部归档)。

  四、聘请教师的责任

  1、聘请老师遵循医院的各类规章制度,搞好课堂教学基层党建工作,保证既执教又教书育人。

  2、聘请老师务必严格执行院校的课程计划时长准时上、下课了,系部和教务部承担聘请老师的日常考勤管理。因事、因病请假,务必按照规定提早申请办理调、停学办理手续。没经系部和教务部准许,禁止私自拆换老师或让别人取代授课。

  3、严格执行课程标准和教学计划的规定,用心备课教案,编写教过课程内容的教学设计及讲课进度计划表,确保教学水平,期末务必进行学年授课计划的85%。

  4、用心开展课程辅导,批作业。教务部、各系依据教学工作计划的规定,经常性抽检和掌握课程辅导,批作业状况,审批其品质和总数。假如发觉沒有开展以上运行的,学校要严格执行的教学事故与过错评定预备处理办法开展惩罚。

  5、聘请老师于学年第一周填好《教师授课计划》并呈送系,由系审批后装档归档。

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