小区物业消防的应急预案
应急预案指应对紧急事件如洪涝灾害、重特大安全事故、自然环境污染及人为因素毁坏的突发事件应对、指引、援救方案等。下边是有关小区物业消防的应急预案的內容，热烈欢迎阅读文章！
不论什么时候，一旦看到有火灾事故迹象，尘烟、油、味、色等出现异常情况，每一位保安人员都需要马上向消防监控室警报(留意：当当场臭味为液化石油气等可燃气体时，禁止在现场用手机、无线对讲机、手机警报，应当摆脱当场到安全性地区后再警报，防止火花放电点爆可燃气体)，请其派人一探究竟，并搞好紧急提前准备。
1.目击报警
1.1 住宅小区一切地区一旦起火，发觉火灾的技术人员应维持镇定，切忌慌乱。
1.2 如火情前期较小，目击证人应该马上就近原则用消防灭火器将其浇灭，先救火后警报。
1.3 如火情比较大，自身无法浇灭，应采用更快方法用无线对讲机、手机或粉碎周边的人工警报器向消防监控室警报。
1.4 关掉火灾当场周边的窗门以阻拦火势蔓延，并直接关掉周边的总闸及液化气。
1.5 正确引导火灾当场周边的技术人员用湿纯棉毛巾捂住口鼻，快速从安全出口撤出，与此同时告知疏散人员不必应用升降机脱险，防止断电受困。
1.6 切忌在火灾当场周边高呼：“起火” ，以防引起没必要的错乱。
1.7 在灭火工作人员未抵达火灾当场前，警报者应采取有效的对策，应用火灾当场周边的消防设备开展灭火。
1.8 通电物件起火时，应该马上想方设法断开开关电源，在电源断开之前，禁止用清水灭火，防止引起安全事故。
2. 消防监控室警报
2.1 消防监控室工作人员一旦发觉消防监控机器设备警报或收到火灾汇报后，应该马上通知保卫人员赶赴现场确定，并通知消防安全税管员。
2.2 火灾确定后马上通报保安人员部总经理或值班主管，由其快速集结工作人员前去当场救火、警示、值岗与机构消防疏散。
2.3 马上将火灾通报物业管理经理或值勤领导干部及其工程项目原材料部主管。
2.4 工作人员辛苦工作，紧密观查火灾周边地区的状况，若有再度警报，应该马上再度派人前去查询确定。若有小区业主通电话了解，留意不必惊慌，告知小区业主：“火灾正在调查中，请保持冷静，假如必须采用其他对策，大家可能用应急广播节目通知您” ，与此同时报请小区业主关好窗门。
2.5 收到当场救火总指挥部下发的向“119”警报的命令时，马上按要求警报，并派人前去街口策应消防车救火。
2.6 收到当场救火工作中总指挥长传递的在小区域内分地区开展广播节目的命令时，马上按要求用普通话水平(或中英)开展广播节目，留意广播节目时要稳重、理智，不必慌乱，说话速度要适度，视频语音要清楚。特殊情况下，应派保安人员或管理人员逐模块上门服务通报，通报次序为：着火模块及邻近模块，着火层上边2层，着火层下边1层。
2.7 详尽纪录火灾事故灭火工作中的整个过程。
3. 警报规定
3.1 内部结构警报应讲明或了解：
A. 着火地址;
B. 着火位置;
C. 点燃物件;
D. 点燃范畴;
E. 警报人名字;
F. 警报人手机。
3.2 向“119”警报应讲明：
A. 小区名称;
B. 火灾现场详细地址(包含路名、门牌号、周边标识物);
C. 火灾事故产生位置;
D. 点燃物件;
E. 火情情况;
F. 策应工作人员等待地址及策应人;
G. 警报人名字;
H. 警报人手机。
4. 创立临时性总指挥部
4.1 物业管理经理或值班经理收到火灾汇报后，应该马上赶往特定位置或火灾当场，并通知有关工作人员在场，创立临时性救火总指挥部。
4.2 临时性总指挥部由物业管理经理、保安人员部主管、工程项目原材料部主管、行政人事主管、消防安全税管员及其其它有关工作人员构成，由物业管理经理任临时性总指挥长。物业管理经理并未在场时，由保安人员部总经理或值班经理代任总指挥长。
4.3 临时性救火总指挥部岗位职责：
4.3.1 依据火情状况立即制订相对应防范措施，向各单位下发抗灾命令。
4.3.2 依据火情状况确认是不是疏散人员。
4.3.3 马上结合责任消防大队，指引责任消防官兵参与救火，并确保消防水的供货。
4.3.4 在火情无法操纵时，应立即下发向“119”警报的命令。
4.3.5 依据火情状况，创立消防疏散组、救治组、警示组，机构抢救，救治与存放关键物资供应及档案资料，保持当场纪律。
4.3.6 依据火情状况决定是不是开启应急广播节目开展警报。
4.3.7 一声令下将消防电梯，降至首层，派专职人员操纵，特供救火工作中的用处。与此同时终止着火地区的其他电梯轿厢与家用中央空调运作。
4.3.8 依据火情状况决定是不是选用一部分或所有关闭电源、咽气、开启排烟系统设备等对策。
4.3.9 消防大队抵达后，立即向消防大队领导干部精确地给予火灾事故状况与水资源状况，正确引导消防大队进到火灾事故现场，帮助消防队灭火，并协助保持当场纪律，安置疏散人员。
4.3.10 火灾事故浇灭后，机构各部门职工开展善后处理。
5. 工作人员消防疏散与抢救
小区里产生火灾时，各机构职工的任務是扑灭火灾事故、疏散人员、救治关键物资供应与值岗，危急关头以消防疏散、抢救工作人员为主导。火灾事故产生后，每一位职工都需要记住自身的主要岗位职责是维护小区业主、访问者及自身的人身安全。
5.1 火灾事故产生后，由消防疏散组承担布置工作人员，为小区业主与访问者指出消防疏散方位，并在消防疏散线路上开设职位开展正确引导、护卫小区业主与访问者向安全性地区消防疏散。这时谨记要提示大伙儿不必乘坐电梯，假如浓烟比较大，要告之大伙儿用湿纯棉毛巾捂住口鼻，尽可能减少人体姿态井然有序、迅速离去。
5.2 工作人员的消防疏散以就近原则防护门、消防通道门为主导，也可依据火灾现场实际情况，机动灵活地正确引导员工消防疏散。
5.3 用心查验着火地区及周边地区的每个模块，并关掉窗门与中央空调。发觉有员工受困在着火地区，应先解救受困工作人员，保证每一位小区业主与访问者均能安全性撤出火灾现场。
5.4 招待安装好消防疏散下来的工作人员，根据保持良好的服务项目平稳大家的心态，并立即核对工作人员，查验是不是也有人沒有撤出来。
5.5 消防疏散次序为：先着火模块及邻近模块，后着火层上边2层与下边1层。消防疏散一般以往下消防疏散为标准(最底层向外消防疏散)，若往下安全通道已被烟花封死，则可考虑到向房顶撤出。
5.6 在火灾现场上救下的负伤小区业主、访问者及其灭火中受到伤害的职工，由救治组护卫至缓冲区，对伤者开展解决，随后送医院门诊救护。
6. 警示
6.1 保安人员部收到火灾通知后，应快速创立警示组，布局好住宅小区内部结构及外场警示。
6.2 消除住宅小区外场与内部结构的路桩，消防疏散一切不相干车子与工作人员，疏通车道，为消防队灭火造就资源优势。
6.3 操纵着火大厦最底层进出口，禁止不相干工作人员进到大厦，具体指导疏散人员离去，维护从火灾现场上解救的珍贵物资供应。
6.4 确保消防电梯，为消防队员专用型，正确引导消防官兵进到着火层，保持救火行为的纪律。
6.5 加强对火情地区的警示，维护好火灾事故现场，相互配合公安边防单位与调查小组对着火缘故的勘测。
6.6 确保非着火地区与整体小区业主、访问者的安全性，避免犯罪嫌疑人乘火打劫。
7. 善后处理
7.1 火灾事故浇灭并经公安边防单位勘测后，工程项目原材料部应快速将小区里的警报与自动灭火系统修复至正常的情况。
7.2 保安人员部机构工作人员清除消防器材，立即拆换、填补消防器材。
7.3 管理方法运行部统计分析伤亡事故状况与住宅小区经济损失状况，汇报救火总指挥部及经理。
7.4 综合部机构职工对遭灾小区业主/客户开展问慰，并依据具体必须给与进一步协助。
7.5 清理园林绿化部机构职工对火灾开展清除，修复干净整洁，对因脱险或灭火毁坏的花卉开展急救或补植。
7.6 救火总指挥部应召开工作会议，对火灾事故灭火行为开展回望与汇总。
7.7 由物业管理经理启动职工，搜集异常状况，相互配合调查小组对安全事故开展调研，并责令消防安全税管员写下专题调研，分辨义务。
7.8 假如住宅小区资产办有商业保险，则由财务部联络车险公司开展理赔。
