农村干部双述双评工作总结

近两年来，*县委组织部积极推进新时期农村基层组织基本建设遭遇的新情况、新问题，在全县城村干部中实行了以“村述民评、村述乡评”为具体内容的“双述双评”管理方法聘用制，极大地激发了众多村干部干事创业的工作积极性，增强了乡村党的基层组织的想像力、凝聚力和战斗能力。“双述双评”的明确提出 伴随着农村社会经济发展的飞速发展，特别是在推行村委会胆号之后，农村社会国内形势出现了一些一个新的转变，一部分村干部思维混乱、作风粗暴、工作效率低下，与新时期“夯实底层当政基本，提升党的基层依法执政”规定极为认识不清。有些镇村干部“对上”只对城镇领导班子、乡镇长承担，不把别的基层干部和包村干部当回事，工作中推诿扯皮、敷衍了事，导致上级领导的一些政策方针不可以获得合理地贯彻落实；有些镇村干部不可以主动接收群众监督管理，工作中独来独往，作风霸道，欠缺民主意识，造成村里党政群、干群关系焦虑不安，人民群众上访事件经常发生；有些支部成员片面性地觉得村民委员会在党支部的领导下工作就是村内的一切事儿都由党支部来定，对村委工作指手划脚，横加干涉，然而有的村委干部觉得自己是人民群众挑选出来的，遇事不与党支部商议，不接受党组织领导干部，造成两委干部搞窝里斗，闹不团结，危害各类工作开展，也直接影响了党在乡村的威信和权威和团队的凝聚力、战斗能力。[文秘人员范例文章内容-//www.diyifanwen.com 找文章内容,到文秘人员范例] 依据这种状况，等好多个乡镇政府积极推进村干部管理方法办法，把科级领导人员年终述职评定的体制应用到村干部管理方法当中，规定乡村两委班子及组员半年各自向村民代表、党员代表和乡镇政府、政府部门开展个人述职，接纳评定，并依据评定结论，鉴定镇村干部格次，与镇村干部奖罚人事任免挂勾。这一行为把“对上承担”与“对下承担”合理地融合了出来，既促进了两委班子团结一致做事，又促进了乡村各项任务的顺利进行，办法实施三年来，取得了比较显著的社会发展和经济收益。受这一行为的启发，县政府觉得：新形势下务必摆脱党管干部便是基层党组织立即人事任免党员干部的旧框框，建立起更高层次的和更加深入实际意义上保证党管干部标准和落实组织意图的聘用制，用制度来激发广大职工的工作激情，激起村干部“为官一任，造福一方”的使命感和使命感。因而，在标准和健全一部分城镇作法的前提下，县委组织部制定了《有关在全区乡村深入开展“双述双评”工作中的意见》，明确提出了以“村述民评、村述乡评”为具体内容的 “双述双评” 村干部管理机制。主要做法 “双述双评”的主要内容包含2个层面：一是村述民评。村两委班子成员各自向全村人共产党员、村民代表、组长之上党员干部开展个人述职，参会人员选用无记名投票方法对述职报告工作人员开展评定,评定后，由村民代表记票、监票，现场宣经济发展评定结论。二是村述乡评。各村两委班子及组员各自向乡镇班子成员、中层、包村干部个人述职，参会人员对个人述职村及员工开展无记名投票评定，评定后，在“双述双评”领导组的监管下，现场记票，公布结论。具体办法是：

一、加强领导干部，义务层层落实。成立了由县、城镇、村三级干部构成的“双述双评”工作领导小组，明文规定城镇领导班子和村党支书为活动内容的第一责任人，机构书记为实际责任者。县市级关键由组织部长、民政部门派人参加，详细承担对全部运动的监察与具体指导，保证“双述双评”工作中的公布、公平公正、公平；乡镇政府承担实际组织实施，村领导班子紧密配合并搞好个人述职提前准备。

二、确立具体内容，给予评述根据。村两委班子紧紧围绕“五个好”规范，以领导班子自身建设、党的组织建设、组织建设及其农牧业产业结构调整、信访稳定、贯彻落实县镇中心工作等具体内容，突显发展趋势农村集体经济、提升居民收入这一核心开展评述。村两委干部关键在思想品质、个人修养、团结协调、达到目标、发家致富带富、民利观念、廉洁从业等层面开展评述。

二、严苛程序流程，保证公布公平。“双述双评”工作中每个季度开展一次，村述民评会议时间为每个季度第一个月的第一周,各村支部书记承担交流会举办的具体事项，包村干部及工程分包乡镇领导参加村述民评会，并开展督导检查，对不按流程开展评述的村，勒令其再次进行评述；村述乡评大会由乡镇政府承担机构,时长为村述民评会以后一周内，“双述双评”领导干部小组成员到会检查督促。以后，乡镇政府召开工作会议，依据二级评定结论对村两委班子及组员格次开展集体研究评定，并向各乡开展意见反馈，在各乡公开栏内向型人民群众发布，接纳群众监督管理。

三、突出主题，抓两端带正中间。“双述双评”工作中严格执行“抓两边、带正中间”的工作目标，关键评选“两边”即优秀领导班子、后进班子、优秀村干部和消极怠工镇村干部。村两委班子按好、中、差三个类型区划，村两委干部按出色、合格、消极怠工三个格次明确。凡村评、乡评2个测评结果“好”类票均超过80％之上的领导班子，明确为优秀领导班子，有一个测评结果“差”类票做到40％之上的，明确为后进班子。凡测评结果中“出色”票做到80％之上的确认为优秀村干部， “消极怠工”票做到40％之上的，明确为消极怠工镇村干部。

四、严苛奖罚，加强激励制度。对确认为优秀的村两委班子和优秀村干部，在全镇通报夸奖，对明确为后进班子和消极怠工的镇村干部，开展通报指责。对年内四次被选为优秀的领导班子和村干部，乡镇政府全力嘉奖；对年内一次被选为后进班子和消极怠工的镇村干部，开展诫勉谈话；对年内连续两次被选为后入的领导班子和消极怠工的镇村干部，乡镇政府下派调研组入村进行密集整治，分派党委书记，协助整顿；对年内四次被选为后入的村领导班子和消极怠工的镇村干部，乡镇政府将劝其离职,对劝而不辞的党员干部,将注销其职位或依照相关流程开展免去。主要成效 “双述双评”体制的执行，找到一条管理方法村干部的新出路，取得了显著成果。一是提高了乡村级领导班子的总体工作合力。“双述双评”规定村两委班子及组员逐一个人述职，城镇和人民群众逐一评定，村里各项任务的优劣牵涉到每一个镇村干部的评定结论，要想要出色票，就务必抱结团干工作。因而，各村支班及人员中间的相互配合观念明显提高，形成了推进改革的强劲协力。上年第一季度，两委班子被选为“差”，两委干部下狠心，查找不足，全力以赴整顿，第二季度被选为“中”后，一名镇村干部说：“人民群众的双眼时时刻刻都是在盯住大家看，不团结干工作就过不了人民群众的评定关，将来，大家两委班子还要在团结一致相互配合上下功夫，把老少爷们都领上致富之路”。基层干部广泛体现，如今党员干部好管了，领导班子好带了，工作好做了，农村工作也不会那样难处理了。二是激发了镇村干部的生命力和青春活力。“双述双评”的实行，将镇村干部的一切工作中放置乡镇政府和民众的双向监管下，增强了镇村干部的紧迫感，镇村干部广泛觉得前所未有的工作压力，特别是村委干部，极大地增强了她们把竟选服务承诺变成现实的工作压力驱动力，陆续改进工作作风，积极主动为群众办实事，办实事。今年上半年，全县城新修乡村道路 千米，新打机井眼，修整教学楼250几间，协助人民群众新上致富好项目**个。三是紧密了党政群、干群关系。根据“双述双评”，众多村干部了解到工作中优劣不会再只由上级领导机构来定，人民群众拥有评定权，较切实解决了“对上承担”和“对下承担”相统一的难题。与此同时，“双述双评”充足尊重群众、依靠群众、依靠人民，党员干部由人民群众网络投票评定，合理地激发了民众的参加积极主动性，让群众感受到了当家做主的荣耀，增进了党员干部与广大群众的间距，搭起了一座党群干群“连心桥”。2022年7月21－22日全县城经历了改革开放以来最高的一次降水，绝大多数村子和田地城市内涝比较严重，众多村干部在自然灾害眼前，自始至终冲峰在第一线，使全县城233个村当日所有成功防涝，下完雨后，为人民群众整修房子1300几间，遭受农民群众一致好评。四是加快了和睦乡村的基本建设脚步。“双述双评”体制激活了村干部干事创业的内在动力，极大地激发了她们基本建设小康生活乡村的主动性。广大职工在带领赚钱的与此同时，主动协助人民群众选致富好项目，找发家致富门路，强有力地促进了全县城社会经济发展，涌现了一大批“双强双带”党员干部。与此同时，乡村文明创建和基层民主化政治建设不断向前推动，热点难点难题获得合理处理，各村各寨建立了文化艺术中心，全区乡村展现出一片和谐发展的美好景色。根据2年来的实践活动，我们认为，实行村干部“双述双评”管理模式，是提升村干部监管、合理完成村规民约的一条重要环节，是对乡村级管理机制的一个大胆尝试和有利探寻。但是做到预期目标，工作上务必留意下面这几个难题：第一，要提高“双述双评”的高效性。时间上，一季度开展一次，“村述民评”要在“村述乡评”以前开展，一方面有助于推动镇村干部时刻牢记自身处在城镇和民众的监管下，避免有些党员干部在“双述双评”进行前临时性主要表现，突袭拉选票，另一方面使基层干部根据“村述民评”对该村状况有一定的掌握，保证心里有数。与此同时，实际操作上要重视说与看、议与查、评与纠紧密结合，不仅只听党员干部自身个人述职，对重点工作、重大工程要现场检查，对村领导班子及镇村干部的现实表现体现明显的要做好需要的调查，对存在的不足不但要评定，更应确立整顿方位和目标要求，以真真正正做到“救死扶伤”，提高工作效率和服务质量的目地。第二，要掌握参加“双述双评”意味着的丰富性。要确保“双述双评”的公平客观性，首要务必确保评为意味着的公平客观性，避免门派、大家族、权益等异常原因的夹杂。因而，评为工作人员的丰富性和象征性务必严苛掌握，在推举明确评为意味着时，应该有可选择性地适度扩张党员干部、人民群众的占比。与此同时，“双述双评”评为意味着到会总数务必做到应到人数的80％之上时方能开展，争取做到公布、公平公正、公平的实际效果。第三，要重视“双述双评”结论应用的公平公正。对“双述双评”的结论，在应用时需要注意“三个避免”：一是要避免以票取人。因为各种原因，评定投票数有时候还会失帧，不可以真正、准确地体现一个镇村干部的工作能力高低、工作中优劣，这就需要大家要把支持率多少与镇村干部的实际工作结合在一起，重票而不唯票，特别是对这些勇于文明城市创建、勇于为工作中容易得罪人的镇村干部要开展辨证的、综合性的鉴定。二是要避免重评轻惩。对主要表现差的、工作不力的镇村干部，要严格遵守要求对它进行必需的指责、警示，并勒令限期整改；对调整后仍不到位的，要勇于动真格的，立即清理党员队伍。三是要避免惩罚不一。“双述双评”工作上对支委党员干部和村委干部要一视同仁，不可以觉得村委委员是通过人民群众选举产生，惩罚方式少、程序处理繁杂而进行辩解或无计可施，对主要表现差的、工作中的确不到位的，要一视同仁，根据合理合法程序流程给予免去，以反映“双述双评”的公平合理。