物流实习报告4篇

仓储物流便是运用自建或租赁仓库、场所，存储、存放、搬运装卸、配送货品。实际工作内容大家应当在实习中就掌握了。下面是免费范文网网小编给您搜集整理的仓储物流实习报告范文，阅读与参考。

一)、实训目的 ：

1、掌握仓储基本管理及基本运营模式;

2、根据对华软的操作掌握仓储运行基本程序;

3、掌握业务操作管理处的关键工作流程和功能分析，了解进库、出库程序。

二)、实践规定：

1)、掌握仓储的运营模式;

2)掌握仓储管理软件数据复位的步骤和要求;

3)掌握仓储的基本运送阶段，着重掌握入库出库的操作。

三)、实践过程：

这学期大家进行了历时两周的物流实训，整整两周都在机渡过。实践，顾名思义要以理论为基本的实践操作。是提升大家运用操作技能的必经过程，因而。假如想让自己所学的知识获得提升，能学以致用就应好好把握这次机遇。第一周主要是掌握与了解大家实习内容，在谢老师的指导下了解华软运输管理系统与基本数据，学习如何新增车辆、顾客企业及其货品等。别以为物流运输管理只是简单安排车子配送，其实它步骤有许多：从客户分配、基本管理资料价格管理制度的基本信息录入后，开始业务单据的录入、审批，车队管理、车俩追踪与车辆回到，成本清算，管理报表等。

仓储管理及其仓储作业管理

仓储管理及其仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(wms)。随着公司规模扩大，产成品构造越来越复杂，且整个市场对产品的个性化要求也日益提升，接踵而来的问题是怎样存储这些商品，怎样在必须这些商品的时候迅速地找到他们，怎样选用有限的仓储面积储存更多的物件及其怎样合理配置商品产品品种以最少的产品品种数和库存数满足市场的需要，怎样安排库房门口(docking)的装卸作业，使该工作可以快速精确的被完成。先进的仓储系统为了能够达到以上结果，在系统内设计了一个先进的计划系统，该系统针对现场的作业状态非常敏感，他能够依据现场情况变化而即时调节作业计划，使整个作业计划安排可以达到最佳。

在计划自动生成的时候，所考虑的要素关键有产品品种特点(是否对储存和运送有特别要求)，货位遍布及其货位分配原则，仓储作业面积，操作人员数及其操作人员的训练水平，工作允许的时间以及顾客给出的服务时间及其仓储货架的运行情况等等。此外，一些wms系统选用了rule base或knowledge base技术，将人们在具体仓储作业里的优秀经验融合到系统作业控制中，使系统可以充分整合现有的仓储资源而达到作业效率的最佳化，此外仓储作业管理系统还要适用仓储内全部自动化机械。

仓储作业的具体作用如下设计：

仓库管理

仓库管理依据仓储作业及其物流业务以及今后电商发展趋向关键将定位于下列几个作用层面：

(1). 物料的特性与分组管理

目前，物料属性分类方法有两种：

一种， 是代码继承式归类，这种方法根据代码分段方法创建物料的属性分类，其特点是相同特性物料在排序上归到一类，容易管理。但该方式随着物料种类的增加导致代码太长，段太多且不同物料特性类型应用同一段导致管理不便，在数据储存上表现为稀疏矩阵，消耗服务器资源。关键代表性的编号方案有unspsc、ucc和ean等。

另一种，方法是什么选用特性结构表方法开展物料属性的定义，其关键特性是最先定义物料的分类以及归类特性，然后定义属性值，其结构有些像金塔型，在这类分类方法中，能做到物料的代码的编写方法与物料特性无关，归类能够无尽提升。同时，选用特性结构表方法创建物料特性的描述体系，能够在统一数据库管理中表述不同的特性描述类型，但不会有特性类型的消耗和段空值过多的稀疏矩阵情况的发生。

(2). 物料的储存描述

物料特性定义完成后，必须定义的另一个物料特性便是物料的储存特性，其中主要包括了以下信息：

物料的存储信息，包含储存地域、库房、库房里的储存地区及其货架货位。

物料的库存报表，其中包括物料的储存库存与在途库存，因为中国审计特点与海外不同，中国是依据政府颁布的初始样本做为实验原始记录根据，因而针对货到，单没到的状况没法开展登帐解决。

仓储软件配置管理

物料的储存标准必须开展配备，先进的仓储管理系统可以根据对库房实体参数配置，完成对仓储资源的鉴别和管理，必须配备的信息主要有仓储编号，仓储面积，货位编号，货位面积及其货位储存标准等等。根据仓储配备，能够根据具体工作要求制订优化的仓储作业计划，完成对仓储环境的高效利用，即以有限的面积储放更多的货物，以有限的资源获得更大的仓储货运量，以有限的人力物力得到更强的作业效率和速率。

仓储作业计划

仓储作业计划是根据收集接收货物订单及其依据系统里的仓储配备数据，并融合在系统中早已设置的作业标准(process rule)，在规定的时间内完成的作业计划，仓储作业计划主要有以下几个层面：

(1). 收货发布

(2). 拣货

(3). 备货

(4). 港口装载

仓储作业实行控制

仓储作业计划生成之后，必须获得极致实行，仓储管理系统一般都会融合硬件配置和条码设备协助完成仓储作业计划，因而仓储作业系统不仅仅是一个计划管理系统，更是一个业务实行管理系统，在工作实行层面，很多wms商品都有较为先进的处理方案和相应的商品，如exe的exceed，es/1 awm等系统，其中es/1 awm还带来了基于打印工作令的实行管理系统以适应自动化水平较低的仓储作业环境。

1.仓储资源管理

仓储管理系统中另一个关键管理职能是仓储资源管理，仓储资源除了仓储自身还包括了仓储构造、仓储货架及其仓储作业人员等资源的管理。基本功能体现在仓储货架的合理配制，并根据设备检修计划提升设备完好率;合理配置仓储构造，提升场所使用率;合理组织仓储作业人员，是仓储作业效率能够获得最大化。

2.错误处理

现实生活中，仓储管理是非常复杂的，在仓储管理中，会遇到各种突发事件及其其他异常交易工作，因而规定一个优秀的wms系统可以妥当地解决这些异常现象。

3.作业成本管理

仓储作业管理的优化，将最后体现在仓储成本的减少和作业效率的提升，而成本控制是运用仓储管理系统的一个关键目的之一。然而，与erp系统不同，erp系统所描述的成本控制，大多以物料成本为中心进行，而wms系统的成本，务必以作业成本为中心，由于wms系统的关键管理职能虽然是物料，但管理的主体的确工作，因而，作业成本的可控及其提升是4.wms系统较为重要的阶段。

一直以来，仓储作业是公司内部的成本中心，长期困惑企业管理者的问题是仓储作业成本较为难以核算和控制。随着企业生产逐渐由大而全迈向分工协作，系统化方位，公司的仓储将不会只对公司的一个单位或几个单位提供服务，可能逐渐迈向集团企业内仓储中心或以第三方物流服务的形式发生。仓储作业可能从成本中心迈向花费中心，最后迈向新的利润中心。因此先进的wms系统都会提供基于作业的成本管理系统，协助仓储作业管理者精准地核算仓储作业成本，为进一步提升仓储管理，提升仓储效率打下基础。

实训心得：

1.培训工作任务烦重。老师们克服诸多艰难，日夜奋战，从不会到会，确保了实践的顺利开展。

2、老师组织严谨。系领导、教研室、实践老师对这次实践工作高度重视，是这次实践的主要要素。

3.学生主动用心。实践情况下，绝大部分同学激情越来越高，主动性越来越强，心态越来越用心，不仅仅限于掌握软件流程，尤其是对软件中各种顾客之间关系的关系，顾客与花费之间关系的关联等全局化的难题有进一步了解，能把书本上学习的仓储学及运送知识与软件尤其是其中的步骤对应了解。这是这次实践成功的压根要素。

4.老师恪尽职守。开头难。因为这次实践是新任务新事物，这次配备的三名指导教师，取出了全身心投入的敬业精神，进而使培训工作顺利开展，由浅入深，善始善终。

实践的关键情况总结如下：

实践划分为业务实践和总结两大部分。其中业务实践部分主要是华软物流管理软件的应用。这其中包括了基本参数—进仓—存放—出库—调度—费用核算等较为完整的仓储运输阶段。在实践中，主要是根据使同学们在掌握此软件示范的前提下自己分配了各岗位参数：如货主、工厂、供应商、选购商、运输公司、装卸公司等不同角色，并根据基本参数掌握如进仓、出库等各环节里的流程。使学生亲临其境，掌握仓储各子阶段感受不同岗位的职业特征和规定。

同学们畅谈了实践为自己带来的诸多转变，归纳起来，有下列六个方面：

1.在知识上，由模模糊糊变得较为明白;

2.在能力上，由彻底不会动手，到基本能动手;

3.在作风上，由之前客观性的马虎、拖拉，变成大部分人会慎重、主动;

4.在内在联系上，由彼此很少交流，到能完成真正的互相帮助

一.【见习调研动因】：满怀对未来的憧憬与生活，我进入了新疆交通职业技术学校(物流管理班)，根据一年半对《现代物流基础》，《物流法律与法规》，《物流仓储》，《物流货贷》，《会计》，《管理学》《物流信息技术工程》等课程的学习，对智能物流的定义、基本功能、每个工作流程拥有一定的理论基础，但我始终坚信实践出真理，实践是检验真理的惟一规范。在课堂上，我们学习了许多理论知识，但是如果我们在具体之中不能熟练掌握，那就等于没有学。见习便是将大家在课堂上学的理论知识应用到实战中。

大家怎样才能把书本上的知识灵便适当的应用到生活、工作之中去，变成对别人对社会有用的人才?大家怎么才能适应当今迅猛发展的社会，怎么才能确定自己的人生坐标，完成自己的人生价值呢?

抱着这类想法，我走进了新疆物流企业。在那里，我学了更加有效的,直接的,物流知识，而每日盘货和装卸活动，又提高了我的实战能力，使我们迈出了成功的一步。

我感觉，在“”里 ，大家学到的知识许多，并非说把大家安排在了仓储部，就要把自己定义为一个搬运工，只要善观查，勤思考，就可发觉，而且悟出许多更加直接的物流知识，!

二.【见习调查目的】：掌握第三方物流服务的特点、主要设备和工作流程，并对进行分析，能对今后的学习中提及推动作用，并融合所学的理论提出改善意见。

三.【见习调查法】：浏览法、询问法、用心观察、亲自操作实践法等等。

四.【公司名字】：新疆物流企业。

【企业地址】：位于新疆乌鲁木齐西过境公路外环路段的新疆物流有限公司。

【公司概况】：新疆物流有限公司建立于xx年2月.大家因志趣相投,聚集到一起.为了各自的理想而努力.由董事长罗毅刚建立起的一个以物流运输、大件货物运输、零担专线、物流详情服务五大领域为关键的综合性物流行业。.在这儿大家都恩爱有加团结友爱.情感的流入,职工顾客彼此之间的交流。

一.实习目的与规定：

此次在九州通医药控股集团有限公司实习的目的主要是了解物流流程及物流信息管理系统在整个过程里的运用，根据本次见习将自己在校期间所学的理论联络实践，根据对日常工作流程、物流信息管理系统(lmis)运作及其开发工具与数据库的学习，达到系统维护与实施的基本要求，及其为未来的系统开发累积基本。实习期间集团规定严格执行实习计划组织学习，保证质量完成实习任务，并顺利完成实习考核。

二：实习岗位介绍：

九州通医药控股集团有限公司兴于于改革开放之初的1985年，是一家以药物和医疗器械批发、物流运输、零售连锁及其电商为核心业务的股份制公司。

九州通在国内开辟的“成本低、效率高”的药业商业模式被我国医学界称为“九州通方式”，并变成我国医药配送发展的主流模式，铸就了闻名我国医疗行业的九州通品牌。

九州通在行业内首先建立了电商平台——九州通医药网，实现了供应—销售—银行结算的网上一条龙服务，网上年销售额达10亿元，位居国内同类型网站第一名。

九州通目前已是国内唯一具有融合物流规划、物流实施、系统集成能力的大型现代医药配送公司，物流、信息等技术处在国内一流、国际领先的地位。

三.实习安排与过程

从4月1日起，大家开始啦一个月的实习生活，这一个月中的学习与生活自然是获得颇多的，从第一天进来，豁然尽收眼底是指“诚信、努力、竞合、创新”

的企业理念，“责任感、紧迫感、执行力”的公司价值观，“传递健康、创造财富”的公司理念，及其“家文化”的企业文化精髓，随着一天天的真实触碰，这些深层次的东西以慢慢刻入了心里，确实是令人受用不尽的财富。依照集团的安排，实习的内容先后如下：

1、仓库管理流程学习。采购部、质管部、仓储部对进库货品开展质量和数量验收发布的过程;

2、库存梳理学习。收货组对于收货进库时因为运送方或者供应商在运输过程中损坏产品的解决;

3、内核查学习。内复核员将分配到自己所属区域的拣货篮内产品开展核查并包装拼柜推广到输送机的整个过程;

4、外核查学习。输送带将包装拼柜好的药物送往站台集拼区，集拼员将分拣后的药物放到特定的站台储存位，外复核员对站台集拼储存区的产品开展核查确定的过程;

5、自取学习。以良好的服务品质，为上门取货的顾客完成迅速出库包装、核查的工作，保证企业出库药物的准确和完整性;

6、出库学习。在lmis系统中按下发的任务完成成箱拣货及拆零拣货出库。

7、物流信息管理系统(lmis)各程序模块知识及开发工具的学习。熟练操作lmis系统中涉及到的每个程序模块，掌握开发工具powerbuilder及数据库oracle。

四：实习感想：

现代物流管理强调应用系统方法解决问题。从购置、仓储、运送、配送到物流包装，各环节本来都有分别的作用、利益和观念。系统方法便是运用现代管理方案和现代技术，使各个阶段共享整体信息，把所有阶段作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统可以在尽量低的总成本条件下，提供有竞争优势的顾客服务。系统方法觉得，系统的效益并非他们每个部分阶段效益的简单相加。系统方法代表着，针对发生的某一个层面的难题，会对全部的影响因素进行分析和点评。从这一观念考虑，仓储管理系统并不简单地追求在各个阶段上各自的最低成本，由于物流各环节的效益之间存在互相影响、相互制约的趋向，存在着更替易损的关联。例如太过强调包装制品的节省，就可能因其便于损坏导致运送和装卸费用的上升。因而，系统方法强调要开展总成本分析，及其防止次佳效用和成本衡量运用的分析，以达到总成本最少，同时满足明确的顾客服务水准的目的。

从日常的工作流程，到物流信息管理系统，再到开发工具及数据库的学习，使自己具有了系统维护的基本要求，为后续的维护及实施工作奠定了坚实的基础。

随着集团第二届物流年会暨首届物流管理干部培训班的举办，在大物流、大戏台、共成长这一主题下，相信物流、物流管理将有一个实质性的突破和提高。

五.见习结果及建议：

1、进库货品待扫描的条码所贴位置不规范，没有一个严格的参数规定，易造成许多错误和其他问题，应规范这一细节操作。

2、出库货品在站台的储存情况都要由操作工在系统中手动变更，效率低下;下游阶段操作工都是手动索要任务并需持续更新任务列表，极不方便，应在物流信息管理系统lmis中在相应模块实行自动操作，省掉人工操作的繁杂。

3、在不断完善内部物流的同时，要积极推进第三方物流方式，在政府政策的引导下找寻适合自身的发展。

4、冷链运输也有待进一步探讨，对需冷冻的药物的进出库及运输过程里的温度检测，以满足新出台的药品经营质量管理规范规定。

5、物流管理要深入到每个层面，特别是要与采购业务层面密切沟通联系，才能做到最佳购置、最佳库存，从而达到最佳配送销售。

实习岗位:*有限公司

见习时间:xx年5月23日---6月1日

一：实习目的：

为了之后能更好的适应工作和学习，学校组织到流配送中心开展历时30天的见习。主要是了解物流的工作流程，掌握物流的工作内容，便于对我国的物流业能有更深的掌握。

二：实习要求：

掌握物流特性，物流工作内容，工作设备，并对于这些实践靠自己所学的理论提出自己的观点和观点。

三：实习感想：

随着全球经济一体化脚步的加速,国际经济合作发展日益活跃,我国的物流企业获得快速发展.尽管这次见习时间很短,却给我上了人生历程中不可缺少的一课.针对物流，我只是了解这是集：运送、存储、运送、包装、物流包装、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它实际操作却没有这么的简易。根据十一点做为国人的物流人员拥有切肤的感受。

货物运行速度慢，货差质损率大难以避免，高层货架使用率严天的简易掌握，使我针对物流运输拥有更为深刻的了解。我国的物流业虽然没有海外发达，但这并代表中国物流业的落后，一些原则性[例如我国劳动力廉价的国情]严重的制约了我国物流业信息技术化的发展速度。粗暴的装卸态度更是牵制我国物流业发展的瓶颈之一。这次见习让我从实践中掌握到了物流,使实践与理论更好的融合.在这儿我深刻的领悟到了一个见解:促进你的工作,不能让你的工作来推动你.

四：见习结果及建议：

1、拿货堆积货品时不能只顾着一时的便捷,应当考虑到出货时的便捷,不能耽误顾客的时间,因而要按照规范把货品堆成,堆积要齐整合理,以防坍塌.

2、要严格执行仓储管理的规定,针对到期的货品要及时与厂家联络,并获得答应后及时消毁,不要沉积在仓库中,消耗库房容量,更不要和正常的产品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉.应当此外准备一间库房,使这些一时没法消毁的商品有地区存储.

3、目前物流中心正面临许多难题,批号愈来愈多而批量却越来越小,导致物流管理里的一个难题.产前物流,公司内部物流, 销售物流,在供应链的管理上怎样把握这三块之间的关系.国内的物流盈利太低,仅占5%,怎样把盈利提上去.面临一系列的难题,物流中心还要多参考国外的物流对策,提升自己公司的效益

4、库房高层货架的使用率过低，有些不到三分之一;野蛮装卸造成质损、货差率太高

提议:加强各部门之间沟通和联络力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效运用仓储物流中心的工作区域，运用空间、设备、人员和能源;最大限度地降低物料搬运;简化工作流程;减少生产周期;力求投资最少;为员工提供便利、舒服、安全和卫生的工作环境。

五：实习总结：

通过这次见习，我懂得了很多书本上学不到的知识，可以把书本上的理论应用到实际上，实践是检验真理的唯一方法，只有到具体中去，才能真正了解理论其中的意义。特别感谢海螺仓储物流中心能帮我这个难得的机会，让我盈利匪浅。也特别感谢院校拿了我这个机遇，为我的工作积累了经验，奠定了基础。