俱乐部创业计划书2篇

由于在我国市场经济体制的发展趋势人民的生活水准慢慢提升，大家拥有“想掏钱买身心健康”的观念，身心健康生活理念早已愈来愈深得人心。健身中心是为消费者给予全方位体育服务的营业性机构，如今添加健身中心给自己的健康投资已变成了大家完成自身健康生活方式最好方式。

20个世纪80时代至今，由于中国各种各样经营规模的健身中心的普遍创建，也给大家一种最新的运动健身核心理念，促使有氧健身操、健体新项目等得到普遍的发展趋势，并从这当中派长出一些一个新的健身运动，如少儿街舞、踏板操、拉丁健美操、爵土健身操及瑜伽健身、形体操等。这种一个新的健身运动不但给大家增添了身心健康的身体而且变成了一种不同年龄段的大家一起追求完美的时尚潮流。

如今在中国许多大城市，尤其是北京市、深圳等城市早已出现了许多各种各样经营规模的健身中心，但相对性与那些大城市的人口数和消费能力而言现在的俱乐部队总数还远无法满足市场需求，而且健身中心在我国发展的时间段还短一些，俱乐部的水准良莠不齐，因此只需有优良的产品定位和优秀的运营管理方案，坚信健身中心一定会出现特别好发展前景和销售市场。

镇雄县坐落于云南贵州三省接合部，总面积3696平方公里。全县城人口数量1317096人，虽外来人口外来务工人员的总流量比较小，并没有大都市那么多，可目前的人口总数可以说是一个十分有潜力的数，更何况镇雄县城迄今并没有一家专业性的健身会所。很有可能投资人感觉在镇雄开健身房并没有赚头。自己触碰运动健身有两年多，在体育行业牢固了一些著名健美先生及其健身中心创业人，对运动健身多多少少有一定的掌握。谁不必须身心健康？我认为对运动健身不了解，对人民总体现实状况及健康状态不了解得人，说在镇雄县城那样一个地方开健身房没赚头那样的话，那他是没有发言权的。我们没做过调研掌握如何判断并没有发展潜力？针对说镇雄人也不喜欢健身？实际上镇雄那样的个地区虽小，人民的生活并不落伍的，镇雄人一直都是走在时尚的最前沿，吃的，用的，玩的都那么时尚的。因此她们不了解运动健身，并不代表她们不接受运动健身。应对这般具备发展潜力的人口统计，且目前没有一家健身中心运营，就在这时筹备一家中小型、技术专业的健身中心绝对是最明智的选择。不过并不是随意租间场所买些器械那样就算是开起来了。中国大部分中小企业不成功大多数来自管理方法里的不成功。因此前期的筹备提前准备和经营后的管理方面才算是生死存亡的重要，接下来我能把所有方案具体的写下来，望参照。

一：方案总论

“运动健身瑜伽健身俱乐部队”是一所已经建立的致力于面对vip会员给予室内体育运动健身的俱乐部队。与现阶段已存在的绝大多数健康俱乐部所不同的是，除开健身中心应该有的器材之外，“运动健身瑜伽健身俱乐部队”（下边通称：俱乐部队）将为精英团队给予桌球、乒乓球赛等设备，从而为众多vip会员给予优良运动健身的场所和配套设施。俱乐部队将积极推进企业与家庭的参加，并向这些有兴趣爱好提升体育文化手艺的人员给予专业的具体指导和练习性课程内容。

一般来说，这一行业竞争的重点在于地址的挑选（但就镇雄城现阶段看来短时间是并没有竞争对手的）、李嘉诚说过做买卖三大要素：地区！地区！地区！（1）部位俱乐部队运营具备显著的地区性，即俱乐部队附近3—6km范畴则是关键顾客服务地区。俱乐部队设立部位大致分成商业街区、办公场所、住宅小区，开店选址解决附近人流量、收益情况进行分析后明确。

(2)：物业管理标准

①场地设施

一般需掌握使用的面积，一般使用的面积800㎡下列为中小型俱乐部队，800—1500㎡为中小型俱乐部队，1500㎡之上为大中型俱乐部队

②健身房的室内空间

健身房的楼高及柱间距离是健身中心能不能吸引住健身者的重要。健身中心以开放式的大容量为主导，楼高为3m左右能够保障优良的视觉感及练习室内空间。柱间距的高低危害健身操厅的运用功效，一般8m间隔比较普遍。

③健身房的设计方案

在设计专业工作人员的协调下，掌握相关领域的主要参数，以明确物业管理标准是不是适宜开俱乐部队，这也是不可缺少的全过程。

也有留意的一点便是场所的租用留意场地租用的第三方支付公司方法和是否包含物也费、水电费用等。

（3）机构装修设计

俱乐部队平面布局设计方案

俱乐部的平面布局及各地区的总面积比例是俱乐部队设计方案甚至将来取得成功运营的主要。按地区大概分成：

前台接待

休息室、冷饮店：阅读文章、产品销售。

健身操厅：依据俱乐部队整体总面积和教育整体实力设一个或好几个跳操厅，内部结构机器设备应该有单独音箱、软垫、脚踏板等机器设备。

健身单车房：依据俱乐部队汇总总面积开设一个健身单车房，容下四十辆上下健身单车，内部结构机器设备应该有单独音箱，dvd音乐播放器。

瑜伽健身房：依据俱乐部队整体总面积开设一个瑜伽健身操房，内部结构不需专业音响设备，应提前准备海绵垫等机器设备。

器材区

换衣区：有文件柜、淋浴区、洗手间。

俱乐部队机器设备的设计方案

水、暖、电、中央空调、消防安全等设计专业。

3、俱乐部队装修风格设计

第一步、根据材料种类及关键色调明确俱乐部的设计风格。

第二步、工程项目招标、室内装修。

第三步、内部结构装饰设计。运用墙壁画构建运动健身氛围，并设定教练员详细介绍栏，vip会员公告栏

（4）、织购买健身器材

等重量训练机器设备、包含练习人体某一实际位置肌群的机器设备。

自由训练机器设备、包含卧推架、哑铃、杠铃等。

健身操机器设备、包含软垫、杠铃、脚踏板、健身球等。

计算机、电视机、手机、影响等机器设备。

员工工服、会员礼品、促销品等。

（5）、中国健身中心执照办理的程序流程

现阶段中国都还没相关生产经营性健身中心的完善政策法规和领域要求，但大体上可按以下流程申请办理。

俱乐部队运营前要申请营业执照、运动场馆经营许可、税务变更、疾病预防备案等有关证件。

电脑管理手机软件的运用。

俱乐部队完成电脑管理可进行健身馆管理方法（开卡、交费、验卡、报失、补办等）、存储柜管理方法、结账收银管理方法，俱乐部的业务流程情况所有在计算机软件中反映，管理人员能够便捷、便捷、准确地获得一手数据信息，进而有利于管理人员开展刚度操纵柔性管理。

大家比较将健身中心建在镇雄市区下半城的龙腾集团地区，这儿的人均收入高些；这儿的公司也愈来愈喜欢组办各种各样户外活动。大家健身中心的活动项目全是围绕着我们的兴趣爱好而设计方案的，可能超出将来vip会员的期待。人们所给予的设施和认真负责的运营管理者将使健身中心的服务项目追上大都市的俱乐部队。

除开以上健身中心所需具有的情况外，更重要的是，大家要靠一组颇具激情和气愤并专注于运营好这一健身中心的管理者。对于会员部.教练员部.保洁部等职工，能够到学校招聘一批学体育，民族舞蹈的学生们稍稍学习培训就可以入岗。

俱乐部队预估建立为1000~1500平方米上下的中小型具乐部，连着室内装修，器材，场所的房租等各种附加费预估35---65万元左右。我预估俱乐部队正常的经营后第一年传统销售总额将到达85万。

二：经营管理

团对管理方法与项目分析报告

建立俱乐部队一般可分为硬件配置（室内装修、健身器材购买）、手机软件（指工作人员、尤其是关键管理者、教练员工作人员的建立）、营销团队是俱乐部队成功的关键，在其中经理、财会人员的候选人及教练团队的创建应尽量展现技术专业、爱岗敬业、团结一致。

招聘员工与学习培训

1、健身中心一般人事部门构造如下所示

展览馆主管

业务员

教练团队

财会人员

行政部门运营人员

招骋流程：

发招聘信息。

对应聘者开展基本的挑选。

对经挑选前的工作人员做好相应的考评与招聘面试。

商讨人资层面彼此的权利义务。

签署有关合同书。

任职要求

一般情况：名字、胎儿性别、文凭、籍贯所在地、身体状况、工作经验与经验。

技术专业状况：能够分成专业技能和专业能力两方面开展。

使用。规定应聘者参加实际工作，并对专业能力开展考评。

人力资源管理

引言：伴随着近些年各种各样国际级台球赛事在我国举办，桌球臭小子丁俊辉又在全球桌球界为中国人争取成千上万殊荣.我国人民群众再度刮起钟爱桌球这一风潮.上海市.北京市等地球上房早已都朝着服务项目个性化.器械设备技术专业现代化.装修豪华化的方位发展趋势.但是当地全并没有一家有经营规模.器械技术专业.运营管理靠谱的台球俱乐部.他们的俱乐部的发生，适度的营造了一个具备休闲运动文化概念又合适二人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚餐、商务接待相处最好的悠闲休闲娱乐会所。针对当地体育行业也具备超凡的实际意义.

产品定位：本俱乐部队坐落于，附近人流量大，并有xx大学，大型商场xx小区等人口密集场合.本俱乐部队面对消费人群为我市桌球发烧友，本会所将回应全民健身运动呼吁，为人民群众给予休闲娱乐.游戏娱乐.运动健身等多种业务.要是有标准,大家将于店内置放一架钢琴,构建更快的氛围,也可以为消费者给予一个展示自我的服务平台.本会所将区划一部分地区开展书屋.网络冲浪.棋牌游戏.吧等多种多样服务项目,但对在这一部分地区开展低消的设定,还将做一些知名品牌球具的代理商,以确保成本费的回收利用.

管理模式：为建立本俱乐部队，自己亲在北京.上海市.广州市等地具体调查.并向全国各地知名球房管理方法人员努力学习讨论，开张早期将有知名职业经理人来本俱乐部队具体指导.

1.重视俱乐部队工作员的人格独立

2埋管一级:上级对下级开展规划管理,下属应听从上级领导的工作指导,竭尽全力进行上级领导派发的每日任务.

3互相制约:高管监管公司员工的工作中,一起职工还可以向领导明确提出自个的意见或看法.

4构建团体气氛:不仅上属下体会到俱乐部队组织纪律性的纪律严明,也需要关怀员工,让职工体会到来源于团体的温馨,有益于提升团队的凝聚力,提升工作主动性.

5.公平对待,一视同仁,各尽其责,充分发挥才能.部门设置与岗位职责：主管：承担俱乐部队经营策划和全方位管理方面.负责人：帮助主管搞好日常事务管理的管理方面.主管：当车次服务人员的管理方面.教练员：台球培训班的教学工作.助课：帮助教练员搞好教学工作.店员：操纵收费系统，搞好收费标准等工作中.服务生：场所卫生工作极为为消费者摆球工作中.

前期投资：大家预估前期投资为150万余元，包含租金xx万余元，乔氏牌顶尖刚库16气球台张xx万余元.星牌斯诺克比赛用台张xx万余元.尊爵九球桌张xx万余元.y.cpower手工制作台球杆根xx万余元.消防设备xx万余元.其他台球用品xx万余元.我们将要请来自北京的知名球场室内设计师老先生亲身为本俱乐部队设计方案.装修费用用xx万余元这些～～经营管理理念：本会所将选用全国各大知名俱乐部队运营之优点，将新起台球俱乐部经营管理理念综合性本地区状况用以日常运营之中.经营范围:日常小费.酒类.消费者球具维护保养.陪练教练.台球教学.台球用品市场销售.网上冲浪等~开业宣传:

1举行万余元大中型赛事,邀约全国各地知名参赛选手参与,并且于比赛之后开展演出.

2选用报刊.电视机.互联网等一切宣传手段开展宣传策划.桌球视野网址将做采访报道.

3派发折扣券.会员卡等开展营销活动.核心竞争力:

1本俱乐部队为本地域室内装修更为奢华.器械更为技术专业.经营思想为我优秀的台球俱乐部.有多位国内知名教练员在本俱乐部队执教，并有资深经理人任本俱乐部队主管.

2生产经营方式各种各样.按时举行vip会员赛事和一定范围的大中型联赛.

3已有网址.并且为好几家桌球网址理事单位.

4已申请台球协会，本俱乐部队为特定赛事和训练场地.

5为大学生举行免费培训班，为本市桌球人才队伍储备人才.6按时或经常性将有台湾著名球手光临具体指导.

7协同本地区其他游戏娱乐.健身俱乐部举行活动.造成地域共鸣点.

8俱乐部队职工经学习培训后服务激情.周全.

9大量的为消费者考虑到，服务项目个性化.

10选用优秀的桌球记费手机软件，采用多种多样时间段记费方式.

11采用商城积分有奖活动.申请加入送台球杆等多种多样营销手段多消化吸收vip会员.

12综合性夜店与台球俱乐部气氛，休闲娱乐.游戏娱乐.运动健身为一体.

13更为安全的预防措施让客户安心.如监控系统.安防设备等齐备.

可行性研究：总的来说，桌球领域在中国将更为迅速的发展趋势.并没有竞争能力的台球室必然被淘汰出局.而本俱乐部队有着诸多优点，终将成为我地域一大闪光点.本俱乐部的成本和利润剖析为：日租金xx元，易耗品xx元，职工工资xx元，水电气用xx元.税款xx元.其他xx元收益为：小费xx元.酒水xx元.台球教学以及陪练教练花费xx元.器械市场销售xx元.上网费xx元.棋牌游戏xx元.定餐xx元等.日收益为xx元.年薪为xx元.预估取回成本费为x年x个月.自己也有很多家公司为俱乐部队项目投资主心骨，因此，自己有信心把俱乐部队搞好！

3,中国台球市场需求分析

中国公开赛于3月26日在北京大学生体育场馆宣战，最近几年中国公开赛成为了中国台球发烧友一个盛大的节日.也将中国人对乒乓球健身运动的喜爱又推动了一个高峰.3月28日晚，丁俊辉正赛第一场比赛中3-5败给梅赫-霍金斯，无望16强.可是，广泛粉丝或是一样的支持他，"惨败没事儿，小傅，你是最棒的"！大家都知道，丁俊辉1987.4.1出世，他8岁半触碰桌球，13岁就得到亚洲邀请赛第三名，此后被别人授予"天才儿童"头衔.两年中间，丁俊辉为中国人争取成千上万殊荣，并让西方人和全球人明白了，原先，斯诺克台球不光是英国人的健身运动，中国选手还可以立在这一舞台上与她们同场比赛.并争做"世界第一".

丁俊辉状况目前正变成中国人热情讨论的议题，丁俊辉的取得成功究竟给大家增添了什么？小编觉得，大约有下列几类危害：一：促进中国台球健身运动.桌球入华也是有100很多年的历史时间，但真的获得发展趋势或是在中国改革开放以后，专业化类似美国的斯诺克台球，社会性类似美式台球，可是中国台球却没产生法式斯诺克台球的有风度文化艺术和美式台球的产业规模。我国的桌球水准飞速发展，桌球文化艺术却还没彻底定形，丁俊辉的完成使在我国体育文化单位更为潜心对台球选手的塑造，加快了中国台球专业化的过程.因此，丁俊辉的顺利对中国台球健身运动的促进是无可非议的.二：对中式教育的影响。丁俊辉、潘晓婷等球手全是家中培养出来的.在中国，绝大多数父母普遍认为仅有念书最有效，抵制小孩自小不读书而专业的去学"足球队"或"桌球"，并想让小孩为此健身运动谋生。但丁.潘等用取得成功的真相反驳了中国人父母"唯有读书高博古通今"的念头.可是，由于太早放弃学业和桌球气氛的不一样，我国斯诺克选手的人文素养通常不如美国参赛选手.因此，学生家长们要好好考虑下到底该怎样去塑造教育小孩.三：对我国台球选手的危害：丁是我国诸多岗位台球选手的楷模和领军人.特别是年轻一代小球员，更鼓励她们去勤奋练习，取得在全球台坛上"显露光芒".。但是，丁做为"楷模"的同时也是其他中国球手不可逾越的一座大山.像与丁差不多大的球手也是有因而而沮丧的.在她们来看，年龄类似甚至是比丁大，技术上并比不上丁，因此，丁俊辉也成了一个"黑影".四：丁俊辉让人民群众认识了"斯诺克台球"。大家知道，桌球入华比较晚，乃至许多年纪大点得人觉得球房是鱼木掺杂的场地.丁让更多人掌握了斯诺克台球是一种有风度健身运动，让更多的人掌握了桌球文化艺术.实际上，丁俊辉产生的正面影响还有很多，大家众多桌球发烧友感谢他.

18岁的北京小球手李远是亚洲地区斯诺克台球公开赛第三名获得者.每日打乒乓球6-7个个小时，都是丁的师兄弟.见他后你就会发现，他拥有与年纪不差不多的稳重.祝福他早日完成他们的冠军梦.8岁时就触碰桌球的李行，基本上每天都要在父亲的指导下开展7到8钟头的台球训练.以便寻找更快的桌球气氛，李行全家老小从家乡辽宁营口迁到深圳市.1990年出世的李行势必会变成将来中国台球界一颗夺目的大牌明星.于德陆.辽宁省小编刘闯.田鹏飞，黑龙江的梁文博等年青参赛选手都将未来变成中国斯诺克台球的主梁之才。

值得一提的也有小编"韩雨"，这一92年出生河北省唐山市籍的小女孩球风出众，稳重。上海市市运会9球赛事韩雨击败潘晓婷、周萌萌获得总冠军.她还在06年11月参与日本九球公开赛.小编在她自信心的微笑里见到她在台坛美好的未来.中国青少年现代美式公开赛女人9球总冠军陈思明也是令人另眼相看，和韩雨年龄差不多的小女孩陈思明是庞卫国的徒弟，她韧性十足，练习勤奋好学，一样祝福她在桌球的道路上一帆风顺。可以这么说，在我国参赛选手未来的桌球比赛行业，终将一路向上。

球房市场需求分析：近些年，球场球房如雨后春笋的在国内各地发生.特别是上海与北京地域，每个台球俱乐部都朝着服务项目个性化.器械设备技术专业现代化.装修豪华化的方位发展趋势.也是有更多人想要项目投资发球房，于北京，乃至每过十几天就需要有一个新的台球俱乐部发生.但一线城市的球房都是有些开心有些忧。以北京市来讲，巨额的房租价格，球房的饱合水平及其相邻球屋子的价钱.室内装修市场竞争等则变成了投资人头痛的位置。沈阳市有些一条街上就有4到5家球房，价钱一度坠落到5元钱一小时.而二三线城市的球房发展趋势相对性迟缓。小编认识到，二三线城市的投资人是由于怕消费能力无法跟上而不能开技术专业的台球俱乐部。实际上，桌球在山村也是有一定的销售市场，但是由于消费能力的难题，那边的台球桌等机器设备十分简单。

从南北方差异而言：南方地区关键时兴斯诺克台球和9球，而华北地区关键时兴"中国国球"16彩。特别是在东北三省的16彩业余组大神特别多。上海市，深圳市等大城市桌球消费价格相对来说高。因为16彩并不是国际性比赛，因此九球和斯诺克台球的盛行也渐渐地由南方地区渗入北方地区。还有一些台湾老板在华北地区开许多专门的9球场。也是有一部分16彩参赛选手往9球上转型发展，例如知名参赛选手李明文就改打9球，请在世锦赛上战绩不错。

球房运营的内部矛盾是专门的球房职业经理人.教练员.陪练教练等专门的桌球人才短缺，并没有专业的组织塑造技术专业的球房优秀人才。并且球房工作员薪水教低，以教练为例子，一般的教练员于北京的薪水也就1300到1800中间。这就导致了许多参赛选手或教练员迫不得已从业其他行业维持生计。还有一些中小城市必须专门的教练或球手，但是非常少有球手想要去二三线城市的球房工作中。所以我提议台球协会能多塑造技术专业的球房工作员，并促进各地区中间的球房之间多多的沟通交流，担任起管控尺寸城市的球房人力资源的义务。

台球器材市场需求分析：现如今的台球器材销售市场名争暗斗，市场竞争十足。大家对台球杆.台球桌等器械的需求也越来越高。以台球杆来讲，90时代拥有自己台球杆的乒乓球发烧友屈指可数，而现如今，花几万块从海外买手工制作杆的桌球发烧友也比比皆是。如今海外知名的台球杆知名品牌入驻我国市场的有：国外的美洲豹.加拿大的红枫叶.美国的bce.泰国的的master.omin.日本的adam这些不胜枚举.中国台湾的撞球杆也是拥有了中国绝大多数销售市场.中国自已生产制造台球杆的生产厂家有l.kt，lp，yc等。中国台球杆的生产条件还并不成熟，特别是专业技术人员紧缺。有一部分中国台湾及海外台球杆专业技术人员早已到厦门市或其他大城市开展技术指导。因此，通过技术性里的沟通交流，中国的台球杆生产质量定会越来越好。台球桌生产制造上，"星牌"一直是本行业的行业龙头，在这次中国公开赛上，全球台联放弃了英国本土的台球桌知名品牌使用了"星牌"台球桌。"星牌"台球桌早已彻底迈向了世间的大戏台。此外，星牌企业对中国台球健身运动的适用都是没有人相比的。"乔式"台球桌近年来也以"钢库"专利权及其非常整平占据了北方地区一部分销售市场。小编荣幸参加了前几日在成都举行的桌球领域展会，但并不是意想里的那样受欢迎，出席展览会的生产厂家生产商也就20几个。参观考察展览会得人屈指可数，主流媒体也未做太多报导。希望下一年的展会上面有更多的是店家出展。市场经济体制下，市场竞争并不是坏事情。台球器材销售市场会在竟争中蒸好日上。

中国台球的推进剂在哪儿？

1.体育总局圆球管理处及其各地方台球协会。圆球管理处全方位承担桌球体育运动的业务流程管理，科学研究和制订现属体育运动的建设规划、方案和政策方针。台球协会服务宗旨和责任是制订相关桌球教练.选手管理制度，机构桌球裁判.选手业务培训；核准技术等级和颁发证书；安排和筹办桌球有关的生产经营；举行桌球比赛等。上海与北京的台球协会可以这么说几年来为乒乓球健身运动默默的作出了许多奉献，期待其他个地区台球协会也可以充分运用自身的功能，变成桌球健身运动的一号促进剂。

2.新闻报道电子媒体不能忽视。近些年，备受桌球发烧友喜欢的桌球网址许多，如top147，my147等网址。期待电视台节目也可以多播一些相关桌球的综艺节目。

3.生产商的冠名赞助。"星牌"企业多年来不知道冠名赞助了几回赛事，冠名赞助了几个中国玩家。中国的赛事广泛奖励金低，假如有更多一些这种生产厂家关心中国台球，中国台球健身运动终将更上一个楼梯。

4.空出一些出色的玩家。小编发自内心的期待我国的玩家刻苦训练，搞出优异成绩，为国增光。

5.球房工作员的勤奋。球房多做一些学习培训.赛事等丰富多采的主题活动，让更多的是人民群众喜爱桌球健身运动。普及化全民健身运动。

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