消化内科个人工作总结及工作思路

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心血管内科是科学研究食道、胃、结肠、肠子、肝、胆及肝胀等病症为具体内容的临床医学三级课程。心血管内科病症品种繁多,医学常识范围广,实际操作繁杂而细致。今日完全免费范文网网我给大伙儿梳理了心血管内科个人工作总结,期待对各位有些协助。

心血管内科个人工作总结范例一

繁忙的20xx年即将过去,20xx年医院斩获二级甲等医院,医院门诊在硬件和软件上面跃上了新高度。20xx年在党的精神引导下,在医院“夯实二甲成效、建立群众满意医院门诊”总体目标观念指导下,大家吸气心血管内科医疗工作以紧抓科室管理,提升医疗效果,提升诊疗贴心服务为关键,以争当“病人令人满意,大众满意,政府部门令人满意”部门为目的,不断提高自身素质和服务水平,在这里一年中,吸气心血管内科医疗团队在医院领导干部、药剂科的关注、高度重视及支持下,在科室主任及其护理人员的领导下,吸气心血管内科整体医务人员共同奋斗,互相配合,顺利地完成了期初制订的工作计划及部门收益指标值,并很好地相互配合院领导、药剂科完成了每项主题活动。在这里一年中医院紧抓了诊疗服务水平工作中,各自进行了“医院门诊质量万里行”,“加强医疗管理,提升医疗效果,贴心服务”及其“百日安全性医院门诊建立”等主题活动,我科全部医务人员在很好地进行各种主题活动的并且更为深入地了解到诊疗服务的重要性,仅有健全和提升诊疗服务水平才可以更强地为病人服务项目,防止不必要的医患冲突。现将吸气心血管内科20xx年诊疗工作总结如下所示:

一、提升诊疗服务水平,努力学习贯彻落实医疗核心制度:

1、搞好会诊制度。20xx年医院早已执行医院门诊与住院处统一管理,医院门诊与住院处统一管理后,更为标准了我科病症的诊治,保证了前后左右医治一致,有住院条件病人能做到立即接诊,提高了部门经济效益。与此同时值勤医生可以严格遵守医院门诊会诊制度相关要求,防止医患纠纷产生。

2、严格遵守三级医生护理查房规章制度。20xx年医院狠抓三级医生护理查房规章制度,提升医疗效果及诊疗素养。我科已经依照医院门诊要求执行三级医生分类管理制度,主任医生每星期最少护理查房1次,危重患者随时随地护理查房,给与具体指导及查验病历质量。主治医生每日护理查房1次,对医师临床工作给与具体指导及解读,防止和避免诊疗错漏安全事故的出现。医师每日最少护理查房1次,及时完成病历书写,把握病人病况转变,掌握各类辅助检查结论。

3、用心搞好值勤交接班记录表。我科病人疾病较杂,病况纷繁复杂,且急重病人比较多,因而规定值勤医生接任后务必巡查医院病房,掌握病区域内病人状况,危重症及独特病人应详尽护理查房,把握病况及医治,因而我科规定工作人员值勤期内不可擅自离开,不可带酒入岗,如遇常见问题应请上级医师具体指导解决。交班应详细描述新进病人病况及服药,针对危重患者应卧室床交接。如需专家会诊应立即请有关部门专家会诊,帮助医治。根据这种严格规定,使我科在20xx年无一起医疗事故纠纷及重要医患冲突产生。

4、部门每月最少机构一次理论学习,对于临床医学急危重症,特殊病例,及其临床医学新技术应用,新手册开展学习培训。大力开展疑难病例、危重症病案及其死亡病例讨论,针对疑难问题、危重症、死亡病例应随时随地探讨,搞好讨论记录,汇总成功经验,不断提升医护人员自身素质。

二、紧抓科室管理,提升临床治疗风险管控,构建诊疗安全防线:

1、科室主任以严格遵守药物合理使用标准为根据,提升部门药品监管及应用,不动大气,严苛把握药物应用适用范围及禁忌,有效运用抗菌素,实行抗菌素等级分类管理制度,不乱用,超限额应用抗菌素。

2、针对病人应深入分析病况,不做不必要的查验,针对危重症,独特患者应提升护理查房,发觉质疑及分歧迹象应立即通知上级医师及科室主任,把分歧解决在萌发中。

3、提升电子病例学习培训及应用,规范书写医疗文书,及时完成医疗文书的撰写,降低安全风险。

4、提升各类诊疗应急预案的学习培训,灵活运用诊疗应急预案实行方式,提升医师针对突发事件处理工作能力。

5、搞好临床路径管理,降低医治情况下随便化。针对中毒了病人应按医院门诊规定立即填写各类汇报卡。

6、严格遵守医院门诊作息时间,不晚到,不旷班,值勤医生应细心巡查病房,查验水、电器械安全性,针对闲暇工作人员及无门工作人员应及时处理,并通知总值班,保卫处。

根据这一年来整体部门员工的同心协力,我科在20xx年全年度共接诊住院治疗病人*人数,全年收入达*万余元,完满的完成了医院门诊下发的工作。

回望即将过去的20xx年,吸气心血管内科在不断进步的从而存在着一些不够,因为医生比较多,诊治经验缺乏,与病人中间沟通协调能力仍有待提高,病历书写上仍存有存在的不足,因而在即将来临的20xx年,大家要加强业务水平学习培训,提高自身技术专业技术实力,汇总过去的一年大家也深深的得知,要想提升医疗服务技术实力,在同行业中位于主导地位,在进一步学习的并且务必开拓眼界,与上级医院对接,多学习借鉴上级医院优秀的治疗手段及诊疗技术,进行最新项目。争得在新的一年里进行更多的是最新项目,能够更好地为本地域病人服务项目,提升医院门诊知名度,提升医院门诊经济效益,再接再厉能够更好地去为病人业务,一切以病人为核心,为我院的发展趋势作出贡献。

心血管内科个人工作总结范例二

焦虑不安而合理的20xx年已经过去,在这里忙绿的一年里,在新一届领导层的准确领导下,在付道春医生提倡的认真执行科学发展精神实质的引导下,在药剂科、医务科的指导下,在心血管内科科整体医务人员的共同奋斗下,部门的经营收入和项目技术实力实现了大幅的提高,取得了喜人的成果,现归纳如下所示。

一、医德医风考评和科室建设层面:

全科医师工作人员努力学习毛泽东思想和关键会议精神,贯彻执行科学发展,坚持以人为本,“以三好一满意”主题活动为网络平台,树牢正确的价值观、价值观念,塑造“一切为患者业务”的核心理念,提升护患沟通,以“八荣八耻”技术标准自身的言谈举止,不断提升政冶思想境界和道德水平,自觉抵制领域当中的不良风气。全科医师工作人员可以严格遵守院科各类规章制度和工作纪律,保证琐事讲设计风格,大事儿讲原则,不吵不闹毫无原则纠纷案件,工作上相互支持,相互理解,工作员分工明确,各尽其责,互相团结一致,高质量的确保了正常的健康服务的顺利开展。依照“三级乙等”医院门诊的规范圆满完成了各类临床医学诊疗和教学工作。努力学习岗位职责,认真执行处方管理办法,严格执行岗位职责、管理制度的规定工作中,用心进行“三基”练习,“三基”练习全体人员参与,“三基”考评每个人合格。坚持不懈“安全用药有效查验”,标准抗菌药的合理使用,不错地完成了院领导督办的每一项工作项目。

二、业务技术层面:

为完成我科变成医院门诊关键部门的发展战略规划,大家消化内镜,消化吸收干预互相配合、相互配合,在医院领导的全力支持下,心血管内科技术专业的诊治水准得到了大幅的提高。在工作员少、大病人比较多的前提下,全科医师医务人员,不怕脏、不怕苦,以娴熟的技术性和无私的奉献信念,获得到各界人士及病人家属的相对高度五星好评。消化道大出血患者特性之一是病况重,病况变化快,因消化道大出血的的独特性,我科已建立了一套甚为完善、高效率的医治方案,立即精确的急诊科解决,急诊科医治,开辟了抢救病人的绿色通道政策。心电监护的常用应用,多参数心电图、血压值、吸气、氧饱和度动态监测,都和中国优秀医治水准相衔接,针对消化道大出血的救治存活率达93%,做到中国优秀水准,很大程度上地提高了危重病人的存活率和生存质量,得到了院领导和弟兄部门的一致好评。可以这么说,我科承担着单县市甚至附近范围之内消化吸收内科常见病多发疾病剂疑难问题危重病人救护重担,我科亦有充足工作能力很好地进行此项每日任务。我科在部门不提升医疗器械的前提下,完成经营收入331.8629万余元,经营收入大幅提高。用心搞好日常工作中,全年度共胃镜检查7200人数,验出食管静脉曲张并行处理内窥镜下套扎医治77人数,验出食道癌68人数,在其中验出食道早癌2人数,行食道支架植入术12人数,验出贲门癌74人数,验出直肠癌52人数,验出胃平滑肌瘤21人数,验出胃底静脉曲张27人数,行胃底曲张静脉内窥镜下注入组织胶1人数,行胃极大平滑肌瘤内窥镜下塑料绳结扎手术3人数,验出贲门粘膜撕破综合症5人数,并行处理金属材料

止血夹急危重症活血3人数,验出胃幽门恶变梗塞13人数,行末期恶变幽门梗阻内窥镜下支架植入术3人数。全年度共做结肠镜检查823人数,验出肠道息肉并内窥镜下医治188人数,验出肠癌48人数,验出溃疡性直肠炎27人数,验出伪膜性肠炎15人数,验出肠结核4人数、克罗恩病1人数。积极主动开展干预放射性工作中,进行晚期肝癌肝动静脉瘘60人数,实施一部分性脾栓塞9人数,开展治疗性ERCP42人数,在其中行胆管支架植入术2人数,实施乳头肌割开医治胆管摘除术后综合征(SOD)2人数,经行皮经肝食道胃底静脉曲张TH胶栓塞术3人数,经行皮经胆肝道外引流方法2人数。之上医治新项目的实行意味着我科业务流程技术实力已处在我区的肯定领先水平。

三、 理论学习和科研教学层面:

我科工作人员积极参加院中、市区、本省及其中国开办的各种各样继续再教育及大会,在全院性按时开展专业技能学习培训,每个医师轮着开展有特点、有关键的小讲课,进而不断提升自己的专业水平及素养,把握中国及国际性优秀基础理论及技术性,为进一步提高部门技术实力奠定坚实的基础。我科一直出任济宁医学院临床医学基础理论班和临床实习的教学任务,因专业性强,实习学生轮科时间较短,我科仍以巨大的激情、最优秀的教师配备,努力做好诊疗教学工作。大家基本汇总出:以基本知识为主导,具体内容简练,重点突出,求真务实的导师带徒工作经验,在不断提升带教老师水准的前提下,进一步进行好每一个学生的教学任务。

四、 新技术应用新业务新工作中:

依照20xx年申请的新工作新技术应用的目标要求,大部分完成了今年初明确的目标任务,发觉食道早癌2人数,在其中实施内窥镜下黏膜摘除术(EMR)1人数,进行干细胞治疗治疗肝硬化3人数,胃极大平滑肌瘤实施内窥镜下塑料绳结扎手术3人数。因爱博取石网篮没及时,EMR进行的不尽如人意,样本数很少,技术性不成熟,更算不上宣传策划和营销推广,影响了部门的经济收入和工艺水平的提升,社会经济效益微乎其微。因此,20xx年再次进行和进一步把握消化系统早癌和癌前病变的内窥镜下黏膜摘除术(EMR)和内窥镜下黏膜剥离术(ESD)。 回首过去的20xx年,对大家心血管内科全体职工而言是不平凡的一年,就是我们认真执行和实际科学发展重要的一年,大家缺乏经验,还有很多工作需要大家去做去提升,大家心血管内科从达到更强,老一辈部门领导干部老一辈权威专家竭尽了很多精力和努力,给与了各个方面的帮扶和照料,为我们奠定了坚实的基础,才有大家年青人充分运用才可以的服务平台,大家心血管内科整体医务人员也付出了不辞辛劳的劳作和汗液。在这里,我意味着心血管内科整体工作员,向老领导老专家和任何关注、适用、协助过他们的院领导和弟兄部门的同事们再三地说一声:感谢!

心血管内科个人工作总结范例三

20xx年针对医院门诊、部门、本人而言全是一个变化、发展、拼搏的一年。在这里一年中,大家持续面临挑战和机遇,通过这一年的工作和学习,我有了质的变化,迅速的生长,明确了拼搏的方向。

一、转变思想,提升管理能力

1、多学习:向阅历丰富、工作突出的护理人员学习培训,自学他们的经验、方式方法;向中国医大一的医护同事们培训,自学他们的优秀管理模式、排班表方式、运行状态;向科里的医生护士学习培训,学习培训他们工作中的优点,填补自身的不足。

2、多与科护士长沟通交流,搜索工作中的不足,发觉工作中的安全隐患,随时随地调节运行状态,紧跟医院门诊的脚步。

3、执行人性化服务:在日常生活中关心科里的护理人员,有艰难积极协助。在工作上严格管理,保证一律平等,因人施教,根据每个人的情况而定,充分运用每一名医生的优势,激发医生护士的主动性。

二、提升护理质量管理,严把护理质量关,保证护理安全

1、规定护理人员严格执行护理核心制度、各类规章制度及各项安全操作规程,严把护理质量关,预防护理差错安全事故的出现。实现事先有评定有告之,过后有对策有改善。充分体现心里有数,工作中按规范成功。

2、充分运用护理质控工作组的的作用,激发质量控制小组成员的主动性与责任感,可以保证主动承担查验义务,协助科里朋友共同奋斗。

3、事必躬亲,切实做到使用查、日日看、周周总结,使护理人员主动提升护理质量。

三、进行优质护理服务示范性医院病房,加强基本优质护理服务,提升病人的满意率。

1、自进行优质护理服务示范性医院病房至今,提升基本优质护理服务,多与病人沟通交流,掌握病人要求,真真正正的为病人解决难题。

2、弹力排班表,灵活运用人力资源管理,充分发挥护理人员的能动性,便捷为病人提供帮助。根据弹力排班表,不仅缓解了护士的工作压力,更关键是指解决了病人晨夜间医护、早上处理晚、病人对责任护士不太熟等实际问题。

3、开设温馨提醒卡、健康宣教卡,便捷病人,达到病人要求。

4、提升危重患者的管理方面。重视救治的相互配合和工作能力的学习培训。每个人做到应对重患不慌张,救治相互配合有技巧。

四、“三基三严”学习培训及导师带徒工作中

1、按部门方案,每月开展2次理论学习,一次技术培训,并准时开展基础理论及技能操作测试。实现有方案、有执行、有评定、有汇总。

2、拆换新护理记录,严格管理护理人员按规范书写,按时查验并纠正发现的问题、不正确,不断提升撰写品质。

3、相互配合医院培训科方案,对低资质护理人员进行培训,并参与“现代远程教育”学习培训。

4、严格管理见习生,按照计划导师带徒。

五、提升医院内感染的管理方法

1、严格遵守消毒隔离制度,部门感柒质量控制工作组按照计划进行检查、汇总、纪录。

2、按医院感染科规定,按时开展医院内感染知识培训。

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