2016年地理信息中心及总工办主任述职报告范文

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自然地理网络信息中心及总工办负责人述职报告

xx年自己任总工办及自然地理信息中心主任(做兼职),7月份以前调离到省调研办。在总工程师和院领导的准确领导下,在各部门的鼎力支持和帮助下,自己工作中兢兢业业、不辞劳苦、日夜奋战完成了各种工作目标,现将各类工作总结

(一)总工办工作中

一、基本情况

xx年总工办在岗人员四人,工程师职称一名承担技术性,二名技术工程师承担阅览室管理方法。今年初,总工办依照院xx年部署工作,研究部署了总工办年度工作目标和每日任务,明确了每个人的工作岗位职责,优化了日常工作中和关键工作职责。

技术性层面的日常工作中,一是医院各类测绘工程业务流程涉及到到的各种各样技术文档,目的是为了各种工程的技术设计书、手册、专业技术总结、工作总结等;二是依据收集的基本资料及项目完成情况下普遍存在问题和不足,选编各种新项目专业技术培训原材料;三是学习研究新技术应用、新方法。重点工作是按院子分配,机构参与技术培训、学习培训,新项目的查验、工程验收。

管理资料的日常工作中,一是梳理查明各种材料,按档案文件管理方法的标准开展维护保养;二是对运用经常、可智能化的数据资料开展智能化,有利于将来搜索应用;三是接受、梳理每个新项目递交的材料。重点工作是依据院必须立即收集、派发新项目需要的各种各样基准点成效、图件材料等,相互配合各新项目担负单位向业主递交成效材料。

科技项目申报。按院分配,撰写新项目可行性报告及项目申报书。

二、进行的主要工作

1、机构完成了往年测绘项目归档基准点成效的智能化;梳理编写了全部归档测绘项目的电子目录;

2、 组织参与撰写了《我省矿业权审查基本施工测量、水准测量实施方案》和《我省探矿权审查执行

方案》;

3、安排撰写了《县级土地资源利用数据库建立技术设计书》、《西藏山南四个县数据库建设设计书》;

4、 安排撰写了《xx省地质环境信息内容持续收集运行系统可行性分析研究报告》、《xx省淮河流

  域沉降动态监测管理信息系统》申报书。

5、 全方位参加我省矿业权审查基本施工测量、水准测量和我省探矿权审查新项目实际

一是资料收集、梳理、派发

材料的搜集、梳理和下发是测绘项目关键的阶段之一。此项工作不但要责任心强、细腻,并且要标准、井然有序,合乎管理资料的相关规定,因此尤其制定了材料领借程序流程、院管理资料要求等。xx年是医院测绘项目较多,工作量较大的一年,特别是医院负责的我省矿业权基本施工测量和探矿权审查每日任务,涉及到到很多材料的搜集、梳理和派发。

首先是近800个c级gps基准点、5000多副正拍摄像图(文秘人员范例)及需要的1:5万地图的搜集、梳理,并且为十四家工作企业(十家外协单位)派发成效、签署信息保密责任书。阅览室的朋友常常日夜奋战,立即准确无误地为各生产单位派发材料。

其次是探矿权审查材料的搜集、梳理。医院到厅评审中心搜集到1300多探矿权材料(原材料杂乱无章),一幅图、一张纸地分类、纪录、封袋,查明了材料的具体内容,为探矿权审查进行摸透了已经有材料状况。

第三是为28家矿业权审查企业给予3508个d级gps和7123个e级gps基准点成效,及其6766个矿业权范畴转折点变换成效。因为我省矿业权基本施工测量工作量极大,再加上时间紧,基准点成效不可以立即给予,人们只有向审查企业搞好表述、抚慰工作中,等成效一出来马上通知她们,紧张的时候,大家每天要招待5、6家审查企业,接打近20好几个手机。在其中一家企业等的厌烦向我发脾气,还要好言以对。现阶段工作中已接近尾声,绝大多数审查企业对他们的服务项目还是很令人满意,表明了了解。

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