科主任年度工作总结
科主任年度工作总结（优选18篇）
科主任年度工作总结 篇1
二甲医院工作总结坐落于x区人民医院尽管年前便是全国各地卫计先进集体事迹和二级甲等医院，但是因为正风肃纪难题以前出名全州县，使医院门诊的工作和信誉得到了严重危害。而今天，盛放芳泽的x区人民医院，又通过加强了行风建设，向着“跳跃性”发展趋势的目标迈入。
在世纪之交的x年，医院门诊历经了从未有过的非常时期。记忆犹新，那时候的医院多头管理，不良风气风靡，医德医风考评山体滑坡，极少数医护人员公布私收乱要患者金钱，乃至肆无忌惮地详细介绍患者到其他医院体检医治，从这当中谋取辛苦费等，人民群众叫苦不迭，一时间医院在社会上信任感陷入低谷期，原关键党政领导干部也因违法乱纪得到了惩治。新一届领导成员调节完善后，把行风建设做为振兴医院的重中之重来抓，依照“管领域必须管正风肃纪”和“谁负责人、谁负责”的原则，以改善服务质量，提升服务质量为核心，以贴心服务，树领域新风系统为主题;以加强环境卫生业务素质为目的;以推进城区医疗卫生改革创新为动力，努力纠建多管齐下，整治和建设相结合的战略方针，根据扎实有效的工作，切实解决社会发展反映强烈，广大群众关注的“网络热点”、“难题”难题，进而加强了行风建设，促进了医院改革。
关键在于明确岗位职责，完善制度、管控及时。近三年来，大家不断完善了避免腐败问题或不良风气的各项管理制度，理清了各级各类人员职责，明文规定医生、书记是行风建设的第一责任人，对关键岗位、薄弱点推行全过程严格把关，“网络热点”、“难题”的工作建立了专门的监管机构，如：医疗设备采购组、环境卫生物资采购组、药品安全价格监控组等，但凡万元以上的机器设备购进均推行招标会询价、团体购置;10万元以上的机器设备必须有负责人局、纪委监察局参与，确保太阳实际操作，公平合理，使所买设备在保质保量的同时，完成了最低的优惠价，不可避免不良风气和违纪违规的情况发生，纯真了环境卫生团队，保护了相关负责人。
二是主要领导言传身教，敢管善管不良风气。党风廉政教育和行风建设的好坏，完全取决于部门单位的领导。医院的党建负责人对行风建设密切配合、紧密配合、一同监管，并以身作则地作出表率，自己把言谈举止放置人民群众的监督下，保证一身正气，清风两袖，因此就可理直气壮的治理惩治破坏医德医风考评的人和事，勇于把握住反面教材在员工中作警示教育心得，获得了人民群众的一致好评。尤其是在基建项目的招标及建盖环节中，经历过一次又一次反腐倡廉建设的考验，惹恼了一个又一个的大小官员，反过来，得到了卫生厅陈厅局长“政治敏锐性高，防腐蚀意识强”的夸奖。
三是提升行风建设，推动医院发展。根据抓典型、树正气，医院的行风建设获得了根本好转，众多医护人员树牢了担当意识、质量意识和责任意识，构成了良好的卫生行业时尚，我院员工团结一致爱院的观念获得提升，提升了治病救人、爱岗敬业的职业责任感和自豪感，营造了一种甘于奉献、奋进自主创新、勤于思考、争创一流的良好氛围。现阶段，病人、员工及社会对医院的满意率不断提升，尤其是医院门诊向社会发布“八项服务承诺”和“九条限令”后，医院的各项任务获得了社会发展的认可，三个经济效益进一步增强。如今，我院左右集中注意力搞改革创新，一心一意谋出路的局面已经形成，共同为完成医院的跨越式发展勤奋努力。
四是前行中的x区人民医院又将实现跨越式发展。进到新时代，医院发展日新月异，伴随着环境卫生改革的逐步推进，医院门诊推动了改革创新的步伐，初次建立了医院发展的整体规划，给出了“十五”期终，要首先在州内县级医院中实现“六个一流”的宏伟蓝图，并为实现这一美好前景作出了卓有成效的改革创新及软、硬件建设的重大调节。
在人事部门和分配制度改革层面：实行了竞聘上岗，高职院校低聘、低职业高中聘和活工资分配的激励制度，基本上展现了能者多劳的分配机制，“吃大锅饭”难题基本上及时解决，使大家都有了紧迫感和危机感，我院员工的积极性空前高涨，形成了较好的经济收益和社会经济效益，业务总收入与同比增加增加了36%，职工待遇大大提高。
在引进人才、提升技术方面：采取了送去学习培训，引进来导师带徒的办法。长期聘请了省部级有威望的专家在我校开展座诊、指导和导师带徒，塑造带头人，提升大专水准，并使本地普通百姓不上昆明市就能够享受到大师级的服务，代表了最广大群众的共同利益。现阶段聘请了权威专家的四大部门：呼吸内科、骨外科、胸外科、妇科成了我院的重点发展部门，开展了断肢再植、髋关节置换、胃癌根除、巨大肿瘤切除等高难整形手术，医务人员的业务能力广泛获得了提升，骨科、小儿科等特色专科的技能进一步增强。近20xx年来，共在各种各样医药学刊物上发表学术论文100篇，得到州、县市级科学技术奖40项。
在服务水平及服务质量层面：除尽可能地为患者给予优良的专业技术服务外，还开展了学习培训娱乐会所式的个性化服务，专业派人到新新疆南疆娱乐会所进修学习，请附二院的护理专家前去授课当代礼仪知识，开展了应用“十字”文明行为敬语的活动，把“请、你好、感谢、真的对不起、再会”做为“座佑铭”，适度应用在工作上，并从拨打电话小事做起，标准语言行为，融合整体护理工作的全面展开，我们的服务心态获得了社会发展的认可。
科主任年度工作总结 篇2
遵循组织安排，我出任-x职位。一年来，我还在院党委的正确领导下，在院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人修养、工作能力和工作能力等各方面已经有了较大的提升。今日向领导和同志们个人述职如下所示。
一、认真学习，加强修养，全方位提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时时刻刻用先进的理论修养自己的思想和大脑，持续提高政治素质和业务能力，提高人生价值观人生观更新改造，提高明辨是非的能力，加强政治敏锐性和预见力，提高干事创业的水平，努力实现政治上保持清醒，科学上完善，信仰上坚定不移，实践上主动。
通过学习，推进了对“三个代表”重要思想的理解，提升了做“三个代表”重要思想坚定不移践行者的主动性，确定了现阶段和今后的工作和学习总体目标，而且找到了自己在思想、工作中等方面的不足和差别，建立了本人整改措施，为进一步做好各类业务工作奠定比较坚实的观念基矗
二、敬业爱岗，恪尽职守，为营造药剂科全新品牌形象做出贡献。
1、强化服务意识，改进工作作风，想方设法为临床一线部门服务保障，为领导干部分忧解难，宁可自已受气，不必部门承担风险，宁可自身有压力，不必领导干部有不满意。
2、提升创新精神，增强创新能力。使医院医政管理方法向专业化、信息化管理，系统化变化。
3、提高务实精神，恪尽职守，尽职尽责，敬业爱岗，甘于奉献。
4、妥善处理所有关系。对相关部门和各级领导，保证重视且不钦佩，听从而不盲从，及时而不越位;对同事，团结互助，互助互爱;对底层，保证严以律己，真诚待人，言传身教;对社会、对外界，保证豁达为人处事，自爱自重。留意用自己的一言一行，维护保养医院和各级领导的威性，维护保养药剂科的总体形象。
三、开拓进取，为开辟药剂科工作中新局面奉献自身一份力量。
药剂科工作任务重、压力太大、义务强，是我院公认的又忙又乱又不可缺少的部门，药剂科工作的效率和质量直接关系着我院医疗效果和信誉。因为机构的信任，领导干部的帮助，科室的适用，令我充满着自信心，义无反顾地投入到药剂科工作上，获得了领导和同事的肯定。
四、全面提高医院感染管理和服务质量
医院感染管理和服务水平的提高是医疗管理永恒的主题，也是药剂科工作的重中之重。坚持不懈“以患者为中心”的服务理念，紧抓“医疗效果”“贴心服务”2个主题风格，帮助开展了很多工作中：健全医疗管理机构;提高依法执业观念，完善关键诊疗规章制度;加强质量操纵监督管理;提升医疗安全教育和医院感染管理学习培训，合理预防医患纠纷;提升护患沟通，妥善处理医患冲突，搭建和-谐医患矛盾，使医院医师素养有了一定的提升。
科主任年度工作总结 篇3
一、一年来在思想方面、政治上自始至终同中共中央保持高度一致，廉洁从业，敬业爱岗，工作认真负责，一切以病人为中心，一心一意为病人考虑，精确为伤员开展x线查验与确诊。
二、在院部的领导下，恪尽职守，切实履行科室主任的科室管理工作岗位职责，较好的进行医院门诊布置的各项工作任务指标值，全年度部门未发生医疗差错与纠纷案件。仔细做好科室的机械设备存放、维护工作，使之确保日常x线、ct检查工作的顺利开展，部门主要工作业绩与去年对比有显著地提升，获得较好的社会经济效益和经济收益。
三、在工作上，能深切的认识到一个合格的放射科医生应该具备的素质和标准，加强业务集中学习与诊疗实践活动紧密结合，持续提高自身的工作能力，搞好年青放射性医生的导师带徒工作中，严苛把好x先查验与诊断的质量管控，立即清晰地为医学给予x检查汇报，常常参与省区市举办的学术会，倾听知名医生专家学者的学术讲座，及时了解医学影像技术的新技术重大进展，丰富多彩对疑难病症少见病的医学影像检查与确诊工作经验。
四、工作上严格遵守各种工作规章制度、诊疗常规和安全操作规程，一丝不苟的查验、确诊每一位患者、在最大程度上不可避免错诊、误诊。经常加班加点，全年度超满勤.
本年度本人在医院领导的正确领导下，在部门所有朋友的大力支持配合下，认真学习、积极工作，变化管理模式，认真执行院、科二级责任制，领着全科医师朋友弘扬任劳任怨、开拓进取、勇于开拓的精神，紧密配合医院改革的步伐，在工作上获得了一定的成绩，也存在一定难题。现总结如下所示：
五、用心学习马列主义、马克思主义、毛泽东思想，实践活动重要思想，遵规守纪，清政廉洁自律。模范遵守院规院纪，服从领导安排，全透明管理方法。坚持不懈政治理论学习与业务培训紧密结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立服务意识，全局观念，积极践行医院和科室的改革创新，勇于实践，敢于斗争。弘扬敬业精神，在部门工作人员降低，每日任务提升的情况下，激发部门所有朋友精诚协作，树牢“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计入个人利益，确保了本年度任务的提前完成。
六、以学习促管理方法，以监管促经济效益，以收益谋发展。妥善处理部门与医院门诊、部门朋友相互关系。正确引导部门所有朋友恰当塑造本人的世界观、价值观念、人生价值观。面对新形势、机遇与挑战、挑战，可以清醒地认识到强内功修炼才算是生存之路，因而在工作之余认真学习专业理论知识，处理业务流程里的常见问题。作为一名管理人员，在追求自身素质提升的同时，更高的追求完美是部门整体素质的进一步提高。
七、严格遵守院规院纪和科室的相关规章制度，上班不迟到、不旷班，工作积极主动，尽职尽责，为了工作日夜奋战是经常事情，可是却并没有向医院门诊提到非分规定，也从未报过一个加班加点。在科室管理上，时时刻刻严于律己，以身作则，规定别的朋友做到的自身最先保证，要求别人不做的，自已果断不做。团结一致部门朋友，积极主动合作，圆满完成了医院门诊下达的既定目标。
八、以技术创新为发力点，推动部门每日任务提前完成。
1、XX本年度，依据新形势下建立了部门绩效工资分配方案，不断加强了部门人员的工作主动性，整体朋友博采众长，挖潜力提质增效，依据医院的具体情况，新开展了幽门螺杆菌抗体检测、torch、rh血型评定、血流变检测等15个最新项目，服务了临床医学、真方便患者、提升了部门查验能力和技能特长，增强了增收，获得了两个文明的同步增长和社会经济效益与经济收益的双收。
2、顺利完成了试验室管理信息系统(lis)的建设。XX年，在院领导的大力支持下，病理科试验室管理信息系统组装进行开启，lis的创建为病理科的管理和与临床科室的沟通带来了从而便捷，提升了工作效能，推动了医、检、患三方的和睦。
3、提前完成了全年度的医疗每日任务。XX本年度，部门进行基本总诊次两万余人次;经济发展增收47.3余万元;为医疗保险常规体检、合疗常规体检约1万余人次，完成经济发展增收16.6万余元;零星常规体检XX余人次，增收XX00汪义; 度全年度增收84余万元;全年度为医院门诊创效近60万;获得了突破性的可喜成绩。
九、存在的问题。尽管在XX年获得了一定的成绩，但部门工作纪律、组织建设、成本管理、人情世故检查等层面仍然存在一些不尽人意的地方，在XX年工作中里将勤奋改善，争取在XX年获得更好的成绩。
科主任年度工作总结 篇4
我是，大专文凭，中国共产党员，护师，在职骨科护士长。95年毕业于许昌卫校、99年毕业河南职工医学院。工作以来，曾一度参与洛阳市、长葛市卫生部门举办的护理知识比赛与技术实际操作比拼并得奖。20xx年获洛阳市中医护理知识竞赛题库一等奖，20xx年在《中外医疗》杂志发表护理论文一篇。
20xx年，中医医院新一届领导成员豁然创立。它的明智领导干部、英明决策、敢打敢拼的工作态度感染了大家，唤醒了大家、鼓励了我们，骨外科容光焕发了全新的精神面貌。大家团结一致、通力协作，既分工明确又保证和谐统一。负责人负责组织患者、手术医治，我负责组织收入、管理方法患者、用心医护。一年来，在全科医师人员的共同努力下，共收治病人500人数，全年收入达210万余元，净收入达95万余元。
20xx年，我自己的具体工作推进如:
一、积极主动迎查。
我还在努力学习"创二甲"评判标准的前提下，标准化、严格要求地提前准备各类创二甲材料，务求保证精雕细琢。
适用并配合科职能科室，快又准地完成下达的既定目标，落实了十六项护理核心制度，确立各个岗位职责，规范了中西医结合专科护理基本。
二、积极主动增收。
我科在做好西医方面护理技术操作的同时，与科室主任商议，探寻开展了中药熏洗、中药材涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔罐等几类中医护理技术实际操作，既增强了科室的经营收入，又推动了病人身体作用的恢复;灵活运用医院的机器设备网络资源，催促提示管床医生高度重视高氧液的治疗和增收的双重功效，务求让每位病人享受到诊疗新科技带来的福利。
三、提升护理质量管理。
依照今年初工作计划，每月机构理论学习，每个季度开展中医养生之道学习培训，不定时进行相关护理知识提出问题并记录，这一措施有提升了全院性护理人员积极学习的积极性。创立全院性护理质控组，及早发现工作中中存在的问题与不足，认真梳理、探讨、整顿。每月组织召开医护人员大会，收集整理工作中中的一些心得体会:例如静脉留置针的护理、标准气压理疗仪的应用、褥疮的防范措施、老年病人的心理护理等，互相交流，吸取经验，并为以后撰写护理论文给予靠谱的素材。
四、加强了患者的安全工作。
1、完善了各类规章制度，加强护理风险观念。设立了预防应急预案和处理流程，规范了各类护理文书书写，严格遵循医护技术操作规程，有效遏制了护理不良事件的发生。一年来，无重要护理差错产生。
2、落实了患者的身份核查规章制度，佩戴手腕带，悬架床头卡，病房间内悬架贴到温馨提示语等，保证了患者的住院治疗安全性。
3、坚持不懈护理人员夜查房制度。
晚班和节假日日是工作中的一个薄弱点，工作员少，突事情多，有急诊科时与各查验部门联系又多，因此坚持不懈夜护理查房，及时处理医护难点，确保急诊科的绿色通道政策，给予充足的服务保障。
4、数次机构部门员工学习培训院感知识、手卫生保健知识，并创立全院性院感监管工作组，监管部门人员的手卫生规范、标准预防等，大大减少了医院感染的发生。
在充满挑战与机遇的20xx年，假如领导信任，同志们认同，，我将于上年的基础上，做到下述几类工作中:
一是努力学习xx大会议精神。学习贯彻xx大精神是全体党员现阶段和今后一个时期的重中之重。作为一名党员，我想服从组织安排，要学习好、领悟好、落实好xx大精神实质，进(20xx年度乡镇公务员个人工作总结)一步提高思想认识，把思想和行动统一到医院和科室的发展趋势上去20xx年骨外科护士工作总结工作总结。
二是积极组织病原菌，提升部门经济来源。宣传策划科室的特色和技术力量，运用医院新农合医保独特的政策优势，提升与周边护士的联系，增加康复患者的电话回访幅度。提高护患关系，务求诊一位病人，交一位朋友。在以前的基础上，通过学习、沟通交流等形式，持续进行新技术应用、最新项目;运用治愈患者的宣传策划能量，扩张部门的知名度，提升搬入病人数，从而提高科室的经济来源。20xx年，我科务求做到经营收入。
三是进行优质护理服务。树牢部门护理人员优质护理服务新思想，依据"创二甲"精神实质要求及现行标准医疗环境的需要，给予有效的优质护理服务、给患者以人性化服务已成为重中之重。病人从住院到出院，建立系统的健康指导及切实可行的护理工作计划。深层次医院病房，从细节下手，发觉工作中的不足，从基础护理到专科护理，从常规护理到优质护理服务，既遵循医嘱又不拘泥于医生叮嘱，为患者给予周全满意的服务项目。
四是提升科室管理，保证医疗安全。贯彻落实各类处方管理办法，标准技术性操作和医疗文书撰写，并及时催促医师、护理人员时书写病历
加强业务学习，提升部门人员的业务能力。时刻警醒提升服务质量，提升工作主动性。提高医患关系、护患关系，高度重视病人的每一个主述。提升关键病人的管理方法，危重病人、急诊病人、老年病人、静脉注射患者、独特服药患者等。
科主任年度工作总结 篇5
一、 医院感染管理
1、不断完善医疗质控管理体系，推行院、科三级评定
医疗效果是医院的关键，医疗质量控制是药剂科的重要工作。对于上一年度质量控制工作中存在的问题，再次修改了各科室的质量控制考核指标，使其更具有高效性和可操作性，严格执行考核指标开展院科三级评定。每月对工作上好的方面开展夸奖或奖赏，对存在的问题开展通报指责，对存在的问题整改不到位的进行处罚。
2、逐步完善规章制度，狠抓制度落实
依据一个新的《陕西医院工作制度和工作人员岗位职责》，修订完善医院诊疗部分的工作规范和人员职责。健全和建立了《新生婴儿安全性管理制度》《手术风险评估制度》及严禁“两非”行为的管理制度。
再次增加十五项关键制度的执行和落实幅度，经常性对制度落实情况进行检查指导，重点检查交接班记录表、三级医生查房制度、疑难病例讨论规章制度、会诊制度落实情况，对存在的问题限期整改，对违反规章制度者，依照医院的管理制度给予处罚。
3、增加病史抽样检查幅度，提升病历书写品质
药剂科帮助质控科每月定期对最终病史开展质量控制，重点检查病历书写的质量和完好性，包含手术前总结、对病况转变的分析、医嘱执行记录等。根据质量控制软件和深层次部门，关键监察现居病历书写的时效性、治疗计划的合理化、病况告之的有效性和三级查房的书写品质等，保证及早发现、及时反馈、立即更改。
4、认真落实诊疗业务查房规章制度，进一步规范医疗管理
为更好地贯彻落实各类规章制度，确保部门监察的持续性，药剂科会与质控科、医务科、院感科认真执行诊疗业务查房，充分体现对临床医学诊疗医技科室的各项管理方面更全面、更扎扎实实、更细微的管控，发现的问题及时反馈，催促部门限期整改，及时将一些诊疗安全风险避免在萌芽状态，进一步规范了诊疗管理方面。
二、医疗安全管理方法
1、增加考评查验幅度，保证处方管理办法切实落实
医疗核心制度能不能切实落实是保障医疗安全的关键，因此药剂科加大对临床医师开展处方管理办法学习情况的考核和查验幅度，参与科室的交接大会，重点检查会诊制度、三级查房制、疑难病症探讨制等处方管理办法的落实情况，保证处方管理办法切实落实。组织召开了医院初次我院疑难问题、身亡病案讨论会，邀约延大附院李红梅主任医生开展评价，从这当中吸取经验教训，提高对疑难问题、危重病人的诊治总体水平。
2、提升病况告之，高度重视护患沟通
确保病人及其家属对病症演化进度及治疗状况的有效掌握，消除其困惑抵抗心理状态，是确保医疗安全的有效途径。
一是加强对医患沟通技巧的培训，提升了医患纠纷安全意识。
二是加大对同意书签定及具体告之状况的监督，在每月的质量控制检查中，关键查询有关同意书的签定状况;
三是在病房醒目位置发布医院投诉电话，有利于病人反映的问题在第一时间及时解决。
3、深层次部门，提升关键安全风险的监管
依据医院具体情况，药剂科每日对在院关键病人进行登记，保证对我院住院治疗病人心里有数。严格遵守《住院者报告制度》，规定部门第一时间将疑难问题、危重患者信息报药剂科，对危重病人推行追踪式管理方法，把握患者病情、诊治通过、病历书写品质及患者和家属心态情况，发觉存有诊疗安全风险的，关键进行监管。
三、加强业务培训和考核，不断提升诊疗技术实力
1、今年初建立了全年度培训工作和考核计划，在今年的加强了学习培训幅度，每月机构一次集中培训，由各临床科室负责人轮着讲课，催促科室主任和普通医护人员共同学习。
依据世界各国新冠疫情时兴状况，各自组织了小孩手足口病和埃博拉出血热防控知识专项培训。为了达到以考促学的目的，突显应用性，每个季度进行一次技术专业基础知识考评，强化对本专业知识的把握。
2、机构举行了我院妇幼健康技能竞赛，选拨出色参赛选手意味着企业参与我市的比赛，医院参赛队获得团队二等奖、田艳华获得儿保组第一名的好成绩。
科主任年度工作总结 篇6
一年来，秉着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务理念，在医务科的领导下，在全科护士姊妹的共同努力下，走过了忙忙碌碌的20_年，圆满完成了今年初工作计划，现将我科一年来工作总结如下所示：
一、进行优质护理服务
去医院各级领导的大力支持及医务科的指导下，根据标准临床实践工作中，提升护理工作方式，执行医护层级管理，贯彻落实医院病床责任到人，保证了患者各类诊治对策行之有效认真落实，深入开展了优质护理服务工作推进，病人满意度不断提升，真真正正做到病人令人满意、社会满意、政府部门令人满意、护理人员满意的实际效果。
1、提升护理模式，贯彻落实医护义务根据提升全员培训，深刻认识医护改革创新必要性，在全科医师构建实行“优质护理服务示范项目”的良好团队氛围，优化工作流程，改革创新工作方式，推行扁平管理，护理组长全面负责贯彻落实本小组护理工作;责任护士把握患者病况、贯彻落实基本护理措施，充分了解患者要求。护理人员依据患者病情、医护难度和技术标准，依照电子能级对应关系，将病况轻和重不一样的患者分配给不同电子能级的护理人员开展医护，平均每名责任护士承担10名左右病人，从而在确保护理质量的同时集中体现护理人员自己的价值，让护理人员看见了职业发展的市场前景。
2、护理人员施工现场管理，“五护理查房”获得显著效果早护理查房：上班后关键查晚间护理质量;医生叮嘱下发后护理查房：关键查医嘱执行和护理措施落实情况;午护理查房：早上下班了前查询患者用餐及治疗饮食搭配是否符合医治规定;在下午上班后护理查房：查询连续工作状况;晚护理查房：中午下班了前查询病重、手术治疗、静脉注射等病人的交接记录状况。根据“以病人为中心，以解决困难为根本”的“五护理查房”当场管理机制督查基础护理工作中的执行和落实情况，立即拾遗防水堵漏，关心患者、自然环境、机器设备、医生叮嘱等问题;设立了“要事工作交接本”，做到全过程、全方位、专业的无间隙服务项目。3、贯彻落实贴心服务，提升医护含义按时搜集患者意见反馈意见，并且在护士站公示公告分级护理规范;加强宣传教育探视时间及探望规章制度，确保技术专业照料，提升医院病房纪律。执行人性化医护，充分运用患者的主体性、参与度。管床护士自始至终守卫在患者身旁，接近患者，突显专科护理特点，搞好围术期的健康指导。贯彻落实处方管理办法，不断完善病房安全警示标识。高度重视初次沟通交流，提升重要环节沟通交流，创建和睦医患关系、护患、护理关联。4、实行弹性排班，健全绩效考核为发掘人力资源管理发展潜力，达到具体工作要和患者要求，实行了医护人员弹性排班制。护理人员设立了“车次预定本”征询护理人员意向，在治疗、医护高峰期或医护任务量猛增时护理人员运行“紧急状况下护理人员配制应急预案”调节护理人员车次，确保紧急状况下护理安全与护理质量。推行工作效能与绩效考核挂勾，调动了护士工作主动性，及早发现护理安全潜在性难题，将安全风险解决在萌芽状态。
二、护理安全管理
骨科病人卧床不起时间久，易高并发功能问题及各种并发症，且部分为末期骨转移患者，因此骨外科变成医患纠纷率较高发部门，护理安全管理是工作的重点，细节管理渗入每一产品质量标准中。
1、确保护理质量的持续改善，成立以护十长为首的健康教育知识、护理病历撰写、消毒隔离、基础护理4个部门质量管理小组，发现的问题立即纪录、汇总。接纳每月医务科、感控科质量检测小组的不定期维护，每月我院护理人员查验工作组中、晚、突查，高度重视检查结果。护理人员深人医院病房，小弟查验，对一系列查验存在的问题立即举办护理质量与护理安全讨论会，对于护
理缺点、错漏，分析原因、制订整改措施并督促落实，确保护理质量的持续改善。
2、关键时间段、重点环节、重点人员、独特病人的管理方法
关键时间段就是指交班时长、午班、晚班、歇息日、节假日日。这种时间段工作员少。护理人员易出差错。病人易产生不良情绪。重点环节是手术前、手术后、危重症、救治等较忙碌、处理比较多阶段。重点人员就是指危重病人、手术病人、病况独特转变患者，也有新护士、学习见习护士、经常出现错漏护理人员;独特患者就是指转科和转诊的病人、有医患纠纷或者有意见的病人、领导干部照顾的病人、我院员工了解的病人等。实践经验证明，这种工作人员的身上通常存有危害因素。护理人员要高度重视跟踪检查，有效配制医护人力资源管理，以保证各个阶段的工作效能。
三、消毒隔离、医院感染控制工作中
定期对全院性医师、护理人员开展消毒隔离学习培训，医疗废弃物的分类、搜集、存储、外包装、运输、工作交接备案等保证规范化管理，坚决杜绝因医疗废物管理不当导致感柒爆发。并经常性开展工作质量检测。
四、标准护理文件撰写，加强医护法制意识
机构全科护理工作人员不断努力学习甘肃医护病历书写规范规定，结合医院具体情况，按新省标实际实行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术治疗及转科交接表、病房护理交班汇报纪录方式。使医护人员更加明确了护理文件书写的实际意义，规范了护士的个人行为，简化了医护撰写，把时间还给了护理人员，把护理人员换给了患者，提升了护理质量。
五、降本增效、提高经济效益
创收层面：遵照“社会发展效益最大化、经济收益合理性”的经营理念，灵活运用各类资费标准，进行优质护理服务新项目，如动静脉足泵等。此外，尽量避免水电工程、各种各样一次性耗品及药品的消耗，需注意部门医疗器械的检修与维护保养，保证正常运行，为部门造就最大的经济收益。
六、病房管理
护理人员参加病房管理，是交接班记录表的内容与规定。这项工作，我们将要做为明年的工作重点在计划中明确提出，对其护理人员明确提出具体工作规定20__年骨外科护士工作总结20__年骨外科护士工作总结。
科主任年度工作总结 篇7
一年来，秉着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务理念，在医务科的领导下，在全科护士姊妹的共同努力下，走过了忙忙碌碌的20xx年，圆满完成了今年初工作计划，现将我科一年来工作总结如下所示：
一、进行优质护理服务
去医院各级领导的大力支持及医务科的指导下，根据标准临床实践工作中，提升护理工作方式，执行医护层级管理，贯彻落实医院病床责任到人，保证了患者各类诊治对策行之有效认真落实，深入开展了优质护理服务工作推进，病人满意度不断提升，真真正正做到病人令人满意、社会满意、政府部门令人满意、护理人员满意的实际效果。
1、提升护理模式，贯彻落实医护义务根据提升全员培训，深刻认识医护改革创新必要性，在全科医师构建实行“优质护理服务示范项目”的良好团队氛围，优化工作流程，改革创新工作方式，推行扁平管理，护理组长全面负责贯彻落实本小组护理工作;责任护士把握患者病况、贯彻落实基本护理措施，充分了解患者要求。护理人员依据患者病情、医护难度和技术标准，依照电子能级对应关系，将病况轻和重不一样的患者分配给不同电子能级的护理人员开展医护，平均每名责任护士承担10名左右病人，从而在确保护理质量的同时集中体现护理人员自己的价值，让护理人员看见了职业发展的市场前景。
2、护理人员施工现场管理，“五护理查房”获得显著效果早护理查房：上班后关键查晚间护理质量;医生叮嘱下发后护理查房：关键查医嘱执行和护理措施落实情况;午护理查房：早上下班了前查询患者用餐及治疗饮食搭配是否符合医治规定;在下午上班后护理查房：查询连续工作状况;晚护理查房：中午下班了前查询病重、手术治疗、静脉注射等病人的交接记录状况。根据“以病人为中心，以解决困难为根本”的“五护理查房”当场管理机制督查基础护理工作中的执行和落实情况，立即拾遗防水堵漏，关心患者、自然环境、机器设备、医生叮嘱等问题;设立了“要事工作交接本”，做到全过程、全方位、专业的无间隙服务项目。3、贯彻落实贴心服务，提升医护含义按时搜集患者意见反馈意见，并且在护士站公示公告分级护理规范;加强宣传教育探视时间及探望规章制度，确保技术专业照料，提升医院病房纪律。执行人性化医护，充分运用患者的主体性、参与度。管床护士自始至终守卫在患者身旁，接近患者，突显专科护理特点，搞好围术期的健康指导。贯彻落实处方管理办法，不断完善病房安全警示标识。高度重视初次沟通交流，提升重要环节沟通交流，创建和睦医患关系、护患、护理关联。4、实行弹性排班，健全绩效考核为发掘人力资源管理发展潜力，达到具体工作要和患者要求，实行了医护人员弹性排班制。护理人员设立了“车次预定本”征询护理人员意向，在治疗、医护高峰期或医护任务量猛增时护理人员运行“紧急状况下护理人员配制应急预案”调节护理人员车次，确保紧急状况下护理安全与护理质量。推行工作效能与绩效考核挂勾，调动了护士工作主动性，及早发现护理安全潜在性难题，将安全风险解决在萌芽状态。
二、护理安全管理
骨科病人卧床不起时间久，易高并发功能问题及各种并发症，且部分为末期骨转移患者，因此骨外科变成医患纠纷率较高发部门，护理安全管理是工作的重点，细节管理渗入每一产品质量标准中。
1、确保护理质量的持续改善，成立以护十长为首的健康教育知识、护理病历撰写、消毒隔离、基础护理4个部门质量管理小组，发现的问题立即纪录、汇总。接纳每月医务科、感控科质量检测小组的不定期维护，每月我院护理人员查验工作组中、晚、突查，高度重视检查结果。护理人员深人医院病房，小弟查验，对一系列查验存在的问题立即举办护理质量与护理安全讨论会，对于护
理缺点、错漏，分析原因、制订整改措施并督促落实，确保护理质量的持续改善。
2、关键时间段、重点环节、重点人员、独特病人的管理方法
关键时间段就是指交班时长、午班、晚班、歇息日、节假日日。这种时间段工作员少。护理人员易出差错。病人易产生不良情绪。重点环节是手术前、手术后、危重症、救治等较忙碌、处理比较多阶段。重点人员就是指危重病人、手术病人、病况独特转变患者，也有新护士、学习见习护士、经常出现错漏护理人员;独特患者就是指转科和转诊的病人、有医患纠纷或者有意见的病人、领导干部照顾的病人、我院员工了解的病人等。实践经验证明，这种工作人员的身上通常存有危害因素。护理人员要高度重视跟踪检查，有效配制医护人力资源管理，以保证各个阶段的工作效能。
三、消毒隔离、医院感染控制工作中
定期对全院性医师、护理人员开展消毒隔离学习培训，医疗废弃物的分类、搜集、存储、外包装、运输、工作交接备案等保证规范化管理，坚决杜绝因医疗废物管理不当导致感柒爆发。并经常性开展工作质量检测。
四、标准护理文件撰写，加强医护法制意识
机构全科护理工作人员不断努力学习甘肃医护病历书写规范规定，结合医院具体情况，按新省标实际实行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术治疗及转科交接表、病房护理交班汇报纪录方式。使医护人员更加明确了护理文件书写的实际意义，规范了护士的个人行为，简化了医护撰写，把时间还给了护理人员，把护理人员换给了患者，提升了护理质量。
五、降本增效、提高经济效益
创收层面：遵照“社会发展效益最大化、经济收益合理性”的经营理念，灵活运用各类资费标准，进行优质护理服务新项目，如动静脉足泵等。此外，尽量避免水电工程、各种各样一次性耗品及药品的消耗，需注意部门医疗器械的检修与维护保养，保证正常运行，为部门造就最大的经济收益。
六、病房管理
护理人员参加病房管理，是交接班记录表的内容与规定。这项工作，我们将要做为明年的工作重点在计划中明确提出，对其护理人员明确提出具体工作规定20xx年骨外科护士工作总结20xx年骨科护士工作总结。
科主任年度工作总结 篇8
光阴荏苒，岁月岁月如流，回望这四年来，虽然很辛苦，但是看到患者逐渐恢复，觉得自己的付出是有用的，就坚持了下来。。。。。。
这么多年使我深深地体会到：护理工作在苦和累中勾勒崇高、铸造辉煌。当我看见这些病人把生命交给我自己的无助的眼神，当我看到自己用千倍的努力把一个奄奄一息的患者从死亡地带往上拉返回生命的春天时，面对那些失而复得的性命，这些来之不易的欢乐，我就会感到欣慰，我就会感到无悔，我更会觉得无怨无悔。“天使之”是传说中仙人医药学教`育网收集整理的特使，是幸福和最温暖的代表。他们的岗位被称作“白衣战士”，是人们对护士形象美貌和心灵美的深情称赞。一袭翩然白衫，是一颗纯洁的心灵;一顶别致的燕尾帽，是一项守护生命的重任。医药学教。育网收集整理无数阳光灿烂的早上，大家聆听医治碗碟的协奏曲;无数无休无止的夜晚，大家体会存活和死亡的交响乐章。
我们的工作不英雄王座，可是我们都是春天的滴滴打车绵绵细雨，让生命的首脑重现绿意;似初秋的一片红叶悄悄地漂落，天使之的青春已融合病人康复的笑意;寒冬一枝枝腊梅花，一阵阵清香带来人生的期冀。我们将会再次与病人的性命同行业，让病人因他们的医护而减少痛楚，因他们的健康指导而有所收获，因他们的宽慰而坚定信心。
在骨外科，特别感谢科护士长对我的循循教育，充足让我感受到临床工作与人相处的必要性，沟通技巧并不是与生俱来，反而是人文知识的丰富及诊治经验积累的结论。要我渐渐明白“我们的工作并不是岗位，反而是工作”，令我在今后工作中不管遇到什么问题，都能保持着一份阳光向上的心。
骨外科是一个非常团结一致的部门队伍，不但体现在同事间亲如一家，对病人的关怀胜似亲人。护理人员十分重视对病人的心理护理、健康教育知识、规范化服务，紧密医患关系，提升患者对护理工作的满意度，那对护士的知识体系和实践能力是一个挑战和锻炼的机会，提高护理人员在病人康复全过程中医药学教
今日，应对又一轮全新的医疗护理改革创新，必须我们每一个医务工作者保持稳定的精神状态，展现全新的精神面貌，需要我们每一位医务工作者弘扬以院为家的高尚情怀，需要我们每一位医务工作者顺应时代敢于创新。
大家医护人员担负救死扶伤的重担，背负着我国、社会发展、人民的重任，因此我作为一名医务工作者我感到无比的光荣，这将永远激励着我在这条路上义无反顾地走下去，以院为家是我一生无悔的选择。
在今后的工作中里，我会继续努力，用爱心照顾病人，帮助病人早日恢复。
科主任年度工作总结 篇9
光阴荏苒，岁月岁月如流，回望这四年来，虽然很辛苦，但是看到患者逐渐恢复，觉得自己的付出是有用的，就坚持了下来。。。。。。
这么多年使我深深地体会到：护理工作在苦和累中勾勒崇高、铸造辉煌。当我看见这些病人把生命交给我自己的无助的眼神，当我看到自己用千倍的努力把一个奄奄一息的患者从死亡地带往上拉返回生命的春天时，面对那些失而复得的性命，这些来之不易的欢乐，我就会感到欣慰，我就会感到无悔，我更会觉得无怨无悔。“天使之”是传说中仙人医药学教`育网收集整理的特使，是幸福和最温暖的代表。他们的岗位被称作“白衣战士”，是人们对护士形象美貌和心灵美的深情称赞。一袭翩然白衫，是一颗纯洁的心灵;一顶别致的燕尾帽，是一项守护生命的重任。医药学教。育网收集整理无数阳光灿烂的早上，大家聆听医治碗碟的协奏曲;无数无休无止的夜晚，大家体会存活和死亡的交响乐章。
我们的工作不英雄王座，可是我们都是春天的滴滴打车绵绵细雨，让生命的首脑重现绿意;似初秋的一片红叶悄悄地漂落，天使之的青春已融合病人康复的笑意;寒冬一枝枝腊梅花，一阵阵清香带来人生的期冀。我们将会再次与病人的性命同行业，让病人因他们的医护而减少痛楚，因他们的健康指导而有所收获，因他们的宽慰而坚定信心。
在骨外科，特别感谢科护士长对我的循循教育，充足让我感受到临床工作与人相处的必要性，沟通技巧并不是与生俱来，反而是人文知识的丰富及诊治经验积累的结论。要我渐渐明白“我们的工作并不是岗位，反而是工作”，令我在今后工作中不管遇到什么问题，都能保持着一份阳光向上的心。
骨外科是一个非常团结一致的部门队伍，不但体现在同事间亲如一家，对病人的关怀胜似亲人。护理人员十分重视对病人的心理护理、健康教育知识、规范化服务，紧密医患关系，提升患者对护理工作的满意度，那对护士的知识体系和实践能力是一个挑战和锻炼的机会，提高护理人员在病人康复全过程中医药学教
今日，应对又一轮全新的医疗护理改革创新，必须我们每一个医务工作者保持稳定的精神状态，展现全新的精神面貌，需要我们每一位医务工作者弘扬以院为家的高尚情怀，需要我们每一位医务工作者顺应时代敢于创新。
大家医护人员担负救死扶伤的重担，背负着我国、社会发展、人民的重任，因此我作为一名医务工作者我感到无比的光荣，这将永远激励着我在这条路上义无反顾地走下去，以院为家是我一生无悔的选择。
在今后的工作中里，我会继续努力，用爱心照顾病人，帮助病人早日恢复。
科主任年度工作总结 篇10
20--年，药剂科在上级主管部门的指导下，在院领导的大力支持下，在各科室的密切配合下，坚持不懈以病人为中心、以进一步提高医疗效果为主题、以创建和谐医患关系为目标，狠抓诊疗标准化管理和医疗核心制度的落实，促使全年度各项任务得到有序的开展。现将年度的工作总结如下所示：
一、医疗效果
医疗服务质量是医院门诊生存与发展的根本问题。药剂科把狠抓医院感染管理，进一步提高医疗服务质量做为重中之重，通过年度的严格要求、真抓实干，医院的医疗服务质量和医疗安全工作中都取得了一定的成效。
1、基本医疗效果依据我院工作实际，完善了医疗质量控制管理体系，每月对各科室进行一次诊疗质量检测，催促各科室进一步加强医疗质量控制的工作落实。加强对各科室关键制度的重要性的检查指导，对基本医疗效果和阶段医疗效果开展严格监督，使医院的医疗效果获得明显增强。
2、医疗文书品质严格执行新版本《病历书写规范》的要求，对诊断证明的书写明确提出进一步规范化的规定，并催促各科室认真组织学习，最终病历要经过各科室质控医生核查，存档后由药剂科再度抽样检查。在今年的医院甲等病史达标率尽管较去年有提高，但其中仍存在很多不够，在药剂科对临床医学各科室最终病史抽样检查年终总结中，发觉某些难题不断存有，普外病历书写较消化内科病史差，甚至有甲级病史发生。
3、药方品质医院门诊严格遵守处方点评管理制度，依照处方点评规章制度进行处方点评工作中，并认真梳理和明确提出改善。医师每日开出的药方，由医师最先把握医生的服药动态性，对发现的不合理用药开展立即评价。对无条件服药、条件改进后应断药而未停药的、违背相互用药原则的、目的性不强的“包围”服药、无条件超剂量服药、不科学应用药、违背药品不良反应等进行评价，并汇报药剂科。促使医生的责任观念、危机意识和规范意识都是有明显增强，门诊医生可以遵循会诊制度，仔细地开展医院门诊登记和门诊处方撰写，保证了药方达标率的合格。
二、医疗安全
医疗安全是医疗管理的重点。药剂科对医疗安全工作中长抓不懈，把责任落实到自身，各尽其责，层层把关，进一步加强医疗安全工作中。
1、大力加强医疗安全文化教育及相关法律法规学习，依规标准从医，严格遵守工作人员准入条件及技术准入，提升医护人员医疗安全文化教育，适度在院中举行医患纠纷预防及解决专题讲座、学习培训。
2、提升诊疗安全防护，从操纵诊疗缺点下手，严格遵守《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，针对给医疗机构产生重大影响的医患纠纷或诊疗不良反应要进行责任追究制度，主要吸取经验教训。
3、从操纵诊疗缺点下手，加强疑难问题、医源性损害、独特、危重症、比较严重并发症、纠纷案件患者等随时随地报告制度。
4、按时举办医疗安全大会，通报诊疗安全事故及(普法宣传活动总结)医患纠纷的处理情况，吸取经验。
三、继续医学教育工作中
1、20--年举行各种各样业务流程专题讲座12场数。主要涉及急诊急救有关知识培训、心肺复苏培训、医患纠纷预防及解决专题讲座、内外科常见疾病的治疗基本常识及重大进展、学习培训抗菌药标准运用等内容。
2、年度医院继续开展“岗位练兵技能比武主题活动”主题活动，根据医院工作任务和各个卫生专业技术人员的岗位职责，全面提高我院医务人员的业务技能和服务质量。在今年的医院组织全体诊疗专业技术人员开展技能考试一次、技能操作比拼1次，较圆满的完成了活动的各项要求，获得赤峰市卫生部门年终考评组的肯定。3、完成对诊疗卫技CME目标112人学分制备案，圆满完成了市继续再教育办公室里的认证验审。我院二级学科CME普及率为100%;20--本年度学分制合格比例为100%。
四、科技教育工作中
1、在今年的医院诊疗专业技术人员、经济发展焦虑不安，未派遣员工到上级医院进修学习;参与各种省部级、学术交流数次，为医院门诊引入新技术应用，新方法和新经验。全年度医院门诊论文发表35篇，科研立项4项。
2、标准见习、转科、学习人员的'登记和管理方法，安排好见习及进修医生的导师带徒工作及转科时程，立即查验导师带徒实际效果。各科室转科结束后，由科主任对见习、见习医生在本科室的相关专业知识进行考核，考核合格后，到药剂科签到，依照转科规划时间开展下一科室的见习、实习。
五、诊疗规范层面
进行7个单病种的诊疗规范工作中，每月由临床医学各科室统计分析进行途径的人数，汇报药剂科，再由药剂科归纳汇报卫生部门。诊疗规范的开展，行之有效的规范了医疗行为，减轻了患者的经济压力，在一定程度上也抑制了乱用药、二次收费等现象。
六、对口帮扶、下乡义诊
与营子镇卫生站、马圈镇卫生院、兴隆县北营区乡卫生站、兴隆县李家营乡卫生站签订了对口帮扶协议书，认真执行，对基层卫生院作出了技术指导和义诊活动，遭受乡镇卫生院的热烈欢迎。
七、进行院子及上级领导环境卫生行政主管部门分派的其他临时性日常事务
药剂科做为医院的职能科室，很多工作中离不了别的科室的支持和帮助，我在此意味着药剂科向大家表示感激，而且期待在新的一年里根据我们共同的努力使医院的明天更美好!
科主任年度工作总结 篇11
我是___，大专文凭，中国共产党员，护师，在职骨科护士长。95年毕业于许昌卫校、99年毕业河南职工医学院。工作以来，曾一度参与洛阳市、长葛市卫生部门举办的护理知识比赛与技术实际操作比拼并得奖。20__年获洛阳市中医护理知识竞赛题库一等奖，20__年在《中外医疗》杂志发表护理论文一篇。
20__年，中医医院新一届领导成员豁然创立。它的明智领导干部、英明决策、敢打敢拼的工作态度感染了大家，唤醒了大家、鼓励了我们，骨外科容光焕发了全新的精神面貌。大家团结一致、通力协作，既分工明确又保证和谐统一。负责人负责组织患者、手术医治，我负责组织收入、管理方法患者、用心医护。一年来，在全科医师人员的共同努力下，共收治病人500人数，全年收入达210万余元，净收入达95万余元。
20__年，我自己的具体工作推进如:
一、积极主动迎查。
我还在努力学习"创二甲"评判标准的前提下，标准化、严格要求地提前准备各类创二甲材料，务求保证精雕细琢。
适用并配合科职能科室，快又准地完成下达的既定目标，落实了十六项护理核心制度，确立各个岗位职责，规范了中西医结合专科护理基本。
二、积极主动增收。
我科在做好西医方面护理技术操作的同时，与科室主任商议，探寻开展了中药熏洗、中药材涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔罐等几类中医护理技术实际操作，既增强了科室的经营收入，又推动了病人身体作用的恢复;灵活运用医院的机器设备网络资源，催促提示管床医生高度重视高氧液的治疗和增收的双重功效，务求让每位病人享受到诊疗新科技带来的福利。
三、提升护理质量管理。
依照今年初工作计划，每月机构理论学习，每个季度开展中医养生之道学习培训，不定时进行相关护理知识提出问题并记录，这一措施有提升了全院性护理人员积极学习的积极性。创立全院性护理质控组，及早发现工作中中存在的问题与不足，认真梳理、探讨、整顿。每月组织召开医护人员大会，收集整理工作中中的一些心得体会:例如静脉留置针的护理、标准气压理疗仪的应用、褥疮的防范措施、老年病人的心理护理等，互相交流，吸取经验，并为以后撰写护理论文给予靠谱的素材。
四、加强了患者的安全工作。
1、完善了各类规章制度，加强护理风险观念。设立了预防应急预案和处理流程，规范了各类护理文书书写，严格遵循医护技术操作规程，有效遏制了护理不良事件的发生。一年来，无重要护理差错产生。
2、落实了患者的身份核查规章制度，佩戴手腕带，悬架床头卡，病房间内悬架贴到温馨提示语等，保证了患者的住院治疗安全性。
3、坚持不懈护理人员夜查房制度。
晚班和节假日日是工作中的一个薄弱点，工作员少，突事情多，有急诊科时与各查验部门联系又多，因此坚持不懈夜护理查房，及时处理医护难点，确保急诊科的绿色通道政策，给予充足的服务保障。
4、数次机构部门员工学习培训院感知识、手卫生保健知识，并创立全院性院感监管工作组，监管部门人员的手卫生规范、标准预防等，大大减少了医院感染的发生。
在充满挑战与机遇的20__年，假如领导信任，同志们认同，，我将于上年的基础上，做到下述几类工作中:
一是努力学习大会议精神。学习贯彻__大精神是全体党员现阶段和今后一个时期的重中之重。作为一名党员，我想服从组织安排，要学习好、领悟好、落实好__大精神，进(20__本年度乡镇公务员个人工作总结)一步提高思想认识，把思想和行动统一到医院和科室的发展趋势上去20__年骨外科护士工作总结工作总结。
二是积极组织病原菌，提升部门经济来源。宣传策划科室的特色和技术力量，运用医院新农合医保独特的政策优势，提升与周边护士的联系，增加康复患者的电话回访幅度。提高护患关系，务求诊一位病人，交一位朋友。在以前的基础上，通过学习、沟通交流等形式，持续进行新技术应用、最新项目;运用治愈患者的宣传策划能量，扩张部门的知名度，提升搬入病人数，从而提高科室的经济来源。20__年，我科务求做到经营收入。
三是进行优质护理服务。树牢部门护理人员优质护理服务新思想，依据"创二甲"精神实质要求及现行标准医疗环境的需要，给予有效的优质护理服务、给患者以人性化服务已成为重中之重。病人从住院到出院，建立系统的健康指导及切实可行的护理工作计划。深层次医院病房，从细节下手，发觉工作中的不足，从基础护理到专科护理，从常规护理到优质护理服务，既遵循医嘱又不拘泥于医生叮嘱，为患者给予周全满意的服务项目。
四是提升科室管理，保证医疗安全。贯彻落实各类处方管理办法，标准技术性操作和医疗文书撰写，并及时催促医师、护理人员时撰写病史
加强业务学习，提升部门人员的业务能力。时刻警醒提升服务质量，提升工作主动性。提高医患关系、护患关系，高度重视病人的每一个主述。提升关键病人的管理方法，危重病人、急诊病人、老年病人、静脉注射患者、独特服药患者等。
科主任年度工作总结 篇12
xx年，我在院、科二级领导的领导和带领下，在同志们的热心帮助下，通过自己的努力，在思想方面、工作能力上面有了很大的提升。以“服从领导安排，扎实工作，努力学习，团结同志”为标准，自始至终严于律己，较好地实现了各项任务、学习任务，并取得了一定的成绩;树牢一心一意为病人服务的宗旨。
在这一年，我严格执行医院和科室的各类规章制度，一切听从院上和科室的分配，积极参与院上和部门举行的团体活动，认真完成院上和部门布局的工作内容。对各科室的器材检修，我基本上保证随时待命，用心检修，针对不可以维修的工作中，及时上报部门。在工作上我不断学习，不断提升本身综合能力水准、专业能力，扩张自身知识层面，参与一切可以参加的与工作医药学相关的考试，从而学习培训电脑基础知识，并结合着自己的工作实践，努力学习机械设备电子维修专业知识，谦虚向身旁朋友求教，通过看、听、想，做不断提升自身的工作能力，勤奋使他变成合格的药理学和医疗器械维修工作员。与此同时利用业余时间学习医学相关法律法规、规章制度，做一名懂法守法的药理学工作员。可是在工作上也存在很多不够，主要表现在平时工作散漫，对各科室的维修工作有时候发生推诿状况，对一些工作中敷衍塞责，并没有很认真的进行。对院上和部门布局得学习培训有时候不可以坚持不懈，有半途而废的状况。有时候对院上和科室的一些工作规范不可以坚持不懈，不按程序办事，有个人意识观念的存在。
在xx年，我将坚持自己在过去一年工作上的优势，改正自身工作上的安全隐患，紧密团结在院、科二级领导的周边，团结同志，做自己份内的工作，与此同时加强政治、业务流程和工作能力学习培训，努力完成院上和部门布置的授课内容，使他工作能力和业务流程知识层面有很好的提升。
科主任年度工作总结 篇13
做为主任医生的三年过程中，自己切实履行主任职责，较好地实现了上级领导下达的各项指标，现从三层面个人述职如下所示：
一、进一步学习，持续提升自己的政治水平和业务能力。
二、务实求真，不断地开辟工作中新局面。
三、打造出优良团队意识。
普外的工作就是没有规律性、情不自禁，一年到头都忙碌，日夜奋战扭不紧，并没有脚踏实地的风格，并没有无私奉献的精神实质，真的是难以胜任工作中。乐于奉献、诚信爱岗敬业是普外工作中的必备人格特质素养。两年来，自己踏踏实实地搞好上级部门交到的既定目标，不依靠一时的热情和不理智，坚持每天从零开始，以积极主动热情地心态投入工作，只需工作要，从来不计较个人得失，20__年被选为先进工作者和正风肃纪模范光荣称号。
翻过来的一页已成为历史，造就只有为将来医院发展落成。假如说做了一些工作中，能圆满完成既定目标，这主要与每一位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每一位同事的关心帮助离不开，与部门全体员工的团结互助离不开。但自己自知离各位领导的要求和同事们的期待还有很大的差别，搞好药剂科的管理方面，我决定保证以下几个方面：
1、听从医院领导，进行医院领导交到的既定目标。按时在院中机构政治理论学习，搞好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及增加业务流程管理幅度，关键搞好大专基本建设、高新科技兴医，以进一步提高医院的品牌优势与名气。
3、进一步搞好诊疗基本及规章制度的落实，帮助医患纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、主要提升提高医务人员的总体工作能力，加强业务学习，加速医护人员知识的升级，提升医务人员的竞争意识，以扎实的工作能力和技术优势来面对现阶段日益激烈的市场市场竞争。以创造良好的社会经济效益的同时来带动经济收益的进一步提高。
5、机构新明珠和岗头2个诊疗社区卫生站的工作落实，确保上级领导相应检查合格。
6、以医疗安全为保障高品质、领导者的工作量。医疗安全是条件，并没有医疗安全作保障，增强任务量和降本增效均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空谈。
科主任年度工作总结 篇14
今年初努力学习办院战略方针及20_年工作要点及责任目标，对其创新思维能力转变思想及主人翁意识的进一步深入讨论，并加强学习科学发展，转变了意识，统一了观念，提升了了解，展现了全心全意为人民服务的观念，目标明确，信心十足。
二、突显知名品牌，推荐部门，扩张服务半径。
办医院门诊，要方案、整体规划并要经常分析和方案策划自己的服务半径难题。专科门诊应尽量扩大自己的服务半径。专科门诊的专业优点一旦形成，就会形成较大的服务半径。为了保证医院的服务半径扩张，大家积极主动宣传推介大专部门，提升大专社会上的知名度，使患者认知能力大家。运用宣传单、个人名片、信息网络、到社区宣传等，根据我院、大学本科员工，病人的口碑宣传，每个人都是责任宣讲员。偏瘫康复科三月份放弃全月礼拜日休息日，到社区、住户住宅小区贴宣传单1000余份，目的性发信息1000余条，到医院、门诊所揽活等，拿到了明显的实际效果。脊柱病科患者遍布全国各地十余省份，偏瘫康复科、骨病康复医学科闻名豫西金三角地区。
三、提升服务质量，以患者令人满意为标准。
在所有医务人员中实行以“重视、关怀”为主题的和谐文化基本建设。紧紧围绕以“打动”为核心的服务理念，进行真情化，人性化服务方式，构建医患关系一家亲的温馨自然环境。进行“如果你是一个患者”的讨论主题活动，根据学习讨论，极大的改善了大家的服务质量，待患者如亲属，急患者所急，想患者所愿，使患者到医院如同到了自己家一样，十分温馨。坚持不懈以病人为中心，以患者要求为导向，以患者令人满意为标准，给予亲情化服务，精细化服务，便捷化服务项目。如患者住院后，盛情款待，态度和蔼，优质服务，给病人端一杯茶，送一个包，把患者送至环境整洁的医院病房，为病人认真检查、鉴定并合理制订康复训练方案，随同患者办出入院手续，送一个医患关系联系卡，出院后随诊，健康干预等。提升护患沟通，重视诊治沟通交流，情感沟通，意见沟通交流，并重视沟通交流实际效果20__年 中医门诊工作总结20__年 中医门诊工作总结。因为服务到位，态度好，使患者非常满意。如偏瘫康复科发布意见薄，放到康复训练服务厅，并按时搜集患者及家属对大学本科室的意见，较好的继续保持，指责意见及时改正，对部门有规范性的意见给予表扬，病人非常感动;骨病康复医学科的病人为了表示对医务人员的感激送锦旗表示感激;脊柱病科，因为服务周到，技术实力高，深受患者的拥戴和五星好评，部门分出来头一个月，每日门诊病人门诊量就达十六人之多。
因为医院专科的特性，医治项目多，工作人员相对性不够，一部分医治新项目一对一医治，每个人全是一专多能，一职常用，平常康复训练患者多，医治新项目做不来，为了实现病人的康复训练要求，经常加班加点，不怕脏、不怕苦，累的背疼腰酸背痛，但他们毫无怨言，特别是偏瘫康复科pt康复师，每日晚上加班至九点多，每天加班时长累计约三小时之多。有些带病工作，好人好事事迹五花八门。
四、加强业务学习，提升工作技术实力。
专科门诊的重要作用之一，便是处理一般综合医院解决不了的大专难题，因此专科门诊的诊治水平一定高些，技术专业技术人员一定要出色乃至优秀，带头人最好学科的技术权威。我们应该加强业务学习，持续电池充电，学习进修，积极参与中国高端恢复培训机构及学术会，网络远程教育，成人教育，及其部门组织学习，通过自学等把握世界各国大专本科的最新技术动态性，是他们的业务流程技术实力拥有进一步的提升，变成本专业的业务骨干。
因为宣传到位，服务项目服务到位，技术实力扎实，偏瘫康复科患者从总量到品质都是有显著的提升，从去年的住院治疗医院病床十余人增加到现有的二十余人，最高达二十八人;患者质量上过去年门诊病人绝大多数5—10年半身不遂史，慢慢过渡到在今年的绝大多数半身不遂史在6个月内，一部分患者急性症状之后就要来医院偏瘫康复科住院康复训练，高品质患者太多了，有的病人住院治疗还要提前预约。
五、医疗器械精湛。专科门诊一定要有较高的机器设备级别，特别是要确保大专设备的创新性这也是参加激烈的医疗市场竞争的必要条件。在今年的五月份我们又新入一批康复器材，充实了恢复大专。大家脊柱科有我院独立研发获国家发明专利的并获多种科技进步奖的颈椎病正脊校准治疗仪等;骨病康复医学科的蒸熏治疗床、偏振红外线治疗仪等偏瘫康复科有新科技现代化康复器材如：减脂步态训练仪、脑功能理疗仪、德国品牌的言语咽下理疗仪、四肢血夜循环水泵等。累计约一百余台件。我们应该灵活运用和充分发挥他的作用及冶疗，为临床医学业务。
六、大专要高度重视科研。专科门诊应当提升临床医学和临床试验探讨，创建必要的试验室、调研室。现阶段脊柱科设立了调研室，脊柱病科学研究层面获得了重大成果，依次获国家发明专利一项，科研成果将多种从而使医院在脊柱病医治层面站在中国甚至国际前列，偏瘫康复科、骨病康复医学科已建立了恢复流程及医治标准等已开展临床观察科学研究
和病例讨论，吸取经验进一步营销推广环节。
七、学术研究及文艺活动
机构举行我院学术讲座2次，学术研究具体内容四人数，在其中脊柱病科一次，骨病康复医学科一次，偏瘫康复科2次，均遭受领导干部、权威专家及与会人员的好评。累计举行全院性学术交流二十余次，写毕业论文二十三篇。积极开展学术研究及文艺活动，每一个员工创作有关主人翁意识、大专基本建设、科学发展等方面文章内容，挂贴于员工学习园地，活跃了职工文化日常生活
科主任年度工作总结 篇15
x年是医院继续加强基础建设和进行主营业务转型的关键一年，在院领导的直接领导和布署下，医院坚持不懈有所，一日三省吾身的原则，成功的实现了由招待大会为主导向以诊疗为主的转型发展，秉着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务理念，相互配合院领导的意图和安排，大家康复理疗科的所有医护人员较好的实现了院领导布局的各项诊疗、体检和省级干部接待，现将工作情况总结
一、以行动谋发展，做政治敏感的聪明人
今年初，以为的中共中央给出了广泛开展维持中国共产党先进性教育的活动，除党员同志积极参与外，大家科的朋友也都能够听从院党委的安排适时地参与到此次维持共产党人创新性的教育实践中，并对今后养老院的建设和希望给出了宝贵的意见。全科医师朋友都能够始终坚持毛泽东思想和“”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大、xx届五中全会精神实质和中央关于新疆发展与稳定的战略布局，在工作上以高标准要求自身，树立良好的品牌形象，一心一意为广大患者服务项目。
二、从严要求自己，做遵规守纪的老实人
严格遵守规章制度是提高护理品质，保证安全医疗的基本前提。
1、今年我科再次重申了各个医务人员岗位职责，确定了各种岗位责任制度和医疗工作规范，如患者首诊制，患者第一时间住院，值班医师就需要最先对病人开展定期检查解决，责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了患者自换输液瓶，挣脱吊针的安全隐患。
2、坚持了查对制度：(1)规定医生叮嘱使用核对，每星期护理人员参与总核查1-2次，且有纪录;(2)护理技术时规定三查七对;(3)坚持不懈填好输液卡，一年来从没产生大一点的医疗差错。
3、认真执行消化内科诊疗护理常规，坚持不懈填写了各种各样数据信息登记本，配备了急救操作处理盘。
4、坚持不懈每日交接班记录表及晨间医生查房、医疗护理，使患者能够及时获得诊断和治疗，防止了并发症的发生。
三、提升医务人员医德医风建设，做众多患者的知心人
1、积极落实诊疗行为准则十不准，在日常工作上贯彻落实文明礼貌用语，留意做好医患矛盾。
2、大力开展健康教育知识，对门诊病人开展满意度测评，对其满意度测评中存在的问题给出了整改措施。
3、部门经常性举办工休交流会，征询患者意见，对病人提出的要求给与最大程度的达到。
四、提升医务人员业务能力，做诊疗战线的会干人
1、规定在职员工开展自我充电，加强业务学习，提高业务水平，并做好学习笔记。
2、与电脑管理相关负责人沟通交流，尽早使医护人员都能够了解计算机实际操作。积极参与院中、院内外的消化内科，康复医学科和护理知识学习，提高专业知识水准。
3、加强了危重症病人的护理，坚持了交接班记录表和特殊病人的病况沟通交流。
4、坚持了诊疗业务查房：由院领导和上级医生按时到病房作出了医疗和护理业务查房，对医疗诊断、治疗措施进行探讨，以达到提升业务能力的目的。
5、今年我科全部医护人员都参加了《重点传染病防治知识》和《传染病防控与突发公共事件的应对》的全员培训，并取得了合格证书，拿到了学分制。
五、提升医院感染管理方法，避免院中互相污染，工作认真的细心人
1、部门坚持了每月对诊断室、换药室开展紫外线杀菌，并记录，加强了对紫外线杀菌灯用无水乙醇开展除灰解决，并记录，适度对紫外线强度开展检测。
科主任年度工作总结 篇16
根据学习和实践，我能够把握各临床医学病的起因，可是缺乏操作过程，可以了解基本的病理过程，可是缺乏更多的学习培训。我坚信在以后的工作和学习中，我能成为一名合格的_x，为社会、服务于人民!
有着扎实的医药学基础知识，带上满怀的热情，我来到了实习岗位——武汉第五医院实习。在五医院每个部门带教老师的悉心指导下，我顺利完成了课堂教学规定的临床实习每日任务。
在工作上，我坚持按时到岗，及时完成当日的工作任务。某些科室的带教老师规定尤其严苛，各类撰写具体内容都必须严格执行规范规范书写，不能容忍一点儿不正确，今天的工作中务必今日进行，绝不允许拖到明天。在他们的指导和影响下，我在工作上也严于律己，培养了细心谨慎、恪尽职守、争取保证最好的品质。
在学习方面，我勤学好问、虚心求教。刚到呼吸科(呼吸科就是我见习的第一个部门)的时候，我对临床医学专业知识、临床技能实际操作掌握很少。根据带教老师的指导、向部门别的医师请教、与其他见习同学们沟通交流及其参考有关书本材料这些，我对病历书写具体要求、各类纪录及审批单的书写、诊断证明排列、检验单的黏贴、医生叮嘱规定、消化内科全身体格检查、胸液穿刺术等各方面已经有了全面的了解，为以后别的科室的轮换打下了坚实的基矗在手术科室，我争取手术治疗登台机遇，争得可以当第二小助手、第一小助手乃至亲身实际操作，进一步增强自己的无菌观念，与此同时练习自己的动手操作能力。除此之外，五医院还经常机构各种学术讲座和研讨会，部门内机构疑难病例讨论等，我在中学到了许多各种各样临床医学病症的相关知识。在骨外科实习的时候，我还曾追随带教老师听说过一场武汉骨外科研究会学术讲座，对骨外科的医疗进度拥有进一步的掌握。
在思想方面，我积极上进、助人为乐，与主任医生相处融洽，对病人尽职尽责、激情文明礼貌。在泌尿科实习的时候，曾有一台经皮肾镜碎石术，手术治疗难度系数非常大，全部手术全过程历经将近10个小时。我作为第二小助手，在精力上、自控能力上面经受了严峻的考验，最终圆满完成了手术治疗每日任务，遭受科室主任的夸奖。我觉得，此次历经对我以后的人生道路会大有益处。
总而言之，在这一年的时间里，我圆满完成了临床医学实习计划，还结合实际学到了很多临床医学专业知识，在工作、学习和思想观念都上了一个新的相对高度。
科主任年度工作总结 篇17
20_年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持不懈“以病人为中心，提升医疗服务质量为重要指导思想。认真学习，刻苦钻研，使个人的自身素质和工作能力都上了一个台阶。俗话说得好有汇总才会有提升，为了能在以后的工作中取长补短，获得更大的考试成绩，现将我个人在年度的工作总结如下所示：
一、思想政治
由于工作内容的关系，看多了生命的脆弱与转瞬即逝，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里边主人公保尔。柯察金曾经说过的一句话：人最宝贵的东西便是性命，人生属于我们只有一次罢了。
人的一生应该这样来度过的：当她回首过往时，不会因虚度光阴而悔恨，也不会因从前的无所作为而羞耻感。所以我端正思想认真工作让自己的工作中更加有意义，自己的人生更有价值。
二、不断发展业务流程，圆满完成年度目标任务。
俗话说得好“学无止境”，这句话用在医生的身上再切合不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力太大，风险高，务必医术精湛，以确保万无一失，我觉得伴随着科技的进步，很多智能化机器设备应用到了医学中，绝大多数医生在给患者确诊前，要依据医技科室提供的各种各样汇报、确诊，随后融合病人病症来下定论，我不敢有丝毫懈担也正是因为压力太大所以我持续规定极致，务求从技术上更高超，不因为自己的水平低而给患者导致更大的痛楚，给医院门诊抵毁。
为了能提升自己的工作能力，我不断进步，丰富自己的基础知识，拓宽视野，让基础理论协助、具体指导自己的实践工作，但理论和实际终归存在丝丝缕缕的区别，有些时候应对一个新的病况我在书里找不到答案，一筹莫展，部门专家会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到_医院门诊求教，总算解除心里疑云，返回医院门诊后许多朋友对我的这种做法不能理解，也许感觉请教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，仅有愚昧才算是十分可耻的，求真没罪。
就是我科挑战与机遇并存的一年，这一年医院开展医院门诊室内装修，很大程度地严重影响我院特别是我科的就医环境，但由于院领导及员工齐心合力，渡过难关，最后又明显地改进了我科住院自然环境，令我科获得了喜人的成绩，病床使用率达98%之上，确诊符合率达98%，年薪达498万余元，比同期相比增加了28%;净利润明显提升。医院门诊总数达_人数，获得经济收益和社会经济效益双收。
三、提升部门内控管理，优化服务环境，提升服务质量。
从今年起，在全科医师大力开展向社会服务保证主题活动，自觉接受社会监督。医院科室全部医务人员拒绝接受病人的请客送礼，不为了能增收而弄乱收费标准、乱查验、乱用药。把服务环境个性化、服务项目工作规范化、服务品牌化、文明城市创建常态、客户投诉便捷化、提升社会发展品牌效应等管理模式落实到科室的日常管理方法中来。贯彻健康服务标准，贯彻落实周六、周日医生查房规章制度，安装护患沟通纪录规章制度。
一年来，部门在坚持对病人执行个性化医疗、个性化服务，深深吸引本地及周边很多病人来诊，门诊病人、门诊病人数显著增加，突破了历史时间水准。
四、标准医院感染管理，提升医疗服务技术实力。
1.重视人才培养我科员工运用早班_间、休息日，勤奋学习专业知识，运用病史探讨，主任查房累积诊治经验，工作能力不断提升，人才团队大力加强。
2.加强规章制度的落实全院性按时召开工作会议，注重医疗安全，紧抓医师、护士职责实施情况;每月2次安全性质量检测，对不过关主要表现给予完全整顿、完全查处。
3.搞好三个环节的管理和监管
(1)住院时：详问病史、全方位体检，严苛服药;
(2)住院治疗时：严实观查，安全性医护，文明服务;
(3)出院时：交代事宜，建立感情，定期随访。
4、增加安全性管理力度制订切实可行的安全防范措施。安全是确保部门业务开展的重要环节，因而，每一位员工务必塑造牢固的安全防范意识，塑造强烈的责任感和上进心。
①定期进行安全知识教育，保证系统化、常规化。
②定期对病史开展定期检查评定。
③定期对安全风险开展定期检查评定。
五、提升护理质量管理。
1、再次推行护理质量管理管理体系，坚持不懈执行检查、评定、意见反馈规章制度，开设品质追朔体制，保证各类护理质量达到要求规定。
2、关键监管护理核心制度的实施情况，加强对管理方法，定期对医护缺点、医护举报开展归因分析，从这当中汲取教训，明确提出防范和整改措施。
3、关键加强对新入岗护理人员、低资质护士的技术性考评。制定出本年度医护人员培训考核计划和护理人员规范化培训方案，采用多种对策用心组织落实。
4、进一步规范护理技术术语、告之程序和沟通的技巧，塑造护理人员树立良好的职业形象。
5、充分运用临床实践优秀人才的优势，提高医护团队科研水平和自主创新能力。
六、提升课程建设，推动业务流程迅速发展。
再次顺着突显专科特色，发挥特长，以健全综合性服务功能为目标的发展思路，把部门做大、稳步发展。
(1)再次加速糖尿病患者科基本建设脚步。把有发展前途、有上进心的杰出人才去配省部级医院进修。
(2)提倡多科室的参加协作，采用协作科技攻关、互利共赢，促进有关课程的发展。
(3)充分利用好医院的原有网络资源，特别是辅助检查，把消化内科的常见疾病、多发疾病立即确诊清晰，让老百姓少花钱就可看中病，从而提高科室的信用度。
(4)大胆创新，把学习学来的新技术应用用以临床实验。
七、存在的不足。
“诚信服务、爱心服务”都还没变成每一位职工广泛认同的价值观念，并没有能够更好地解决好各种各样医患矛盾，医患冲突经常发生。科室的行政工作、运营管理能力仍有待提升，专业知名度也有待提升，医疗护理技术性依然没被普遍认可这些。
总而言之，回首过去，憧憬未来，消化内科整体医护人员有信心有能力将我科基本建设成中医医院的精选部门，可在医院门诊辉煌灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!
科主任年度工作总结 篇18
20xx年度本人在医院领导的正确领导下，在部门所有朋友的大力支持配合下，认真学习、积极工作，变化管理模式，认真执行院、科二级责任制，领着全科医师朋友弘扬任劳任怨、开拓进取、勇于开拓的精神，紧密配合医院改革的步伐，在工作上获得了一定的成绩，也存在一定难题。现总结如下所示：
一、用心学习马列主义、马克思主义、毛泽东思想，实践活动三个代表重要观念，遵规守纪，清政廉洁自律。模范遵守院规院纪，服从领导安排，全透明管理方法。坚持不懈政治理论学习与业务培训紧密结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立服务意识，全局观念，积极践行医院和科室的改革创新，勇于实践，敢于斗争。弘扬敬业精神，在部门工作人员降低，每日任务提升的情况下，激发部门所有朋友精诚协作，树牢“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计入个人利益，确保了本年度任务的提前完成。
二、以学习促管理方法，以监管促经济效益，以收益谋发展。妥善处理部门与医院门诊、部门朋友相互关系。正确引导部门所有朋友恰当塑造本人的世界观、价值观念、人生价值观。面对新形势、机遇与挑战、挑战，可以清醒地认识到强内功修炼才算是生存之路，因而在工作之余认真学习专业理论知识，处理业务流程里的常见问题。作为一名管理人员，在追求自身素质提升的同时，更高的追求完美是部门整体素质的进一步提高。
三、严格遵守院规院纪和科室的相关规章制度，上班不迟到、不旷班，工作积极主动，尽职尽责，为了工作日夜奋战是经常事情，可是却并没有向医院门诊提到非分规定，也从未报过一个加班加点。在科室管理上，时时刻刻严于律己，以身作则，规定别的朋友做到的自身最先保证，要求别人不做的，自已果断不做。团结一致部门朋友，积极主动合作，圆满完成了医院门诊下达的既定目标。
四、以技术创新为发力点，推动部门每日任务提前完成。
1、20xx年度，依据新形势下建立了部门绩效工资分配方案，不断加强了部门人员的工作主动性，整体朋友博采众长，挖潜力提质增效，依据医院的具体情况，新开展了幽门螺杆菌抗体检测、torch、rh血型评定、血流变检测等15个最新项目，服务了临床医学、真方便患者、提升了部门查验能力和技能特长，增强了增收，获得了两个文明的同步增长和社会经济效益与经济收益的双收。
2、顺利完成了试验室管理信息系统(lis)的建设。20xx年，在院领导的大力支持下，病理科试验室管理信息系统组装进行开启，lis的创建为病理科的管理和与临床科室的沟通带来了从而便捷，提升了工作效能，推动了医、检、患三方的和睦。
3、提前完成了全年度的医疗每日任务。20xx年度，部门进行基本总诊次两万余人次;经济发展增收47.3余万元;为医疗保险常规体检、合疗常规体检约1万余人次，完成经济发展增收16.6万余元;零星常规体检XX余人次，增收XX00汪义; 20xx度全年度增收84余万元;全年度为医院门诊创效近60万;获得了突破性的可喜成绩。
五、存在的问题。尽管在20xx年获得了一定的成绩，但部门工作纪律、组织建设、成本管理、人情世故检查等层面仍然存在一些不尽人意的地方，在20xx年的工作里将勤奋改善，争取在20xx年获得更好的成绩。
