劳动竞赛倡议书

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劳动竞赛倡议书(优选11篇)

劳动竞赛倡议书 篇1

各个工会组织,广大群众和农民工小伙伴们:

今年是‚‛建设规划的稳中求进,也是我市完成企业转型升级、执行‚五市一极‛发展战略规划、推动民本##和睦崛起的关键一年。为了能充分运用广大群众在实现##经济发展又好又快发展中的主力军功效,妇女联合会决定,在全市广大群众中开展‚做好中坚力量,立新功‘’‛劳动竞赛方案主题活动,现提倡如下所示:

一、建功立业,在加快经济转型升级发展中作出新贡献。我市各个工会组织和广大群众要重点围绕‚转型发展,更大更强‛这一主线任务,以建立‚工人先锋号‛、争做‚五一劳动先峰‛为载体,大力开展岗位练兵、技术比武、意见和建议、双增双节、技术革新和重点工程劳动竞赛方案,积极主动构建比、学、赶、帮、超的比赛气氛,为增强公司竞争优势、加速本市经济转型升级贡献才智。

二、奋发进取,在努力提高自身能力素养上展现新风采。塑造开拓进取的理念,学习新知识、刻苦钻研新技术应用、把握超级技能、提高新本领,进一步提高职业道德、科学文化和技术实力,积极开展技能竞赛主题活动,促进更多的公司创建首席技师、名师带徒规章制度,营销推广先进操作法、推举职位领头人和金牌工人、大牌明星技术员,争做效能型、学习型组织、技能型人才、专业化员工,展现新形势下无产阶级的时代风采。

三、大局为重,在发扬无产阶级杰出品性中谱写新篇章。无产阶级杰出品性是无产阶级创新性的时代进步,劳动模范精种是无产阶级杰出品性的生动反映,是鼓励广大群众团结拼搏、开拓创新的精神动力。广大群众要主动融入‚做好中坚力量,立新功‛活动,用‚五一先峰‛的优秀品格修身养性、推动行为,主动为党建排忧解难,积极替公司排忧解难,在平凡的岗位上造就不平凡的销售业绩。

使我们携手同行,在市政府、市人民政府的正确领导下,以高度的责任感和使命感,齐心合力,上下齐心,积极践行立新功‚‛的伟大实践中,为推进本市‚科学发展观、惠民强市‛做出新的更大的贡献。

倡议人:

xx年x月x日

劳动竞赛倡议书 篇2

企业全体人员同志们:

号角声早已吹动,军鼓早已擂响,企业“努力杯”业务拓展劳动竞赛方案已经开始了。为了响应子公司呼吁,努力创造党组织提出的“努力杯”发展目标,鼓励我市电信员工积极参与到“努力杯”竞赛中去,用我们的热情和汗水,造就不平凡的工作销售业绩,在这里,我代表岳阳市电信网子公司公会,向我市电信员工发出倡议:

一、整体电信员工,要深刻领会和贯彻始终子公司党委会提出的“努力杯” 业务拓展劳动竞赛方案整体指导思想,严格遵守子公司党委会明确提出的各项运营措施和工作步骤,看清现阶段公司发展所面临的市场竞争局势和严峻挑战,维持清醒的头脑,提高竞争意识、担当意识、全局观念,重点围绕企业运行总体目标,拼恒心、抢时间、搏销售市场、争经济效益。

二、谁英雄人物,谁梁山好汉,“努力杯”中比比看。在这次竞赛中,共产党人要作表率,团员要当先锋,全体人员想争榜样,要继承和发扬大家岳阳市电信网“7118”实干精神、“上百万手机大行动”实干精神,大局为重、勇于进取、自立自强、知难而上,以高昂的斗志和饱满的热情,敢于面对困难和市场竞争,敢于执行命令和挑战,在生产运营活动中,把智慧和力量凝结到企业增加量、提质增效、创收上去,在全公司左右,刮起一场“公司比经济效益、职工争奉献”的劳动竞赛方案风潮。

三、各个单位工会组织,要切实发挥人民群众在企业发展中主导地位,充分发挥人民群众在经营活动中的主力军功效,发扬实干精神、日夜奋战精神实质、奋发图强精神实质,建立“公司发展我发展趋势,公司盛衰我责任”的责任意识,塑造“江河存水小河流,公司昌盛我颇具”的同艰共患难观念,承继“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的”的岳阳市忧乐精神实质,与企业“一荣俱荣,一损俱损”,带领员工争当湖南电力公司“努力杯”市场拓展比赛模范,激励员工在共同推动公司发展中,宏图大展,勇做贡献,

四、全员营销威力大,人心齐泰山移。需在全体人员中推进和拓展全员营销渠观念,全方位刮起“比、学、赶、拼、超”的市场拓展风潮,要鼓励大家亲人的家人,呼吁大家老婆的朋友,充分调动一切主观因素,采用一切行之有效的对策,充分发挥每一个员工的聪明智慧和创造力,产生市场拓展链、经济效益突破点、收益发展带,保证“努力杯”比赛经营目标的圆满完成!

全体人员同志们,“努力杯”市场拓展劳动竞赛方案行动已拉响,这既是一场盛况空前的劳动竞赛方案,都是一回栩栩如生反映大家企业文化的重要“表演”,也是一次呈现大家岳阳市电信人“努力”精神的绝佳机遇,使我们牢牢地团结一心,在市党组织的正确领导下,坚定信念,把握机遇,顽强拼搏,争创一流,以辉煌的销售业绩,夺得“努力杯”市场拓展竞赛的全面胜利。

倡议人:

xx年x月x日

劳动竞赛倡议书 篇3

工程项目各单位干部员工:

X年即将过去,X年便要来临,我们以美好的心情,做好了迎来的准备。回望X年,累累硕果,未来展望X年,满怀希望。一年来,大家XX工程项目整体干部员工重点围绕企业明确提出“一条主线、两个目标、八个着力”的工作思路,依照小区业主、局指的工作要求,标准化、夯实基础、严格要求,积极主动实行规范性、规范化管理,进一步强化新项目基础管理,完善和推进项目党建工作中,大力弘扬“永争第一”精神实质,团结拼搏,全力奋发进取,各项任务均获得了较优异成绩。经营工作稳步上升,工程施工生产制造稳定可控性,自主创新、数字化管理和规范化建设稳步推进,架子队基本建设成效显著,党建工作和企业文化基本建设大力加强,为圆满完成全年度目标任务打下基础。一年来,我们虽然获得了一定的成绩,但离企业的要求和共同奋斗总体目标还有一定的差别,我们应该清醒地认识到,动工一年了,生产任务却没有完成是多少,明后年局势极其紧迫,每日任务十分艰巨。各单位要将搞好工程施工生产和运营管理做为明后年重中之重,保证观念不动摇、工作不挪动、时间精力不旁顾,以满怀信心的信心和勇气,果断进行最终目标每日任务,为公司的发展作出新贡献。因此,工程项目党政工团机构向整体干部员工传出如下所示提倡:

一、明确目标,塑造行动自信心。应对当前的形势严峻和存在的困难,各单位和每一名干部员工,应以贯彻执行企业工程项目规范化管理暨党建工作合格专题会精神实质为契机,认真分析本单位的工程施工生产制造任务完成情况,搜索存有的差别和问题,坚定信念,明确目标,采取有力措施,启动干部员工打一场行动,坚定不移地进行公司和工程项目确定的既定目标总体目标。各单位管理干部要理清思路,把企业的形势任务和方法规定,向职工讲明白、讲明白、讲深入,激起和引导干部员工塑造必胜的信心;要坚持高标准,增加执行能力,扑下身子抓管理,把具体措施切实落实;要关心职工日常生活,掌握员工观念,处理员工艰难,充分调动员工工作积极性;要加大工作力度,科学研究实际防范措施,优化保证措施,保障各类目标任务兑付贯彻落实。

二、抓住关键,加强项目风险管理。一是要以项目文化为引领,为加强建设项目给予精神动力。工程项目融合各类工程特点,切合实际做好项目文化艺术的规划、具体指导、提炼出、总结工作,提炼出精神文化,完善制度文化艺术,完成外在形式和文化底蕴的统一,以文化力提升战斗力,承传“开辟闪光点,锻造精典”的岩山精神实质;二是要以完善激励机制为手段,激发各方面的生产制造积极性和工作激情;三是要精心安排,紧抓当场,做好每一项项目,保证安全质量和施工期;四是要创新管理,周密安排,稳步推进,保证工程项目利益最大化;五是要总结成绩,找准差距,完善机制,大力加强责任成本管理方法;六是要高度重视实行“架子队”管理机制,为工程项目建设塑造一批高素质的施工人员。集团公司建立了《架子队管理方法办法》和相关的实施细则,对架子队的建立、管理方法等进行了明确的规定,确定了工程项目与“架子队”的管理关联、管理方法责任、考核奖惩规范,优化了“架子队”的内部计算、分派、奖罚等管理制度,充分发挥激励制度的作用。整体干部员工都需要像爱惜自己的眼睛一样自觉维护公司的品牌形象,提升施工现场管理,修建样板工程,塑造公司诚信经营。

三、团结拼搏,保证目标完成。企业确定的本年度生产制造任务指标,是经过科学论证而制定的刚度指标值,各单位务必实实在在地完成。各单位领导干部要树立大局意识、大局意识和担当意识,把圆满完成生产制造任务目标做为磨练领导人员能否在困难和挑战眼前,变压力为动力,勇于超越自己,开启工作中新局面的重要依据。各单位要采取进一步对策,采取一切方法,团结带领众多职工苦干实干拼命干,果断进行全年度生产制造任务目标。要进一步细化提升工程施工方案,把好安全质量,保证安全质量稳定;应以经济收益为中心,提升成本计算,勤奋降低消耗,严格控制非生产性开支,提升企业盈利水平。要有针对性地搞好不同时期和不同时节施工的各类前期准备工作和保障体系,避免安全性惯性力问题和质量通病产生。党政工团各个机构要齐抓共干,密切配合,根据大力开展形势任务教育和有力思想政治教育,为圆满完成生产制造任务目标给予确保和支持。

同志们,进行全年度发展目标必须整体干部员工的共同奋斗,需要我们上下一致,万众一心,比、学、赶、帮、超,乘势而上,深挖潜力,鼓实劲,赛奉献。我们一起大伙儿携手同行,以圆润的工作热情和执着的奉献精神,积极践行到“大于X个月”劳动竞赛方案主题活动的主战场上来,充分运用各自的聪明智慧,为圆满完成企业全年度发展目标而努力!

倡议人:

xx年x月x日

劳动竞赛倡议书 篇4

企业全体人员,同志们:

值企业“谋发展、规模、增效益”劳动竞赛方案活动开展之时,公司于2月12日召开了劳动竞赛方案动员会。这是一个激励先进再创辉煌的大会,也是一个“为公司员工给予营销推广演出舞台”的动员会。因此,我代表兰草加油站便利店负责人向全体人员发出倡议:积极践行到劳动竞赛方案实践中,继续保持团结一致、努力和创新意识,在公司工作竞

比赛中展现作为,开拓创新。

1、积极行动,统一思想,投身于比赛。大家应以主人公使命感,尽早把思想统一到劳动竞赛方案的活动布署上去,紧随企业脚步,提高竞争意识、担当意识和全局观念,紧紧围绕比赛总体目标,拼恒心、抢时间、搏销售市场、争经济效益。

2、立足本职,明确职责,发挥特长。大家要充分发挥青年员工的新生力量功效,敢于面对困难和挑战,做好本职工作,扎实工作,扛红旗,争排头,争做岗位能手、岗位标兵。要加强学习,加强基础训练,标准现场服务,学习培训张本荷的“四多”服务项目法,向现场服务要销售量,吸引住新顾客,吸引老顾客,不断提升现场销售。

3、艰苦奋斗精神,坚强拼搏进取,乐于奉献。我们要把个人的成长同企业的发展联系在一起,把本人的价值同公司的发展壮大联系在一起,再次发扬大庆精神和铁人精神、奋发图强,不计入个人利益,忠实企业,讲团结、甘于奉献、讲纪律。

4、全员营销,营销增加量,夺得总体目标。我们应该进一步增强营销意识,全方位刮起“比、学、帮、赶、拼、超”劳动竞赛方案热潮,要鼓励他们的家人,呼吁我们的朋友,充分发挥团队合作精神,运用有效的营销方式,保证比赛指标值圆满完成。

全体人员,敬业爱岗比一比,专业技能优先选择赛一赛,劳动竞赛方案亮风彩,企业“谋发展、规模、增效益”劳动竞赛方案的号角已吹响,使我们举起战旗直播,牢牢地团结一心,在公司的正确领导下,坚定信念,争当 流,以优异的销售业绩,夺得劳动竞赛方案的全面胜利!

倡议人:

xx年x月x日

劳动竞赛倡议书 篇5

企业全体人员,同志们:

值企业“谋发展、规模、增效益”劳动竞赛方案活动开展之时,公司于2月12日召开了劳动竞赛方案动员会。这是一个激励先进再创辉煌的大会,也是一个“为公司员工给予营销推广演出舞台”的动员会。因此,我代表兰草加油站便利店负责人向全体人员发出倡议:积极践行到劳动竞赛方案实践中,继续保持团结一致、努力和创新意识,在公司工作竞

比赛中展现作为,开拓创新。

1、积极行动,统一思想,投身于比赛。大家应以主人公使命感,尽早把思想统一到劳动竞赛方案的活动布署上去,紧随企业脚步,提高竞争意识、担当意识和全局观念,紧紧围绕比赛总体目标,拼恒心、抢时间、搏销售市场、争经济效益。

2、立足本职,明确职责,发挥特长。大家要充分发挥青年员工的新生力量功效,敢于面对困难和挑战,做好本职工作,扎实工作,扛红旗,争排头,争做岗位能手、岗位标兵。要加强学习,加强基础训练,标准现场服务,学习培训张本荷的“四多”服务项目法,向现场服务要销售量,吸引住新顾客,吸引老顾客,不断提升现场销售。

3、艰苦奋斗精神,坚强拼搏进取,乐于奉献。我们要把个人的成长同企业的发展联系在一起,把本人的价值同公司的发展壮大联系在一起,再次发扬大庆精神和铁人精神、奋发图强,不计入个人利益,忠实企业,讲团结、甘于奉献、讲纪律。

4、全员营销,营销增加量,夺得总体目标。我们应该进一步增强营销意识,全方位刮起“比、学、帮、赶、拼、超”劳动竞赛方案风潮,要鼓励他们的家人,呼吁我们的朋友,充分发挥团队合作精神,运用有效的营销方式,保证比赛指标值圆满完成。

全体人员,敬业爱岗比一比,专业技能优先选择赛一赛,劳动竞赛方案亮风彩,企业“谋发展、规模、增效益”劳动竞赛方案的号角已吹响,使我们举起战旗直播,牢牢地团结一心,在公司的正确领导下,坚定信念,争当 流,以优异的销售业绩,夺得劳动竞赛方案的全面胜利!

倡议人:

xx年x月x日

劳动竞赛倡议书 篇6

企业全体人员,同志们:

劳动竞赛方案的冲锋号角早已吹动,军鼓早已擂响,20xx年度企业“谋发展、规模、增效益”劳动竞赛方案已经全面启动。为了响应云南公司呼吁,贯彻落实子公司劳动竞赛方案各类工作计划,认真完成企业全年度劳动竞赛方案发展目标,鼓励企业全体人员积极参与到“谋发展、规模、增效益”竞赛中去,充分运用众多职工新生力量和突击队员功效,用我们的热情和汗水,造就不平凡的工作销售业绩,在这里,请允许我以一名加气站主管和一名普通职工的身份,意味着企业隶属各加气站、全体人员传出如下所示提倡:

一是以中石化加油站为战斗堡垒、市场销售最前沿,广泛开展“谋发展、规模、增效益”劳动竞赛方案,不断执行“张口、笑容”工程项目,实行规范服务、诚信服务、安全保障、清洗服务、便捷服务、亲情服务、阳光服务“七项服务项目”,塑造贴心服务对话框,提升服务水平,完成服务项目提量和品牌创效,全力实现全年度劳动竞赛方案目标任务。

二是谁英雄人物,谁梁山好汉,劳动竞赛方案比比看。众多加气站主管需在此次劳动竞赛方案中站排头、作表率,共产党员青年人要扛红旗、当先锋,全体人员想争榜样、争第一,要继承和发扬大庆精神和铁人精神,大局为重、勇于进取、自立自强、知难而上,以高昂的斗志和饱满的热情,敢于面对困难和市场竞争,敢于执行命令和挑战,在劳动竞赛方案中,把智慧和力量凝结到主非油增加量、提质增效、创收上去,刮起劳动竞赛方案风潮。

三是增加市场销售工作成效,要将劳动竞赛方案和全体人员寻找客户、全员营销、主题风格营销紧密结合,持续创新营销模式,扩展促销手段。要紧抓年度劳动竞赛方案进行的机遇,夯实营销推广成效,健全营销方法,在促进销量和经济效益“双增长”的同时,进一步宽阔营销业务发展思路,拓展工作视线,丰富多彩营销手段,集思广益搞好各项任务,誓夺首季开门红。

四是全员营销威力大,人心齐泰山移。需在全体人员中推进和拓展全员营销观念,构建“比、学、赶、拼、超”的浓厚氛围,充分调动一切主观因素,采用一切行之有效的对策,充分发挥每一个员工的聪明智慧和创造力,产生市场拓展链、经济效益突破点、收益发展带,保证比赛经营目标的圆满完成。

企业全体人员,同志们,开展劳动竞赛,是落实云南公司“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”精神实质、进一步做好销售业务的重要举措;是迎战销售市场考验、战胜目前艰难、进行全年度业绩指标的重要手段;是推进和扩张营销上量工作成效、丰富多彩营销工作方式的有效途径,我们一起大伙儿携手同行,以圆润的工作热情和执着的奉献精神,积极践行到“劳动竞赛方案”主题活动的主战场上来,为圆满完成企业全年度发展目标而努力!

劳动竞赛倡议书 篇7

各个工会组织,广大群众和农民工小伙伴们:

今年是‚‛建设规划的稳中求进,也是我市完成企业转型升级、执行‚五市一极‛发展战略规划、推动民本##和睦崛起的关键一年。为了能充分运用广大群众在实现##经济发展又好又快发展中的主力军功效,妇女联合会决定,在全市广大群众中开展‚做好中坚力量,立新功‘’‛劳动竞赛方案主题活动,现提倡如下所示:

一、建功立业,在加快经济转型升级发展中作出新贡献。

我市各个工会组织和广大群众要重点围绕‚转型发展,更大更强‛这一主线任务,以建立‚工人先锋号‛、争做‚五一劳动先峰‛为载体,大力开展岗位练兵、技术比武、意见和建议、双增双节、技术革新和重点工程劳动竞赛方案,积极主动构建比、学、赶、帮、超的比赛气氛,为增强公司竞争优势、加速本市经济转型升级贡献才智。

二、奋发进取,在努力提高自身能力素养上展现新风采。

塑造开拓进取的理念,学习新知识、刻苦钻研新技术应用、把握超级技能、提高新本领,进一步提高职业道德、科学文化和技术实力,积极开展技能竞赛主题活动,促进更多的公司创建首席技师、名师带徒规章制度,营销推广先进操作法、推举职位领头人和金牌工人、大牌明星技术员,争做效能型、学习型组织、技能型人才、专业化员工,展现新形势下无产阶级的时代风采。

三、大局为重,在发扬无产阶级杰出品性中谱写新篇章。

无产阶级杰出品性是无产阶级创新性的时代进步,劳动模范精种是无产阶级杰出品性的生动反映,是鼓励广大群众团结拼搏、开拓创新的精神动力。广大群众要主动融入‚做好中坚力量,立新功‛活动,用‚五一先峰‛的优秀品格修身养性、推动行为,主动为党建排忧解难,积极替公司排忧解难,在平凡的岗位上造就不平凡的销售业绩。

使我们携手同行,在市政府、市人民政府的正确领导下,以高度的责任感和使命感,齐心合力,上下齐心,积极践行立新功‚‛的伟大实践中,为推进本市‚科学发展观、惠民强市‛做出新的更大的贡献。

20xx年XX月XX日

劳动竞赛倡议书 篇8

企业全体人员,同志们:

值企业“谋发展、规模、增效益”劳动竞赛方案活动开展之时,公司于2月12日召开了劳动竞赛方案动员会。这是一个激励先进再创辉煌的大会,也是一个“为公司员工给予营销推广演出舞台”的动员会。因此,我代表兰草加油站便利店负责人向全体人员发出倡议:积极践行到劳动竞赛方案实践中,继续保持团结一致、努力和创新意识,在公司劳动竞赛方案中展现作为,开拓创新。

1、积极行动,统一思想,投身于比赛。大家应以主人公使命感,尽早把思想统一到劳动竞赛方案的活动布署上去,紧随企业脚步,提高竞争意识、担当意识和全局观念,紧紧围绕比赛总体目标,拼恒心、抢时间、搏销售市场、争经济效益。

2、立足本职,明确职责,发挥特长。大家要充分发挥青年员工的新生力量功效,敢于面对困难和挑战,做好本职工作,扎实工作,扛红旗,争排头,争做岗位能手、岗位标兵。要加强学习,加强基础训练,标准现场服务,学习培训张本荷的“四多”服务项目法,向现场服务要销售量,吸引住新顾客,吸引老顾客,不断提升现场销售。

3、艰苦奋斗精神,坚强拼搏进取,乐于奉献。我们要把个人的成长同企业的发展联系在一起,把本人的价值同公司的发展壮大联系在一起,再次发扬大庆精神和铁人精神、奋发图强,不计入个人利益,忠实企业,讲团结、甘于奉献、讲纪律。

4、全员营销,营销增加量,夺得总体目标。我们应该进一步增强营销意识,全方位刮起“比、学、帮、赶、拼、超”劳动竞赛方案风潮,要鼓励他们的家人,呼吁我们的朋友,充分发挥团队合作精神,运用有效的营销方式,保证比赛指标值圆满完成。

全体人员,敬业爱岗比一比,专业技能优先选择赛一赛,劳动竞赛方案亮风彩,企业“谋发展、规模、增效益”劳动竞赛方案的号角已吹响,使我们举起战旗直播,牢牢地团结一心,在公司的正确领导下,坚定信念,争创一流,以优异的销售业绩,夺得劳动竞赛方案的全面胜利!

20xx年XX月XX日

劳动竞赛倡议书 篇9

新能源技术全体人员:

新能源车公司作为上海汽车“”战略发展关键服务平台,背负着完成自有品牌汽车商品结构转型和跨越式发展的历史重担。为了响应XX集团和股份有限公司“二次创业”的伟大呼吁,完成北京市新能源车大批量生产总体目标,进行20xx年度生产运营每日任务,获得实际性和突破性进展,企业党政工团鼓励整体干部员工积极主动投入到“百日立功竞赛”实践中,用我们的热情和汗水,造就不平凡的工作销售业绩。在这里,我代表企业领导成员,向全体人员发出倡议:

一是坚定信念,乘势而上。

企业集体要深刻领会和贯彻始终企业“百日立功竞赛”活动的指导思想,严格遵守各类运营措施和工作步骤,看清现阶段公司发展所面临的市场竞争局势和严峻挑战,提高竞争意识、担当意识、全局观念,重点围绕企业生产制造经营目标,把年末新能源车大批量退出作为当前的重中之重,齐心合力,求真务实,果断打赢这场硬战。

二是开拓创新,求实创新。

新能源车大批量退出最终连接点日益邻近,这是对全体人员工作中的一次全方位检测,为了完成新能源车批量生产这一核心任务,新能源技术需在新产品开发、技术攻关、公告申请办理、厂房建设、园区改造、生产现场管理、质量控制、队伍管理等各个方面增加推动幅度。这就要求企业每一名职工都需要明确工作目标,积极主动开拓创新,掌握任务的进展规定,分秒必争,扎实工作,恪尽职守,以优异的主要工作业绩,保证新能源车大批量退出目标任务的顺利完成。

三是立足本职,乐于奉献。

在这次竞赛中,共产党人要作表率,团员要当先锋,全体人员想争榜样。要把“百日立功竞赛”与第三阶段“争先创优”主题活动紧密结合,与上级党委发起的“党组织立功竞赛”主题活动紧密结合,与上级领导公会发起的“劳动竞赛方案”主题活动紧密结合,与公司团委发起的“红字体大小、绿字体大小工程项目”主题活动紧密结合,发扬开拓进取精神实质、日夜奋战精神实质、奋发图强精神实质,以高昂的斗志和饱满的热情,以敢于面对困难和挑战的勇气,在公司左右刮起一场“百日立功竞赛”的工作风潮。

新能源技术谨向,我们一起迅速行动下去,充分调动一切主观因素,采用一切主要措施,充分发挥每一名员工的聪慧与智谋,在XX集团和股份有限公司的领导下,团结一致,甘于奉献,克服一切困难,保证新能源车大批量退出,为公司的发展方向奠定坚实基础,一同开辟北京市汽车自主品牌发展的美好未来。

倡议人:

时长:X年XX月XX日

劳动竞赛倡议书 篇10

集团公司全体人员:

现阶段,在金融风暴的严重危害下,中国经济发展回暖的基础不够牢固,市场形势仍然纷繁复杂,企业的整体经济收益根据全体人员的共同奋斗有所好转,但是却并没有踏入正常的发展趋势路轨,公司的生存与发展还面临巨大的压力,全体人员必须做好长期性解决艰难的思想准备。伴随着第一阶段建设项目任务的顺利完成,公司的工作重心已发生重大转变,加强安全生产、运营管理、全方位提高经济效益无疑是今后的长期性核心工作目标。大家要坚定发展趋势的信心,坚定不移击败困境的决心,挖潜增效、节能降耗,战困境、保存活、谋发展,进一步提高公司的经济收益,保证企业健康迅速稳定发展。恰逢关键期,党组织决定,自7月1日起,在各分、分公司中间、生产车间中间、队组中间、本人中间深层次长久地开展“劳动竞赛方案”主题活动。全体党员干部和员工要大力支持党组织的号召,以饱满的热情参加劳动竞赛方案,在劳动竞赛方案中较拼劲、比造就、比经济效益、比贡献,使“劳动竞赛方案”活动开展得绘声绘色并注重实效,为公司又好又快发展做出积极主动的贡献。

因此,党组织向全体人员发出倡议:

全体党员干部和员工按照公司的统一部署,提高认识,提高思想认识,统一思想,以昂扬的斗志投身到“劳动竞赛方案”实践中,全方位刮起轰轰烈烈的劳动竞赛方案高潮迭起。各单位需在企业集团的统一部署下,运用大会、报刊、网址、板报、橱窗展示等各种合理媒介进行全面启动、整体鼓励,为“劳动竞赛方案”构建和谐舆论氛围;各党的基层组织和工青妇机构要密切配合,紧密配合;全体党员干部要率先垂范,领先行业,为全体人员作出表率;全体人员要大力支持,坚定不移发展的信心和决心,全身心地投入到“劳动竞赛方案”中,努力创造企业社会经济效益更大化,不停达到职工日益增长的物质需要和精神文明建设要求。各单位要拿出主题活动实际方案,利用逐层启动,使全体人员的思想更为统一,了解更为保持清醒,风格更为实干,行为更为主动,保证“劳动竞赛方案”主题活动取得实效。

各单位要严格遵守企业集团一号文件精神实质,依照类比法人、分灶吃饭的要求进行创新管理,以一流的武器装备水准、机动灵活的营销战略占领市场。各单位要建立机构、明确目标、完善机制、逐层溶解,有力推动“劳动竞赛方案”的广泛开展。各单位需在生产安全、运营管理、会计管理等工作层面积极开展“对比”主题活动。电力工程要跟登封市华润置地发电厂比指标值,铝二要与林丰铝电企业比指标值,银湖铝业公司、铝合金材料子公司要向林丰铝电企业、明泰铝业学习培训。根据质量指标和经济数据相比较,要找到管理中的薄弱点和系统漏洞,采用一切主要措施,提升规范化管理水准,减低各类成本费耗费,达到经济收益更大化。

各单位在“劳动竞赛方案”实践中,应以先进的企业文化头领众多员工的观念,在你追我赶的“劳动竞赛方案”中让“诚实守信、团结一致、实干、发展趋势”的企业理念长出更为丰硕的成果。要尊重全体人员的工作热情和创造精神,激起全体人员的创造性,为岗位练兵、技能比赛、技术创新、创意发明、小创造等提供宽广的演出舞台,把劳动竞赛方案深入到底层、队组、岗位和本人。各单位在运动中要及早发现和树立典型,吸取经验,评选先进,弘扬正气,为“劳动竞赛方案”主题活动持续增加一个新的魅力。全体党员干部要充分发挥中坚力量功效,以身作则,身先士卒,反映党员领导干部应有的创新性,做干事创业的榜样,做勤俭节约的榜样,做创造效益的榜样。全体人员要从自身做起,从职位开始做起,从点滴做起,节省“一度电、一克煤、一两油、一滴水、一分钱、一张纸”,积少成多,积沙成塔,以实际行动为公司不求回报奉献、多创收益。为促进“劳动竞赛方案”深层次持续开展,做到节能减排、提升效益的目地,企业集团将开设“劳动竞赛方案节能减排”提议奖,博采众长,激励党员领导干部、众多员工对公司运营、管理等方面普遍明确提出意见和建议,对在生产运营、成本节约、指标值提升、技术创新等方面具有重要促进作用的意见和建议,将评选一、二、三等奖给与物质鼓励和奖罚分明。

全体党员干部和员工同志们,企业处在顺境时要安不忘危,企业困难时更要珍惜考试成绩,见到光辉和希望。进行“劳动竞赛方案”主题活动是当前企业克服困难的重大举措,也为企业转危为机、迈入新一轮快速发展高潮迭起提供有力的保障。让我们在企业集团党委会、股东会的正确领导下,同心协力、提升精气神、时不我待、攻坚克难,根据“劳动竞赛方案”活动的广泛开展和全体人员的勤奋努力,企业一定能够击败现阶段困境,迈入新一轮的发展趋势高潮迭起,全面实施“建设一个团结一致文明行为、管理学、优美环境、经济效益一流、员工国泰民安”的大型智能化国际企业、打造百年企业、向阳企业的宏伟蓝图。

劳动竞赛倡议书 篇11

工程项目各单位干部员工:

X年即将过去,X年便要来临,我们以美好的心情,做好了迎来的准备。回望X年,累累硕果,未来展望X年,满怀希望。

一年来,大家XX工程项目整体干部员工重点围绕企业明确提出“一条主线、两个目标、八个着力”的工作思路,依照小区业主、局指的工作要求,标准化、夯实基础、严格要求,积极主动实行规范性、规范化管理,进一步强化新项目基础管理,完善和推进项目党建工作中,大力弘扬“永争第一”精神实质,团结拼搏,全力奋发进取,各项任务均获得了较优异成绩。

经营工作稳步上升,工程施工生产制造稳定可控性,自主创新、数字化管理和规范化建设稳步推进,架子队基本建设成效显著,党建工作和企业文化基本建设大力加强,为圆满完成全年度目标任务打下基础。

一年来,我们虽然获得了一定的成绩,但离企业的要求和共同奋斗总体目标还有一定的差别,我们应该清醒地认识到,动工一年了,生产任务却没有完成是多少,明后年局势极其紧迫,每日任务十分艰巨。

各单位要将搞好工程施工生产和运营管理做为明后年重中之重,保证观念不动摇、工作不挪动、时间精力不旁顾,以满怀信心的信心和勇气,果断进行最终目标每日任务,为公司的发展作出新贡献。因此,工程项目党政工团机构向整体干部员工传出如下所示提倡:

一、明确目标,塑造行动自信心。

应对当前的形势严峻和存在的困难,各单位和每一名干部员工,应以贯彻执行企业工程项目规范化管理暨党建工作合格专题会精神实质为契机,认真分析本单位的工程施工生产制造任务完成情况,搜索存有的差别和问题,坚定信念,明确目标,采取有力措施,启动干部员工打一场行动,坚定不移地进行公司和工程项目确定的既定目标总体目标。各单位管理干部要理清思路,把企业的形势任务和方法规定,向职工讲明白、讲明白、讲深入,激起和引导干部员工塑造必胜的信心;要坚持高标准,增加执行能力,扑下身子抓管理,把具体措施切实落实;要关心职工日常生活,掌握员工观念,处理员工艰难,充分调动员工工作积极性;要加大工作力度,科学研究实际防范措施,优化保证措施,保障各类目标任务兑付贯彻落实。

二、抓住关键,加强项目风险管理。

一是要以项目文化为引领,为加强建设项目给予精神动力。工程项目融合各类工程特点,切合实际做好项目文化艺术的规划、具体指导、提炼出、总结工作,提炼出精神文化,完善制度文化艺术,完成外在形式和文化底蕴的统一,以文化力提升战斗力,承传“开辟闪光点,锻造精典”的岩山精神实质;

二是要以完善激励机制为手段,激发各方面的生产制造积极性和工作激情;

三是要精心安排,紧抓当场,做好每一项项目,保证安全质量和施工期;四是要创新管理,周密安排,稳步推进,保证工程项目利益最大化;五是要总结成绩,找准差距,完善机制,大力加强责任成本管理方法;六是要高度重视实行“架子队”管理机制,为工程项目建设塑造一批高素质的施工人员。

集团公司建立了《架子队管理方法办法》和相关的实施细则,对架子队的建立、管理方法等进行了明确的规定,确定了工程项目与“架子队”的管理关联、管理方法责任、考核奖惩规范,优化了“架子队”的内部计算、分派、奖罚等管理制度,充分发挥激励制度的作用。整体干部员工都需要像爱惜自己的眼睛一样自觉维护公司的品牌形象,提升施工现场管理,修建样板工程,塑造公司诚信经营。

三、团结拼搏,保证目标完成。

企业确定的本年度生产制造任务指标,是经过科学论证而制定的刚度指标值,各单位务必实实在在地完成。各单位领导干部要树立大局意识、大局意识和担当意识,把圆满完成生产制造任务目标做为磨练领导人员能否在困难和挑战眼前,变压力为动力,勇于超越自己,开启工作中新局面的重要依据。各单位要采取进一步对策,采取一切方法,团结带领众多职工苦干实干拼命干,果断进行全年度生产制造任务目标。

要进一步细化提升工程施工方案,把好安全质量,保证安全质量稳定;应以经济收益为中心,提升成本计算,勤奋降低消耗,严格控制非生产性开支,提升企业盈利水平。要有针对性地搞好不同时期和不同时节施工的各类前期准备工作和保障体系,避免安全性惯性力问题和质量通病产生。

党政工团各个机构要齐抓共干,密切配合,根据大力开展形势任务教育和有力思想政治教育,为圆满完成生产制造任务目标给予确保和支持。

同志们,进行全年度发展目标必须整体干部员工的共同奋斗,需要我们上下一致,万众一心,比、学、赶、帮、超,乘势而上,深挖潜力,鼓实劲,赛奉献。我们一起大伙儿携手同行,以圆润的工作热情和执着的奉献精神,积极践行到“大于X个月”劳动竞赛方案主题活动的主战场上来,充分运用各自的聪明智慧,为圆满完成企业全年度发展目标而努力!

倡议人:

时长:X年XX月XX日

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