教职工大会校长讲话材料
教职工大会校长讲话材料（优选7篇）
教职工大会校长讲话材料 篇1
尊敬的各位老师、全体教职工：
新学期正式开始，大家又回到了校园内，踏入我们所了解的工作岗位，掀起学期开始全新的一页。
回望我院的办学历史，凝聚着是多少职业学校人汗水和精力，院校自1982年创立迄今，已经有20xx年了，期内院校陆续被选为湖州市文明学校、湖州市高等职业教育先进单位、浙江省重点职业学校、全国重点职业高中等，还创办了宁波服装院校。20xx年教育部门把奉化市师范学校划入我院，更名为奉化市职业中学。可以说前几位校领导为学校的发展打下基础，为职业中学作出了非常大的贡献，今天我意味着整体职业中学的老师感谢前几位校领导，历史时间将永远茗记你的荣誉!
学校的发展趋势一样凝聚着每一位老师和以前工作过的老师们的心血，因为有他的辛勤付出才有院校的今天，各位老师为学校作出了不可磨灭的奉献，职业中学不会忘记她们。
应对新的岗位，我明白义务很重要，办完职业中学不易，好在前几位的校领导为我们打下了良好的基础，各位老师，办完职业中学就是我们全校师生一同的愿望和追求的目标，都是市政府、市人民政府、教育部门对我们提出的要求，也是社会发展对我们的殷切希望。从目前局势看，对职业教育发展趋势非常有利。1、从国家层面看，我国已经把加快发展中职教育做为全部基础教育创新与发展的重要发展战略突破点。近些年，依次出现了一些对职业教育的抚助现行政策，包含中间财策抚助现行政策为，向一二年级学生派发国家助学金的政策、学业奖学金现行政策。2、从地区方面看，政府对职业教育的支持力度也在不断的增加，奉化市市政府、市人民政府在财政收支不好的情况下，能注资7000余万元，为我们改建教学楼，改进大家教学设施，虽然总面积不是很大，但这是市区，在湖州市内是独一无二的。„„我感到职业教育的春天已经到来，职业教育的大发展正面临着从未有过的机会。办学的条件好了，环境改善了，上级部门和全社会发展毫无疑问会对我们明确提出更高的办校规定。我们怎么办?我们怎样向社会递交一份满意的答卷?面对这些状况，我知道任务艰巨，我知道要做好这个工作，并没有加倍的勤奋是不行的。
现阶段新教学楼还末彻底完工、校园内基础设施建设还相对性较差，加上高等职业教育自身存在“办校面向市场、社会联系普遍、老师种类多种多样、学员情况特殊和人才培养方案动态性”等特点，需要我们在办校环节中持续发展与创新。尽管我们获得了一些的成绩，免不了存在一些难题，如：管理的规范化难题、老师素养提升难题及其办学理念建立问题等。社会对院校也有一些观点。要辩证的问题，传统的好的做法不仅始终保持，而且要发扬。有的问题需要我们结合实际持续的补充、健全、改善。那也是时代进步的要求，并没有改革创新社会发展不太可能发展趋势，并没有小平同志改革开放的现行政策，我国不可能有今天的兴旺发达，要紧跟时代发展趋势的步伐，最先在思想上要开拓创新，改革是永恒的主题，人类的发展都在于创新与改革创新当中。
紧紧围绕市政府、市人民政府提出的“加强含义品质，提升教育服务能力”这一主题，大家校长办公室经开展调查，认真的讨论研究之后，给出了 “平安稳定、改革发展”作为我们工作中的主旋律，以“齐心合力、执着追求、日新月进”的学校精神、办学特色，确立了“从总量到品质、从经营规模到标准、从规范化到细致”的发展思路，突出主题、分步实施、深入推进，积极主动把大学办好“高效率、和睦、有特色”的高水平全国各地示范性职业技术学校。实际从以下几个方面为切入点做好工作：
一是 抓“标准”。
标准是和睦学校的标示，都是产生民主化、公平公正、公正的优良学校文化基本。因而，现阶段要做好第一项工作就是标准各项制度和工作模式。第一，提倡听从与服务的意识。院校为社会服务，领导干部为老师业务，老师为学生服务。校领导要以身作则，明确自己是服务项目的角色，并要求全校师生产生听从与服务的意识。第二，健全各类规章制度，明确工作职责，理清党组织关系、确立主抓的主线。才可以步调一致，政令畅通，纪律严明。创建教学课堂、工作检察委员会规章制度。第三，标准各部分及教师的工作方法，包含举动、言谈举止、作息时间等。
二、塑造学生为本的管理模式
工作千头万绪，以生为本，其实就是办完一所学校的“纲”，“纲举”才可以“目张”。才能做到真正把握住办学的基本矛盾，各项任务才可以有条不紊的进行。以生为本制订院校战略方针，盯紧学员，盯紧销售市场，院校上、下就可营造出以学生为本的理念。学校校员工，每个人眼中的有学生，每个人心里装着学员。各项任务真正的以生为本进行
三、提倡“先学做人，再学手艺。”的德育思想意识
办人民满意的文化教育，其中有一点就是我们应该为社会运输社会发展所需要的学员，为当地的经济服务项目，才能真正的反映以服务为宗旨的教学战略方针，学会做人、学手艺哪一个至关重要，创业者得话最有感染力，。。。。。。才德兼备自然最理想，二者谁为本，德前才后。唐王唐太宗觉得有德有才为谦谦君子，无德无才是庸才，恃才傲物为奸险小人。“先学做人，再学手艺。”的德育思想意识。把激发学生优良品行、培养好的行为习惯、生活方式作为我们德育教育的重点工作。德育教育不仅仅只是品德教育单位的事情，教务处、班主任的事儿，反而是学校的事情，教师要运用好课堂这一媒介进行教育，整体教职工人人参与，敢管敢抓。老师应该内心平静，身正，言谨。勤奋塑造教育工作者的整体形象。整体教职工塑造每个人都是文化教育品牌形象，处处都是文化教育对话框。教学相长，
四、抓“特点”。
特色是院校魅力所属，都是打造出职业教育品牌的基础。现阶段，我们虽然在课程设置、人才的培养及其品德教育管理等方面已经有一定的特色，但还有很大发展潜力可挖。将来我们应该寻找院校自身的优势，努力在特点建立上做些文章内容，办学模式特点，建立管理方法特点、专业特色、品德教育特点、产教结合特点等方面
五、抓“经济效益”。
以“市场经济体制规律适当引进到教学管理当中”是创新学校教学管理的重要标示。学校要做强做大，务必抓社会经济效益和经济收益。将市场经济体制、规则、适当引进到教学管理当中。
1、 市场经济体制的成本概念，按经营规模、固资期限折旧费、文化教育成本计算变成的成本。
2、 接纳市场经济体制的评价制度，除接纳政府机构评价和检测以外，更为重要接纳市场的评
价，父母给序的评任何场合，如根据审核，但社会发展信用度差，父母、学员的认可，并没有学员，不可以发展趋势。
3、依据市场的供求规律，社会的必须就是我们的办学方向。大家要的极为敏锐的目光，敏锐的捕获市场信息的能力，专塑造市场需求的各种优秀人才，这样才能在竟争中获得胜利。
“仅有盯紧了学员，才可以盯紧销售市场”。社会需要要什么优秀人才，我们就要培养什么人才;企业需要大家怎样培养，我们就要怎样培养。我们要有要与时俱进专业建设、教师队伍建设和人才培养方案，进而获得好的教育经济效益、环境效益和经济收益，
市场经济是最公正和最无情的，达尔文的“优胜劣汰”的理论和规则，适用于一切一方面和行业，与此同时，它又是“道是无情却有情”。假如次序了了解和发展的时尚潮流，它给我对你好的回报，相反，务必会遭到处罚。
院校办好了，社会对我们学校的点评自然会好，老师们的影响力也高了，满足感也有了，脸部也是有光了，我觉得这才是真正整体老师的共同愿望。
虽然考验许多，压力非常大，但是我们有信心做好这个工作，他们的自信心来自于教育部门正确的领导干部，来自于各界人士对于我的大力支持，来自于广大人民群众职业教育的认同度在不断的提升，更来自于整体教职工对我的信赖，我更相信大家一定会像适用毛校领导那般支持我，拥有大伙儿的支持做好这个工作，我满怀信心，我们一定能在教育部门的领导下，把我院的各项工作不断地推向前进。
曾经的我跟大家说过一句话：“即然我们选择职业教育，变成职业教育人，就需要为职业教育事业发展而无私奉献。”今日，我应对整体职业教育职工，我想反复类似的话：“即然我担任了这个岗位，就一定要投入千倍的努力，为奉化职教中心的昌盛和比较发达而鞠躬礼尽粹”。我能重视领导班子中的每一个朋友，重视学校每一个中层，重视每一位教师、职工朋友，虚心接受老师们的意见，弘扬敬业精神，敢于承认错误，勇于虚心接受，树牢大局意识的观念，办事争取科学合理、合作经营、公平、公平公正。我将和大家一起始终坚持科学发展为指导，全面贯彻党的教育政策，从提升教育的内函，提升文化教育的质量和学校的办学水平考虑，依照教育部门提出的要求，着力于为校办校创造良好的发展环境，着力于为老师创造良好的办公环境，着力于为学生读书创造良好的教育环境，
有关我这人，大伙儿不需要揣摩，除开师范学校教学区来的老师及其新来的老师之外，其他的教师都是我的同事，朋友，都是对的我很了解，第一我是一个很透明色人，所有喜怒哀乐谥于启齿，“是”便是“是”，“非”便是“非”。第二我是一个很大众化得人，我希望能聆听老师们的意见，期待为各位老师多做些事。并确定每一个月第一星期二为校领导招待日。第三我是一个很认真的人，我希望能把每一件事做完满，做成功。第四我是一个很执着的人，针对确定的目标和计划，会不惜一切的努力，战胜困难、打破摩擦阻力去完成去实现。我知道自己也有许多缺陷，许多不够，必须纠正，我就自知自己的水准不太高，必须不断进步，必须在工作上不断的磨炼，持续的提高掌控院校各项任务和解决复杂多变局面的水平。以全身心的投入来弥补自身缺点。希望你们监督我，帮助我，也希望大家能接受我，象适用前几位校领导一样的支持我，拥有大伙儿的支持，我有信心与大家一起把职业中学建设成为一个团结向上，奋发进取，充满朝气的团队。
这儿，我代表新一届院级领导成员向所有教职工表个态：
第一、把保护老师学生权益做为一切工作的出发点和出发点。权力是老师给的，为老师服务项目就是我们的四大会计。时刻牢记：“教师之事无小事”。
第二、将以身作则，以身作则，取好带头作用。保证职、奉公、遵纪守法，自觉接受老师学生监管，勇于认不正确、切实履行好大家的职责。
第三、认为院校创造良好的发展环境，做为他们的中心工作，在教育部门的正确领导下，团结一致，牢牢地借助整体老师的能量，按照“从总量到品质、从经营规模到标准、从规范化到细致”的发展思路，积极主动把大学办好“高效率、和睦、有特色”的高水平全国各地示范性职业技术学校目标而努力。
最终，我坚信，职业学校核心在诸位共同奋斗下，可以把院校搭建成“总体目标同样、心灵相通、关注宽容、携手并肩”的和谐校园，要“让职业学校核心的学生变成社会发展喜爱的人，让职业中学的教师变成奉化市最尊敬的老师，让职业中学变成奉化市最有活力的院校，”两年之后，为把院校打造成为全国各地“高质量示范职业技术学校”这个目标共同奋斗。
谢谢你们!
教职工大会校长讲话材料 篇2
同志们：
我们今天举办学校教职工大会，意味着新的一年学校工作全方位正式开始。最先，意味着院校领导成员向整体同志们拜个晚年时期，对整体重回工作岗位的全部同志们表明崇高的敬意!
20xx年是我院在历史上具备里程碑意义的一年，是极不平常的一年，在这一年里我们既即将迎来历史性的机会，与此同时也经历了诸多的磨练和挑战，但学校党群干群、全体师生的共同努力下，较好地实现了全年度的总体工作任务和总体目标，各类重点和主要工作获得了优异的成绩。在年尾的校本部老师员工总结大会来将归纳为“四个提升，2个提升”：四个提升即干部和师资队伍建设显著提高，院校整体管理能力有较大提升，办校考试成绩进一步提高，师生的工作中、学习培训、生活条件逐步提高;2个提升是专科层次办校有新的突破，院校财政局及各类服务性收益有新的突破。可以这么说，20xx年我院整体办学水平跃上了一个新的台阶，这种成绩来之不易，需要我们倍加珍惜。大家经受住了举行高中起点的专科的里程碑式磨练，检测了我们这支干部和教职员工队伍的能力和水平，也必将让我们在今后的发展中更有底气，更有信心。20xx年的工作重点讲下列四个方面：
一、20xx年和今后一段时间学校工作的总体思路和要求
20xx年我们学校仍然是机遇与挑战都在，期待和困难并存，所以我们要抓住机遇，坚定信念，艰苦奋斗，加快发展。
所说抓住机遇，便是一定要紧紧抓住住发展趋势专科教育的机遇。可以这么说，大家经过多年的勤奋努力，用我们的精力和汗水、勤快和智慧，争取到了难能可贵了机遇和挑战，让我们院校处在一个新的历史发展趋势新机遇，处在一个新的历史起点上。可是机会并不是早已做好的蛋糕，只是说大家拥有制成更高更甜蛋糕的机遇，遇见了机遇但不能死死地抓住它，终究还会竹篮打水，但是我们必须以清醒的头脑，灵敏而深远的目光，学校了解统一，步调一致，集中化一切时间精力，牢牢抓住办完大专这一里程碑式机会，提升办学层次，扩宽院校生存与发展室内空间，把学校发展规划得更大更强更强。
所说坚定信念，就是指我们应该坚定不移发展的决心和信心。我们在发展过程中仍存在很多艰难，不论是发展趋势大专，或是办完高、中学不是一帆风顺，不是易如反掌就能成功，特别是伴随大专规模的扩张，中小学校必须迁出，大家面临的困难也是出现异常严峻，甚至说严峻的程度是一般同志们想象不到的。但就像我在去年今年初大会上讲得，这种困难是发展中艰难，甚至可以说是我们希望发生的局面，和我们前两年面临的招不到学员并不是同一特性的问题了，但无论如何全是艰难，面对困境就需要有信心。温在谈到如何面对金融风暴时表示：自信心比金子关键。这个道理适用做任何事情，对我们而言也是一样，我们自己的自信心比什么都重要。自信心其实就是一种精神实质，一种敢于挑战，愈挫愈勇，永不言败的精神，一种自始至终对未来充满希望和执着追求的精神。我院从20xx年以来的二次创业，第一个发展趋势高潮迭起靠的就是这种精神，我们现在面临二次发展趋势，同样需要这种精神。我们一定要摆脱小农意识，小进则满的小农意识，也要克服只图一点不及其余的偏面观念。实践经验证明，一个国家、一个地区、一个单位的发展是一个逐渐积累的全过程，但其中关键处通常仅有两步，我们现在的发展也到了一个关键处，我们应该上下一心，坚定信念，走稳这关键一步，科学发展观，进一步提高，把院校工作引向一个新的高峰期。
应对困难和问题必须坚定的信心，更应该艰苦奋斗。列宁曾经说过：“一打纲要抵不上一个行为”，使用国际性歌的歌词，从来没有什么救世，要造就我们学校的光辉，造就我们更美好的未来，全凭我们自己。靠我们自己哪些?靠我们自己的艰苦奋斗，现今成绩是大家艰苦奋斗出来的，他们的二次发展趋势仍需要大家认真工作，艰苦奋斗。在各种场所大讲“哪些都不如精神和拼劲关键”，不管到什么时候我们都要全力提倡这类艰苦奋斗的精神，大家磨练考量一个党员干部一个职工最主要的是看他在工作上是否有这类艰苦奋斗的精神，绝不允许在困难面前躲避胆怯得人，绝不允许在责任面前推三阻四得人，绝不允许在工作眼前落落清欢得人，形成以愿做事为荣、多做事为荣、干成事为荣的团队氛围，用我们的汗水浇灌出学校员工的幸福之花，用我们的梁柱撑起院校美好的未来。总而言之，大家工作的总体要求便是抓住机遇，坚定信念，艰苦奋斗，加快发展。
二、20xx年和今后一段时间内学校发展的指导方针
学校发展的总体指导方针是：保关键，抓难题，扩优点，和睦携手共进。
重点就是发展趋势专科教育。前边讲过发展趋势专科教育就是我们争取到的新的发展机会，就是我们院校以后工作的主体和重点，那不是一个新的说法，就是我们多年来一直落实的“以岗位和高等职业教育为主导，以普通全日制辅助”的办学思路的持续和推进，并且是真正的贯彻落实。
发展趋势专科教育，现阶段关键搞好下列几类工作中：
1、争得和创造机会，稳定而积极主动扩大规模。扩大规模要高度重视、要努力。并没有经营规模算不上发展趋势，并没有经营规模算不上经济效益，没一定经营规模也站不住脚后跟。但扩大规模不能盲目，发展水平不论是总数或是专业的提升都要以己经勤奋或通过再次努力创造的必要条件为基础，既主动又稳定，保证快又准，持续发展。怎么计算既主动又稳定呢?什么速度算合适呢?依据他们的具体，从20xx年起算，用三年时间使大专在校学生做到3000人左右，技术专业做到15个左右;再换三年时间，使大专在校学生做到4000人以上，再加上中专毕业，在校学生经营规模达5000人以上，技术专业达20个以上，成为一个中等水平规模的职业类专科院校。自然，大专发展规模主导权不完整在我们，方案必须上级领导准许，但我们要主动争取。
2、提升专业建设和课程建设。有关专业建设和课程建设的意义和意见已讲过很多，坚信每一个党员干部和教师早已对于此事有保持清醒而深刻的认识。专业建设和课程建设是学校发展的基础和确保，也是发展的强大驱动力。来2年我们做了一定的工作，通过同志们的共同奋斗也取得了一定成果，为以后的发展奠定了一个坚实基础，却也或是刚刚起步，每日任务仍很严峻，仍无疑是将来相当长的时期内大家大专办学的工作重点，仍然需要狠下功夫，且狠下功夫。
3、提升教师队伍建设。专业建设和课程建设是发展的基础，而老师是专业建设和课程建设的基础，只要我们处在一个既上层级又转型的非常时期，教师队伍建设的任务十分艰巨，许多技术专业我们是白手起家创业，从零开始。一方面，大家要加大人才的引入幅度，选择合格的硕士研究生和优秀的本科毕业生丰富师资队伍(以硕士生为主导);另一方面，大家要高度重视目前教师的转型发展塑造，期待一些骨干教师从学校发展的角度整体规划自己人生的发展趋势，能主动融入院校发展的需要，变成院校最有效且自身会有为的人。
大专师资队伍建设大家迈出了较好的第一步，一些新专业大部分新老师迅速担当起了关键课堂教学每日任务，而且广受学员五星好评。有他们做楷模，有各专业教研组的努力，相信我们能很快打造一支年青、富有朝气、能担重担，能创造辉煌的专科教师团队。
4、勤奋搞好小学生教育和教学课堂，并且要做到两手抓两手硬。小学生教育是学校工作的重要内容，在校大学生也是如此，在某种程度上说教育乃至胜于课堂教学。因而今日关键讲小学生教育难题，我们一定要塑造科学严谨的学生教学理念，关键帮助学生塑造三观：①树立起正确的价值观，即如何做一个对家庭和社会有价值的人。②树立正确学生观，就是让学员真正的搞清楚并始终牢记读大学为了什么，校园内最该做什么，恰当精准定位学校生活。③塑造科学的学习观，帮助学生弄明白应当学习什么，怎么学，不但把握系统的综合知识，更重要的把握专业素养、从事专业技能。
在学生中我们应该提倡追求上进，抵制消沉低落;提倡认真细致科学合理，抵制纪律松弛;提倡勤奋好学努力，抵制贪图享受，构建健康向上的校训校风，塑造备受社会发展欢迎的实用人才。
5、加大力度，为发展保驾护航。办高等职业教育，特别是高职教育必须高投入，尤其在实训基地及设施层面大家差距很大。大家每年都要在估算中取出固定的资金用于大专各专业实训设备的购买，为各专业的教学和学生上课给予尽量较好的工作和学习标准。
办完专科是一个体系工作中，有大量的工作中需做，校本部的干部老师任重道远，任务艰巨，校领导，全体教职工都需要提高认识，大局为重，统一思想，确保关键。
抓难题便是勤奋搞好高等教育。我院普通高中从20xx年起只是使用了不上七年的时长，走过了一般普通高中几十年的发展趋势里程数，持续四年录取率都保持在20%之上，持续四次遭受教育局的嘉奖，被命名为教学水平先进单位，持续四次在全市高中教学表彰会上做典型发言。并经过大家各方面的勤奋，由初创期时期的265名学生14名教师发展到现在近20xx名学生，110名教师，而且拥有独立建制，单独编写(148人)，变成即是我院内设机构也是沧州市教育局直属的双重领导体制的独立的实验学校。20xx年市人民政府、教育局又把我院普通高中做为唯一的升级成示范性高中的学校。我们能骄傲地说，在类似情况的普通高中中，我们都是前行速度最快、考试成绩最好是、办校最成功的院校。既获得了上级的高度认可(给予了独立的编制、编写、单独拨付、持续四年遭受嘉奖)，与此同时也得到了社会和家长的高度评价。但当前我国的高等教育仍处在一个诸侯纷争的高度激烈竞争的时期，大家虽发展迅速，但所突出成绩还不足以使我们雄踞天底下，稳坐钓鱼台，大家依然处于艰难的增长期，我们所面临的困难，一是我们的录取率在各县一中队伍中还不具有绝对的优势，二是我们没有固定的生源所在地。高中的发展趋势仍然是我院的一个工作难点。大家应对难题，需要的仍然是自信心和勇气，最需要的是普通高中党员干部、教师的拼劲和闯劲，现在我们已具备了和各县一中竞争的必备条件：最先说他们的教师队伍已结束了初创期阶段的七拼八凑、在用现抓的局面，到了现在已基建项目成总数充足、构造合理、素养比较高、可以打善战、足够承担重任的队伍，20xx年大家赢得了70多种各个业务流程比赛的一、二等奖就是一个例子;次之大家累积冒了一定的普通高中办校工作经验;三是大家有了一定的社会发展名气。如今最需要的便是高中的老师学生踏下心来，稳下心来，下狠心，抓管理，抓课堂教学，勤奋提升教学质量，拼了命提升录取率，拥有品质便有了一切，保证质量就是破译难题的神丹妙药。自然，这种需要我们学校的共同适用，包含社会舆论和行动上的支持。大家绝不允许一些偏面的、浅短的、冒险主义的、知难而退的观念和行为，我们应该学鸟雀垒窝，而不能学狗熊掰棒子。大家要坚定信心，不负上级部门的抬爱和支持，不负社会发展、父母、对我们的期待，一定把普通高中越办越好，这也是历史授予他们的伟大使命。我们有水平把师芳初中从比高中低档得多的起点上办好名牌大学，也一定可以把各方面条件优于师芳的普通高中办完。高中的同志们不然怨天尤人，不尤人，痛下决心，出大力，勾践卧薪尝胆，不负使命，把普通高中办好沧州市一流初中。
扩张优势是指，师芳初中通过几位领导干部、整体同志们很多年的奋斗和努力，已经取得了辉煌的成绩，早已连续三年录取率位列泊头居首，特别是在20xx年大家更是以高考总冠军、前5名占其3、前50名占26、前100名占56、前1000名占384名较大优势，居高泊头第一名。也因此，社会发展和家长给予了大家相对高度的认可，20xx年招收有近3000名学生考试报名。可以这么说，师芳初中在泊头的民办高校，甚至说在所有基础教育中获得了一定的优势，我们能为此庆祝，为此骄傲。但是我们不可以满足于现状，我们不应该赞叹不已于现有的考试成绩而墨守成规，踌躇不前，我们一定要铭记逆水行舟，乃至不出则亡的道理，一定请牢记假如我们进步的速率超但是家长对大家期待值的速度就等于倒退的警告，要再接再厉，持续弘扬大家师芳初中团结一致、爱岗敬业、认真细致、往上、敢吃苦耐劳、能吃苦的精神，与时俱进，不断发展，不断提升，不断发展我们的优势，让师芳青春永葆，优点经常在，真正成为更大范围的名牌大学、强校。
保关键，抓难题，扩优点这三点大家都做到了，我院就可协同共进，科学发展观，不但变成一所健康的专科院校，更变成一个多花并开集团式课堂教学企业。
三、20xx年的主要工作指标
各处室、各处的具体工作指标将以责任书的形式实际优化，这儿只提一些重要的至关重要数据信息。
1、学校安全稳定，不出现重大事故。责任者高汉义，具体责任人各主抓校领导、各科主任、及年级组长、教导主任。
2、校本部：①进行招收1000人(在其中高考考试大专生650人，中专毕业350人)，在校学生达2850人，完成收费标准1100万。②学员巩固率达96%之上，责任者孟明洪武、赵胜利。
3、普通高中：①进行招收550人，在校学生达1500之上，完成收费标准230万。②学员巩固率达97%之上，③二本上线率达22%之上，责任者孙广星、刘桂勋。
4、师芳初中：①招收新生1000人，在校学生达2500人，完成收费标准600万。②学员巩固率达97%之上。③高考各项指标不少于20xx年，责任者时志同、高峰期。
5、计财处争得预算外资金(没有增资扩股要素)150万以上，责任者高汉义、林风强。
6、学习培训处、膳食科收益不少于20xx年，责任者时志同、孟明洪武、王明仁甫、李国芳。
四、完成以上工作目标和指标的具体办法
1、再次思想解放，加强发展意识。
构思决定发展方向，构思决定办法，思想解放包含两个方面：
第一、要立足于新的历史起始点，紧紧围绕新的历史每日任务，摆脱一切拘束大家快速发展的观念，把思想意识从不合时宜的意识、做法和体系的束缚中解放出来，从过去的一些陈旧的不符科学发展观的惯性思维中解放出来，树牢发展是硬道理的思想，深刻认识大发展小艰难，小发展趋势大艰难，不发展趋势最困难的道理，坚持用发展的眼光对待发展中的问题，用发展的办法处理发展中艰难，坚定发展信心，把握住机遇和挑战，加快发展脚步。如今有一种“运动场基础理论”：当别人还没想到的情况下，你应该想到了;当别人想起的时候，你应该做到了;当别人做到的情况下，你应该做得很好了;当别人做的和你一样好时，你就应该换运动场了。
第二、继续坚持并进一步强化艰苦奋斗精神、奋发有为的精神实质，果断消除小农意识、小进则满的思想观念。这两年我们的事业发展了，日子好过一些了，有一些朋友，涉及有一些党员干部开始出现懈怠心态、享受观念，忧患意识逐渐冷漠，工作上的闯劲和奉献意识、牺牲精神有一定的衰退，这都是发展的思想障碍，工作的大患。我们必须坚持并进一步强化艰苦奋斗精神、奋发有为的精神实质，这种精神不但现在需要，未来也要，不管到什么时候都要，在这里我再次强调，精神和拼劲比什么都重要。如今也有一种基础理论犯愁趣基础理论，该基础理论觉得，值得回忆的人生是既有痛又有乐，非常值得自豪的工作就是苦并快乐着，仅有乐趣的工作中大多数没有趣味性，含有苦趣的工作能让我们发展。我们应该持续保持一种昂扬向上的精神和顽强拼搏的拼劲。
2、提高思想认识
事儿都是人干的，若想干出一番大事业，务必铸就一支可以干事业的队伍，提高思想认识包含三个方面：
①党员队伍建设。我院领导成员应该说是一个团结务实、勤奋敬业的领导班子。多年以来，在市政府的正确领导下，校园领导成员领着全体教职工开展了艰苦的二次创业，获得了一系列辉煌的成绩。在今年的市政府又根据需要对我校领导成员进行了调整，在低龄化、系统化上步向前迈进了一步，但随着年轻化的提升，班子建设的任务也将更加严峻，期待全体教职工对其青年干部严格管理的同时，要多加爱惜和帮助。
党员队伍建设的核心是怎样提高领导水平和依法执政，大家按照科学执政、民主执政、依法行政的要求，提升领导成员执政能力建设，全面提高领导科学发展趋势，服务项目全体师生，掌控繁杂局面的水平，要高度重视“四心”基本建设，即心胸宽广如山、心坚如钢、心明如月、心若止水。“心胸宽广如山”是指对一切人跟事的谦虚和包容，胸怀宽广，能承载下所有的人，可装大事儿;“心坚如钢”是指对工作中、对事业、对党的奋斗目标的执着追求，不屈不饶，坚强不屈;“心明如月”是指对工作中、对事情考虑清楚，看明白，了然于胸，没办迷糊事，不合理迷糊官;“心若止水”应该是个人得失、殊荣从容淡定。
②干部队伍。党员队伍包含各个管理干部。一是中高层干部队伍。中层是校领导观念的具体实施者、贯彻落实者，他们的工作力、执行能力直接关系着学校的各项任务。我院的中高层干部队伍是一支政治上完善、业务流程精练、工作中过硬的党员队伍，我们应该根据学校发展的需要，继续加强中高层干部队伍。第一要高度重视目前干部的文化教育和培养，全面提高他的思想政治素质和工作能力，第二要高度重视后备干部的培养，使我们尽早成熟起来，尽快可以踏入领导职务，担负更重工作中重担。二是提升教研室主任、年级组长的教育和培养，不断提升他的干部素质和管理能力，使我们每个人都能独当一面，承担起独立的管理方面每日任务。
③师资队伍建设。师资队伍建设的关键是青年人师资队伍建设，大家因工作迅猛发展，新增加老师总数比较大，骨干教师占比校本部60%之上，普通高中70%之上，骨干教师的培养每日任务十分艰巨，甚至可以说骨干教师的培养是关联我院将来前途命运的伟大事业，我们应该十分重视、认真完成。可以说，我院一直高度重视骨干教师的培养，特别是在近些年，大家更为变大青年教师培养工作中的力度，也已基本构成了具备泊师特色的青年教师培养工作中的方法和方式，获得了很大的考试成绩。20xx年校本部骨干教师学员90%之上满意度和高中70多人次的说课稿、授课得奖及其师芳初中辉煌的中考分数都充分说明了这一点。但是我们无法满足，不可以止步，而且要与时俱进，不断提升，各处都要根据自己的课堂教学需要和工作特点制订骨干教师的培养方案，并需有专人负责，把塑造工作中渗入教育教学工作的每个细节中来，真真正正把我们的师资队伍打造成总数充足、构造合理、素养精湛、能打硬仗、能打胜仗、可以开辟我院未来的优秀的团队。
3、继续坚持从严治校的思想
从严治校就是我们院校今年来一直举起的一面旗帜，也是我们近几年来能够取得考试成绩，获得社会发展比较普遍认可的宝物。我们应该继续坚持这一观念，尤其在大家成经营规模举行大专之后，还需要再谈这一观念。自然，大专教学和大专生的管理在具体方法、方法上能够有别于中小学校。从严治校大家关键强调的是观念，我们把从严治校的思想实际描述为严谨的治学态度、严肃认真的工作态度、严格党的组织纪律、严明的奖惩措施，这都广泛地适用于每部分的教学和学生管理工作。我们讲严，并不是机械的、死板的严，上年我们就对于专科生的特点作出了一些具体的调节，但是我们不可以自命清高地惯着，没什么标准地忍让，大家严格的思想也最后获得了包含08级在内的所有大专生的理解，最后变成赞同。大家在今年的要继续在这方面下一定气力，在07、08级的基础上，争取使专科生的管理方面再进一步，持续勤奋两年，产生良好的习惯，从而形成良好的学风，终将为我们长期性办完大专、塑造备受社会发展欢迎的优秀人才创造良好的环境和气氛。
从严治校大家还是坚持总部要严、普通高中要狠、师芳初中要精的思路。自然从严治校不单单是指对学生的严格要求，要实际落实到学校管理制度、课堂教学、服务的各个领域、各个阶段。
4、继续坚持和强化三部的自觉性、自觉性、创新性
尽管我院办校重点在不同时期有一定的偏重于，但一校三部的格局暂时还没有变，三部的办学层次、培养计划、人事部门体制、工作特点不尽相同，各处的人民权利、事权相对独立性，一个规章制度、一个方法难以融入学校三部的各种情况，所以要注重主抓校领导、各处负责人在保证学校一盘棋的前提下，要单独地思考各自的办学定位、规章制度现行政策、管控措施这些，需在院校大政策方针的框架内主动地有创造性去工作，这样才能保证各处有特色，有旺盛的活力。
5、积极主动发挥特长，改进师生的工作中、生活和学习自然环境
20xx年之前，大家因为发展的需要，院校资产关键资金投入在建设领域，从20xx年逐渐，大家加大了用以改进老师学生工作中、学习培训、生活条件层面的投入，20xx年共投进70多万元从师芳和高中装上中央空调，20xx年又资金投入了近100万用以改进师生的工作中、学习培训、生活条件，在其中：①资金投入30多万元建设了教师饭店，并配备了比较高档的饭桌、厨具，还定期定额对在教师饭店用餐的教师给与伙食补贴。②资金投入20多万元对三号学员公寓楼作出了内装修，改进大专生的住宿环境。③资金投入30多万元为大专建起了新主机房和多媒体教室。④资金投入10余万元用以拆换填补老师办公用计算机等。⑤资金投入10多万元为教职员工和各学段新生体检。⑥在调整了班主任津贴的基础上调整了年级组长、备课组长、教研室主任的职务津贴。在今年的我们将要资金投入一定资产搞好如下所示一些事：①对四号学员公寓楼开展内装修。②处理学员饮用水和洗澡难题。③再次改进老师办公条件。④改进提升骨干教师住宿环境。⑤基本建设融入大专课堂教学需要的实践场地。⑥进一步绿化美化校园内。⑦建造塑胶操场。
我们应该不断努力，尽量好地为学生和老师造就一个良好的学习培训、工作中、生长环境，让各位老师和同学们工作中、学习培训高兴，日常生活温馨，把学校在安全校园的基础上完工和谐校园、幸福校园。
各位老师、同志们，20xx年整个世界是不平静的一年，我国也注定是一个非凡、不平常的一年，一方面迈入立国60周年纪念，一方面要解决尚不知深浅的金融风暴。我们学校也将是不平凡的一年，一是依然面临升专国家教育部办理备案，二是我们既面临难得的机遇和挑战，同时又面对着一些新的艰难。我们要在市政府、市人民政府的正确领导下，团结一心，步调一致，坚定信念，艰苦奋斗，保关键，破难点，扩优点，再创新销售业绩，把院校全面进步引向新高度。
最终，祝同志们在新的一年里身心健康，家庭和睦，工作有考试成绩，工作大发展，一切事事顺心!
教职工大会校长讲话材料 篇3
20xx年是“”的稳中求进。20xx年，乔羽院校站在了又一个新的自主创业起点上，这也是决定乔羽院校将来五年发展规划的关键一年，用心扎实推进20xx年的各项任务，针对进行再次修订的“乔羽院校五年复兴计划”的发展目标，为建立我国高质量特点名牌大学起好步、起好步，奠定坚实基础，含义十分重要。
20xx年，我们应该以党的xx届五中全会精神实质为表针，立在科学发展观的相对高度，深刻认识院校面临的严峻的各种各样挑战和幸福未来发展趋势，以创新教育思想为指导，以新教育实验为主导阵营，以加速师资队伍发展为根，以营造取得成功质量为主要目标，推动每一位学生和睦提升发展趋势。坚持不懈走“文化整合”、“多元文化”、“特色化”的独立颠覆性创新，为建设自我认同、父母安心、老师学生幸福的民办高校共同奋斗。
20xx年是乔羽学校的文化教育质量年，品质是价值和自尊的起点。求实创新、提升品质是当代教育的发展趋势，也是乔羽院校存活的唯一挑选。新的一年，我们学校的文化教育可以是有出色质量、有突显业绩考核、有相当竞争力的。在我们有着美好“文化教育质量”时，大家当然就能得到学员、父母及社会的认可与一定，就能拥有稳固的可供选择的文化教育市场占有率。因而，追求完美文化教育品质的提升，是所有“乔羽人”努力的方向。
20xx年，我们将以现代教育理论为核心，以打造精美的学习环境、给予精细的教育服务，造就细粹的教育质量，开发设计经典的教育创新成效为治国总体目标。20xx年乔羽学校要切实狠抓搞好的六件事儿、十项工作中。
一、压实课堂教学基本性总体目标
现今课堂教学长期存在着课程目标的模糊化状况。一些课大家听出来老觉得心里不安，新课程标准新教学方法不可以象传统课堂那般只抓“双基”，却也决不是迈向另一个极端化，舍弃“双基”。“双基”是促进学生全面发展的重要标准、关键服务平台。因而，一节课都应让学生有切切实实的认知获得。同学是有差异的，了解有浓淡，记忆力有速度。教师教学造就是因差别趁机忠恕之道使每一个学生都可以扎扎实实地具备基础知识和专业技能，因而，我们应该创建一套全方位、严苛而成熟的教学水平保障机制的监管，整体提升整体学生自主学习品质。
二、自主创新管理制度
创高质量院校要靠科学的机制和鼓励性的薪酬管理制度作保障。做为民办高校，大家要充分发挥自身的优势，在老师薪酬分配探索出规范任务量薪资与高品质优酬双轨制运行的分配机制。分派全过程注重“一突显、两挂勾、三歪斜”的原则。即突显职位、消除真实身份、以岗定薪，岗变薪变，能者多劳，高品质优酬;薪酬分配与个人绩效挂勾，与学校工作效益挂勾;薪酬分配向一线满任务量或超工作量教师岗位歪斜，向为学校发展作出独特推动者歪斜。实行党员干部聘用轮岗制、老师评星评定制、员工满意入岗制，创建全体人员鼓励型管理制度。根据实际和学校长久发展的需要，坚持以人为本，建立与健全的一系列管理制度。促使学校管理制度有据可依、有章可循。对个人工作采用自我评价、评价、领导干部评、父母学员评等方式，作为奖励、惩罚、保级的依据。推动院校慢慢迈向法制治学的路轨“制度管人，数据说话，规章制度面前人人平等”。真实确保院校进到科学合理、标准、高效的运行当中。之上规章制度已进入拟订，经校委会、教师意味着探讨后，自3月1日实施，涉及到调节上调工资的工作人员自2月1日实行。
三、建立校园文化建设
“让阅读变成习惯性”已经是基本建设“学习型社会”，塑造“终身学习能力的人”向广大老师、向所有青少年儿童提出的时代要求，是有关系到中华民族伟大复兴的进程与中华文化充斥着“太阳”的未来。基本建设“校园文化建设”，弘扬民族文化，学校将于学期开始下手创建教师图书室、音像制品图书室，机构教师“读书沙龙活动”、“骨干教师读书俱乐部”等各种活动，积极主动提倡“老师、家长和孩子一同念书、互相交流”的课程理念，以感化中小学生喜爱书，促进深耕细作研读，激发学生良好的阅读习惯与兴趣爱好，打下学生终身阅读文章基本，让阅读文章进到日常生活，修心养性，发展智能化，产生教师、学员、父母喜好书，读一本好书的良好氛围，学校将因此充足书籍书本，更新改造学员浏览室内空间，对外开放念书廊、创建班集体图书馆书架，家中读书角等。
四、基本建设教师团队
老师是基础教育第一资源，也是乔羽院校生存和发展的关键。新的一年，乔羽学校要克服困难，超越自我，首要的任务是建设一支能量较为匀衡的教师团队，在今年的甚至从前的五年，大家一直坚持人才强校，高度重视教师资源的投入，开发和有效利用，关注、维护保养和保障教师的合法权益，调动了众多老师的积极性、主动性和创造性，借助全体教师、整体工人才造就院校曾有过的辉煌，才打败了院校从未有过的灾祸。之后，我院将把建设一支过硬的教师队伍做为学校发展的根基。大家为了实现“文化教育质量”的追求，最大的阻碍和摩擦阻力来自于本身，课堂教学的管理者与老师。大家并不大欠缺对学校的喜爱和忠实，大家缺失的是对学生真正的深层次的关怀对新教育理念了解、技术专业教学质量。我们这两年至今一直缺少的是沉实的规范的有奖励机制的课程管理和评价，因而，大家本学年将通过组织学习、专家引领，出门参观考察、校本培训、拓宽渠道等各种方式，推动教师团队专业成长，提升每一位老师观念专业素养，为开展各课堂教学奠定坚实的优秀人才基本。与此同时，大家也将关心教师的人文素养和道德发展，塑造独立发展型的教师
五、工作流程规定规范化
未来课堂教学化时代自然界中，“以服务为导向性”、“全过程规范化”、“实际操作精细化管理”是提升服务的、提高品质的重要课题研究。为确保标准化的贯彻落实，设置作业标准、品质标准，执行严苛、标准的作业练习是培养良好学习习惯的重要对策。院校课堂教学、教科研业务领导、具体指导单位务必加强对各科作业手册、考卷等学员学习流程的统一管理，以合理确保院校有效教学的良好品质。
六、提升儿童教育
提升音乐文学艺术类专业校本教材基本建设，科学研究面向全体学生的“文学类与音乐”类课程与线上推广的有效性。继续加强音乐课堂教学科学研究，极好形体训练、造型艺术艺术鉴赏。激励学生“一人一喜好，一人一专长”，扩展造型艺术兴趣爱好、艺术鉴赏、艺术体验，提高愉快终生的美感素质。在颂读、民族舞蹈、声乐课争得更优异成绩，精心安排盛典表演、专题讲座录像，为出国访问歌唱存款整体实力。
这学期，本学年要抓实的十项工作中也有：1、党建工作;2、师风师德;3、习惯养成;4、校园网;5、校园文化环境;6、家校沟通联谊会;7、招收宣传策划方案;8、老师形象塑造与心理护理;9、幼稚园更新改造;10、建立全国各地翠绿色省部级规范性院校。
我之所以主要汇报了之上关键狠抓的六项工作任务，是以绿色生态规律即乔羽院校危机的角度来思考的，是以大家存有的比较突出的难题来看的，是发展的缺陷。回顾过去，大伙儿通常汇总取得成功，但我认为汇总不成功更为重要。一位哲学家曾经说过，可怕的不是他们不知道如何取得成功，而是他们不知为什么不成功。一个不可忽视的事实是，20xx年全国各地民办学校的一同行情是民办学校总体走低。“硕果仅存”的几家院校被戏称为“最后守夜人”。但凡与以抢地牟取爆利为目的的房地产商合作的“文化教育职业经理人”都是以无言的结局结束。
我们在血火中走过来了，我们是一个英雄人物的团队，这验证了他们的胆量、人气值、信心、才华，但这只能是阶段性的。更严峻的考验和风险就在眼前，清晰地讲，功亏一篑就在那这一学期，在今年的我们毕业8个班，要扩大招生和招收新生好多个班?这一届毕业生的总体整体实力怎样，咱每一个班级教育教学质量整体水平能否优异于其他公办学校呢?
他们的师资队伍中，单就老师而言，整体上来讲尽管是比较好的，可是“不学习、不用心、不扎实”心浮气躁者是否有?安于现状，乃至懒散、散慢自由的灵魂是否有?并没有课堂教学里的本领，一个去干半个人的活，有了你很少，没你许多，四十分钟的课时长，直是一种浪费的朋友是否有?我是打工的，迫不得已在这儿打工的，我还想着联络其他职位、想在这工作中着报考公务员、硕士研究生是否有?诸多状况不一而足。不用多，是一种消极的危害。假如我们做校领导，做领导的，置若罔闻，不采取有效措施整治、激发，不从源头上采用机制的转型来勉励、来鼓励，学校属于决然并没有出路的。因而，大家在今年的奋斗的口号是“提升精气神，自立自强，勤奋开辟”文化教育质量年新局面。做为校领导，要以管理方面为核心的我今年三项基本任务是(一)提升领导的领导班子水准(作风纪律、工作态度、党的组织纪律);(二)提升师资队伍规范建设(关注老师、服务项目老师、规定老师)1、提升优秀教师、出色教师待遇，贯彻落实具有规定标准老师与员工的社会保险和医疗保险;2、对各个职位无奋发进取、不适合或有问题的教职工采用换岗应用、停薪下岗、减薪使用、直到辞退的办法申请办理，以保证团队的整体提升。(三)融洽外界关联，争得社会发展与家长适用，增加对外开放宣传力度。
同志们，苦不苦，想一想20xx年，可不可以，拍一拍我们自己的胸口，20xx年是中国的建立创新体系年，是中国标准基础教育办校个人行为年，社会发展外部环境也为大家给予大一点的机遇和挑战，大家要坚定信心，趁势前行。专心致志地办精典、创特点，走出一条惠及师生的可持续发展的民办学校基本教育之路。
教职工大会校长讲话材料 篇4
各位老师、同志们：
我今天主要围绕“整体规划、标准、自主创新、服务项目”八个字而言。
最先讲“整体规划”。我院从20xx年办校迄今4年都并没有制订过整体规划，但院校还基本实现了超常规发展趋势。在今年的，大家建立了第一个五年整体规划，即院校20xx年—20xx年的建设规划，我今天紧紧围绕总体规划讲一些关键。“一五整体规划”期内，我院整体的目标是完成成本费二本院校，做到二本的中等偏上。由于院校之前有较好的发展基础，大家有信心、也有条件完成此总体目标。在“二五整体规划”中，我们应该争得进到一本院校队伍。为了实现这种总体目标，院校务必超常规发展趋势，例如华科大的发展，国外也有一些学校才建立20xx年，便进到全球大学排名100强。
在达到二本中等偏上这一目标下，大家有许多工作中需做。目标下具体目标有：
(1)提升课程建设。现阶段我院有大学本科专业22个，大专专业19个，我们应该争取在五年内做到大学本科专业40个，大专专业25个。将来，我院的本、大专在培养目标定位上要彻底分离，人才的培养方案要进行自主创新、改革创新。本科的培养计划精准定位要提高，例如他们的软件工程专业，要培养开发工程师，国际商学院要立足于塑造经理人才。大专要彻底专业化，办好高职业技术教育，塑造技术性、应用型人才。学校的经营规模总体定位在16000人左右。
在课程建设领域，有以下几类具体内容：
一是造成5个社会上有影响的品牌专业。1个产生于信息技术学院，与印度的国际软件学校协作，在信工学院成立一个国际软件学校，众所周知印度的软件开发是很强大的，大家就靠大做大、靠强做强，将信工学院做的有影响。此外有3个品牌专业争取在国际商学院造成，根据我所知道，现阶段国内大学的国际商学院大部分还处于同一水准，包含北京大学、清华大学，而我们的国际商学院有一个较为先进的进出口贸易试验室，我们应该借助这一优点办完国际商学院的专业。再有1个争得产生于外语学院的同声翻译，同声翻译目前的就业前景很好，8000元以上的月工资。除此之外，其他各种技术专业也需要精心打造，特别是在专科的专业设定要面向市场。
二是设计专业要高度重视。这牵涉到人才的培养方案，人才的培养方案是课程建设的核心。我院的设计专业己经进了一大步，但还无法跟上社会发展发展的需要。人才培养便是使得学生在人力资源市场上均等化、找到出路。中专学校的倒台最根本的原因就是因为社会发展不用中专学校优秀人才，中专毕业找工作难。去年的几回人才市场招聘上我们发觉，许多企业原本必须国际贸易专业的学生，但是国际贸易专业却连英语都不会讲，这是因为原先的培养方案早已落伍，一定要改。改革创新人才的培养方案的总体指导思想是培养取得成功素养优秀人才，努力2个标准，即面向全国要求，以学生就业为导向;合乎学校学生的具体情况，不可以生搬硬套别的学校的模式。20xx年，我们应该完全进行设计专业的改革，这也是五年计划的重中之重。
三是要打造精品课程内容。现阶段学校有800门课程，我们应该争取在五年内使1/5的课程变成开放课程。
四是教材的基本建设。目前我们还应用其他人教材内容，这需要开展很大的选择，因为要因人施教。“一五期内”，大家使得自创教材内容、合编教材内容、我国教材的应用占比各占1/3，全力运行自创教材内容，包含实验操作教材内容。
(2)提升基础建设。
最先，尽早完成办公室电子化。我们目前有较现代化校园网络，但是进一步信息化管理，努力争取尽早完成办公室电子化和开放课程的电子化课堂教学。
次之，提升实验室规划。我们准备每一年资金投入1000万，争得有5个试验室变成重点学科试验室。
第三、提升实习基地基本建设。每一个技术专业都必须有实习基地，要下大功夫。大学是知识理论与综合实践课程的结合，他们的综合实践课程关键真抓实干。
第四、创建素质拓展训练产业基地，和外行德育教育相配套。团中央的文件中就提及，将来在校大学生都必须进行素质拓展活动。除此之外，还需要将假日学员实践活动规范性。
五是图书馆的基本建设。我们准备新创建一个3万平米的公共图书馆大厦，比现今大二倍，图书室的坐位由原来的180个增加到500个，完成阅览的一体化。图书做到130部书，书报刊做到1350多种，过刊1000多种，电子书籍做到纸版书籍的1/3。
(3)提升人才培养。人才是现阶段学校发展的短板，学校的发展趋势要始终把握住人才团队这一关键。我院目前有专业教师460人，按照国家1：20的比例规范，我们要有710人专业教师，如今量的规模上还远远不够。院校还有许多的代课老师，大家使得专、代课老师的比例做到9：1。现有的素养老师是学校的一个特点，要继续维持。在教师的平均年龄层面，现阶段老、中、青各自占40%、20%、40%，“一五期内”要达到各占1/3;在教师学历构造层面，一五期内使得60%的教师具备研究生本科以上学历，还需要花大力气引入长江学者、医生;争得完成中、高职称的占比超过30%、40%;争得有5—10名带头人、40—50名学术研究技术骨干。
(4)增加科研投入。高校具备培育人才、出学术成果、为社会服务的功能的三大功能，因而出不来研究成果的大学教师是不合格的，并且点评高校水准的高低也是看科学研究，并非课堂教学。
“一五期内”学校要创立取得成功德育教育研究室和经济研究院，并使其在现在社会具有一定的知名度;学校要向产、学、研的一体化迈入，大家激励各学院开公司;学校将把科学研究提及和教学同样重要的地位，推行考评奖励制度。
(5)务求学生管理的新突破。“一五”期内大家使得外行德育教育与专业素质教育一样产生完整的管理体系，实际需在以下几个方面贡献力量：一是建立一支高水平的素养老师团队，承担起外行素质教育重担;二是着力于激发学生四个方面的成功：即课业取得成功、学生就业取得成功、成功创业和事业有成，“一五期内”使得99%的学生课业取得成功、90%的毕业生就业取得成功、1%的学生成功创业、1%的学生事业有成;三是创建社会实践产业基地，健全学生的社会实践方式;四是把创新思想、创新观念、创新思维方法深层次每名学员的大脑。
(6)健全校园建设。“一五期内”要将院校完工全国各地最美的大学之一。学校将基本建设体育场馆、新图书馆和成功素质拓展训练大厦;基本建设书山书海主题游乐园，产生唯美、富有特色的学校文化;做好绿化工作，使大学变成省部级花园式校园内。
(7)加强党的领导，坚持不懈正确的办学方向。具体内容有：加强师德师风基本建设，使所有的教师都可以敬业爱岗、言传身教、立德树人、严谨治学、品格高尚、业务精湛、具备创新意识;提升校风建设，包含工作态度、校风和考风基本建设;以“办人民满意的文化教育”为出发点和着力点，把取得成功德育教育打造成学校品牌。
二是标准。标准是品质的保证、是管理能力的标志。20xx年是学校的规范年，标准需从规章制度逐渐，将所有的工作系统化、程序化交易，一切按制度办事。服务项目也应该标准下去，例如水电维修工等工作。总而言之，在管理、课堂教学、服务等层面都需要规范性。
三是自主创新。“超前发展”是成功素质教育八大核心理念之一，都是放在首位的理念。任何单位的都需要超前发展，否则就会淘汰，例如学校在“一五期内”如不做到二本漏船载水准，就会面临严峻的考验。想要超前发展就需要具备创新思维能力。因而规定学校的工作人员在设计专业、教学策略、管理机制和服务等方面与时俱进。
四是服务项目。每一个教职员工所做的本质工作全是服务项目，全体教师、素导都应该为学生服务，整体行政部门、后勤部门都应是老师、素养老师服务项目。因而，全体教职工都应该树牢“服务项目”的理念，一切为学生的成功和学校的发展服务项目，反映三个“一切”的办学理念。
今日就在四个方面讲这些，在其中“标准”、“自主创新”是今年工作中的重点。
教职工大会校长讲话材料 篇5
七年前，xx初中宣布开创。一路风雨，xx人不负使命，连续创造佳绩。站正在看，这里是老师学生成长的热土;立在沧州市看，这里是迅速兴起的典范;站在河北看，这里是素质教育先峰。今日，站在新的起点，xx初中如何再创出一条大道?同是xx人的一份关键历史责任。
转型时代 我们当独立
当越来越多院校锁住课程改革，积极谋变，民办高校当从跟跑迈向领先，从出色走向卓越。民办高校不能只是公立教学模式的翻板，而是要努力成为理想教育的样版。民办高校不可以跪着谋发展，会为自尊而战，为自尊而课程改革。
我院以“浴心沐德，启慧诱思”为总课题申报沧州市教育科研规划课题。总课题研究内设2个分课题研究，一是合理品德教育，二是高效课堂。“合理品德教育”内设三个子课题：公民教育、国学教育、生命安全教育;“高效课堂”内设三个子课题：有效教学、校本教材、教育创新。学校管理制度课题研究化，目的是为了使管理方法统一化、专业化、专业化、规范性，目标任务更加明确，时间进度更加清晰，各个部门和个人工作上升到研究课题，而非思维定势、惯性力工作中。
打造出“合理品德教育”便是使得学校德育重归育人的保守主义。各学校都是在打造高效课堂，但有效教学决不是花最少的时间学最多的具体内容，反而是单位时间内使学员的综合获得和进步较大，其实就是规定每一个课堂教学都必须以培养学生的公民素质为基本立足点。我们必须坚持“教学问题关键在于品德教育难题”，教育的核心是教书育人，专业知识仅仅育人的媒介;坚持不懈“向以公民教育为核心的品德教育转型发展”，并没有公民教育的素质教育是有伤残的，要教育学生关注班集体、院校、小区公共事件，真正实现“有知识、有文化、有技术、有灵魂、有情怀”的心灵教育，培养学生的人格健全。但是我们不但要对学生进行公民教育，还要进行国学教育，让学生在体验中发展，在体验中成长。文化教育就是让人成为人，即由普通合伙人变为社会人士。
步调一致 才可以得获胜
2个打造出是一次革命。务必统一思想认识、坚定决心信念。结合实际，我越来越深刻地认识到，重归教书育人保守主义和打造高效课堂是发展的两大“命门穴之穴”，如果没完善机制处理这俩突出问题，再好的优点也难以维持，再好的机会也难以把握住，再好的宏伟蓝图也难以达到。我们应该清醒地见到，处理这俩突出问题的关键在于众多教职工思想上的觉醒，仅有思想上的觉醒才可以产生行动上的主动。
粗放型的教育方式务必终止，传统式的教学方式亟待改变。我希望同志们要深刻认识到，重归教书育人保守主义和打造高效课堂，是建设品牌、和睦战略举措，是提高院校核心竞争力的必然选择。学校左右务必增强责任感和危机感，统一思想、全面动员，以进行一场一个新的革命的决心和魄力，产生重归教书育人保守主义和打造高效课堂的强大气势和良好局面。
2个打造出是艰巨任务。2个打造出总的要求是：以学生成长发展和家长安心令人满意为标准，坚持解放思想、创新发展，坚持不懈育人为本、服务为先，坚持不懈2个打造出同步、源头治理，着力打造清正廉洁、平安稳定的发展气氛。清正廉洁、平安稳定，基础是众多教职工主动保证上进心加用心，心无杂念干事业，一心一意谋出路。我们的目标：通过2-3年尽力，打造一个新。分阶段每日任务：完成“三个确保”：一是确保最近求突破，学生们和家长反映的问题获得有效解决或解释，重归教书育人保守主义和打造高效课堂向纵深推进;二是保证来年中高考分数不降低;三是保证三年结硕果，到20xx年学校发展的竞争能力明显增强。
实际工作中，要突出主题、突破难点、打造亮点，扎实抓好三项重点工作。一是全力搞好队伍作风建设，树立正确用人导向和工作导向。做为现代公民，心理状态会对，心术要正。看平行线，走曲线图，能柔韧性而灵活地顺应潮流的衍变。期待各位老师吸取他人的长处，展示自己的才能，丰富多彩自己的经历，发展趋势自己的专业。充分准备，享受过程。二是大力提高管理效能，提高服务效率。三是深入推进有效教学建设和教书育人自主创新。
2个打造出是长期计划。务必敢于创新发展、健全长效机制，产生靠规章制度管用做人做事的良好布局。重点是建立和完善考核评价机制。要制订“2个打造出”评价指标体系，健全考核奖惩办法。
2个打造出是工程项目。务必加强领导、形成强大合力。一要明确职责真抓实干。各个部门、各个部要站在战略和全局的相对高度，摆放在首要地位来抓。不仅精心安排、精心组织、推动落实，还得深入一线、言传身教、抓住关键。二要言犹在耳真抓实干。对2个打造出工作进行溶解、量化目标，定时限、定对策、定标准，根据每一项具体工作的落实，保证2个打造的顺利实施。三要鼓励整体教职工真抓实干。四要氛围营造真抓实干，大力宣传活动中涌现出的好人好事事迹。 同志们，重归教书育人保守主义和打造高效课堂的战鼓早已擂起，号角已经吹响。我们一定要上下齐心、扎实工作，绝不允许搞四风问题、做说空话。
重归教书育人保守主义和打造高效课堂是一种创新能力。要牢固树立2个打造出是第一竞争力的核心理念，以建设企业制度文化为支撑，积极营造每个人关注院校、每个人维护保养院校、每个人营造院校的良好氛围。 总结过去，造就举世瞩目;走向未来，发展趋势任重道远。
教职工大会校长讲话材料 篇6
各位老师：
我们今天举办全体教师会，意味着一个新的一学年正式开始，院校各项任务将要全面展开。今天的会议关键目地，一是调整心态，二是鼓励，三是部署安排学期开始工作中。
一、有关调整心态 一就是我们教师要把心收回来，二是帮助学生把心收回来。
良好的开端是成功的一半。大家每一位教师在开学伊始要根据院校安排的新工作要深思熟虑自己的工作总体目标，制订自己的工作计划。由于在工作上，缺失了总体目标，工作中便会“模模糊糊”;便会“没头混乱”;就会成为“老羊赶山”;自然工作成绩也就无出色可谈。
再有就是我们应该帮助学生把心收回来，诸位教师要通过检查学员假期作业状况、区划卫生区、制定班规、选中班干部等工作。尽早取回学生假期的“顽劣、欲望”，防止学员发生“开学综合症。”
总而言之，在新的学年度里边不管你面对的什么样的工作，一定要在开学前尽早让自己“调整心态”。仅有我们的心“收”了回来，他们的学员才可以更快的把“心”收回来!
二、有关教师工作量分配，我填补一两句。
人生病的时候，怀恋这些不生病的日子;重病了的情况下，又怀想病轻的时光。人总是这样，本来已经很美了还想更漂亮，钱已赚得许多了还想更多一些。普通百姓讲的：“人的内心无举”，成语叫“得寸进尺”。.原先授课12节，如今教6节也嫌多，乃至不会再授课了还不太满意。人都并没有自己的底线，获得了还想得到更多;但丧失时却从来没有想过，也有比丧失更糟糕的事情。所以希望大伙儿重视学校的工作计划，特别是课时量多，工作中重老师，特别是变更学科，转换年级的，请你们宽容，我们不应该一味的追求所说任务量均值，而违反教育规律。请大家记住一句话“学会在适度时吃些亏的人绝对不是智障，反而是盛福。”给别人留有余地便是给自己留空间，给学校适用便是为自己便捷。
三、20xx年学校工作的总体思路和要求
我来这里工作中整一年了，在教育教研课堂教学，教师成长，体艺工作中，特别是在今年的的中考工作中等各方面，都取得了较优异的成绩。可以这么说，这种成绩来之不易，就是我们大伙儿付出的汗液换来的，就是我们大伙儿千倍的工作得来的。需要我们倍加珍惜呀。
20xx-20xx学年对我们学校来说是机遇与挑战都在，期待和困难并存，小学六年级提早来我院入读，原本是好事，可是小学六年级的教学成绩及其服务保障，及安保等工作做出来的落实不到位，办得不成功了，必然让老百姓对我校老师的看法受到影响，那样，不仅危害下任六年级的招收，乃至更会危害他们的中学办校实际效果。一个单位的发展是一个逐渐积累的全过程，但其中重要的地方通常仅有两步，我们今天大家就站到了一个关键处，也是一个转折点的地方，有些人说得对“取得成功不一定赢在起点，只是赢在大转折。”我们应该上下一心，坚定理想信念，走稳关键的这一步，拐好这一拐点，全面提高我院办学的水准。因此院校算的的目标是——从最后一名着手，一个也不能少，一个也永不放弃!
应对我院的困难和问题必须坚定信念，更应该艰苦奋斗。使用国际性歌的歌词，从来没有什么救世，全靠我们自身。靠我们自己哪些?靠我们自己的艰苦奋斗，现今成绩是大家艰苦奋斗出来的，他们的发展趋势更应该大家认真工作，艰苦奋斗。不管到什么时候我们都要全力提倡这类艰苦奋斗的精神，大家考虑一个老师最主要的是看他是否有艰苦奋斗的精神，绝不允许在困难面前躲避胆怯得人，绝不允许在责任面前推三阻四得人，绝不允许在工作眼前落落清欢得人，要产生愿做事、多做事、干成事的团队氛围，用我们的辛勤汗水反映大家于中老师的奋斗精神，用我们的铁骨铮铮撑起芊芊学子的未来。
四、新学期开始了，学校将制定工作要点，大家一定要认真执行，在这里我重点强调几个方面：
1、院校并不是哪一个人，反而是大家的。教务处、政教处、总务科、团支部是学校的工作部门，学校工作主要是通过这些单位来进行的，部室管理职能充分发挥得如何，是有关系到学校工作的效率和质量。虽然我院的中层对工作认真负责，个人修养广泛比较高，管理方法也有一定水准。但不可否认，离去大家的支持与配合，学校的工作就是没法出成绩的，加上院校还有不合规的地方，在工作上大伙儿下意识多，随机性大，因此，各处室领导干部需多充分发挥，创新工作思路。解决困难要多想办法，出问题就要及时取出整顿的方法和对策。各处室要看准部室的职权和学年关键工作规划，要综合掌握老师学生趋势，把学校的方案、上级领导工作标准切实落实，干出成绩。
2、加强团结协作。人心齐、泰山移，团结就是力量。希望你们要树立院校一盘棋的思想，不可以无缘无故分“你”、“我自己的”，工作上不能有“单位”观念，全是学校工作，需要大家相互配合、做好。部室中间、教导主任中间、教导主任与课任老师中间都要搞好融洽，友好相处，劲往一处使，心往一处想。讲团结，离不了互相的尊重，一个优秀的老师，生活起居胜败间都透着对自己、对他人、对规律性、对自然的尊重。尊重自己，因此举动坦荡，不随波逐流;尊重别人，因此公平谦恭，不自我中心;尊重规律，所以不嚣张;尊重自然，所以不霸气。尤其是初三老师，更应该各科中间老师的合作与融洽，才能使学生的综合能力大幅度提高，才能达到学员的大面积大丰收。
3、工作需要积极细腻。现在学校管理的新说法是“精细管理”。他们的很多工作中也有粗放型不到位的地区，要往深里做、实里做、细里做。
(1)、教育教学质量是学校的核心要点，录取率一定要提及我院的日常工作中上去，乐文进校领导明确提出“并没有录取率过不了今日，仅有录取率过不了明日”，每一位老师都需要树立质量意识，把教好每一位学生作为自己的工作基础、言行合一，设想，一位老师，如果连教学水平都帮不上忙的教师，不可以算得上一名称职的老师，更不应该变成优秀老师。20xx年中考是院校工作的重中之重，整体九年级老师，大家肩负着学校教师的重任，肩负着整体应届毕业学生的重任，肩负着整体家长的重任，肩负着全镇老百姓的重任，期待整体九年级老师弘扬历届初三教师的优良作风，艰苦奋斗，勤于思考，充分运用个人的能动性，争得来年高考取得优异成绩。(开学后我将重点听初三的课，并邀请校区领导干部听六年级的课。)
(2)、班级管理方法，并没有优秀的教导主任团队，就不会有优秀的学生和一流的院校——这已是基础教育的看法。班级是学校的关键企业。做为班集体顶尖管理者的教导主任，是校园生活中最重要的角色。班主任的人文素质、担当意识、胸怀伟略需在解决繁杂班务的分寸掌握上、对学生夸奖与批评的用语里、和家长的真诚沟通中、与科任教师相融的言谈举止间、及其紧急事件的祥和处理等方面去细腻反映。
我们虽然信仰“名师出高徒”的古话。但优良的初衷有待良好的表达形式来传递的，包含和学生交谈的语气、说话速度、用语。不遵循自然规律、不注重科学研究方法的严格与苛求，只有不如人意。不进行鉴别的轻率结果、没有经过思考的极端化指责，带来学生的羞辱和伤害，终将变成激发学生人格健全的阻碍。今日他们是小孩，可明日他们是成年人。若干年后，重蹈覆辙的历史造成的是更多更深的痛苦，他们的源头，或许就是当时你那句致伤无痕迹却痛入骨髓的一个轻率的结论、一两句粗暴的指责。而这些人为生产制造的痛苦，完全可以用尊重和爱心避免的。大家每一个人都是从童年走过来的，每一个人也都有受到教育的经历和发展的体验。只要用心用心去“揣摩”留到大家记忆中的一点一滴，再通过换位思考一下和耐心的方式方法。充分发挥你的聪明智慧，想法设法进行各种各样有益的教学活动，激发学员的积极性，扎实做好控辍保学工作。
四、持续加强自身学习，推动教师成长。我们生活在e时代的发展人，没有人愿意购书，没有人愿意看书了，红灯酒绿来去自如，如同更合适日常生活了，一条条短消息、一次次手机、一次次QQ聊天，变成工作之余的最佳解闷。
但是我更赏析全国各地知名优秀教师窦桂梅的一句话 “薪水再少，也要买书;时间再紧，也要读书;房屋再小，也需要图书;情分再浅，也需要赠书。”我今天为何要注重念书呢?
书能加强自身修养。腹有诗书气自华，胸藏文章内容颜如玉。读书的女人才漂亮，读书的男人有才华。念书与不读书的人，读书多与读书少得人，所表现出来的内在气质和思想境界是有很大区别的。
读书是与时俱进的必须。大家处在一个知识爆炸的年代，时代在变，社会发展在变，课程内容在变，他们的教育对象也在变。怎样紧跟变得步伐且不过时?怎样顺势而上，不断完善他们的教育教学方法以适应变化里的课程内容和教育对象?仅有念书、念书、再念书，学习培训、学习培训、再学习，才算是与时俱进的最好是办法。
一个人学习的步伐是不是牢靠，决定了她行走的近远，同样，一所学校是不是注重学习，是不是营造一个学习的氛围，决定了学校的办学水平和办学方向。为了使我院可以融入社会转型期的需要，与此同时，参考成功学校的经验，人们尤其明确提出，每一位老师都建立一个自己的教育博客，全体教师务必参加。(建博客的好处)。对教师而言，根据免费博客服务平台纪录自己的教育小故事、课后反思、教案设计、课件、教育感悟等，在进行知识梳理、实践活动思考的与此同时，能够实现互相交流、智慧共享，积小智成盛福，以此来实现伙伴沟通交流，人群相互依存。即便是转载文章，也是一种效仿，而效仿就是出名取得成功的前奏。(许多大牌明星 都是靠模仿者起家的)
根据博主，阅读文章互联网，能够让你对世界保持一种神秘感。能够使你的观点不落后于学员。与此同时，你能从这世界的时事热点、体育运动、明星新闻中找到与学生沟通交流的话题，进而提升彼此的相融性。从而影响你的学生。有益老师搞好学生管理，推动课堂教学。
学校属于我们家，基本建设靠大家，于中如今面临很好的机遇和挑战。仅有大伙儿积极主动地参与到院校工作中去，心往一处想，劲往一处使，于村中学的明天一定会更好。
愿我们的教师都能在“望尽天涯路”中坚忍不拔，在“衣带渐宽”中砥志研思，在“暮然回首”中品位文化教育成功的喜悦。
教职工大会校长讲话材料 篇7
诸位教师：
大伙儿学期开始好!
福羊辞岁寒没有尽到，金猴刚来气象新。告别了愉快的春节，结束短暂的寒假生活，大家跟随春季的步伐，即将迎来新学期的开学了。在这里祝同志们在新的一年里，身心健康，家庭幸福，事业成功!特别要祝在座的各位女性朋友节日开心，生活幸福!
我们今天举办全体教师会，意味着新的一学期开始了，院校各项任务早已全面展开。
一 20xx年工作中简略回望
上学年，校园坚持不懈走含义发展之路，贯彻言行合一的主体精神实质，从教职员工的共同利益来看，以重具体，抓事实，重实效为教学工作的基本原则，加强了品德教育及教学常规管理，强化了学生一日基本，落实了教学常规和教育改革对策，进行大规模评课记录赛课主题活动，向课堂教学要品质。
1. 武汉新洲二中以94.6分的高分数根据地市级先进校复审，院校踏入内涵发展路轨。六位老师的展示课被市教育督导评选为优质课视频。
2. 根据创城活动，全体师生爱学校、爱卫生、热爱劳动的文明习惯逐渐培养，校园内环境整洁。校团委获我区教育部门出色团支部，高三年级团支部获“新洲区五四红旗轿车团支部”。
3. 院校各项任务获得高度肯定：根据市绿色学校复审，得到市合理品德教育工程项目优秀院校、市课程改革先进校、市学校文化特点校、市五一劳动奖状等，14届高考考试持续保持我市类似院校前三甲。
4. 基本建设标准化职工书屋、桌球馆，进行试验室规范化建设，教工之家周围环境获得治理和装饰。
5. 学校管理制度迈上新台阶，被妇女联合会评选为民主决策五星级企业。
6. 20xx届九月调考质量分析会暨20xx年高考总结会、我区中小学校文化艺术节文艺演出和区延研会在我校成功召开，院校评为区第一批延安精神走进校园先进校。
7. 根据出入校园内配卡等措施，教学管理更进一步及时。高一开局良好，高二克难攻坚，高三奋发图强。
8. 后勤服务工作更细致。借暑假和复审之机，对校园里的破、旧、脏作出了治理。学员桌餐身心健康、文明行为、环境卫生、标准。
9. xx市级课题研究《高效课堂的分层教学策略研究》以93分高分数结项，并获较高评价。
10. 大众满意学校和文明单位创建工作中脚步扎扎实实，实际效果渐显。
六、存在的不足
尽管获得了一些考试成绩，但是我们也清醒地认识到，我们的工作间距上级领导和群众的要求，还有一定的差别，关键有以下几点：
1.学校的教育教学质量有待进一步提高，尤其是教学课堂的整体水平必须提升。
2.老师业务能力及其基本技能还要进一步提高，老师学生读书节活动的常规化和主动性必须进一步提高;业余时间主动电池充电老师特别少，老师自身学习风气较为冷漠。
3.校本研修还需要再次深层次，扎实推进，教师的教科学研究观念必须进一步提高。
4. 一部分老师工作责任心有待提升，发生课堂教学应付差事状况，授课在场，下课了离开，课下也是轻视学员;还有的找个理由请长假，忽视学员存有，体罚学生，和家长沟通不当等违反老师职业道德的行为。
5.公共财产的管理与维修工作不足细腻和立即。
6. 教学管理存有许多系统漏洞，管理者校园内巡查没养成好习惯，一部分不参加桌餐制和租房的学员存有巨大的安全隐患。
7.院校的各项管理方面必须进一步专业化、系统化、精细化管理。QQ群和学校协同办公系统要规范使用，一言一行事关院校品牌形象，对滥发者要追责。
二、学期开始工作目标及要求
诸位教师，新学期，新的希望。学校发展通过什么?靠的是政策和机会，靠的是各级领导的亲切关怀与全力支持，但最根本的一条，靠的是大家全体教职工志向远大的境界和不折不挠的勇气，靠的是大家二中人和谐共处和上下齐心。
全面提高我院办学的水准，品质、安全和发展趋势依然是20xx年院校不容置疑的三大主题风格。新学期开始了，学校和各个部门将制定工作要点，大家一定要认真执行，在这里我重点强调几个方面：
1、院校并不是哪一个人，反而是大家的。校兴我荣，校衰我悲。班级、教务管理、教科、政教、团区委、后勤管理等都是学校的工作部门部室管理职能充分发挥得如何，是有关系到学校工作的效率和质量。虽然我院的各部门领导对工作认真负责，个人修养广泛比较高，管理方法也有一定水准。但不可否认，离去大家的支持与配合，学校的工作就是没法出成绩的，加上院校还有不合规的地方，在工作上大伙儿下意识多，随机性大，因此，各个部门领导干部需多充分发挥，创新工作思路。解决困难要多想办法，出问题就要及时取出整顿的方法和对策。各个部门要看准部门的职责和学年关键工作规划，要综合掌握老师学生趋势，把学校的方案、上级领导工作标准切实落实，干出成绩。
2、提升团队精神,强化执行水平。人心齐、泰山移，团结就是力量。期待大伙儿要树立院校一盘棋的思想，全是学校工作，需要大家相互配合做好。单位中间、教导主任中间、教导主任与课任老师中间都要搞好融洽，友好相处，劲往一处使，心往一处想。讲团结，离不了互相的尊重，一个优秀的老师，生活起居胜败间都透着对自己、对他人、对规律性、对自然的尊重。尊重自己，因此举动坦荡，不随波逐流;尊重别人，因此公平谦恭，不自我中心;尊重规律，所以不嚣张;尊重自然，所以不霸气。
3、工作需要积极细腻。现在学校管理的新说法是“精细管理”。他们的很多工作中也有粗放型不到位的地区，要往深里做、实里做、细里做。
第一、教育教学质量是学校的核心要点，教育教学质量一定要提及我院的日常工作中上去，每一位老师都需要树立质量意识，把教好每一位学生作为自己的工作基础、言行合一，设想，一位老师，如果连教学水平都帮不上忙的教师，不可以算得上一名称职的老师，更不应该变成优秀老师。20xx年高考考试工作就是院校本学年工作的重中之重，希望你们艰苦奋斗把工作做细把课堂教学狠抓，充分运用个人的能动性，取得考出来优异成绩。
第二、班级管理方法。并没有优秀的教导主任团队，就不会有优秀的学生和一流的院校——这已成为当代基础教育的看法。班级是学校的关键企业。做为班集体顶尖管理者的教导主任，是校园生活中最重要的角色。班主任的人文素质、担当意识、教师素质、都要在解决繁杂班务的分寸掌握上、师德师风的遵循上、对学生夸奖与批评的用语里、和家长的真诚沟通中、与科任教师相融的言谈举止间、及其紧急事件的祥和处理等方面去细腻反映。
第三、持续加强自身学习，推动自己发展。大家处在一个时代在变，社会发展在变，课程内容在变，他们的教育对象还在随时变化的年代。怎样紧跟发展趋势步伐且不过时?怎样顺势而上，不断完善他们的教育教学方法以适应变化里的课程内容和教育对象?仅有不断的学习充实自己，才算是与时俱进的最好是办法。
三、开学了工作中的几个实际事：
1.清理工作:各类收费标准工作的清除，包含报名缴费和伙食费，还包括不可以收的其它杂费，酒店住宿的清除。
2.高一偏文偏理编班工作中，搞好细致的思想工作，尽早趋于稳定。
3.高三二月调考后一系列工作中。
4.公物维护保养与维修，新机器增添等。
(1)试验室目前是个空壳子，现有的药品和仪器设备全是很多年以前的，早就到期或取代，我觉得起码演示实验要能够开的出去。上年我便请金校领导将急需的仪器设备和药物开一个订单出去，然后进行团体购置。
(2)寝室的调整和整修。
(3)高三教学大楼的维修和维护。
(4) 2个多功能厅投射的升级。
诸位教师，新学期孕育着新的希望，我希望大家在工作上要做一个保持一种平和心态得人, 要做一个心胸宽广得人, 要做一个静座平常心是道，闲谈莫论人非得人。“用心做事可以把每一件事做对，认真做事才能把每一件事搞好”希望我们大家都能用心把每一个人每一件事做对搞好。劣者丧失机会，弱小等候机会，最强者把握机遇，聪明人运用机会。
与此同时，我也希望众多教师把院校当成自己的家，把学校的事当做自身家里的事做，为学校发展想太多好点子，多做贡献，少耍脾气，少发议论。“家合万事兴”!院校内部结构干群关系和谐了，师生之间关系和谐了，教职员工关系和谐了，学校的发展趋势就大有希望。
各位老师：今年是阴历的鼠年。羊最具有团队精神实质，是智慧的化身，踏实的形容，幸福的象征。我们一定要在上级领导的坚强领导下，弘扬二中人的四种精神，呈现飘飘洒洒的姿态，开辟喜气洋洋的局势，打造出羊踏千里的销售业绩，保证我院基础教育实现新的超越。
谢谢你们!
