小区保安个人年终工作总结2022

发布时间：2022-07-30 09:02:29

小区保安个人年终工作总结2022（通用性15篇）

小区保安个人年终工作总结2022 篇1

20年已经过去了，在这一年中保安部在公司各个领导的关怀带领下，在同事和队员们的协助支持下，较顺利地实现了公司领导安排的各项任务，单位里的工作也取得了一定的成绩。总的来说，保安部已踏入规范化，发展趋向优良，但在工作上还存在一些存在的不足，现将一年来的工作总结如下所示：

一、牢抓安全防范，保障销售市场安全性

销售市场安全是市场经营最基本确保，与市场的发展紧密结合。安全性责任重于泰山，消防安全也是事关市场的生死存亡，安不忘危，安全生产工作任重道远。为了保证销售市场安全无事故，单位建立了一系列工作计划和安全应急方案。先在思想上让每个队友紧绷“安全性“这根弦，再明确安全生产工作重污染区域与南门保卫处一同协防，从每一个环节下手，缜密细致地查验，及早发现并消除安全隐患，将安全风险控制在萌芽状态。

此外，单位里每日确保有足够的工作人员值守，随时随地按时突发事件处理。在今年的七月份，因为持续大暴雨，销售市场附一楼发大水，值勤队友数次通知整体队友抢险救灾，为公司将损害减少到最少。通过整体队员的共同奋斗，年度销售市场无重大安全事故、无偷盗和重大刑事案件，保证了市场的兴盛平稳。

二、提升队友素养，搞好市场服务

为了能建设一支高素质的保安队伍，服务周到销售市场众多经营者。单位建立了严格上岗规范和管理条例，从队员的上岗逐渐严格监督，而且必须符合三个标准即“招聘标准，使用规范，上岗规范”一年来单位进行了一系列的学习培训和思想教学活动，并让队友共同努力培训及教育内容的制定。

根据着装礼仪、文明礼貌用语、行为准则的学习，根据每星期的军队训练先使队友从外表上更改，树立形象。再通过“人生价值观、国家兴亡我的责任”等学习改变队员们的错误思想，树立正确人生观价值观，队员们的素质和涵养患上一定的提高。

因为安保工作的特殊性，经营者有什么困难难题通常每一个寻找保安人员来解决，那样保安人员就必须有高品质的服务理念和立即有效的解决方案。从服务质量上考虑，单位能解决的马上解决，必须其它部门处理的主动联系，不许经营者再去找。对经营者的意见及时反馈给公司领导。

一年来保安部把服务项目作为工作上主要内容，单位也多次召开工作会议，深入探讨，授课工作经验，并进行了专题研讨，使队员们懂了服务的重要性和重要性，在日常工作中里能积极和其它部门通力合作，共同奋斗，为构建和谐经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

三、灵活处理住宅小区各种各样纠纷案件，保持良好的市场监管

大家小区里的租赁户总数较多，主要以外来人员为主导，此外住宅小区处在中心地段，客流量比较大。在维护人员纪律层面，单位相继颁布严格管控措施，长期性管理方法。特别是对外来人员、商贩、大门外车子做出了明确的解决意见。有效改善了市场监管。在年度，保安部在工作上尽管获得了一定的成绩，但还存在一定的难题，存在的不足更是需要深刻总结，勤奋纠正。

汇总一年来工作中还有以下几点不够：

1、队友品牌形象素养必须进一步提高。

2、单位管理能力必须提升。

3、部门工作离企业领导要求也有一定距离。

4、消防安全必须下大力气。

在下一年的工作上，大家单位会对于存在的不足，相结合单位具体情况，取长补短，在塑造企业形象和完善保安部内部结构建设上下工夫，逐层着手。相信在公司领导的指导下，在单位全体成员的努力下，在明年会获得更好的成绩!

小区保安个人年终工作总结2022 篇2

光阴荏苒，一眨眼20年已经过去了，大家即将迎来一个新的20年。回望过去的一年，我们的工作又得又失，有所不同，为了更好发扬优点，克服不足，搞好将来工作中。

一、内控管理层面

因为公司的飞速发展，保安队伍也在不断的提升。一支过硬的团队是做好工作的重要确保，在招聘保安层面，大家一直坚持2个标准，一是应聘者必须有优秀的个人修养，质量摆正，精神风貌不错，那样，才能将大家某某某物业管理的精神面貌充分说明于社会，使更多人知道我们某某某物业管理。二就是我们坚决不招骋有前科的人员，那样，才能更好的确保大家队伍的品质。我们在一手抓人员配置的同时，还一手抓素质的提升。在人才队伍建设上持续2个战略方针，内抓素养，外树形象，数次组织人员开展紧急练习，如、站军姿团队练习、礼节礼貌解读、消防应急练习，紧急事件应急解决预案演练，根据培训大力加强保安人员自身素质。更好的为业主给予高质量服务项目，树立良好的自身形象及企业品牌形象，推动我物业管理公司持续发展。在训练中既煅炼了队友之间的协调性，也锻炼了团队协作精神，使队友能尽快把握各类基本上的本领，做到公司要求。

二、提高工作能力，保证小区的安全防卫

在今年的，保安部再次踏踏实实搞好住宅小区日常安全管理工作，提升住宅小区日常安全检查和巡视监管，搞好经常性的安全隐患排查，对存在安全隐患较多的某些住宅小区作出了加强管理，作为工作上的关键。如：某某某住宅小区，外来务工人员和车辆比较多，住宅小区又大，很容易发生盗窃案件，为了防止盗窃案件的发生，大家及时的调整了方式方法。

1、全部进出小区的车子大家实行了开卡规章制度，无卡的禁止出入住宅小区，如果需要需和业主通电话联络，征求客户允许，方可进入住宅小区。

2、对电瓶车大家实行了查车门锁规章制度，每一个进出小区的电瓶车，务必查验车门锁，车门锁若有被别印痕，马上扣押，待核查无误后海关放行，外来务工人员务必拿有效身份证件备案(如身份证件、驾照等)方可进入住宅小区，这样一来保证了住宅小区的安全问题，也保障了业主正常的的工作和生活纪律。

因为工作认真，一年来大家保安人员共抓捕了盗窃电瓶车犯罪嫌疑人二名，盗窃工地建筑用品的二名，一各自交给刑侦大队和公安局解决，在工作的同时我们还大力推广好人好事事迹，一年来大家保安人员在巡查全过程一共拣到手机上4部，笔记本电脑一台，大家保安人员大力推广拾金不昧的精神实质，将东西一一偿还物归原主，均获得了小区业主与领导的奖励与毫无疑问。

小区保安个人年终工作总结2022 篇3

光阴荏苒，一眨眼20__年已经过去了，大家即将迎来新的一年。回望过去的一年，我们的工作有得必有失，有所不同，为了更好发扬优点，克服不足，搞好将来工作中，现将一年来的总结如下：

伴随着公司的飞速发展，保安队伍素养也在不断的提高。一支过硬的团队是做好工作的重要确保，企业自始至终坚守底线，工作人员必须有优秀的个人修养，质量摆正，精神风貌不错，那样，才能将大家科而士物业管理的精神面貌充分说明于社会，使更多人知道我们科而士物业管理。

为了更好确保大家队伍的品质，公司在一手抓人员配置的同时，还一手抓素质的提升。在人才队伍建设上持续2个战略方针，内抓素养，外树形象，数次组织人员开展紧急练习，如、站军姿团队练习、礼节礼貌解读、消防应急练习，紧急事件应急解决预案演练，根据培训大力加强保安人员自身素质，更好的为业主给予高质量服务项目，树立良好的自身形象及企业品牌形象，推动我物业管理公司持续发展。

在训练中既锻炼了队友之间的协调性，也锻炼了团队协作精神，使队友能尽快把握各类基本上的本领，做到公司要求。在今年的，公司领导秉着以人为中心标准及时的调整了保安工资，这一重要改革创新有效的提高队伍的凝集力。

在今年的，保安人员班再次踏踏实实搞好住宅小区日常安全管理工作，提升住宅小区日常安全检查和巡视监管，搞好经常性的安全大检查，对存在安全隐患较多的某些位置加强管理，做为工作上的关键。如：住宅小区外来务工人员和车辆比较多，住宅小区又大，很容易发生盗窃案件，为了防止盗窃案件的发生，大家及时的调整了方式方法。

1、全部进出小区的车子大家实行了登记制度，如果需要和业主通电话联络，避免汽车长期占用消防通道。

2、外来务工人员必须提供有效身份证件备案(如身份证件、驾照等)方可进入住宅小区，这样一来保证了住宅小区的安全问题，也保障了业主正常的的工作和生活纪律。

因为工作认真，一年来我们小区盗窃案子明显下降。在工作的同时我们还大力推广好人好事事迹，一年来大家为业主专车接送物件，为行走不便小区业主开启一扇门。这都获得小区业主与领导的夸奖与毫无疑问。

在今年的，保安人员班与公司各部门紧密配合，搞好安保工作的同时扎实做好业主的日常表述工作中，保证了本年度小区业主意见表的派发，物业管理费的正常扣除。

由于保安人员担负起小区的突发事件应对，必然会对住宅小区发生的一些违规操作开展劝阻，但某些小区业主极其不能理解，对我们保安人员开展数次蛮骂，让我们的人身安全得到了威协，但是我们一直坚持公司规章制度，尽量做到打不还手，骂不还口，数次给业主做说明工作中，由于我们保安人员自始至终保持冷静的态度解决各种问题，获得了众多业主的适用，让我们安保工作获得了进一步提高。物业公司年度工作总结我们坚持按照规定户外执勤，为了能小区的安全性，大家秉持着认真细致的精神，坚守在自身在岗位上，这种精神获得了公司和众多业主的毫无疑问。

自然我们还存在很多不够，偷盗行为还经常发生，但是我们坚信，在领导的关怀与带领下，在同事的帮助与支持下，在队友的勤奋与合作下，大家御园保安人员可能更加完善，更加成熟。期待在新的一年里，大家百尺竿头更进一步。

之上就是我们保安人员班20__年工作总结。不妥之处请领导不吝赐教。

小区保安个人年终工作总结2022 篇4

一、各项工作的任务完成情况

1、经营指标的任务完成情况：全年度新开发总建筑面积约1.5万m2 ,在其中商业步行街占7300m2，完工房子3栋(33#、34#、35#)，竣工面积9000m2,进行基础建设约800万，完成销售额1062万余元，销售面积9327m2。续贷900万余元，累计借款约1100万余元。降低应付工程款350万余元。库存商品房子累计约9300m2，在其中1-6区房屋面积为4734m2，商业步行街房屋面积为4566m2,库存商品约为1117万余元，应收账款243万余元。公司机关人员工资约40万余元，银行存款利息约90万余元，招待费30万余元，接待费17万余元，小区物业公司维修费用21万余元，成本费约每一年200万余元。年度公司经营状况较往年有所好转，望全体职工继续努力工作，再接再厉。

2、小区的建设情况：在今年的雅居园住宅小区新开业居民楼3栋，总建筑面积1.5万平方，结束工程项目8000平米。在工程项目中，一是抓工程施工质量，二是抓工程进度，三是抓文明施工。

雅居园商业步行街项目建设，是我公司领导成员通过谨慎、缜密调查后决定建设的，坐落于济阳新老城区接合部，十中东侧，与兴化商业街互应，建成后将成为济阳商业领域又一热产品卖点。整体规划楼房为二至三层的独立单个房子，总建筑面积1万平方，基础建设约800万，又可根据客户需求在南端自主依照统一规划基本建设，达到不同层次的消费者。已经全方位完工并可以用。

3、房产销售生产经营情况：针对当前我区住宅销售市场供过于求的实际，企业一是积极主动调节市场价格，尽最大程度减少市场价;二是减少建设工程成本费;三是应客户满意度，能甩项甩项解决，由居民设计制作;与此同时，积极主动运用宣传页、标语牌、电视台节目、报刊、网络等形式多样进行宣传，宣传策划住宅小区优越的部位、良好的物业管理服务及优质的售后维修服务，提升了知名度和社会信誉。对于顶层楼房市场销售难的问题，企业经研究决定减少市场价，特惠于内部结构员工，既克服了一部分员工住宅艰难，又有益于资金的回收利用。全年度市场销售房子120套，销售面积9327平米，销售额1062万余元，销售率85%。

4、宣传措施的转型发展状况：现如今社会是信息网络快速发展的智能时代，公司也充分的认识到了这一点，因此积极主动发展新理念。在今年的根据办公室人员的努力，基本搭建实现了自己的网站系统软件，全方位立体的展示公司各方面的发展和销售业绩，既节约了宣传策划经费预算的反复付出，又增加了公司的社会经济效益和知名度，针对企业发展信息的立即传送和网络服务的精确接纳带来了便捷。

5、党建工作：在新的党支部的全部全体人员及其新一任的党支部书记的努力下，不断完善了党组织各类工作规范。年之内发展趋势预备共产党员2名，转正2名，新塑造入党入党积极分子3名，党支部的各项任务不断完善。

6、物业管理服务状况：物业服务公司是一个自负盈亏自主经营的企业，但多年来一直并没有解决紧紧围绕公司总部用餐的不利局势。上年公司总部资金投入近30万元的维修费用，在今年的企业又投入了20多万元的维修费用，加热炉、管路破旧，企业每年往里面出钱，收取的花费不足支出，导致年年亏本，资金紧张。

在今年的，为了保证广大用户过一个温暖舒适的冬天，公司总部在今年的9月中下旬就给锅炉管道检修作出了布署，建立了专业领导成员，在人力资源、物力资源、资金上给予了物业管理公司最大限度的适用。并调整了领导成员，由公司副总袁树忠亲自抓，并印发了《致雅居园小区用户一封信》，为了保证众多住户过一个温馨和谐的冬天，说明原因，让群众明白，因物价水平要素、煤炭价格上涨，今年的取暖费价格较往年逐步提高，烦请广大用户给予理解和支持。物业管理公司是自主经营的企业，没有多余的资金来照顾大伙儿，在撤销褔利取暖的今日，只有各尽所能，用之于民，彻底是一种市场行为，因而期待各个区住户要大局为重，假如你居住的一家停热，将给周边居民导致很大影响，使总体热原遭受较大损害，也影响到供暖设施的热力循环。为了能众多居民的利益和不受影响物业管理公司的管理，欢迎你积极主动参加供暖。

当做物业管理公司的主管单位—开发公司，在今后的冬季取暖工作上，将进一步深化企业改革，加强内部管理，积极主动消化吸收和摆脱种.种艰难，做好设备维护和基础建设，最大限度地达到众多居民的要求，为今后供暖作出更大的勤奋。

二、存在的不足

一是年开发设计总产量少，基本建设规模小，不可以适应新形势的需要;二是回笼资金慢，导致企业经营困难，无法进行大一点的生产经营;三是因为我国农村土地政策至今仍在冻洁，公司没有土壤资源来发展业务;四是企业改制力度不够，真真正正产生激励制度的目标都还没完成;五是小区物业管理员工素质水平和业务技能不太高，与住户之间存在这样那样的分歧，运营状况不佳;六是各分公司的市场开拓观念还较弱，围住企业转的运营模式仍没有改变;七是各项任务制度不健全，管理能力不太高;八是员工的观念不够释放，一直无法真真正正认识到“穷则变，通则久”的管理方针的必要性和延续性，思想意识传统。

三、20__年工作计划和发展战略目标

1、思想解放，转变思想，提高认识

(1)精准定位好职工的企业形象部位。最先给与全体干部职工一个头衔“企业品牌代言人”，员工个人在企业外面的言谈举止代表着我们公司整体，直接关系着公司的形象和信誉。因而需从整体利益和共同利益考虑，采用各种方式塑造公司的荣誉感，造成公司的凝聚力，全体职工要自觉地维护保养公司的信誉和利益，让员工随时随地感觉到自己的一切个人行为都代表着企业，让员工们真真正正认识到企业主人公的必要性所属，时时刻刻为此来约束自己的行为，来达到改变思想的目的，常言道“个人行为思动”就是这个道理。

(2)看清企业的市场形势，掌握最佳时机寻找发展趋势。有得必有失，如今的社会若想紧跟社会的发展，要想要容身之地，要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就必须做到“知彼知己”，因此来年我公司要将市场形势和发展动态明朗化，根据信息网络的普遍收集充足掌握好市场发展前景，并随时随地传递给每一位员工，使其真真正正更改思想意识，充分运用好自己的岗位职责和能力。

(3)“没了金饭碗，擦好自己的吃饭碗。”大家要明白一个道理：大家搞的是开发公司，并不是车险公司，金饭碗哪儿都没有了。为何要加强学习，提高思想认识，看清方式，要努力创造在建设上面有自主创新。新一轮思想解放、加快发展的热潮已经全县城快速盛行。专心致志搞建设，一心一意谋出路。力求保证发展趋势需有新理念，改革创新需有新突破，对外开放需有新局面，工作中需有创新举措。要牢固树立市场观念和精品意识，对每一项项目建设保证精心安排，精心施工，不断提升城建项目的工程施工质量、作用质量和艺术水平。这也就是“擦好自己的吃饭碗”。

(4)我党思想政治教育决不是无关紧要，苟且偷安，反而是不可或缺，大有可为的。面对新形势新情况，思想政治教育和发扬优良传统的基础上，务必在内容、方式、方式、方式、体制等方面勤奋开展创新和改善，尤其是需在提高时代气息、提升目的性、高效性、自觉性上下功夫。那要变成将来加强和改进思想政治教育的重点。

2、公司的规划及发展战略：

(1)增加开发设计幅度，制订发展规划。因我国农村土地政策从去年至今仍在冻洁，使我们的计划不能实现，我们继续等待时机，一有机会，公司计划从雅居园住宅小区南端新征土地资源200亩，关键基本建设雅居园住宅小区二期工程。在雅居园经五路南端建一个起点高、规划好、作用全，无论是从总体配套设施，还是从文明安全，充分体现用我们的“真诚、真心实意、善心和信心”，让买房者“买的安心，居住放心，觉得温馨，生活开心，对未来和城市建设开发设计工作满怀信心”。方案绿地面积45%之上，各项指标都超过国标，争当全国优秀住宅小区。

整体规划方案做工精细、合理布局、房型多元化，为了更好地客户，根据各家庭条件的不同和需要，客户也可按照小

小区保安个人年终工作总结2022 篇5

光阴荏苒，一眨眼20年已经过去了，大家即将迎来一个新的20年。回望过去的一年，我们的工作又得又失，有所不同，为了更好发扬优点，克服不足，搞好将来工作中，现将一年来的工作总结如下所示：

一、内控管理层面：

二、提高工作能力，保证小区的安全防卫。

1、全部进出小区的车子大家实行了开卡规章制度，无卡的禁止出入住宅小区，如果需要需和业主通电话联络，征求客户允许，方可进入住宅小区。

三、协作企业各服务站，做好服务与安保工作。

在今年的，保安部与公司各服务站紧密配合，保证了，公司运动会，某某某三期，某某某小区拿房等期间的安保工作，保证了校运会当场和拿房期内的正常纪律。

四、提高自身素质，用实际行动打动小区业主

由于保安人员担负起小区的突发事件应对，必然会对住宅小区发生的一些违规操作开展劝阻，但某些小区业主极其不能理解，对我们保安人员开展数次责骂，让我们的人身安全得到了威协，但是我们一直坚持公司规章制度，尽量做到打不还手，骂不还口，数次给业主做说明工作中，由于我们保安人员自始至终保持冷静的态度解决各种问题，获得了众多业主的适用，让我们安保工作获得了进一步提高。

大家在室外执勤的保卫人员，为了能小区的安全性，她们秉持着认真细致的精神，在自己在岗的12小时内，不管风霜雨雪、狂风暴雨，他们都坚持在岗位，指引着车辆的出入工作中，尤其是在寒冷的冬季，有些保安人员手和脚冷得都麻木了，他们也没有擅自离岗的行为，这种精神获得了公司职员和广大业主的赞誉，也成为我们小区一道靓丽的风景。

自然我们还存在很多不够，但我相信，在领导的关怀与带领下，在同事的帮助与支持下，在队友的勤奋与合作下，大家某某某保安人员可能更加完善，更加成熟。

小区保安个人年终工作总结2022 篇6

20__年即将结束，审视自己一年来的工作中，汇总一年的得与失，感触颇多。一年来，我热衷做好本职工作，严于律己，放正自己的工作部位，始终保持“谦逊”、“慎重”、“严格自律”的态度。在领导的关注、种植和同事们的协助支持下，自始至终勤奋好学、不断进取，全面提高自身，自始至终工作勤奋，努力完成每日任务，履行好岗位职责。作为一名保安人员，但在我的心里，恒宝住宅小区就是我的家，领导干部便是我的家长，朋友便是我的兄弟姐妹，住宅小区的事就是我自己的事，我想用心守护我们的家，让它在安全的环境中健康成长。我明白了作为一个家庭主要成员，一名保安人员“守护住宅小区、守护我们家”的任务艰巨。

保安人员是一项特殊、并具有非常大危险性的工作中，可我并没有因此而怯懦、惧怕。还记得有一位知名人士曾经讲过“我们不是要为老总打工赚钱，更不是单纯为了挣钱，我是在为自己的梦想打工赚钱，为自己的宏大发展前途打工赚钱。我们只能在销售业绩中提高自己。”因而，我们应该秉持严肃认真的工作责任心，做好日常看起来平淡的工作中，要想得到，做得全。果断进行上级部门交到他们的每一项每日任务，保证让领导放心。

在单位X主管的带领下，大家完满地实现了在今年的的工作任务，获得了住/租赁户的令人满意，与此同时也得到了领导干部的认可。大家今年的工作就是较为繁琐的一年，有住/租赁户的装修工程，进出的工作人员多且繁杂，再加上因现阶段金融业事件的浪潮的影响而更加加剧了现阶段社会治安形式的不容乐观，这都是对的我们的工作增强了工作压力，在这种情况下大家加强了对出入员工、施工队伍的监管和备案，提升巡楼的力度，把安全事故完全解决在萌芽状态下，确保了小区的安全性。

在工作之余，在单位的部署下，大家作出了保安人员体能训练方法，基本内容，军事训练，军体拳等。坚持不懈进行预期效果，保证质量地完成锻炼计划，我刚开始时也和队友一样有埋怨，感觉一天到晚练习这一没有什么必要，但最终我明白了要想要总体过硬的业务流程本事和强壮的体能素质，并没有刻苦训练紧要关头怎能发挥出大家“买兵千日、用兵一时”的作用呢?但是我们一直坚持。

做为保安人员或是一名义务的消防人员，今年在单位组织的几回消防知识培训和发生火灾时的应急处置方案中，能认真地学习纪录，把握消防安全知识，融合本小区的安防设备、设备，按时组织人员开展设备的巡视和维护工作，以“防患于未然、防消结合”的方针，保证住/租赁户的人身安全和安全。

一、在工作生活中本人在一年的总结

1、坚决服从领导干部、认真领会并活动公司的经营管理模式和指示精神实质，并贯彻执行到职位具体工作当中自始至终维护公司利益放在第一位。

2、认真完成并果断进行单位交到的各项工作任务，积极主动帮助负责人搞好队组的日常工作中，并且为队组的建设献计献策。

3、工作上不害怕吃苦受累，勇于进取，积极找麻烦干，保证“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极主动融入各种各样环境恶劣，在繁重的工作中磨练自己的意志，提高自己的才能;并敢于发现和改正自身工作上的缺点、不正确，不断调整自己的思维方式和方式方法，阶段性明确提出较高的工作和学习总体目标，不断追求更大的进步。

4、进一步学习，勇于实践，不断积累，勇于进取。在理论培训的同时注意注重学习的方法，端正学习态度，提高学习成绩，勤奋培养自己扎实的理论功底、正确的思想见解、安稳的工作态度、周密的组织协调能力、机智的逻辑思维能力、果断的处事能力、广泛的人际交往能力;并虚心好学，不断向部门主管求教西天取经，汲取他的成功案例，持续严格要求自己使他有学习的方向和目标。

5、坚持不懈“防患于未然、防消结合”的消防安全战略方针，健全安防设备巡视及养护具体措施，并提升消防安全知识的培训，提升防火意识，把握安防设备的操作步骤，保证安全。

二、今后的工作中要高度重视的地方

以上是我还在一年中做得好的层面，纵览一年的工作中，客观性自我剖析，自己也存有下列存在的不足，恳求领导的纠正与指责，的对待在今后的工作中进一步加强和纠正。

1、工作当中有懈怠。

2、工作经历和相关管理方法还需进一步学习培训，累积。

20__年即将过去，我们将要满怀热情地迈入20__年，新的一年代表着新的机遇和新的挑战。“如今花盛开胜往日，料得明日花更红”，我坚信在公司领导的英明决策下公司的未来不是梦，做为企业的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，全心全意的为公司的不断稳步发展奉献自己的一份绵薄之力。

小区保安个人年终工作总结2022 篇7

东湖管理办保安队整体队友首先感谢上级领导各个部门领导干部、同事们在这一年中对我们保安队的支持和帮助，感激各级领导对我们保安队工作中的肯定。在公司、管理办各级领导的正确领导及保安队整体队员的共同努力下，克服了人员流动性大、缺点多，观念不稳等几种艰难，顺利地实现了领导安排的既定目标。

在工作上，每名队友都重点围绕“严兵先严将，严将带严兵”的思想在过去的一年内相互配合企业开展消防演练，使每名队友都可以灵活运用各种各样消防器材，为落实企业四化一畅精神实质，对住宅小区乱设摊位，占道经营作出了统一规范，因为他们的清除严重影响商人们的生意，大家从这当中也遇到了不少的艰难，唉过骂有时甚至还唉打，但经过大家苦口婆心的劝导，用心的沟通交流获得了一定的成绩,确保小区的路面、消防通道门畅行无阻,净化处理了小区的清洁卫生。

因为东湖上城冬天投入使用时,未进行小区园林绿化,因而存在许多纯天然产生的风口,凛冽的寒风掺杂着砂石吹打在我们脸部就如同小刀割在脸上一样,但是我们并没有被这种艰难吓坏,反而更加认真的工作在巡查的岗位上。记得有一次大家巡查到上城A3栋楼时发现有一名精神不正常的中学生通过仔细的沟通交流发觉这有轻生的趋向,大家立即和他父母联络,将他送至龙南医院门诊,当他的父母见到我们将要他的孩子从死亡的边缘拉上来时的那种繁杂与激动的神情早已无语言表达表,大家挽回了一个将要毁灭又重生的家中。20xx年6月大家巡查到B5栋楼时发现该楼楼顶冒有烟雾,上来检查后发现是该楼的广东太阳能热水器起火,因为他们的妥善处理,将一起可能造成巨大损失的火灾事故不可避免,同时为该户小区业主挽回了一定的财产损失,得到了业主的称赞他说道：“住着那样安全小区内我安心,我舒适。”听见那样的话大家比什么都开心因为我们的勤奋没有白投入,我们看到了自己的成绩。此外大家相互配合公安部门抓捕偷盗车胎、消防带、监控摄像头等偷盗分子结构4人,为公司挽留直接经济损失2余万元,为业主挽留直接经济损失近余万元,获得了业主的竭力五星好评同时为企业获得了一定的信誉。

知识是事故的基本确保,仅有让我们保安人员队员都灵活运用各类技术知识,才能顺利进行上级领导安排的任务和各种各样突发情况,因此,工班长建立了各类专业技术人员的学习计划,并定期维护和考核专业基础技术性、班组建设的学习和任务完成情况,各类学习培训的具体内容。

一、专业技术人员层面：

每日机构保安人员军事化训练2钟头,每星期机构保安人员学习培训安全消防知识、我国制定的相关法律法规、企业的各项规章制度,由于我们保安人员队友都来自不同的地方一小部分由军队还原,大量均为地方的农村孩子,文化程度不是很高,整体员工素质太低,基础知识不够等,针对这种情况大家立即组织了多方面的学习培训。

二、班组建设层面：

班组建设是素养文明行为的一个重要反映,从而体现一个工班的技术力量,因此,保安人员队组专业集结大伙儿进行学习,使班组员最先在思想上进行了解,把以前认为的班组建设仅仅说空话完全改变出来,而且要求班组建设具体内容结合实际工作,将工作上遇到的困难和状况以书面形式体现在班组建设中,充分体现班组建设和实际工作的良好互帮互助,同时把班组建设与安全紧密结合,如班组建设中的安全活动主题,运用安全教育的内容体现班集体组员对安全大检查了解,明确提出寻安全大检查的一些观点和改进意见。

三、治思想觉悟：

并没有过硬的思想政治,一个团队就无法达到更加深入一步的认识,就不可能在最困难的时候冲锋在前,保安人员队组充分认识到思想政治的重要作用,大伙儿在工作上严于律己,根据大队长和队长的表率作用,使保安人员队组工作人员养成了肯吃苦、不怕苦,紧要关头能拿的起放的下的优良传统,在管理办内部结构是公认的素质的团队之一。

在两年多的小区管理环节中,大家保安队以时时刻刻维护业主人身安全和资金安全为首要总体目标,在这期间小区内从没发生了一起有关资产和生命安全的事件,保安队的工作获得了小区住户认可和称赞,令人欣慰的是。20xx年10月在小区内发放的物业管理服务测评表中,住户对住宅小区报警的满意度到突破了99、

20xx年在整体保安人员的共同努力下,保安队获得了一定的成绩,但这些对于今后的工作中还有一定的间距,只有不断发觉本身存在的不足,才能更好更快的发展,才能更好地维护保养小区的安全性,而且期待各级领导及弟兄管理办明确提出珍贵意见,大家保安人员队组用到更高的规范要求自己,务求在今年的工作上获得更好的成绩来感谢各级领导对保安人员队组的支持和毫无疑问。

小区保安个人年终工作总结2022 篇8

20xx年即将过去，新的一年即将来临，我在这先给各位，朋友拜太早年祝，万事大吉。

我虽然是一名普通的保安人员，但在我的心里，XX住宅小区就是我的家，领导是我自己的。朋友是我的兄弟姐妹，住宅小区的事是我自已的事，我想用心守护我们的家，让它在的中强健。我明白了作为一个家庭主要成员，一名保安人员“守护住宅小区、守护我们家“的重大。护卫是一项特殊、并具有非常大危险性的，可我并没有因此而怯懦、惧怕。卡耐基钢材首席总裁齐瓦勃曾经讲过“我们不是要为老总打工赚钱，更不是单纯为了挣钱，我是在为自己的打工赚钱，为自己的宏大发展前途打工赚钱。我们只能在销售业绩中提高自己。“因而，我们应该秉持严肃认真的工作责任心，做好日常看起来平淡的工作中，要想得到，做得全。果断进行上级部门交到们的每一项每日任务，保证让领导放心。在队长的带邻下，大家完满地实现了在今年的的工作任务，获得租、居民的令人满意，获得了领导干部的认可，我们的工作今年是比较重的一年。之中有几家居民，消防安全的，进出的工作人员多且繁杂。对我们的工作加大了工作压力，在这种下大家加强对出入工作人员、施工队伍正监管和备案，按时开展楼巡，把萌芽期的事故撤底解决，保证小区的安全性，这有802房患病的朱女士，每一次生病都是会磕物品我们小区的盆砸掌握十几个，有时候这会高空坠物，在生病时为了能保护好人民群众的财产，车子不负伤坏，并助领导干部，工作平台，维护保养好现场，并得到领导的夸奖，在工作之余，在大队长领导下，大家作出了保安人员身体素质，基本内容，军事训练，军体权等。进行预期效果，保证质量地完成练习，我刚开始时叫苦叫累的现像，但是我搞清楚做为保安人员仅有过硬的本事和健壮体能素质，才能更好地充分发挥“买兵千日、用在一时“并没有刻苦训练关键时时刻刻怎能发挥出他们的作用呢所以我不怕苦不怕累，直坚持不懈。做为保安人员或是一名义务的消防人员，在今年的公司机构了好几次的消防安全讲座并消防安全平常之中碰到安全性发生火灾事故紧急，并认真地学习纪录，长掌消防安全知识，融合本小区的安防设备、设备，定期进行设备的巡视和维护工作，以防患于未然、防消结合战略方针，保证租居民的人身安全的安全。

在工作生活中本人在一年的总结如下所示：

1、坚决服从领导干部、认真领会公司的经管理模式与工作，指示，并贯彻执行到具体工作当中自始至终维护公司利益放到弟一位。

2、对小区的社会治安严于管理方法，勇于犯罪分子作斗争。

3、对出入的车辆严于纪录，对收费标准的车辆安照工的要求进行收费，保证服务项目。

4、在大队长的带领下大家作出了小区的园林绿化、维护工作。建立和睦文明小区。

5、坚持不懈“防患于未然、防消结合“的消防安全战略方针，健全安防设备巡视及维护保养

对策，并提升消防安全知识的培训，提升防火意识，能掌握安防设备的操作，保证安全。以上是我还在一年中保证做好的层面，纵览一年的工作中客观性，自己在以下中层面存有存在的不足，

肯领导的纠正与，的对待今后的工作中进一步加强和纠正。

1、工作当中有懈怠。

2、工作和有关管理方法还需进一步学习培训，累积。

20xx年即将过去，我们将要怀着地迈入20xx年，新的一年代表着新的机遇一个新的跳战，如今花盛开胜往日，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下物业管理公司的未来不是梦，作为公司的一份子，在明年的工作中我将一如既住，全心作意的为公司奉献一份绵薄之力。

小区保安个人年终工作总结2022 篇9

时光如梭，立刻又到了年末，很多人对自己的在今年的进行着汇总。下面就是一个保安人员对自己一年的总结。

一、我们首先加大了对监控中心的领导监察幅度，使之真真正正具有眼睛的作用，加强对监控中心的培训与指导，在现有的高科技设备的配合下充足具有其独特的功效，及早发现难题，精确举报线索，对严厉打击在电梯中乱写乱画、随意张贴小广告的违法行为带来了有力协助。尤其在家用电梯发生意外事件时，为帮助保安人员队友救治被困电梯中的各类旅客起到了无可替代的积极意义。

二、为了能将强整体审理案件队员的具体沟通能力，提升妥善处理意外情况的素养总体水平，在有关单位的紧密配合协助下，大家保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防安全培训，并多次举办技术指导与消防安全知识普及化会，使秋安提审理案件队员的消防安全、防火意识和操作过程水准等方面都有了很大的提升，为加强本园区的消防安全打下基础。

三、时刻不忘对保安人员队员的思想教育工作，特定了每周一举办整体保安人员队友会议制度，发觉欠佳难题立即批评教育，使众多保安人员队友树牢起首钢敬业的道德思想，多位保安人员队友得到了众多业主的夸赞，为创造和谐社会发展，构建和谐家园起到了积极主动良好的功效。

思想意识的提高，促进了各项工作的进行，众多保安人员队友敢于出谋划策，为提高安保工作的质量给出了很多有意义的提议。运用业余时间，确保保安人员队友多为将园区的建筑垃圾清运产业园区之外。保证了园区的清洁卫生，为公司节约了一部分支出。

过去的一年，我们虽然做了一些工作中，但间距领导干部的要求也有差别，将来我们还要再接再厉，再接再励，改进不足，为实现我们公司的各项工作规划继续做多一些工作中。

小区保安个人年终工作总结2022 篇10

保安队承担全部小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各个部门的配合下，保安队认真开展各项任务，贯彻落实实现了20__年度的各项工作任务。现将一年来实际工作情况总结如下所示：

x小区是比较复杂的住宅小区，保安人员在正常巡查值勤之外，还需要担负起xx小区、xx大厦、商业网点管理方法。商人们乱设摊位，占道经营，横匾不合规，乱设灯箱广告，严重影响了小区的外环境，甚至有还堵塞了消防通道门。这种已成为大家保安队的日常工作中，大家都知道保安队的人员流动性非常大，有时候工作人员倒不过来，我就自己亲自去清除，有些商人十分蛮横无理，我恩威并施，因为我们没有处罚权，成效不是很大，我也经常遭到商人们的手脚，这一项工作量就相当的大。

在接手地下停车场后，又给保安队的工作提升非常大的任务量，一天24个小时离不了人，有时候工作人员不足我便亲身跟随轮班，车库里的部分设备没有完全开启，有的还没有用就坏了，为了能保证车辆的安全，我们想办法修补，我的一个想法就是不可以让业主的经济遭受损害，不可以使管理办殊荣受到损害，与此同时要保证我队友的人身安全。

车场管理工作中

1、认真落实停车管理要求，引导车子按指定位置泊车，排列整齐，并在车辆登场时用心审查车系、车牌号码，保证车辆安全;

2、对乘载易燃性、易燃易爆和有毒有害物质物件的车辆禁止入场;

3、禁止外来人员入场，并提示司机离车前关好门窗，带去车里贵重的物品;

4、保安队在年度维护好停车场社会治安交通管理，疏通车流量，协调和指引。车子出入与放置，严禁了车辆乱停乱放，保证了停车场的安全和优良纪律。

城住宅小区是开放式小区，保安的工作也不仅仅单一的治安巡逻每日任务，与此同时担负起小区的别的管理方法，工作中的多样化使保安人员在各方面获得了充足的锻炼，综合能力也得到了相对应的提升。一年来由于我们加强了住宅小区社会治安智能安防，自住户搬入至今，未发生火灾事故和盗窃案子，业主的人身安全和财产安全拥有基本上确保。给小区居民一个安全性、和睦、文明行为、舒适的生活自然环境。

回望一年来所走的路，有感慨、也是有高兴。感慨是指一年来自身虽作出了很多工作，但也有不绝意的地区，还须认真学习，吸取经验，汲取教训。欣慰的是我自己的团队成型了，能力素质提升了，在原有前提下上一个台阶，而自己在组织能力和管理水平上了到了一定的锻练，也熟透了许多。虽获得了一定的成绩，但是感谢公司领导给予的恰当具体指导，感激管理办的领导给与的大力支持和管理办的各位老前辈协助。令我在今后工作中驱动力无限，更上一层楼，来感谢公司领导对我的信赖及同仁们的关怀!

小区保安个人年终工作总结2022 篇11

20xx年工作中即将结束，回望全年度工作的同时我们将要满环自信心，齐心合力地开辟20xx年安保工作新的篇章，我部肩负着及居民小区各区域的社会治安，消防安全，及物业管理秩序维护与安全管理及大会培训学校来访接待，大会安全保卫等各项关联资金安全及生活安全性等各项工作任务。这一年中，在国际会议中心各级领导的关心支持，强大的带领下及各个部门的大力支持下，根据我单位整体安保人员团结一致，共同奋斗，为中心顺利完成各类经营目标，带来了有力安全防范措施，基本完成20xx年度核心下达的各项工作任务。适逢送旧迎新之时，对我部一年来的工作进行回望，吸取经验，查找不足，以利于在明年的工作中取长补短再次创下安保新局面，现将一年来我部实际工作情况总结

一、20xx年地区安保情况

我部一共有安保人员28人，在核心领导的正确领导下认真贯彻执行处及中心下发的有关规定和管理决策，重点围绕，大会培训学校“树便捷知名品牌，创连锁酒店的工作思路，依照八化，五字，五心服务规范，以确保大会培训学校，顺利完成各类经营目标给予有力安全防范措施”为宗旨。全年度来未发生重大刑事案件，及群体事件，未发生偷盗安全事故，*进行各种例会及招待安保每日任务次，皮内瘤关键招待1次，根据我部整体保卫人员，的共同奋斗，队伍管理持续标准，服务水平不断提高，为中心顺利完成各类经营目标，和安保及核心日常运营纪律带来了有力确保。

二、坚持预防为主，紧抓安全防护

我部整体安保人员在立足于目前标准，灵活运用视频监控系统安防与人防工程融合，提升每个地区，关键部位，工程施工室内装修点，会议场所内外的安全巡查及门卫室这一关键大关的守护及管理。

1、推行重点目标关键管理方法，异常地址追踪管理的原则。始终坚持防患于未然，主动控制，措施得力，对核心门卫室及门岗这一关键大关推行负责人，大队长替班制，避免管理方法位置，提升工作人员的催促管理方法，工作内容服务质量标准的现场指导及改正，对进到分院工程施工，室内装修等作业的人员进到前认真落实施工队伍进到管理规定。经了解后汇报业务经理及大堂经理联络工程施工部门负责人确定并备案之后施工队伍许可证书佩戴进到，巡逻保安跟踪管理，对区域内仓库，财务部门，天燃气阀，水源井，及高发案地区推行关键管理方法，密度高的无间断巡视，并且在之上各关键区域设置了签到本，使巡视每日签到切实落实，全年度共接待来访2137人数。

2.认真落实安保工作负责制，严格遵守逐步责任制，推行地区制管理方法，从而使分别岗位职责更为明确职责明晰，充分发挥更加明显，全年度进行单位管理者培训学习40学时，使管理人员的工作能力拥有较高的提高合理保证了队伍的正规化管理。

3.创建超前的预防管理体系，不断完善来访人员服务流程，门卫室值班管理制度，车子进出确定查验登记制度，出门物件检查制度，巡查巡视要求等一系列规章制度对策，避免失窃等各类事故的发生。

4.增加巡查查验幅度，以关键部位巡视为核心，其他地区整体性巡视，采用不定时无间断定线，相对式巡查巡视，日班突显车辆引导放置，不文明行为提醒劝阻，物业管理秩序维护，紧急事件预防解决，晚班突显安全防范，常流水，长明灯的停业整顿提醒，对施工点追踪，管控及进到配送，做事等外来务工人员的管理，立即合理清除各种各样安全风险，并配合其它部门做好节能减排工作中，全年度共进行巡查巡视8750人数，发觉处理事情64件。

5.加强消防安全工作中，安全消防是我部狠下功夫的重要工作，认真贯彻落实月度消防安全安全隐患排查，节日期间消防安全安全隐患排查，大会前会议场所室内室外安全防火检查。周检安全大检查，日巡查兼具性巡视，及早发现及时整改。全年度共进行内部结构各种消防巡查次，接纳兴庆消防队及第八安全监督站，安全防火检查次，打铁还需自身硬，定期对保安人员开展消防安全教育学习培训，党组织消防应急演练场数，对其核心全体人员进行消防安全教育学习培训场数，认真落实防患于未然，防消结合这一整体战略方针。

6.提升核心正门口及分院，x小区内的车辆停放管理方法，全部当班人员以礼仪激情积极为第一原则，做到了车开到人近，车走人送，请字开头，谢字末尾，用标准的手势引导车辆停放井然有序美观大方，针对每一辆进到车子确认后海关放行前特定停车场，告之路线规划，门卫室保安人员与巡查车子保安人员及时沟通进到车子动态性及停车位放置避免随意指引，针对告之停车场，停车标准后仍乱停乱放的司机，保安人员文明礼貌讲文明懂礼貌劝诫，改正放置，避免强势指引，全年度共正确引导指引车辆停放台。

三、工作上存在的问题

1、学习培训力度不够、培训方法简易、缺少目的性，危害服务水平，受保安行业人员流动性大的影响，我部离职率也令人担忧，所招员工素质参差不齐，系统化全方位学习培训没法进行，基层管理人员学习培训力度不够，方法简易，并存有学习培训无目的性，学习培训效果不明显，这种需要我们在20xx年度切实增强此方面的工作。

2、保安值勤巡查层面大家毫无疑问在日常工作上仍存在一些值勤不尽职，巡查落实不到位，发现的问题长期不等一系列工作不到位违纪违规行为，这种违纪违规影响到了单位的整体工作中的推进，针对以上问题大家在今年的采取了应对策略，当在监管常见故障不可以储存录影的这些月，大家在一些重污染区域巡视必经之地，设置权限签到本，规定巡查工作人员，巡视务必每日签到，并要求大队长、负责人每日务必查验每日签到，这一措施有力的控制了巡视落实不到位、漏巡、不巡等违法乱纪状况。

3、着装礼仪，行为准则管理方法，着装礼仪层面存有配戴不全、不环境整洁、女员工不淡妆等现象，个人行为层面存有值勤时读报、看手机等现象，针对这些难题，大家加强了员工的文化教育，并组织开展了考评细则的学习，以制度进行规范管束，做到“救死扶伤”的目的。

四、20xx年工作打算

20xx年即将到来，为了保证该本年度安保工作高效率井然有序顺利进行，为顺利完成各类经营目标提供坚强的安全防范措施，我们将要主要搞好以下几个方面的工作

1、增加管理力度，激发保卫人员工作主动性、自觉性，进一步完善安保工作。

2、提升对员工的培训、文化教育，不断提升保安人员工作素质，提升单位总体工作效能，坚持不懈贯彻落实每周一、三15：3017：30的培训、练习。不断提升保安人员的业务技能及解决各种突发突发公共事件，提升整体保卫人员预防、处理事故的水平。

3、加强监督检查，落实工作责任制，增加安全大检查幅度，在日常安全巡查，在各类安全隐患排查中发现隐患立即告之有关部门，并日报方式申报当日大堂经理。

4、加强与各个部门安全生产工作的协调沟通，搞好商务接待的安全保卫工作。

5、进行上级部门下达的各项工作任务。

小区保安个人年终工作总结2022 篇12

一、治安防范工作中

1、将安全管理工作列入第一关键，掌握住宅小区和周边安全动态性，搞好日常安全管理工作的落实、查验、监督工作，保证小区的安全与纪律;

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，提升与员工的沟通，把握职工动态性，立即采取有效措施，以促进保安队伍的进一步平稳;

3、提高安全意识，保安队每日按时机构练习，还每星期举办一次安全工作会议，讨论和排除安全隐患;

4、认真落实门卫室义务，对施工队伍及搬新家、配送等外来务工人员用心清查并通过内线电话及可视楼宇对讲和业主核查到访状况，搞好来访登记纪录;

5、针对一些业主的好朋友、家属根据小区业主投机取巧到小区内开展推销产品的现象，在队伍里设定巡逻岗进行跟踪，监管异常目标，合理保证了辖区内正常的的工作和生活纪律;

6、加强对异常对象的监管，除根据闭路电视电子摄像头核心，归还每个岗位增配无线对讲机，保证立即追踪和报告各岗位工作开展情况，有效地夯实治安防范工作中;

7、全力配合企业发展需要，提升保安管理工作中，保证当场保安管理工作中有序进行，对外开放将主动塑造保安人员品牌形象，服务与管理对话框。

二、消防管理工作中

对新入职员工开展基本常识技术培训，合理保障了小区的权益和安全。

三、车场管理工作中

1、认真落实停车管理要求，引导车子按指定位置泊车，排列整齐.

2、对乘载易燃性、易燃易爆和有毒有害物质物件的车辆禁止入场;

3、禁止外来人员入场，并提示司机离车前关好门窗，带去车里贵重的物品;

4、保安队在年度维护好停车场社会治安交通管理，疏通车流量，协调和指引车子出入与放置，严禁了车辆乱停乱放，保证了停车场的安全和优良纪律。

四、员工技能培训工作中

一年来，保安队都可以依照全局的通知精神实质，经常性下派工作人员到保安人员产业基地开展培训，虽然在**年因为人员焦虑不安，无法参与技能竞赛，但公司仍依据比赛规定、具体内容对员工作出了练习，根据练习有效地提升了员工的能力素质，团队品牌形象拥有较大的更改。

在新的一年里，保安队可能更加努力，团结进取，逐一落实好20xx年多度工作计划和培训方案，坚持不懈落实好各类治安工作，使保安队各项任务更为扎扎实实。

小区保安个人年终工作总结2022 篇13

一、发挥特长管理方法，紧抓基层组织建设

1、贴心服务、获得信任。

公司通过引入新昌品牌营销，强化管理规则，提升管理人员的现场督导和质量检测，不断完善安全岗位的窗口形象，持续提高自身的贴心服务水平，获得了产业园区小区业主五星好评，获得了业主的信任，受客户授权委托物业安全管理部帮助企业完成的接待上几百次，在其中人大代表团2次，全国各地中央宣传部领导干部3次，大型企业协作会6次，因为接待进行优异，安全管理部得到小区业主贴心服务的称赞。

2、防患于未然、关键操控

在总公司的关心带领下，工程项目根据制订各类安全性方案等项消防预案，贯彻执行防火安全、防盗系统等“六防”对策，全年度未发生一件出现意外安全生产事故。工程项目经理每日举办业务经理意见反馈会，通报状况提出要求。安全部门分配干部员工勤奋巡视、严实防治，在相关部门的配合下，推行群防群治、群检、群治，以确保产业园区万无一失。对于尤其地区推行重点监控，在单车场偷盗多发区推行严实设防，抓捕盗窃者3人，为业主挽留直接损失数千元。因为完美时空产业园区安全工作的优异，因此被北京海淀区评选为社会管理环境整治先进单位。

3、完善设施、防患于未然

根据企业领导亲临现场具体指导，安保部将产业园区消防预案、设施设备、消防器材检查维护保养等各项工作，作出了不断的健全。制订产业园区消防设备设备维护管理方案，使产业园区消防设施设备不仅保证正常运转并且增加使用期限。在今年的对此产业园区3656个光电探测器，作出了专业能力检验，严苛查验消防设施设备，提早对感烟系统报警点不精确开展专业能力检验。确保路线通畅、正常启动，对平台内应急疏散灯、安全通道开展重新安装和拆换。同时对消防设备推行分区管理、查验、维护保养并层层落实。依照北京政府及公司要求，机构产业园区小区业主开展消防演练，消防演练的成功演习，获得了我国有关部门及众多业主的五星好评。

二、严格要求、提升品质，改变观念、管理创新，

1、依照新项目今年初制定的安全培训计划，安保部参考行业规范对保安人员开展32次专题培训，关键解读管理方法素养、责任意识、礼貌待客、专业能力、消防安全知识、紧急事件分析等，根据解读、评价、沟通交流使保安人员在思想意识和日常工作上皆有不同程度的感受与提升。

2、安全管理部依照各月方案对保安人员开展专业技能培训，对保安人员一线岗位做好培训工作中。保证具体工作培训，阶段性、分内容进行评定，经过培训保安人员能力素质提高了、服务质量提升了、业主满意度提升了，经过培训提升了保安人员总体思想政治素质，服务质量和业务技能。

3、在思想工作就是一切工作的核心要点的方针指引下，融合项目管理服务特性，依照工程项目的要求，对于保安部的具体情况，正确引导保安人员开拓创新、提升素质、转变思想。，安保部文化教育安保人员需有危机感、应具有进取心、塑造精神面貌、物业的服务管理并不是新科技，没什么难懂的知识。关键在人的自觉性和责任感，是对公司发展满意度和工作责任心、应该是服务管理含义的真谛的理解及应用。安保部根据塑造优秀标兵，激起大伙儿不断进取，在完]成新项目送的管理方面和服务保障工作的过程中反映自己的价值，并体会人生乐趣。根据思想教育工作，提高了保安人员思想道德品质，不断涌现好几个拾金不昧的好保安人员，得到了业主的书面形式称赞。根据工作实践的探索，安保部还创作出“物业保安员业务知识”的规范规则并上缴总公司在全公司推广，不仅使子海理想的每一位一线保安人员在为业主和顾客服务时质量持续提升，并且使别的弟兄新项目获益。

安全管理部根据对x年工作进行回望和总结，总结过去、憧憬未来，整顿存在的不足并制定新一年的提升服务总体目标，以利于x年安全管理部各项任务更好的全面展开。

小区保安个人年终工作总结2022 篇14

一、确保了住宅小区上半年度无安全治理安全事故

保安部在上半年度再次踏踏实实搞好住宅小区日常安全治理工作中的落实，提升住宅小区日常安全检查和安全巡检监管整治，搞好经常性的安全隐患排查，，全国各地确保了上半年度无偷、盗、消防安全等安全治理安全事故，保障了住宅小区正常的的工作和生活纪律。

二、周期性和阶段性工作获得有效落实

对于每阶段的状况，保安部对周期性和阶段性工作提前准备充足预备，对元旦、春节、清明节、五一、及多雨季节期内出示实际整治方案及计划，狠抓具体工作的落实，使各时节和阶段性工作获得井然有序的开展。

三、积极主动跟踪车子收费标准的前期预备工作中

保安部在上半年度与各相关部门相互配合积极主动跟踪停车收费早期预备工作中，颁布地下停车场整治规章制度，制订停车场收费整治方案，跟踪住宅小区交通道路许可证和收费标准行政部门批复工作中，已经基本完成。

四、保安人员治理工作顺利进行

根据公司发展需要，我部在3月13日逐渐分配保卫人员入驻，承担所属区域的保安人员治理工作，并根据当场状况调整职位，已经由一开始入驻后的4人增加到12人，确保了当场保安人员治理工作的顺利进行。

五、在提高工作能力的同时，勤奋充分发挥“整治员”职责

保安部在做好日常安全治理工作的同时，经常性地对小区公共区域和房屋进行全面安全巡检，对各类存在的问题开展纪录归纳，清理园林绿化公共性设施设备，报各个部门进行整改，并跟踪整改情况.

与此同时保安部紧密配合各相关部门的工作，从物件运送、送餐送煤气到相互配合各个部门的安全巡检、监管及临时工作等，在保证本职工作的与此同时凡保安部力所能及的都积极、全力以赴予以配合。保安部事实上已基本担任了一个“整治员”的职责，在安全治理工作中外相互配合各个部门所产生的任务量已占保安人员总体任务量相当大的一个占比。

六、整治制度的调整和修改完善

为适应整治情况的变化和局势的发展，保安部对现有的整治制度和操作步骤开展了大量的调节，以便制度和操作步骤应具有实操性，为保障一切顺利有序进行打下基础。

七、内部治理层面的进步

(1)、保安部在4月份将8个小时工时制度调整为12个小时工时制度，有效缓解了招骋压力和减少人事部门费用支出，克服了20__年下半年至20__年3月份长期性危害保安部治理的比较严重缺编、缺岗、积休多难题，单独职位每月可节省花费650元左右，推行12个小时工时制度的4至6月份可以为企业节省人事部门支出超出5万余元。与此同时我部对于12个小时工时制度与8个小时工时制度的差异，对部分整治规章制度作出了适当调节，以确保在工作质量与规范不降低的前提下完成人事部门费用支出的减缩和促进队伍稳定。

(2)、团队可靠性提高，保安人员人员流动率平稳降低。20__年上半年，保安部把团队的稳定列入重点工作来抓，积极主动提升与员工的沟通及帮助工作中，变化职工的心态和观念，与此同时提升整治人员的治理方法，使人员流动率平稳降低，与去年上半年度人员流动率相比较减少了近6个百分点。

小区保安个人年终工作总结2022 篇15

星移斗转，光阴荏苒，一转眼己经年末，回望自己一年来的工作中厉程，获得及感触颇深。自己荣幸得到公司的认可和信任。并听从企业人员调配，于1月23日调离至总公司综合部，自己十分珍视和感谢企业给与的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热情具体指导及各位同事的积极协助下，凭借认真负责的工作责任心，圆满完成了企业赋予的各项任务，较好的履行了本身岗位职责，领悟了工作经历，获得了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初机构的对三期新项目工地施工现场进行的安全巡查工作中，5月底再度参加综合管理部机构的对天誉威斯汀酒店一部分已投入使用酒店客房进行的初步验收工作中。20xx年6月，自己调至洲头咀保安队任保安人员主管现将自己20xx年度工作中、思想情况向上级部门汇报如下：

一、坚决服从上司的领导干部，认真领会活动公司的经营管理模式与工作指示精神实质，并贯彻执行到职位实际工作中，自始至终维护公司利益放在第一位。

二、坚持不懈“防患于未然、防治结合”的突发事件应对战略方针，时时刻刻教育和规定队友，并严格管理自己提升对项目工地的巡视幅度，于10月19日发觉一棵倾斜的树木存在安全风险。于11月2日抓捕一名从边检站办公场所翻过铁网进入我司辖区的异常男人。

三、坚持不懈“防患于未然、防消结合”的消防安全战略方针，健全安防设备巡查及养护方法并提升队员的消防知识培训，提升队友防火意识，使队友能灵活运用安防设备的操作步骤。确保项目工地的安全消防。

四、制订、健全单位各类规章制度、管理规定。在日常工作上落实措施运行。

五、公司总部领导干部常常领着顾客到新项目施工工地参观考察，要求各队友仔细做好礼节礼貌等工作。

六、主管是单位管理方面开展的基本关键步骤，进行班集体日常工作中。抓教学管理二者同样关键，可互相配合推动。本人在日常管理中务求保证：

1、遵照企业的经营理念及服务理念，以公司企业文化精神实质为中心，积极主动关注鼓劢队友，有目的塑造凝聚力和队友的团队精神。由小及大产生部门合力、战斗能力和对公司发展荣誉感。

2、言传身教，带领遵循企业、部门的规章制度和组织纪律，维持严谨自律的工作、思想作风，给队友树立良好的楷模，正确引导队友持续发展，构建健康的工作气氛。

3、在工作上严格要求，处理事情遵照“公平公正、公布、公平”的原则，保证“功必奖、过必罚”塑造管理方法威性，不断加强队员的工作主动性。

以上是我还在一年中争取保证、做好的层面。纵览一年的工作中，客观的自我剖析，自己在以下几方面存有存在的不足，肯请领导的纠正与指责，的对待在今后的工作中进一步加强和纠正：

1、工作模式过度急燥，对新入职队友规定太高导致X年8月至10月保安队人员流动率提高。

2、工作上时会懈怠。

3、工作经历和相关管理方法还需进一步学习培训、累积。

20xx年即将过去，我们将要信心百倍地迈入20xx年，新的一年代表着新的机遇，新的挑战。如今花盛开胜往日，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹帷幄下，物业管理公司的未来不是梦。作为企业的一份子，在明年的工作中我将一如既往，全心全意的为企业服务，不遗余力提高工作能力，为公司的发展奉献一份甚少。