百货商场工作计划

百货商场工作计划（通用性5篇）

百货商场工作计划 篇1

序言

伴随着清明节的来临，“踏春”也成了目前一个高频发生的短语。对市场一贯敏感蓉城店家，自然免不了在各个季节发布应情的促销主题。在今年的清明节，各大商家仍然继续以“踏春”的名义设置权限诸多商品促销，护肤化妆品、户外服饰、数码配件、休闲零食等变成了商家的关键展销会产品。与此同时，许多店家更为清明节准备了户外活动专题讲座、踏春摄影大赛等

趣味比赛。

过去年开始，清明节已将列入了法定假日的名单。通过了两年的探索和总结，精明的商家们已避开了清明节的悲伤心情。现场记者各百货商店门店了解到了，在绿意盎然的门店氛围下，各店家都驾轻就熟地打起了“踏春”出行牌，让市民在祭拜、回忆之外，减轻沉重的学习氛围，融入大自然怀里。

一、活动目的:

(1)对于春季踏青出游这一主题机构相关商品开展营销;

(2)对于全馆春天产品全方位发售，以新品推介为主导，组成有关业种，以特别周的方式作关键营销。在营销业绩的与此同时，加上相关的pr主题活动去进行“先帅百货商店”形象塑造，陪养主位层。

(3)今天主题活动主推产品:百货商店部(服装、护肤品、珠宝首饰、鞋子包包)，家用电器部:(空调整第一波)，商场部:(踏青节主题活动继续延续，门店营造氛围)。

二、活动标题:

让我们一起踏青去

四月新情抢先报

三、活动详情:

4月1日--5日

四、活动空间:

成都市人民商场及周边

五、活动方案;

(一)、百货商店:

靓化自身新年新打扮

主题活动办法:组成大型商场服饰类、化妆品类、珠宝首饰类、鞋子包包类等业种，以新到品牌和主推知名品牌为主导，制做精美的买东西宣传海报张贴标语于专厅显著部位，各专厅也可以根据vip会员短信通知方式将主题活动提前告知，活动期间可持短消息(拷贝合理)领到踏青节礼物一份;

各个区主题风格:护肤品spring春妆登陆密码春护肤品节

服饰类初春刚装发售

中性化休闲娱乐 户外活动改造特卖会

耍个性化抢时兴

珠宝首饰类春媚跃动我的风采

鞋子包包类春光甜甜的儿鞋子包包特卖会

(二)、商场

踏春出游—找寻第一抹春色

主打产品:度假旅游装、家庭装洗护肤品、保湿护肤品、饰品、春天针织品、烧烤用品及其烤串的关联商品等(野营帐篷、铁锨、塑料水桶、烧烤架、烤香肠、海产品、饮品、零食、餐桌布、纸巾、湿纸巾、一次性用品、密封罐、置物桶等;)

(三)、家用电器

运行空调整(第一波)，以先帅家用电器我价最少，为活动口号，向大家电厂家要政策扶持，家用电器部另配统一的主题活动，礼物赠予。

(四)主题风格抽奖活动

活动期间，当日每票购满300元可参加计算机拍奖1次，满1000元可参加2次，满5000元可参加3次，每票较多参与3次，100%得奖。礼品未确定。

(五)文艺活动

1、春暖花开四月天买东西扬凤兮

方式一:购置一批款式新奇的纸鸢，消费者买东西300元以上，就可以加2元以旧换新纸鸢1只，每个人仅限于以旧换新1只，日限500只，以旧换新完才行。(此主题活动对年青人及少年儿童会有很大的诱惑力)

方式二:事先征选手工风筝著作，在活动期间开展陈列设计展览会，由消费者网络投票，在活动时，依据投票数评选荣誉奖，奖赏纸鸢创作者。此运动还能够为下一步放活动举办风筝比赛给予埋下伏笔。

2、感受大自然从“心”吸气——清明节步行环湖赛。

从大运河考虑——绕湖步行。半途开设接待点，给予生活用水及盖公章。依据耗时排出来成绩。(此主题活动通常是提倡环境保护、接近自然，反映公益型。也可以激励员工参与，提升士气。)

六、dm整体规划

今天dm方案8版，商场4版(含中原地区店、百卉店特色活动)、百货商店2版、家用电器2版。

dm产品:商场100—120种，百货商店所有参加，家用电器主打家电小电器辅助。

dm包装印刷总数:1、综合版25000份。

2、家用电器城镇版0份(a4一张2版)

派发时长:1、综合版活动前2天派发、3月29日派发。

2、家用电器城镇版活动前4—5天派发，3月26日派发。

派发范畴:1、综合版关键派发城里生活小区

2、家用电器城镇版关键派发

城东区和成北5千米范围之内。

派发承担单位:1、综合版，策划部承担

2、家用电器城镇版，家用电器部承担。

七、工作计划与分配:

1、3月10日在下午举办第一次活动议案探讨大会，16日早上举办第二次大会，明确各品牌商品实际促销方案，并明确职责和职责分工;22日提交确定后活动产品，22日照相，24日终稿。

2、采购部门、服饰部、家用电器部于3月22日以前与供应商商议进行，供应生产商担负部分或全部活动费用，并把实际营销活动方案报至策划推广部。由采购部门和相关业务经理承担;

3、采购部门确保将策划部提交的活动期间营销打折商品购置及时，规定量多、廉价、性价比高。采购部门承担;

4、dm、横幅、喷画、写真集相当于3月31日以前制做结束。策划部承担;

5、3月31日前，将各店面宣传栏、pop、超低价签统一制做结束。策划部承担;

6、3月31日晚各店面将本次活动的pop所有悬架结束。保安部承担;

7、电脑信息于3月31日晚将调节结束。采购部门承担;

8、促销产品及各活动产品(时令商品区)、陈列设计于3月31日晚布局结束，由采购部门、有关店面和综合管理部承担;

9、保安部于3月31日将各店面横幅悬架好;

10、电视台节目早期广告宣传及过程中广告宣传贯彻落实策划推广部承担;

11、3月29日—4月1日确保车辆使用，各街行走及邻近的好多个城镇，宣传策划派发dm。策划推广部承担;

九、场地布置方案:

a.内场:

1、分区域布局，使地区具象化、品牌化，吸引客户;

2、核心地位宣传策划一系列主题风格营销活动;

3、内场广播节目翻转宣传策划营销活动及促销信息内容，做为本次活动的关键:

4、当场统一制做超低价牌或折扣率牌，务求精致、显眼;

5、店里悬架导购员pop、导视设计广告展架、各区域特点挂牌上市。

b.外场:

1、外场通道制做横幅，宣传主题营销活动;

2、运用送货车，选用车身广告宣传活动主题风格;

3、通道置放大拱形门，提升节日氛围，内容为店庆活动或节庆日;

4、舞台布置以及相关产品展示(营销棚、拱形门洞等必须物件都需要及时到位);

十、活动后期评定;

策划部在活动后15日内给予营销评定告。

百货商场工作计划 篇2

时间一晃而过，如风往事，20_年已进入尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和带领下，根据自已的勤奋努力，在工作中获得了一定的成果，却也存在了众多不够。回望过去的一年，现将工作总结如下所示：

一. 工作上取得的获得主要包括：

1, 在商场开业前夜,跟踪大型商场开垦工作中,并基本了解商场物业管理方法基础知识.努力为商场开业做前期准备工作.

2, 相互配合公司办公室其他同事进行日常工作中、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并推行每日跟踪大型商场,公司办公室等卫生情况.进行考核与监管.

3, 在上级部门的指导下,承担跟踪商场开业后每一个主题活动工作中.令主题活动圆满完成.

4, 与同事共同奋斗实现了每一个活动举办前期布局

5, 依据上级部门给与策划工作,认真完成上级部门的计划内容

二.工作上存在的问题当然我还有一些不够，处理事情积累的经验层面有待提升，团队合作精神也要进一步增强，需要不断继续学习以提升自己各种水平。综合性来看我觉得自己也有以下的缺点和不足：

1, 欠缺最基本的人事工作专业知识，在实施具体工作中，经常主要表现发涩，甚至有时还觉得手足无措

2, 对各个部门的工作开展情况欠缺全方位具体掌握，进而影响到相关工作的开展

3, 对管理方法商场物业还不完善,这直接关系工作质量

4, 工作细心度不够，经常会在小毛病上出现疏漏

5, 工作效率不足快，对领导的用意领悟不足及时等

三. 坚持不懈管理方法、服务与效率相统一标准:

营运部持续完善管理职责，健全保障体系，施工现场管理成效斐然。为了能能及时、精确有效处理解决好运营现场各种难题。在行走中来发现的问题，在运动中寻找现象。根据及时地现场观察，去把握工作中存在的问题和不足，因此去制订对应的改善提升方案并可以做到及时向相关部门开展反馈机制。对经营当场产生的各种违反规定状况和纠纷案件马上给与劝阻和改正，防止冲突的恶化和不良影响的形成。坚持不懈深入一线的现场走动式管理，使管理方面更具有针对性和及时性。

四, 提升公司文明创建，勤奋提高服务水平。

1, 对于大型商场新开，新入职员工大量提升的现象，为确保服务水平:

2, 对员工加强开展服务质量标准文化教育，从店员的坐姿站规, 树立良好的服务形象，提升服务质量，勤奋扭曲因新工快速提升而造成服务质量标准不到位的状况

百货商场工作计划 篇3

“营销”就是指短期的宣传策划个人行为，目的是为了激励选购的积极性，或宣传策划一种商品，提供一种服务项目。在零售业中营销活动是购物广场、城市广场、购物中心方案策划出积极自我推销的一种方式，除用于吸引住人流量，可以营造公司、商场的品牌形象。

一、工作岗位职责

1、策划部主管:秉着扩张企业销售额的目地，承担帮助和指导全部针对达成公司预估销售和毛利率有好处的营销工作中。

2、宣传策划负责人:承担我们公司各种各样对外开放、对里广告宣传工作及种展览活动的计划和执行。

3、装饰设计负责人:承担大型商场里外各橱窗展示和营销场所的装饰，制做SIGN和POP。

4、特别活动员:依照企业的营销策略、机构、方案、执行各种各样特别活动。

二、营销的时间及主题风格

一月份;元旦迎新活动、新年大优惠、春节礼品展、辞旧迎新主题活动、婚礼用品、礼品展、年终奖特惠买东西方案、度假旅游商品展销。

二月份:年货礼盒展销会、情人节主题活动、元宵节主题活动、快乐寒假、寒假计算机产品展销、开学用品展销会、小玩具商品展销、家用电器产品展销。

三月份:春季服装展、踏青春游烤串产品展、踏青春游用具展、转季产品清仓特价周、“三八妇女节”女性商品展销。

四月份:清明节学生们效游食品节、护肤品展览会、礼品展。

五月份:五一劳动节(5/1)主题活动、夏季服装发售、清爽夏天电器产品节、母亲节商品展销及主题活动、端午节商品展销及主题活动。

六月份;六一儿童节(6/1)服饰、小玩具、食品类展销会及主题活动、临考滋补品展销会、临考用具展销会、饮料类商品展销、夏天服装节、肌肤护理防晒隔离用具联展、亚热带水果节。

七月份:快乐署假趣味竞赛、商品展销、暑期自助游攻略用具展、父亲节礼物展销会、COOL在七月冰淇淋联合促销、暑期计算机营销活动。

八月份:夏未服装清仓减价、升学考试用具展销会。

九月份:中秋节礼物展销会、教师节、尊老礼物展销会、秋装新款发售、夏季服装清仓。

十月份:运动服饰、用具协同畅销、秋季美食街、螃蟹营销活动、金秋时节水果礼品展、国庆节旅游商品展、重阳节爬山产品展、立冬家用品展、羊绒制品展。

十一月份:冬季衣服展、火锅节、护肤产品营销活动、炭火烤肉节。

十二月份:防寒保暖保暖用具展销会、冬令进补火锅节、圣诞节礼物装饰品展销会、年末喜迎春产品展。

三、如何策划购物广场、购物中心、超市形象营销

(一)活动:主题风格活动的目的通常是提高全部店铺的形象和氛围，或提升某类产品的短期内销售量。

(二)慈善活动:慈善活动一般在商场所属的社区参与社区的基本建设或其他主题活动。此主题活动一般是非营利性的，但能提高商场的感染力，保证大型商场在社区中较好的社会形象。

四、怎样才能成功方案策划购物广场、购物中心内的商业营销活动

1、新品上架

2、特价销售

3、配送赠送品

4、赠予外包装

5、补加外包装

6、抽奖活动

7、会员卡或积点换取

8、退还和优惠劵

9、系列产品商品展销

10、新旧置换

11、企业内部销售竞赛

五、把握时机大型商场、购物广场做营销活动，方案策划为本，最主要的是宣传策划与推广

营销的最基本目的是为了要提升业绩，塑造商场的价钱品牌形象，夯实老顾客对商场的满意度，开发的顾客，提升市场市场占有率。高效的宣传手段一般有以下几种。

1、电视机

优势:立即、迅速、覆盖面广、动态画面且颜色清晰。

缺陷:广告设计制作用时，消费者可选择的电视台节目比较多，被消费者收看的几率比较低。

推广费用高，出现的频率偏少并且时间较短。视频广告有一定的时间段差别，除黄金时段外，其他时间段效果差。

常见问题:地区性营销不适合做全国各地广告宣传，可尝试在卫视台投放广告。要不是商业活动，无须做视频广告。

2、电台广播

优势:听广播电台不会受到地址限定，广告到达率高。推广费用比较低。广告内容变更非常容易，只需要变更音频既可以。主题制作确立，目标易把握。电台广播大部分为地域性的，也可以根据地域性客户的具体情况作营销宣传策划。

缺陷:广播电台广告被接听的几率相对较低。并没有影象，没法把产品包装或外型发送给消费者。有地区性不可以小满足商业活动的需求。

常见问题:事前掌握综艺节目接听的对象，找到好的客户群广告宣传才有效果。可利用广播电台不同类型的地区作用，做不同类型的广告促销。

3、报刊

优势:外包装版块可调节操纵，可以根据推广费用费用预算来挑选报刊的类型及版块。广告内容、设计方案变更非常容易，操控性大、报刊覆盖率高并且杂志广告比较经济发展、文本的表达、叙述弹性大有足够的空间。

缺陷:报刊纸版较弱，且五颜六色排版设计效果不好，影响到了发表的质量及公司形象。如没有安排到好一点的版块，难以造成阅报者高度重视，广告效应差。

常见问题:杂志广告的商品具体内容或主题思想务必精心挑选，才可以吸引客户进店选购。报刊稿的见刊务必细心。

4、杂志期刊

新媒体广告的保证限期长，广告宣传持续效果明显。杂志的归类和作者群的分类也很明确。除开发表介绍公司品牌形象的广告外，一般大型商场不适宜在杂志上投放广告。

5、户外广告牌

优势:字体样式醒目一目了然，图案简单独特。可安置彩灯或轨道射灯，提升夜间的广告效应。

缺陷:大壮强台风、大暴雨必须维修，提升后期维护费。

常见问题:板材质量优劣，须事前考虑到预估所使用的期限。

6、公交车广告宣传

指定按时发生，对某一部分人触碰率很高。网站人流集中化，广告效应好。可利用车内座椅套、广告灯箱、外车身投放广告。公交车广告宣传有一定的成果，但须留意字体样式要高，且较合揭幕或规模性营销活动，小活动无须做此广告宣传。

7、夹报

优势:可将信息内容高效的传递给购书者，可以根据总体目标商业圈搜作夹服，以达到把握商业圈客户的目地。可依据报刊特性的差异，来挑选夹报的报刊。

缺陷:夹报时间大多数在深夜，务必派人监管。夹报的对象、年龄段、顾客层较繁杂，较特殊营销活动要事先考虑是否合理。

8、快报DM(DirectMail)

优势:主题明确、DM具体内容印刷精致、产品丰富多彩可看性高，可以配合附赠优惠劵等。

缺陷:现今DM泛滥成灾，消费者收到后可能不会阅览或收到后顺手丢掉。

六、购物广场、购物中心、超市如何策划供应商的营销活动

1、购置提早二周明确DM产品品种。

购置需在二周前就与经销商触碰，对今天DM商品的价格和数量开展商谈，以确定DM产品键入计算机并做调价姿势。

2、策划部在采购员明确DM产品后，到楼板扣除试品开展照相。

DM产品如属新品，则需采购员通知经销商带上试品前去照相，并且于制作过程中添入价钱频道;如属打折商品，则需有明显标示，最终搞出今天DM之原稿。

3、原稿结束后，采购员应仔细认真核查DM原稿，如有变化或差别应快速更改，最终明确原稿并交策划部彩色印刷。

4、当DM进行彩色印刷后，根据邮寄或派发等形式，传递到顾客手上。楼板工作员需到电脑部领到快报明细，记熟下一期DM产品。

5、楼板工作人员按DM明细作出端架计划时，需遵从下列几类标准:

A、产品相仿标准;

B、总体规划标准;

C、销售总额标准。

6、楼板工作人员核查DM产品的订单及交货状况，查询订购量是不是充裕，如业务量少时，而能临时将好多个产品并且做好一个端架陈列设计;业务量许久，则能做退换货。

楼板工作人员到策划部申请办理POP卡:POP卡是指市场为促进销售的广告，又称市场销售时点广告。但凡店里给予产品与服务信息的广告、指示牌、正确引导等标示都能够称之为POP广告。POP卡是详细介绍DM产品产品名、价钱且悬架于仓储货架旁广告单，它具有强烈的视觉冲击，可拉动消费购买欲。

7、拆换端架:时长因此期DM的前一天在下午18:00到晚22:00，拆换流程如下所示:

A、最先撤除端架所摆放的上一期DM产品，把它填补到仓储货架，使排场丰腴、不必要产品分箱装上，上库存量区，填好库存量单的产品名、总数便于备货;

B、清理空端架，及时将新DM产品拖至空端架位前，这时不可以危害现场销售、阻塞安全通道，货品陈列应齐肩发高，陈列设计时应维持附近区域内的环境卫生并及时消除空纸箱等脏物;

C、全部新DM产品的陈列设计需在快报前一天22:00前逐一进行;

D、撤销上一期DM快报产品POP卡和价格牌，不能有忽略。

E、拆换新DM商品和POP卡和价格牌。

8、新DM起效当日，楼板工作人员逐一查验新DM产品的计算机市场价与DM宣传页、POP卡是否一致，如有错误，马上做计算机更改。

9、为方便消费者咨询及加速结账收银速率，客服员与店员应记熟新DM产品，楼板工作人员查验上一期DM商品价签是不是恢复原价。

10、新DM产品销售业务。

百货商场工作计划 篇4

我店百货商店区通过20__年重要室内装修调整后，在品牌结构、品牌质量、购物环境等多个方面均获得了很大的提升，在销售方面也获得了对应的提升，但是与竞争者(万家和)对比，一样也存在着不够。因此，通过市场调研做出下列剖析：

我店具备的优点主要表现在以下方面：

一、知名品牌数量及品质层面占有一定的优点，具备比较大的品牌聚集效应

我店通过重要调节，不论在品牌质量与总数层面都得到很大的提升，调节前知名品牌总数大约为一百二多个，调节后品牌总数大约为一百七十余个，市场销售环比上升50%之上，而目前万家和百货品牌总数为一百二十多个。在引入知名品牌上，重视生产商经营方式，提升了厂家直营的占比，依据产品定位引进了具有一定品牌形象，但价格适中的知名品牌，比如在20__年调节中，新引进的艾哲、玛琪雅朵、衣讯、衣本色、洛漫琪等品牌，市场销售不错，可以合乎当地市场的需求，价钱适度，且归属于厂家直营特性，一手货源、营销等多个方面均可以满足要求。我店在品牌形象领域，也具有一定的优点，比如真皮皮鞋区百丽系统(四家)、品牌女装区普普风、摩卡咖啡奴、卡佛连、威丝曼、衣本色，运动区adidas、安踏、飞人乔丹，床用区德比尔斯、黛富妮等。

二、营销活动的形式更多元化

__百货商店区域促销形式相对性比较单一，可是我店的营销形式与内容则更多元化。20__年之中，在做好基本营销的前提下，进行了一系列的类目营销及文化宣传或促销。六月份紧紧围绕世界杯赛、父亲节、端午节进行相应的的营销活动，对于世界杯赛期内，关键以运动系列进行营销宣传推广(尤其是对新入知名品牌)，并设定体育竞赛静态展区及直播电视区。在父亲节促销期，联络休闲男装，男鞋，箱包皮具开展外场促销，突显父亲节活动的主题特点。在10月份开展了“护肤品美容护肤月”,单位相对应发布漂亮出行.爱在金秋，送礼物无限的活动。与此同时加大营销力度，试着一个新的促销方法，比如限时秒杀，对销售提升获得了很明显的实际效果。

在文化营销层面，增加活动的推广，比如肌肤护理节、快乐暑假节等。对于暑假时间，推出了“快乐暑假节”，对时尚童装区作出了氛围布局，女模特静态展，时尚童装商品知识长廓等，协同瑞斯幼稚园一同举办一场少年儿童时装走秀及文艺演出，并进行了小宝宝比拼的亲子互动。在11月份之中，举行了以“我的时尚作主”为主题的男装时尚打扮比赛主题活动。另外在圣诞节期间也举办了“快乐圣诞、童梦奇缘”的文艺演出，

三、营销活动幅度相应更高

万家和百货商店区域营销活动工作频率相对性要小，除开重要节假日日外，其他时间段营销活动偏少，甚至有时一个月均无统一营销活动，无法与天虹商场或我大型商场相比。万家和百货商店区最近大中型营销活动大多是“买换”的方式，必须凑整，并有末尾数，很容易导致逃单，可是我商场的“换倍”因不用凑整，无末尾数，实际上折扣力度更高，则消费者更乐于接受。

四、百货商店特点更加突出

通过20__年重要调节，我店百货商店区域营业面积进一步扩大，购物中心的概念更加突出，牌子总数提升，知名品牌质量优化，品牌知名度得到呈现，竞争能力进一步增强。而目前万家和在大部分客户的心里或是大超市的印象，不管购物环境或是品牌组合、重视度等和我大型商场均存在一定差别。

具备优势的与此同时也存在着不够：

(一)、超市的汇客效用无法与万家和对比

万家超市区是按照大卖场布局开展设计规划，汇客效用比较强，与此同时内场(百货商店区)动线设计与商场区域客流量流入紧密联系，商场区人流量大，在当地销售市场具备比较大的优点，运用商场区的优点来带动了百货商店销售业务。可是我大型商场实行的是“百货商店为主导，商场辅助”的经营布局，超市的汇客效用无法与万家和一概而论，而且在门店的动线设计上也不能对百货商店起到一定的带动作用。

(二)、难停车

伴随着驾车买东西的顾客日益增加，泊车是不是便捷变成有车一族衡量的规范，停车难问题使我店高档顾客流失比较大，对市场销售形成了较大的危害。难停车是牵制我大型商场运营的一大难题,也是我大型商场一无法回避之间的竞争缺点。而天虹商场或万家和停车场较为富裕，也就自然变成了高档消费者购物的首眩

(三)、会员体系

为充分发挥VIP卡的功效，提升VIP消费者针对连锁店的满意度，万家和的会员消费者可获全部类型乃至整场产品9.84折的优惠，并经常性发布VIP日及会员私有产品，彻底展现了对会员的高度重视，可是我企业的VIP卡虽然也有钻石卡与黑金卡差别，但实际操作中，每一个VIP卡都只有积分兑换购物返利的优惠，尽管在前段时间推出了百货商店类目会员折扣(金银卡可获折扣优惠)，其核心纠正价产品可享受对应的折扣优惠，但百货商品原价的几率比较少，因而具体意义不大，那样也就失去了金银卡的一大重要作用。提议公司在系统中依据会员级别做好相对应设定，不同类型的会员级别只需刷信用卡就可以享有对应的折扣优惠，系统软件一键生成，让VIP体验到实打实的特惠。另外在万家和，键入联系电话或VIP卡银行账号就能积分兑换，但在我大型商场，必须要在收款台刷信用卡即可积分兑换，为顾客买东西增添了不方便，那样很容易导致VIP客户的外流。

进一步完善特色服务及配套项目：

应站在顾客的立场，持续的思考消费者需要，健全对应的特色服务，达到顾客需求，反映一种人性化服务，提高大型商场。比如天虹百货有发布完全免费邮递，便民利民自助式金融信息服务。总服务台增强了一部分服务：提供生活用水、手机加油站、便民利民伞租赁、区域地图、公交线路图、完全免费便民箱(针线包、药物箱)等，前台服务员的衣着技术专业、优雅，尽展高档商场的风格与水平。因而适度提升前台服务等品牌形象职位工资待遇，是提升该岗位员工素质的必要方式这一。提升一部分配套项目，比如票务中心、鲜花干花(花束)、水簇、布艺窗帘、男士精品、家居装饰品，冷饮店、零食小房子等项目，健全运营产品品种，达到顾客对买东西、休闲娱乐、餐馆一站式服务要求，能够吸引诸多客户的步伐，提高门店的人气。

对生产商管理方法缺乏约束，已影响到了单位的执行力。

因为当场单位管理权限比较有限，及其处理方式过度繁杂，使部门在对生产商当场违规操作的处理上，缺乏约束，生产商针对施工现场管理较为轻视，危害到现场执行能力。比如一手货源或整顿事宜贷款逾期未完成的个人行为，单位只能是逐层汇报、等候解决，处理方式很长，欠缺及时性。那样将会进一步增强了施工现场管理难度。企业可否依据难题特性或水平，给与当场单位一定的处理管理权限，可按照企业有关管理制度，如200元以下的处罚，应由当场单位报连锁店店家立即解决。那样有利于提高当场单位效率及执行能力。

百货商场工作计划 篇5

分时段的活动计划:(为了保证主题活动具备持续性、衔接性，非常容易记忆力，将主题活动按周分配，轮流对顾客开展营销，不断刺激性顾客的买东西冲动，加重顾客对南康百货商店的印象，持续执行消费者行为。)

第一周:8月29日—9月5日

意外惊喜第一重:买东西积分兑换送大米，积是多少送多少!

市场需求分析:现阶段，会员卡就是我们吸引客户长期性执行消费者行为的一项合理营销对策，但是随着中秋节这一市场销售大买点的靠近，竞争者可能发布更实惠于己方的让价方式，要平稳会员卡顾客，必然发布比对方更加有利的现行政策，减少竞争对手的能量。

活动详情:8月29日—9月5日每天晚上7:30逐渐

活动主题:

“消费者是南康百货商店的造物主，南康百货商店的高速发展更离不开客户的适用“，为了能感激对南康百货商店长期性适用又很忠诚的顾客，南康百货商店特惠大收益:凡在此期内当天晚7:30之后凭会员卡一次性买东西积分兑换满10分送10斤米，积15分送15斤，积20分送20斤，积30分送30斤，积40分送40斤，积50分以上限送50斤，这般特惠，这般动心，还没赶紧行为!凭会员卡和电脑发票(限当天7:30以后发票，额度不总计)到大型商场出入口领到。送完即止。(提议由策划部设计方案多种多样包装的包装袋安上散称米，命名为《南康放心米》。趁本次活动造势发布南康自主品牌，有关自主品牌的推广执行策划案再行制订。)

第二周:9月6日—9月12日

意外惊喜第二重:南康会员卡再度与你大约!

剖析:因为第一周活动的营销幅度相当大，不但会吸引住会员卡客户的交易，更容易吸引住无会员卡的顾客，那样，如何达到这批无会员卡的顾客呢?办法:乘势进行申请办理会员卡的高潮，进而再度扩张他们的会员卡顾客，争得市场占有率。

活动详情:9月6日—9日12日

活动主题:喜迎中秋团圆节，南康会员卡再度与你大约!只要您从我商场购物满?(待定)元加?元即可领取会员卡一张，那张会员卡除享有之前约定的特惠外，在中秋节期内享有更特惠的优惠、更无尽的回报。一卡在手，意外惊喜时刻有!

注:凭计算机发票(当天发票合理，额度不总计)到我商场服务台申请办理。

第三周:9月13日—9日19日

意外惊喜第三重:快速解决特惠送

活动详情:9月13日—9月19日

活动主题:活动期间凡在早晨8点-8点30分别在本大型商场一次性削费满38块的消费者都可到柜台领到新鲜水果一把，名额有限，送完即止。(每日限定50份)

常见问题:店美工设计需要在主题活动期限内用醒目的广告形式告之消费者，客服人员特别注意未领取蔬菜水果的顾客心态。

第四周:9月19日—9日28日

意外惊喜第三重:热情中秋节加一元送一件

活动详情:9月19日—9月28日

活动主题:凡在此期内，当天从我大型商场一次性购满88元及以上者均凭发票加一元得一件特惠礼物。(每天限定，名额有限)

购满88元加1元得散装月饼一个(限定100份/天)

购满158元加1元得散装月饼一斤(限定100份/天)

购满218元加1元得中秋月饼一斤(限定50份/天)

周六、星期日活动计划:

目地:依据销售状况及当地人消费观念，周六、星期日的客流量还具备发掘的发展潜力，根据下列主题活动，致力于带动周六、星期日市场销售，提升当月总体销售总额。