医院财务管理制度

发布时间:

医院财务管理制度

在发展持续加速的社会中,我们能接触到了制度的区域愈来愈多,制度指的是在特殊社会发展范围之内统一的、调整人和人之间人际关系的一系列习惯性、社会道德、法律法规(包含我国宪法以及各种实际政策法规)、戒条、规章制度(包含政府部门制订的条例)等之和它是由社会认同的非正规管束、国家规定宣布管束和实施机制三个部分组成。那样制度如何拟订才能体现它最大的一个作用呢?以下是小编收集整理的医院财务管理制度,希望对大家有所帮助。

医院财务管理制度

医院财务管理制度1

由于医药行业的快速发展,医院管理机制持续趋向集约化。在激烈的竞争市场中,医院门诊要想得到较好的发展趋势,就需要意识到本身发展中不够,提升财务管理能力,搭建科学合理完备的财务管理体系。

一、医院财务管理的现状

(一)全面预算管理认识不到位

去医院管理人员中,对全面预算管理认识不到位是常有的状况。对全面预算管理存有认识误区使管理人员单一的把全面预算管理交给行政机关,造成基层的工作员与医院门诊的管理者都缺少全面预算管理的认知。预算管理工作没法顺利地进行,造成预算的编制和执行一直无法密切联系到一起,难以实现费用预算管理的意义。

(二)内控制度制度不健全

在医院中因为没有构建完备的内控制度制度,造成违反规定做事的事儿经常会出现,使内控制度制度名存实亡。相对于财会人员而言,假如职业道德不太高,素养非常低,再加上并没有相对应制度规范和标准,会充分利用的岗位便捷谋私利,伤害医院权益。

目前对财务的逐步完善,普及化应用会计信息化,使财务会计高效率进一步提高,可是电子计算机是一把双刃剑,尽管给工作产生很大的便捷,可是给一些犯罪分子带来机会,给医院内部的监管产生新的目标。

(三)财务报表分析比较有限

会计管理人员觉得财务报表分析只是对财务报告进行梳理与分析,由于存有这样的思想,造成在工作上并未对会计进行全面剖析,并没有为医院决策给予正确参考数据。财务报表分析的一常见的现象也有剖析规范单一,并没有全方位地对财务报告开展统计计算,没法科学合理的反应出医院经营现状。

二、医院财务管理制度搭建主要内容

(一)推行财务预算管理

财务预算管理就是指包括医院门诊所有的支出,医院在开展本年度财务公开计划的制订时,要把医院业务内容和发展计划进行反映,制订科学合理的.收入支出和支出预算。推行全方位的全面预算管理,能把经济责任制和系统见解综合性考虑在内,最大程度地完成对经济发展的控制,以此来实现医院门诊的资源合理布局。

(二)不断完善会计规章制度制度

会计规章制度制度是检验医院财务经营情况的主要规范,仅有制订完备的会计规章制度制度,会计工作才可以顺利进行。不断完善的会计规章制度制度,还可以在最大程度地降低财务会计里的系统漏洞,维护保养医院门诊资金安全。

同时也要贯彻执行医院内部操纵制度,强化对财务会计的管束,完备的内部控制体系能够实现对重大决策展开讨论,一致通过之后才能对方案进行具体实施。医院内部理应宣传策划内控制度制度的必要性,让每一位工作员都是对的内控制度有正确了解,这样才能充分发挥内控制度的功效,财会人员在内部控制体系下才可以认真细致工作中。内部控制体系的建设,还可以在医院内部建立良好的监管,完成每个部门井然有序工作中,提升医院门诊工作效率。

完备的会计规章制度制度理应确立每个职位的岗位职责,对会计工作用章的管理方面,出纳人员与财务人员工作,机器设备及其药品招标和管理方面等相关信息都进行很明确的分离出来,责任到人。每个活动开展都要求在一定的范围内,严格执行财务会计制度实行,对极为重要的职位推行交替入岗的工作方式。

(三)健全财务报表分析管理体系

医院管理机制趋于集约化发展趋势,那样医院门诊理应参考公司的取得成功管理心得,学习培训现代化财务报表分析方式。根据对公司优秀管理机制的解读与学习,与医院具体发展状况开展融合,制订合适医院发展的财务报表分析方式,构建比较完善的财务报表分析管理体系。

医院财务报表分析管理体系会对医院门诊每个阶段的财务报告等相关资料进行重点剖析,对不同的相关资料选用一般分析与专题分析两种方式开展。完备的财务报表分析管理体系应该是运用比较分析法、投入产出分析法、经济批量分析方法对财务数据进行梳理与分析的。剖析主要内容不仅包含医疗管理和财务效益,还需要包含医院的发展能力及还款能力等相关信息,根据财务报表分析可以对医院竖向和更像发展趋势有一定的掌握,使医院门诊的管理者可以对医院门诊目前的经营情况、现金流等进行系统操控。这样才可以有利于医院门诊的管理者对本医院的发展有一定的了解,见到本医院发展中存在的问题,及时地做出恰当科学的决策,推动医院的发展。

(四)提升人员配备

财务部是医院门诊极为重要的构成部分,对其财会人员的划分上,理应采用责任心强、素质好的杰出人才。并且对有关财会人员定期进行培训学习,不断学习一个新的财务管理模式,提升专业能力,并且对人员的思想道德建设开展塑造,明显提高财务工作人员的工作素质。

三、结语

社会经济发展给医院进一步发展产生新的目标,医院发展中依然存在许多问题,特别是会计工作中难题已经不断地展现出来。对于遇到的问题,医院门诊理应不断地完善管理制度,制订融入社会的发展财务会计制度,确保医院在激烈的竞争中可以稳步发展。

医院财务管理制度2

20xx年全新医院会计制度,根据我国有关法律法规、《事业单位财务规则》(国家财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革创新的有关规定,结合医院特性制定本制度。

第一章总则

1、为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展需要,提升医院财务管理和监督,标准医院财务个人行为,提升资金使用效益,根据我国有关法律法规、《事业单位财务规则》(国家财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革创新的有关规定,结合医院特性制定本制度。

2、本制度适用中华人民共和国境内各级各类独立法人的公立三甲医院(下称医院门诊),包含综合性医院、中医医院、专科门诊、诊所(所)、养老院等,不包含大城市社区卫生服务中心(站)、村卫生室等基层医疗卫生组织。

3、医生是公益性事业企业,不盈利为目的。

4、医院财务管理的基本原则是:实行国家相关法律法规、政策法规和财务规章制度制度。坚持不懈勤俭节约、节俭办工作的方针。妥善处理社会经济效益和经济收益之间的关系,妥善处理我国、个人和单位间的利益关系,维持医院公益型。

5、医院财务管理的重要目标就是:科学规范编制预算,真正体现经营情况。依规组织收入,勤奋节省开支。完善财务会计制度,健全内部控制机制。提升经济与管理,推行成本计算,加强成本管理,执行绩效考评,提升资金使用效益。提升国有资产管理,有效配臵和合理利用国有资产处置,保护国有资产处置利益。提升生产活动的财务控制和监督,防范财务风险。

6、医疗机构应开设专门财务机构,按国家相关要求配置工作人员,财务人员须执证上岗。三级医院须设臵财务主管,别的医院门诊可结合实际情况参考设臵。

7、医院门诊推行“统一领导、规范化管理”的财务管理体制。医院财务活动去医院负责人及财务主管带领下,由医院门诊财务部规范化管理。

第二章单位预算管理方法

1、预算是指医院门诊按照国家有关规定,依据工作发展计划和目标编制的本年度财务公开方案。医院门诊费用预算由收入预算和支出预算构成。医院门诊全部收入支出应全部纳入全面预算管理。

2、国家对于医院门诊推行“核准收入支出、定向补贴、超预算没补、盈余按照规定应用”的全面预算管理办法。地区可结合当地具体,对有必要的医院门诊进行“核准收入支出、以收抵支、超收上交、差值补贴、奖惩分明”等几种管理方法办法的示范点。定向补助的实际项目和规范,由平级行政机关会与主管机构(或主办单位),依据政府部门环境卫生资金投入现行政策的相关规定明确。

3、医院门诊要推行财务预算管理,不断完善全面预算管理制度,包含预算管理、审核、实行、调节、预算、剖析和考核等制度。

4、医院门诊应当按照国家相关预算管理的相关规定,对之前年度预算执行情况开展深入分析,依据本年度工作发展规划及其预算年度收入调整要素,计算编写收入预算。依据业务内容需要与很有可能,编写支出预算,包含基本上支出预算和项目支出预算。编写收入支出费用预算应该始终坚持以收定支、收入支出、统筹兼顾、确保关键原则。不可编写亏损费用预算。

5、医院门诊费用预算应经医院门诊决定组织审议通过后汇报主管机构(或主办单位)。主管机构(或主办单位)依据行业发展规划,对医院门诊成本预算的合理合法、真实有效、完好性、合理性、妥当性等开展用心审批,归纳并综合平衡。

行政机关依据国家经济政策和预算控制的相关要求,对主管机构(或主办单位)申报的医院门诊费用预算按规定程序流程进行审查批复。

7、医院门诊要严格遵守批复的费用预算。经批复医院预算是操纵医院门诊日常业务流程、生产活动的重要依据和评判其合理化标准的,医院门诊要严格遵守,并把费用预算逐级分解,贯彻到具体责任单位或责任者。医院在费用预算执行中应经常将实施情况与费用预算开展数据分析,及早发现误差、查明原因,采用相应措施,确保费用预算总体的目标圆满完成。第十四条医院门诊应按规定调整预算。行政机关核定的财政补助等项目预算及其它项目计划执行中一般不予以调节。当工作发展规划存在一定调节,或是依据国家相关现行政策必须提升或者减少开支、对预算执行危害较大时,医院门诊理应按规定程序流程明确提出调整预算提议,经主管机构(或主办单位)审批后报行政机关按规定程序调整预算。收入预算调整,相对应调减或核减支出预算。

8、本年度终结,医院门诊应当按照行政机关预算编制要求,真正、详细、精确、立即编写预算。

医院门诊年度决算由主管机构(或主办单位)归纳报财政审批批复。对行政机关批复调节的事宜,医院门诊应及时纠正统计数据。

9、医院门诊要高度重视费用预算执行结果的解读和考核,并把费用预算执行结果、成本控制目标完成情况及业务流程工作效能等一并作为内部结构业务流程综合考核的重要环节。逐渐建立和年终评比、内部结构税收制度挂勾体制。主管机构(或主办单位)应会与行政机关制订绩效考核办法,对医院门诊预算执行、成本管理及其业务工作等状况进行全面的考核制度,并把结论作为医院门诊管理决策和管理人员开展综合考核、推行奖罚的重要指标。

10、收入是指医院门诊进行健康服务及其它主题活动依法取得非清偿性资产。

11、收入包括:医疗收入、财政补助收入、科技教育项目收入和其他收益。

(1)医疗收入,即医院门诊进行健康服务主题活动获得收入,包含医院门诊收入和住院治疗收益。

①医院门诊收入是指为门诊病人给予健康服务所获得的收益,包含预约挂号收益、诊查收益、查验收益、检验收益、医治收益、手术治疗收益、卫生材料收益、药物收益、药事服务费收益、别的医院门诊收益等。

②住院治疗收入是指为门诊病人给予健康服务所获得的收益,包含医院病床收益、诊查收益、查验收益、检验收益、医治收益、手术治疗收益、医护收益、卫生材料收益、药物收益、药事服务费收益、别的住院治疗收益等。

(2)财政补助收入,即医院门诊按财政预算单位隶属从平级行政机关获得的各种财政补助收入,包含基本支出补助收入和项目支出补助收入。基本支出补助收入一般是指行政机关拨入的合乎国家规定退休人员经费预算、政策性亏损补贴等习惯性补助收入,项目支出补助收入一般是指行政机关拨入的主要运用于基建项目及设备购臵、重点发展学科发展趋势、担负政府部门特定公共卫生服务每日任务等专项补助收益。

(3)科技教育项目收入,即医院门诊所取得的除财政局补助收入外专用于科学研究、教学项目的补助收入。

(4)其他收益,即医院门诊进行诊疗业务流程、科技教育新项目以外的主题活动所获得的收益,包含学习培训收益、租金收入、饭堂收益、长期投资、资产物资供应盘盈盘亏收益、捐赠收入、确实无法收取的应付款项等。

12、医疗收入在健康服务发生的时候根据政府部门确立的付钱方式及付钱规范确定。

13、医院门诊要严格遵守我国物价政策,不断完善各类收费管理制度。

医院财务管理制度3

一、为了规范医院财务和行为财务工作纪律,充分发挥会计在医院经营管理与提高效益中的重要性,推动医院发展。根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,融合医疗机构具体情况,特制定本制度。

二、医院财务管理每日任务:依规组织收入,勤奋节省开支,恰当安排和规范使用资产。严格遵守国家相关法律法规、政策法规和财务规章制度制度,确保国有资产安全性。用心编制和实行财务计划。积极推动绩效管理方法,完成目标管理方法,搞好财务稽核、定期检查经济活动分析。开展经济预测,参加经济决策,搞好医疗收费的管理方面。

三、医院财务管理范畴:全面预算管理、收入管理、支出管理、投资管理、境外投资、流动资产等,及其财务报表分析和监督管理。

四、医院门诊财务管理体制:推行"统一领导,规范化管理"方式,医院门诊一切财务活动在总医生的领导下,由医院门诊财务部统一负责。医院财务推行"方案"为特征的总院长负责制。各诊疗子公司预算金以内的付款,由本公司财务主管核查,执行院长审核,即可办理。属预算外的,由医院门诊财务主管核查,经医院门诊总医生审核或者由总医生书面形式授权执行院长审核。

五、医生为医院财务负责人,对医院财务负总责。执行院长向各诊疗子公司会计负责人,对本单位的会计负总责。诊疗子公司的会计主管工作人员由医院门诊任职,接纳医院门诊财务部的监管。

六、各诊疗子公司应根据国家相关法律法规、政策法规等相关规定,不断完善内部结构财务会计办法,搞好财务会计的基础工作,按时汇报财务会计报表及财务报表分析,听从医院管理方法、监管和检测。

七、医院财务会计接纳财政局、财务审计、物价水平等相关部门专业指导和监督。

医院财务管理制度4

1、为了规范医院财务核算,确保财务信息真实的、详细,依据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计规则以及国家有关法律法规的相关规定,制定本制度。

2、本制度适用中华人民共和国境内各级各类独立法人的公立三甲医院(下称医院门诊),包含综合性医院、中医医院、专科门诊、诊所(所)、养老院等,不包含大城市社区卫生服务中心(站)、村卫生室等基层医疗卫生组织。企业事业单位、社团组织及其它社会团体举行的非营利性医院可参照本制度实行。

3、医院会计选用收付实现制基本。医院门诊会计要素包含财产、债务、资产总额、收益和费用。

4、医院门诊理应按照下列要求应用会计分录:

(1)医院门诊理应按照本制度的相关规定,设定与使用会计分录。在不改变账务处理和填报财务会计报表前提下,可以自己设定本制度要求以外明细科目。

(2)本制度统一要求会计分录的序号,这样有利于编制会计凭证、登账、查看账务,推行财务信息化管理方法。医院门诊不得擅自弄乱重编。

(3)医院在编制会计凭证、登记会计账簿时,理应填写会计分录的名字,或是与此同时填写会计分录的名称及序号,不可只填写学科号、不填写科目名称。

5、医院门诊财务报表是体现医院门诊某一特定日期经营情况和某一会计年度的收入费用、现金流等书面形式文档。医院门诊财务报表由财务会计报表、财务报表附注和财务状况说明书构成。

6、医院门诊财务报表分成中后期财务报表和年度财务报表。以短于一个完整的会计期间的期间(如一季度、月度)编制的财务报表称之为中后期财务报表。年度财务报表则以全部会计期间为载体编制的财务报表。医院门诊对外开放所提供的年度财务报表应按有关规定通过注册会计财务审计。

7、医院门诊对外开放所提供的会计报告的内容、财务会计报表的类型和文件格式、财务报表附注应予以公布主要内容等,由本制度要求。医院门诊内控管理所需要的财务会计报表由医院门诊自主要求。

8、医院门诊财务报表里的财务会计报表包含负债表、收入费用汇总表、现流表、财政补助收入支出登记表及相关的附注。医院门诊应根据本制度相关财务会计报表的编制基本、编制说明、编制原则与方法的需求,对外开放给予真正、完备的财务会计报表。医院门诊不可违要求,随便更改财务会计报表的编制基本、编制说明、编制原则与方法,不得擅自更改本制度所规定的财务会计报表相关数据信息会计的规格。医院门诊财务会计报表应根据备案详细、核对无误的帐本记录和别的相关资料编写,必须做到数据真正、测算精确、具体内容详细、申报立即。

9、医院门诊财务报表附注是为便于财务会计报表使用人了解财务会计报表内容但对财务会计报表的编制基本、编制说明、编制原则和方法及关键目等所作的表述。医院门诊财务报表附注最少理应包含以下具体内容:

(1)遵照《医院会计制度》的证明。

(2)关键会计制度、会计估计变更以及变动状况的说明。

(3)关键资产转让以及售卖状况的说明。

(4)重要项目投资、贷款主题活动的说明。

(5)财务会计报表关键新项目以及调整变动情况的说明。

(6)之前年度盈余调节状况的说明。

(7)有利于了解与分析财务会计报表必须说明的其他事项。

10、医院财务状况说明书最少需对医院以下状况做出说明:

(1)业务开展情况。

(2)本年度预算执行情况。

(3)财产运用、负债管理状况。

(4)成本计算及把控状况。

(5)绩效考评状况。

(6)必须说明的其他事项。

11、医院门诊对外开放所提供的财务报表须经企业负责人和主管会计工作中负责人、会计机构责任人(会计主管人员)签字并盖章。设定财务主管的部门,还须经财务主管签字并盖章。

12、医院会计组织机构、财务会计人员配置、会计档案管理、内部控制监管和控制和相关会计法规等,依照《中华人民共和国会计法》、会计法规标准、会计档案管理办法等规定执行。

13、医院门诊对基建项目投资的项目财务核算除按照本制度实行外,还应按照国家相关要求独立做账、单独核算。

14、本制度由国家财政部负责解释。

15、本制度自20xx年xx月xx日起在公立医院改革我国联络试点区实施,自20xx年xx月xx日起在全国各地实施。

精选图文

微信扫码分享

复制成功