安全生产的管理制度(精选5篇)

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安全生产的管理制度(精选5篇)

在不断发展的年代,愈来愈多地区需要使用制度,制度是一种规定大家共同坚守的规章制度或规则。大家都知道制度的形式吗?以下是小编为大家整理的安全生产的管理制度,欢迎各位共享。

安全生产的管理制度(精选5篇)

安全生产的管理制度 篇1

1、落实“安全第一防患于未然”的方针,提高职工的安全防范意识和安全防范专业能力,降低死伤事件的发生,保障生产制造顺利开展。

2、应用领域:本规定适用企业属下生产单位。

3、安全生产教育

3.1每一年由生产单位自行组织对员工专业进行一次安全知识培训。

3.2特殊工种需要通过专业技能培训,并获得职位作业证后,即可入岗。

3.3新入公司员工务必接纳安全培训教育,经考核合格后方可入岗。

3.4安全培训具体内容是:我国与地方相关安全生产的战略方针、现行政策、政策法规、标准和公司安全规章制度制度、标准、安全操作规程等。

3.5生产单位务必创建职工的安全培训档案资料。并没有接纳安全培训的职工,禁止在作业现场从业工作或管理活动。

3.6企业办公室对生产单位安全培训问题进行监督管理。发现没有执行安全培训所规定的,将追责企业负责人的职责。

4、安全工作工作组

4.1生产单位务必创立安全工作工作组,企业负责人任小组组长。

4.2安全工作工作组岗位职责:

4.2.1对各个本单位的安全生产工作开展安全检查、点评。

4.2.2贯彻落实企业相关安全工作的各种制度、对策。

4.2.3有权利对相关安全防范措施和有关安全工作的制度开展核准。

4.2.4组织召开安全工作会议,对违反安全规范的内容进行采用处置措施。

5、安全检查

5.1按国家与地方相关安全生产的战略方针、现行政策、政策法规、标准和公司安全规章制度制度、标准、安全操作规程开展。

5.2定期维护:每月机构一次安全隐患排查,由安全工作小组组长组织,安全工作组员参与。

5.3习惯性查验

5.3.1队组开展班前、班后职位安全大检查。

5.3.2专职安全员及各队组做兼职安全人员开展巡检。

5.3.3各个管理者在检查生产制造的前提下查验安全性。

5.4自查、互查、工作交接检

5.4.1自查:队组工作前、后对自己的作业环境与工作程序进行开展安全大检查,立即清除不安全隐患。

5.4.2互查:交叉作业时,队组之间互相检查监督,一同遵规守纪。

5.4.3工作交接检:上道工艺过程完成设备转交下工序前,从上道工艺过程队组开展自查确立人准确无误时方可转交下道工艺过程队组;下道工艺过程队组在使用时,应同上道工艺过程队组一同开展安全大检查工程验收,核对无误后,下道工艺过程队组即可应用。

5.5发现隐患部位,可视性问题严重度审签隐患整改通知单,限期整改。

5.6定期维护及专项整治需有检查记录,对其整改情况开展安全检查认证。

6、安全工作

6.1以下能引起人身安全及火灾事故、爆炸事件最直接的要素,都必须要纳入管理职能:

6.1.1各种工业设备,手动式、气动工具,电源电路、配电设备,堆置物、房屋建筑,石化厂、库房等。

6.1.2易爆炸品,如加热炉、高压容器、炸药、火药等。

6.1.3强碱、强酸及亚硝酸钠等具有浸蚀、有毒有害物质的化合物。

6.1.4和地面部位相距比较大作业如登高作业、持续高温、热蒸汽、低温物件等。

6.2关键部位的`管理方法

6.2.1需要对存在危险作业位置(阶段)、不安全状态(要素)与国家、行业有所规定的预防目标开展挂牌上市警告、作安全标识、划重点危险区或安全性警戒区,并制定关键部位档案资料。

6.2.2关键危险区、警示区域内不可从业下列主题活动:

a、一切单位或个人不可储放脏物、工程施工、带上火源。

b、在警示地区周边执行明火作业或爆破工程前,务必通知专职安全员,搞好安全防范工作之后才可以进行。

c、机动车在警示地区不可车辆超速与滞留,工作人员禁止在警界线内停留;

d、警示区域,没经上级领导容许然后由专业技术人员随同不获得当场参观考察。

6.2.3单位或者个人不可毁坏、挪动、切除警告与安全标识。

6.3本人设备及的监管

6.3.1生产制造本人有接纳安全知识培训教育的责任义务。

安全生产的管理制度 篇2

厂长是本单位的生产安全第“责任人,对本单位的生产安全负总的职责。既要适用主抓安全工作副厂长进行安全生产工作,还得催促主抓其它工作的副厂长搞好主抓区域范围安全工作。

(1)贯彻落实安全生产方针、现行政策、法规及规范;机构制订、核准、授予本单位的生产安全管理制度;明确提出本公司安全生产目标并组织实施;定期或不按时召开工作会议,科学研究、布署安全工作。

(2)树牢“安全第一”的观念,在方案、布局、查验、汇总、评定生产制造的前提下,方案、布局、查验、汇总、评定安全生产工作。

(3)审定本企业改进劳动条件规划的和本年度安全措施方案,及时处理重大隐患。对本公司无力解决的重大隐患,应按规定管理权限向上级相关部门明确提出汇报。

(4)在安排和审核生产建设计划时,将安全生产技术、劳动保护措施纳入计划,按照规定获取与使用劳动保护措施花费:在核准一个新的项目建设时,遵循与执行安全性卫生设备与主体结构与此同时设计方案、与此同时施工和同时工程验收资金投入生产与所使用的“三同时”要求。

(5)组织对重大伤亡事故的调研分析,依照“四不放过”原则严肃查处,即事故原因分析不清楚绝不放过,事故责任划分者和人民群众没有受到文化教育绝不放过,并没有制定预防措施绝不放过,事故责任划分者没有受到解决绝不放过;对其存在的安全事故调研、备案、统计分析和报告的准确性、时效性承担。

(6)机构相关部门对从业者开展安全技术培训和考核。坚持不懈新工人进厂后厂、生产车间、队组三级安全教育和特殊工种执证上岗。

(7)机构开展安全生产比赛、评定主题活动,对安全生产的先进集体事迹和先进工作者给予嘉奖或奖赏。

(8)收到隐患整改命令后,需在期限内妥善处理难题。

(9)有权利回绝和停止执行上级领导违背安全生产法规、政策的命令,并立即明确提出不可以执行理由和意见。

(l0)召开安全生产例会,按时向从业者代表会汇报安全工作状况,认真听取意见和建议,接受群众监督。

(l1)做好女工和童工特殊的保护工作,搞好从业者安全防护用具的应用及管理。

安全生产的管理制度 篇3

一、生产安全从我做起,制造务必安全性,安全性推动生产制造。

二、各级领导在隶属岗位工作职责内,是安全性第一责任人。

三、进行定期安全隐患排查,规定保证群管、群防群治、群查、群治的安全性工作方针,保证无安全生产事故。

四、新工人入厂应该始终坚持开展安全教育知识,绩效考评录取者即可入岗。

五、酒库、酒成品仓库、包装制品库房,禁止采用用火电焊,需有严格防火安全安全防范措施,要有明显严禁吸烟标示,房间内要保持良好自然通风,减少空气中酒精含量。

六、发觉机、电气设备运行响声出现异常或异味重,务必马上断电、挂牌上市、关机查验、检修,不可带故障运行实际操作,设施运行位置都必须组装保护罩。

七、生产车间内禁止带孩子、洗床单。

八、生产车间、库房内禁止吸烟、取暖、煮饭,非仓库人员不得随意入内。

九、企业生产区域及库房各个地方要配置必须的消防设备,并保管好。

十、企业的全部家用电器熔断丝应适当,禁止随意调高或调低,可不能用铜线替代,禁止用手湿湿抹布去擦电气设备。

十一、特种作业人员务必拥有特种作业人员从业资格证即可入岗。

十二、事故发生后“三不放过”

事故不清楚绝不放过;

安全事故者及广大群众不接受教育绝不放过;

并没有预防措施绝不放过。

安全生产的管理制度 篇4

消防管理:消防器材设施配备充裕,完好无损齐备、放置有效、定期维护;消防通道门顺畅,职工把握器械操作方法。

用电管理:路线完好无损回位;家用电器设备完好无损整齐、定期维护、负载内应用;电焊工执证上岗。

天燃气管理方法:管路完好无损回位;气罐配置抗震橡胶圈、立柱式置放、及时更新;气库设施齐全、值班记录表详细。

仓库管理:分类回位放置、标志清楚;危险物品与易潮牌有保障措施;当场无呆滞物料。

装卸搬运管理方法:不损害产品或者原材料,不粗暴工作中;机动叉车驾驶员执证上岗、限定车速;装卸设备专职人员存放。

风险工艺流程实际操作管理方法:主要设备定期维护;冲压加工工作人员佩戴耳机、胶手套;电焊焊接工作人员佩戴面罩、近视眼镜胶手套;粉末喷涂工作人员佩戴防毒面具、胶手套、绝缘安全鞋;打砂及清理工作人员佩戴安全头盔、近视眼镜、胶手套、防尘面罩等;电焊焊接冲压加工工作人员按时学习培训、执证上岗。

环境卫生管理:作业现场、办公场地、过道室内楼梯环境整洁,无脏乱差、都明物件;钢窗、歇息桌椅板凳、陈列设计设备按时擦洗、无尘土遮盖;墙角处无蛛网、地板无存水;洗手间没有异味。

安全防护管理方法:各种门、窗、防护栏无毁坏;天花吊顶、墙面、路面、管路无裂缝、或损坏漏水;各种劳动防护用品及时更新。

文明生产管理方法:个人用品回位放置;员工着装、举动遵循生产车间实际操作行为准则,不偷盗不伤害;无身份不明外来务工人员;节约用水用电;新进员工开展安全知识培训与考评;老员工则奇数月开展培训,双月数进行测试。

安全生产的管理制度 篇5

第一条 为加强精英团队生产安全管理,确保企业生产安全、平稳及职工生产过程中的生命安全,依据国家相关法律法规、政策法规、规范,及其行业和企业有关生产安全、安保指示精神,融合本精英团队生产安全具体情况,特制定本制度。

第二条 坚持不懈创新管理,合理清除和劝阻生产中严重危害职工生命和企业财产安全安全隐患与行为。当生产制造与安全产生矛盾时,生产制造要听从安全性。

第三条 确立精英团队安全生产工作的部门

(一)团队长是精英团队生产安全第一责任人,全面负责本团队安全生产工作,搞好布署、查验、操纵、考评等相关工作,保证上级领导各类安全工作规章制度制度及要求在团队贯彻落实。

(二)精英团队需设1名兼职安全员,帮助团队长全面开展精英团队安全工作。专职安全员没有在时,团队长要确定托管工作人员。团队长没有在时,专职安全员有权利分配本精英团队职工进行和安全相关工作。

(三)精英团队建立包含团队长等在内的各岗位工作安全生产责任制,确立全体人员安全生产职责。

第四条 安全知识教育与宣传策划。精英团队要制订安全培训计划,对新入职员工开展安全知识教育;准时举办安全例会,机构团队人员努力学习安全生产技术、规章制度制度等;每一次安全知识教育需有文化教育纪录,且纪录详尽、干净整洁。

第五条、消防安全检查

1.有完善的消防安全机构,很有必要安防设备,有严格防火安全制度。

2.团队人员请牢记“五知三会”具体内容,即:一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和消防安全制度;三知本企业的防火安全责任人、消防安全专(兼)职人员的姓名及手机;四知火灾报警电话“119”;五知救火的最基本方法与对策。三会:一会打火灾报警电话;二会用各种各样消防器材;三会逃生自救。

3.认真落实阜阳市烟厂“安全大检查”、“消防安全检查”、“三同时管理方法”、“危化品”等管理方法制度。

4.用心搞好安全保卫各底层队伍管理及管理。

5.提升厂关键部位查验巡查。发觉重大隐患问题的时候,应第一时间报责任者进行相应的解决。

6.提升“两烟”仓库防火管理方法,严苛车辆及特殊工种管理方法。

第六条 精英团队生产安全管理主要内容

1、用电安全,保证人拨打电话开,人走电关,每日最后一个离去办公室里的人一定要对各个地方家用电器开展安全检查,关掉。

2、科学合理应用本精英团队内的各种设备维护、安全用电管理、消防控制中心安全工作、消防安全车辆安全管理。

第七条 治安保卫、环境整治的目标管理。维护保养好团队内部结构治安秩序,做好内部结构社会治安环境整治,妥善处置好紧急事件;文化教育职工避开邪教组织和社会性质的部门。

第八条 安全检查内容。确立检查的周期时间,每一次由安全性第一责任人具体负责本精英团队专职安全员及相关负责人对本精英团队进行全面的的安全大检查。对查验中常出现的或团队人员体现安全隐患,保证“三落实”(即:承担整改的工作人员和部门要严格落实,整改的对策要严格落实,整改的期限要严格落实)。

第九条 惩罚和奖励

(一)针对违背精英团队安全工作制度的职工给予考评,对导致安全生产事故的职工予以处罚。

(二)针对发现和及时上报安全风险,有效预防了重大事故产生的职工给予奖赏。

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