安全生产制度（通用5篇）

发布时间：2022-08-27 17:10:00

安全生产制度（通用5篇）

在活力四射，日益对外开放的当下，制度日常生活中的应用愈来愈广泛性，制度就是指一定的规格型号或法案风俗习惯。那样拟订制度很难吗？以下属于小编整理的安全生产制度（通用5篇），热烈欢迎阅读文章，希望大家可以喜爱。

安全生产制度（通用5篇）

安全生产制度1

为认证生产安全规范化管理实效性、适用性，确保工程质量的目标进行，特制定本制度。

一、应用领域

本制度适用推动安全管理标准化的建设销售市场各个部门、各层次工作人员。

二、岗位职责

1、经理承担同城绩效评定管理方面。

2、主抓安全性领导干部承担规范化执行性、安全生产目标任务完成情况及承担绩效评定工作中的落实、贯彻落实、和组织融洽。

3、安全办承担收集相关信息、拟订鉴定计划等。

4、各个部门承担汇总、汇报规范化开展的业绩考核及持续改善计划。

三、程序流程

1、每一年进行一次安全管理标准化绩效评定工作中。

2、安全办搜集日常规范化管理的资料和目标完成材料。

3、各个部门给予规范化管理、安全隐患及其整顿、持续改善计划等相关资料。

4、各个部门将业绩考核材料报安全办，安全办对比安全生产责任制、安全生产目标及其安全性生产标准化的需求，对上报材料开展认证查验，随后报上级领导。上级领导在绩效评定大会上汇报安全管理标准化执行与安全目标完成情况，及其绩效评定的重要依据。

四、绩效评定的落实

1、经理承担组织绩效评定大会。

2、上级领导做工作报告，具体内容：安全生产目标及其各个部门溶解的安全性目标完成情况，现场安全情况、隐患整改情况和安全管理标准化的需求存有的差别等。

3、各个部门汇报规范化开展的业绩考核、规章制度制度的落实、安全隐患及整改情况，并给出改善、变动、改正防止提议。

4、搞好会议纪要并办理备案。

五、规范化绩效评定具体内容

1、组织架构及人员配备。

2、各种各样规章制度制度、安全责任制的适用性。

3、现场安全情况与规范化的合规性。

六、绩效评定的导出

1、根据绩效评定，就以下几个方面找到存在的不足：安全工作过程的安全责任制的落实、安全管理的执行、运行系统、查验监管、隐患整改、评定考评等。

2、安全管理部守门员存在的不足归纳补报安全委员会，安全委员会探讨制订改正防止的监管方案，列入下一周期工作中实施方案中。

3、规范化绩效评定结论。包含规范化所取得的业绩考核，存在的不足，销售市场以文件信息方式下达到各个部门，各个部门马上进行整改改正或修定工作计划。

七、绩效评定结论考评

1、通过对各部门绩效的评定，按照生产安全奖惩要求给予奖励和惩罚。

2、按照日常安全性管理绩效，对每一个职工给予奖惩兑付。

安全生产考核及奖罚制度一、将安全工作列入对各个部门或个人工作业绩开展综合检查、考评的重要环节，并作为评选先进团体、先进工作者、诚信经营经营户的重要指标。

二、推行生产安全一票否决制，对违反安全性制度者，视情节取消其评优、晋升和调级资质。

三、在安全生产中作出以下考试成绩之一的，按照其奉献尺寸各自给与部门或个人表彰、奖赏：

1、及早发现安全事故迹象，积极开展或参加救治而防止重大安全事故产生或明显缓解安全事故伤害程度的；

2、事故发生后，积极开展或参加救治，对降低伤亡事故或经济损失有显著贡献的；

3、在安全生产方面，明确提出符合实际、切实可行的意见和建议，有最新发明或获得研究成果的；

四、不重视安全生产工作中，有下列状况之一的，根据实际情况，可分别给与行政部门政纪处分或其他解决：

1、舍弃领导干部、生产安全管理工作中错乱、安全隐患比较严重、对安全风险长期性不予以整治，导致事故的；

2、安全性制度不落实，明明知道有安全隐患但不采取有效措施而出事故的：

3、强迫他人违章作业或者对违章作业不劝阻，导致事故的；

4、对坚守底线、劝阻违章作业员工进行威胁恐吓的；

5、失职渎职、交通违章逞能、擅自离岗或串岗导致事故的。

安全生产制度2

为了能加强安全生产监管，避免减少安全生产事故，确保我镇老百姓生命资金安全，不断完善安全管理网络体系结构，明确责任，责任到人。根据《中华人民共和国安全生产法》、《山西生产安全条例》等有关法律法规，结全我镇具体特制定本制度。

一、镇人民政府乡长是全镇安生产工作的行政第一责任人，主抓实职是本各业或行业安全生产的直接责任人，各包片领导干部为所包行政区域内安全生产的直接责任人，各下基层党员干部是镇政府派驻所包村的安全管理员，各村干部和负责人是所属自然村生产安全第一责任人。

二、全乡安全工作推行生产安全指导组现场清查查验与全片、下基层党员干部、镇村干部分级负责抓的办法。镇生产安全指导组的工作职责是，领导干部全乡安全工作，提升日常安全管理、安全大检查、明确提出安全隐患整治对策，全过程催促和落实整改措施并把整改情况书面形式报镇安委会办公室；各包片领导干部承担所包行政区域内安全监督和管理方面，工作职责是，日常安全管理、安全大检查、明确提出安全隐患整治对策，全过程催促和落实整改措施并把整改情况书面形式报各上级领导和镇安委会办公室；各下基层党员干部承担所包村安全生产的监督和管理方面，工作职责是，日常安全管理、安全大检查、明确提出安全隐患整治对策，全过程催促和落实整改措施并把整改情况书面形式报包片领导干部、各上级领导和镇安委会办公室；各村委主任承担所包村安全生产的监督和管理方面，工作职责是，日常安全管理、安全大检查、明确提出安全隐患整治对策，全过程催促和落实整改措施并把整改情况书面形式报下基层党员干部、包片领导干部、各上级领导和镇安委会办公室。

三、上级领导和包片领导干部每星期最少开展一次安全大检查和安全隐患排查主题活动，随时随地把握生产安全动态性，并把活动开展情况书面形式报镇安委会办公室，发觉重大安全风险立即报镇主要领导，立即采取有效措施防患未然；下基层党员干部每日进点开展一次安全大检查和安全隐患排查主题活动，随时随地把握生产安全动态性，并把活动开展情况书面形式报包片领导干部、镇安委会办公室，发觉重大安全风险立即报镇主要领导，立即采取有效措施防患未然。若发现私挖滥采、非法建筑等非法生产马上劝阻，如劝阻遇到困难，马上报镇主要领导和镇安委会办公室；证件不全的勒令停工办理证件；证件齐备但安全隐患问题的勒令停业整顿，并把状况及时报告镇安委会办公室。各村委会24钟头开展安全检查和安全隐患排查主题活动，随时随地把握生产安全动态性，在村内范围之内一切公司的新建、生产制造、工程项目建筑等都必须要汇报镇党委、政府部门、下基层党员干部、包片领导及镇安委会办公室，发觉重大安全风险立即报镇主要领导，立即采取有效措施防患未然。

四、各安全生产监管责任者在安全大检查和安全隐患排查活动结束后，将清查出难题以书面形式意见反馈得出被查验企业，便于被查验企业及时整改。

五、各安全生产监管责任者一定要搜集各种安全生产信息，针对没证违法和违反规定经营活动要严厉查处，果断予以取缔。不可谎报、谎报，造成后果的要追究其义务。

六、各安全生产监管责任者要依法行使权利，不可滥用职权，以不正规依据影响合理合法生产经营单位的正常运转，违反者严厉查处。

七、推行向企业驻派安全管理员制度。各乡下基层党员干部担任所属村公司的安全管理员，职责是发觉、汇报、排除安全隐患。

八、推行安全生产责任追责制度。将来凡发生安全生产事故造成后果，视情节与责任尺寸对村支部书记、村委主任、下基层党员干部、包片领导干部等相关责任者开展严肃查处。

九、推行事先问责制度。各乡要高度重视安全大检查幅度，如存有重大安全隐患，未及早发现和汇报并采取有效的，一经查出来严苛采用组织措施。

安全生产制度3

公司董事长(主管、法人代表)：

1.严格执行并认真贯彻执行我国、市、区相关安全生产的法律法规、法规及政策规定，把握本企业安全管理动态性，按时科学研究安全生产工作，是公司安全生产的第一责任人，对公司发展安全工作全面负责。

2.创建、完善企业安全生产责任制度，机构制订和优化公司安全生产规章制度制度、安全操作规程领导干部编制和执行本企业当中，长期性总体规划及本年度、非常时期安全生产工作实施措施，不断完善和优化本企业的各种生产安全主奖罚办法。

3.不断完善生产安全保障体系，确保安全措施经费预算有效落实高效执行。

4.机构制订并执行企业的生产安全事故援救应急预案。

5.催促、查验企业的安全工作，征求生产安全情况汇报，立即清除安全事故的风险及存有的不安全隐患。

6.在事故调查组的领导下，领导干部机构本企业相关部门或工作人员搞好身亡和重大死亡事故调查处理的主要工作，收到生产制造安全事故报告后，快速采以主要措施机构救治并立即属实向有关部门汇报，并驾临事发现场，机构事故的调查处理工作中，监管预防措施的编制和落实，预防事故的反复产生。

7.进行相关部门下达的安全工作每日任务。

公司主管生产制造总经理：

1.在公司董事长带领下工作中，对公司安全生产工作中负直接领导责任，帮助老总认真贯彻执行安全生产的法律法规、法规及政策规定，机构制订并落实企业各类生产安全管理制度。

2.实施公司安全生产工作规划及本年度生产安全工作计划，机构落实安全生产负责制。

3.参加编写独特繁杂工程项目或专业能力工程项目工程施工方案。

4.机构制订项目经理部、工程分包团队安全生产考核办法及指标值。

5.领导干部机构企业的安全生产宣传教育教学工作，结构制订企业施工工地设定及安全生产宣传教学的统一标准，安全生产考核。

6.审核每一项工程项目里的安全措施所需资料机器设备，并协助工程项目配制。

7.领导干部机构企业按时(每月)的`、特殊时期的安全检查，及时处理施工过程中安全问题。

8.认真听取、采取安全生产的意见和建议，确保公司安全生产、保障机制的正常运行。

9.机构并协助老总组织搞好安全事故、相互配合调查小组搞好重大伤亡事故的调查、分析与处理问题。

10.半年以书面形式向老总报告公司安全生产工作开展情况，并确保贯彻落实公司安全生产工作中奖罚办法。

11.进行上级领导安排好的其他安全工作每日任务。

企业项目负责人(高级工程师)：

1.在公司董事长的领导下工作中，对企业施工安全生产负技术性主体责任，帮助老总贯彻落实安全生产的法律法规、政策法规，组织落实公司安全生产所必须的技术标准。

2.审核施工组织方案的前提下，严苛核查依施工组织方案列出分部分项编制的安全措施，并对其可行性分析明确提出决定性意见。

承担审核如下所示危险性较大的分部分项重点工程施工方案，并对其可行性分析明确提出决定性意见：

1)地底浅埋暗挖法工作;

2)深层超出1.5米深基坑;沟槽土方基坑开挖现场作业;

3)人力挖钻孔桩工作;

4)钢管脚手架、水平安全网架设和拆卸工作;

5)大模板和跨距超出6米梁、板、模板施工工作;

6)施工电梯、总体提升脚手架、高空作业吊篮安装、吊装、拆卸工作;

7)起重吊装作业;

8)拆卸、爆破工程。

3.审核周期性施工技术措施时，需要重点核查其安全防范措施是不是符合规定，并对其可行性分析明确提出决定性意见。

4.对企业所使用的新型材料、新技术应用、新技术从技术上承担，严苛核查其安全措施和确保安全的工艺标准，领导干部安全性技术攻关主题活动，明确劳动防护研究项目，并组织鉴定工程验收。

5.参与生产安全事故的调查，从技术上剖析事故，制订预防措施。

6.进行上级领导安排好的其他安全工作每日任务。

安全生产制度4

一、通则

1、1依据《中华人民共和国安全生产法》和相关部门的相关规定，结合公司具体情况，制定本规定。

1、2安全工作是一项综合性技术性管理方面，现行政策、法制性强，涉及面广。企业所在单位务必认真贯彻执行“安全第一、防患于未然”的安全生产方针，坚持不懈“生产安全、以民为本”的指导思想，贯彻落实各个安全生产责任制，实行安全健康环境安全管理。

二、组织机构

2、1创立生产安全联合会(通称安全委员会)，安全委员会是企业的生产安全、职业健康检查、生态环境保护等管理监督工作中最大政府机构。

2、2安全委员会由上级领导、行政机关各办主任构成。场长和领导班子任委员会主任，负责人安全生产的车间主任任委员会副主任。

2、3安委会办公室是安全委员会日常工作部门，建在厂安全性主管机构，由安全性主管机构领导干部任办公厅主任。

2、4安全委员会是在企业领导下的生产安全领导干部决定组织，根据企业各部门对部门的健康安全环境工作推行统一领导和监管。

2、5企业隶属各基层需要结合本公司具体，依据本规定原则，建立相应的生产安全组织架构(与此同时包含安全性、职业健康检查、生态环境保护)。

2、6创建安全性健康环境工作职责网络结构图与安全健康环境组织架构管理方法网络结构图

三、安委会办公室岗位职责

3、1在生产安全联合会与安全监督部门的支持下，努力学习、落实国家和相关部门关于安全生产、职业健康检查、保护环境的战略方针、现行政策、法律法规、政策法规，并且通过企业各部门实施;

3、2科学研究、管理决策工厂安全生产制造、职业健康检查、保护环境的基本问题;

3、3征求各部门和基层实行安全性环保健康职责状况的报告，核准本年度安全工作计划和总结;

3、4依照《生产安全确保股权投资基金办法》核准生产安全确保基金购买保险与使用方案;

3、5核准对生产安全作出杰出贡献的先进集体事迹和先进工作者的奖赏方案，核准对重大安全事故责任人和安全事故单位领导的处理方法意见;

3、6组织部署各部门和所在单位的安全性环保健康工作中，执行全体人员、多方位、整个过程、全天的安全监督管理，推动企业关于安全生产、职业健康检查与保护环境的领导干部服务承诺、战略方针和发展战略。

四、安委会办公室工作职责：

4、1努力学习、落实国家和相关部门关于安全、职业健康检查、保护环境的战略方针、现行政策、法律法规、政策法规，在企业安全委员会的领导下，承担安全委员会日常工作中;

4、2立即接受国家和相关部门相关安全性、职业健康检查和生态环境保护文档，及时与安全委员会报告，依据安全委员会决定，拟定企业安全委员会文件，并立即传递和落实;

4、3把握公司安全生产、职业健康检查和生态环境保护等相关工作动态性，及时与安全委员会报告，并给出意见和建议;

4、4汇总分析各个部门相关安全性环保健康安全隐患与建议，及时与安全委员会报告;

4、5仔细做好安委会会议纪录，进行和传递会议纪要。根据会议决定拟定有关文件，开展传递和落实。

五、基层生产安全组织架构工作职责：

5、1在公司安全生产联合会与安全监督部门的支持下，努力学习、落实国家和相关部门关于安全、职业健康检查、保护环境的战略方针、现行政策、法律法规、政策法规;

5、2科学研究、管理决策本公司生产安全、职业健康检查、保护环境的基本问题;

5、3征求各个工作人员执行安全性环保健康状况的报告;

5、4科学研究、处理本公司安全生产隐患并制定整改方案，明确责任者、整改时间;

5、5组织部署本单位的安全性环保健康工作中，执行全体人员、多方位、整个过程、全天的安全监督管理，完成本公司关于安全生产、职业健康检查与保护环境的总体目标。

六、附录

6、1本规定如与中国法律、法规及企业有关规定不一致时，按上级领导规定执行。

6、2本规定由公司生产技术部负责解释。

6、3本规定自下达之日起实施。

安全生产制度5

一、企业经理和负责人制造的总经理对本公司的劳动防护和生产安全负总责任，认真贯彻执行劳动防护和生产安全现行政策、法案和规章制度制度，按时向企业职工监事会议总结企业安全管理情况及对策，制定公司各级干部的安全责任制等制度，按时科学研究处理生产安全中存在的问题，机构审核安全措施方案并贯彻落实，定期进行机构安全大检查和进行安全竞赛等系列活动，对员工开展安全与遵规守纪文化教育，催促各级领导干部职工做好本职范围之内安全生产工作，汇总和推广生产安全成功经验，组织重大伤亡事故的调研分析，明确提出解决意见和整改措施，并监督执行。

二、公司主任工程师（项目负责人）对本企业劳动防护和安全生产的专业工作负总的职责，在组织编制和审核施工组织方案（工程施工方案）和选用新技术应用、新技术、新机器时，务必制订对应的安全措施，承担明确提出改进劳动条件的一个项目和实施措施，并付诸实现，对员工开展安全生产技术文化教育，及时处理施工过程中的安全性技术难点，参与重大伤亡事故的调研分析，明确提出技术检查鉴定意见和整改措施。

三、公司经理、工程项目经理解决本公司劳动防护和安全工作负实际主体责任。认真落实生产安全规章制度制度，不违章指挥，制订与实施安全措施，常常开展安全大检查，清除安全隐患，劝阻违章作业，对员工开展安全生产技术和安全纪律文化教育，产生安全事故要及时上报，并仔细分析事故，明确提出和完成整改措施。

四、工程项目经理、土建施工员对自己所管工程项目的生产安全负直接责任。实施安全生产技术工程措施，开展技术性安全技术交底，对施工工地架设的货架和安装电气设备、工业设备等安全防护装置，都需要机构工程验收，达标后才能够使用，不违章指挥，机构工人学习培训操作规程，文化教育工人不违章作业，用心清除安全隐患，产生安全事故应立即汇报，保护现场，参与调查处理。

五、工班长要模范遵守生产安全规章制度制度，领导干部本小组安全施工，认真落实安全技术交底，有权利回绝违章指挥，班前会对所采用的机器、机器设备、防护用具及作业环境开展安全大检查，发现的问题马上采用整改措施，机构班组安全活动日，开好班前安全生产会，产生安全事故应立即向项目负责人汇报。

六、生产部门要科学组织生产，落实安全防护规章制度制度和施工组织方案（工程施工方案），提升当场平面图管理方法，创建生产安全、文明行为生产秩序。

七、技术部门必须按照国家相关安全技术规程，标准编制设计方案、工程施工等技术文件，明确提出对应的安全措施，编写安全技术规程，承担安全防护设备、仪表盘等技术检查鉴定和安全生产技术科研课题的科研工作。

八、原材料部门对完成安全措施所需资料，保证供应，对强杆架木、安全头盔、保险带、安全防护网等要定检，不符合要求的要报费升级。财务部按照要求给予完成安全措施的经费预算，并监管其规范使用。

九、安全机构和工作人员必须做好安全工作和监督检查工作，其核心的工作职责是：

（一）贯彻落实本条例和有关安全生产技术劳动防护政策法规；

（二）搞好安全生产的主题教育和管理方面，汇总沟通交流先进集体工作经验；

（三）常常下基层，具体指导下属安全性专业技术人员工作，把握安全生产情况，调查分析生产过程中却不安全隐患明确提出改善意见和对策；

（四）机构安全教育和按时安全大检查；

（五）参与核查施工组织方案（工程施工方案）和编写安全措施方案，对其贯彻落实问题进行检查督促；

（六）与相关部门一起搞好新员工、特种作业人员人员的安全生产技术练习、考评、以证工作中；

（七）开展安全事故统计分析、分析与汇报，参与安全事故的调查与处理；