城管局年度工作情况汇报(通用5篇)

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城管局年度工作情况汇报(通用5篇)

城管局年度工作情况汇报 篇1

尊重的各位领导、诸位宾客:

大家上午好!

xx大道路基工程由我司修建。感激xx区工务局对于我公司与对于该工程施工大力支持!感激监理公司的通力配合!基本建设好xx大道路基工程,完成项目建设任务,也是我们的重要职责,也是一项光荣的政治任务!

xx大路面面工程项目里的河桥段路基工程,今年在4月具有施工环境,我司抽调人员、工业设备和有关材料进场工程施工,解决了工程施工中出现的很多艰难,建立了生产制造大会战,并立即开启工作中局势。

应对项目协调繁杂和工期紧张等现实状况,我集团将在xx区工务局带领下,在监理公司的大力支持下,明确方向,强化管理,突出主题,继续做好以下几个方面工作中:

一、提升工程的施工组织协调。由公司主管领导亲自挂帅,项目经理具体负责执行,恪守当场,改成各尽其责、层层抓落实、一环扣一环工作趋势,一心一意抓工程施工,确保各项工作每日任务立即贯彻落实,顺利完成。

二、突出主题,加强建筑施工管理。再次组织生产大会战,呼吁新项目全体成员弘扬行动啃硬、奋力拼搏的作风,抢大晴天、战下雨天,打破陈规,日夜奋战,以只争朝夕的奋斗精神,连续奋战,抓进度,倒排工期。与此同时,周密计划,加强施工进度计划的权威性,计划管理要集中体现合理性,搞好工序衔接,确保进展。

三、搞好品质、安全工作,安全文明施工。保证科学组织、周密安排、提高工作效率,降低因工艺流程重合、交叉式而导致的停工损失和消耗,确保项目按时推动。以负责任的态度,精雕细琢,紧紧把好质量关,在思想方面十分重视,对策完善,执行落实好品质、安全管理制度,一丝不苟的搞好品质安全生产工作。

各位领导,下面施工每日任务会很严峻,在这里我郑重承诺:我集团将严格执行工程施工任务的期限及要求,心往一块想、劲往一处使,拧成一股绳,质保、保质保量、保时,顺利完成所担负的工作任务。

谢谢你们!

城管局年度工作情况汇报 篇2

同志们:

今日,市住房和城乡建设局在这儿举办我市建设工程造价管理方面大会,深入贯彻落实省建设工程造价管理方面会议和市基本建设工作报告的奋斗精神,加强学习实践活动科学发展,汇总整理20xx年我市建筑工程造价工作中,部署安排今年工程造价管理主要工作内容任务和构思;宣传贯彻20xx省建设工程计价根据。我深感此次大会并对进一步加强本市建设工程造价管理方面具备十分重要意义。上月底我参与了我省建设工程造价管理方面大会,听取了建设厅杜挺局副局长的重要讲话和省客运站网站站长袁庆华的工作报告,刚刚余育民副站长也回顾了20xx年本市的建筑工程造价工作中,并给出今年工作要点和构思;工程建设领域建管科古瑞芳部长对去年年底和今年初市住建局组织工程咨询企业专项整治展开了通报;佛山顺德销售市场监管站和3家造价咨询企业根据自身实践工作都做了特别好讲话。等一下省客运站袁庆华网站站长还需要作重要讲话,明日省客运站的专业人士还需要带给我们省20xx计价依据的贯彻和技术交底。期待会议后大伙儿深入贯彻落实。下边,我讲几个方面意见:

一、上年本市工程造价管理工作中获得了较优异的成绩,为今年工作中打下基础

过去的一年,城区二级工程造价管理组织做了许多工作,获得了不少的考试成绩,今天我讲最主要的几个方面:

(一)《建设工程工程量清单计价规范》()去年在我市五区已经被更好地落实和落实,获得非常好的开场;此外城区造价站竭尽全力参加了省10计价依据中多种技术专业预算定额的规划修编,极好地实现了建设厅和省客运站下达的编写每日任务。这个工作为在今年的能够顺利实行省20xx计价依据打下基础。

(二)为了满足工程建设领域快速发展的必须,发布信息工作中开拓创新。如《工程造价信息》立即开拓的“环保装饰材料销售市场指导价”频道,为建筑节能工程的顺利推进也起到了积极意义,那应该感谢信息工作人员努力和高效工作。对于工程前期估算指标现阶段未有权威解读数据库的状况,市站机构编写《xx市建设工程技术经济指标》(20xx),此项工作弥补了空缺,为未来正常的公布造价指标指数值埋下伏笔了基本。

(三)为深入贯彻落实《关于进一步加强工程项目造价咨询行业的管理通知》(建管函[20xx]号),全局组织开展了对造价咨询行业的执业情况专项整治。去年年底至今年初,五个区连动开展全方位查验,全局都进行了抽样检查,刚刚古科对此检查情况作出了通报,我很满意能够取得较为确实检查实际效果。对咨询业暴露的难题,除规定整顿外,在今年的要试着实行对造价咨询行业开展动态性查验,使管理方法模式化和日常化。

(四)根据全局统一部署,启动工程造价管理“制度建设”工作。尽管非常困难,但经过上一年的勤奋,《xx市建设工程造价管理规定》以及配套设施规章制度实现了一些基本性工作,为在今年的审批打下基础。

(五)支援灾区复建,市站和佛山顺德站的工程造价管理工作人员身先士卒,积极开展xx市专业对口援助建筑工程造价及合同管理工作。最近依据建设厅和省客运站援助工作计划,又把有大的工作任务。她们辛勤的工作也为在今年的受灾地区援助工程项目完满结束埋下伏笔了基本。

二、齐心合力,保证省20xx计价依据的全面贯彻落实

20xx年的工程造价管理工作要点刚刚余站诵读啦,会议后应该根据这次的会议精神和小伙伴们的意见改动并发布,这其中的省20xx计价依据宣传贯彻落实工作就是我们在今年的最主要的每日任务,对于此事我提几个方面规定:

(一)提高思想认识,加强组织领导。省20xx计价依据是当前社会发展工程造价水准下政府机构对工程建设领域开展宏观经济政策的重要途径,牵涉到工程建设领域各方面的权益,包含民工的合法权益。工程项目计价依据做为工程预算及管理的前提,是实施创新管理、标准规范工程建筑市场监管、保质保量与安全、推动科技进步的重要途径。各部门各单位门要提升对省20xx计价依据关键性的理解,深刻把握此计价依据对工程建设领域产生的影响,进一步加强领导干部,保证20xx省计价依据成功贯彻落实。

(二)加大宣传力度,推动运用。各个区和有关部门会议后要好好传递此次会议的精神实质,灵活运用网络信息或公共媒体等进行推广,使社会各界、各个行业都可以了解和认识省20xx计价依据的施行与实施。各个区招标投标监督管理机构、基本建设工程交易中心要主动配合,推动运用,最先确保在基本建设工程招标中需要全方位实行20xx省计价依据。

(三)进行培训学习培训,全面推行。各个建设主管部门要将落实20xx年省计价依据把宣传培训工作中列入分配并认真落实。各市区和有关部门要高度重视和组织融洽,刮起学习培训20xx年省计价依据的风潮。市工程造价管理站需在省客运站综合下,将学习培训20xx年省计价依据列入注册造价技术工程师、造价工程师继续教育的必需具体内容,让更多的从业者尽早了解并了解20xx年省计价依据内容和运用方式。为全面推行省20xx计价依据奠定基础。

(四)搞好配套技术工作中,保证执行。市工程造价管理站要带头并会与五区工程造价管理组织依据当地状况,优化计 价程序流程、填补官费等计费规范,搞好20xx年省计价依据人力、原材料、机械台班等生产制造要素价格计算和公布工作中,达到20xx年省计价依据运用和管理方法的需要;强化对工程项目计价软件销售市场监管的,坚决杜绝不符合要求的手机软件流入xx市场,保证20xx年省计价依据的落实。

三、看清工程造价管理存在的不足以及未来工作中努力的方向

现阶段,建筑工程造价相关政策法规欠完善,各个工程造价管理站职能定位不具体,从而工程造价管理工作中存有比较多难题如:工程造价管理管理体系不完善、销售市场计费管控较为处于被动、工程造价管理水准有待提升。在省工程造价管理工作会议上,杜挺局副局长就阐述了这种情况并造成小伙伴们的共鸣点,因为那是个客观性问题。我在这就不赘述,关键在于大家要认清存在的不足,摸透将来工作中方向,怎样今年在或将来去关键搞好工程预算监管工作中,我谈一谈我自己的意见:

(一)工程预算监管的是一项涉及到建设项目投资经济效益与建筑市场经济秩序的重要任务。伴随着市场经济体制逐步推进,国有资金项目投资或政府投资项目变成工程造价管理关键工作对象,工程造价管理机构工作要点要逐步向监管方位迁移。

xx市每一年国有资金投资工程或政府投资工程占比非常大。怎样充分发挥这种投入的经济效益 ,尤其是市重点工程项目的投资效益 , 急需解决工程造价管理组织充分发挥在工程预算监管中的重要性。 住建部107 号部令授予工程造价管理单位稽查法律主体 ,就应当果断执行所授予的工作职责,对工程项目开展工程预算管控。市住建局林灼杰厅长也一直强调工程造价管理站要强化这一块的职责,深耕细作,不负使命。

工程预算监管工作对工程造价管理站而言却是个的全新每日任务,终究之前是以定额站调过来的。我觉得最先工程造价管理组织要确定对工程预算管控是主要岗位职责,落实专业化、全过程监督的管理指导思想,制订管控办法,使工程造价计价监管可以法治化、规范性,不断提升工程造价管控水准。

(二)工程造价管控应以工程项目为依托、以项目执行整个过程的预算、费用预算、工程控制价、合同支付与变动、工程结算为管控范畴、以建设多方主体计费主题活动为对象落实措施。

1、此次工程造价管理工作报告跟之前不一样的是,安排了工程招标代理企业及一部分施工单位、施工企业。不仅仅是让她们领悟省20xx计价依据,我认为更为重要想要改变之前习惯性思维:认为全部工程造价主题活动都是来自造价咨询公司。设计方案单位编制工程概预算;工程招标代理公司编制招标文件、合同范本和工程控制价;工程施工企业编制投标书、合同变更和结算文件;施工单位更不用说啦,是许多计费活动操纵者。所以我觉得工程造价管控应以基本建设多方主体计费主题活动为对象,并不是单一也对造价咨询企业。

2、假如工程造价管理只停留在现阶段只能在企业及从业者的准入条件上严格把关,或是每一年搞一次对工程造价公司的专项整治,这些管控是不能根除,是最片面化方式。现今公司解决这种查验很有心得,要通关时,材料基本上完备,好多个造价工程师、高工、初级、个人社保都弄齐,你想要的工程造价成果文件找多份好一点的给你们,查验通关后,具体也是此外一套:一两个造价工程师和一帮初学者。工程造价成果文件的品质显而易见。因此工程造价管控应该以工程项目为依托,跟随项目全过程的计费主题活动走,不然都是无米之炊。

3、如今造价控制发展趋势在实行新项目全过程造价操纵(能充分运用工程造价科技的效应,让技术性和经济做到比较好的均衡),工程造价管控也应以项目执行整个过程的计费主题活动为管控范畴。在当前背景之下,我觉得工程造价管理组织应当对国有资金投资工程全过程造价主题活动如预算、费用预算、工程控制价、合同支付与变动和工程结算开展监管。每项有专业人员负责,类似新项目质量监督员,监管基本建设多方行为主体计费和行为主题活动。并以此维护保养承发包两人的合法权利。现阶段本市交通出行造价站早已实行工程造价监管有一段时期啦,听说厦门市、杭州市、武汉市也有像是监管的办法和方式。

我觉得这大概是工程造价管理组织发展的方向,此次杜挺局副局长讲我国工程造价管理要创新思路,找一个地市搞工程造价的监管示范点,我们能其为方案向省客运站申请办理示范点一下。

(三)在今年的我们应该竭尽全力推动“xx市建设工程造价管理规范”以及配套设施管理制度的发布。没规矩,不成方圆。此项工作要抓紧,不能等;管理规范或规章制度时要确立监管工作的着力点和操作程序流程,例如“三价”(工程控制价、总价合同、竣工结算价)备案管理执行办法与对工程咨询行业资讯管理方法细则等,不然工程造价管控无从着手,市场乱象难以标准。

省厅相关工程造价管理的法律规定现阶段正在建设中,“xx市建设工程造价管理规范”审批也要一定的时间,大家不妨两条腿走路,市造价站要积极与相关部门联系沟通,争得由市住建局先颁布“三价”备案管理执行办法和“工程咨询行业资讯管理方法执行细则”,尽早贯彻落实与清单计价规范和省10计价依据配套执行细则和指导意见,把我国的工程造价管理工作中推上去一个新高度。

我们应该重点围绕工作重点,加强调研、开拓进取。进一步提高建筑工程造价水准,积极推进和优化建筑工程造价的科学内涵,勤奋创建服务管理多管齐下的合乎行业发展的工程造价管理工作中创新模式。进一步改进工作作风,规范工作管理模式,提高工作的主动性、创新性。加强业务学习,全面提高我市工程造价管理工作人员的专业素养,迎接新的挑战。

同志们,在今年的工程造价管理工作目标即是机会也是考验,我市工程造价管理工作员一定要加强学习实践活动科学发展,果断依照省里和全局的工作部署,团结一致,开拓进取,扎实工作,勤奋创造和谐的工程建设领域,为推进我市建筑行业又好又快的高速发展作出大家新贡献!

谢谢你们。

城管局年度工作情况汇报 篇3

同志们,在今年的工作中任重道远、充斥着考验。中间和省委经济工作大会,突显注重经济形势“危”与“机”同生共存,规定既要看到考试成绩又要看到难题,既要看到机会也要看到考验。从现阶段我省住房城乡建设工作发展情况来看,繁杂严峻的环境因素,将带来更多的可变性,更多风险挑战;创新能力不足,全产业链敏感,企业经营困难加剧;交易提高变缓,项目投资增长乏力,市场预测不确定性,房地产业等行业潜在风险,稳定发展遭遇很大压力。我们应当深刻理解有关关键战略机遇期的科学论断,牢牢把握所提出的“5大机遇与挑战”,正确认识车俊镇长在省纪委经济工作会议上所提出的“5个机遇与挑战”;充足见到近些年我省住房城乡建设工作发展打下的夯实基础和众多优点,尤其是我省800多万元基本建设人聪明智慧与创新务实精神,以辩证唯物的方法论,恰当掌握“时”和“势”,保持清醒对待“长”与“短”,坚定信念,占领机会,坚定不移推进“ 高品质、可执行、补齐短板、有标准、重不断 ”发展趋势。

(一)要重点围绕“高品质”,主动对标融进,在更大局观上推进发展。 建设系统担负地方党委核心工作量大、任务重,且多和民生工程有关,领导干部密切关注、人民群众高宽比关注、社会发展相对高度关心,务必始终如一向前行、奋勇争先建新功。要着眼于大局观、秉持着大胸怀,坚持不懈党的事业第一、老百姓利益至上,主动把住房城乡建设各项任务融入我省直到全国各地大局意识中来思考、策划和推动,既一马当先做“先锋官”、又愿意投入甘做“马前卒”,使住房城乡建设各项任务为一域增光添彩、也为全局性增彩。要持续保持昂扬向上、开拓创新的精气神,坚持把干细处、走前列、立潮头规定体现到精神面貌上,落实到评价指标上,贯彻到各类工作上,对标先进、环顾全国各地,全方位拉高标杆、勇于争先担任,勇于跟最强比、擅于向比较好的学,在新征程上翻篇归零再探寻、重整行装重新出发,勤奋使住房城乡建设各项任务越变越好、发展质量愈来愈高。

(二)要重点围绕“可执行”,加强统筹设计方案,在更加深入策划上推进发展。 工作谋划是推动发展的“装配图”,是工作执行的“方向标”。现在新本年度我省住房城乡建设目标任务早已明确,县市各个主管部门需要结合全国各地具体,科学合理筹备新年度工作。一个是,要“上接天线”。精确领悟管理决策用意、弄懂指示精神实质,提升工作谋划的创新性全面性,关键是要充分调动振兴乡村、“一带一路”和长三角一体化等战略对住房城乡建设各项工作的示范作用,重点围绕新本年度“十个高品质”工作目标,进一步量化指标、细化措施、明确规定,进一步在思路上调焦、在总体目标中对表、在项目上连接。另一个是,要“下贴近生活”。综合考虑“现阶段”和“本地”,保证任务指标行之有效、对策规定务实管用,充分体现易操作、可贯彻落实、可进行。与此同时,在作业筹备设计里,需要注意解决好抓重点与抓全方位、抓薄弱点与抓样版、“托起”总体目标与“防贫”指标关联,保证本年度大类工作中进行的很精彩纷呈、出“闪光点”,基础工作抓的很细致、强“知名品牌”。

(三)要重点围绕“补齐短板”,切实破解难题,在更实举措上推进发展。 敢闯敢试、脚踏实地不断创新精神实质的实质所属,是惠民之根、强省之途。现阶段,住房城乡建设新动向新问题层出不穷,解决解决这个问题,既需要灵敏洞悉的视角,更应该克难攻坚、突破瓶颈决心胆量。各个都需要对各项工作来一次大盘点、大剖析,找难题、查薄弱点、寻薄弱点,看一看“难在哪儿”“短在哪儿”“弱在哪儿”,的确心中有数。要弘扬改革创新精神,高度重视用创新性的观念和方式来破译工作上遇到的难题和阻拦,取出进一步管用的真招、硬招、真招。例如,应对房产市场风险性,怎样做到坚定不移、可控性、井然有序、适当,保证“三稳”目标完成;又比如,应对企业困难,怎样推进国家和省厅的举措措施,变大政策利好,贯彻落实推动建设行业民营经济发展的“10条意见”,推动企业尤其是民营企业发展发展壮大。在今年的,我省住房城乡建设系统软件要大力支持省纪委服务公司、为民服务、服务基层呼吁,广泛开展大学习大调研大真抓实干主题活动,进一步发现的问题、梳理问题,特别是一些含有客观性的重难点、堵点困扰,要多管齐下科技攻关科学研究,逐一取出具体处理办法和解决措施,促进核心理念变构思、构思变措施、措施变成果。

(四)要重点围绕“有标准”,加强刚度导向性,在更领导者上推进发展。 并没有规矩不成方圆。一方面,一切工作中包含明确发展策略、制订各项政策、部署安排每日任务、考核工作成果等,都需要事前明确目标任务和方法规定,反映公平合理。另一方面,对中间和省委、省委做出的决策、布署工作、制订的事儿,包含大家确立的本年度重点项目和中心工作中,需要实实在在实行,决不能讲条件、搞变通、做出选择。要敢打敢拼、注重高效率,马上行动、抓牢行为;要精雕细琢、事业兴旺,把工作落实得淋漓尽致、发展潜力发掘得淋漓尽致,多造就“超出预算”的优异成绩;要坚持不懈、务实创新,弘扬打钉的奋斗精神,紧盯目标不松劲、不松手、不松气,保证抓铁有痕、踏石留印;要实事求是、求真务实,既仰望天空又踏踏实实,选准具体实践路径,把心思用于谋真招、办好事、解难题上。

(五)要重点围绕“重不断”,着眼长远高效,在更强用户评价上推进发展。 近些年,我省住房城乡建设工作中造就许多好的盈利,“三改一拆”“小城镇建设环境综合整治”“建设工程项目审批制度改革”和农村人居环境提升等等都造就了许多“方式”、全国各地工作经验;绿道建设、美丽乡村建设、陈旧小区加装电梯等相关工作都巨大提高广大人民群众幸福感、满足感。这种成绩来之不易,务必倍加珍惜。其实做一切工作中都会把完成好当前任务并维持常态长效有机结合,既要了解目标任务的进行,更要了解任务完成了的夯实推进,创建健全长效机制,务实创新,一张蓝图绘究竟,进一步让老百姓不断共享发展成果,完成更高质量、更加高效、更为公平公正、更可持续发展的发展趋势,努力干出住房城乡建设新面貌、干成普通百姓好口碑。

同志们!立在新时代新起点上,使我们举起习近平新时代社会主义民主社会主义观念宏伟目标,在省纪委、省委坚强领导下,求真务实、奋力拼搏、坚定不移推进我省住房城乡建设工作经济高质量发展,为高质量全面建成小康社会做出新的更大贡献,以优异成绩迎来中华人民共和国成立70周年纪念。

城管局年度工作情况汇报 篇4

20xx年,在市政府、市人民政府的坚强领导下,全局性左右始终坚持习近平新时代社会主义民主社会主义观念为引领,全面贯彻落实市政府所提出的“一三五”理论依据,全力贯彻“一线工作法”,求真务实,创新驱动发展,推动城管执法和综合执法工作中跃上了新高度。在今年的1月3日,爱武市长到我局调查时,做出“管理方法细致,质量上乘,回应强有力,团队扎实,主动创新”的充分肯定。人们关键进行了下列五大主要工作:

(一)日常监管提高了水准。在清洁卫生上,采用“人力 机械设备”的作业方式,体现出了“迅速保洁服务”和“车窗抛物”的保洁服务自主创新,超强力进行“车窗抛物”治理,受理投诉13728起,行政许可10191起,使地面更清洁、交通出行更方便;初次购买多功能抑尘车,每日进行3次左右除尘工作,促进环卫工作由路面“无尘土”向上空“无工地扬尘”扩展,上空工地扬尘很多降低。在市容市貌纪律上,进行乱停乱靠、夜市街运营、占道经营、马路市场、禁炮管理方法、违反规定门头广告换牌六大专项整治,汽车站地域喊客揽客、出租车拼客、无照经营、乱停乱靠四大集中整治,对违法的坚决打击,违规果断依法取缔,得到显著实际效果。如依照“查炮源、广宣传、沉义务、严执法、强监察”思路进行禁炮工作中,改善了市区生态环境保护;再比如对交警队控高牌广告宣传、指路牌和公交车站台不文明广告宣传、路与xx大道交叉处的立柱广告依规强制拆除,得到了市民的普遍关注点赞。在美化亮化上,推动花束建设工程,拆换及补栽各种花束约60万盆,提高了大城市景观效果;进行联港南路综合治理,往日“脏乱”变成今天“清洁美”;对市区51条主次干道、103条街巷绿化用心绿化养护;道路路灯亮灯率始终保持在98%之上,设备可利用率达100%;依照空气、清雅、热情、勤俭节约标准,融合传统式、文化艺术、时期、地区四大元素,高品质都做好了国庆中秋营造氛围工作中,遭受广大群众和市政府办相关领导的高度肯定。在市政维护上,资金投入2160多万元对环湖路大路等18条主干路地面、访兰坡路等人行横道开展提质改造;对xx大道等地面套检查井盖、套降水窗展开了拆换;对王家河规划区、东湖规划区8条主涵全方位淤泥处理,清除管涵1.1万余米,市政基础设施服务保障能力明显提高。

(二)建设项目规范了作用。民生项目层面,王家河大咀堤绿色生态智能停车系统完工运作,庙前街地下停车场完工投入使用,新增加停车泊位xx个;进行xx社区xx幼幼儿园、xx大道交叉路口、梅溪桥泵房、湘岳医院门诊9处淹水点治理。重点项目建设层面,日子垃圾焚烧炉发电新项目总计完成投资xx万余元,约占投的49%;医疗废弃物集中化处理新项目按期于9月29日试运转、11月9日正式运作,完满完成了年度工作目标;大中型垃圾转运站新项目总计完成投资xx万余元,约占投的%。城建计划层面,23座清洁工人休息区完工投入使用;汽车站和高铁2个广场的提质改造新项目按期完工投入使用;数字城管系统二期基本建设9月18日顺利完成专家团工程验收。

(三)创新发展增强了魅力。一是划拨政府职能。将环境卫生、园林景观、余土、户外广告牌所承担政府职能实行划拨,完成了政事分开、高效率运作。二是颁布管理制度。颁布《城市管理和行政执法底线管理二十条》,以道德底线工作中促推了城市规划和综合执法品质提升;下发《市中心城区公共厕所管理暂行规定》,促进公厕完成“五净三无”总体目标;颁布《市中心城区建筑工地(含棚改区)扬尘控制暂行规定》,使工地扬尘操纵接到显著实际效果;施行《xx市城市卫生设备维护管理办法》,保证了城市卫生设备配套设施、完好无损和正常运转。三是制订地方性法规。带头拟定的《xx市机动车辆泊车条例(议案)》于9月30日获省人大常委会第六次大会审议通过,将于今年5月1日起开始实施,使本市停车场管理工作中拥有确立、实际、权威性的法律规定。四是执行扩大开放。选择30家产权单位完全免费扩大开放洗手间、10家产权单位完全免费扩大开放内部停车场;排查闲置地完工5处临时停车场扩大开放,新增加停车泊位500多个,让市民切身体会到扩大开放所产生的生产制造优质生活。

(四)队伍管理方法加强了确保。一是紧抓培训学习。下发《20xx年局党组理论学习中心组专题学习重点内容安排》,机构《中美贸易摩擦》等专题讲座核心基础理论组学习培训9次;举行学习贯彻党的十九大精神专题培训班、党务干部培训班3次;向职工派发《社会主义有点儿潮》等辅导学习读物1200多本;举行以“坚定信念,牢记使命”“无奋斗不青春”为主题2期道德讲堂,收到显著实际效果。二是扎紧制度笼子。深入开展局系统软件财务会计、人事劳资、基层党建工作、工程项目四大专项整治,逐步推进苗头性、倾向性问题快速整改到位。下发《关于进一步贯彻执行中央八项规定精神加强和改进的工作通知》,对办公房、学校食堂管理、公车管理、公务接待、作风纪律、精准脱贫组织纪律、工程项目项目资金管理、党委会会议制度及其外出考察和大会调研活动、工会活动等10项事宜纪律严明规定,不断改正“四风”。三是保证平安稳定。机构120多位副科之上党员干部到市反腐倡廉建设警示教育基地实地参观、接纳警示教育心得。带上情感与责任解决基层反映显著的信访诉求,对金鹗生态公园东大门旁俩家店面私自抢地、环境卫生退休工人未补领增资扩股养老保险金、百果畈垃圾处理厂废弃物臭臭味邻居扰民等45件中间、省份交办的信访事项妥善处理,积极主动消除了分歧,人民群众十分满意。全力以赴推进依法行政、环境整治等各项工作,局系统软件左右平安稳定、人想法齐。

(五)重点工作体现出了品牌形象。一是压实道德底线工作中。大力开展市容市貌“六大治理”、环境保护短板问题“百日行动”等行为,促进执法局行业工程建筑工地扬尘、餐饮油烟、夜市街游摊、垃圾池放些、黑臭水体整治、洪泽湖矮围拆卸等中间、省环保督查事宜清零消号,合理消除了被责任追究风险;认真落实河湖长制,“守护好一江碧水”,东湖、王家河、东风湖-吉家湖水体污染环境整治完成河畅、水净、岸绿、风景优美的年度工作目标;深入推进“打非治违”专项整治,查验生产经营单位511家,立案查处20起,经济处罚9.14万余元,责令停业整顿23家,依法取缔关掉26处,并成功筹办xx市天燃气设备第三方毁坏泄露安全事故应急预案大中型演习,规避了安全风险。二是推进创建工作。依照全规范、全贯彻落实、全员参与、所有精力的“四全”规定,推进文明城市创建,跑好啦“幸福快乐接力赛跑”;高品质合格根据国家园林城市省部级复诊和旅游景区省部级监督检查。三是强化服务保障。以“至善至美”为宗旨,顺利完成来岳视查等重大招待保障任务23次;取得成功解决1月中下旬、12月底超低温雨雪天气冰冻天气,夜以继日清除路面、公路桥梁、地铁站、生态公园、城市广场部分地区降雪冰块儿,最大程度减少了灾害天气对市民群众出行的危害;应对“气荒 冷冻”形势严峻,融洽华润置地高价采购管道天然气310万立方、LNG和CNG540万立方,保证了群众生产活动正常的天燃气,华润置地被市人民政府讲论通报嘉奖。

一年来,其它工作也稳步增长为,精准脱贫、退休干部、政工干部人事部门、行政审批制度、工青妇计、会计、财务审计等相关工作拥有新进步;机关事务、档案保管、新闻报道、政府信息公开等相关工作有了新发展趋势。

20xx年,局系统软件左右奋力拼搏、奋发进取,各项任务赢得了一定程度的发展,获得了市政府、市人民政府的充分肯定和广大群众的完全肯定。在部门工作地市级评定中,生产安全、上访、人口数量和计划生育、人代表建议办理、政协提案申请办理、12345政府热线申请办理等各项工作中荣获优秀,尤其是在市政府办的年终综合性绩效考评中持续第五年喜获我市先进单位。市政府办和广大群众人民群众的充分肯定和全面认同,是对我们工作中比较好的检测、最大的一个大力支持和最高奖赏。在这里,我代表局党组包括我本人向同志们一年来所付出的辛勤表示衷心的感谢!

20xx年,大家在加强基本工作过程中,还从容应对了中央和省二级环保督查及其政府部门控债化债负面影响,克服了很多艰难,让我们执法局工作获得了新的发展。这种成绩来之不易,同志们都付出过很多艰辛和勤奋。但成绩终究归属于以往,我们又遭遇新任务和新规定。在新每日任务和新规定眼前,我们应该更为保持清醒、更加深入地意识到大家工作中所存有的一些问题。局党组觉得,大家城管执法和综合执法工作中还存在着5个相关的问题:一是城管执法也有许多伤巴。如乱停乱靠、道路绿化外露、施工围挡级别不太高、夜市街游摊、下水井盖松脱高低不平、一部分道路的路面坑坑洼洼等因素卫生城市的形象难题还比较突显。爱武市长1月3日调查我局时提到8个方面的不够,在其中也包括以上一些问题。自然,她并没有讲是城管执法伤巴难题,讲述了大城市管理精细化水平偏低的难题,但如出一辙。二是行政部门执法力度还不够大。日常规劝、教育教学工作做的较多,对违规行为严查依法查处不够,造成在一些地区、一些地区、一些项目上产生“破窗效应”。我调研了解到了,汽车站地域12月份至今在柳厅长、周书记的督查下,在火车站地域行政执法大队整体队员的共同努力下,执法力度明显提升。但12月份之前执法力度是比较小的,行政许可过少,所采取的行政强制措施很少,造成稽查实际效果不太理想。三是职责职能也有少量交叉式。如户外广告牌和渣土清运监管主体多元化、规范不一,环境卫生和园林景观一体化保洁服务落实不到位,地下隧道管理方法不如意等,体现为工作上推诿扯皮。我去年明确提出创建环境卫生和绿化园林保洁服务一体化制度的难题,但却没有认真落实。四是运行状态和工作任务描述有一些不相协调。极少数负责干部职工存有不愿为、不肯为,缺乏工作积极性,破解难题的新途径和创新举措很少,对关乎领域创新性持续发展的问题研究不足深层次。五是机关人员思想意识也有些落伍。一部分机关人员欠缺开拓创新精神,对社会化、精细化管理等多方面常见问题顾忌较多,害怕选择,有关工作推进不到位。针对之上5个问题,我们一定要有清醒的认识,精准把握,在今后的工作中进一步加以解决。

城管局年度工作情况汇报 篇5

20xx年是充满期待一年,有机会也是有考验。机会取决于执法局深化改革和职能职责划拨;考验取决于市政府办领导及市民群众的需求愈来愈高。1月3日爱武市长调研市城管局工作中,讲了四个相关的问题,一是对市城管局工作中的认知,二是对市城管局工作中的描述,三是对市城管局工作中的不足的观点,四是回复好多个实际问题。个人觉得局属各个单位将爱武市长的调查讲话稿下发至每一位机关人员学习培训,她讲得相当精确及时。与生镇长在1月11日市八届人四次会议闭幕会上所提出的“大都市需有大做为”,爱武市长1月3日专题调研所提出的“细致、聪慧、人团本、翠绿色”八字规定,给我们20xx年工作中指明了方向,带来了途径。20xx年,他们的主要任务和工作方案是:

(一)确立“一个目标”

以市政府经济工作大会、市“全国两会”、县市乡三级干部会议精神为引领,紧紧围绕基本建设“湖南发展新增长极”“我国地区性区域中心城市”“大都市”的具体目标,以执法局深化改革为抓手,以规范化、精细化管理、信息化管理、机械自动化、社会化、网格化管理“六化”为推动,切实提高城市功能、提升城市品质、自主创新治理机制,进一步提高城管执法、行政执法、行业服务工作效能,为社会各界人民群众造就优美城市生态环境。

(二)贯彻落实“五个对策”

1.管理创新。一是实行示范区环境卫生。再次加强迅速保洁服务、“车窗抛物”治理,实行示范区环境卫生,将点和线环境卫生逐渐扩大至地面上、地底、上空,清除企业间的堡垒。二是执行道路停车收费。在总结东茅岭路、站前路停车场收费试点经验的前提下,全面推广道路停车收费,并逐渐创建合理的机动车停车收费标准机制和管理机制。这也是减轻难停车的重要途径,全局性左右对于此事观念要髙度统一。三是健全市场化运营体制。社会化是不是进行?怎样落实?现在要机构环境卫生、园林规划设计等有关单位外出学习调查一次。现阶段,园林规划设计核心搞了一些内部市场化,王家河生态公园做了外包服务社会化,保证裁判和选手分离出来,效果很好,环卫中心也一部分实行社会化。将来,金鹗生态公园、南湖公园、市政维护都能够推行社会化。社会化是发展前景,假如我们还沉溺于计划经济体制方式,终究会被市场经济体制惊涛骇浪所取代。四是持续推进行政执法。进一步巩固2个火车站的行政执法成效,执法局公安机关、交通警察要相对高度听从汽车站地域行政执法大队的监管,通过培训、监察等形式促推产生稽查协力。五是将数字城管逐渐转化成数字城管系统。第一,作用要扩展。将2个汽车站、渣土运输车、泵房管理方法、道路维护等列入数字城管系统系统软件,列入的城管执法构件和事件越大,则监管指挥平台作用才越全。第二,管理方法升级。在办公室里能通过平台能清晰见到城管执法的构件、事情,提议执法局监管指挥中心将数字城管系统系统软件连接每一个负责干部、每一个部门、每一个下级单位负责人的台式电脑,一定要通过台式电脑可以看见所主抓和负责任的工作安排。“秀才不出门能知天下事”以前是神话传说、是理想化,目前由于科技进步能力的提高,成为一种实际很有可能。这类可能和大家执法局融合,便是数字城管系统。第三,遮盖要扩面。将数字城管系统覆盖中心城区6县市的每一个角落。第四,网络资源要分享。将执法局信息化管理平台对接到12345公众服务服务平台;第五,群众要参加。要制做专业的app,把市民群众举报涉及到的有关城管执法构件和事件问题汇总到系统上去,要通畅举报和交流的安全通道,依据市民群众对城管执法的举报数据量给予奖励,以不断加强市民群众关注执法局、适用执法局、参加执法局的积极性。我去年9月跟执法局监管指挥中心说过,数字城管能不能成为数字城管系统主要是看五条:作用扩展、管理升级、遮盖扩面、共享资源、公众监督。完成这5个总体目标后,才可以算得上是数字城管上升为数字城管系统。我还提出,数字城管做为窗口单位,队伍管理必须做到四条:年纪轻、形象佳、构造优、魅力强。这种能不能所有保证,执法局监管指挥中心要科学研究。六是户外广告牌完成整体规划、审核、工程验收、管控“四统一”。户外广告牌是社会的管理伤巴之一,规范不一,到处乱设,没有规划。爱武市长1月3日调查时明确指出将户外广告牌上解统一管理,以提质增效提标扩容、装饰品牌形象。每一处广告宣传都是一个园林景观,但是不能设定过多,要“适当提质增效”,正常情况下将来都需要逐渐应用LED广告,不可以设定立柱广告,可不能设定三面翻广告。来户外广告牌办、现今户外广告牌科做了许多卓有成效的工作中。下一步,我们俩根据要建立起来,一是《xx市中心城区户外广告总体设置规划》,二是《xx市中心城区户外广告设置技术规范》。20xx年要完成这俩根据编制,做为审核、工程验收的重要依据。

2.补短板。一是提升中心城区工地扬尘。进一步推动“六个100%”,即:各施工工地务必100%标准化施工围挡;施工工地内场外露的场所和城市垃圾务必100%标准化遮盖;施工工地出入关键路面务必100%硬底化且配全清理设备;渣土清运务必100%应用智能环保渣土运输车;施工工地工作车子务必100%不可带泥上道;工地施工务必100%办理手续。根据“六个100%”,在执法局行业有效管理施工扬尘。二是严苛整治执法局纪律。城管局大队的乱停乱靠、夜市街运营、占道经营、马路市场、禁炮管理方法、违反规定门头广告换牌六大专项整治及其汽车站地域行政执法大队的喊客揽客、出租车拼客、无照经营、乱停乱靠四大集中整治还要继续实行。三是强力推进“公厕革命”。创建5座公厕,对10座沿街公厕评星规范提质改造,组装自然通风废气净化设备;扩建工程进行20xx年多度10座公厕(公厕垃圾池)新创建或提质改造每日任务。我这几年对环卫部门竭尽的时间和精力是非常多的,我之前讲了环保设备难题、“车窗抛物”治理难题、迅速保洁服务难题、环卫设备基本建设难题。这儿,我再关键讲讲环卫设备基本建设难题。环卫设备基本建设是一项基础工作,环境卫生的公厕越大、垃圾转运站越大,环卫工人工作难度系数越低、使用成本越小。要想方设法提升中心城区的垃圾转运站基本建设。我讲的4大工作关键,环境卫生排到第一位,环境卫生是社会的管理背景色与基础工作。只有把“车窗抛物”治理、迅速保洁服务、车辆购置、环卫设备基本建设、社会化方式、垃圾焚烧炉发电、大中型垃圾转运站基本建设、百果畈垃圾站渗滤液合格解决这个工作所有抓及时,环卫中心的领导班子才算是一个优秀的领导班子。大家环境卫生历史欠账比较多,自然不能怪哪一个领导干部,也不能怪现今领导成员。以往确保有什么问题,市城管局在策划环境卫生层面构思也不是特别确立。将来,环境卫生也要做好城乡一体化,不仅管好市区,又要高度重视农村环境治理,这也是市政府的需求。前端与生镇长就强调,第二轮环保督查关键将监督农村人居环境整治。因而,我们既要重视主街主道,又要重视街巷;既要重视市区、旧城区,又要重视新区和城乡结合。除此之外,上年公厕垃圾池建设进度不悦,关键受政府部门控债化债危害,在今年的要加快构建。四是着力解决群众基层反映的9大毛病。包含:泊车乱相难题,阴井盖难题,人行横道和树坑突起难题,市政基础设施错锋维护保养难题,“车窗抛物”所带来的“白飘”难题,路面坑坑洼洼难题,大城市规模扩大产生的监管“盲区”难题,城市环保“清理”和园林养护自来水水源节省难题,工地围挡的标准及标准化管理难题。以上9问题,有的是大城市伤巴难题,有的是群众体现、领导干部强调并为市民群众生产活动造成不变、危害群众细致感受的难题。

3.强化基础。一是策划一批项目建设。20xx年6大项目要争取纳入城建计划:厨余垃圾应急管理和标本兼治新项目,在其中厨余垃圾应急管理新项目要保证在2、3月份认真落实,厨余垃圾标本兼治建设项目要尽早运行,加速拟订计划和实施方案;城管行政执法设施购买及基本建设;洞庭湖大路等6条主干路道路路灯提质改造;南湖广场服务项目功能齐全及服务设施检修;淹水点治理;一部分坑坑洼洼路面维修。要高度重视与市人民政府请示、与市住建局、行政机关连接。20xx年结转成本的一个项目要加快落地见效,包含垃圾焚烧炉发电、大中型垃圾转运站、云溪区罗家坳垃圾处理场回收、环保设备增添、蟒皮套水环境治理去污设施建设项目等。并没有新项目,咱们就没有实力;并没有新项目,也就没有的功能健全;并没有新项目,也就没有城管执法能力的提高。二是真心实意办好民生实事。狠抓搞好淹水点治理、停车场建设等地市级民生实事申请办理,保证按期交账;与此同时,把“最多跑一次改革创新”推向深入,让群众切切实实体会到改革创新所带来的明显变化和便捷。三是维护保养局系统软件平安稳定。第一,狠抓安全生产。生产安全有三个层面:总体目标上从零考虑、向零迈入;功夫在诗外,要严格落实在平常管控上;搞好泵房、天然气、公路桥梁这种关键部位和关键环节的安全管理。第二,紧抓信访维稳。要高度重视解决信访问题,贯彻落实领导包案制。哪个单位上访出问题了,由该单位负责人承担,哪一条线上上访出问题了,由主抓局领导承担。主抓上访的朋友只管融洽,不具体解决信访问题,即采访不处访。未来上访出问题了,按此标准责任追究。第三,加强大城市服务保证。落实落细搞好各类重要招待主题活动大城市服务保障工作,保证城管执法的每一个地区、各个阶段都做到全国卫生城市和国家卫生城市规范,构建最理想的市容环境。

4.带好队伍。大会上印发的原材料给出了5条途径:突显“2个总览”、加强班子建设、搞好培训教育、不断改进作风、牢固树立工作实绩导向性,我觉得都正确。今天我主要讲4个问题。一是突显讲规矩。从大层面上而言,要强化“四个意识”、坚决做到“两个维护”;从这当中层面上而言,要相对高度维护保养市政府、市人民政府的决策;自小层面上而言,要相对高度维护保养局党组的各种决定。我去市城管局工作中四年多,大体上体会非常好,但是有些层面我确实有想法,有一些党员干部安排工作讲价、不服从安排、执行力不强,假如他提出的要求是正确的,我们都是可以采取的,但是他最先就讲价、无法贯彻落实。毛主席现任主席早就在1937年9月7日就提出过反对自由主义问题。这一春节我熟背了四篇文章内容:《反对自由主义》《纪念白求恩》《愚公移山》《为人民服务》,收获很多。特别是在《反对自由主义》提及,自由思想有11种主要表现,在其中第四种体现为:“指令不服从安排,本人意见第一。只需机构照料,不必党的组织纪律。”通过学习这种文章内容,我觉得在他们党组织和部门,还或多或少存有自由思想个人行为。二是突显讲团结。哪个单位工作成果好,则那一个部门的领导班子和团队是团结一致的,哪个单位工作推进不到位,都和团结一致相关。因此团结一致出党员干部、出战斗能力、出品牌形象。老话讲得好,人比较多谋略多,柴多火焰高。第二句话,一根筷子很容易断,一把筷子难断裂。第三句话,树多遍布不害怕风,线多搓绳挑千斤顶。第四句话,一花独放不是春,姹紫嫣红才算是春。同志们,要讲团结,要坚决维护领导班子、维护保养负责人的权威性。企业团结一致有两种标示:一是领导班子可以产生决议;二是决议可以切实落实。我讲的是否正确,各个单位负责人自身进行思考。怎样做好负责人,我曾多次说过要总览不坐拥、善断不轻率、相信不纵容、心胸宽广无失度。解决同志关系也是有三条:重视朋友,豁达大度,常常沟通交流。这种供同志们参照。三是突显讲大局。需有整体上的意识,各个单位不可以各搞各的。带领讲大局必须做到三条:第一,需有不谋全局不能谋一域、不谋一时不能谋万事的发展理念。第二,需有胸襟,毛主席现任主席童年有一首诗:“露台四四方,周边是砖墙。幽幽见河卵石,鱼儿囿中间。只喝井中水,始终养不长。”第三,需有戒条,我觉得了一本书,明确提出管理者需要注意八个相关的问题:心里不可以没有原则,不能自私,不可以冰冷没人感情,反思自己,尽职尽责,胸襟宽阔,实在人说老实话,在内部利益分配中不贪小便宜。这八个相关的问题很值得思索。此次大家评先评优,局党组探讨,能不能少评一些负责干部、党委书记。为何?尽可能地把荣耀交给基层一线的朋友,在内部利益分配上我们尽可能后退。假如负责人在功利眼前向前站、不往后面站,这一负责人无疑是当不太好的。我们都知道企业负责人做了大量工作,都知道工作业绩都和负责人有很大关系,但负责人要特别清楚一个问题,很多工作中我们只是带头、核心、总览,决不全是本人功劳。在功利眼前仅有往后面站,才可以不断加强朋友、下属的主动性。在评先评优上,有一个领导跟一般建议,不要弄成一个企业全是优秀,我觉得很有道理。我同局系统软件三个副科级企业负责人明确提出,市城管局系统软件评了优秀,分别企业内部结构就别再评先进了,要体现最先进的广泛性,不能成为福利和普慧,否则就失去了评先进的原本实际意义。四是突显讲热情。什么叫热情?是应对机会敢市场竞争、应对艰苦敢探寻、应对落伍敢奋发、应对市场竞争敢自主创新的勇气。我认为工作方面需有节奏性,需有幅度、速率,但是我抵制工作方面犯心浮气躁的小毛病,要急而不躁,这样才可以高品质、效率高将事情做好。大家医疗废弃物集中化处理核心项目建设在去年9月29日、11月9日2个时间范围顺利完成了试运转和开始运作的工作任务,靠的就是这类热情和高效率。

5.提升总体。第一,工作需要连接成总体。我们有11项工作岗位职责,包含清洁卫生、城管局、园林规划设计、市政设施维护、路灯亮化、户外广告牌、华润燃气、渣土清运、停车场管理、汽车站行政执法、公安机关执法局。这11项工作岗位职责要组合成一体,不可以由表及里、由彼及此、此起彼落,要平衡发展。第二,要突出主题。清洁卫生需要重点搞好“车窗抛物”治理、迅速保洁服务、机械自动化运行率提高;绿化园林要切实提升保养能力和窗口单位的对外开放品牌形象及服务质量;执法局纪律需要重点搞好店外(占路)运营、夜市街游摊、乱搭乱建;市政维护要保证每一个维护保养新项目都可以高效率标准化的运转;道路路灯的“两个维护保养”及亮化照明要并驾齐驱;渣土清运要减少施工扬尘,保证“6个100%”;汽车站地域要确保优美环境、纪律优良;华润燃气要全面保障市场需求和运转安全性;环湖路景观带为了实现优美环境、纪律优良。第三,要激话全局性。根据每一个单位把握住工作要点来激话全部执法局事业发展的全局性。这儿,我要明确指出是指,对主街主道、街巷和不同地区、不一样管理主体要按照同一规范考核,一定要通过强化考核来提高大家全部市区(含接管和监管地区)城管执法事项的管理能力。

最终,我代表局党组,并且以我个人的为名,对大家值此新年的优良祝福,祝愿大家在新的一年里身心健康,家庭幸福,一切顺利,一切如意!

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