2022年度医院总结（通用20篇）

2022年度医院总结（通用20篇）

2022年度医院总结 篇1

一年来在院领导及主抓医生的带领下，在每科的紧密配合大力支持，在护理人员的团结互助认真完成护理措施每日任务，总结如下：

一、政治思想方面：

努力学习有关“三个代表”的重要思想，学习贯彻xx大精神实质，大力开展医院感染管理经济效益年主题活动，坚持不懈以患者为中心，以质量为中心的优质护理服务核心理念，融入环境卫生改革创新，社会的发展新形势下，积极参与一切政治活动，以创新老百姓回馈社会为理念，以患者令人满意为基准，全心全意为人民服务。

二、增强法律意识：

努力学习《医疗事故处理条例》和政策法规，2次参与培训班，并主动参于医院门诊组织医疗事故纠纷维修条例培训授课工作中，数次机构护理人员及医护人员学习培训，让医护人员意识到了，社会主义市场经济的建设，法律体系日益健全，广大群众法律意识进一步增强，依法执法、依规维护自身的合法权利已经成为大众的的共识，当代护理质量理念是多方位、整个过程的让患者令人满意，这也是人们对于医疗护理服务项目明确提出更高一些、升级更新的要求，所以丰富多彩法律法规，提升安全性防范意识，使医护人员知法、使用方法，依规降低诊疗事件的发生。

三、标准护理措施规章制度：

推进环境卫生改革创新，实行一个新的医疗事故处理条例。全院实行综合性的目标管理负责制，进行医院感染管理经济效益年等活动一个新的局势，对护理措施给出了更高要求，因此医务科认真组织学习新条例，学习护士管理方法办法，严格遵守非申请注册护士执业，依据精神卫生中心，泰安市中心医院、洛阳市老百姓医院等工作经验，融合医院具体，再次健全修订护理措施规章制度23项，确立各个各班护理人员岗本材料所有权文秘人员资源网站禁止拷贝抄袭位岗位职责25种，标准医护安全操作规程17项，并修订了护理人员、护理人员质量考核规范，整体护理质量考核规范（公司办公室、质量检验科、设备科等给了较大大力支持），使护理措施有据可依、有章可循，逐渐使护理措施系统化、规范化、规范性、科学化管理。

四、加强业务学习，全面提高医护业务素质。

1、提升护理人员职业道德教育与讲文明懂礼貌服务项目，坚持不懈文明礼貌用语，贯彻到每一个护理岗位，上班时间仪表端庄、着装整洁、发但是肩、不浓妆艳抹艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、文明礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举行了精神科护士培训班，4月份又举行了护理人员礼仪培训机构，请官渡酒店餐厅老师指导，并以此选拨了11名护理人员刻苦训练参与了我市的护理人员礼仪比赛，也取得了优异成绩（医务科及11名队员、放弃节假日日日夜奋战），呈现三院护理人员的魅力，并为三院争了光。

2、提升敬业爱岗文化教育，落实“以患者为中心，以质量为基础”的经营理念，提升了总体护理人员素养及应急能力，全年的病人满意度提升到97.6.

3、加强业务学习，医务科每个月机构业务流程专题讲座总共36课时，护理人员积极认真讲课，赢得了令人满意的实际效果，部门坚持不懈每月一次理论学习，每周一题早会提出问题，坚持不懈危重病人护理查房，提升医护人员三基练习，机构2次技术性实际操作测试，均获得优异成绩，达标率达100.

4、下派医护人员出门学习共4人，护理人员3次参与培训班总共22人数。

5、激励在职人员医护人员参与护理大专学习培训，现大专毕业58人，本科学习的22人，提升了总体水平。

6、在护理人员的推动下，主管护师以上工作人员持续吸取经验，积极主动论文写作，不完全统计，共论文写作36篇，先后在省、地市级杂志上发布及学术会上沟通交流21篇。

五、提升护理质量管理，提升医护高质高效服务项目。

从医护人员比例、工作内容、工作人员遍布等各个方面充分说明了护理措施是医院工作不可或缺的一部分，是保障医疗安全贴心服务的另一个车轱辘，因此护理质量的好坏，与医患纠纷的升、央行降息本材料所有权文秘人员资源网站禁止拷贝抄袭息有关，提升护理质量管理，提高护理质量相当重要。各科室护理人员严格管理方法，随处起表帅功效，对其实行综合性目标责任制至今也是日夜奋战，身先士卒，做好红管家……。充分展现了护理人员、患者、领导干部之间桥梁作用，为确保医院科室工作中高效贴心服务，作出了非常大贡献。（护理人员护士的好人好事事迹略）

1、加强质量操纵，认真落实规章制度，仔细检查。医务科主抓医生蔡院长每周一次不定期维护、督查每科工作效能，同质量检验科紧密配合，每月一次护理措施全面体检，并及时沟通信息内容，护理人员每星期2～4次部门工作中质量检测并记录。

2、提升危重病人的监管，医护人员保证灵活运用医护急救技术，救治程序流程及救治药业的应用，提升了危重病人抢救通过率，急救药械有专业人员负责管理方法，保证“四固定”、“三立即”急救药械可利用率达100.

3、提升病房管理，保证护理单元的干净整洁，在外面自然环境较弱的情形下，积极为患者创造一个清理、齐整、清静、舒心的疗养自然环境。

4、严格遵守查对制度及医护安全操作规程，降低错漏事件的发生，提升基础护理，使基础护理达标率基本上达100，压疮发病率为0.

5、广泛开展总体护理，切实发挥责任护士的能动性，仔细检查并组织我院护理人员一同护理查房，尤其提升住院详细介绍、出院指导、护理工作计划、护理诊断贯彻落实，患者对责任护士的满意度测评等相关工作，因此大大的提升了护理人员的责任感。

6、提升医护报表撰写质量控制，护理人员用心严格把关，对年轻护士用心传、帮、带，全面提高护理病历品质，医护报表达标率做到97.19.

7、医务科认真组织医护安全工作会议，对我院每科发生的缺陷、错漏，认真梳理、剖析、搜索工作中安全隐患，提升护理安全管理，防患于未燃，使医护工作到位率很高。

六、勤奋做好医疗质量管理工作中。

在医院没设传染科以前，医务科对护理措施层面可以做到的努力做到，严苛消毒杀菌、杀菌、防疫措施的实施，紧抓了医护人员的无菌技术操作，注入保证一人一针一管一带。紧抓了诊室、医院供应室、灭菌消毒环节管理与检测，对各科室的诊断室、换药室等每个月空气培养一次。严苛了一次性医用品的监管，一次性无菌注射器、静脉注射、注射器等使用后，消毒杀菌、毁形、焚烧处理有专门的管理方法，有备案，医务科每个季度对我院各科室紫外线杀菌灯抗压强度开展检测有纪录，对不符合要求的停用，减少了医原性感染。

2022年度医院总结 篇2

20xx年，在院领导及护理部主任的带领下，在本科护理人员的支持下，立足本职工作，敬业爱岗，廉洁自律。严格遵守各类工作规范，看待工作认真，以医德规范为行为规范，执行救死扶伤的人道主义，在提高工作能力的前提下勤于思考专业知识，全面提高本身业务能力，在把握专业理论知识的前提下学习创新新技术应用、新的知识，并可以做到融会贯通，以最良好的服务质量，最优秀的服务水平为患者的健康医疗。遵规守纪，和同事团结互助，极好地完成工作。无产生错漏安全事故。

本人职业道德汇总：本人在本年度中严格执行医德规范，全面提高本身职业道德素养，改善医疗服务品质，一心一意为人民群众健康医疗。在工作上，以患者为中心，时时刻刻为患者考虑，想方设法为患者解除病痛，与此同时重视患者的人格特质和支配权，对待病人可以做到一视同仁，为患者传统医密，不泄漏病人的隐私和密秘。和同事交流经验互尊，团结互助。廉洁自律，遵规守纪，不因医谋私。在业务层面严谨求实，奋发进取，刻苦钻研医疗水平，不断创新专业知识，提升技术实力。

个人小结：年，在院领导及科室主任的帮助和同志们的关怀、帮助和支持下，极好地进行各项工作任务，在思想、工作和学习等多个方面都获得了一定的名次。现总结如下所示：

一、在思想方面，坚持不懈马克思主义、毛观念、邓基础理论，学习培训社会主义核心价值体系，贯彻社会主义价值观，塑造文明行为道德文化，以包容融洽的心理状态看待生活和工作。

二、在业务中，严于律己，奋发努力，自己在平凡而一般的工作岗位上，用心提高工作能力，并结合自身在工作上遇到的困难和存有存在的不足，针对性地开展学习，特别是在强化对新的知识、新技术应用课程的学习，持续提升自己的业务工作能力。

三、在工作上，严格执行医德规范，廉洁从业，遵循各类规章制度、相关法律法规。不想做违法违纪的事，和同事团结协作，扬长补短，共同奋斗。

回望一年来的工作中，我在思想方面、在学习上、工作方面都获得了新的发展，但还是有很多存在的不足。将来，我要用心改正缺点，再接再励，勤奋学习，工作勤奋，为人们健康事业做出自身贡献。

2022年度医院总结 篇3

2019年是医院应对新的目标，新的机遇机会的一年。在人民政府、区卫生局领导和大力支持，医院门诊整体医务人员顽强拼搏，医院工作中获得了显著成效，不但解决了服务平台效用，找到新的业务增长点，甚至还在融入时代的脚步中得到发展与提高。坚持不懈以什么什么“三个代表”重要思想为引领，仔细地贯彻执行党的xx大精神实质，加强“以患者为中心”的经营理念，顺利的实现了相关部门下达的既定目标。现就xx年xx年的工作自我总结

一、业务方面

xx年1～6月，完成经营收入5.6万余元;医院门诊人数3126人。特色专科基本建设是我校的发展基础，现代医学模式的改变针对医院而言，与其说挑战，倒不如说是机遇与挑战。医院的两大中医特色大专，在我区建立全国各地中医学优秀区域活动上彰显了职责，又为医院门诊增强了经济来源。考虑到武器装备了比较现代化的血凝分析仪、血流变仪、多新项目全自动血球分析仪和b超机等设施，使作用部门充分展现了在医院里的促进作用，为医院门诊增添了丰厚的经济来源。近期全新的x光机也武器装备到医院，立刻这两台最先进的x光机就需要交付使用了，这不仅仅是为我镇普通百姓给予优质就医环境的保证，都是医院经济来源的一大一根基。这一切和市区及其区域对咱们一级医院大力支持密不可分。

二、政治思想教育方面

做为院领导，充分认识在市场经济体制环境下，始终保持医院门诊身心健康、稳定发展，就需要以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为引领。因此，大家不断学习“三个代表”的观念，并且加强学习和贯彻党的xx大五中全会的政策方针，认真学习“八荣八耻”的深刻内涵，并将“八荣八耻”的宣传词贴到在多个部门，让每一个医护人员都时刻牢记。紧紧围绕“建设小康社会社会发展”的宏伟蓝图，以市场需求、大众满意和医院本身发展的需求为基准，一直坚持治病救人和全心全意为人民服务的服务宗旨文化教育，塑造正确的人生观、人生价值观、价值观念，坚决抵制享乐主义，坚持改革、发展趋势和成长，提升了领导及员工的政治理论水平。

行风建设从始至终全是医院门诊各项工作的关键，行风建设是一项长期性而艰巨的任务，它是有关系到党和国家在广大人民群众中形象。卫生行业是"对话框"领域，是联络党和人民的桥梁，因此坚持不懈行风建设不放松有着十分重要意义。医院不断学习这一条主线任务，不断提升我院员工综合能力，在实施法制宣传教育活动上，医院机构党员干部和医务人员努力学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医护人员职业道德标准》等法律法规，主动保证学法用法、懂法、知法、遵纪守法，提高法律意识和纪律观念。进行“一切为了患者，一切便捷患者,一切立足于患者”的发展理念文化教育，进一步强化医务人员对患者的爱心、关注、细心、耐心和责任感。

三、医疗服务质量方面

医院紧抓诊疗质量与安全诊疗，持续推动医院门诊各项工作的发展趋势，保证将“医疗管理年”主题活动长久有效的实施。坚持不懈“以民为本”的科学发展，树牢“以患者为中心”的经营理念和全心全意为人民服务的服务宗旨。进一步创建各组织架构，各机构按分别的工作职责进行各专业工作中的管理、查验、具体指导、点评、催促，勤奋使上级主管单位制订和布署的工作要求落实到实处。重点围绕“安全第一，防患于未然”的方针进行医疗安全工作中，健全各类规章制度，不断完善技术标准、安全操作规程、工作中产品质量标准、管理方法方案、管理方法办法，使医疗护理主题活动有章可依，有规可循，坚决杜绝医疗差错事件的发生。医院一月对我院进行一次安全大检查，搜索安全生产工作薄弱点，而且每个季度召开一次我院员工以“安全第一，防患于未然”的工作报告。

经常性对医疗护理品质开展抽样检查，坚持不懈医生品质护理查房、医生总值班、护理人员晚班、诊疗缺点公示公告、医疗护理分类管理制等极为重要的医疗安全管理制度。严格遵守国家卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，规范使用抗菌素，实行用水备案、用水审批、检测核查规章制度。提升一次性医用品的应用管理方法，按照要求消毒杀菌、毁形、集中焚烧处理，把医院感染保持在最低限度。坚决贯彻药物集中化采购招标现行政策，确保了药物质量以及安全系数。抓牢以手术治疗管理方法为中心的医疗风险文化教育，认真落实病人知晓和风险告知规章制度，特别是在提升新技术引进的安全工作，避免了盲目跟风、草率执行医疗活动的举动，医院没有出现医疗效果纠纷案件。

2022年度医院总结 篇4

为保持医院门诊同的紧密联系，接纳社会监督，建立融洽的医患矛盾、同志关系、干群关系，保障病人及我院员工的合法权利，维护保养病人及我院员工的权益，进一步提高医院门诊服务水平，特特定本机制。

1、提升信访工作，通畅信访渠道，用心解决信件、接待来访，细心聆听病人及员工的意见、意见和规定，接纳社会发展群众监督管理，勤奋为群众服务项目。

2、坚持不懈信访工作“谁负责人、谁来管”规章制度，坚持依法、立即、自行解决问题和疏通文化教育结合的标准。

3、用心审理、督办、传送信访人所提出的信访事项。积极主动筹办上级领导和区级有关部门交给处理信访事项。

4、融洽解决关键信访事项。检查督促信访事项的处理方法。

5、对接收到的信访事项，用心给予备案，并在接到传送、交办的信访事项之日起7日内将处理意见以立即、书面形式电话或方式意见反馈信访人(信访人名字、家庭住址、手机不清楚的以外)。

6、招待信访人员均不得信访人的举报、告发材料及相关情况表露或是转至被举报、告发工作的人员或单位。

7、对可能导致社会效应的巨大、应急信访事项和信访信息，必须在岗位工作职责内依规立即采取有力措施，避免不良影响的造成、扩张。

8、对信访事项的处理方法，理应尽职尽责、不谋私利，查清客观事实、分辨义务，宣传策划法纪、教育疏导，立即妥善处置，不可推诿、敷衍了事、推迟。

9、申请办理信访事项，理应征求信访人阐述事实和理由，如果需要有权要求信访人、相关机构和人员说明原因，要进一步核查相关情况的，可向其他组织和人员深入调查。

10、对发送的信访事项理应备案、传送、督办而没按规定备案、传送、督办，或擅自将信访人的举报、告发材料及相关情况表露、转至被举报、告发工作的人员或单位，造成后果的，对直接负责的管理人员和其它直接责任人员将依法给与责任追究制度。

11、对可能导致社会效应的巨大、应急信访事项和信访信息，瞒报、虚报、缓报，或是指使别人瞒报、虚报、缓报，造成后果的，对直接负责的管理人员和其它直接责任人员将依法给与责任追究制度。

2022年度医院总结 篇5

20xx年，去医院党支部的带领下，开发区医院全体干部职工团结一心，始终坚持“三个代表”重要思想为引领，深入贯彻落实党的精神，加强“以患者为中心，以质量为基础”的经营理念，不断完善质量管理流程，广泛开展环境卫生道德建设医疗和个性化服务，提升医院的环境，提升服务质量和水平，获得比较好的社会经济效益和经济收益，在经济开发区展现了卫生行业良好的服务形象。

1、加强组织领导，班子团结，明确职责，领导干部强有力。医院门诊领导班子成员各尽其责，对自己所主抓的工作进行了习惯性查验、督查，发现的问题及时处理。自始至终文明创建摆放在首要地位，强化对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的服务宗旨文化教育，正确引导广大群众正确对待文明创建主题活动，并积极开展。

2、完善制度建设，创新管理，贴心服务，文明行为从医。尤其是重视了规章制度的不断完善，建立了《员工手册》，每个人一册，《医院各类人员职责管理规定》，每门一本，强化对医院门诊员工的管理方法、标准员工文明行为从医，进一步提高职工的个人素质和总体形象。规范了“《关于严格职业纪律的有关规定》、《廉洁行医规则》、《关于严禁接受病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定》、《医德医风奖惩规定》”等，确保执行制度规范性，进一步将各项制度切实落实。在临床合理用药层面，主要搞好三级医生护理查房、典型性疑难病例讨论、术前术后疑难病例讨论等基本制度的实施，保证安全从医。减少均值住院治疗日，加速医院病床资金周转。实行统一化系统软件优质护理服务规章制度，患者一住院即了解自已的主治医师、责任护士，强化对患者的心理护理和健康教育知识，让患者了解自己病况，主动配合医治。对住院患者推行回访制度，即病人康复十日内主治医师或责任护士须上门服务或回访一次，掌握冶疗及患者对医院意见。在调查、服药层面，要求各科室都必须按照病况有效执行查验，必须的查验一项不可以缺，不合理查验一项也无法查，既要确保查验品质、还得缓解患者压力。服药要落实合理、优质、质优价廉，先国内、后进口的，先一线、后二线三线原则，安全用药，进一步为患者节约开支。由业务副院长带头检查工作组定期或者不定期检查各科室查验、服药状况开展安全检查，对违反纪律的给予处罚。发觉医药代理到临床医学作“营销”的，除解决相关责任人外，还需要终止该药物在医院里市场销售。提升外部监督。一是公布医院门诊各类收费标准、检查及药物价格，坚持不懈药物的集中化采购招标，减低药物成本费，真真正正让老百姓安心就医、清清楚楚掏钱。二是按时派发医院门诊、门诊病人意见征求卡，采取患者所提出的各种各样意见和建议，对患者所提出的一些问题给与处理或回应。三是将每星期半天的医生招待日增加为一天，患者或亲属每周三都能够和医生面对面沟通研讨，向医生体现一些问题。九是按时举办社会监督员大会，便于立即征求各界人士对医院体现。九是通过院领导带头构成正风肃纪联络小组，按时到区域内各重点企业、外资公司、支撑公司等方面进行走访调查。如17月各自到华润置地绵纶有限责任公司、氨纶丝有限责任公司、正海电子器件目数板有限责任公司、首钢集团东星企业展开了走访调查，关心群众，虚心接受企业高层职工给医生在健康服务工作上存在的问题明确提出珍贵意见。并派发200份了《开发区医院医疗服务质量信息征询卡》，主动性接纳各界人士监管。九是继续贯彻落实社会发展服务承诺制，确保“120”抢救安全通道畅行无阻。

总而言之，通过我院员工的勤奋努力，开发区医院20xx年工作中获得了较优异成绩。医院门诊将以此为契机，不急不躁，再接再厉，在新的一年里，一直坚持全心全意为人民服务的服务宗旨，秉着对党和广大人民相对高度负责的态度，各类健康服务主题活动让人民安心、令人满意。

2022年度医院总结 篇6

组织架构：

小组长：

副处长：

组员：

诊疗信访办公室开设在药剂科招待人： 服务项目信访办公室开设在精神文明办：招待人： 员工信访办公室开设在公会招待人：

指导思想：一是确立领导责任制。医生、职能科室一把手为信访投诉工作的责任人;二是坚持不懈一级抓一级。由院领导、职能科室、业务科室层层抓落实;三是深入一线，积极征求意见，提升上访工作的主动性;四就是将解决医患冲突与医疗管理紧密结合，以信访投诉所反映的问题为线索，对涉及医院工作人员责任心不强、违背规章制度、安全操作规程、服务项目缺点等多个方面难题进行整理，证据调查，严肃查处，以增强医院文明创建和行政监管力度，提升医院护理、质量。

工作计划： 一是在日常工作上专职人员基本招待;二是每周五医生招待;三是每月一次医院门诊精神文明建设会议，深入探讨剖析，寻找解决问题方案。

上访程序流程：依照“统一审理、分级负责、归口管理申请办理、责任到人”原则，审理后医疗纠纷案件，药剂科做为申请办理单位，关于服务文明礼貌为精神文明办，员工难题由公会承担，其负责人便是第一责任人，应按规定时长来办理。对一般上访，还要求“件件有着落、事事有回音”，不仅以书面形式向信访投诉人回应，同时也要在信访处理单中纪录申请办理状况，并整理归档。

举报公布：为了方便患友举报，在门诊、医院病房公布场地及其联系电话簿上发布举报电话、举报程序流程、做事规章制度，自觉接受病人、亲属及社会监督。

举报剖析：留意搞好统计汇总和动态变化等基础管理工作，将某一环节体现出来热门话题、难点问题及其影响很大具备客观性的经典案例编制成《来信来访简报》、《信访动态分析》、《病员来信专栏》这些，送领导礼物、相关部室主管，及时掌握、学习情况，采取有效措施，合理解决各种各样医患冲突纠纷案件。

工作要点：坚持不懈从源头上着手，综合考虑病人的权益，学会换位思考，竭尽所能感受患者的情绪，积极提供帮助。对于信访投诉中集体性显著的矛盾和热点话题，在标本兼治的前提下逐步完善保障体系。患者针对医药价格难题举报比较多，大家及时了分析研究，从维护保养病人的权益考虑，在门诊实行实价，医院门诊收据上医药价格一目了然。搞好住院治疗收支明细一日清，患者随时都可以认识自己在住院治疗时所发生的一切费用，真正做到使患者满意。

工作总结：避免医患纠纷，预防不必要举报，最先我院员工要高度重视职业道德文化教育，摆正服务项目观念。塑造“患者第一、质量第一、安全第一”意识，拼搏提升服务质量心态，一心一意为患者服务项目，从思想上重视医疗安全工作中。提升医学技术管理方法，防患于未然。完善规章制度，确立各个人员职责，制订科学合理的技术操作规程和产品质量标准并严格遵守，这也是预防诊疗缺陷的基本。努力改变有令不行、有法不依的不良习惯是控制诊疗缺陷的重要，塑造尽职尽责、一丝不苟的作风是避免诊疗缺点的重要内容。

科学合理看待医疗安全管理方法，不以人情世故、脸面所扰。用心备案《医疗差错事故登记本》，且有探讨、结果、解决意见，不隐瞒，不少报。搞好医疗差错管理方法。错漏是事故迹象，要把握没放。倡导会诊制度，针对“临界值患者”，首诊医师更应负责到底，保证事事有工作交接，不相互推诿、踢皮球。抓关键和薄弱点，关键预防。急危重症和疑难问题患者是医疗安全的核心;手术科室是医疗差错的高危部门;新技术应用的实施要填好申请表格，申请后才可实施;节假日日人员思想不容易集中化，更要高度重视管理方法。五要及时报告，把安全事故或错漏的损夫降到最低限度。

总而言之，融合医疗器械行业特性，做好信访工作，针对改进诊疗风格，提升医疗效果，维系正常的诊疗纪律，解决医患冲突纠纷案件，创造和谐的医患矛盾，推动医疗持续发展以及社会长治久安都有着十分重要意义。

2022年度医院总结 篇7

大丰收的20xx年已经过去，颇具挑战的20xx年早已来到。回望过去的一年，在市委、政府正确领导下，在区卫生局的关怀带领下，医院认真学习贯彻党的xx届三中全会精神，全面贯彻落实科学发展，根据广泛开展医院感染管理、标准医疗行为、提升服务质量心态、提升服务质量、推动医患和谐等系列活动，顺利完成了各项工作任务，深入推进医院门诊科学发展观。现总结如下：

一、进行的各种工作指标

1、全年度医院门诊：15258人数;

2、全年度住院治疗：445人数;

3、全年度手术治疗：268人数;

4、全年度全年收入：x万余元。

二、年度的主要工作内容

﹙一﹚切合转型发展蓬勃发展

因为各种缘故，安置在医院多年来的该区域的社区服务站可从医院分离出来出来，接踵而来一些优厚的现行政策都将有一定的降低，那样也必将导致一部分员工人心不稳。为了能切合转型发展，稳定人心，维持医院平稳、持续发展，院领导一方面掌握上级领导政策利好，一方面深层次人民群众把握思想状况，正确引导职工正确看待这一转型发展，因为尽早的在这里紧要关头进行了认真细致的政治思想工作，员工观念相对稳定，工作中较为放心。想要夯实这一成效，接着随后在10月份又依照能者多劳、奖勤罚懒、工资制原则，很好地展开了绩效改革，大部分维持了原员工的稳定。在所有改革中没出现严重的起伏，成功实现了此次改革。

﹙二﹚健全组织提升医院门诊管理职责

刚经风雨后，是必须要有损害;刚改革完的企业，也必将存有这样那样的难题，为了能让医院尽早走出低谷，医院门诊经多方面勤奋，特聘请了具备很多年在二甲以上医院工作中完的、颇具专业技术职称和管理心得原商丘市第三人民医院医生兼领导班子、骨外科副高职称张继臣朋友任医院医生，组织医院门诊全方位工作中。

客观事实亦是如此，他8月31日从广州回来以后，未来得及大半天修整，9月1日就出战了，当天下午就召开我院职工大会，向同学们讲了自己的情况和工作目标，与此同时为了能尽快了解我院现况，以问题为导向的展开工作，本次大会上也向每一个员工颁发了征询意见信。然后结合了小伙伴们的意见与建议，找到存有的问题，迅速确立下一步治院工作中新思想。例如，中层领导缺口，这会对医院发展是一个非常不利的影响因素，要将医院发展好，中层领导必不可少。因此通过人民群众强烈推荐，领导干部科学研究迅速选定了五位中层领导，确定了他的责任和岗位职责。副高职称姬胜杰朋友是我们新聘用大内科主任之一。陆续又建立了院务会，并进行确立岗位分工，依照管理规则，一级抓一级，各司其职，责任到人，规范了有效管理体制，为医院持续发展奠定了坚实基础。

﹙三﹚制度建设有据可依

拥有组织建设以后，医院又参考有关部门工作经验，融合医院具体建立和完善了对应的管理档案，明确了各种各样风格的档案保管资料盒，规范了各种各样管理方法规章制度，按照规定每一个员工都签署了目标责任合同书，建立了员工奖罚办法、请销假制度、会议制度等相关规定。再审和墙上了会诊制度、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等相关规定。让整个管理方法心中有目标、拼搏有方位、工作有步骤、实行有规章。真真正正设立了自身的一整套管理机制。为医院门诊可持续发展观带来了重要保障。

﹙四﹚紧抓诊疗完善服务

作为一个医疗机构，其根本是指搞好医疗效果基本建设，千年大计，质量第一。品质可以从基本着手，不然就是空中阁楼。对于医院医技人员年青成份多，基础薄弱，功底簿，我们就在目前的基础上了服务宗旨、基础业务专业理论知识操作过程技术培训，最初环节每星期分配2次专题讲座，年尾又展开了三基技能考试，另外还明确了医疗文书撰写，定期检查诊断证明开展安全检查、剖析，看到存在的不足立即更改，保证了医疗文书书写的品质。在医疗卫生服务层面都做了非常大勤奋，在医护人员每人必备少，抽不上职业医导的情形下，有时候一楼门诊医生及其它朋友见到年老体弱病人，都可以积极向前扶起，积极回应病人的资询，具有了一个责任医导的功效。为了能更进一步扩张业务范围，杜福云医生不仅一个个电话沟通，还主动撑着寒冷，骑着车子下基层宣传策划糖尿病等相关专业知识，由于她的这一行为深深地感动了众多病人，因此前去就医的病人愿意绵绵不绝，为了能病人，她也自付印刷了宣传卡片，这种精神全是十分可贵的。正是她这种工作激情、固执，获得了病人尊重，与此同时在短短的2个月的时间里为医院门诊增添了一定的经济收益和社会经济效益。

总而言之，一年来大家做了许多工作，取得了一定的名次，这和我院左右团结一心，齐心合力，顽强拼搏分不开的，在这里，医院领导班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢!

2022年度医院总结 篇8

我于x年xx月出任副院长，依据工作计划，关键负责工作。就职五年来，在医院党委、医院医生的带领下，在我院员工的帮助和支持下，根据自身的努力，极好地实现了各项工作任务，现就自己工作中情况汇报如下所示：

一、努力学习马列主义、马克思主义，学习培训毛泽东思想和我党“xx大”、“xx大”精神实质，用心实践活动“”重要思想和社会主义科学发展;认真践行“”，建立正确的社会主义价值观，严苛尊守我国法律法案及各类规章制度，依规从医，工作认真，品行端正。严格遵守医疗机械和药品招标的管理规范，坚决抵制药业销货里的不良风气，一直坚持不因医谋私，不滥用职权，保证在医疗设备和药品招标中免收一切采购回扣和大红包。

二、学习创新现代管理理论和医院管理方法。x年至x年实现了上海市区x大学“高级培训班”课程的学习，并努力把学习到的管理方法与实际工作结合在一起，用心探寻和总结。自己所编写的论文«»喜获华东地区医疗管理企业年会优秀论文。

三、卫技工作中：依据医院工作分配，关键机构医技科室组织开展了下列工作中。

1、在医院医生的带领下，认真组织实行了整治药业行业商业贿赂工作中，进一步完善和优化了药物及医疗器械采购程序。

2、数次取得成功建立了医院非市招标会药物的院中采购招标工作中，高效地预防了医药采购里的不良风气，完成了病人、医院门诊、药商双赢目标。

3、实施了“安全用药、有效查验”督查及临床用药总产量监管工作中。每个月定期检查我院服药前十名的大夫和销售量前十位药品的开展监管。

4、加强了药品质量管理及采购验收工作中，合理确保了药品安全。五年来，医院药物在市药监局的抽查中，抽样检验药物所有达标。

5、进一步规范了戒毒药品管理方法，确保了戒毒药品安全操作。

6、药事管理获得了较好的经济收益，药物收益每一年均比去年有提高。

7、加强了医技科室新技术应用的实施和人员管理，医学检验品质平稳提升。x年、x年医院病理科室间质评二项获省高品质奖，x年病理科全部评为新项目所有达标。

8、近五年来依次机构实现了医院门诊生物反馈治疗仪、半自动式生化仪、酶标仪、心电图工作平台、超净工作台、多用途脑电仪等医疗设备的采购招标工作中，采购成本均小于院务会要求，节省资产近十万元。

四、科技教育工作中

以科技教育兴医为理念，关键进行了下列几类工作中：1、不断完善了医院科研管理方法办法，标准课题开题、项目立项、结项、评定工程验收程序与需求，使项目立项的科研项目有较强的创新性、合理性和实用，真真正正具有促进医院门诊科技进步的功效。2、医院科研获得了重大成果，依次有三十余个科研课题已通过科技局的评定工程验收，一个课题研究喜获市科学技术三等奖。

2022年度医院总结 篇9

20xx年，去医院党支部的带领下，开发区医院全体干部职工团结一心，始终坚持“三个代表”重要思想为引领，深入贯彻落实党的精神，加强“以患者为中心，以质量为基础”的经营理念，不断完善质量管理流程，广泛开展环境卫生道德建设医疗和个性化服务，提升医院的环境，提升服务质量和水平，获得比较好的社会经济效益和经济收益，在经济开发区展现了卫生行业良好的服务形象。

1、加强组织领导，班子团结，明确职责，领导干部强有力。医院门诊领导班子成员各尽其责，对自己所主抓的工作进行了习惯性查验、督查，发现的问题及时处理。自始至终文明创建摆放在首要地位，强化对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的服务宗旨文化教育，正确引导广大群众正确对待文明创建主题活动，并积极开展。

2、完善制度建设，创新管理，贴心服务，文明行为从医。尤其是重视了规章制度的不断完善，建立了《员工手册》，每个人一册，《医院各类人员职责管理规定》，每门一本，强化对医院门诊员工的管理方法、标准员工文明行为从医，进一步提高职工的个人素质和总体形象。规范了“《关于严格职业纪律的有关规定》、《廉洁行医规则》、《关于严禁接受病人及其亲属宴请、礼品、*的规定》、《医德医风奖惩规定》”等，确保执行制度规范性，进一步将各项制度切实落实。在临床合理用药层面，主要搞好三级医生护理查房、典型性疑难病例讨论、术前术后疑难病例讨论等基本制度的实施，保证安全从医。减少平均住院日，加速医院病床资金周转。实行统一化系统软件优质护理服务规章制度，患者一住院即了解自已的主治医师、责任护士，强化对患者的心理护理和健康教育知识，让患者了解自己病况，主动配合医治。对住院患者推行回访制度，即病人康复十日内主治医师或责任护士须上门服务或回访一次，掌握冶疗及患者对医院意见。在调查、服药层面，要求各科室都必须按照病况有效执行查验，必须的查验一项不可以缺，不合理查验一项也无法查，既要确保查验品质、还得缓解患者压力。服药要落实合理、优质、质优价廉，先国内、后进口的，先一线、后二线三线原则，安全用药，进一步为患者节约开支。由业务副院长带头检查工作组定期或者不定期检查各科室查验、服药状况开展安全检查，对违反纪律的给予处罚。发觉医药代理到临床医学作“营销”的，除解决相关责任人外，还需要终止该药物在医院里市场销售。提升外部监督。一是公布医院门诊各类收费标准、检查及药物价格，坚持不懈药物的集中化采购招标，减低药物成本费，真真正正让老百姓安心就医、清清楚楚掏钱。二是按时派发医院门诊、门诊病人意见征求卡，采取患者所提出的各种各样意见和建议，对患者所提出的一些问题给与处理或回应。三是将每星期半天的院长接待日增加为一天，患者或亲属每周三都能够和医生面对面沟通研讨，向医生体现一些问题。九是按时举办社会监督员大会，便于立即征求各界人士对医院体现。九是通过院领导带头构成正风肃纪联络小组，按时到区域内各重点企业、外资公司、支撑公司等方面进行走访调查。如17月各自到华润置地绵纶有限责任公司、氨纶丝有限责任公司、正海电子器件目数板有限责任公司、首钢集团东星企业展开了走访调查，关心群众，虚心接受企业高层职工给医生在健康服务工作上存在的问题明确提出珍贵意见。并派发200份了《开发区医院医疗服务质量信息征询卡》，主动性接纳各界人士监管。九是继续贯彻落实社会发展服务承诺制，确保“120”抢救安全通道畅行无阻。

总而言之，通过我院员工的勤奋努力，开发区医院20xx年工作中获得了较优异成绩。医院门诊将以此为契机，不急不躁，再接再厉，在新的一年里，一直坚持全心全意为人民服务的服务宗旨，秉着对党和广大人民相对高度负责的态度，各类健康服务主题活动让人民安心、令人满意。

2022年度医院总结 篇10

20--年已经渐渐渐行渐远了，总结一下这一年的医药销售状况，能更好地为下一年的工作中充分准备。

一、进一步学习，不断提升观念业务能力。

“学无止境，学海无涯”，需要不断电池充电，才能保持市场拓展。因此，一直以来我还学习创新。一年来医院门诊建立了相关电脑的培训及医药知识基础理论以及各类学习讲座，我还用心参与。根据获取知识使自己塑造最先进的工作思路，也确定了将来工作中努力的方向。伴随着时代的发展，知识升级，也督促着我不断进步。通过这个学习教育活动，持续充实了自身、不断丰富自己的思维和眼界、给自己更好的工作实践活动做好了预备。

二、务实创新，认真开展药品招商工作中。

招商工作是招商部的重中之重工作中。20--年招商工作虽无飞速发展的高速发展，但是我们或是在现实生活中谋得小小自主创新。大家医院地区代理较为零散，大多数是做终端销售的用户，那样整治起来也是太麻烦了，价钱也会非常乱，影响到了市场经理销售业务，所以我们就把一部分股民转至当地市场经理来整治，对应的降低了许多消耗与不足;挑选一部分商品让市场经理在本地开展招商合作，市场经理对地区代理的现象很懂，既能招来满足地区代理，又能够更大范围拓展招商工作，提升医院门诊的整体销售量。

三、不辞劳苦，进行医院门诊交到工作。

年度招商工作虽然没有比较大的波动，但是这里之工作中也是非常为繁琐，主要包括了客户数据的邮递，顾客售前售中售后的回访，地区代理的调查，及其顾客平时的琐碎，如查货、发传真材料、销售市场相互配合等等一系列工作，都要工作员用心地进行。针对医院门诊交代下来的每一项每日任务，我多以我最大的激情把他完成好，大部分可以做到“不辞劳苦、高质高效”。

四、提升思考，认真总结工作得失。

思考本年来的工作中，在喜看分数的与此同时，还在考虑着在自己工作中的不足。不够主要有以下几个：

1、针对药品招商工作中课程的学习不够深层次，在招商合作的在实践中思索得还不够多，无法及时将一些药品招商创意想法难题记下来，开展思考。

2、药品招商工作中今年加强了招商工作学习幅度，认真研读了一些相关药品招商等方面的理论书籍，但工作中实践中的运用还落实不到位，科学研究做得不够细和实，没达到自己内心的总体目标。

3、招商工作中没有自己核心理念，将来还需要勤奋找到一些药品招商的路线，为开辟医院门诊药品招商的新世界作出绵薄之力。

4、工作观念老旧，并没有最先进的工作思想，对工作的不积极，无法达到百分之百的资金投入，融进不上焦虑不安无松驰工作中。“转变思想”做得很落实不到位，工作中拘于习惯性，平日的不当的工作习惯、风格无法改正。在21新世纪的当下，做为医院门诊新补充能量，“转变思想”对我们来说都是重中居首。

汇总20--年，整体工作中逐步提高，其它的有一些工作就有待精雕细琢，以后工作应更为勤勤恳恳，圆满的实现医院门诊交到任务。

2022年度医院总结 篇11

一转眼，一年的时间又过去就来到医院工作已经有3年多了，在护理人员及科室主任的正确领导下，在部门同事们的紧密配合和大力支持，我秉着“以患者为中心”的临床医学服务宗旨，弘扬救死扶伤的红色精神，安安稳稳搞好护理措施，仔细地实现了今年的工作任务，而且在自己的政治素质和业务工作能力都获得了一定的发展。

一、政治思想方面：

坚持不懈以患者为中心，以质量为中心的优质护理服务核心理念融入一个新的护理服务，社会的发展新形势下，积极参与一切政治活动，以创新患者回馈社会为理念，以患者令人满意为基准，一心一意为患者服务项目。

二、在业务层面：

在这一年里自己能严格遵守医院门诊的各种规章制度，听从部门领导干部的各种分配，切实履行自已的岗位职责，进行各类护理技术，学好认真完成每一件事情，在走心的与此同时更容易细心地让病人处理每一件事情，用心招待每一位患者，把每一位病人都当做自己的好朋友，家人。仔细做好医疗文书的书写工作中，努力学习部门文档书写规范，认真书写一般护理记录，危重症护理记录及抢救记录，对自己的工作中，严于律己，三查七对，铭记三基。

三、增强法律意识：

努力学习《护理人员条例》以及其它相关法律法规，积极主动参于医院门诊组织培训班。意识到了，社会主义市场经济的建设，法律体系日益健全，广大群众法律意识进一步增强，依法执法、依规维护自身的合法权利已经成为大众的的共识，当代护理质量理念是多方位、整个过程的让患者令人满意，这也是人们对于优质护理服务明确提出更高一些、升级更新的要求，因此要丰富多彩法律法规，提升安全性防范意识，知法、使用方法，依规保护好自己。

在这里3年多的护理措施中，我的体会是“三分医治，七分医护”，然后我愈来愈可以感觉出 医护工作的意义。以前有人说过：“打开人生道路序幕的人都是护理人员，拉上来人生道路序幕的人还是护理人员。”对啊，在人的一生之中有谁会不用护士的细腻关怀和精心照料呢?“护理措施是一门细致的造型艺术”。“护理人员需有一颗同情的心，需有一双想要的工作手。”我会用我的爱心细心，耐心和责任感消除病人的病痛，用无私的奉献撑起无力的性命，再次吹拂生浮潜，让悲伤的脸部重绽笑容，让一个个家庭都再现欢歌笑语。在今后的工作中一定努力提高自己的专业技术，提升优质服务，把每一位病人都当做自己的好朋友，家人，常常换位思考一下其他人困难，端正态度，希望凭借自己的努力得到患者普遍好评的与此同时，也得到了各级领导、护理人员的肯定。

我认为护理事业是一项高尚而神圣工作，我为自己是护理人员团队中的一员而自豪，在今后工作中，我们将继续努力，为人类护理事业作出自身应有的贡献。

2022年度医院总结 篇12

XX年对医院门诊来讲是异常艰难的一年，也是站在新起点、转变思想、顽强拼搏、开拓创新、获得工作实绩比较多的一年.一方面医院门诊通过近三年的国营企业产权制度改革，已经是无法运行，无法保持的程度，员工连基本的生活都难以保……，另一方面，党组织在市劳动局局党委领导和大力支持，从医院具体情况出，紧紧抓住医院门诊平稳、改革创新、发展趋势这一核心，一心一意抓员工观念思想的转变，一心一意的抓医院门诊业务建设，一心一意抓医院门诊组织建设，一心一意抓“一科一病一提升”。多方面筹资，逐渐优化了医院内、环境因素，在一定环节内，有序进行了“宣传推广主题活动”，“业务建设主题活动”，“医院文化主题活动”，取得成功机构“创新思维能力，感动服务演讲比赛”、积极开展对四川、汶川大地震的爱心捐助、庆元旦文艺演出等几类大类主题活动，另外在员工中普遍广泛开展“敬业爱岗、做新时代的主人公”为主题教学活动。通过上述工作开展，为医院门诊日后的迅速发展奠定夯实的基础。现错的党建工作做如下所示汇总：

一.做好医院稳定工作，为医院发展夯实基础

医院门诊通过近些年的产权制度改革，员工人浮于事、心情低落，都为自己前途命运，日后的生活工作感到担忧，一部分员工思想波动，工作的时候敷衍了事，对病人不可以尽职尽责，敷衍了事，乃至推卸责任患者。面对这种情况，党组织一班人深层次职工之中，举办不一样方式的坐谈会、中层会，对科室主任、技术骨干某些交心等方式，不断声明一个道理，医院门诊划入劳动部门后，改革已结束，医院门诊有了一个稳步发展的环境因素，只需同志们静下来，扎扎实实的提高工作能力，自己生活是有保障，工资待遇会不断提高的，医院未来不是梦……。根据认真细致的思想教育工作，有目的性的表述困惑，全体干部职工的观念逐渐统一到医院工作上去，在这个基础上，我们又展开了工资分配制度改革，真真正正反映能者多劳，分派收益向承担责任大、科技含量高、奉献大的层面歪斜。通过这个工作中，员工主动工作的多了，竭尽所能给患者想的多了，有些部门不一、不依靠、不必，自主设计、自身生产加工了康复按摩艾灸等设施;有些部门积极走向世界宣传策划医院门诊、宣传策划部门、宣传自己、积极上门服务为患者服务。在这过程中众多共产党人的确具有模范带头作用，她们早来晚走，不计入个人利益，以院为家，主动无私奉献。为了能让全体干部职工看到希望，党支部一班人又依据医院门诊具体，建立了医院持续发展的中远期总体目标：短时间(2-3年)争取使医院变成在地方有比较深危害康复专科医院，3-5年之内，使之变成在运城市、渭南市大河“金三角”地区有广泛社会发展认同度的康复专科医院，在5-XX年之内，争取使医院的专科特色在全省乃至全国有一定影响。通过这个工作中，同志们在工作上尝到甜头，在工作上看见了医院期待，在奉献中完成了自身的人生价值，与此同时，在改革创新发展过程中，保持着医院平稳，为医院门诊日后的迅速发展奠定坚实基础。

二.奉献爱心，支援灾区

XX年5月12日，这是一个在我国历史上永远不能抹去的日子。在这一天，四川汶川出现了8.0级强烈的地震灾害，这么多人在一瞬间失去生命，这么多人此后音信全无，这一极大自然灾害浓烈的震撼了中国人的心灵，同样也震撼人心着医院的机关人员心的。在发生地震的第一时间内基层党组织设立的抗震减震抗震救灾机构，机构我院员工将危重症病人，用轮椅车推倒宽阔地区，将我院员工集结到马路上，在这一过程中医医院机关人员、众多病人体会到了党组织的能量，体会到了基层党组织温暖，有几位老同事激动地说“生死时刻，确实是有党好，有计划感觉不孤独……”，在自此基层党组织发起“情系受灾地区，爱心捐助”过程中，各族群众、共产党员、员工都积极向慈善捐款，向受灾地区传递爱心，出门进修学习不在医院里朋友让同科室的朋友代办公司捐助，退休党员、老同事在退休养老金里献上一片爱……在不上三个小时内医院共捐赠捐款元。大家去医院门诊大厅集结我院员工同全国各族人民一起悼念四川不幸遇难同胞们，在举办哀悼活动三天里，我院党员干部、员工、病人心情复杂，默默工作。根据对四川汶川受灾地区的不幸遇难义结金兰哀悼及爱心捐献主题活动，同志们体会到了好好活着很美好，工作中是快乐的，大家增强了全体干部职工的爱国热情，增强了同志们踏踏实实做好做好本职工作，用实际行动支援灾区决心。在这期间，没人叫苦叫累，没人规定工资待遇。

三.转变观念、创新思维，为医院的健康发展提供思想保障

院的前身为化工部厂医院门诊及医院，是国企医院门诊，在岁月长河，医院门诊一代代医务工作者毋庸置疑的为企业员工以及社会公众的身体健康作出了极大贡献。但随着时代的发展，社会的进步，医院服务目标，医院门诊的工作任务、医院经费来源及管理机制正发生着很大的变化，面对这样的很大的变化，一部分员工思想观念一时没法紧跟转换了局势。这就导致了工作被动，工作起来不可以尽职尽责，乃至医生与患者之间发生不必要误解，无法从心灵深处给患者考虑忍不应当发生的情况……。遇到这样的情况，医院门诊基层党组织决定依据医院门诊具体在机关人员中进行“创新思维能力、转变思想，以创新性服务项目推动医院门诊业务建设”的思想大讨论主题活动，党支部书记张玮朋友亲身做鼓励汇报，剖析医院改制后具体情况，从工作职责、工作重点、工作对象、经费来源、管理机制等方面进行一一剖析，使同志们逐渐意识到了医院以往的确不一样了，医院门诊将来走大专之途，大力推广康复治疗技术，经费来源关键来对于各种各样社保以及社会医疗市场，这时候就要转变思想，由从前的面对上级领导、处于被动服务项目、规定无私奉献转变成面向市场、主动服务、实现自我，规定医院领导班子成员务必首先转变思想，医院门诊各个部门应该根据早已转变的具体而转变思想、创新思想，进行卓有成效的工作中。党组织根据组织学习、探讨、演说，同志们统一了观念，梳理了工作目标，构成了合乎医院具体的安全操作规程、工作规范。

通过上述活动开展，大家达到转变思想、创新思维能力，为医院门诊未来的发展带来了思想保障。

四.开展“新时代主人翁”教育活动，丰富了医院文化建设的内涵，增强了党组织的凝聚力、战斗力

医院党支部在提升共产党员政治理论学习、增强我院员工思想政治素质、丰富多彩医院文化层面，都进行了有好处的试着。根据医院长远发展规划及年度工作计划，在第四季度，让我们运用3-4个月的时间，集中化展开了“做新时代的主人公”为主题医院文化主题活动。为了能让医院文化有序进行，党组织举办医院文化工作会议，探讨文明建设实施方案，明确“立足本职、敬业爱岗，争做新时代的主人公”为近环节医院文化主题风格。党支部书记张玮同志做了名为《你是主人翁?》的医院文化鼓励汇报，为了能让学习培训不流于形式，党支部还制定了讨论题，学习材料，具体指导各科室学习培训政策文件，针对自己从事的的工作岗位，对比“重视、关怀、义务、爱岗敬业”搜索自身的不足。我院医师、护理人员、卫技、药物、行政部门后勤部门等，都可以立足自身岗位，制订进一步对策，在工作上改善自身，在工作上提高自己，在工作上充实自己。

医院门诊积极开展“立足本职、敬业爱岗，争做新时代的主人公”此项主题活动，的确激发了我院机关人员工作中的积极性，很好地增强了同志们的主人公情结。现在医院逐步完善每个人敬业爱岗，争当职位先进工作者，争当职位资深专家，每个人都是医院形象，每个人都是医院窗口的可喜品牌形象。

在今年的医院门诊还项目投资了近万余元增添音响灯光设备，使员工们在忙碌的闲暇之余，游戏娱乐心身，丰富多彩员工的文化活动。

月日，经过一段时间的精心安排，医院在六楼会议厅举行了“文艺演出”，每科都充分提前准备踊跃参加，节目丰富多彩，有相声小品、双簧表演、独唱曲、演唱、民族舞蹈、中国戏曲等，出演综艺节目二十余项，劳动部门机关党委、医保科、局团区委、离退休职工医院等都派人参加了晚会节目，院党建领导成员亦上台展示才艺。

医院门诊基层党组织根据多种多样、健康向上的业余活动，提升了党组织的凝集力、战斗能力，提升了全体干部职工的凝聚力，使每一个员工都能感觉到医院这一大家庭的温暖，并且也不断丰富医院文化的含义。

自然，在今年的党组织的工作就有不够，思想教育工作不够细、不足扎扎实实，有时候没法依据变化了状况进行高效的工作中。

明年党支部工作计划

医生在市劳动局和劳动保障局局党组领导大力支持，还将继续贯彻执行党的xx大精神实质，举起社会主义民主社会主义宏伟目标，以党的思想路线和“”重要思想为引领，认真执行科学发展，将进一步转变思想，创新思维能力，紧紧围绕大专基本建设这一核心进行我党各项任务。

一.持续保持医院改革、平稳、发展趋势

医院门诊将持续保持医院平稳。在这个基础上，扩大改革创新幅度，以加快医院迅速发展。党组织自知发展大艰难、小发展趋势小艰难、不发展趋势更艰难，发展趋势才是王道，我们将要用改革创新的办法处理发展过程中所遇到的千难万险。

二.为发展特点专科门诊给予强有力思想保障、组织建设、优秀人才报障

大力推广特色专科，特别是恢复特色专科，早已被定为医院门诊坚定不移的办院战略方针。在今年的，基层党组织将围绕这一主题进行多种主题活动，依然会选拨一批有潜力的朋友送至高一级专科门诊开展进修，学习培训一批新的人才;把工作出色、业务能力强、党性修养党悟强的朋友选拨到关键职位上去，的确为发展特点专科门诊给予强大思想保障、组织建设、人才支撑。

2022年度医院总结 篇13

市中医院XX年坚守在市政府、市人民政府、市卫生局及上级领导相关部门正确的领导及全力支持下，全面贯彻党的xx大精神与“”重要思想，加强学习实践活动科学发展，贯彻落实科学发展，重点围绕患者的“三个一切”内强素质、外树形象，务求提升，争创一流，紧抓医疗服务质量，加强全方位管理，各项任务获得了显著成绩。现向各位汇报如下：

一、医院基本情况。

医院门诊目前员工440人，对外开放医院病床300张，在现有临床科室的前提下，今年又提升微创外科、心胸外科、脑外科、耳鼻喉科、icu等临床一线部门。是医专附属医院，是山东省中国医药大学、医科学校、曲阜市中医药学校、莱阳中医药学校、卫生学校的教学医院。肩负着我市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边城市人们预防疾病、看病重担，是我市中医药学诊疗、科学研究、课堂教学、恢复、防止中医养生保健，XX年未产生大一点的医疗事故纠纷，急诊科的应急能力及急救危重病人能力明显增强，接诊的疑难问题危重病人愈来愈多，院内会诊、探讨增加，接诊疾病靠前普遍，来诊法人拓展到附近县市，固资为1900万余元，比XX年增长410万余元，医院门诊展现出高速发展的趋势。

市中医院XX年主要工作成绩和靓点体现在以下几方面。

1、医院门诊展现较好的发展潜力。就诊率、门诊病人量经营收入都显著上涨，全年度就诊率12多万人次，比同期相比提高2万多人次，在其中，住院治疗总数6058人数，比同一年同期增长23.4%，病床使用率78%，比同期相比提高15%，手术治疗1100例，比同期相比提高15.4%，住院与康复、手术前与手术后、临床医学与病理诊断符合率都是在95%之上全年度业务总收入3400万余元，比同期相比提高1000万余元，年增长率为42.4%，选购实验仪器60台(件)，在其中万元以上的48台(件)，使用价值360万余元。

2、因为医院门诊经营收入的好转，员工的薪资福利也会跟着提升，由原先派发99年工资待遇，如今给的一个新的档案工资规范，使员工很多年的期盼成了实际。

3、弥补了医院文化的空缺。医院门诊拥有自己的院歌《心灵的歌唱》，早已唱想，院训、办院方位、医院精神、医院门诊服务宗旨等早已建立，院徽已经征选中，“院报”每月下发一期，办很好，使医院文化上了一个大台阶。

4、制定了《xx市中医医院～XX年发展规划》，弥补了医院门诊长远发展布局的空缺。

5、汇聚了《医院门诊各类岗位职责和规章制度》。

6、争当市级文明单位，已经被市文明委验收合格，弥补了医院门诊很多年非文明校园的空缺。

7、很好地开设了经济开发区丹阳市社区服务站，弥补了医院门诊无社区服务站的空缺。

8、很好地开设了icu病房，弥补了医院门诊很多年无危重病人重症监护室的空缺。

9、开设了脑外科、微创外科、心胸外科、脑外科，使医院门诊临床科室更为齐备。

10、增强了医院门诊急救中心工作，配全了工作人员，购买急救车二辆，已经有五辆急救车为急诊科服务项目，也使得医院急诊急救水平做到新的水准。

二、XX年所做的几项主要工作。

(一)、新一届领导班子建立。

经组织考察任职，人民医院新一届领导成员创建。院领导一班人团结一心、开拓创新、不负使命、各司其职、分工合作，工作有方案、有安排、有布局、有查验、有贯彻落实。召开工作会议常常运用非工作时间，日夜奋战。天天都贯彻落实一名院领导值勤代班，亲身解决院内外所发生的事务管理，的确做到了极致务实求真、从严治院、从严管理，收到很好的管理实际效果，使医院门诊得到迅速发展。

(二)、医疗服务质量管理效益年活动。

医院依据国家卫生部，卫生厅市卫部署安排，持续开展了医疗服务质量管理效率年主题活动。主要任务基本要求：积极开展该项主题活动，进一步使我院员工在思想方面塑造医疗效果第一的观念，真正把提升医疗服务质量放到医疗工作的第一位，把医疗效果做为进行一切的工作出发点和出发点，产生我院每个人、随处、时刻抓医疗效果的良好局面。进一步加强医疗效果、医疗安全的各种规章制度，各个人员职责、各种各样技术操作规程，逐渐使各项任务系统化、岗位职责明确化、技术性规范性、并构建建立长效机制，保证了医院医疗效果再上一个新高度。

(三)、开展了“争创市级文明单位活动”。

以便进一步提高医院全体干部职工政治思想素质和文明素质，推动医院门诊迅速发展，经医院门诊科学研究决定，在持续开展医疗服务质量管理效率年与此同时，在我院进行争当市级文明单位主题活动。医院门诊建立了《争当市级文明单位的落实意见》，召开我院动员会，开展分配部署，确定了具体目标和建立规范，使员工提升了思想意识。在部门中间、同事间进行比、学、赶、帮、超主题活动，激发我院各方面的主动性。

为了将建立工作做到位，医院还特意建立了领导组，将文明创建与考评“持续开展医疗服务质量经济效益年主题活动”巧妙地结合在一起，由考核组制订考评细则，开展评分备案，年尾依据平时考核状况综合性评选文明科室及个人，年末进行表彰和奖励。

(四)、组团外出考察受益匪浅。

XX年3月7日至8日，医院机构院领导、科室主任、护理人员等一行20多的人到临沂市、光照、潍坊市、泰安市中医医院学习考察，遭受非常大打动，深受启发，获益匪浅。关键经验是：(1)、她们观念超前的，思想意识新，在剧烈的诊疗竞争中知难而上、开拓进取，在众多中谋发展、谋发展;(2)、她们重视人才，全力引入带头人，招骋毕业生和技能人才;(3)、质量控制执行“iso9000质量体系认证;(4)、她们秉持以患者为中心，治病救人，提供专业、高效率、快捷服务;(5)、他们也重视突显中医特色，加强综合性作用，以民为本，高新科技兴院的理念与作法;(6)她们做到了极致领导人员思想一致，心往一处想，劲往一处使，互相理解与支持，团结一致，风雨同舟。

学习培训回来以后大伙儿一致表示，我们这次参观学习后，应该根据我院本地具体情况，找准切入点和突破点，不喊空宣言，不摆空壳子，做一些实打实的工作中，使医院门诊上台阶水准。

(五)、卫生支农工作落实到位。

医院依据市政府办有关城市医院援助农村卫生的工作意见和市卫生局(菏卫医发[]3、4、5号)指示精神，用心开展贯彻执行，建立了环境卫生惠民领导组及公司办公室，建立了《对口支援成武县汶上镇中心卫生院实施方案》，积极主动启动和管理合乎惠民要求的医护人员报考，并进行公示公告。

(六)、“三夏支农工作”成效显著。市中医院积极开展下乡支农工作，组织七支医疗队深入乡村送医送药，受到当地群众的一致好评。

(七)、认真搞好“新农合”工作。

医院十分重视“新农合医保”此项工作，建立了“新农合医保”管理办公室，贯彻专职人员管理方法。为了满足参合农户就医、治病的规定，对医院门诊、医院病房开展装修改造，在门诊开设挂号室，配置医导工作人员，进行导医资询，激情积极主动地为参合农户服务项目。医院对百余种中草药及部分药物展开了减价，另外还对参合农户建立了便民医院病房，床位费特惠50%。已成为经济开发区、牡丹区“新农合医保”定点医院。

(八)、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心。

医院依照市卫生局精神实质，为给患者创造一个就近原则、方便快捷的就医环境，建立了社区服务站一处，医院投资30余万元开展内部装修，并委派专职人员开展承担，现在已经逐渐宣布接诊运营。

(九)、增加医院门诊宣传引导。医院在今年的向市文化局申请办理了《xx市中医医院通讯》期报，从今年六月份起每月下发一期，开展内部交流，完全免费向伤员增阅，另外还使上级部门掌握医院动态的，效果比较好。

(十)、新一届团委建立。

医院为了加强新形势下团的建设，服务项目医院门诊持续发展，充分发挥团员青年在医院建设中的重要性。在院委会的高度关注和鼎力支持下，院党支部书记、医生陈允望朋友、副院长马仰国朋友、何刚朋友、纪检书记龙田朋友、人事处部长、原团委单勇朋友参加交流会，交流会竞选形成了新一届团委孙新立村及与联合会，院团委镇长孙新立村朋友在新一届团区委会议中表明：将于党支部的支持下，秉着“借助党建工作、强化制度、以问题为导向”原则，接近青年人要求展开工作，承继过去好工作经验，持续寻找新方式，为医院持续发展开拓创新，成长成才，决不辜负党支部和院领导的期望，不负我院青年团员对新一届团区委的认可。

(十一)、“体彩杯”运动会捷报频传

医院积极参与市直工委举行的市直单位“迎奥运”第三届“体育彩票杯”校运会。请示并参与了男人女人拔河赛、男人女人3000米长跑比赛、男人女人跳蝇、保皇、棋牌共五个新项目比赛的。通过精心的机构准备和队友赛场上的激烈的角逐，孔超朋友获得“网通电信杯”跳蝇男子组赛事第一名;胡晓朋友获得“网通电信杯”跳蝇女子组赛事第一名;李杰朋友获得“网通电信杯”跳蝇男子组赛事第六名;女子拔河队获得“华瑞杯”拔河赛女子比赛第五名;保皇组各自获得第四、第六名优异成绩;王洪佩、孔超各自获得男人3000米百米赛跑第三、第五名优异成绩，张文娟、陈玲、魏炜朋友各自获得3000米长跑比赛第三名、第四名、第五名优异成绩，人民医院获得此次校运会优秀组织奖。捷报传来，我院振作，机关人员对参加比赛运动员坚强

2022年度医院总结 篇14

20xx年，本人在院长的正确领导下，严格执行实行院部各类规章制度，遵规守纪,尽心竭力守责，全方位贯彻落实落实到实处。积极搞好医技科管理方面，认真组织部门进行“医疗管理年评定”学习教育活动及其政风行风建设评定主题活动反专项治理文档,根据反复学习，加重领悟，充足认识体会本次专项治理工作的意义，依据院部规定，搜索对比，提高认识。医技科是众多小部门构成，工作人员分散化，工作纪律意识较弱，某些经常迟到，工作中拖拖拉拉状况。今年来，通过组织提升政治思想教育学习培训，坚持不懈查寝备案，查缺补漏，谈心交流,提升了思想意识，加强了工作纪律意识，提升了医疗诊断技术质量，提升摆正诊疗服务质量。塑造敬业爱岗，辛勤工作，言传身教起到领导带头带头作用，共同奋斗建立医患和谐联系的绿色环境，明显提高健全医技科管理方面。

在CT室工作上，担负起管理方法工作人员。言传身教，爱惜国家政府资产，常常对大型医疗设备开展安全检查，除灰保洁服务，标准CT检查，维护保养CT机正常运行，便捷广大群众就诊捡查，经济效益医院经济来源。为进一步提高CT确诊品质，不断进步本专业技能，融合中国各大医院CT影像专业同行业，积极开展在网上影象学习培训、沟通与疑难病例讨论。进而汲取新知识，新技术，累积丰富的经验用以做好本职工作。加强组织大学本科室理论学习和疑难病例讨论，有效提升CT诊断的准确度。以人为本，以“患者为核心”的服务理念，服务到位，态度和蔼，时时刻刻为患者考虑，无论节假日日，更深更半夜寒，对急诊病人的CT检查,细心、仔细、尽职尽责，日夜奋战，积极主动进行各项工作任务。年度不合理出全勤，并且超过工作中日的日数算不上其数，一心一意为宜做好本职工作。

医院工作，任重道远，将来继续努力，积极工作，为医院发展做出更大贡献。

2022年度医院总结 篇15

方城县人民医院妇科在华旗医生和领导层的正确领导下，在部门整体医务人员的努力下，奋力拼搏、开拓进取，情系病人、务实重干，在20xx年的全年度工作上作出了不平凡的销售业绩，至目前，我科共设立医院病床40张，全年度完成经济发展增收150万余元，全年度妇产科医患关系中间零投诉，帮助和免减贫苦病人就诊16人数，接到病人家属送来的锦旗标语双面，医院设备科工作总结。回望一年来的工作中，人们关键保证以下几个方面：

一、取得的工作成绩：

大家科室的12名医护人员(6名医生，6名护理人员)在科室主任王平和护理人员赵燕的领导下，严格执行他们各自岗位职责和医院规章制度，一丝不苟、勤勤恳恳投入工作，全年度没有一人无故旷工和上班迟到的，许多朋友全是坚持不懈以院为家，早来晚走，严格执行安全操作规程为患者服务项目，全部门心往一处想，劲往一处使，团结互助，开拓创新，全年度完成了经济发展增收150万余元，圆满完成了今年初制订的任务目标;整体医务人员铭记病人的使命电视剧，想给患者之所想，急给患者之所急，协助或免减了贫苦病人就诊6人数，有一例病人是生化妊娠急诊科，随时都有生命威胁，但是手里的钱拿不足，大家科室的同志们就自己拿出自己的工资为了她垫款医疗费用，使之优先看病，总算让患者化险为夷，得到了病人家属的感恩和五星好评;全年度部门在业务繁忙的情形下，坚持不懈下基层为全市的孕产妇做妇科疾病调查，做健康体检和常规体检，无论多累多苦，从来没有一人叫苦叫累，圆满完成了下基层每日任务，遭受院领导和其它科室的五星好评，部门工作人员认真工作，奋发图强，不断涌现出的好人好事事迹五花八门;全年度工作中由于我们妇产科所有医务人员严谨认真和追求卓越的高度负责的奋斗精神，没有看到一例举报，医患关系之间的关系平稳，病人的满意度持续上升;全年度门诊病人做到900余例，问诊门诊病人做到1000余名;他们的具体方法是：坚持不懈常常会议，评析，好一点的夸奖，差指责，把一切事情都消失在萌芽阶段，工作总结《医院设备科工作总结》。

二、存在的问题和不足：

妇科病房在住院治疗高峰期、人流多时，医院病房环境卫生有时候不足干净整洁;有时某些同志的服务质量不是太好;有时交不足细腻;某些病案纪录的不够详尽。这一点在科室的会议上己经提出过，争得在新的一年里坚持不懈责任到人，严苛各类规章制度，严防此类情况的产生，从而实现“三个令人满意”。

三、明年的工作计划：

20xx年，大家部门还将继续顺着医院领导的整体工作目标，紧紧团结在院领导及院党支部周边，开拓创新，知难而上，再次开拓进取，今年增收任务目标的前提下，再创佳绩：完成经济发展增收180万余元，门诊病人做到1200余例，问诊门诊病人1300余例;减少药品价格比，提升治疗率，提升众多病人的满意率;标准化搞好医院病房干净整洁工作中，让患者有一种顾客至上的感觉了;进一步提升服务质量，做好护患沟通，再次打造出文明科室;进行直肠癌、卵巢疾病、卵巢癌的手术医治，走稳诊疗规范，让病人花最低的价格享有最高质量服务;再次相互配合医院门诊搞好其他一些方面工作中，高标准严要求，严格执行医院规章制度和操作规程做事，各项任务今年的前提下再来一个大一点的超越，变成医院文明科室和模范部门。

2022年度医院总结 篇16

20xx年上半年度，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，医院深入贯彻“三个代表”重要思想及xx届四中全会精神实质，塑造和落实以人为中心科学发展，重点围绕今年初制订的“五个不动摇”这一目标，进一步增强我院员工的首先观念、创新精神、机会观念、品质意识，始终把追求完美社会经济效益，维护群众利益，搭建和谐医患关系放在第一位，根据强化内部管理，构建长效机制，提升竞争实力，提高医院形象，团结拼搏，开拓进取，扎扎实实地地促进了医院物质文化、精神文明建设的共享发展。现就工作总结如下所示：

一、诊疗业务流程显著增加。共进行就诊率达38人次，门诊病人数达11人，完成业务总收入60万余元，较去年同期提高20%。

二、 总计给患者完全免费测血压、责任资询达200多人次;大半年免去医院挂号费1万九千元;向慈善捐款达1000多元化。

三、 医疗效果大大提高。门诊病历、门诊处方、诊断证明均趋向标准，达标率80%，比往年同期升高5%。

四、健康服务大幅度提升。导医服务、便民门诊、免费义诊、推行收费公示制这些，遭受社会各界五星好评。

五、医疗管理进一步规范。建立和完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几类规章制度，使医院各项任务步走向了系统化、规范性、专业化的路轨。

六、卫技员工素质明显增强。有6名朋友各自参与了自考和成考，20名朋友参与了医师考试，10名朋友报名职业资格考试，与此同时医院分别从负责人、医师、护理人员、药店工作人员展开了基础知识的考评，所有赢得了令人满意的考试成绩，我院卫技工作人员能力素质明显提高。

七、医德医风考评明显改善。上半年，医院再次进一步行风建设，时时刻刻落实以人为中心诊疗服务宗旨，不但让患者令人满意，更应让患者打动，很好地救治了一例冠心病危重症患者;各科室再次对住院患者开展回访，创建三日内康复患者回访制度，促使病人满意度大大提高。我院共接到表扬信、感谢信数十封，锦旗标语锦匾五面。

八、假肢矫形器部成绩喜人。

总计为肢残伤残人和老人共给予助行轮椅车5辆，拐棍8副，肢具5副;

为享有公费医疗的肢残人安装义肢3人数;

聪聪☠☠份运用春节期内向患者下发慰问信300几封;

组织开展了完全免费维修维护保养义肢主题活动，总共60多人次;

对3名贫困家庭肢残好朋友安装义肢展开了特惠照料，额度达1500元，业务总收入2万余元，成绩喜人。

九、工伤险指定恢复办理手续已理清。在今年的，医院被列入工伤险指定企业，通过各种勤奋，已经理清了各类办理手续，为后半年的实施奠定了基本。

十、分别在在广播电台、电视台节目、报刊、互联网、下发宣传手册等方式宣传策划医院门诊新风貌，保证报刊有文章内容，电视机有图象，广播电台有声音。对外开放报导15篇，下发宣传手册10000余份，制做条幅、标语6条，健康教育知识4块、标语牌8块，网址点率7300人数。

十一、上半年度，完满地举行了第十五期推拿按摩培训机构。培训人员达25名。在给他授课推拿基本的前提下，特别是在重视对其进行思政教育，尤其是“四自”精神实质的教学，使学生从思想上击败残废，重塑人生理想化，同健全人一样实现自我价值。

十二、基础建设资金投入显著增加。上半年，医院在自有资金十分焦虑不安的情形下，缩紧各类支出，开展医疗器械、房子及基础设施建设、环境和综合性服务能力建设，项目投资对医院医疗设备展开了装饰和照明工程，修整了公司办公室，新创建了洗衣店，康复治疗室和医院门诊装上中央空调，为患者给予舒服、净化环境，使医院门诊总体水平有显著提升。

汇总上半年工作中，大家从中获得以下几个方面的启发：

一、构建长效机制，推动医院门诊可持续发展观。

一是实现长久学习机制。搭建而且逐步完善学习机制，用体制来保证效能型医院创先争优活动在健康、可持续发展的轨道上发展趋势。一周机构一次专题学习《自驱力》、《没有任何借口》这两本书，并做到有纪录、有心得。

实行是一个长期被忽略活动的主题。有众多得人有着优异的聪慧，但只有极少数知道如何实施的人取得成功;成千上万公司有着伟大设想，但只有极少数知道如何实施的企业取得成功。以便进一步提高医院中层的管理水平，机构中高层收看学习培训知名医生余世维授课的《赢在执行》录影，共6盘。在学习中，引发非常大反应，我院中层交流了《赢在执行》学习培训后心得体会。并把学过过的用以工作上。

二是创建值周监察常态化：监察是医院医疗效果的建设内部结构评估机制，通过六个月的执行，已经成为系统化、标准化的工作中。由职工轮着任值周监察，推行负责人管职工，职工管负责人之间的互动管理模式。值周监察每日按时或不定期的对各科室在医疗文书、诊疗步骤、服务规范、党的组织纪律、清洁卫生等方面进行监督检查，并督促其改善。为了把值周规章制度切实落实，医院下发了《一周考勤情况登记簿》，进一步明确由值周监察在开展检查的时候适度备案，每周五将值周总结在中高层大会中进行发布，准时上缴公司办公室以便复诊、评定、办理备案。

二、转变理念，实行1040工程，进一步深化人事制度改革。

今年初，医院推行公布竞聘上岗，拉开医院门诊人事部门分配制度改革的帷幕。从创建广纳群贤、才尽其用、朝气蓬勃的干部任用条例聘用制的角度考虑，人事部门分配制度改革进一步深化，医院门诊组织开展了公开竞选科室主任竞聘上岗，创建适者生存良好的用人机制，这一举动高效地提升了中层和部门人员的岗位职责观念，加强了科室管理，进一步体

现了公布、公平公正、公平公正的选拔人才荐才体制，从而使得挑选干部的视线扩宽，扩张“才”路，让更多人员工看见自己的职业成长型，具有一种推动作用，因此进一步增强了党员干部的责任感、使命感和管理水平。这也使得医院政务服务愈来愈公布、公开和公平公正。

三、完善制度，体制机制创新成效显著，医疗服务质量不断提高。

今年初，医院根据建立和完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几类规章制度，使医院各项任务步走向了系统化、规范性、专业化的路轨。 体制机制创新，进一步激发了医院门诊全体干部职工的积极性，推向了和谐医院的建立。短短的大半年，医院门诊出现一派新面貌。

四、提升技能水平，突显塑造品牌

高品质、高水准健康服务是患者、亲属、社会评价医院门诊满意率的一项重要指标值。医院自始至终加强医院感染管理、提升技能水平、打造出技术品牌做为建立大众满意医院一个关键来抓。

1、进一步落实了病历管理制度、诊断证明撰写、门诊病历、病程记录等制度管理，按时监察，找出问题，制定措施，加以改进。

2、以高新科技兴院为驱动，提高医院发展的劲头。医院执行高新科技兴院发展战略，根据引进来和走向世界的办法，加大人才培养的幅度，获得了很明显的考试成绩。

五、坚持不懈创新管理，融进人性化服务

服务项目并不是口头语，反而是直接的行为，在“以民为本”的发展理念下，医院着眼于“一切为患者、为患者一切、为一切患者”，应对健康服务市场竞争，明确提出健康服务自主创新，将现代化人文风情融进医院门诊中，构建高端的经营理念和人性化服务。

“以患者为中心”的经营理念已深得人心，各科室中间产生身心健康、和睦、有条不紊地市场竞争，部门中间团队合作精神进一步增强，构成了服务项目、品质、经济效益、管理方法一起抓的良好局面，团队合作精神和团队意识持续呈现。

组织开展了“三化、五心、六个一”服务项目，即设备维护管理规范化、服务标准化、医院病房家庭化，用真心、善心、关注、仔细、真诚，为患者倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手绢、送一个微笑、道一声问候。如帮助患者进餐渗水、灌药漱洗、擦澡冲澡、洗头发、男患者剪发刮胡子、解决上厕所、翻身拍背、协助下床主题活动、回复患者召唤、宿舍床的梳理、维护保养医院病房纪律等，促使让家人把病人送往医院治疗过程中，能够工作放心、觉得放心、让病人也放心，从诊所到医院病房，从住院到出院，从道前到人后，医务人员用真心、真实情况、情深、真情、动心、情感，推行一条龙式服务，反映医院给患者给予真情的服务项目。

出院时也向患者或亲属交代常见问题，对恢复、健康保健、服药、饮食搭配、健身运动、复诊等诸多问题给予指导，关键患者开展随诊，并开展服务上门这些。?该项措施的推行，得到了众多患者及其家属的喜爱和五星好评。

六、重视医院文化，展现医院特点

文明建设在医院里现代化管理中发挥了愈来愈重要作用，文明建设的关键在于应用信仰、社会道德等无形中能量，提倡以民为本、德才兼备，塑造医院门诊的绝佳品牌形象。

上半年，医院继续加强医院文化和文明创建，

通过一系列活动，进一步凝结感情、激励创新、提高医院形象，凝结感情、振奋人心、提升形象，医院的文明建设展现了医院门诊特点。

1、20xx年，医院被市劳动保障局列入工伤险定点医疗康复机构，为了能让员工深入了解工伤险的相关专业知识，3月7日在下午，医院建立了一场以工伤险为重点的知识竞赛题库。占我院三分之二的女工踊跃参加，以惊人的毅力开展知识竞答。依据竞赛规则还评选了一、二、三等奖，以作激励。

2、为了能鼓励众多护理人员传承和弘扬护理事业的优良传统，以善心、仔细、责任感看待每一位患者，做好治病救人的工作中。5月10日， 医院护理人员举行知识竞赛题库来庆贺自身的传统节日。10名护理人员踊跃参加，均获得了满意的考试成绩。二门诊郭韶瑾朋友更是以高超的专业技能、精湛的基础理论长期领先。

3、5月15日本市全国两会隆重举行之时，即将迎来全国各地第十五个助残日，医院怀着让爱绽放人世间美好的信仰，机构诊疗中坚力量在华街城市广场进行义诊活动，为伤残人奉献爱心，为节假日和全国两会纪念。

一大早，由医生带领，与十五名医术精湛的医生一块赶来华街城市广场，高挂起来一幅红色条幅，上写今年助残日主题风格：“公平分享，推动残疾人就业”。天色逐渐阴蒙，时常飘过来绵绵细雨，这一点也没有减少恢复人用实际行动扶残、扶残的真心。她们摆放桌凳和医疗机械，热情招待每一位病人，解释每一个常见问题，通过仔细检查，给患者明确提出科学合理高效的恢复方案，并提议随时随地向康复中心医院反映情况，随时随地得到帮助，尽早找到身心健康。闻讯赶来的半身不遂、瘫痪、脑瘫患者达到800多位，打开心扉述说与残废斗争的磨难历经，禁不住流下来泪水，恢复人将病人的信赖化为无穷的力量，不知道苦，不知道累，完全忘记了早晨都还没顾上吃一口饭，老百姓看在眼中，激动地说：“有这么正规的医院，咱们老百姓就安心了”。

康院的工作中获得了市政府、市人民政府的赞誉和充分支撑。5月13日，市政府副市长、残工委负责人贾联亭百忙中，在市残联理事长柴石旺等领导的帮助下， 专程到医院走访慰问我院的残废员工，参与医院的诊断室、训练馆和按摩房，他情深意切地激励恢复人再接再厉，珍惜自己的就业岗位，自立自强，认真工作，为创造和谐晋城市做出贡献，与此同时他就对咱们给出了规定，要进一步加强医务人员专业技术培训，提升医德医风教育，把医院门诊完工一座别具特色的专科门诊，最终贾省长意味着市人民政府，为医院送上20xx元慰问金，并同医院残废员工合影留念

康院今日的成绩也包括了市残联领导干部的心血和汗水，柴董事长等残联领导干部不时地到康院视查，问慰并全面了解残废员工的困苦，与此同时给与很大的适用。她们从我做起，从事实开始做起，尽可能的处理医院员工的因难。并且为医院赠送了4台电脑。

虽然医院上半年工作中获得了较优异的成绩，但是和党和人民的规定仍有很多差别。冷静思考，一些问题也要造成他们的高度重视，一是硬件配置投入不够，现阶段医院医院病房标准不可以融入医疗需求，二是意识落伍，一部分朋友麻痹大意，唯吾独尊的观念仍然存在，有“小富贵及安”、“混吃等死”观念，改革创新监管力度不够，三是专科特色不显眼，高端大专人才缺乏。

后半年，我们将再次把“患者令人满意、亲属令人满意、社会满意”做为工作中追求完美，做好本职工作，留意成效，努力做好后半年工作。

一、 以医疗管理年主题活动为驱动，依据今年初制订的五个不摇，勤奋建立协调发展医院。依靠资源优势，紧抓内涵建设，不断提升医院门诊2个经济效益，完成初制订目标。

二、重视优秀人才兴院、高新科技兴院，使发展战略有重大进展。

三、加大人才培养和引进幅度，提升风湿病、类风湿病大专基本建设，突出特色兴院的主基调。

四、标准医疗行为，加强阶段管理方法，机构医务人员学习培训刑诉法、医师法、诊疗规章制度及职位责职。

五、以维持共产党人先进性教育为抓手，促进医院门诊各项任务。根据先进性教育活动开展，提高党支部的战斗能力，发挥党员的模范带头作用。

六、重视医院文化，构建医院独有的文化内涵。

2022年度医院总结 篇17

为了能深入贯彻落实医药卫生体制改革创新的指示精神实质，在上级领导各个部门正确的领导及全力支持下，依据医院xx年度工作计划安排，根据我院机关人员的共同奋斗，我院本年度的工作中获得了比较大的考试成绩，也暴露出一些问题，与此同时，为了确保医院持续发展的可持续和有序化，特对医院下一年的工作中做出整体规划分配，现作20xx年工作总结和20xx年工作计划如下所示：

一、主要成绩

(一)、医疗服务能力、医政管理能力、优秀人才业务素质等不断提升

xx年，医院共接诊门诊患者**人次，较去年提高万，住院治疗病人**人数，较上年同期*人数。实际开展情况如下所示：

1、以扎实推进卫生技术人员“三基三严”岗位技能和大比武主题活动为抓手，立足本职，以问题为导向的在院中开展技术培训。全年度组织开展了心肺复苏术、新生儿呼吸艰难、尿血尿少不尿、小孩急腹症、无创呼吸机的应用等有关急诊科急救知识培训，护理人员 “三基”基础知识及护士岗位基本上实践操作(徒手心肺复苏基础性命适用技术性、静脉血管留置针输液技术性)比赛等系列活动。营造良好学术氛围，更好地推动了年青卫生技术人员综合性技能提升，逐步完善按操作规范、按要求执行的管理机制。

2、以广泛开展“服务项目百姓健康行为”、“三好一满意”、“全国各地大中型义诊活动周”等系列活动为依托，提升医疗服务体系与体系建设。全年度，医院依次五次机构医护人员各自到部分地区进行免费义诊，完全免费开展常规体检、资询、诊治等服务及健康教育知识，与此同时，持续夯实肿瘤内科、心血管内科等重点学科建设，逐渐标准急诊基本建设，群众满意度大幅度提升。

3、以管理目标综合考评为突破口，完善院科二级诊疗、护理质控管理体系，提升诊疗、护理质量管理品质。按时贯彻落实医疗和护理质量检查，及与医院绩效考核并轨，保证优劳优酬，奖惩分明，高效地推动了各类诊疗、护理质量管理总体目标的落实。提升会诊制度、会诊制度、三级医生护理查房、疑难病例讨论、手术分级管理、术前讨论、死亡病例讨论、三级护理质量管理等处方管理办法的实施监管和。

4、抗菌药临床治疗趋向有效。xx年度医院在市卫计委组织二级医院“抗菌药临床治疗”检查指导中存在一定难题。根据增加抗菌药临床治疗的集中整治幅度，医院抗菌药临床医学所使用的合理化、利用率和使用强度都有明显转好，xx年的专项整治医院已顺利完成。

5、以消毒杀菌供室检查验收为核心，推动院内感染规范化管理。xx年改造后消毒供应中心，已经完成机器设备安装，在今年的工作要点是提升软件建设，为此推动院感工作中全面开展，有关工作在11月份市二级医疗机构消毒室工程验收环节中获得高度肯定。整年无重要医院感染事情发生。

6、以课程建设、创先争优活动推动全乡中医药学服务能力提升。xx年医院把中医康复科作为重要打造出课程，迅速发展，全年度接诊病人近千人次，并大力开展中医特色文明建设和宣传。

7、之内培外修为主导，融合人事招聘、引进人才等形式提升医疗服务人才培养。常态化开展院中培训工作40多次，参与省份各个培训工作学习培训400余人次，并组织全体人员参与继续再教育公需科目学习培训。10月机构筹办了我市医政工作报告。

(二)、提升药事管理、基本药物制度有序推进

在今年的，医院去医院药事管理联合会的带领下，严格执行国家基本药物现行政策制度落实，推行平台采购及零差价市场销售，切实维护人民群众利益，逐渐提升基本药物应用监督力度，切实解决发觉执行过程中遇到的问题，依照二级医院规范性药店基本建设具体要求认真落实，加大力度，改进设备，持续优化服务流程，提升服务质量，呈现优良窗口形象。

(三)、践行社会主义价值观，广泛开展群教主题活动，政风、正风肃纪、干部作风建设获得显著成效

xx年，以广泛开展群众路线教育活动为切入点，践行社会主义价值观，以党风廉洁建设推动正风肃纪党风廉政基本建设;严格执行“中间八项”要求、中国卫计委“九不准”等指示精神，增加药业销货领域和医疗行为中不良风气专项整治工作幅度，弘扬正气，改正奢侈浪费腐坏歪风，务实求真，使医院的党风廉政、正风肃纪和干部作风建设又上了一个新高度，能够更好地展现出一切以患者为中心的服务理念，真真正正向老百姓大众满意医院梯步前行。

(四)、增加医院门诊基础建设

在今年的，医院院中改建工程已全面完成，包含外透视图院墙、石牌楼、院中路面硬化、亮化工程园林绿化工程、篮球场建设、文化长廊、车棚、道路路灯等，全部自然环境焕然一新，中医理疗、五官科医院病房已规范建设。

二、医院门诊存在的不足及剖析

1、医疗核心制度落实不到位。全年度产生几起医患纠纷和医疗投诉。新技术应用的实施止步不前，无法获得大的创新。

2、绩效考核方案虽已进行，却还不足健全，尤其是部分内容可操作性较弱，危害绩效考核结果的普遍性。

3、医院文化内涵建设有待提升，凝集力不够。医院门诊独有的文化艺术内涵建设拥有比较大提升，。

4、医疗管理还不合规。最明显的关键是行政部门执行力不够，有一些规章制度不可以付诸行动，乃至形式化，有一些规章制度还不是很科学化，还需要不断完善;一部分职工工作纪律疏松，盛衰意识较弱。

总而言之，一份耕耘，一份收获。xx年，是医院各项任务获得了全面发展一年，向长期总体目标又跃上了一个扎实的阶梯;与此同时，在众所周知的名次身后，我们也要清醒的认识到自己存在的问题。边关漫道真如铁，如今迈步从头越，辉煌的成绩已经成为以往，放眼未来，我们将要继续努力、开拓进取、知难而上，为推进医院明确的目标而不懈努力。

2022年度医院总结 篇18

为了能深入贯彻落实医药卫生体制改革创新的指示精神实质，在上级领导各个部门正确的领导及全力支持下，依据医院xx年度工作计划安排，根据我院机关人员的共同奋斗，我院本年度的工作中获得了比较大的考试成绩，也暴露出一些问题，与此同时，为了确保医院持续发展的可持续和有序化，特对医院下一年的工作中做出整体规划分配，现作20xx年工作总结和20xx年工作计划如下所示：

一、主要成绩

(一)、医疗服务能力、医政管理能力、优秀人才业务素质等不断提升

xx年，医院共接诊门诊患者**人次，较去年提高万，住院治疗病人**人数，较上年同期*人数。实际开展情况如下所示：

1、以扎实推进卫生技术人员“三基三严”岗位技能和大比武主题活动为抓手，立足本职，以问题为导向的在院中开展技术培训。全年度组织开展了心肺复苏术、新生儿呼吸艰难、尿血尿少不尿、小孩急腹症、无创呼吸机的应用等有关急诊科急救知识培训，护理人员“三基”基础知识及护士岗位基本上实践操作(徒手心肺复苏基础性命适用技术性、静脉血管留置针输液技术性)比赛等系列活动。营造良好学术氛围，更好地推动了年青卫生技术人员综合性技能提升，逐步完善按操作规范、按要求执行的管理机制。

2、以广泛开展“服务项目百姓健康行为”、“三好一满意”、“全国各地大中型义诊活动周”等系列活动为依托，提升医疗服务体系与体系建设。全年度，医院依次五次机构医护人员各自到部分地区进行免费义诊，完全免费开展常规体检、资询、诊治等服务及健康教育知识，与此同时，持续夯实肿瘤内科、心血管内科等重点学科建设，逐渐标准急诊基本建设，群众满意度大幅度提升。

3、以管理目标综合考评为突破口，完善院科二级诊疗、护理质控管理体系，提升诊疗、护理质量管理品质。按时贯彻落实医疗和护理质量检查，及与医院绩效考核并轨，保证优劳优酬，奖惩分明，高效地推动了各类诊疗、护理质量管理总体目标的落实。提升会诊制度、会诊制度、三级医生护理查房、疑难病例讨论、手术分级管理、术前讨论、死亡病例讨论、三级护理质量管理等处方管理办法的实施监管和。

4、抗菌药临床治疗趋向有效。xx年度医院在市卫计委组织二级医院“抗菌药临床治疗”检查指导中存在一定难题。根据增加抗菌药临床治疗的集中整治幅度，医院抗菌药临床医学所使用的合理化、利用率和使用强度都有明显转好，xx年的专项整治医院已顺利完成。

5、以消毒杀菌供室检查验收为核心，推动院内感染规范化管理。xx年改造后消毒供应中心，已经完成机器设备安装，在今年的工作要点是提升软件建设，为此推动院感工作中全面开展，有关工作在11月份市二级医疗机构消毒室工程验收环节中获得高度肯定。整年无重要医院感染事情发生。

6、以课程建设、创先争优活动推动全乡中医药学服务能力提升。xx年医院把中医康复科作为重要打造出课程，迅速发展，全年度接诊病人近千人次，并大力开展中医特色文明建设和宣传。

7、之内培外修为主导，融合人事招聘、引进人才等形式提升医疗服务人才培养。常态化开展院中培训工作40多次，参与省份各个培训工作学习培训400余人次，并组织全体人员参与继续再教育公需科目学习培训。10月机构筹办了我市医政工作报告。

(二)、提升药事管理、基本药物制度有序推进

在今年的，医院去医院药事管理联合会的带领下，严格执行国家基本药物现行政策制度落实，推行平台采购及零差价市场销售，切实维护人民群众利益，逐渐提升基本药物应用监督力度，切实解决发觉执行过程中遇到的问题，依照二级医院规范性药店基本建设具体要求认真落实，加大力度，改进设备，持续优化服务流程，提升服务质量，呈现优良窗口形象。

(三)、践行社会主义价值观，广泛开展群教主题活动，政风、正风肃纪、干部作风建设获得显著成效

xx年，以广泛开展群众路线教育活动为切入点，践行社会主义价值观，以党风廉洁建设推动正风肃纪党风廉政基本建设;严格执行“中间八项”要求、中国卫计委“九不准”等指示精神，增加药业销货领域和医疗行为中不良风气专项整治工作幅度，弘扬正气，改正奢侈浪费*歪风，务实求真，使医院的党风廉政、正风肃纪和干部作风建设又上了一个新高度，能够更好地展现出一切以患者为中心的服务理念，真真正正向老百姓大众满意医院梯步前行。

(四)、增加医院门诊基础建设

在今年的，医院院中改建工程已全面完成，包含外*院墙、石牌楼、院中路面硬化、亮化工程园林绿化工程、篮球场建设、文化长廊、车棚、道路路灯等，全部自然环境焕然一新，中医理疗、五官科医院病房已规范建设。

二、医院门诊存在的不足及剖析

1、医疗核心制度落实不到位。全年度产生几起医患纠纷和医疗投诉。新技术应用的实施止步不前，无法获得大的创新。

2、绩效考核方案虽已进行，却还不足健全，尤其是部分内容可操作性较弱，危害绩效考核结果的普遍性。

3、医院文化内涵建设有待提升，凝集力不够。医院门诊独有的文化艺术内涵建设拥有比较大提升，。

4、医疗管理还不合规。最明显的关键是行政部门执行力不够，有一些规章制度不可以付诸行动，乃至形式化，有一些规章制度还不是很科学化，还需要不断完善;一部分职工工作纪律疏松，盛衰意识较弱。

总而言之，一份耕耘，一份收获。xx年，是医院各项任务获得了全面发展一年，向长期总体目标又跃上了一个扎实的阶梯;与此同时，在众所周知的名次身后，我们也要清醒的认识到自己存在的问题。边关漫道真如铁，如今迈步从头越，辉煌的成绩已经成为以往，放眼未来，我们将要继续努力、开拓进取、知难而上，为推进医院明确的目标而不懈努力。

2022年度医院总结 篇19

XX年是医院应对新的目标，新的机遇机会的一年。在旗委、政府部门，上级主管单位领导、大力支持，医院门诊整体医务人员顽强拼搏，医院工作获得了显著成效。现就XX年一季度工作简述

一、上半年度各项指标任务完成情况XX年1—6月，完成经营收入409万余元，比同期相比提高18.9%;年医院门诊31330人数，比往年同期提升18.2%;住院治疗1686例，比往年同期提升3.6%;治好转好率95.8%，比往年同期提升3.4%;病床使用率98.1%，比往年同期提升35.7%;医院病床资金周转30.4次，比往年提升3.6%;患者人均住院治疗日7.4天，比同期相比降低0.2天。其他各类品质、效率指标也极好地进行，各类招标工作基本上完毕。二、以“三个代表”的重要思想为引领，促进医院门诊各项任务一年来，院领导充分认识在市场经济体制环境下，始终保持医院门诊身心健康、稳定发展，就需要以“三个代表”重要思想为引领。因此，大家不断学习“三个代表”的观念，把握住中间有关刮起学习培训“三个代表”重要思想的热潮为抓手根据上党课，进行“行风评议会”，举办院晨会等形式多样开展学习。让我院机关人员体会到医院门诊实践活动“三个代表”便是要牢固树立“一切为了患者”的经营理念，一心一意为患者服务项目，促进医院门诊各项工作的顺利进行。

二、坚持不懈诚实守信立院，维护患者权益医院门诊把“诚信服务，全透明诊疗”作为医院门诊发展潜力的重要构成部分。医院门诊联系实际进行思政教育和职业道德文化教育。一是在党员干部和医务人员中进行了治病救人和全心全意为人民服务的服务宗旨文化教育，塑造正确的人生观、人生价值观、价值观念，坚决抵制享乐主义;二是结合医院特性，大力开展职业道德文化教育，关键加强以人为中心职业责任、职业道德、职业纪律文化教育;三是进行“一切为了患者，一切便捷患者,一切立足于患者”的发展理念文化教育，进一步强化医务人员对患者的爱心、关注、细心、耐心和责任感;四是融合行风评议和法制宣传教育活动进行纪律和法制安全教育，机构党员干部和医务人员努力学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医护人员职业道德标准》，主动保证学法用法、懂法、知法、遵纪守法，提高法律意识和纪律观念;五是融合申请盟民族大团结先进单位，我们通常文化教育广大群众树牢“稳定压倒一切，团结就是力量”的观念，进行不一样方式的提高民族团结的主题活动，宣传策划民族团结的重要作用，通过这个不一样方式的主题教育，使医院各族人民员工都可以互相理解，互相学习，构成了较好的民族团结的气氛。

三、紧抓诊疗质量与安全诊疗，持续推动医院门诊各项工作的发展趋势医院门诊根据实行“二甲”医院门诊规范，进行“质量效益年”主题活动，依照“患者高于一切”的需求，在我院实行了全面实施质量策划与改善。

医院门诊全方位引进与落实“以民为本”的服务管理核心理念，坚持不懈“诊疗安全第一，患者权益事无大小”、“全部缺点都是能够应对的”等质量理念。在日常工作中我们做了以下几个方面

一是进一步创建各组织架构，各机构按分别的工作职责进行各专业工作中的管理、查验、具体指导、点评、催促。勤奋使上级主管单位制订和布署的工作要求落实到实处。

二是进一步完善各类规章制度。不断完善技术标准、安全操作规程、工作中产品质量标准、管理方法方案、管理方法办法，使医疗护理主题活动有章可依，有规可循，坚决杜绝医疗差错事件的发生。

三是医院门诊规范了诊疗联合会责任制，经常对医疗护理品质开展抽样检查;坚持不懈医生品质护理查房、医生总值班、护理人员晚班、诊疗缺点公示公告、医疗护理分类管理制等极为重要的医疗安全管理制度。

四是严格遵守国家卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，规范使用抗菌素，实行用水备案、用水审批、检测核查规章制度。提升一次性医用品的应用管理方法，按照要求消毒杀菌、毁形、集中焚烧处理，把医院感染保持在最低限度。

五是医院门诊抓牢以手术治疗管理方法为中心的医疗风险文化教育，认真落实病人知晓和风险告知规章制度，特别是在提升新技术引进的安全工作，避免了盲目跟风、草率执行医疗活动的举动，我院医疗效果纠纷案件获得了进一步降低。

六是注重对一些特殊服用的管理方法，并对存在不安全隐患和薄弱点的部门又展开了关键规定，对关键职位及工作阶段不定期展开了抽样检查，保证了安全性诊疗。

七是强化对临床医学各科室危重病人的监管，严苛三级查房规章制度，经常性地抽样检查各疗区护理查房情况和医院门诊会诊制度实施情况。每星期在院务会中进行评析，每个季度药剂科以文档、通知的方式进行通报。

八是医院门诊坚持不懈“以民为本”的管理模式，XX年增长对一线医护人员的奖励金歪斜，极好地激发和稳定了一线员工的工作主动性。

以上一系列质量控制对策，使“质量效益”这一管理概念转化成医疗管理中最活跃、最切实可行的要素，把人员的技术以及实验仪器的潜能充足有机的融合到一起，确保了医疗护理工作中高效与安全，最后体现在医疗效果上，获得了较优异的成绩。

四、小区抢救服务项目成绩突出伴随着时代的发展，生活水平的进一步提高，广大群众对小区抢救提供服务的要求愈来愈高。与此同时，外伤及急、危、重病人，群病群攻病人逐渐增加。很多疾病特点就是一个“急”字，时长对她们来说就是性命。因而抢救诊疗变成现阶段社会发展的一项基本上服务，“以患者为中心”服务观念的提高，医院门诊对医疗救援工作中越来越注重，抢救诊疗进行的好坏，已经成为考评、考量一个医院门诊技术性素养的一项前提条件。大家为了更好为全旗甚至周边城市众多农民服务项目，今年初还把小区抢救业务流程提及关键审议日程，并拿出实际方案进行贯彻落实。

XX年1—12月医院门诊急救中心派出救护车422售罄率，在其中，问诊286人数，传送诊136人数，急诊抢救通过率做到87%。医务人员以敏锐的反应机制，娴熟的急救技术，展现了快速、立即、高效率的急诊科标准。以更好的医德医风考评展现了救死扶伤的人道主义，获得了病人、亲属、社会各界五星好评。五、抓继续医学教育，高度重视人才队伍建设，勤奋开辟业务工作新格局人才的培养，人才资源管理在医疗管理中占据十分重要的位置。一个医院医疗品质高低在于技术性人力资源质量。仅有有着一批具备优秀科技进步和创造思维的专业人才，医院门诊才可以办出成绩，才可以融入高速发展的诊疗科学合理水准。尤其在医疗市场残酷竞争时代，我们要用发展战略的视角，可持续发展的角度来考虑到，去贯彻落实人才建设工作中。多年以来大家重视人才基本建设，把住进人关，高度重视老团队培训学习提升，对年青团队按照夯实基础、高标准严要求、高质量，实用型人才标准建设。上半年度，依据医院门诊优秀人才实际需要，聘请专本科学历工作人员5名，基本上克服了现阶段专业技术“梯队建设”难题。由于医药学科技进步的快速发展，新的理论，新技术层出不穷，专业知识废弃率变的越来越快，假如不开拓创新，进一步学习，难以紧跟时代前进的步伐。

因而，现代医院管理十分重视医护人员知识迭代，技术性更新换代。特别是在市场竞争时代，谁理解了高新科技，谁就理解了主阵地、积极全，谁便会占据一块存活发展趋势空间。往往，我们可以把专业技术知识迭代，技术性更新换代作为促进科技进步的驱动力并作为医院门诊可持续发展观发展战略来执行。并且通过继续医学教育这一重要途径去贯彻落实。XX年一季度，大家共派遣8名工作人员到省级以上医院门诊进修学习培训，11名医护人员到市级医院参与速成班，16人接纳本、大专专业文化教育，49人参加卫生局组织继续教育考试。除此之外，院中数次机构继教授课、举行专家讲座、为医务人员消化吸收新的知识、新观点、把握新技术应用、新方式营造良好的标准，收到显著效果。

2022年度医院总结 篇20

光阴荏苒，日月岁月如流。20--年迅速过去，过去的一年，在保健院党支部的正确领导下，思想解放，开拓进取，务实求真，弘扬开拓创新的工作态度，坚持不懈“以患者为中心”的临床医学服务宗旨，弘扬救死扶伤的改革人道主义，立足本职岗位，安安稳稳搞好健康服务工作中。在取得患者普遍好评的与此同时，也得到了各个机构的肯定。比较好的实现了20--本年度的工作任务。

汇总主要有几类：

一、思想政治表现、品行素质修养及职业道德

可以坚决贯彻党的指导思想政策方针，根据报刊、杂志期刊、书本积极主动学习政治理论;遵规守纪，用心学习法律知识;敬业爱岗，具备强烈的责任感和上进心，积极用心地学习理论知识，工作态度端正，尽职尽责。在医疗体验过程中，严格执行医德规范，不到虚报证实，不动大处方、不动人情世故方。

二、专业技能、工作能力和主要工作

今年我主要是在住院治疗和医院门诊小儿科工作中，因为我院的特征，小儿科工作非常零碎，除开搞好日常的临床工作外，也有儿检、幼师体检、及其幼儿的防禹工作中这些，有一些工作中我之前没做过，干起来有一定的艰难，如新生婴儿工作中，我之前就没做过，但是为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向内行人求教、向同事学习、自己琢磨实践活动，在极短的时间便比较了解了产科工作，确定了工作中程序、方位，提升了专业能力，在实际工作中形成了一个清楚的工作思路，能顺利的展开工作并娴熟完满地完成本职工作。

在这一年，我秉着“将工作做得更好”那样一个目标，开拓创新意识，积极主动圆满的完成了下列做好本职工作：

(1)帮助科室主任及护理人员搞好病区管理方面及医疗文书的归整工作中。

(2)用心招待每一们患者，把每一位病人都当做自己的第一个患者，曾经有一个15岁女患者因为肚胀且腹腔触之偏硬，曾到标准较正规的医院(三甲医院)做了查验，钱也花了不少，就是没确诊搞清楚是什么病，患者及其家属都很急，在我们这里根据认真的询问病史及太细的常规体检，患者原先便是普遍肠结核，确诊清晰了患者及其家属都很满意。

(3)仔细做好医疗文书的书写工作中，医疗文书的书写必须尽职尽责，端正态度、思维清晰。我努力学习《--医疗文书书写规范》，认真书写每一张药方、每一份病历、按时按质进行每一次病程记录。我能在新的一年继续努力将工作做得更好。

(4)在今年的还跟妇科一起组织开展了无痛人流技术，弥补了我院以往的一项空缺，此项技术性的实施与院领导正确的领导及全力支持密不可分。此项技术性以往我就没有接触过，要从零开始学，然后我就挤时间搜集资料，往外企业学习培训，迅速理解了此项技术性，为我院增添了一定的经济收益及社会经济效益。

医院住院治疗小儿科可以说是一个刚刚起步的部门，因为这个科室的工作能顺利开展，自己可以跟科室的朋友团结互助，共度难关，并且能够与它部门合作，除开提高工作能力，紧密配合公司同事做好本职工作。不论是工作也是歇息，只需有急事，确保了随时待命并没有由于歇息耽误工作中。

三、工作责任心和勤奋敬业层面

“医者父母心”，自己以想方设法消除患者的困苦以民为本。希望每一个病人都可以尽快恢复，因此每一次在我进到医院病房时，我还运用有限的时间里竭尽全力的引导他们，耐心地帮他们掌握病症、创建战胜病魔的自信，静静地祷告她们早日恢复。热爱自己的做好本职工作，可以恰当用心地看待每一项工作中，工作投入，热情为大家服务，用心遵守劳动纪律，确保准时出勤率，出勤高，全年度并没有休假状况，合理利用上班时间，辛勤工作，必须加班加点完成工作任务准时日夜奋战，确保工作能及时完成。

四、工作效能考试成绩、收益和奉献

在展开工作以前搞好个人工作计划，有层次的依次及时地进行各项任务，做到想要的效果，保证质量的完成工作任务，工作能力强，与此同时在工作中学习了很多东西，也练了自身，通过不断的努力，使工作效能拥有长足的发展，开辟了的工作新格局，为--人们健康事业作出了应有的贡献。

汇总一年的工作中，虽然有了一定的发展和成绩，但一些层面还存在不够。例如创造力不许多，某些工作中做出来的不够健全，这有待在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我们将努力学习政策方针规章制度，勤奋使思想境界和工作效能全方位进入一个新水平，为保健院的高速发展作出更高更多奉献。