机修工作总结15篇

机修工作总结15篇

汇总就是将一定环节里的相关情况研究分析，作出有规范性积累的经验方式及其结论的书面报告，它可以让人勤奋工作的动力，不如我们制定出一份汇总吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家收集到的机修工作总结，热烈欢迎阅读与个人收藏。

机修工作总结1

机修车间xxxx 年,在甲醇厂厂领导的正确领导下,在弟兄单位的协助下,根据机修车间全体人员的同心协力，完满地做好了xxxx年上级领导下达的各类任务目标,全年度安全无事故。 xxxx年机修车间一直坚持以生产安全为核心，服务项目生产制造为理念，以搞好生产车间基础建设和设备维护管理为突破口，勤奋操纵各类检修任务目标指标。现就xxxx年工作总结如下所示：

一、xxxx年车间维修车间安全、生产制造层面主要工作内容

1、xxxx年机修车间努力做好生产制造、日常维护工作， 根据生产运营中发现的问题，及时维修、技术改造等相关工作，确保甲醇厂xxxx年度机电仪设备安全、平稳运作。

(1)xxxx年7月，甲醇厂开展大检修工作中，机修车间全体人员共同奋斗，顺利完成厂下达的既定目标。在维修情况下，强化对登高作业、动火作业、临电工作等作业票办理工作中，从票据办理到换置，各类预防措施安排，都需要心中有数，有条不紊，确保维修工作安全开展，无一例违背操作规程作业。

(2)xxxx年检修度生产车间用心开展安全隐患查验、清除工作中，积极主动解决各个检查时注意到的安全隐患。机修车间创建、完善了各项制度，采用逐步责任制，将机器设备承揽到人，以保证装置安全性、平稳生产制造。xxxx年度积极主动健全实质安全体系建设、实施工作，相互配合甲醇厂本安管理体系规定，实现了各种各样规章制度、账表、单据的监管、升级等相关工作。

(3)在每个月机构机修车间员工对消防应急器械开展演习，通过演习，确保了职工紧急情况下的应急器材的应用。

(4)提升加热炉、除盐水站电气仪表设备管理工作。因为将锅炉间、除盐水电气仪表机器设备划入机修车间，机修车间组织力量，集中化对电气仪表设备隐患、问题排查解决，确保了加热炉、除盐水装置安全运营。比如对加热炉DCS系统软件进行优化，彻底解决了加热炉DCS系统死机难题，确保了锅炉安全运作，对除盐水各种各样酸、碱系统进行再次型号选择、更新改造，确保了系统软件正常运转。

(5)不断完善队组各项任务。用心标准、及时地搞好各种账表，包含设备缺陷记录台账、设备润滑账表、损毁物品存放、安全活动记录等各类账表，对每一个安全工器具及材料展开了存档梳理。机构员工学习了神华宁煤班组管理培训课件，分配职工同包头市煤制乙二醇对标学习，学习培训兄弟单位成功经验，进行营销推广。对于生产车间目前班组管理存在的不足，融合甲醇厂制订的队组建设方案，展开了对应的整顿和重新规划。如建立了队组定置管理施工平面图，队组内每一个物件都会进行定置管理放置，生产车间为队组购置了塑胶装饰物，对各个队组内展开了装饰设计，建立了队组五大员组织，规定五大员在队组内各行其职;甲醇厂生产制造属下发1515交接班记录表，大家用心展开了实行，规定各班工作人员严格执行1515交接班记录表开展交班;增设了班组文化墙，对各种隐患整改，生产车间文档，意见和建议等方面进行了墙上公示公告。

(6)整顿消防火灾系统问题，煤气柜、转换及储罐区设备火灾事故路线重新进行布局、组装、调节，这样有利于日后的定期检查运维工作，保证全部自动控制系统安全稳定运作。

2、机构职工努力完成各类维修工作中，保证机电仪设备维护标准，

安全文明施工等相关工作往前迈入一大步。在今年的生产车间三个阶段全面完成了日常生产过程中碰到的的各种维修每日任务，将安全事故以及各类安全隐患降至最低。在其中关键解决困难有：大检修期内对锅炉间二台风机、二台一次风机、工业甲醇的二台蒸汽锅炉给水泵、二台循环系统水泵开展电动机的保养和维护保养，并且在维修结束之前把它都组装及时。维修氮气压缩机，拆换液压缸以及管箍;维修焦炉气制冷压缩机，拆换清理进出口贸易阀门、空分生产车间拆换循环系统水泵轴承机封、生成空冷岛拆换减速器;对空分配电间髙压母联、低电压母联主要参数进行调整设定，对加热炉公用工程程序流程展开了免费下载，对主、副网络服务器无法正常转换问题进行了修补，氧压机低压缸震动变化大，拆换前置器后克服了变化大难题，制订了生产车间六月底大检修计划、方案、对其大检修原材料展开了立即催单，为六月底成功维修打下基础。七月大检修顺利地进行了大检修计划。及时完成了企业、甲醇厂、生产车间查出来的安全隐患整改新项目，对冬天非常容易冻洁的仪表盘保温钢管线展开了整顿;对加热炉生产车间展开了安全隐患集中化清查与整顿主题活动，并依据“五定”标准进行整改;对厂区灯光控制系统开展完全清查与整顿等相关工作。

3、生产车间技术改造工作中

机修车间依据当场具体情况，积极开展职工开展技术创新工作中，使机电仪机器设备根据安全、平稳运作，确保了设备安全运营。如焦炉气制冷压缩机当场电流量指示更新改造、加热炉生产车间配电间1#、2#低压进线柜开关电源控制电路抗晃电更新改造、空气压缩机、氧压机发电机组汽油泵控制电路抗晃电更新改造、空分生产车间冷却循环水上塔管路提升回流管更新改造、生成生产车间合压力机连通管的更新改造、生成生产车间常压塔流回槽液相提升冷却器、焦炉气制冷压缩机通道过滤装置更新改造等，在其中多种或西煤焦化企业技术改造二等奖、鼓励奖等荣誉。

二、机修车间管理方法、业务培训

1、健全车间各类规章制度，用制度管理员工的个人行为、提升内部结构各项工作的查验、监管和考评、奖惩分明、下大力气，进一步发挥骨干作用和激发全体职工的积极性、进行行之有效的形势任务教育、提升员工的技术培训。进一步加强日常相关工作的程序化交易和专业化，做到责任到人、各司其职、各司其职、融洽互帮互助、进一步加大了监管力度和范畴，健全配件、原材料、材料、机器设备、方案、耗费、纪录管理方法的监管，为生产与经济效益服务项目。

2、机修车间对团队培训学习不松懈。在培训层面年度，对职位职工培训学习按照计划、划分层次学习培训。内容涉及到安全性、电气设备、仪表盘、加工工艺、机器设备、应急处置、事故预想等各个行业。从各方面来提升大伙儿在现场进行实际操作水准，提高其安全防范意识，生产车间多方面搜集信息、出题、闭卷考试，想方设法地让员工技能培训工作能切实落实。一部分职工参与了特种作业证培训学习工作学习并整个达标，日常教育培训以每个月所进行的岗位练兵测试，考题具体内容接近生产制造具体，围绕电焊工、仪表盘、机修工岗位应知应会和基础知识、操作过程。考试之后开展考卷解读，故障排除等，建立了奖前罚后，很大的激发了职工学习兴趣，使劳动者在基础理论基本知识及实践操作层面都是有明显增强。xxxx年度西来峰能源化工企业技术比武中，机修工专业或铣工一等奖，电焊工三等奖的名次。

三、机修车间存在的问题

xxxx年度、机修车间获得了一些考试成绩，却也存在很多不够，一是生产车间各类管理制度还需要结合实际情况逐步完善，特别是机器设备承揽、薪水二次分配、各种各样奖惩制度等需进一步完善，使之更能代表职工意见，反映职工念头。二是学习培训层面，提升独特机器的专业技术培训，尽早培育出大量一专多能的专业人才，确保甲醇厂持续发展中机电工程人才的培养要求，提升专业技术人员各种各样标准培训学习，提高管理、专业技术人员个人素质，使员工行为规范可以满足企业发展的需要。三是设备维修管理工作中，机修车间与兄弟单位对比、学习培训，发觉本身还存在一些不够，将来工作上再次提升职工、管理者的职业素养，使了解更为提升，使现场设备管理方法上一个台阶。

机修工作总结2

20xx年即将结束，回顾这一年来，车间在企业的正确领导下，深入贯彻落实企业下达的各类维修任务目标，根据全体职工的勤奋努力，顺利地实现各类维修每日任务，自始至终更好的服务后勤兵，保证了各车间正常运转，现就这一年来的重要工作总结如下所示：

一、强化管理、确保工程质量

“安全第一”是工厂生产的前提，就是我们搞好各项工作的必要条件，我生产车间关键压力着重要设备维护和技术改造工作中，工作中工作涉及面，各工种交叉施工、高处作业、起重吊装、液化气动火等危险因素比较多，给安全生产工作产生非常大艰难，生产安全对于我生产车间更至关重要，因此我生产车间逢会必讲安全性，加大宣传力度安全生产的必要性，时刻提示和催促队组务必重视安全，严格遵守“两票、三制”规章制度，加强当场监护人员安全防范意识，贯彻落实工程施工维修当场安全防范措施，消除隐患使安全警钟长鸣，并建立了阶段安全责任制度，员工的安全防范意识和安全素质明显提高，持续每星期举办安全例会，每个月进行一次安全考核，我生产车间还数次机构员工开展中国重大安全安全事故案例，探讨和总结主题活动，号召大家在学习中，积极主动根据实际情况，细心搜索身旁安全隐患和风险源，将安全风险扼杀在萌芽期中，因此避免意外事故出现，把安全性贯彻到队组，求真务实的将安全生产工作放到一切的工作第一位。

二、公用设施维护保养、维修层面

1、9月依据领导的指示分配，对于停车棚开展全面整改，四周所有封闭式，并安装推拉门，上班期间保安人员所有关门（对车辆安全管理）既提升汽车的管理方法又对汽车具有防污功效。

2、调动专职人员开展喷漆刷油漆工作中，对主道两边燃料管道及支撑架、储罐、过路管道、运焦系统及桥架安全性门喷漆，可以延长设备使用年限。

3、对办公场所、电气仪表髙压运作道路绿化铺装草地喷撒水管道。

4、年度我生产车间隔热保温工作中相较上年获得了非常大发展，迅速精准的加工工艺，加强了隔热保温高效率，厂区直埋保温管计2299m，罐体保温213m，既高效的节省余热利用，又具有美化亮化工作中。

三、重要设备维护、技术改造层面

1、节能减排，修旧利废隔热保温工作中

秉着节能减排、减少开支标准，自3月份至今建立了修旧利废工作组，对车间各生产线入库回收机器设备旧件零配件进行筛选折解安装，现修复旧闸阀类、电力工程推力器等早已交付使用，效果较好，能够降低生产成本，为公司发展造就了比较好的经济收益（锤杆全年度检修298根，花费节省50多万元；各生产车间旧零配件修补闸阀、旧液力传动推力器达40万）。

2、战胜困难艰苦奋斗，推动生产任务的圆满完成

截止现在，年度我生产车间共修补捣固机锤杆278根，强有力保证了1#-5#炉捣固机的应用情况，降低成本明显，我生产车间继续保持机修工优良作风，艰苦奋斗，扎扎实实稳进，圆满完成多种比较大的维修新项目。

3月份进行预留煤气管线的设备安装调试工作中。

4月份进行化产闭式冷却塔管路拆换；搭建风机房空气压缩机循环水管道，整顿铺装污水处理站的处理方法水分离管路，所有用以炼铁湿熄焦应用，已经全都交付使用，效果较好。

5月份进行1#2#大货车路轨拆换及2#除尘车滑触的整顿，有益的促进了炼铁车间生产率。

6月份实现了化产蒸氨塔30层安装及化产一期循环泵和搭建管路工作中。

7月份最先进行粗苯二停工维修拆换老终冷却器四个DN150截止阀及新终冷却器水安装系统张口冷却循环水致冷水管道四个DN200截止阀。我生产车间全体人员又摆脱持续高温、高处、技术难点等艰难对鼓冷二电捕焦油器开展拆卸拆换制做，车间员工齐心合力，历经1月于7月17日在下午18：30成功安全性进行投放生产制造应用。同年同月我们又接到新的工作任务，8月天气温度高多雨、火爆难忍，大家解决了艰难险阻，历经1个多月圆满完成企业领导安排对化产粗苯二新终冷却器的液化气进出口贸易管路（DN900），循环水管道、致冷水管道、压缩空气管道、退液管路、萘渣管路配置组装工作和物品饱和器不锈钢板DN900的液化气交通出行管路的整改工作，加设DN900碟阀、组合阀安装工作中。

8月4日、17日2次停工厂区沂河水维修生产制造水总智能水表，校检正常启动。

9月21日、22日2次抽调人员日夜奋战当晚拆卸原材料生产车间取料机传动带及尾舵机器设备。

10月份对炼铁生产车间熄焦车钢轨开展底座整顿，在保证正常的生产制造的情形下和时间争时长赶时间，整改的钢轨现运作优良。

11月份20日至23日机构全体成员对2#3#炉拦焦车路轨开展完全维修拆换并整顿了2#炉滑触支撑架，因为长期使用受高温天气干扰，路轨落差大弯折变形比较严重，无正确标高作根据，我生产车间充分发挥市场优势，根据很多测算，普遍探讨，成功请求超时进行。

同年同月26日至29日我生产车间工作人员分黑与白两班制，日以继夜对二期焦场焦13传动带系统软件进行全方位更新改造工程施工，顺利完成更新改造每日任务。

12月9号开始抽调人员对污水处理站压缩空气管道工程施工工作中已经紧张有序的火热进行中，估计20天结束。

3、年度我生产车间外委工作中比较多：数次抽调人员出门到江兴住宿楼、木业加工厂、美食广场员工楼组装拆卸组装架子床，到沈泉庄小区开展拆迁工作中，又频繁抽调人员对油脂厂、电厂、供水厂、油脂厂、生物化学厂开展维修工作中，抽调人员尽职尽责、勤苦辛勤，弘扬烨华精神实质，塑造焦化厂品牌形象，发扬机修工风彩，一次次圆满完成任务，遭受各个单位领导干部的一致好评和信任。

四、以提升员工的素养为主要目标，搞好职工教育工作中

塑造一支才德兼备的人才队伍一直是大家车间工作中的核心之一，生产车间始终将职工培训工作中摆在首位狠下功夫，早就在今年初，我厂区就建立了全年的职工培训方案，争取将工作保证井然有序，为了保证的工作技术实力，提高员工的操作过程水平，特对车间的电焊工铣工开展“理论、重具体”的全面学习培训，为了保证培训质量，不许学习培训流于形式，又对于维修忙碌的具体情况，机构大伙儿轮着培训的方式，让大家都生产制造学习培训都不耽误，现如今大伙儿的专业素养及专业能力都能得到比较大的提升。

五、提升员工思想政治教育，不断加强员工主动性

在平时的生产经营活动中，大家自始至终思想政治教育的着力点放到紧紧围绕生产建设，巨大激发员工工作积极性，今年我生产车间建立了考评办法的经济效益方案，不断加强员工的积极性，获得一定效果。

在精神文明创建过程中，充分运用员工的基本上道德修养，运用宣传牌、板报向员工开展品德教育，积极开展员工回应公司及厂里的各种集团公司主题活动，职工运动会、文艺会演等活动比赛，这种有利员工身心健康的主题活动，可以提高员工们公民意识理念和荣誉感，不断加强员工主动性和创造力。

六、工作中存在的问题与不足

1、伴随着公司发展，设备维护不断增加，在员工少、任务多多的前提下，暂时性每日任务比较多，弄乱正常的生产制造分配。

2、员工的技术性还存在着缺点，希望公司在以后的职业技能培训层面侧重于技术人才专业技能培训，使技术人才还有机会学习培训新技术应用、新的知识，提升总体水平更强更快地为公司发展多做贡献。

七、20xx年度工作计划及关键工作计划

1、我生产车间还将继续紧紧围绕生产安全为核心，认真贯彻执行，厂里领导干部下达的各类生产制造检修计划，把安全生产工作摆在首位，保质保量完成上级领导下达的工作计划。

2、承担组装新增加机器设备、技术改造及解决各种各样紧急事件。

3、提升浴室洗澡设备维护保养及公共性空调水系统的运维工作。

4、修旧利废、节能减排，再次加强对各生产车间入库的旧件进行更换，完成二次利用，提升检修制做加热炉捣固机锤杆，创造效益，节省成本，保证正常生产运营。

5、继续加强职工队伍建设，提升人才队伍战斗能力，使管理能力再上一个新高度，由于现阶段职工业务能力和思想政治素质有待提升，大家在来年还将继续采用理论课、现场培训、技能考核等方式学习培训。

6、日常工作正常的解决，准时抄报各生产车间自来水情况和申请融洽各个部门起重机应用情况。

20xx年是在激烈的竞争市场中寻找稳步发展的一年，风险与困境都在，机遇和挑战共存。伴随着炼铁高炉的动工，大家肩上的担子更重了，公司的新机器不断增长，旧设备逐步衰老，对维修作业人员的专业能力规定也会跟着提升。新时期下，维修工作人员应当在学习中提高自身素质把自己塑造变成工程经济专业人才，便于自己用技能知识和经济知识更加好的为企业发展造就更多的盈利。

新的一年里我生产车间日常监管要从点滴做起，小心谨慎、精心安排，有效方案、着眼大局，责任重于泰山。在企业管理层的正确领导下，我坚信20xx年各类工作走入一个新世界。

机修工作总结3

20xx年是焦虑不安繁忙的一年，在领导的帮助和带领下，我在工作上认真务实、兢兢业业，不辞劳苦，极好地实现了既定目标，给我库的高速发展无私奉献自己的一分力。现把我一年的工作总结如下所示。

一、努力学习，融汇贯通

作为一名机修工工作人员，在工作中学习培训设备原理，理论结合实践，把所学的知识用以工作中，并和同事相互交流，让自己的工作效能和工作效率大幅度提高，为今后的工作奠定了坚实基础。始终坚持清理、拧紧、调节、润化和防腐蚀等为重点的维修保养及其日常检查。根据日常安全检查和定期维护，测量机械特性，把握机械设备情况及常见故障安全隐患，并采取相应日常维护维修方式。

二、在工作岗位上恪尽职守

关键进行设备维护工作中。为确保进出库的正常进行，我不仅参加平时的运维工作，并且在进出库业务流程火热进行中机器设备维修也是看起来尤为重要，我完全遵照领导干部安排，不害怕苦和累，冲在前头，接传动带、换轴承、气焊割、电弧焊接焊，我都可以拿的起放得下。不怕脏肯吃苦、不怕苦冲在前，干活儿不惜力，同其他二位机修工朋友一同工作中，充分保证了机器的正常运行。确保了进出库的工作正常进行。搞好出门布点储备库的回收、存放、出入库等相关工作。

三，努力学习，树立良好的价值观念

运用电视机、计算机、书报刊等媒体及有关政策材料及掌握在我国发展的方向，进一步思想解放，全方位提升自身的素养，不断学习。唯有如此，才可以融入现阶段社会经济发展规定，再次发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良作风，确保自己在任何时候都要具有模范带头作用。

虽然在今年的自己获得了一定的名次，总结了一些好积累的经验，同时也显现出了工作中中出现的一些问题与不足，关键存在的不足在把握理论知识还是很欠缺，工作效能也还有待进一步提高等。

总而言之，今年是繁忙的一年，但是也是收获一年。付出过辛勤汗水，收获到珍贵社会经验。及时总结经验与不足，争得摆脱优点缺点，充分发挥自己的优势，相互配合领导干部把自己工作进行得很好。

机修工作总结4

不容置疑，在过去工作上，机修工班的全体人员在工厂各领导及设备部的领导下，严格执行厂里的各类规章制度，从多方面严于律己。一直以来始终坚持厂里的具体情况为核心，以保证设备的正常运行为原则，限度的减少检修费用和减少维修工时为主要目标，不断进步，总结工作经验与经验教训。尽管设备维修工种办公环境较为复杂，但机修工队的每一位人员都努力勤奋工作，弘扬不怕苦不怕累、团结一致拼搏的精神，不断提升了自已的职业道德素质和专业技能水准。进而在面对的一系列考验中优异的实现了既定目标，为每个生产车间能及时完成各类生产任务奠定了良好基础。

一、在各位领导和整体机修工成员的努力下，获得了下列最突出的考试成绩

一是实现了加热炉内部结构进水口及排水管道管路积垢的清理和炉排片破裂等维修每日任务。

二是及时完成了酸洗钝化烟气脱硫塔基座及风轮的替换及其基座的改建每日任务，使抽风系统运行时振动性还小，系统软件更持久。

三是五月份优异的实现了上海市八台地脚螺栓机设备支气管、油道的清除及部分零部件的拆换与组装工作中，而且在不够两个月的时间内部结构成功调节取得成功且资金投入生产制造，为日后生产量任务进行提供保障。

四是安全性环境保护意识和防范措施的大力加强和优化，尤其是已通过六月份的一系列安全教育，使每一个职工意识到了安全生产的必要性，安全性环境保护意识深得人心。

二、自然，在操作过程中也存在一些存在的不足，主要包括

一是维修工人理论素养有待提升，尤其是对机械设计基础，各机构在机械设备中的重要性、公差配合、液压传动系统及材料热处理等多个方面认知能力偏少，有关维修技术比较弱。

二是零件热处理工艺后强度，可塑性和疲劳极限等各项物理性能无法满足应用规定，处理后成品形位误差有时候因超出基础理论新产品的规定值而需二次加工乃至损毁，进而直接关系检修进展和设备的性能指标，又提升了生产成本和维修费。

三是维修工人偏少，制做每日任务侧重、办公环境较为复杂。为了保证一百多台生产线设备及驾驶、加热炉、污水处理站、酸洗钝化烟气脱硫塔及各类管路等附属设备的正常运行已困窘，加上各种各样制做每日任务，设备的人为破坏和晚上突发的修理每日任务也是有心无力，劳动效率比较大。

四是设备保养幅度比较严重不足，尤其表现在驾驶、管路、各种各样泵类的维修，人手不足是主要原因之一。

五是对维修工时和维修费的有关考评不够优化，在今后的工作中将通过一些方式努力实现逐步完善和完善，争得持续降低维修工时和减少维修费，提升设备零部件的再回收利用率。

六是生产车间没有固定歇息场地。已有的夏季工作服不益于电焊焊接氧割工作。

三、意见与建议

一是产品品质一直是企业生存的支撑，而商品裂开自建厂至今全是牵制企业发展的一道短板，而且严重危害企业的竞争能力与公司形象与声誉。企业应尽早狠下功夫有效解决这类问题，才能确保公司的发展和解决行业竞争站稳脚跟。

二是片面强调生产能力的提高而忽视了加强对新产品研发幅度、市场调研与对在职人员的职业道德素质和专业技能水准的培训和考评，职工能力素质的.多少对公司的发展拥有至关重要功效，专业技能和基础理论水平的提升都是技术性创新的基础，企业因为职工带来更多方式培训学习机会和在线学习平台。

三是节能降耗，降低成本停留在基础理论萌芽期，未及时具体贯彻到各个部门、生产车间和个人。因为大部分员工都对于此事觉得与个人无关，不可以深刻认识到其应用于危害。

四是压力很大才有动力，长久的按部就班管理模式和工作模式拘束了个人思维模式，产生惯性思维。因此很容易出现同一个不正确连犯几回而未找到直接原因，食欲改善，欠缺创新思维能力和方式方法。提议开会时提升会议报告时长，结合公司具体情况明确提出下一次大会所探讨的难题，可规定每个人建议讲话。这样既可以客观性、真正、全方位的体现出现问题的特点，又有利于领导者博采众长，作出更准确的观点。

五是企业的各种设备和工程设施设备更新改造应当由有关部门或生产车间递交具体更新改造方法与完备的可行性报告，这样既可以高效的防止重复建设，确保工程施工质量，又可健全义务查证规章制度，保证有据可依。

六是厂含有店铺。既可以增加岗位，服务中心职工，又可以为工厂创收。

七是道道旁和厂门口设垃圾桶，分可回收利用和不可回收两大类。可以减少乱丢垃圾状况，装饰厂内自然环境。

八是年终奖金按本人职位及该本年度本人对公司发展不一样奉献有所不同。

九是公会应充分运用它的作用，立足于职工。

在今后的工作中，机修工组将持续总结工作经验和改进工作方法，结合实际情况灵便运用各种各样网络资源，提升工作主动性。与厂里的具体发展状况紧密结合，克服一切困难，为确保设备的正常运行、减少检修费用和提高效率、培育出一支能切合企业发展需求、综合性素质过硬的检修团队而奋斗。大家有理由坚信，在上级领导明智决策下，在厂区职工的努力下，企业即将迎来另一片更宽广的发展前景。

机修工作总结5

在焦虑不安又很忙碌中，新的一年又到来了。回望过去的一年，XX的高速发展又上了一个新的台阶，做为XX的一员，我感到无比的骄傲，但是作为单位负责人又觉得本身义务的巨大。

一.过去的一年中，在领导的关心和支持下，企业管理部职工不断进步，吸取经验，提升检修专业技能检修高效率，大部分确保了企业的日常日常维护生产线设备的正常运行。后半年企业购买一台联线凹版印刷生产流水线，生产线设备合理布局重新规划，企业管理部实现了企业基本建设项目的配套设施任务和复合型、凹版印刷、丝印油墨、膜切车间设备及配套设备的搬家运输每日任务。

二．在工作上还存有的一些存在的不足如下所示：

1).设备维护管理层面。企业的生产制造设备使用率比较高，不断运作时间比较长，尤其是国内型号，机械润滑落实不到位，零配件损坏和部件拆换周期时间加速。日维护保养及设备润滑维护保养并没有监管、追踪认真落实，对系统各机械零件的损坏度与使用期限产生一定的危害。

2).机器设备关机大保养前，并没有提前准备与机器设备责任人有关设备存有的机械设备及家用电器常见故障层面沟通，未搞好检修计划和有关零部件的提前准备，在按照飞行员所提供的维修项目维修中，有一些不常用零配件毁坏后需购买生产加工后修补，耽搁检修进展，危害生产制造。

3). 机器设备按时大保养难以保证。为保证生产任务,一部分车间生产在设备生产订单比较多的前提下没法关机维护保养，有一些机器设备乃至处在“带故障”生产制造。这样不仅严重影响产品质量和工作效率，还推动了机器零件的损坏。比如：胶版印刷车因为UV印刷油墨有飞墨状况，两个星期不维护保养，机器零件上被一层印刷油墨覆

盖，润化不全面，胶棍滚动轴承、胶座、骨架密封等部位毁坏，制冷机组自然通风排热欠佳。1号、2号机器设备串胶油封衰老，串油后造成汽车机油串入墨辊系统及注入压印滚筒，造成印刷版不了墨，印刷用纸上时会油迹状况，经关机检修后明显改善。有时候检修后，不足深层次完全查验，几天之后有与此相关的小问题造成，危害正常的生产制造。

4).维修工人层面，企业生产制造设备类型和规格型号比较多，物理性能及维修技术存有非常大差别，相同的常见故障肯定有很多缘故造成，新员工入职在具体运维工作中，并没有积极主动、自主学习，相互交流，吸取经验，检修高效率比较低。还需要大力加强对新员工入职的检修技术和技能开展培训，提高效率。

5).零配件层面。设备配件以生产加工和购入紧密结合，大部分保证常见零配件安全库存量。但有些不常用零配件因为种类数目多种多样，没法配齐，毁坏后需购买生产加工后才可拆换，危害生产工作。企业机器设备设备使用率比较高，不断运行时间比较长，所使用的期限提升，使各主题活动机械零件损坏及配件更换频次有一定的升高，维修费有所增加。

6).安全生产方面。大部分作定期维护，发现隐患，立即清除，却还不足完全、周全。配电室因为电线管道未用专用型堵物堵漏，使动物误进配电室高压室，造成高压配电机器设备毁坏，厂区断电一天，耽搁生产制造。寝室和饭堂用电量不合理，且饭堂空气相对湿度比较大，造成因为漏电原因所引起的跳电维护经常发生，危害食堂的正常运转及职工的日常日常生活。

三.在新的一年中，大家在XX总的领导下，一定提升对系统的监管，制订有关制度，把机器设备每日维护保养及设备点检认真落实；与生产制造部门配合，制定一个机器设备日常保养及维修方案；在修理情况下，完全深层次查验，把机械设备隐

患完全清除，保证维修保养为主导，检修辅助，减少故障率，减少维修费。除此之外，连机凹版印刷早就在企业组装，针对一个全新的型号，设备的技术规格与企业原来机器设备有很大区别，我一定勤奋学习各类新技术应用，优质的服务于生产制造。

四.伴随着企业的发展与机器的提升，XX年用电量花费接近XX万，归属于经济开发区用电大户。提议公司采购与目前电器设备相符的节电设备，从而降低机器设备使用成本。倡导节省能源，从我做起。

新的一年，一个新的气候，紧随XX的高速发展脚步，以全新的姿势去迎接新的挑战，为XX的高速发展贡献自己的一份力量。

企业管理部-XXX

XXXX年XX月XX日

机修工作总结6

工作以来，我参加了一次b修，八次维修，日常消缺和每日的机器设备巡视工作。做为永电一名汽轮机维修工作人员，我用圆润对工作的热情，认真学习专业技术人员专业知识，严格执行各类检修规程，虚心请教，团结同事，持续提高工作效率，做好做好本职工作，现就半年来工作进行归纳。

一、追求进步，认真工作，圆满完成任务

（1）在20xx年里，我主动进一步学习，虚心请教释惑，持续理清工作思路，总结得失方式，一方面，干中学、学中干，持续把握方式吸取经验。重视以工作项目为牵引带，借助岗位学习提升，仔细观察、探索、搜集资料和工程实践锻炼，不断提升能力水平。

（2）敬业爱岗、扎实工作、不畏艰难、勇于进取，激情工作中，在本职岗位上发挥其应该有的功效。

技术层面认真刻苦钻研，本质上记熟安全操作规程，努力学习相关汽轮机的相关资料；实践上严格执行检修规程，塑造单独操作技能，确保避免维修实际操作安全事故，并且把工作上遇到的困难和获得积累的经验、留意的事宜随时随地记录下来。在机修工班所进行的几回维修和日常消缺工作中，感觉汽轮机的维护保养工作中涉及到的面比较广，都比较杂，但是作为维修工作人员，特别是汽轮机维修，规定工作细心，对各类过渡配合要求严格，对设备维护工艺标准也很高。但是在琐碎的工作眼前我积极主动心态调整，在确保了工作效能的前提下保证了工作效能。

（3）遵循厂纪厂规，遵纪守法爱岗敬业，努力学习，以企业宗旨严格要求自己，以诚待人，踏实做事，服从领导安排，坚持以积极认真的态度对待工作，在工作上开拓进取，为公司发展奉献自身能量。

（4）在这一年的工作上接触了很多新生事物、形成了很多新问题，也学到了很多新的知识、新经验，使他在思想意识和工作能力上有了更多的提升和进一步的健全。在日常的消缺工作上，我时时刻刻严格要求自己坚持实事求是，坚持高标准、高标准严要求，力争实现极致。

二、经验与获得

在机修工班，我还在维修和日常消缺工作上收获了很多，总结下来有以下几方面：

（1）仅有放正自己的定位，狠下功夫学习培训，了解机器设备，才能真正的做好本职工作。

（2）仅有积极融入团队，团结一致一起，才能做到工作中。机修工班的每一项工作全部都是借助团队来实现的，这儿不用个人主义。

（3）仅有坚守底线严格按照技术规范办事，才可以完满、安全达到目标，才能将分类别的工作做到位。

（4）积极与大师傅的沟通，才可以学习到新的知识。谦虚向老师傅、专工求教，即使知道做一些小事，但自知想要将汽轮发电机技术专业学懂学好，还要的时间磨炼、知识的积累，由浅入深，一月才比一月强。

三、冷静思考半年来设备维护管理的现象，我认为20xx年我自己的主要工作实际分成以下几个方面

1.用心管理好自己机器设备地区，严格履行个人责任

用心监管管辖机器设备区域内的安全情况，严格履行机器设备早巡查制度，搞好设备维护管理。不但要把日常日常维护工作认真落实，并且可以做到及早发现与处理各种机械故障。碰到重要机器设备意外事故或察觉重要设备隐患，应及时汇报工班长，并把每一次的关键维修工作中详尽的保存在检修记录中，便于在今后的工作中可以及时掌握机器设备所需要的核心数据。

2.进一步提高自身能力，尽早单独

（1）学习培训在维护保养全过程大师傅的维修专业技能，并融会贯通，在提升自己能力水平的前提下，也需要积极探索。

（2）了解全部汽轮机的软件，保证各个机器设备可以不懂装懂。

（3）提升队组气动工具、焊接机、刨床等设施的操作技能。

闲暇之余，静静的体会奉献的愉悦，静静地尽情享受工作中的乐趣，繁忙是我的工作的主旋律，用敬业爱岗中蕴涵开心营造着我，一名普通的维修工作人员无悔的人生。

我们将更坚定，以扎实的技术性，自主创新的发展理念，应对日后的工作中，我会更加勤奋，为企业发展贡献一份力量，做一个符合要求的xx人。

机修工作总结7

回望即将结束的20xx年里，车间在厂领导成员正确领导下，紧紧围绕生产制造为核心，摆脱人员紧张、设备老化等众多不利条件，进一步强化生产车间基础管理工作，真抓实干，通过诸位员工的共同奋斗，促使车间综合性管理方面逐渐迈向正规。车间在工地和上级工作部门的正确领导下，在车间诸位员工的努力下大家顺利完成各类检维修工作中，而且在在工作上及时地查缺补漏，降低了机器的设备故障率。但也存在一些需要大家在日后工作上留意的难题。在新的一年里，我们应该维持在20xx年取得了的盈利，使各个方面工作能获得进一步完善，在实施20xx年工作计划环节中，许多方面反应出生产车间管理必须进一步加强。现就年来的工作总结如下所示：

一、完善制度建设，夯实基础管理

车间刚创建就立即建立了车间各类管理制度，并规范了安全生产工作质量标准体系，按照厂级文件信息标准及规定，对生产车间制订的管理制度展开了认真总结和进一步完善，制订了一生产车间管理制度。并在这个基础上实现了车间定岗定编工作中，制订了各岗位《岗位职责》，确定了各岗位的工作要求和岗位职责，完善了管理方法组织体系及其各项工作的管理方法规章制度。根据完善科学合理全方位规范化的管理制度，使车间各项任务走上正轨，车间综合性管理能力明显增强。

二、加强教育培训，提升员工综合能力

生产车间在一个全新的组织结构下展开工作，对车间安全知识教育、技术培训工作中给出了更高的要求。生产车间按照规定，制定了车间本年度安全教育培训

方案，包括了车间安全实际操作、设备保养、消防安全知识、安全风险管理等各个方面的具体内容。同时结合生产车间具体，依照生产车间方案，有计划、有步骤地组织了车间培训工作中。

1、消防安全知识、安全生产培训

八月份，生产车间机构全体职工在工厂带领下展开了安全管理培训，全部培训过程轻轻松松井然有序，培训计划浅显易懂。通过此次培训活动开展，进一步增强了生产车间人员的安全生产意识和安全消防知识。消防安全宣传挂图的贴到悬架工作就是提升员工消防安全意识的重要途径，生产车间将防火安全宣传挂图贴到了生产车间更为显眼的地区。根据组织培训和挂画推广的方式，使生产车间员工树牢了“安全第一”的观念，为下一步车间安全工作奠定了坚实基础。

2、提升职工的技术培训

在今年的有新入职员工员工分派至车间工作，生产车间领导高度重视，实施了由工班长带头，具体负责的形式，对新入职员工工作业务知识、安全生产知识等方面进行具体职位实际操作学习培训。在20xx年2月起止5 月新员工试用期内，新入职员工对待工作积极主动承担，用心向学习培训入岗实际操作、检修专业技能，根据三个月的工作岗位操作过程，早已能够胜任生产车间布置的岗位工作，获得了同事和上级部门的一致认可和五星好评。

3、设备保养、检修专业知识培训

为了确保制造的顺利开展，使生产制造的机器正常运转得到充分确保，让车间维修工作人员更好的了解机器设备，对生产系统进行行之有效日常维护、检修、维护保养，在生产任务比较繁杂的情形下，生产车间仍然机构每月

开展俩至三次的知识技能学习培训，组长领着班级工作人员开展培训，为生产车间按照计划圆满完成各机器的检维修奠定了坚实基础。

4、规范化专业知识培训

为了能紧跟工厂安全生产制造标准化体系相关工作的进展，在生产车间领导干部的高度关注下，抽调人员实现了车间安全标准化体系文件信息创建工作中。因而，生产车间各队组依据班级工作时间，机构班级劳动者在主题活动对安全性标准化文件进行了详细学习培训，就相关生产安全基础知识以及相关管理体系要求等，向全体职工进行了深入详细的介绍，并对设备维护管理、维护保养、检修等多个方面紧紧围绕生产车间具体，对于生产车间实际操作密切相关关键管理体系展开了认真的学习。

三、提升生产车间设备管理工作，保证顺利完成生产任务，积极主动高效的开展机器的检维修工作中

（一）检维修作业

1、拆换空压机轴承、三滤（机油滤芯、空气滤芯、油滤）、汽车机油、汽车油表等，清洗换热器、测漏。

2、拆换制氮设备滚动轴承、三滤（机油滤芯、空气滤芯、油滤）、汽车机油、输送带，清洗换热器、测漏。

3、拆换原材料制冷压缩机十字头、轴、活塞杆、气缸套、密封组件、吸（排）阀门，清洗油箱、测漏。

4、拆换冰机滚动轴承、汽车机油、单流阀、测漏、拆卸工作。清理测漏油热交换器

5、拆换离心压缩机电机转子，检维修电机转子离心叶轮、喷头、过滤网，冷箱里更

换补偿器、测漏。

6、液力偶合器检维修，拆卸工作。清理测漏液力偶合器正中间热交换器、尾端热交换器

7、加热炉检维修、拆卸入孔、更换风机

8、循环泵拆换补水泵

9,、拆换生活水补水泵

10、更改装车泵密封器

（二）技术改造工作

1、灌溉工程装货泵管线的更新改造优化作业设计

2、原料气管道更新改造

3、锅炉间N2管线的铺装、电焊焊接等

4、离心压缩机N2管道更新改造

5、BOG制冷压缩机进气口线更新改造

6、帮助施工队开展离心压缩机的技术改造工作，拆卸原来机器设备

7、帮助施工队开展纯化器的技术改造工作，拆卸原来机器设备

机修工作总结8

x年即将结束，回顾这一年来，大家生产车间设备维修工段在企业、生产基地、生产车间领导的正确领导下，认真贯彻执行公司及生产基地、生产车间下达的各类生产制造经营计划，根据整体机修工的工作勤奋努力，自始至终更好的服务后勤兵，保证了开松车间生产拆迁都不耽误，现就这一年以来的工作总结如下所示。

一、强化管理，保证安全文明生产

“安全第一”是工厂生产的前提;大家阶段如今设备维修工x名，关键肩负着开松生产车间工业设备日常维护工作与新入机器设备安装工作中，生产安全对咱们阶段至关重要。因此、阶段逢会必讲安全性，加大宣传力度安全生产的必要性，时刻提示和催促设备维修工务必重视安全，使安全警钟长鸣，与此同时积极参与公司组织的安全管理培训。号召大家在学习中，积极主动根据实际情况、细心搜索身旁安全隐患和风险源，将安全风险扼杀在萌牙情况，进而避免安全性事件的发生，20xxx年全生产车间仅x块的工伤费用。

二、战胜困难、高度重视科技创新，推动生产任务的圆满完成

20xxx年x车间进行了一次总体拆迁。引入了一流的机器设备，多筒式除灰发电机组x台;全自动打包机x台;大家阶段工作人员都未曾安装及调节过。大家阶段在符合生产车间日常检修每日任务的前提下就是克服重重困难，组装、调节至直一切正常。不过我们大力支持生产车间节能减排原则，对系统勤维护保养，全年度设备完好率x%，超出预算达到目标，赖以生存的决不会消耗，可进行维修一定修完，那样促使全年度机物耗应是x元，具体耗费x元，具体节省x元，为公司节约成本进行了一定贡献。

三、以提升设备维修工的素养为主要目标，搞好教育教学工作

塑造一支才德兼备的机修工团队是设备维修工段工作中的核心。因此、大家阶段积极参与企业的技术培训，技能考试，实际操作测试，让学习培训不走过场。

四、工作中中出现的突显问题与不足

1、伴随着公司规模发展趋势，设备维护日益提升，在员工少，任务多多的前提下，暂时性每日任务比较多，弄乱正常生产制造分配。

2、阶段引入新机器、新技术应用、未经系统的培训对设备维护管理保养和还存在着难度系数，希望公司、生产基地在未来的职业技能培训侧重于技术人才的专业技能培训，使设备维修工还有机会学习培训新技术应用，新的知识，提升他的总体技术实力，能够更好地为公司发展、为生产基地、为生产车间多做贡献。

3、有些设施早已衰老，虽长期性保养和维护保养，在工作上都未能做到情况，危害产品品质。

4、工资分配方案还要逐步完善和强化，有效反映能者多劳、按技术等级分派原则。

五、20xxx年的工作计划

1、我们将要再次和生产车间、生产基地、企业一起面对一切，勤奋提高工作能力。

2、设备维修工段还将继续紧紧围绕生产安全为核心，认真贯彻执行公司及生产基地、生产车间下达的各类生产经营计划，把安全生产工作摆在首位，保质保量完成上级领导下达的既定目标。

3、科学安排工作场所，施工现场管理再次实行“x”管理方法，完成绿色制造。

4、维持好阶段的所有机器设备，使他们随时随地都能保持一种高效率、高质量的运行水平。

5、继续加强员工队伍建设，提升机修工团队的凝集力、战斗能力;加强培训，提升机修工人员的业务能力和思想政治素质。

机修工作总结9

20xx年结束，回望这一年，大家车间获得有非常多。伴随企业的成长和发展趋势，我们也在不断的发展；尤其是在上级领导的帮助和支持下，对于设备维护管理及管理的水准也上一个台阶。有领导的关怀与支持，大家生产车间克难攻坚，全年度一切顺利，下面就来本生产车间全年的工作中，做如下所示汇总。

一、机器设备管理工作

1、他们的工作人员每日对系统的检修工作完成纪录，每星期搜集各队组机器设备巡查记录，立即全面了解设备运行状态，搞好备件工作中，与此同时制订或分配对应的技术改造、和维修保养计划。如：炉膛内翻渣物料阻塞管状况，在各个领导干部的支持下，对于料管进一步技术创新，完成克服了这一老大难问题，防止每一个月都锅炉吹管打料管，导致不必要断电，为生产制造节省了宝贵的时间。就炉壳长期性电压高，易走电打弧，严重影响正常的生产制造，也弄坏了机器设备，根据加热炉工作状况，在料管、导电性空调铜管、排烟道、电级导向性设备、压放等系统进行了高效的绝缘层，如今加热炉打弧状况明显降低。

2、立即妥善处理机器设备紧急事件（重要机械故障），部门配合，人员调度，机构维修，与此同时查找原因，吸取经验，目的在于降低乃至清除因机器设备缘故儿所引起的加热炉吸合状况。

二、设备维护层面

1、对系统出现异常能够迅速的采取行动，仔细分析常见故障，快速故障检测，从未发生拖修的情况；对系统发生重要常见故障安全隐患与生产车间商议，分配关机时间机构维修；相互配合生产部明确提出的各种过去积累的旧疾，贯彻落实整改到位，以适应加工工艺、生产制造、安全规定，提升机器的应用收益和安全系数。

2、对一些维修设备无工程图纸的紧缺零件，精确测量制图或提供试品，相互配合外协单位按质及时完成。

3、在今年的大家进行维修项目有许多，几回炉壳塌陷，他们的工作人员在炉壳高温环境维修制作模板，经轮翻出战，总是提前竣工，为炉壳浇制转变态度，使加热炉正常的配电生产制造。炉南边出铁口漏铁安全事故，导致二辆钢包车烧毁，被卡在轨道上，经整体机修工工作人员无日无夜的拼搏下，拖出了钢包车，清除了路轨等一系列工作中。

三、各队组风彩

在今年的车间“合二为一”，高效的运用了人力资源管理，在场长和负责人场长最直接的带领下，有目的性的对整场机器设备进行了评测，建立了七个精锐队组。

1、上调料维修班：这些人在默默地奉献者他们的上自动配料系统，在这一年里，依据机器设备运行状况改善不科学的地方，让我们的上自动配料系统畅通的运行，；遭遇长期性损坏维修的工业加湿机，在领导的支持下，生产率比旧设备翻一翻，工作人员操作降低了一倍，完成了大跃进运动。

2、大窑维修班：他们为加热炉持续不断的给予回炉废料，无一错漏。

3、加热炉维修班：她们每次在加热炉尺寸维修都奋勇向前，不惧持续高温炎热，炉壳绝缘层拆换、全新料管组装、开料阀检修等相关工作他们都是大功臣；平常相互配合炉外工作中，加热炉正常的生产制造，她们有目共睹。

4、液压气动班：他们每天在“奔忙”，维护保养着我们的液压气动机器设备，电级调节缸的变压器油管改接、抱闸检修、走油道，接支气管。矿热炉、回转干燥窑、调料，整场全是他们的身影。

5、电焊工班：她们是一个焊接手法精湛的精英团队，在回炉废料管本身机器设备密封设计不够条件下，又在高温下、高处、高烟尘条件下，实现了密封性电焊焊接每日任务及炉大面积炉壳吊式件的组对电焊焊接；她们分秒必争，总是提前完成领导干部交由大量的电焊焊接每日任务。

6、综合班：她们勤勤恳恳，维护保养着立磨和布袋除尘器，使粉煤可以正常供货；在没经验的情形下，很成功的地依照领导干部思路完美更换了球磨机磨套。

7、电级壳班：她们默默地进行加糊工作中，不管电级耗费怎样，她们总是能精确规范有序完成工作任务。

四、学习提升

大家生产车间以“人”为根本，以加强职工个人综合能力、及专业技能为根本。这一年里，在领导们的精心策划下，给了大家车间员工许多的学习机会。这让我们对他们的生产工艺流程拥有进一步的掌握，为日后检修能游刃有余。

五、安全生产工作

回望在今年的，大家厂相对于其他同类产品厂，所发生的安全生产事故是较小的，大家车秉持企业6s管理制度，大力开展工作中，把安全性放在第一位，在几个月的炎热环境下，大家立即防止中暑，也由此并没有持续高温造成事故。我们将要铣工、电焊工安全操作规程装贴之在每一个队组的休息区内，便捷队组学习培训，预防事故。在生产安全上我们生产车间尽管获得了一些考试成绩，但是我们会不骄不躁，再次把安全生产工作摆在首位，充分体现“生产安全，防患于未然，环境整治”。

汇总全年度，大家车间左右上下齐心，在各方面条件获得了一定的名次，也获得了上级部门的高度肯定。大家还会继续继续努力，确保机器设备正常的规范有序运作，顺利生产。寒冷的冬天不容易浇灭大家工作的热情，大家还会继续发扬优点，弥补不足，持续结束，不断发展。把我们的生产车间基本建设成一只具有战斗力的团队，为企业的飞速发展做出贡献。

机修工作总结10

20xx年是焦虑不安繁忙的一年，在领导的帮助和带领下，我在工作上认真务实、兢兢业业，不辞劳苦，极好地实现了既定目标，给我库的高速发展无私奉献自己的一分力。现把我一年的工作汇报如下所示。

一，努力学习，融汇贯通，胆大实践活动，提升自己的专业能力

做为仓储部的一员，我严于律已，常常学习培训仓储物流专业技能。作为一名机修工工作人员，在工作中学习培训设备原理，理论结合实践，把所学的知识用以工作中，并和同事相互交流，让自己的工作效能和工作效率大幅度提高，为今后的工作奠定了坚实基础。始终坚持清理、拧紧、调节、润化和防腐蚀等为重点的维修保养及其日常检查。根据日常定期检查定期维护，测量机械特性，把握机械设备情况及常见故障安全隐患，并采取相应日常维护维修方式。

二，在工作岗位上恪尽职守，保质保量完成既定目标

1，关键进行设备维护工作中。仓储部机器设备多，但检修能量比较弱。为确保进出库的正常进行，我不仅参加日常的运维工作，并且在进出库业务流程火热进行中机器设备维修也是看起来尤为重要，我完全遵照领导干部安排，不害怕苦和累，冲在前头，接传动带、换轴承、气焊割、电弧焊接焊，我都可以拿的起，放得下。不怕脏、肯吃苦、不怕苦。冲在前，干活儿不惜力，同其他二位机修工朋友一同工作中，充分保证了机器的正常运行。确保了进出库的工作正常进行。

2，搞好出门布点储备库的回收、存放、出入库等相关工作。一年中我还在XX港口XX储备库、XX储备库工作有XX个多月。特别是在XX港口XX储备库工作中环境恶劣，粮管所内无自来水管，洗脸都需要到外面暴跌。我并不叫苦叫累，自暴自弃。在XX存放自然通风苞米XX天，以后出入库设点XX天，确保了苞米的安全性存放和普通出入库。夏天，到XX储备库回收优质小麦设点XX来天。

3，参加仓储部其它工作。仓储部做为我库第一大部门，肩负着我库的大宗业务。在仓储部经理安排下，交收粮扦样，密封性仓库窗门、蒸熏粮食作物、推离心风机自然通风等着我都积极参与，从来不推卸责任。因为仓储物流部工作人员少，而男职工越来越少，粮食作物蒸熏工作量大是加班加点去完成。在蒸熏粮食作物、仓库密封性，我不仅在库位做，也到贮运二部所管储备库帮助蒸熏。

4，参加XX农场工作。

我库在今年的承揽XX大农场，栽种优质小麦，这就是我库第一次在主营业务上往外拓宽。尽管我们大多数来自农村，对种田应该十分熟悉。但这样规模性栽种及管理则是并没有一个人做过。少人，地多，范围大。并且又分XX块，咱们就分成XX个小组，上肥时他们只能室外睡在地里，用餐都是自行解决，有些时候饭食送至手上全是冷的，开水都没有，其艰难情况的确难以叙述。但是我不惧痛苦，干在前，积极为领导干部排忧解难，圆满完成了种田每日任务。

三，努力学习有关政策和上级具体指导精神实质，树立良好的人生观价值观

运用电视机、计算机、书报刊等媒体及有关政策材料及学习培训党的方针，政策法规，进一步了解政策，掌握在我国发展的方向，进一步思想解放，全方位提升自身的素养，不断学习、学习培训、再学习。唯有如此，才可以融入现阶段社会经济发展规定，再次发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良作风，确保自己在任何时候都要具有模范带头作用。

虽然在今年的自己获得了一定的名次，总结了一些好积累的经验，同时也显现出了工作中中出现的一些问题与不足，关键存在的不足在把握理论知识还是很欠缺，工作效能也还有待进一步提高等。

总而言之，20xx年是繁忙的一年，但是也是收获一年。付出过辛勤汗水，收获到珍贵社会经验。汇总XX年，策划XX年，及时总结经验与不足，争得XX年在学习中，勤奋摆脱优点缺点，充分发挥自己的优势，相互配合领导及同志们将我库的工作中进行得很好。《机修工工作人员本人工作总结》

我热衷做好本职工作，严于律己，遵循工厂生产线各类规章制度，严苛要球自身，找准工作中部位，始终保持“谦逊，慎重，严格自律，奋发向上”工作的态度，在领导的关注具体指导和同事们的支持下，自始至终勤奋好学，不断进取，全面提高自身，自始至终工作勤奋，努力完成每日任务，履行好职位的工作职责。坚持不懈建设好工厂生产线理想化，坚定不移提升工人收益的信仰。不断加强学习，坚固自己工作技术性！

机修工作总结11

20xx年车间解决了工作人员少、工作强度大等艰难，全体人员在厂领导干部正确的指挥下，充分发挥特别能战斗团队合作精神，以优良工作的态度，克服重重困难，圆满完成了上级领导下达的各类生产任务，年尾向公司交了一份满意的答卷。一年来无论工作目标怎么重，自始至终安全性放在第一位。逢8召开会议，岿然不动。对新进人员开展岗位培训。机修工工作人员铣工、电焊工多。一天到晚及设备、扳手、铁锤、O2、乙炔瓶、焊接机相处，有时候维修还需要进到液化气地区，风险系数比其它生产车间相对性大得多。我们可以从安全知识教育下手，一切按公司与厂专职安全员的需求去做。进到零线下列维修分配两人以上，并有专门的监测，保证生产安全万无一失。一年中没有出现尺寸安全事故，对企业安全生产工作并没有导致财产损失，作出了实打实的奉献。

20xx年x月xx日段图一次打火取得成功。x月x日成功过钢并建成投产，给xx集团增添了丰厚的经济收益，并且也给机修工加强了许多任务量。在段图收尾工作中，机修工和其它生产车间都做了许多工作，维修修改了所有机器设备，改正了安装中忽略的各种缺点。使设备运行可利用率在98%之上。确保了段图在设备冬天也可以正常运转生产制造。小弟铣工在组长的领导下，克服种种困难，为段图生产制造付出过辛勤的汗水。

一年来车间对确保热轧带钢生产制造做了许多高效的工作中：对关键大辊道3条上坡处展开了更新改造，降低了泊车率，提升了生产效率。对方坯辊筒展开了比较好的检修，提升了出材量。对24米跨发电机组进行合理维护保养，确保了正常运转。拆卸了露台xx离心风机和精扎xxx离心风机。数次拆卸漩流井xx泵，和其它泵，包含各个地方各种汽油泵离心水泵。技术创新给漩流井x台自吸水泵再加上销钉，加倍提升应用周期时间，降低了维修频次，节约了许多人力。对沉砂池启动流程再次进行编辑，降低了开机时间。数次拆卸精扎滚动轴承、十字轴头、尺寸连轴器。并协助维修各型号规格起重机，确保了生产制造起吊要求。维修粗轧电动式辊筒，维修xx人字传动齿轮座，拆卸减速器大连轴器。x次探险维修老热处理炉、铁厂、段图热处理炉x个液化气眼镜阀。

修旧利废无所不在，修复各种各样型号规格辊筒、电动式辊筒上百条。十字轴修补xx多个，每一件升阶xx千多块。各种各样零部件翻新修复应用填补了企业配件供货不到位造成的影响生产制造的麻烦。给企业节省了几十万元的原材料资产。对升降平台橱柜台面辊筒技术创新，xx公布辊筒维修时更新改造，都提升了生产量。

xx月份对热轧带钢热处理炉、生产设备进行全方位维修。众多劳动者在一式两份负责人的领导下，早起贪晚，战胜各种各样艰难，也不叫苦和累，在企业所规定的检修工期限内，安全性、圆满的完成了每日任务。

在生产流水线小弟的铣工、电焊工，顶环境污染，战高温，在组长的领导下，一身油、一身汗的为一线生产制造付出过艰苦。

各协助技术工种的女职工，在组长指导下，摆脱上三班倒等各类艰难，出色完成了各类保障工作，为一线生产制造作出了积极贡献，炼钢厂不要忘记了他们。

今年又克服了热处理炉20个炉膛的漏汽难题。并有专门的拉运O2、乙炔气体，确保了厂区安全操作。今年初扒旧热处理炉，增加了工业厂房使用的面积。在做好本职工作的与此同时，做了许多厂内零活：如数次装卸搬运库房物资供应、给段图机器设备给油维护保养。组装绝大多数段图暖气片。换泵房闸阀方位。改造浴室、焊水箱、克服了员工冲澡大难题。

在搞好生产制造的前提下，紧抓工作纪律，每日3次考勤管理，使每一个员工都维持最好的工作环境。

在新的一年马上开始之时，我们将要发扬优点、继续努力、克服不足、独闯困难。追求进步别的车间成功经验，在20xx年工作中再创佳绩.

机修工作总结12

20xx年早已即将结束,在这一年里我深刻感受到了一的工作汗液与快乐,看到一个个新项目圆满的结束我发自内心觉得达到和骄傲.今年工作中就快要完毕,获得许多,下边你对在今年的略微写一下,为下一年的工作中建立新的目标.

一、思想意识

今年在,做为一员当场水电工程、设备维修工,我在思想方面严以律己,喜爱自己的未来,自身很严格,严格要求自己,争取观念跟工作方面在领导和同事心目中的都会认为,此人能吃苦耐劳,不嫌脏不喊累,工作认真,做起活来从不拖拖拉拉.今年来,我可以圆满的完成工程项目中布置的各项任务.我坚信在今后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的支持下,凭借自己的努力,改正缺点,获得更大的进步.来年,我会更加认真工作,和大家一起搞好每一个新项目.

二、现场工作

现场水电工程和运维工作层面,在今年的每日任务都特别重,有些时候为了能工程项目的进展、工业设备的正常运转工程项目都分配了很多的加班加点,无论多累多晚我还竭尽全力完成自己的工作中,确保工作中的品质,不让自己这一块连累工程项目的后脚.在工作上,严格执行国家标准规范和国家标准工程施工,尤其是《施工现场临时用电安全技术规范》的需求工程施工.决不随便伪造,交通违章,施工工地供电系统选用tn—s接零保护系统软件,配电设备的塑料外壳一定要和保护零线连接.保护零线由总配电箱中总的漏电保护开关电源侧的零线出引出来.在总配电箱出,分配电箱处,机器设备配电箱出各自做接地线,且反复接地电阻值必4

为了将自己的专业能力提高,我坚持,我信仰,是工作的越大,信任我的维修技术也在不断地提升.除了上班工作加班检修以外,是会偶尔还在网上搜一些机械维修材料学习培训,平时上班中都是在难题中逐渐揣摩、科学研究.今年工作中结将要束了,下一年的工作就将忙碌的正式开始.,在工作中学习,领悟累积每一次的工作经历.

三、规章制度层面

在加强各项工作的与此同时,严格执行企业的各种规章制度.严于律己.如:工作带安全帽,严格执行请销假制度等.解决好公事与私事相互关系,于朋友人际交往关系,保证从不与同事脸红.后半年,我会更加勤勤恳恳,为更加好的认真工作,也一如既往的遵循公司规章制度,学习培训企业新颁布新制度,自身更努力学习理论知识,让自己的工作能力更上一层楼.

四、安全生产工作

安全就是关键,不论是工作中也罢还是生活中也罢,人生道路安全性机械安全,多需要大家去每时每刻十分重视.上半年度在工作上也是有发生某些安全事故,一些轻微手和脚磕磕绊绊,发生这一些列小问题证明也会存在有一些粗心大意疏忽,不足留意小标题全过程,安全防范意识还远远不够全方位的充分考虑小标题.在以后工作时要填补考虑到不足周全不足全方位关键点安全风险.在来年,要努力学习安全性条例,生产安全,安全注意事项,注重安全,为了更好的顺利完成最新项目工作,保证无机器设备安全生产事故,无人生道路安全生产事故,清除一些列安全隐患.便是在生活中也不然释放压力个人安全.

综合性这几点,在其中还有一些存在的不足,在下一年的工作中进一步学习,更加好的进行20xx年的整年工作中.

机修工作总结13

20xx年，企业不断执行精益化管理，完成节能降耗提质增效总体目标。机电工程单位严格执行企业的政策目标，主动进行各类设备维护管理和技术创新每日任务，保证了企业20xx年生产任务顺利完成，为20xx年生产制造奠定了坚实基础。进一步提高企业设备维护的总体水平。依据20xx年的工作概况，做如下所示汇总：

一、团队协作。

1、安全重于泰山，时刻牢记‘防范于未然’。

根据每星期工班长大会宣传策划注重安全操作规程：高空作业必须有法定监护人；务必配置安全防护用具；定期维护与维护高空车；特种设备安全定期维护。通过小伙伴们的勤奋，20xx年企业管理部没有出现重大事故。

2、6S监管。

根据制订规章制度和员工考核制度，标准员工行为。在日常工作上，机构工班长学习培训，注重队组的个人卫生管控，制订保洁服务工作人员的日常作息表，贯彻落实责任者，保证事事有人管，不断加强每一位职工的自觉性和使命感。

二、设备维护。

1、每月定期检查车间设备开展日常维护保养查验。随时随地监管职工严格执行安全操作规程实际操作机器设备，避免违规操作，发现隐患规定当场整顿；规定生产车间储存机器的日常维护记录。

2、设备维护管理和维修作业。

（1）高度重视维护保养，降低维护保养。

依据制订的设备维护方案，企业对驾驶、隧洞车间冷轧机器设备、总装线、搅拌机械、钢筋调直系统进行了二次结对帮扶维修，做到了极致安全隐患及早发现、彻底解决，二次结对帮扶达成率达100%。

（2）立即修补主要设备。

规定维修工人在总装车间维修设备时，在5分钟之内赶到现场，并融洽生产车间分配作业人员相互配合维修工人在短时间对系统进行更换，并进行了现场监管，保证维修质量，圆满完成全部紧急检修保养和工作中。

（3）特种设备管理。

健全高压容器和起重机械的台账，相互配合质检部门进行气压表和阀门的定检，并按照国家行业标准定检。

（4）电动叉车管理方法。

再次健全电动叉车日常维护保养规章制度，进一步规范叉车操作人员的安全操作规程和日常维护保养。根据每星期定期维护，催促电动叉车工人每星期保养和润化电动叉车。这些违背实际操作标准的人就会遭受对应的处罚，有标准可依。

3、对于日常抽样检查维护保养中发现的安全隐患，对系统项修工作进行了整顿，对海运集装箱生产车间800T数控折弯机、液压剪板机、冲压车间展开了检修。整顿后，机器设备正常启动。

4、配件管理。

清除统计分析厂区机器设备及配件，创建机器设备及配件最少库存量，与物资供应装备部、物资供应装备部系统软件协调沟通。

网，随时随地确保零部件的库存量，确保了在今年的生产制造检修时效性。

5、公司安全安全标准化达2级工作中

20xx年8月份企业启动安全性安全标准化达2级工作中，机电工程处工作人员会与各厂区和局在4个月内积极主动进行设施设备的各种整顿新项目，为公司发展顺利达级都做好了坚实基础工作中。企业顺利完成2级合格新项目。

机器设备管理是是一个长期管理的过程，在时需要不断进步设备维护新思路。20xx年设备维护上面有成绩也有瑕疵，凭借自己的持续探索，慢慢意识到了企业机器设备现况急需解决积极主动实行设备点检管理机制。根据此总体目标，在20xx年工作中，不断提升自身工作能力，提升自己的管理水平、提升自己的沟通能力、提升自己创新能力，为20xx年企业进行生产任务，提升装置管理能力积极主动提前准备。

机修工作总结14

岁月匆匆，20xx年早已悄悄地离我们而去，回望过去的一年，心里不禁感慨万千。一年来，我还在生产基地领导及同事们的支持和支持下，领着卷接机械维修精英团队，重点围绕“作风优良、技术过硬、保障有力”目标，齐心合力，团结互助，极好地实现了做好本职工作和上级下达的各项工作任务。现就20xx年的重要工作情况总结如下所示：

一、关键完成工作中

1.强化安全管理，避免安全事故。

做为机械维修组长，担负起队组员工人身安全的重担，在平常工作上，针对安全生产工作从没释放压力，一直坚持“安全第一，防患于未然”的方针，全力以赴做好工班的安全培训，时刻提醒和催促维修工人务必重视安全、避免交通违章，保证防范于未然。带着大家严格执行职位操作规程，严格执行岗位安全规章制度;与此同时，相互配合生产线搞好安全工作;要求各地维修工人提升设备点检、巡查，把意外解决于萌芽阶段。根据整体成员坚持不懈的努力，一年来，机械维修班组安全安全事故零出现。

2.提高售后维修服务品质，全力保障生产制造。

生产制造的特点就是任务重、时间紧且有较强的周期性，与此同时，生产基地做为定点生产企业，制造的型号规格型号比较多，机器设备修改比较多。对于生产基地制造的这一特点，我还在全年的生产工作中，积极主动领导干部机械维修精英团队，对系统发生的常见故障快速发出信号，并仔细分析清除;立即分配对应的技术改造轮保工作中，突显“合理性、前瞻性”，保证防范于未然。全年度对系统轮保总共90数次。遵照设备保障加工工艺的发展理念，根据密切关注合作生产的品牌有关标准规范及要求，领着机械维修精英团队针对实际难题，大力开展QC课题研究主题活动，攻破好几个技术难点，连接嘴机胶水泵、胶大水缸及滚柱轴承座等好几处开展适应能力、合理性更新改造，降低了设备维护次数，提升了机器设备运行率，减少了维修工人及使用人员的劳动效率，保证了和优质高效生产。

一人强并不是强，精英团队强才是强，为了更好提升精英团队维修技术，提高售后维修服务品质，一年来，常常机构各种班组活动，推动员工互相交流，互相提升，将平常运维工作中的常见故障排除全过程、处理办法和重点部位没有出现过常见故障而假定出现异常时可能是什么缘故详尽列举，并整理成文档形式发送给各维修工人学习培训。这一措施大大提升了队组员工的检修工作经验，对彻底解决常见故障、提升检修安全性、确保机器设备正常运转有很大帮助。

二、20xx年工作计划

新的一年代表着新的征程，新的机会，新的目标。在这一前提下，我必须具备新的高度，在原有的基础上继续努力，用心提高业务水平，为生产基地的高速发展贡献自己的力量。因而以下几个方面是核心方位：

1.树牢“安全第一，防患于未然”的指导方针，坚决贯彻生产基地的各种安全性规章制度，搞好队组的安全性品德教育、业务培训，确立岗位安全职责，强化监督检查，使各类运维工作执行都是有安全防范措施为原则。

2.提升全部检修团队学习，勤奋提升团队业务能力，全力以赴为生产基地建立“出色xx工厂”服务保障。

3.秉着求真务实原则，保证上情传递、下情报告;努力做好领导的小助手。

4.圆满完成领导干部交到的既定目标。

最终，再次感谢领导和同事给我支持和帮助，在新的一年里，我能继续努力，以更加出色的工作实绩收益各位领导的关心与抬爱，感谢!

机修工作总结15

伴随着20xx年粉磨制版工艺车间依次启动，20xx年度维修工作就全面完成，现把自己的工作总结如下所示

一，关键维修更新改造具体内容：

1、 烘干机热风锅炉大中型风机电机的维修保养

2、 制版工艺粉磨热风锅炉锁风的工作更新改造

3、 粉磨沸腾炉一部分入料全面的更新改造

4、 成形站起泡全面的改善，及生粉仓的更新改造

5、 印刷制版生产车间1一张补板的调节 现能够实现手动式补板，需进一步调节

6、 制版工艺粉磨变压器负荷调节

7、 2横着供配电系统的维修保养

二，维修存在的问题：

1、 在维修中有时候发生人员调配不到位难题，导致维修处于被动。在今后的人员调配、管理方面中应进一步学习培训

2、 本人技术性需提升 不断进步

3、 维修工作上有时候存有交通违章状况，在今后的工作中要自始至终安全性放进第一位，来

更好的服务生产制造

伴随着20xx年维修的工作进行，自身的业务能力有了一定的提高，人员调配，管理方法有一定的发展，但是许多方面不够，在以后的工作关键努力提高自己能力，以厂为家，来能够更好地给自己、企业、社会化服务。

张进坦

违章操作

1、 挂牌上市不规范，工作中维修上存在不挂牌上市状况，工作中结束后没有人挂牌状况

2、 生产车间极少数职工存有酒后上岗。困岗状况

3、 劳保防护用品佩戴有误

4、 一部分安全防护网不牢

5、 一部分铲车司机存有超速行驶状况