污水处理厂工作总结(精选20篇)

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污水处理厂工作总结(精选20篇)

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污水处理厂工作总结(精选20篇)

污水处理厂工作总结 篇1

20xx年是伊春市中央城污水处理站资金投入生产运营第4年,今年在7-8月份,我公司维修中心对厂区系统进行了大规模维修和替换,在正常维修过程中遇到了一些紧急事件,导致氨氮超标,通过中后期一系列的整顿,现阶段我司运作正常的、出水量做到协议约定规范。从今年总体情况看来,无论从工艺控制或是员工管理或者机器运行,都是在经营的过程当中获得了一些发展与成长,在市、区领导的关心与上级领导的大力支持下,伊春市中央城污水处理站全年度生产运营基本上平稳,无重要安全事故产生。现就处理站这一年来的工作总结如下所示:

一、运作概述

1、工艺控制

我司1-12月份处理站总计解决生活污水处理预估做到1320万吨级,日均处理量大约为3.6万吨级,最大日处理量为4.4万吨级,均值渗水COD184mg/L,出水量COD43.7mg/L,总计减少COD为1852吨;均值渗水氟化物22.5mg/L,出水量氟化物8.3mg/L,总计减少氟化物为187吨;1-12月份造成剩余污泥2860吨,共损耗PAM混凝剂1吨,污泥含水率均值小于80%,在其中2860吨剩余污泥已全部运输至伊春区日常生活垃圾处理场开展无害处理;1-12月份处理站共用电量总产量为228万度,月平均用电量大约为19万度;日均用电量6246度,均值吨水用电量为0.173kw/h/吨。

我司于20xx年7月末至8月末对反映池中曝气设备开展维修,在维修完毕修复用后,反映池中活性污泥法发生一定程度的外流及降低,导致生化处理高效率降低,出水量氨氮超标。根据采用一系列修复对策后,现阶段我司运作平稳,出水量水体各项指标均值检验状况如下所示:CODcr36mg/L(指标值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(指标值≤20mg/L),SS8mg/L(指标值≤20mg/L),总氮0.3mg/L(指标值≤1.0mg/L),氟化物4.5mg/L(指标值≤15mg/L),合乎《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20xx)我国一级B标准化的要求。

2、机器运行

自20xx年10月份运作至今,我司早已运作4年多,为确保处理站机器设备的安全性、高效率、正常的不断运作,在今年的对系统展开了多方位维修、拆换,除开依照机器设备表明搞好零部件打油润化维护保养工作中,增加设备使用年限外,目前已完成主要工作内容为:3台曝气风机的润滑剂及传动带拆换;3台污水提升泵润滑脂的替换及逆止阀的维修;4台逻辑推理器拆换润滑脂;压泥机系统软件拆换润滑脂及高压水清洗系统软件;8台进水阀及阀门的维修;16台回流泵及排泥泵维修;3#曝气风机拆换风扇叶片;3#潜水搅拌机拆换液压机丝杆;紫外消毒机器设备更换灯管、防水套管及电子镇流器;对水解酸化池曝气盘进行全方位维修、拆换;对水解酸化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位变送器)进行全面维修、拆换,;实现对污水处理厂各池体旁防护栏刷油漆、防腐蚀工作中;规范了多媒体系统等。,我司按照实际运行时遇到的问题,慢慢健全设施设备安全操作规程,并对所有员工展开了学习培训,确保污水处理站设备、机器设备正常运行。

3、化验分析

污水处理站化学实验室根据对进、出水量水体进行各类检测工作,具体指导相互配合营销工作。依据化学实验室检测结果显示:在今年的1-8月份我司运作平稳,出水量基本上合格,9月、10月出水量氟化物发生一部分时间段超标准状况,化学实验室在日常水体常规检测前提下加强了对各个池出水量氟化物的检查工作频率,为加工工艺调节提供参考。从今年10月底逐渐,出水量慢慢恢复正常合格,现阶段各池运作正常的,各种污染物质指标值均达到环保标准。此外化学实验室每个月相互配合伊春市环境保护局监测中心对污水处理厂水体开展取货检测;相互配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、确保机器设备精确度;除此之外在加强处理站日常测试分析工作过程中,化学实验室还肩负着统计数据的汇报工作中。

4、其他

今年我厂招待外界参观考察及各级领导单位查验达10数次,总是争得以最佳状态迎接检查和参观考察每日任务,对各级领导提的问题大家积极主动进行整改,好一点的意见积极主动采取。今年年12月2日,市人民政府白省长、人民政府陆区委书记、产业园区张主任、环境保护局郑局长、区环保局高局长等领着专家团亲临我司,在听取污水处理站工作汇报的前提下,对我司的具体运行状况进行了现场查验,对于我工厂的整改情况及运行状况都给予了足够的毫无疑问,专家团又为我司的运转给出了珍贵的意见。

二、员工管理状况

1、人员管理状况

现阶段污水处理站在岗人员18名,在其中管理者3名、运作工作人员8名、检验2名、会计1名、电气维修2名、购置1名、主厨1名。在今年的融合处理站具体运作,根据指导 的考试方式,机构厂区人员管理6次,考评1次。通过一系列的培训及考评,一方面使厂区员工更全面的了解我司运转的生产流程与对生产流程也会产生比较大转变影响因素,确保在日常运作操作过程中立即操控每个工艺指标;另一方面也提升了全体职工的专业技能专业知识及使用水准,为建设一支更专业的污水处理厂职工队伍奠定了比较好的基本。

2、管控规章制度

系统化、标准化的监督是污水处理站持续发展的关键方位,今年我厂制定并健全了一系列的规章制度,包含各岗位的岗位责任制度、生产安全管理制度、交接班记录表、渎职追责规章制度、环境卫生管理制度、晨会规章制度、化学实验室管理制度、饭堂管理制度、值班记录表填好规章制度及运作表格管理制度,同时还按照实际运行状况,规范了设备操作规程、各种表格及生产要素。通过以上一系列规章制度及标准技术规范的落实,我司的管理更上一步,为日后的正常运转奠定了坚实基础。

三、二期工程建设情况

1、二期工程工作进展

因为伊春市城市的发展必须,现阶段我司早已入手的二期工程新项目预估项目投资6500万余元,关键基本建设二座CASS池、一座格栅间及设备配件、管路及电气安装工程。二期项目于20xx年6月1日宣布开建,迄今已累计项目投资3800万余元,现阶段二期二座CASS生物化学反应池土建工程进行,细格栅间主体结构已经完成,剩下格栅间的建筑装修部分预计于来年5月20日前进行,其他二期配套土建工程部分将在5月30日前完成全部然后进行安装设备,约8月底完成工作中,争得9月逐渐渗水、调节、经营。

2、现阶段二期工程的工作要点

目前已进到冬天,因为伊春市自然地理气候因素,不适合再次工程施工,现阶段的工作要点是二期土建施工的过冬安全防护工作中,为下一年的工作中奠定良好基础,我们准备开展的对策是:

1、墙体选用砂石土忍不澎涨材料进行回填土2米;

2、内侧墙黏贴1.2m高保温隔热板,池中灌水3m深;24h专职人员巡视、破,减少池中凉水对侧墙的内压强。

3、露在外面的梁、柱四周选用保温隔热板或保温材料遮盖安全防护。

4、池体及侧墙周边设备防护栏及警示标志,提升日常管理方法与维护。

5、随时随地追踪气候变化,依据详细情况,采取相应预防措施,严格执行我司工程项目过冬方案执行实行,最大程度地平安顺利的度过这个冬季。

四、20xx年工作目标

20xx年针对伊春市中央城污水处理站是非同一般的一年,来年二期工程将将进入宣布运作,到时候全部污水处理站的日处理量水平约为10万吨级,更多工作压力意味着更多驱动力,通过在今年的厂区机器的维修,我坚信新的一年,在市、区各级领导的关怀和上级领导的大力支持下,大家全体人员终将一如既往,竭尽全力,竭尽全力进行新本年度既定目标及的工作规划,确保污水厂平稳运作,机器设备正常运行,出水量达到环保标准,为废水处理工作交了一份满意的答卷。

污水处理厂工作总结 篇2

××××区污水处理站项目经理部成立时间20xx年×月×日,工程总造价×××万余元,目前员工×名,按公司规定成立了四部一室。关键承建的工程施工每日任务为:废水处理区域建筑物和房屋建筑土建施工、给排水管道工程、园林绿化、配套设施预埋管线、室内室外消防安装工程、室内室外亮化照明及厂区道路等工程施工、安装及投入使用。

建点至今,各族群众、员工在项目部领导干部的领导下,解决了前期准备工作的难题,专心致志抓管理,集思广益抓大于,截至×月末进行土石方工程××方,沉管灌注桩××根。混泥土浇筑总计××方,钢筋工程×吨及其他临时设施工程项目。进行施工产值2×余万元。比较好的进行企业下达的工程施工生产任务。现就项目经理部的工作总结如下所示:

一、项目风险管理与作业生产制造层面:

1、进点至今,项目部一方面重抓进点安摊,人员调配,另一方面下手搞好工程项目的责任成本管理制度的确立,融合工程项目的具体情况,不断完善每一个单位责任成本管理制度、岗位职责、办法以及各类台账,提升了项目经理部的监管质量与工作效能,保证有制必遵、有章必循、有帐必建、责任必负,使项目部的成本控制逐渐迈向正常的、井然有序、规范化的路轨。

2、科学合理配制,有效机构,进展与经济效益并举。因为进点晚,工作人员磨合期时间较短,对废水处理工艺不太熟悉,多种施工技术与阶段互相交叉式,地形地貌又属滨海相沉积平原区,全为污泥式黏土,加上正逢××区域的多雷阵雨天气,地面积水不容易渗入,下完雨后无法及时工程施工,高效的施工工期极大地减少。在人员的组织上,项目部打破一层不变的监管与生产方式,依据工程施工生产制造必须,不断创新施工安排,便于更合适工程施工生产制造发展的需求。一开始施工过程中,对工作人员推行一盘棋式统一安排,有利于融洽;大于时以施工工艺为龙头,工作人员安排上以工程施工专业技术人员为主力军,变统一工程施工为二个单项工程工程施工,建立了二个工程项目队;施工程序相对稳定时,又把两个新项目队合并为一个项目队,维持组织架构、人员分配伴随着工程施工制造的随时变化进行一定的提升。也正是在这类不断地变化中寻找工程施工生产和人力资源管理动态管理,达到人力资源与施工计划的高效融洽,为圆满完成在今年的工程施工生产任务垫定了基本。此外,项目部还机构技术人员倒排工期、优化任务量,并且在加强分配原则、激发施工队伍主动性下功夫,依次建立了大于60天、大于120天等系列活动。以一个月为一施工段,制订奖罚措施,对实现目标的给与大奖,对未完成的要说明理由,然后进行处罚,在执行过程中奖惩分明,进而很好地激发了全体干部职工的积极性、创造力、竞争。项目部每星期举办由项目部管理者、有关合作团队责任人参与的生产调度交班会、专题会,提升工程施工环节街接,保证工程施工工序衔接紧密、科学合理,对相对应阶段受阻、导致工程施工生产制造被动接受,追责人和外委团队的义务,并进行一定的解决,同时做好根本原因,维持全部生产过程中的对接、顺畅。

二、安全质量层面

密切配合,安全质量处在可控性情况。安全生产工作的监管,区别于其他工作中,务必时刻维持的高度当心,警钟常鸣。项目部自成立以来,大家一直坚持 “积极主动防止,从严管理,服务项目生产制造,保证安全”的指导原则,不断提升广大群众的防范意识,从安全事故迹象着手,防患于未然,使安全生产工作时刻维持在可控性情况。

安全性规章和政策是经验与教训总结,大家规定全体职工、特别是管理者,都必须要严格执行安全性规章制度做事,执行安全管理责任,不盲从指引,不心存侥幸冲关,树牢“三全”观念,即全体人员、整个过程、全天抓安全,加强“党政工团”密切配合的安全性网络体系结构。因此,在安全生产管理中,大家建立了安全监督检查工作组,每星期、每月定期或者不按时有重点地开展生产安全大检查,严厉打击、细防、强堵多管齐下,从源头上堵死了安全责任事故的产生,确保了工程施工制造的顺利开展。在日常工作中,进一步强化“三项管理方法”,要求项目部全部工作人员应该始终坚持尽早名规章制度,坚持在尽早名大会上有目的性的对员工开展安全性讲话,提高员工防范意识,提示员工搞好安全防护。

按照目前污水处理池和进离心水泵沉井作业特性,我们坚持“先可靠后生产制造,不安全不生产制造”原则。最先认真组织员工学习培训《施工现场安全技术规范》等安全生产制度,制订严格安全防护措施,运用职工大会、安全性生产管理交班会等各类大会、场所,对员工开展安全知识教育,克服麻痹思想和心存侥幸;二是签署了《生产安全结对帮扶责任书》,工程项目与施工队伍、施工队伍与队组、队组和个人逐层签署,一级包一级,一级保一级;三是对沉井钢筋加工机械、下移等高处作业场所,以及对于架工、焊工、吊车司机等特种作业人员开展现场指导,使学生主动遵规守纪,按操作流程工程施工;四是对英超球队、班、组立即通报工程施工中出现的不安全隐患和安全隐患,明确提出期限整改措施,对有令不行,有禁不止的一个项目队和个人,按照规定惩罚。除此之外,我们还在显眼和高危区挂到安全标识和标志牌,在深基坑周边设定护栏,保证了安全性。与此同时运用安全性结对帮扶管理体系,用心搜索安全性工作上的系统漏洞和安全隐患,采取有力措施将责任落实到人头,运用安全生产事故案例对技术人员开展安全知识教育,提升员工的安全防范意识。因为安全生产工作的管理到位,现阶段项目部安全生产工作一直处于可控性情况,没有出现安全责任事故。

在品质上,落实回应 “动工必优,一次成优,全方位提升;保证‘甬江杯’,争当‘钱江杯’”的品质总体目标。项目部依据工程特点建立了完备的质量管理制度,确立各个人员的质量职责和权利,构成了项目部、新项目队、工作队组三级横向到边、竖向到底的质量控制、监控系统,严格把控材料进场关,对各类原料坚持不懈选用“先试验后再用”原则,从根源上增强了工程施工质量的监管力度。因此,大家在工程施工管理中努力实现以民为本,品质意识优先选择,树牢每个人重品质、人人保品质、每个人管品质的全体人员保包品质的思想,加强质量认证体系的各个阶段,狠抓在施工过程中的质量检测。与此同时,在施工现场悬架和贴到了质量创优标语,构建高度重视工程施工质量的浓厚氛围,有效提升了全体职工质量创优观念。项目总工程师、质检工程师严苛抽样检查施工过程中的品质情况,发现隐患果断返修,并给予依法查处。通过上述这种对策,保证了工程施工质量稳定上升,目前已经竣工工程项目的品质达标率100% ,总体工程施工质量处可控性情况。

三、党群工作与后勤管理班务层面:

1、 充分发挥党群工作优点,推动生产制造进行。项目部党委会内设一个支部2个工作组。因为赶工期、任务重,施工技术不太熟悉,对宁波建筑销售市场要求和规范不太了解,给前期工程施工生产工作产生处于被动,很多员工心态极不稳。项目部充分运用党政群思想政治教育的优点,认真做好员工的观念疏通工作中,勤奋协助员工处理生活当中因难,稳定下来员工的心态,确保了工程施工制造的顺利开展。项目部党委会根据加强支部建设,组织开展了“党员先锋岗工程项目”、“党员先锋岗”、“共产党员身旁重大事故”等系列活动;公会紧紧围绕施工工地组织开展了劳动竞赛方案主题活动,每月评定一次,对劳动竞赛方案里的获胜者给予补贴;团支部也融合生产制造组织开展了“共青团员示范岗”、“青年人安全性监督岗”、“青年突击队”等生产制造突袭主题活动,充分援助了施工现场生产制造。因为党工团开展活动正常的进行和推进,促使党团工作和党团员的模范带头作用充分发挥显著,推动了工程施工制造的开展,尤其是在主管极其艰难的关键期也是也起到了平稳团队、加速生产制造的功效。

2 夯实基础、标准化做好“三工基本建设”。现阶段项目部早已完工48间占地面积20xx多平方米的办公室住宅区(彩钢板房),推行办公室和酒店住宿分离出来,含有花坛、篮球场地、活动场所、停车场、旗台、尺寸饭店等,大门口选用自动折叠门,并设计了形象墙设计,院中场所所有给予硬底化,专业设置权限衣服搭晾处。统一购买了木板床及床品套件,维持房间内干净整洁一致,并且为管理者订制了服饰。

项目部办公场所岗位职责已墙上,工作人员挂牌上市入岗,驻扎地宣传策划设置权限“七牌一图”,固定不动标语两个,充分展现出企业整体形象。

在员工伙食管理上,建立了“伙委会”,按时举办“伙委会”大会,征求员工的意见与建议,剖析餐费应用情况,保证员工饮食卫生安全、环境卫生、有效。主食确保三菜一汤,保证营养搭配,饮食营养有效。

此外,项目部还购入电视、专业音响设备、人文文体用品等,并配备了大中型太阳能发电淋浴花洒,便于员工每日有冲澡洗,并且给每一位员工派发了一整套日常生活用品,提升了员工的生活品质,不断丰富员工的业余文化生活。

四、外委团队管理工作

因为现场大家主要依靠外委团队工程施工,如何控制外委队伍稳定、提升外委团队施工专业技能就成了一个十分重要的难题。针对这一状况,大家关键实施了四种方式:一是在市场中提升外委队伍结构。在挑选外委团队时,大家始终坚持“适者生存、公布招考”的形式进行,经过一段时间的调查后,与那些技术高、信誉度强的外委团队创建合作关系关联。对于那些技术性不过关、又自由散漫的外委团队也绝不留情,迅速将她们取缔登场;二是让外委团队“融进”人才队伍之中。我们坚持将外委团队与职工队伍同文化教育、同管理方法、同规定,并执行了一系列关怀外委团队的措施,设立了占地面积1000余平方米的外委团队住宿区,并对生活小区的水电、环境卫生、消防安全等关键环节分配专职人员管理方法,为其建立高品质的生活自然环境;在业余时间或雨休日对她们进行全面安全性、品质、工程施工专业技术培训,提升他的劳动技能;分配项目部财会人员准时将薪水亲身发放给每一个外委团队工作人员手上,提升了自己的工作主动性;三是在互相管束中确保项目顺利完成工程施工。施工过程中,外委团队常会提出一些不合理规定,在这些要求满足不了我的时候就停产,甚至还会采取一些偏激的举动阻拦工程施工。为了避免这样的事情的产生,大家无论工程项目尺寸是否,现场都坚持分配两只以上外委团队与此同时工程施工,这样就算某股团队停产,不会对总体工程施工生产制造造成极大的危害,并且也制定了对应的外委人员管理办法,管束了这些还以停产相威胁队伍。通过上述对策,建点至今,项目部没有出现一切外委团队滋事的情况。

现阶段存在的困难与难题:

尽管根据全体职工的同心协力,生产任务和施工产值皆已经完成企业下达的规定,但是面对新形势下,项目部的多方工作中还存在着相当艰难与难题,通常是以下几方面:

1 “三边”工程项目压力太大。工程变更经常,工程图纸不可以一次性及时等,弄乱原有施工组织计划方案,导致工程施工进度缓慢,尤其是资金落实不到位早已严重影响到工程施工制造的正常进行,必然导致工程工期的急迫,施工期工作压力没法得到有效改善。

2 责任成本压力太大。本项目为低价中标,与此同时因为自身工程造价较高,自身的计费账款不可以及时。尤其是关键建材价格上升,加重了工程成本。从前期投入、价格的解读、销售市场全方面的调研看来,费用预算上虽然有比较切实可行的操纵方案与对策,但计划成本控制与基础理论操纵存在很大差异,加上小区业主指定分包新项目比较多,工程项目若想赢利是很困难的。

下一步的工作计划及准备:

针对当前工程施工生产制造的具体与不足,我部下在以下几方面加以改进并落实:

1、想方设法加速工程施工生产任务。要进一步细化任务量,义务到新项目到人,提升项目承包与分部分项工程承揽的承包幅度,确立考核标准,健全施工工地的管理流程。尤其是在工作目标的实施上和施工工地的工作协调上,要确保项目部的政令畅通,保证言出必行,敏而好学。坚持不懈生产安全和质量管理制度的认真落实,全方位确保生产安全管理与工程质量控制工作不过时、不脱轨、不降低,并争取实现在安全生产工作上重大事故,在工程质量管理上提升。

2 增加变更索赔幅度,努力做好变更索赔工作中。对于低价中标状况,项目部十分注重提升变更索赔工作中,那也是完成项目效益的重要方式之一。我们将要积极主动通过各种途径、采用多种形式,做好项目的变更索赔工作中,尽可能减少变更索赔不确定性和运营风险,进一步增强紧迫感和责任感,使变更索赔工作有质的飞跃,争取完成此的部分较大盈利。

3 提升文明工地建立,保证“甬江杯”,争当“钱江杯”。根据前期勤奋,我部的安全文明工地创建工作已经取得研究成果,对于工程施工生产过程中、中后期施工工地工作台面的进一步规范,我部在提升工程施工企业生产管理的前提下,多管齐下提升建筑工地的文明工地合格与自查工作任务,为评为地市级文明工地发挥特长。

4 进一步加强员工与外委团队的管理方法,充分运用党群工作的思想政治教育优点,在目前资产极其因难的情形下,积极主动采取有力措施,制订突发情况的预防应急预案,在平稳人才队伍、外委团队上多做勤奋。

5做好在建项目,交朋结友,广揽工程项目,完成地区滚动发展,扩展××工程建设领域生存环境。

污水处理厂工作总结 篇3

XXX污水处理站在各级领导的关怀带领下,各队组员工辛勤努力、协同配合下,保证实现了污水处理站稳定合格运作。现就20xx年克旗污水处理站运作情况汇报如下所示:

一、克旗污水处理站节能降耗任务完成情况

克旗污水处理站严格按照公司及上级领导基本建设、环境保护、财政局、水利工程、纪检委等相关部门规定,严格要求、狠下功夫保证了污水处理站平稳合格运作。克旗污水处理站自20xx年1月1日至20xx年12月末,共处理废水423万吨级,解决负荷做到77.3%,日均处理量做到1.16万吨级,渗水COD大概浓度值450.4mg/L,出水量COD大概浓度值65.0mg/L,完成高锰酸盐指数节能减排1630吨;渗水氟化物均值浓度值58.2mg/L,出水量氟化物均值浓度值24.8mg/L,完成氟化物节能减排151.3吨;出水量指标值所有做到我国城区工业废水二级标准。

XXX污水处理站在线监控数据和赤峰市环境保护局监测平台即时联接,按时向上级环保局,建设局、发改部门申报日报、周刊、月报、季度报表、本年度审查材料等;迎来中国环保部核查组、自治区环保厅稽查组、东部地区监察核心稽查组、赤峰市环境保护局稽查组、赤峰市综合执法队、赤峰市环境监测中心、旗政府、旗行政机关等数次查验。顺利完成各个环境保护、基本建设等相关部门分配布置每日任务。

二、克旗污水处理站各车间设备运行状况

克旗污水处理站通过5年的运转,因为设备老化、冬天膨胀土、渗水水体不稳、细沙太多等因素,机器设备出现异常的次数变多,偏磨。如:渗水格栅间及一水泵房因为渗水水体不稳,瞬时流量不易控制,细沙、脏物太多或其他原因格珊不可以正常运行,早已影响到了污水处理站正常的平稳运行,致使废水处理实际效果减少。为确保废水平稳合格,对于机器设备发生的常见故障,尤其是渗水格珊常见故障、污水提升装置常见故障、离心风机常见故障等着我厂数次抽调人员开展淤泥处理、检修。确保了机器的正常运行。安装COD在线监测设备、氟化物在线监测设备所有展开了核对检测工程验收,核对结论合乎最新法律法规,并且于已通过赤峰市环境保护局的工程验收。

三、化学实验室层面

克旗供水公司水体化学实验室按公司规定对生活用水、废水开展检验。共对生活用水水源井、冷水厂在出厂水、管道网末梢水检测58次;进行废水自查新项目7项(水的温度、PH、COD、氟化物、SS、溶氧),对其污水在线监测系统软件出现异常之后进行人力补测数据。化验结果均合乎国家行业标准。

四、污水处理站提标改造及管道网改建工程、工业污水处理和污泥处置工程进度状况。

克什XXX污水处理站提标改造工程总投资9946、40万余元,20xx年进行提标改造工程项目综合性设备间、综合性水处理生产车间、MBBR池更新改造、复合型水解池、排泥泵房等工程建设,进行电缆铺设、采购设备组装等相关工作。加入调节运作环节,并且于年底前进行环评验收。

工业污水处理及污泥处置工程项目计划完成项目前期手续,方案20xx年9月开建。

五、20xx年工作计划

依据20xx年各车间设备运行状况,20xx年我司方案对一些使用时间长,设备故障率强的机器设备(如:风机、格珊、离心水泵)进行系统的维护保养工作任务;方案每一年2次(温度转暖后5月份一次,立冬前10月份一次)对渗水格栅间、进泵房、斜板沉淀池、二水泵房积累的细沙进行清洗,以确保格珊、污水提升装置的正常运行;提升化学实验室管理方法,提升检测项目、检验工作频率,确保试验品质;认真学习,对废水处理工艺、国家新规范、新方式及废水处理相关法律法规等开展学习。勤奋提高职工专业素养、提升员工工作能力确保污水处理站正平稳合格运作。按公司及上级主管单位规定确保污水厂平稳运作,为克旗的节能降耗贡献自己的力量。

污水处理厂工作总结 篇4

20xx年是广业环保有限公司经营第二年,半年来我司在河源市分公司的正确领导下,认真贯彻执行企业集团和子公司下达的生产任务和工作目标以生产安全为核心,深化思想工作中,改进工作作风,完成经济收益、生态效益、社会经济效益三者的大丰收,现就大半年的情况汇报如下所示:

一、污水处理厂稳定运作

1、建立A/A/O加工工艺控制参数。

我司外界渗水一直与设计值误差比较大,对污水处理设备活性污泥法的塑造和正常运转造成一定的危害,对于参数明确,我们将要转化成这几个方面:第一:纪录表格的健全和优化,已有的纪录表格有反复有不够,一方面还要继续相互配合国家环保COD节能减排审查记录规定,一方面要的确全方位的反应出全部污水处理站的运行工况,做到每日数据分析表完爆反应出一天的运行情况。第二:检验数据库的持续性,完好性,检验新项目伴随着检验人员的工作能力的不断提升,检验新项目将平稳的实施下去,我们将要按照实际的控制参数的需求逐渐调节出一套精确的检验项目流程,使检验数据信息完备的反应出加工工艺运行情况。第三:创建月统计分析规章制度。针对每月的控制参数状况,我们将要产生每个月的主要参数统计分析,对于每月的运行状况创建月度总结运作档案资料,

从而形成详细的运转档案资料,为控制参数的确认给予精确记录和剖析。

2、厂区机器设备的运转维修保养制度的制定与实施

我司的机器在各个层面上存在一些问题,为了保证机器设备良好的工作状况的运转,我们将要建立一个设备管理体系,在这样一个设备管理体系中,要包含设备基础档案资料、机器设备备用品供应量、机器运行时间统计、设备维护管理统计分析、机器设备给油注脂纪录档案资料、机械故障统计分析及剖析、机器设备检修记录、机器运行风险评定等。根据设备管理体系的建设,大家最后将实现各台套机器的平稳、低设备故障率的运转。

二、达到成本低运作,利益最大化。

我们首先要创建严格财务管理制度,构建明确的财务报告。针对每个月必不可少的会计费用,可以从财务会计上把住掏钱花钱的关,搞好每一笔花出的钱有成效,并租的植物出的钱办事儿开展安全检查,是不是获得成功,查找原因,汇总并累积,完成花费应用上双层严格把关,尽量从根源上节省每单花费。还需要创建严格账、卡、物三者核查规章制度,严苛原材料存货管理和费用,保证原材料有效费用,拒绝浪费,尤其是易损件消耗品要做到责任到人,从人为因素应用上尽量增加物件的使用年限,从而减少原材料的耗费。针对安全工器具的监管,建立详尽的本人专用工具账,确立安全工器具使用年限,报损限期等,提升员工对安全工器具的爱护应用,进而降低成本耗费。不仅在财务会计和财务管理制度上加强监管之外,我们还需要积极主动发掘运作建筑物发展潜力,从技术上确保运作,降低成本耗能、制剂耗费等,达到成本低运作,造就更多的经济收益,尤其是怎样降低一些关键能耗机器的耗能,我们将要制订详细的技术性方案,完成高耗能机器的能耗低运作,把耗电量降下去,降低成本使用成本。大家也将提升各个方面的管理方法,从管理方面完成成本低运作,根据健全各个阶段的监管,降低管理成本,从井然有序高效率的管理方面完成成本进一步降低,做到利益最大化。

三、创建一支专业化工作团队

我司招收职工基本比较高,广泛具备大专及以上学历,年纪都是在25岁左右,可塑型强,这种职工队伍是一支具备非常大发展潜力的年轻团队,我们将在工作团队的塑造上面做相关的工作,方案根据一年的业务培训,将我工厂的团队培养成专业化工作团队。按照这个总体目标,我们将要制定年度的培训方案,尤其是针对我司工艺运作,创建完备的全员培训方案,把污水处理站里的所有的技术环节进行全方位系统的培训,并制定培训效果评估检测体制,根据书面形式考评,当场实际操作,口头上描述等形式检测培训效果评估,从而达到每一个员工对污水处理站内的各类技术环节保证了解和可以入门实际操作。从而实现每一个职工的“四懂四会”,即懂废水处理基础知识,懂厂内建筑物的功效和管理方案,懂厂内管路遍布和操作方法,懂经济技术指标含意与计算方式、检验指标值的内涵以及运用;会有效配气机构配泥,会有效生产调度气体,会恰当流回与排出淤泥,会清除操作过程中的常见故障。在全员培训的前提下,大家也将对于每一个职工制订不同类型的培训方案,对于每一个职工的不同类型的特性,与职工的沟通交流和交流,我们将要建立一个每一个职工的本年度发展规划。建立全体人员的本年度发展规划,把污水处理站20xx年的各项任务拆卸到各个职工方案中去,把职工一个人的成长和污水处理站的高速发展互相有机的融合到一起,完成双层面互相促进的一个良好局面。在20xx年大家也将机构有关的团体性主题活动,提升职工间的团结友爱,提高相互之间的团结一致和关联,提升团队合作能力和凝集力,让每一个职工有信任感,并且还有满足感,在工作上发觉自身价值,创建自己的人生价值意识等。

四、创建全方位的安全风险管理

作为一个污水处理站,安全生产是一个重要的阶段,大家在20xx年将建立由上而下的全方位的安全风险管理,完成20xx年的安全工作。创建的安全风险管理将包含有安全性管理制度文档(已制订,需健全);安全管理培训;安全风险月清查规章制度;周安全生产会议规章制度;安全性资金分配方案;安全防护用具的购置和投入使用;周专职安全员体制的开设与实施;完成车间安全责任落实到主要责任人方法;消防安全制度的建设和消防知识培训等。根据建立一个详细全方位的安全风险管理,我们将要完成厂、队组、职工三级的安全工作,每一个职工在工作上树立安全意识,风险实际操作有安全性作业证,工作上严格遵守操作规程,每一项工作上有安全大检查和安全小常识,月、一季度、本年度有安全工作的归纳,保证20xx年全年度生产安全重大事故产生。

五、存在的问题和存在问题及整改措施:

1、规章制度层面尚需进一步的提升和优化;党委书记要带头学,思想意识、业务能力率先垂范提升。

2、和员工和合作团队日常沟通交流不够,要高度重视党委书记日常工作中和员工沟通交流,不要因为工作太忙而忽略了和员工的交流与沟通,要不断加强全体人员对工作的热情和主动性。

3、要高度重视职工节约意识,企业经济效益的好与坏,职工的费用和节约意识也是一个节省成本的关键所在,在今后的工作中要提倡节约光荣,浪费可耻,提倡新文明,健全各类成本费用方案规章制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高产量。

20xx年后半年工作计划

1、深刻认识创造和谐公司的积极意义,努力将领导班子和员工队伍建设变成创造和谐公司的策划者,把领导成员变成创造和谐公司的引领者。

2、进一步完善员工民主决策、公布规章制度,确保广大群众的政治、经济发展、文化艺术利益。

3、依照上级领导的需求,掌握好每一个重要环节,各项任务严格按照上级领导所提出的“管理方法创效”的需求,按流程实际操作实行、严格把关、有序推进,仔细做好各项任务。

4、融合6月份实施的全国各地安全月活动,再接再励摆脱从前的不够,使安全工作更上一个台阶,保证全年度无任何安全事故。

总而言之,半年来工作成绩突出,但存在的不足也较为突显,后半年大家有决心、坚定的信念、有实力、有责任把梅县广业环保有限公司基本建设成一支观念作风优良,团结和谐,清政廉洁自律,高效务实团队,为广业环保集团的经济增长及各项任务顺利进行奠定基础。

污水处理厂工作总结 篇5

在企业领导及废水处理谨向的努力下,奋发图强、奋发图强,弘扬持续奋斗的精神,让污水处理站获得了非常大的技术革新,使废水排放水体cod有原先4000之上降至1000下列,500下列,300下列,或者更低。

污水处理站机器运行时,在员工管理、加工工艺运作、设备维护管理、工地施工安全和生产车间容颜、环境及层面都获得了值得庆贺的名次,同时也为高效的减轻与控制水环境污染,推动德泰化工污水处理事业发展的进一步发展,作出了应有的贡献。根据最近的技术性改革创新与试运转,使新同事学习过的基础知识和实际生产制造相关联,强化了对专业知识把握与理解,灵活运用资源优势培养他们的操作过程水平,加强发现的问题、思考问题、解决困难等一系列的一切综合素养。让我们得到运作管理等方面的具体专业知识,了解这个工艺机器运行情况及存在的不足,为以后的工作搜集必须的.材料,处理设计里可能出现的问题与缺点有了更多的了解与掌握。对于处理站当月工作中运作,现汇总:

一、此次试运转主要内容包含:

⒈搜集资料:①生产方式和经营规模、工艺原理;②掌握地形地貌:包含工厂及周围平面图、工厂及周围有关的水文水利、气候和地质资料;③掌握污染物的排出规律性、排出特点及环境污染情况;④出入水水体状况。

⒉技术性改革创新:①为正中间池不过关水二次解决联接管道至调整罐;②加药装置改善,使原先三台加药计量泵与此同时投药减缩为如今一台加药计量泵,为公司发展省掉两部加药计量泵的前提下,省掉人力资源、物力资源、资金;③空气压缩机让气浮机做到从未有过的实际效果。余风改去三台加药桶两部加药桶并满足其必须,使药品和水拌和更为匀称,不沉积、不结团;④污水提升泵进口的提升切换阀,使药品与城市污水混和更为匀称完全;⑤气浮池南头隔机油箱提升污水口至干化池,高效地防止了气浮池又被油渍环境污染的比较严重状况,与此同时免去了人力清洗的人力资本;⑥气浮池南头提升服务平台可让作业人员更为立即清晰地掌握水体及处置实际效果,并得到操纵。并为清除泥渣、油渍产生操作简便;⑦污泥浓缩机刮泥板拆换,并且在刮泥板最底端提升承重钢丝,使除泥实际效果更明显、更为整洁完全;。⑧气浮机泵加逆止阀高效地克服了每一次停车后洒水的高危状况;⑨核桃皮过滤装置、石英砂过滤器则在内部结构达到40℃以上极其炎热和比较严重糖醛等有毒味道影响的情形下进到过滤装置内部结构对过滤材料展开了完全拆换和清理使外输水体和饱和度获得了更高一些水平的提升;⑩石英砂过滤器底端排水口碟阀在极其毁坏、长期不投入使用、无机物修工作人员检修而且难度很大不容易拆装及安装的情形下大家展开了科学合理的拆换安装及改善。

⒊设备工艺:①把握厂废水处理的具体生产流程或处理办法;②把握各环保处理设备与建筑物的布局特点和(结构方式、细节结构、工艺装备性能和规格、控制方法),掌握相关的布局标准,③把握关键加工工艺的运转全过程,了解产品关键控制指标及其变化趋势;④把握废水处理的各类检测、操纵设备的配置和应用情况;⑤工艺处理中的各种耗费指标值的使用量。

二、联系实际,提升德泰化工厂污水处理运营管理能力

运行维护是做好德泰化工污水处理厂重要的步骤。自运行至今,大家摆脱危害处理废水总数的多种要素,解决了水体浓度值较高、波动幅度大等因素出水量的水质要素,严格把控各种各样工艺指标,以全局和检测化学实验室质量监测为基础,提升职位巡查力度工作频率,对加工过程执行过程控制,在水流量过少、浓度值偏高的渗水环境下,自始至终做到了极致质保、保质保量地做好德泰化工污水处理厂每月的废水处理每日任务,各类出水量指标值基本上所有做到设计要点,合乎环境评价规范。

污水处理厂工作总结 篇6

20xx年是我司加盟污水处理站的第三年,现阶段我司运作正常的、出水量做到合同规定规范。从今年总体情况看来,不论是加工工艺操纵或是员工管理或者机器运行,都获得了非常大的发展。在企业领导的关怀与大力支持,经由全体人员的同心协力,我司全年度生产运营平稳,没有任何安全生产事故产生,顺利完成了各类安全性生产经营指标。现把我污水处理站这一年来的工作总结如下所示:

一、运作概述

1、水质指标

20xx年1-12月份该厂共处理废水数为***万立方,最大日处理量达到*****立方,污水处理率做到98%。COD减少量达到*****吨,氟化物节能减排量达到**吨,造成剩余污泥****吨,污泥含水率均值小于80%,共耗电量为*****万度。现阶段我司出水量平稳,出水量水体基本上合格。

2、机器的日常维修维护

今年我污水处理站机器设备均运作正常的,厂区设备完好率做到97%,利用率达到95%。与此同时我司维修工人对厂区系统进行了大规模维修和替换。主要工作内容如下所示:

A、1#和2#活性污泥法的调换

我污水处理站自建厂至今一直运转着2号活性污泥法一套机器设备,20xx年底对2号活性污泥法开展保温棚安装,以缓解活性污泥法冬天结冻问题,确保冬天水体出水量合格。在今年的伴随着季节转变,环境温度逐步上升,2号活性污泥法沟内温度太高,活性污泥法生长发育太快,这一现象严重危害我司的正常运转。为确保我司的正常运转于20xx年4月份,通过我司领导干部与专业技术人员反复研究决定,对1号活性污泥法系统进行维护维修并运作调节。调节完成后于20xx年5月运作1号活性污泥法。20xx年9月份因为环境温度慢慢减少,我司再度组织开展了大中型设备维护管理、运维工作,但是由于2号活性污泥法早已运作4年有余,可以借此机会也对2号活性污泥法转刷润滑脂和机油完全拆换和路线整体的检修,并且于20xx年10月运行2号活性污泥法。利用年度的2次倒沟,克服了温度对活性污泥法危害的前提下,也合理可以延长设备使用年限,充分保证机器的可利用率保证出水量的水质全年度达到环保标准。

B、写字楼的重新装修和生产车间防水施工

因为在今年的夏天经常降雨,各生产车间发生一定程度的渗水状况,经领导的多方面勤奋对各个生产车间展开了防潮处理与对写字楼整装装修,另外还提早安排了网络线、监控线、网络线。厂领导干部秉着为职工考虑前提下还创建洗浴间,洗衣间、监控中心及饭店安装净水器,为职工日常日常生活及工作带来了便捷。

3、化验分析

20xx年在总公司的安排下,我司检验工作人员参与了团体大中型

学习培训。根据专业培训检验工作人员专业能力有了明显的发展,对工作上解决解决问题的能力也有一定的提高。我司化学实验室根据对进、出水量水体进行各类检测工作,主动配合营销工作。依据检验检测结果显示:在今年的1-10月份我司运作平稳,出水量基本上合格。尤其是在11月份出水量氟化物发生一部分时间段超标准状况,化学实验室在日常水体常规检测前提下加强了对各个池出水量氟化物的检查工作频率,为加工工艺调节提供参考。通过化学实验室及运行人员的勤奋努力,出水量慢慢修复合格,现阶段各池运作正常的,各类环境污染指标值均达到环保标准。另化学实验室每个季度相互配合长治环境保护局监测中心对污水处理厂水体开展抽样检验,相互配合在线监测设备营运商对在线监测设备做对比试验、确保机器设备精确度;除此之外在加强厂内日常测试分析工作过程中,化学实验室还肩负着统计数据的汇报工作中。

4、老城区管道网和深度处理工程项目的基本建设

A、在20xx年底城建局主持的老城区管网工程成功竣工并交付使用,从而为我司增强了日水流量,提升了负荷。

B、为进一步提高我司出水量水体,进一步达到“十二五”期内海河流域对排进污水的水体规定,投建了深度处理工程项目。该工程由二次提升泵站、混和絮凝池及活力砂滤池共建成的。20xx年11月工程验收并进入到试运转环节,此工艺优化三沟式活性污泥法的运行维护,提升了NH3-N、TN、TP等工艺实际效果,进而能够更好地确保我司的出水量水体。

二、员工管理状况

1、人员管理状况

现阶段我司在岗人员23名,在其中管理者3名、运作工作人员8名、公司办公室2名、检验3名、检修1名、下岗2名、主厨1名、保安1名、加热炉及园林工2名。如今在总公司的精心策划下,分几回领着厂内加工工艺运作和检验工作人员到公司总部管理方法中的各个单位学习与参观考察,与此同时我司我也建立了厂内各工作岗位的学习培训。在学习中,一方面使厂区员工更全面的了解了我司的运转生产流程与对生产流程也会产生比较大转变影响因素,确保在日常操作过程中密切关注各工艺指标;另一方面也提升了全体职工的专业技能专业知识及使用水准,为建设一支更专业的污水处理厂职工队伍奠定了比较好的基本。

2、管理制度

系统化、标准化的监督是污水处理站持续发展的关键方位,公司总部为我司量身定做一整套的监管和运作规章制度。我司依据公司总部规定为原型,对于本身现况制定一系列的规章制度,包含各岗位勤规章制度、各岗位责任制度、生产安全管理制度、交接班记录表、环境卫生管理制度、值班记录表填好规章制度及运作表格管理制度。同时还按照实际运行状况,规范了设备操作规程、各种表格及生产要素。通过以上一系列规章制度及标准技术规范的落实,我司的管理更上一步,为日后的正常运转奠定了坚实基础。 在即将实施的20xx年工作上,我们将在公司总部领导干部正确的指导下一如既往,竭尽全力,从各方面创建企业品牌形象、职工的外

观形象素养水准、工厂的厂容厂貌及室外的清洁卫生,把该厂打造成一支系统化、创新的作用、团结奋进的高水平工作团队。竭尽全力进行既定目标及新年度的工作中任务目标,为废水处理工作交了一份满意的答卷。

污水处理厂工作总结 篇7

从20xx年踏入生产制造技术部经理总经理这个职位,一转眼已过去三个年分,这一段时间在季桥厂工作中获得诸位领导和同事大力支持。虽然有了一定的发展和成绩,可是许多方面依然存在一些不够,例如工作上甚是欠缺创造性思维方式,某些工作中做出来的不足健全,施工现场管理层面的工作经历甚是缺乏。在今后的工作中,我还将继续坚持自我用心、承担工作的态度,逐步完善,优化自身工作过程中,努力提高自己的业务能力。

下面我就把这时期的工作中做一个简单的整理:

一:工作概况

坚决贯彻年度工作计划规定,及时完成对应的工作中,制订每日必做工作中并执行。如日常生产中每天坚持上午和下午不得少于一次的常规巡查,包含中控台、机器设备、当场运行状况、环境卫生、各类制度的重要性等,发现的问题第一时间通知相关负责人进行修复;

依据每日检验数据信息对加工工艺运作、药物应用上作出调整,保证生产制造安全稳定、出水量合格。每个月准时汇报公司与环保局的各种表格,通过一些报表管理当月的水流量、水体、各种各样药物及电的用量,剖析各种控制参数,科学合理的管控加工工艺运作方案,在确保生产制造安全稳定运作前提下操纵使用成本,搞好“降低成本”工作中。

常常进行运作及安全操作规程培训学习,提升了一线人员的专业技能。按照计划进行各类日常检查,对存在的问题和安全隐患马上进行整改。依据当场具体情况,进行各种安全应急演练主题活动,根据该类活动开展,提升小伙伴们的安全防范意识和安全事故应急处理能力,确保生产制造安全稳定运作。

严格遵守企业的各种规章制度,对存有的一些“不和睦”状况按相关规章制度进行修复,避免违纪违规状况,营造良好的团队氛围。

二:存在的问题

回顾过去,工作方面还有一些做出来的到的地方。对分配下去工作中通常忽略日常检查实行的情况和过后进行整理,致使有一些工作中完成没达到想要的效果,并且也并没有从类似工作方面有所提高。也有就是平时与员工缺少沟通,并没有正脸了解他们在作业的念头与建议。

三:下一步工作准备

现阶段承担楚州21家乡镇污水处理工厂的生产运营,因为乡镇污水处理厂较为分散化,工厂都面临多种不同的难题,所以需要把问题考虑周全依次逐一处理。运用实时监控服务平台,充分发挥中央控制室运行人员作用,高度关注工厂机器运行状况、加工工艺运行工况、工作人员巡视情况和厂区环境卫生和安全情况等;并依据生产与加工工艺运作要求,科学合理的开展远程控制,为以后从而实现无人化探索出宝贵经验。

污水处理厂工作总结 篇8

xxxx县污水处理站于20xx年12月15日由xxxx县市政环卫工程有限公司宣布移交xxxx县水利局管理方法并投进试运转。这半年的时间里,获得了县政府、政府等各个相关部门全力支持,污水处理站成功建成投产进到试运转与调节环节。我司劳动者在厂领导干部的领导下,以高度的责任感及明显的责任感,仔细认真扎实的工作,较为完满地实现了各项工作任务,现就大半年工作总结汇报如下:

一、活性污泥法塑造圆满成功

我司使用的是组合型氧化沟工艺,为保证污水的处理实际效果,首先要对活性污泥法开展培育和训化。自20xx年12月16日起我司下手开始启动活性污泥法塑造工作中。在近两个多月的塑造期限内,大家的专业人员摆脱缺乏经验、资金短缺等艰难,在潜水曝气机、推流器机器设备不正常情况下,建立了一套详尽的、切实可行的方案。保证了菌苗一部分存活。2月,风机出现机械故障,造成活性污泥法溶氧匮乏,在设备厂家的协助下,临时性提升了一台风机,随后,我们又开始启动第二轮的发酵工作中、菌苗繁育呈上升趋势,活性污泥法浓度值做到标准值,高效的确保了出水量合格。

二、上半年度目标完成情况

依据废水渗水能力以及污水处理厂调节规定,我司各月进行业绩指标如下所示:

均合乎《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20xx)国家一级A标底要求。

上半年度CODcr节能减排数为:172.69吨

氟化物节能减排数为:19.27吨

三、废水处理征缴规范成功调减

自20xx年1月1日起我市征收土地税,征缴标准是0.3元/吨。但经物价局计算,我司企业经营成本达到1.108元/吨,正常的生产制造无法为续。为确保我司正常的制造的顺利开展,在县政府、县委县政府的支持下,市区废水处理征缴规范调节听证制度于6月29日顺利召开,饱经勤奋,土地税征缴规范调成功调增加到1.108元/吨。

四、工厂及污水管网工作中

1、进行厂内棚子设计与厂房改造的前期准备工作,下一步将要执行。

2、进行一期活性污泥法另5000吨环保处理设备材料准备工作。

3、贯彻落实化学实验室实施方案的更新改造、设计方案。进到财评环节,下一步将要执行。

4、全面完成市区雨污清查工作中,做出总体规划,并拿出具体实施方案,将要执行。

五、提升人员的业务培训

五月底面向全国招入一批污水处理站工作员,对其招聘者展开了历时十天的专业技能培训。新员工入职在培训后也能够胜任分别的岗位。

六、加强节约意识,成本管理成效显著

为积极响应我国所提出的建立资源节约型的号召,融合我司具体情况,污水处理站在厂区范围之内进行了一系列的建立“资源节约型污水处理厂”活动。

活性污泥法培育和训化是我司上半年度的一项重要工作中。但自从去年12月16日活性污泥法运到我司逐渐,通过十几天的塑造和训化,尽管潜水曝气机等功率大的的机器24小时启动工作中,但是并没有做到预想的理想化实际效果。针对这一状况,我司专业技术人员在参照生产厂家意见、融合早期工作经验后决定胆大开启以确保菌苗生存为主要目标的制作工艺来降低成本。此对策分二步执行:第一步是间歇性渗水、间歇性爆气;第二步是促进持续渗水,持续出水量。根据该方案的落实,加上天气转暖有益于菌苗生长发育,活性污泥法菌苗繁育呈上升趋势,活性污泥法浓度值做到标准值,并且生产制造电也明显下降。4月份水电费32500元,5月份19974元。

七、管理方法个性化、规范性、专业化,职工能力素质不断提升,以实现生产安全

为规范化管理,我司将各科室(队组)的岗位职责、安全操作规程及相关的管理制度汇编成册,发放给部门(队组)组织学习。在日常工作中,坚持不懈系统化、科学化管理,职工自我约束能力进一步增强。

安全生产是的工作核心要点。我司坚持贯彻“安全第一、防患于未然”的方针,根据派发材料、机构安全管理培训等方式,使安全防范意识深得人心。在工作上,众多职工严苛遵循安全操作规程,顺利完成了零事故生产安全。

八、存在的不足和下半年的工作计划

污水处理行业是一个新型的朝阳区公司,无论是在运营管理还是具体业务操作上,大家也还处在探索环节。只有边学习边工作,从业者的工作能力和排除故障水平、沟通能力也还有待提升。

污水处理站设备中还存在的不足:

1、每一个液位变送器表明都不精确;

2、1#泵房的机械格栅与2#水泵故障;

3、2#泵房污渣皮带输送机与3#水泵故障;

4、1#风机常见故障;

5、细格栅SS仪表故障

6、加药间2#药水池渗水;

7、脱泥间没法正常运转(2个搅拌器常见故障);

8、活性污泥法6#推流器常见故障,活性污泥法上边地板砖好几处裂开;

9、写字楼一部分照明灯具灯没亮、超出过半数路灯不亮。

后半年他们的主要工作内容目的在于:确保工程质量,认真完成上级领导下达的污水处理量指标值。并执行厂区内的各类更新改造完善工作,在做完生产任务的前提下紧抓内控管理,完成四个“保证”:确保工程质量、保证机器设备正常运转、保证生产制造耗费操纵到最少、保证在出厂水体达到环保标准。与此同时,我司会继续强化对从业者的专业技能培训,提升从业者的专业技能。

污水处理厂工作总结 篇9

20XX年,污水处理站在企业各级领导的关怀和带领下,在企业各处室和运作企业专业指导相互配合及公司员工的tx努力下,依照公司发展规划,顺利完成了20XX年的工作任务。现就污水处理厂20XX年主要工作内容情况汇报如下所示:

20XX年安全生产目标任务完成情况:

20XX年,未出现重特大事故,未出现人身安全安全事故。无义务区域消防安全事故。未出现特大交通事故。机器设备、设备、资产、物资供应安全性,无财产损失产生。

关键工作开展情况及成果:

一、实现了运行规程编制工作中

污水处理厂20XX年11月试运转,因为没有全面的运行规程做为服务支持。因此,污水处理厂在20XX年,依据运作必须,实现了运行规程原稿的编制管理,并且于上半年,在原稿的前提下,依照企业的规定,展开了数次重做,最后实现了运行规程的编制管理,已经通过企业审批下达。

二、促进监督责任年活动开展

1、溶解污水处理厂安全生产目标,确立安全职责

依照公司规定对污水处理厂安全生产目标展开了溶解,逐步签署了责任书,确立每一个了劳动者在污水处理厂本年度安全工作时应承担的风险。与此同时,根据安全生产责任制要求,污水处理厂依照“一岗双责”需要对污水处理厂各岗位安全生产责任展开了溶解,明确了各岗位的安全生产职责具体内容,和考核指标,确立并各岗位人员安全管理。确保工程质量目标清晰,义务清楚。使安全生产工作踏入“常态、规范化”体制。

2、实现了污水处理厂风险识别及疫情防控措施与现场应急管理方案的修改工作任务

20XX年,结合公司工作计划,污水处理厂实现了当场风险识别及疫情防控措施与现场应急管理方案的编制管理。20XX年4月依照公司规定及当场环境变化,污水处理厂再度机构职工展开了风险识别及疫情防控措施讨论,并在谈的前提下,实现了污水处理厂风险识别及疫情防控措施修定工作中。11月,依据公司规定,污水处理厂实现了当场应急管理方案修定工作中。

3、实现了污水处理厂隐患排查清单的编制管理

污水处理厂依照监督责任年工作标准,结合公司生产制造经营方式和工艺技术、风险水平等具体,深层次识别污水处理厂危险有害因素,在上级领导的支持下,建立了厂级级、队组级的安全性隐患排查清单,确立清查具体内容、清查周期时间、责任部门和责任人等相关信息。完成了安全隐患排查新项目清单化。同时结合隐患排查清单里面的内容,对团队的年度目标义务展开了优化,确定了职工的岗位职责和安全职责,使清单中的每一项工作也有明确工作人员承担,做到了极致责任落实到自身。

4、建立了机器设备、设备安全巡检规范

污水处理厂依据机器设备、设施设备完好无损规范,建立了污水处理厂制订机器设备、设备安全巡检规范,确立各机器设备一季度、月度总结、日常安全巡检项目及完好无损规范。各职工根据安全巡检要求进行设备巡检。使劳动者在安全大检查时,保证会查、会报、会改安全隐患,及其“什么时候查、查什么”。

5、安全隐患排查、治理工作和设备维修保养工作中

结合公司安全隐患排查体制的标准及污水处理厂工作需求,设立了安全隐患排查规划和负责制,产生全体人员、整个过程排查安全隐患,每个月机构职工开展安全隐患排查,同时结合安全工作关键、时节特性、节假日日等由污水处理厂责任人领队全体人员参与,开展安全大检查。对清查出安全隐患,确定了整治责任者和限期,及时了解决。做到了极致安全隐患查治常态。

在设备维修层面,污水处理厂依照制订的本年度维修、维护计划实现了维修、维护保养每日任务。在春检工作结束后,依据每件机器的特点,建立了设备维护管理验收要求,将机器设备在保护时需要检查的项目、完好规范及其维护保养必须达到标准的、备件应用情况等相关信息做成excel表。职工在以后的日常维护工作中,仅需依照表格内容开展工作就就能完成各机器的日常维护检查验收,既降低了任务量,为日后的维修维工作中提供参考。

三、污水处理设备运作工作中

五月份,污水处理厂结合公司和环境保护局规定,将污水处理设备投用。为确保早日完成出水量水体合格,污水处理厂展开了多种多样方案的试着,但效果不佳。8月结合公司分配,对1、2#生物滤池进行优化。现阶段,更新改造工作中已经结束,正在进行中运作调节和生物膜系统塑造环节。与此同时污水处理厂于6月22日进行和第三方运营部门的对接工作,并依据环境保护局规定实现了线上监测站房施工工作中,完成了在线监控数据库的提交。10月,在没有任何设备生产厂家给予指导的情形下,在污水处理站整体运作职工努力下,经历数次实验和总结,实现了污泥压滤机的调节和出泥工作中。已可以正常出泥。

四、提升员工培训方案,不断提升职工专业素养

污水处理厂依照企业《安全教育培训制度》要求开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、负责制、风险识别、新入职员工(换岗)安全知识教育、应急预案培训等方面的知识,并组织职工收看事故案例视频,开展对比系统的学习和讨论,并依据“规章制度技术规范、施工环境、工作人员文化教育”三个方面开展对比整理、举一反三。同时做好培训评估和不断完善工作中,不断提升职工的安全防范意识与业务技。

五、厂区绿化、装饰工作中

污水处理厂为切实做好厂区内的园林绿化、装饰工作中,在4月份建立了工厂装饰提升计划,在入厂路面两边、反洗蓄水池西边、生物滤池两边、生产车间四周补栽了马莲、金叶榆、德国鸢尾和酸枣树。并依据不同阶段园林养护的需求抽调人员开展有关工作,高效地确保了绿化工作的顺利开展,通过职工共同奋斗污水处理厂自然环境拥有比较大的更改。

六、在党风廉政建设层面

污水处理厂紧随党组织的脚步,提升污水处理厂基层党建工作。除开积极参与党支部的各项活动外,仍在污水处理厂设计了基层党建工作宣传栏,并鼓励职工积极主动向党组织靠拢,现阶段污水处理厂职工都已向党组织递交了入党申请书。

存在的问题:

一、档案文件层面:存有安全会议记录、学习培训学习材料、隐患整改等资料材料纪录不健全的现象,一部分材料形不成闭环。

二、员工技能培训层面:

第一,技术培训欠缺目的性,不可以具有有效提升员工技能的功效。

第二,对企业下达的文档、制度培训落实不到位,导致员工对企业下达的文档、等制度在执行中必须确立记录、步骤等要求不能理解,导致了各种各样纪录、材料的不健全。

三、职工的实行意识薄弱,存有可塑性观念。一部分职工尽管确立文档、制度的执行规定,但是由于可塑性观念的出现,在执行中存有钻空子学习培训,积极减少产品执行标准。造成不按照公司规定进行有关工作。

20XX年工作要点:

一、采用各种各样有效途径,保障出水量水体合格,尤其是在1、2#滤改造设计,在运转调节环节,要积累调节材料,明确提出融入当场具体的运行规程。

二、进行污水处理厂安全文化建设。在关键部位、核心岗位、有安全性伤害可能性的生产制造场地、机器设备、设备周边开设对应的安全文化标语牌、警语牌、家人寄语等。开展安全文化宣传。通过组织统一安全性衣着、贴到标语、收看警示教育视频、主题风格安全知识教育等系列活动。构建人群气氛,完成“以遵规守纪为傲,以交通违章违法乱纪为耻”的安全文化。不断提升污水处理厂职工的安全性素养和安全防范意识,改善其安全行为,填补安全性管理方法上的不足,从而使得员工从迫不得已听从管理制度的处于被动执行状态,转化成积极自觉的按安全规定付诸行动,完成由“他律”到“自我约束”的自动管理。

三、全面了解员工技能要求,制订合乎污水处理厂具体的本年度学习计划,通过组织多种形式的培训方法,有目的性的搞好职工的业务培训,保障业务培训的及时性。

四、进一步强化职工实行观念与执行能力的培养,使职工必须按照企业的规范标准进行有关工作。

五、逐步完善档案资料整理工作中,保证进行20XX年安全性生产标准化合格工作中。

六、进行机器设备、设备消缺、维护保养及污水处理厂20XX年技术改造工作中。

七、继续做好污水处理厂园林养护和工厂装饰工作中。

八、进行污水处理厂安全保卫工作,确保避免工作人员伤害和物件、物资供应遭窃状况。

污水处理厂工作总结 篇10

宜宾市兴泸废水处理有限责任公司在xx年上半年的安全生产工作中,坚决落实国务院令再次开展安全生产年规定,扎实推进安全工作,真抓实干在生产安全下功夫,并坚持贯彻“安全第一,防患于未然”的方针,通过组织安全管理培训等方式,使安全防范意识深得人心,在工作上职工严苛遵循安全操作规程,顺利完成了重大事故生产安全。现就实际工作总结如下所示:

一、重视安全生产,努力学习政策法规

在今年的以中华共和国新安全生产法和四川省生产安全条例为学习重点,以生产安全技术规范为引领,在员工少,任务重的情形下,坚持不懈安全第一、防患于未然,认真执行安全职责,进一步避免交通违章逞能状况,没有出现一切一件人身伤害事故。

二、提高员工安全意识,提升专业技能

为提升员工安全专业知识,专业技能,企业数次机构职工开展安全生产培训工作中,搜索安全风险。与此同时对团队开展岗位专业知识及实际操作专业技术培训,和员工签署安全性责任书,确立分别工作和需承担的职责,确保工程质量顺利开展。

三、加强安全生产,加强企业内控管理。

公司安全生产由机器设备保障部牵头负责管理方法考评。承担创建安全生产档案材料,每个月机构不得少于一次安全性、消防安全、高低压电器、防病毒气、防坠落、防溺水等查验,搜索不安全隐患。对检查时注意到难题要立即整改,做好记录,尤其是发觉重大隐患要坚决整顿。

主汛期即将到来,注重各个部门搞好安全性防汛工作中。二道溪污水处理站和鸭儿凼污水处理厂滨江路管道在洪期前全程巡查,关掉有关闸阀,搞好防止洪涝灾害工作中,主控室工作人员对拨打电话及事情要做好记载。各个部门一定要做好生产安全器材规范和标准配置和按时检测工作。

根据加强监管:生技部在xx年1月——xx年6月进行废水处理达到环保标准667.14万吨级。日均值处理量3.68万吨级,各项指标均达到环保标准。

机器设备保障部在面对三个污水处理站的调节运作及并没有所有工程验收的现象,处在建设中的生产情况,设施设备均处在磨合期环节,施工企业、组装企业、运行人员掺杂,安全生产工作极端困难,私拉乱接电源状况、违规操作的现象经常发生,一经发现,对施工企业给与催促,严格监督,立即整改,强制性改正,防止悲剧发生。充分体现安全生产工作时刻讲,随处讲,发现隐患不推诿,做为份内工作、重中之重进行。

财务部门一是提升账号管理工作中,按银行开户要求,用心清除帐户。二是在银行汇票管理方法、印章管理上加强监管,明确责任。三是在确立财务出纳、会计工作职责,推行不兼容管理制度。四是提升资金额德操纵,立即对接资产,确保工程质量保障资金。

综合管理部出教室黑板、下发安全生产宣传材料并组织员工学习安全管理培训,对新入职员工开展上岗前安全性培训学习,学习培训达标分配入岗。

最终各个部门应加强员工绩效考核,系统化查验工作岗位职责、总体目标目标完成情况、安全工作材料、生产安全实施情况等逐一开展严格监督,将绩效考核结果列入每个月绩效考核工资。

总而言之,我公司全体人员自始至终“整治环境污染,还两江清流”做为服务宗旨,进一步强化管理方法,不断提升职工的政治思想素质与安全专业技能,遵规守纪,保障安全生产工作中地进行。

污水处理厂工作总结 篇11

光阴荏苒,光阴如梭。一眨眼工作已经一年了,回望过去的一年,心里禁不住千万。在各位领导的支持指导下,及其与同事的携手并进,和通过自己的不断努力,我顺利的努力做好自己工作中,这也算经历过一段不平凡的磨练和磨炼。特别感谢公司给我这个的成长服务平台,使我在工作上不断学习,不断的进步,慢慢地提高自己的素养与才可以。在xxxx年我很荣幸变成企业的一名实习员工。与此同时我就踏上北进见习路程,在xxxx年3月25日通过三级安全教育后,我就被安排到动力厂废水处理岗位实习,在总部实习的这一段时间里,在生产车间领导干部的关怀下,在工班长和队组大师傅的指导的情况下,我很快了解废水处理工作,在总部实习的时候很注意学习培训,而且勤劳能干,获得生产车间领导及队组师傅一直五星好评。

20xx年7月我去**企业正式上班,初到企业,我怀着好奇心又很激动的心情赶到职位,因为**企业是一个新注册公司,加工工艺、机器设备都和总部有很大的不同,因此我又从头开始学习培训,迅速我便了解生产流程及设备。从在总部见习到今天己经一年了,现接近一年的工作总结如下所示:

一、日常工作中

1、进一步学习,提高自身素质。一年来我能努力学习企业的各项制度,可以参与公司组织的各类培训学习,不断提升自己基础理论素质和专业技能。

2、勤奋务实,给我生产基地发展趋势尽责尽职。一年来,不同类型的职位,不论在哪一个岗位工作,我还可以做好本职工作、爱岗敬业、甘于奉献,

3、积极,竭尽所能较大认真完成承担各项任务。一年里,我始终严于律己,奋发努力自己在平凡的岗位,提高工作能力。

4、加强安全教育、提高安全意识。在日常工作中,我一直坚持安全第一的发展理念。先核实后实际操作,会过用心地看待每一件工作中。

2、突出成绩

由于我自己工作思路清晰,有目的性、创新性、会过非常好的完成自己的实质工作过程中,也能够帮助别的工友她们的工作任务,我在工作的时候能够注重方式方法,高效率,工作业绩非常明显。

3、存有的不足之处

1、对生产基地的工作任务会过进行,可是主动性不足。

2、在操作过程中勇于创新的力度不够

3、在工作上理论和实践的融合不太好

4、有时在工作上有'三分钟的热心'

二,以后的工作方位

1、加强安全教育学习与各种各样技术培训。提升自己的专业素养。

2、积极,扎扎实实提高工作能力。

3、锲而不舍会为生产基地和**企业贡献力量。

回首过去,憧憬未来。针对以往成败得失,我能汲取有益要素强化自己专业能力,把不利条件在自己以后工作上清除,一年工作让我在成为一名达标员工路上不断进步,我坚信根据我尽力与同事协作,及其领导们具体指导,我能成为一名优秀职工,充分运用我工作能力。也感谢领导帮我这一个适合工作中部位,让我能为公司发展作出自己该有贡献。一年到我做的尽管不够最好是,但我相信在今后工作中,我还会持续努力下去,我坚信,只要他在岗位上一天,我会进行自身最大努力,把自己全部时间精力与能力用在工作中,坚信自己一定能够搞好!

污水处理厂工作总结 篇12

xx污水处理站在各级领导的关怀带领下,各队组员工辛勤努力、协同配合下,保证实现了污水处理站稳定合格运作。现就20xx年xx污水处理站运作情况汇报如下所示:

一、xx污水处理站节能降耗任务完成情况

xx污水处理站严格按照公司及上级领导基本建设、环境保护、财政局、水利工程、纪检委等相关部门规定,严格要求、狠下功夫保证了污水处理站平稳合格运作。xx污水处理站在20xx年,共解决废xxx万吨级,解决负荷做到xx%,日均处理量做到xx万吨级,渗水COD大概浓度值xxmg/L,出水量COD大概浓度值xxmg/L,完成高锰酸盐指数节能减排xx吨;渗水氟化物均值浓度值xxmg/L,出水量氟化物均值浓度值xxmg/L,完成氟化物节能减排xxx吨;出水量指标值所有做到我国城区工业废水二级标准。

xx污水处理站在线监控数据信息与xx市环境保护局监测平台即时联接,按时向上级环保局,建设局、发改部门申报日报、周刊、月度报告、季度报表、本年度审查材料等;迎来中国环保部核查组、自治区环保厅稽查组、东部地区监察核心稽查组、赤峰市环境保护局稽查组、赤峰市综合执法队、赤峰市环境监测中心、旗政府、旗行政机关等数次查验。顺利完成各个环境保护、基本建设等相关部门分配布置每日任务。

二、xx污水处理站各车间设备运行状况

xx污水处理站通过5年的运转,因为设备老化、冬天膨胀土、渗水水体不稳、细沙太多等因素,机器设备出现异常的次数变多,偏磨。如:渗水格栅间及一水泵房因为渗水水体不稳,瞬时流量不易控制,细沙、脏物太多或其他原因格珊不可以正常运行,早已影响到了污水处理站正常的平稳运行,致使废水处理实际效果减少。为确保废水平稳合格,对于机器设备发生的常见故障,尤其是渗水格珊常见故障、污水提升装置常见故障、离心风机常见故障等着我厂数次抽调人员开展淤泥处理、检修。确保了机器的正常运行。安装COD在线监测设备、氟化物在线监测设备所有展开了核对检测工程验收,核对结论合乎最新法律法规,并且于已通过赤峰市环境保护局的工程验收。

三、化学实验室层面

xx供水公司水体化学实验室按公司规定对生活用水、废水开展检验。共对生活用水水源井、冷水厂在出厂水、管道网末梢水检测58次;进行废水自查新项目7项(水的温度、PH、COD、氟化物、SS、溶氧),对其污水在线监测系统软件出现异常之后进行人力补测数据。化验结果均合乎国家行业标准。

四、xx污水处理站提标改造及管道网改建工程、工业污水处理和污泥处置工程进度状况

xx污水处理站提标改造工程总投资xxx万余元,20xx年进行提标改造工程项目综合性设备间、综合性水处理生产车间、MBBR池更新改造、复合型水解池、排泥泵房等工程建设,进行电缆铺设、采购设备组装等相关工作。加入调节运作环节,并且于年底前进行环评验收。

工业污水处理及污泥处置工程项目计划完成项目前期手续,方案20xx年x月开建。

五、20xx年工作计划

依据20xx年各车间设备运行状况,20xx年我司方案对一些使用时间长,设备故障率强的机器设备(如:风机、格珊、离心水泵)进行系统的维护保养工作任务;方案每一年2次(温度转暖后x月份一次,立冬前xx月份一次)对渗水格栅间、进泵房、斜板沉淀池、二水泵房积累的细沙进行清洗,以确保格珊、污水提升装置的正常运行;提升化学实验室管理方法,提升检测项目、检验工作频率,确保试验品质;认真学习,对废水处理工艺、国家新规范、新方式及废水处理相关法律法规等开展学习。勤奋提高职工专业素养、提升员工工作能力确保污水处理站正平稳合格运作。按公司及上级主管单位规定确保污水厂平稳运作,为xx的节能降耗贡献自己的力量。

污水处理厂工作总结 篇13

依照《关于做好20xx年县市级有关单位一般场镇更新改造重点目标考核的通知》(新镇领办发[20xx]5号)的需求,现就涉及到我司相关项目开展状况总结如下:

一、污水处理站基本建设运行状况

自2005年起,我区分次依次建成了县市级污水处理站1座(都市生活污水处理站),乡镇级污水处理站10座(花源、普兴、永商、兴义、文井、永商永顺场、利民、安西、新平万街、花桥等污水处理站)。现阶段,11座乡镇污水厂处理量为2.58万m/d,全面实现了乡镇污水厂满遮盖。

为了满足城镇发展必须,现已经加速执行大城市、花源二座污水处理站二期1万m/d的扩建工程工作中。扩建工程结束后,我区城区日常生活污水处理能力将达4.58万m/d。

目前,大城市、花源、永商永顺场、文井、新平万街等5座污水处理站展开了环境保护三同时工程验收,并宣布投用;利民、安西等4座污水处理站正在进行中试运转,并开始向环保局申请办理环境保护三同时工程验收,转到宣布运作;兴义、永商、普兴等3座污水处理站因整体规划路线调节,配套设施管道网无法执行,废水成品率低,无法满足环评验收标准。

二、污水管网建设状况

自20xx年至今,由县经发局、水利局、建委、园区管委会、国投公司、水投公司、城投公司和各乡政府建成了城区污水管网近200千米,在其中县市区污水管网约129千米(含工业园区A区管道网70.7千米),污水收集率已超85%之上;乡镇污水处理厂配套设施管道网大约为70.7千米,污水收集率为55%上下。20xx年项目投资约8700万余元新完工城镇污水管网近18千米。现各区县乡正进行废水尾端搜集建设工作。

20xx年方案项目投资约2500万余元进行花桥4S店道路及污水管网工程、新津县花桥镇花桥大路延伸线路面及各类污水管网建设工程等,设计方案污水管网约2千米。

污水处理厂工作总结 篇14

一、项目概况

四川省射洪县都市生活污水处理站是通过四川隆泰环保设备工程有限责任公司于2005 年8月根据竞投取得成功,与县人民政府以BOT模式(经营期30年)修建的。该工程于2005 年9月30日开建,2006 年9月23日完工,根据各个部门领导及权威专家在现场进行工程验收后首次资金投入运作。企业依次获得了由四川省六厅局授予的《运行合格证》、环境保护部授予的《环境污染治理设施运营甲级》等证书。

射洪县城污水处理站坐落于县里滨江路南段尾端,一期占地总面积50476平米,办公楼总面积 4000 平米,日处理废水6万吨级,项目总投资6468万余元,肩负着县里及近郊区范围之内废水处理,服务人口超出30多万。是当前西部地区最大、全自动控制的县市级污水处理站。

二、工艺介绍

1、工艺设计流程图

经射洪县环境监测中心检测,污水各项指标均平稳做到《城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918-2002)》里的一级B标。一年可解决2200万吨级生活污水处理,减少COD数为4380吨,减少BOD数为3504吨,减少SS4599吨, 减少氟化物438吨,总氮21.9吨。

2、设计方案出入水水体

三、运行状况

1、员工管理

我司十分重视对人才的引入,尤其是技术专业与立高端人才。企业原有职工30人,在其中中高级职称6人,大专及以上学历20人。与此同时对普通作业人员坚持不懈持证上岗制度,1人拥有《四川省城镇供水排水管理人员上岗证》、主控室12平均拥有《四川省城镇供水排水职业资格证书》、《四川省城镇供水排水职业技术工人岗位资格》、《四川省城镇供水排水技工执业证》。定期最少机构一次培训工作和到兄弟单位参观学习。

2、设备维护

1)一个污水处理站运作的好与坏,设备完好率是一个关键参照指标值。我公最先从制度上进行健全,不断完善了《设备维护保养制度》、《设备维修制度》、《设备报废制度》等。那一个机器设备该保养了,什么设备该保护了都可以做到循规蹈矩。对于一些关键机器设备,如离心水泵、风机、生化处理鸟鸣涧的仪表盘等我们都基本上保证一用一备或双用一备。

2)针对开与关和重点部位机器设备,我公司通常采用诸多国内国际技术设备:

韩K-TURBO”风机——运用高效率离心叶轮和没有磨擦空气轴承完成效率高,根据高效率变频器电机及机械自动化完成大规模荷载转变运行。具备功率消耗低、低噪声、低震动、低维护费、空气过滤网非常容易更换等优点。

德国是能够COD、NH3-N在线监测系统——这一套系统软件选用光谱仪基本原理,较传统在线检测仪具备不能使用一切化学药品、无二次污染、检测效果精确等优点。

紫外消毒机器设备——选用紫外线杀菌较传统活性氧、二氧化氯等形式具备除菌效果明显、占地总面积小、设备寿命长、无二次污染等优点。

3、工艺控制

我司的生化处理环节所采用的活性污泥,起主要功能是指活力微生物菌种,而微生物菌种生长和环境拥有密切关系。因而不同类型的标准如环境温度、营养成分、供奉等都是对的废水处理有着非常大的危害。

1) 营养元素

我们一般将养分的配制即BOD:N:P,保持在约为100:5:1,如不足则需要则投加营养元素,以维持污水里的充足的氮和磷。

2) 溶氧

在污水的好氧处理中,微生物菌种以好氧菌为主导,为了保持好氧

人群,应当向水解酸化池中填补O2。假如溶氧不够,好氧微生物的活力因为无法得到充足的氧,正常生长规律将受到直接影响,乃至受到破坏。我们一般讲水解酸化池中溶氧应当维持在2—3mg/l。

3) 环境温度

依据他们的运作工作经验,水解酸化池系统中的水的温度,以20-30℃为

最适宜温度,若水温度超出35℃或小于10℃时,处置实际效果就降低。

4) 工作状况指标值

①污泥沉降比(SV),是检验活性污泥法地基沉降性能萃取特性

的一个重要指标值。针对某类浓度活性污泥法,SV越低,说明其地基沉降性能萃取性就越好。正常活性污泥法,其MLSS浓度值为1500-4000mg/l,SV一般在15-30的范围之内。

②淤泥的容积指标值(SVI),SVI与SV存有下列关联: SVI=10×SV/MLSS

SVI既是检验淤泥地基沉降特性指标的,也是检验淤泥吸附力平衡的一个指标值。一般说,SVI值越多,地基沉降特性越不好,但吸咐特性就越好,太高时会造成污泥负荷的可能性;相反,SVI值越低,地基沉降特性就越好,而吸咐特性越不好,淤泥欠缺活力。

污水处理厂工作总结 篇15

一个人只有先意识到了好的身体对于他的必要性时,他才会积极主动地坚持运动,一样,他们的公司只有先意识到安全生产工作对于企业自身的必要性时,公司才能完全将以往“叫我安全性”工作思想转变为“我要安全”工作的态度,才能主动的将安全生产工作保证最细处。因而,我们应该象爱自己身体一样去爱惜他们的公司,真正把安全生产工作做为头等大事去搞好,搞好我们公司最高管理层意识到使得公司有一个健康的生活“身体”,一定要创建规范化的体系管理,保持一种持续改善的管理机制,不断提升公司“身体”的免疫能力。大家污水处理站都是这样重视安全生产的:

一、防患于未然、持续改善及其动态调整

规范化管理给公司带来了非常好的经济收益,企业决定在质量认证体系的前提下,创建ohsas18001职业健康体系管理,把最先进的管理机制渗入传统管理方面当中。把安全工作从业后查处的被动性管理方法向事前预防的主动式管理方法变化。建立职业健康体系管理,应用“风险识别、风险评估和风险管控”的科学研究方法和动态调整,对每一个作业活动中出现的风险源进行识别,并点评每一种风险源的危险性水平,对于事故隐患制订安全计划及管理方案。从根源上增强了对职业风险的监管,应用动态调整方法,减少了事故事网零件的发生率,根据持续改善,强化对重大事故隐患和事故隐患的处理和整顿,减少岗位安全隐患,持续改善生产制造生产作业自然环境。在职业健康体系管理的保证下,根据全体职工的同心协力,几年来企业没有发生一起比较严重安全事故、安全事故,及其危害安全稳定事件。

二、以体系管理具体指导安全生产工作

体系管理是“身体”健康的生活基本,体系管理里的体系文件和安全操作规程,为风险源的识别、运行控制、绩效改进给予方法与方式,具体指导安全生产工作合理运作。将生产安全日常管理与体系管理紧密结合,把体系管理运转的全过程做为单位管理方面不可或缺的一部分,左右形成一个管理方法链,一环扣一环形成一个有机的总体。与此同时,健全安全生产责任制和员工安全生产承诺,明确岗位职责分派,单位、员工都能够承担完成安全计划的职责,坚持不懈保证“说到要提到、提到必须做到、保证要合理”。搞好三个结合:体系管理务必和行业特点紧密结合;体系管理务必与公司特性紧密结合;体系管理务必和岗位紧密结合。企业在执行体系管理时持续保持持续改善的观念,对体系总体目标开展持续调整和优化,从而实现防范和操纵安全事故、职业危害以及的损失总体目标,根据循环往复地开展pdca循环,即“方案、运作、查验、改善”主题活动,使“身体”作用大力加强。

三、灵活运用审批网络资源,提升安全工作中管理能力

体系管理里的审核工作是一项十分重要的阶段,是精确测量公司“身体”抵抗能力的一个必需方式。企业聘请一批具备丰富经验的生产安全管理工作人员为公司发展内审员,机构内审员到各部门进行内部审核,依照审批规定,从内业资料到作业现场深层次查验,与单位领导与员工沟通交流、沟通交流,审核通过,查到各种安全风险和薄弱点,制定相对应整改措施和防范措施。内审工作与日常安全工作有机的结合在一起,推动了安全工作。次之,灵活运用外界审批,协助企业提高管理水平。我司职业健康体系管理监督审核是授权委托新加坡psb权威认证企业。因为外籍人员博学多才,他把海外最先进的安全工作,尤其是这些人在“以民为本”的认知有一定的深层,在审核对企业安全生产工作给出了很多意见和建议,如我企业对入岗工作人员培训学习考评,只需卷子成绩60分就具有入岗资质,但审批工作人员在审核他们的培训材料的时候发现,参训工作人员在避免硫化氢中毒相关的知识都还没弄清楚,而氯化氢也是我们公司最重要的风险源,审批工作人员都建议大家在以后的培训教育时,一定要把企业关键风险源伤害和预防措施答对话全,不然给予再次学习培训。同时在装拆泵、设备维护管理、入井操作过程中,大家仅对硫化氢、易燃气体进行检验,外审方明确提出,作业人员在矿井实际操作,假如氧气不足,同样也会产生安全生产事故。因而,大家立即改动下矿井池工作票,提高对O2和一氧化碳的检查规定,企业也立即增添复合型气体测试仪,发放给现场作业,作为一项规章制度实行。新加坡psb权威认证企业的监督审核,协助企业提升生产安全管理水准,让我们的生产安全管理工作中上一个台阶。

四、以体系管理为依托,提升职工安全教育

体系管理主题活动是一项繁杂的系统工程项目,牵涉到各个方面,提升企业全体人员的职业健康观念,保证各岗位工作人员能拥有相对应职位所需要的业务能力,是确保安全发展与平稳的前提条件,而员工安全素质高低能直接决定安全工作的成与败和得与失。因此企业在制订方针目标时,和职工安全教育有机结合,以体系管理为依托,,提升职工安全教育。企业每年都会进行“4.7”安全主题主题活动,根据多姿多彩的主题教育方式,对硫化氢开展目的性、专业能力主题教育,从而达到强化安全意识,提升安全知识,提升识险紧急避险能力及严格遵守安全纪律的效果。使员工由“叫我安全性”向“我要安全、我明白安全性、我可以安全性”的改变,完成“人团本安全性”。此外,把员工“三级教育”、“转岗文化教育”、生产安全规章制度学习培训,列入体系管理。根据培训教育,不断加强职工参与安全生产的自觉性和主动性,充分发挥和借助人想象力和聪慧,在大量装拆泵和设备维护管理环节中,妥善处理善人、机、环三者关系,确保生产经营活动中生命安全。

污水处理厂工作总结 篇16

我就是污水处理站的一名新员工,而回望这一年的工作中,我感慨颇多。在工地领导干部正确的帮助和悉心关怀下,我司顺着科学发展观路线不断进步,慢慢变得成熟,为察素齐的环保行业作出了优秀的奉献。可是我本人,也随之工厂的发展获得健全和提高,理论素养与技术管理水平拥有急剧的超越。下面,我在以下几方面开展工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

一、在工作心态层面,我思想端正,务实求真,能够以积极上进的心态来看待工作中,一丝不苟,爱岗敬业。

我深知,我工作是光荣的、伟大、崇高的,在这样一个十分重视科学发展观、构建和谐社会的年代,低碳环保、翠绿色、清理、环境保护是永恒的主题。在我国社会经济与的建设十二五规划规划纲要提议之中明确提出,必须坚持把基本建设节约型社会、环境友好型社会发展做为加速变化新发展理念的主要发力点。因此,我怀着朴实的心态,勤勤恳恳工作,时时刻刻领先行业,在思想方面视工作中高于一切。

二、在主要工作业绩层面,我积极主动争先创优,严格监督,逐步完善管理方案和构思。

20XX年9月我司逐渐宣布运作,我在短时间内了解机器设备和新操作流程,使新机器在最大程度地彰显了功效,提升了工作效能。自然,这和同事们的紧密配合是密切相关,厂区员工们团结一致和和睦是我工作中中的关键驱动力。

三、我觉得可以借此机会剖析一下本身存在的问题以及具有的优点,以确立不久的将来工作上努力的方向。

我是一名普通员工,在和年青员工的相处与交流环节中,我感受到年青人具有的朝气蓬勃的活力和活力,她们相对较高的思想素质和娴熟学习与运用新技术应用能力要我意识到自己存有的差别,在新的一年里,我也想不断加强学习,开拓创新,创新思想。并且维持本身阅历丰富、稳重刚直、任劳任怨的优势,改进方案,提高工作效率,确保污水处理全过程的安全性、高效率。

回顾过去,多少风吹雨打;憧憬未来,自信心怀着。坚信在工地领导干部的领导下,在同事们的大力支持,我会继续努力,争得造就更好的成绩,期待大伙儿给与监管和具体指导!也相信他们的污水处理站实现新辉煌!

污水处理厂工作总结 篇17

历时两个星期的大学毕业实习结束了,时间虽短,但对我而言获得则是非常大的。作为一名将要毕业的大学生而言,顶岗实习是教学的基础知识和实践紧密结合,使我们更清晰的认识到集中学习与操作过程中间存在如何的差别,此外,它对以后我们迈向岗位也是一个十分重要的综合实践课程全过程。

此次顶岗实习学校按大家所选择的毕业设计方位给我们准备了天津XX污水处理站、天津管网工程投资有限公司保温管厂的参观考察、有关《水环境污染治理及修复的新工艺技术》的专题讲座及其2次BIM学习培训。

一、天津XX污水处理站

XX污水处理厂秉持的“最一流解决规范、最前沿平稳加工工艺、最优控制经济数据及最环保生态指标值”建设理念,工程投资、商业用地和开支运作指标值均远远超过中国基本规范,得到了市政府办的高度肯定。

XX污水处理站解决经营规模为55万m/d,总用地面积为38.92公亩。废水处理选用“多级别AO 高效率沉积 深床过虑加工工艺”,并预留做到地下水四类水质规范空间,消毒杀菌选用紫外线杀菌加工工艺,除味选用整个过程除味加工工艺。污水处理站所产生的淤泥经萃取、脱干后,进到津南污泥处理处置厂进行修复。

二、天津管网工程投资有限公司保温管厂

天津管网工程投资有限公司保温管厂,作为国内第一家从美国引入直埋式预制保温管生产设备、技术以及要求进行制造的技术专业生产厂家,还拥有多种专利技术。通过参观生产线、机器设备及其原料与产品就是我们了解到了大量城市管道设定,管件,管材等现阶段优秀的一些技术性。

其核心项目有:

(1)聚乙烯塑料外护管聚氨脂塑料泡沫预制构件直埋式保温管:

广泛用于大城市集中供暖、制冷行业。具备保温性能好占地总面积小,坚固耐用,组装方便快捷的特性。

(2)硬质聚氨酯喷漆高压聚乙烯盘绕预制构件聚氨酯保温管

“硬质聚氨酯喷漆高压聚乙烯盘绕预制构件聚氨酯保温管”由作业无缝钢管(芯管),喷涂聚氨酯隔热层,挤压高压聚乙烯外外护层构成,也可以根据建筑工程设计必须,随意调节钢筋保护层。

(3)钢套钢外滚动预制直埋保温钢管

“钢套钢外滚动预制直埋保温钢管”广泛应用于大城市集中供暖,工业级热原管路等行业。具备保温性能好,占地总面积小,防潮效果明显,坚固耐用等优点。

三、《水环境污染治理及修复的新工艺技术》专题讲座

专题讲座中逐渐,我便了解了水环境污染究竟多厉害:依据全国各地55000公里流域所进行的科学研究数据调查报告,23.3%的流域水体污染比较严重而无法用以浇灌,45%的流域河虾灭绝,85%的流域河段不符人们生活饮用水。以后,根据行业人士的介绍,我意识到了作为一个“水”或是“自然环境”更专业的从业人员,我们要做点什么,应该怎么做。最终,还了解了很多有关废水修复技术和用到的新式加工工艺。

四、BIM学习培训

BIM给我带来的最直观感受就是它是数据可视化的,在我们遇到大中型、繁杂的新项目,刚拿到工程图纸时,就难以依据二维图纸想象到全部工程项目的外貌,传统2D不可以形象化、精确的表述房屋建筑,若是有了BIM技术的发展,将建筑物的2D表述模式转换成3D表达的方式,,则我们一看就可以知道该工程建筑长什么样子了,并可以全方面的见到全部工程建筑各部位,特别是在一些细节的区域。

五、实习体会与获得

顶岗实习是所有学生踏入社会、走上工作岗位不可缺少的一个关键步骤。通过此次见习,我了解到了实践的重要性,要我收获了很多上课的时候压根入学不上的基础知识,获益匪浅,也开启了视线,增长了见识,为我以后进一步迈向岗位奠定基础。与此同时,我都深刻感受到了她专业的重要性,将来,我要努力提升自身的理论知识和实践技能,尽自己最大的水平为自然环境工作贡献一份力量。

污水处理厂工作总结 篇18

县污水处理设施基本建设在上半年度工作中,用心按照省、市规定,在县政府、县委县政府的带领下,在相关部门协助配合下,建设主管部门在保证质量和工程进度前提下,加大工作力度,改进工作方法,科学调度。工程项目根据建设单位的扎实工作得到成功进展,进展和品质达到预期效果,工作中获得了市、县的毫无疑问。

一、加强组织领导,完善机制

工程项目自20xx年x月x日动工后,因为生产地地形地貌繁杂,早期基础处理难度高,再加上上年冬天降水比较多,给工程进度导致了非常大艰难。基础处理用掉了3个月的时间也,主体结构延到xx月底动工。与此同时管网建设由于种种原因至xx月中下旬动工,因而至20xx年底工程项目只实现了30%上下。依照市、县规定要保证工程项目于20xx年x月份全方位竣工,时间紧、任务重。因此,县政府、县委县政府规定进一步加强领导干部,完善机制。推行县党政主要领导每月现场调度制,负责人县长每星期监察制,建设主管部门把此项工作中纳入局审议日程,推行厅长责任制,一名副局职业抓工程项目,与此同时保证施工企业每日向监管部门汇报,主管机构每星期向县主要领导汇报制。在保证质量前提下,进而高效地促进了工程进度。

二、科学安排,成效显著

污水处理站在建设中推行轮流换班工作,全面启动。管道网推行两段同歩建设施工,至20xx年x月工程项目任务完成情况是:污水处理站全方位竣工,进行项目总投资xxx万余元,并且于20xx年x月进行工程验收。截污管网圆满完成,进行长短11千米,进行项目总投资xx万余元,并且于20xx年x月xx日进行工程验收。工程项目结束后于20xx年x月xx日实现了工厂联合调试,并进入试运营时期,至xx月xx日已经完成了人才招聘入岗工作和计算签订基础工作。污水处理站搜集污水量每日xx吨,经加工后出水量COD浓度值在xxmg/L,PH值7-8上下,氟化物在xmg/L,都达到了环保标准。

三、严格监督,严格把控资金分配关

污水处理设施项目资金预算xx万余元,在其中污水处理站基本建设预算xx万余元(土建施工xxx万余元,机器设备xxx万余元),管网建设预算为xxx万余元。现阶段到位资金xxx万余元,在其中管道网奖赏资产xxx万余元。至20xx年xx月xx日总共付款资产xxx万余元;在其中支付工程款xxx万余元,机器设备款xxx万余元,其他资产xx万余元(在其中污水处理站xx万余元,管道网xx万余元)

大家在资金分配上,严格执行《省县(市)污水处理设施建设项目资金管理暂行法》实行,实际由县会计核算中心设立资金专帐,布置专职人员开展财务核算,城市建设、财政局银行等分配专职人员审批,审核后,由政府主抓县委书记签名拨款,严格遵守了污水处理设施项目建设财务制度。严格遵守中国人民银行出台的《现金管理业务细则条例》,依据工程项目实际需求,有效核查资金的库存量额度,与此同时支付限额以内的筹建花费,禁止白条抵库和随意侵吞现钱。出纳人员每日务必长出现钱日记帐的帐面账户余额,会计主管负责人对货币资金开展定期或者不定期维护。税票需要由经办人签名,会计审核,工程项目经理审批后报建设主管部门审批,即可报支。

下步工作我们将要进一步加强督促,提升污水处理厂和管道网运行维护,保证污水处理站准时签订,资金投入正常运作。

污水处理厂工作总结 篇19

即将来临,我们又即将迎来新的一年。回望20xx年全年的工作中,大家污水处理站全体人员根据共同奋斗,圆满完成了企业下达的各项工作任务与公司全部排放污水的处理工作中,并确保了全部外排污水所有做到我国环保局要求出水量水质量标准的一级B环保标准,有效控制了福鼎市区河堤内的生活环境不会受到环境污染,为公司发展立过的“造福人民,报答社人”的口号作出了自身应负和应有的贡献。再度汇总全年度的学习和工作,找到好一点的经验交流存在的不足,为以后的工作做出一个很明确的工作中路牌。

一、进一步学习,提升工作能力

污水处理厂动工一年半至今,作业人员已经基本把握废水处理的各类实际操作技术性与处理工作经验。机器设备、设备运行也比较稳定,运转正常.出水量做到废水排放指标的规定。日常工作是勤奋保持废水处理的正常运行。

20xx年,为了保证员工本身操作技术性,厂里机构厂区职工去厦门水务集团学习培训,根据认真学习,人们都能更好地理解了技术性,确保了的工作正常运转和生产安全。在日常工作过程中,场长按时下发了一些有关废水处理操作层面和问题处理相关的知识,促使员工在工作过程中渐渐地掌握一些能紧急的实用技术性,确保了制造的长周期正常运转。

二、搞好企业生产管理,保证本年度目标责任制的进行

我司做为福鼎市极为重要的节能减排公司,因而,我司的工作不容乐观。为打好攻坚战,我厂全体员工对于工作十分重视,厂领导干部数次组织召开专题会议,部署了分阶段的工作任务及计划分配,给各科室下达了工作目标。在大家通力协作下,我司顺利完成了磨练,顺利地完成了上级领导下达的每日任务。从09年4月份到现在为止,我厂的日均污水处理量均维持在2万吨级之上,并平稳地正常运转,出水量合格率为100%。现阶段我司正下手二期工程,以确保我司能解决更多废水。

伴随着公司的飞速发展。政府机构和各兄弟单位领导经常来企业视查和参观学习。生产技术部因为特殊的工作重任,各级领导常到厂区来,这就需要大家生产车间在清洁卫生上要多付出一份勤奋。把工厂的卫生工作保证头内去,是为了给各行各业的访厂工作人员留有更深刻的印象,生产车间员工亲自动手,努力将工厂四周的环境卫生竭尽全力做到极致。全部机器设备、设备、路面,都做到了按时清扫、清除。周围的野草垃圾立即消除,工作时间未完成就加班加点干拾垃圾,平路面,清野草,我们都知道是为什么干,为了谁干,难以埋怨。让每一位访厂视查、参观考察工作的人员都不枉此行,满意而归,使自己的汗液淋湿工作服装,换得别人美好的视觉效果。

三、存在的不足

1、学习目的性、系统化、及时性尚需进一步加强。将来还得继续加强党性锻炼和理论学习,持续提高自身素质,以适应新形势、新举措。

2、发觉塑造优秀、推广宣传最典型的幅度尚需进一步提高。

3、对党员骨干的监管力度还需要进一步加强,对人才队伍的塑造要继续做好。

四、今后努力方向

下一步,我司重点围绕着企业重点工作,进一步创新发展,务实求真,全力以赴提高污水处理能力,主要创造和谐工厂。

1、进一步创新学习方式,重视学习效率,坚持学以致用,立即把学习成果运用到实践中去。

2、维持与时俱进优良精神面貌,剖析新问题,努力实现难题想在前,管理决策做放前,措施落实,让每一项管理决策,每一项工作中都基于我厂的具体,都有益于污水处理能力的提高。

3、选用“产、学、研”多种形式,与技术最先进的同行业多学习交流,学习培训她们先进技术,管理心得和管理方案,为我司的高速发展造就更为有益的标准。

4、确保我司的污水处理量和出水量稳定达到环保标准,坚定不移环境保护意识进一步推进我司的节能减排工作。

总而言之,一年的工作中有得有违,取的一部分根据汇总能够更好地弘扬下来,失的那一部分根据汇总得到经验教训与经验之后保证更强。根据小伙伴们的共同奋斗,把企业的排放废水处理的更强,处理上级领导的负担,搞好上级领导的一切工作计划,使企业在以后的工作中当中,会做的更好,为“造福人民,报答社会发展”和开创更为和谐的社会作出大家一切努力。我们相信,日后的碧水青山会更好一些。

污水处理厂工作总结 篇20

一、承担推广部行政机关、二郎庙工厂的财务核算工作,及其隶属工厂所的合并财务报表的编制管理

每月承担对部行政机关及二郎庙污水处理站的日常计算工作和报表编制工作中,严格执行企业会计准则以及国家相关法律法规做事,严苛会计办理手续,对办理手续不完善不健全的会计原始凭证立即规定补领办理手续,对不符合会计手续会计原始凭证果断给予遏制,需注意把住会计原始凭证审批关,一直坚持将问题保持在事先。在日常成本核算环节中,提升互相之间的交流,隶属工厂的财会人员在计算层面有什么问题及时与我沟通交流,是我不懂的问题及时与部长沟通交流,使推广部的财会人员具备一种团队意识,一起为我部财务核算工作更上一层楼而奋斗。必须按照企业集团的需求准时保证质量的进行财务核算工作,对其隶属工厂的财务会计报表开展合拼归纳,保证账务核算精确,有效,合理合法,帮助部长对工厂所成本报表开展汇总分析,为每季度举办经济工作讨论会,为领导决策给予素材内容和根据。

二、帮助部长进行20xx年年度报告编制管理

20xx年推广部及隶属厂所不仅有按工作企业会计制度核算的,比如萨尔浒厂,黄浦路厂、管道网所,也是有按企业会计准则核算的,比如东海龙王嘴厂、部行政机关,与此同时土地税的应用且具有财政性资金的特性,这就需要大家在编写20xx年年度报告时,既要按照,看更多范例请搜索企业会计准则编写一套财务会计报表,又要按照工作企业会计制度编写一套财务会计报表。难度高,由于牵涉到企事业单位学科及数据信息相匹配变换难题;填报工作强度大,因为需要在短期内编写2套表格。在编写环节中,大家一边学习培训一边工作,最先确认了工作流程和梳理了工作目标,在编写过程中出现难题及时向企业集团联络和会计事务所商议,有时候舍弃休息日,边续加班加点,在企业集团规定的时间内提前完成了年度报告编制管理,为企业集团最后合并财务报表获得了时长,也得到了集团公司财务部门领导的毫无疑问。

三、推广部在20xx年全面实施了电算化会计

会计电算化会计是智能化成本核算持续发展的大势所趋,都是财会人员从繁杂的手工制做解放出来的唯一方式,今年,我部回应企业集团对会计信息化的需求,对推广部工厂所的财务人员展开了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先严格要求自己全面了解每个控制模块使用方法和操作技巧,要求别人能做到的,我首先自身必须做到,再加上原先有电算化会计层面积累的经验,令我马上就可以熟练掌握,并能够帮助其他厂处理她们碰到的因难,根据一二个月实践探索与磨合期,我部工厂所的财会人员在账务计算中已经能所有摆脱手工账完成会计信息化。

四、提升会计法规,规范了固资管理制度

因为推广部是一个刚成立的单位,工厂的会计人员的变化过大,有一些从业会计工作不久的小白或刚从业会计工作岗位的财会人员,与此同时大家在财务核算工作之中发觉,有一些基层的会计法规不健全,不牢固,面对这种情况,部长立即召开提升会计法规的大会,并且在今年二月底对工厂的会计法规展开了专项整治,看到了一些基本工作上的薄弱点,尤其在现金管理业务、票据管理开展重点对,改正了财务工作了解层面存有的一些错误观念,需要对显现出来问题展开重点整顿,避免类似情况再次出现,对其整改结果在四月份展开了复诊,使我部的会计法规有了一个飞越。

之前事业单位在固定资产盘点层面相对性落伍,按企业会计准则的需求,大家立即转变思想,在今年的三月,我制定了排水管道推广部一个新的固资管理制度,对固资确认的、归类、折旧方法、使用寿命、迁移、排查、汇总等进行了详尽要求,对于推广部绝大多数财产都是在排水公司的账户上并没有移交我部的现象,并且也为了能国有资产处置的升值、升值,我科今年在七月初组织开展了固资实体汇总清理工作,根据排查摸清了家产,并紧密配合生产部健全固定资产卡片账。在近一个月的排查环节中,我下基层,对工厂每一个实体汇总问题进行抽样检查,逐一核查固定资产清查明细,对工厂排查环节中反映的问题共性问题及时沟通给部长,科学研究处理,对以后我部固定的企业生产管理打下基础。

五、参加制订了排水管道推广部20xx年成本费运营方案

方案工作就是会计工作的提早,会计工作是制定计划的前提。在今年的12月初,我参加了我部20xx年成本费运营方案的编制管理,对之前的成本项目展开了优化,从原来的27项,增至40项,让它很符合污水处理站成本计算的需求,对重新编辑成本项目性态开展用心地剖析,针对不同成本项目种类,依照不可以方法进行编写,保证每一项成本项目编制有依有据可依,详尽、精确、有效、靠谱。

根据参加规划的编制管理,使你对计划管理原则,计划管理程序及步聚,有了一个进一步了解,累积了一定的宝贵经验。

六、帮助市审计局实现了20xx年财务收支审计

在今年的7月逐渐,我部接受市审计局对20xx年度财务公开状况的财务审计,我主要从事日常的帮助及会计账务处理的描述工作中,通过此次财务审计指出来的一些问题与建议,令我意识到成本核算与管理里的薄弱点,对土地税的特性及适用范围也有了更深的了解,财务审计所提出的提议大家十分重视,数次举办财务人员工作大会,对于问题进行了实实在在的重点整顿,对其20xx年的年度报告展开了调帐、调里程表工作中。

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