年度后勤管理述职报告(通用8篇)

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年度后勤管理述职报告(通用8篇)

年度后勤管理述职报告 篇1

年度,在焦虑繁忙又很丰富开心中度过。学校后勤工作服务水平及管理,是有关系到师生的学习培训、身体健康和教学工作成功进度。为给老师学生营造良好的学习和生活自然环境,我积极协调提供服务的全过程,真可谓有苦也有甜。后勤管理以服务型为主导,尽管繁杂、繁杂,但也是学校工作的重要内容,做好后勤管理,是学校教育教学工作正常进行的前提条件。现将年度工作中做如下所示汇总:

(1)修定并规范了后勤管理各类规章制度,并在日常工作中能勤奋落实、执行。

(2)依据日常课堂教学、老师学生日常生活、设备设备维护等方面必须,立即搞好各种各样物资的购置、派发、余缺调济与可回收物资的收购工作任务。分配相关负责人用心、及时的维护保养、维修好的学校的各种设备、机器设备。确保学校各种设备、机器设备正常启动。

(3)学校安全工作能狠下功夫。平常在消防安全、食品卫生安全、水电工程设备等层面常常机构相关人员展开了用心、完全检查,发现的问题能妥善处理,防范于未然。

(4)加强安全教育,提高安全意识。

院校事无大小,处处是安全性,师生的每一次主题活动,学校事事处处都是有安全性要素。积极与学校物业管理企业沟通,认真总结经验,不断完善工作中,树牢安全知识教育,从我做起。对老师学生生命安全管理方法下大力气,领导及值日老师学生保证校园内有同学就会有老师,勤奋使学校安全工作保证万无一失。增强了保安的职责,推行外来务工人员来院备案,与此同时保证在孩子们离开学校之后对校园内开展巡视检查。文化教育老师学生每做一件事,每参与一项活动都需要增强对安全的认识,从平凡的小事讲安全,讲预防,坚固树立安全意识。在安全工作上,不断完善各类教学楼管理制度。各功能室、教室里、公司办公室等都有管理制度,并装有专职人员管理方法,责任到人。仔细做好安全检查工作,立即整改安全风险。

回顾过去的一年,尽管做了许多工作中,但离机构的需求还是有很大的间距。将来,我一定不骄不躁,取长补短,以更加饱满的热情投入到了后勤管理工作中来,在本职岗位上发挥自己应该有的功效

年度后勤管理述职报告 篇2

一、完善制度建设,规范化管理,确保各项工作顺利进行。学校后勤管理坚守在学校管理制度与发展方面具有基本性、保障的重要意义。因而,我院的后勤管理,以“双服务”为理念,树牢服务育人的观念,务实求真,创新管理,节约开支,降本增效,把有限的资源资金、物力资源科学地用在了学校发展规划、管理方法以上,充分运用学校后勤的保证功效,保证院校完成不断蓬勃发展。为了方便提升后勤管理的监管,不断加强后勤管理员工的工作用心性,我院对比《学校工作管理手册》不断完善了一整套后勤管理各种人员的规章制度及其每个职位的工作职责。各项制度的完善,使我院全体人员得到用心对比,执行自身的工作职责,扎扎实实地工作中。

二、规范财务个人行为,管住固资,保证克勤克俭。

我院后勤管理财会人员努力学习法律规章、财经制度,保证账目日清月结,帐款相符合无差错;创建预算支出会计专业工作人员把住第一关,校领导审批的严格把关制,保证收入支出有目的、有审核、有办理手续;搞好校长的参谋长和小助手,为学校当家理财。帮助校领导坚决贯彻教育局、统计局文档,标准教育收费工作中,搞好相关费用的申请、审核、收交、结算工作;严格执行我国和上级所规定的财政纪律,为学校管住、用对钱;坚持不懈一支笔审核,对关键支出,及时与校领导报告,认真出谋划策、想办法、寻找解决困难的重要方式。提升收费标准自我管理,严肃财经纪律,严禁二次收费,保证收支两条线,全部收费标准尽量进到计财处并上缴“财政局集中支付核心”。

依据文化教育、课程教学老师学生生活当中要求,立即选购文化教育、教学设备,保证教育教学工作正常进行。坚持不懈有效支出原则,修旧利废,把节省每一分钱作为大事儿来抓。

确立固资的管理范围,依照财务部的管理制度进行监管,建成由行政机关统一监制的固资总分类帐,并做到账实相符。院校办公设备购买后立即备案,记帐,并制定损害赔偿规章制度。对学校的固资立即审查,按照规定开展汇报、审核。合理地管理学校的财产,运用暑假时间为教室里装上防盗窗和防撬门,保证我院固资的安全性。

三、循规蹈矩、合理利用资产,勤奋改善办学条件。

后勤人员管情况许多太杂:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等,包罗万象。这个工作关系着全体师生的合法权益。后勤部门仅有为学校全体师生的生活工作带来便捷,达到他的合理要求,才可以消除他的思想负担,使学生可以聚精会神地从业学习和工作。

年度,依据"立足现实,着眼未来,科学布局,分步实施"原则,我院摆脱资金艰难,进行了如下所示事实:

1、为提升、装饰校园内,院校派专业人员管理方法,开展花草树木的剪修、草坪园林绿化,种花养花,提升老师学生工作中、生长环境,装饰校园内。

2、院校倾注了超多资金、物力资源对我校老化电缆线电源电路进行优化。运用暑期为每一个教室里装上电风扇,保证学生和老师有一个良好的学习氛围。为保证冬季供暖的正常运转,提早对供暖管道展开了全方位的清查、拆换。

3、小班化试验区的建设工程结束后,保证课室内电教设备、电子琴、中央空调各种各样设备配套设施及时,清洁用具、学生课桌椅统一购买、序号、备案管理方法。

4、努力做好勤工助学工作中,加强零工管理方法,对水、电、园林绿化、清理等主要工作勤查验。节约开支、克勤克俭,保证完成花小钱、多做事、办实事。

5、搞好教师工资待遇、职称评审考核工作,搞好退休干部和计划生育工作中。

四、环境整治,安全稳定,充分运用后勤管理的保证功效。

努力学习与执行河北省教育厅《关于学校安全与治安管理工作的若干规定》,牢固确立安全第一的观念,把学校安全工作纳入学校管理制度的主要审议日程,创建一套切实可行的院校安全风险管理。对区域活动的器材每天查验,避免安全隐患。院校加热炉有专业人员负责,不许学生们贴近。大家后勤部门牢牢地相互配合院校抓班级常规管理,保证学生们课间活动有老师监察,主题活动地区有老师追踪,贯彻落实保卫工作的一日基本,创建交*规章制度。提升院校资产护卫与学生保卫工作,认真与公安部门相互配合创建“人防工程”、“防御”、“安防”的安全管理体系。

总务科与教育处紧密配合,在学生中建立了组织纪律、自然环境、环境卫生、安全性稽查组,运用课外休息日对学校的组织纪律性情况、自然环境卫生条件、安全管理措施开展巡检,发现的问题及时改正,并提倡老师学生若发现学校有不安全隐患可以随时向总务处后勤管理体现。与此同时,在后勤管理里还充分运用老师参与其中评定功效,由食品安全工作中老师监管,对高校食堂的环境卫生、饭食品质等随时随地监督检查,明确提出改进方案,很好地推动了食堂工作、食品安全工作与学校后勤的管理方面。

五、新发展、新理念

伴随着办学规模的扩张,伴随着院校新教学大楼的建立及施工,学生公寓、饭堂等已难以适应院校发展的需求。应对存在的问题,大家后勤管理要充分利用院校的人流、货运物流、时间流、信息流广告提升办学水平,塑造院校大后勤管理意识,将学生公寓、饭堂、门卫管理、卫生防疫、校园内绿化美化等后勤工作服务项目层面整体思索,逐步完善各种各样规章制度,做好用人机制,创建一支热情为教学管理,精通业务,能出手脚踏实地,个性化是有着相对高度食品安全观念和岗位职责感的后勤管理团队,使后勤变成学校发展的坚强的后盾。更改“等”、“靠”、“要”的观念,勇于创新,变“管理方法”为“服务项目”,变“掏钱”为“赚钱”,使学校后勤工作踏入社会化和社会性的新出路。组成院校大后勤管理的强大合力。我坚信,在局领导正确的带领下,校园内领导成员的科学谋划下,在全体教师的努力下,我院的后勤管理可能开辟出一片新的天地。

年度后勤管理述职报告 篇3

20xx年接近尾声,一年的工作中转眼又把成为历史,过去的一年在部门负责人的正确领导下,同事们的适用帮助下,宾馆、饭堂全体人员秉着一切为众多员工和客人服务的宗旨,坚持不懈以提高后勤管理服务水平为突破口,提升众多客户满意度为主要目标,以激情、认真工作的态度比较好的实现了企业交到的各项工作任务,互相促进了宾馆、食堂的服务水平和管理能力。为了能吸取经验,克服不足,更强进行20xx年的工作任务,现就20xx年工作总结和20xx年工作目标汇报如下:

20xx年工作总结:

一、提升基础管理,提高服务质量,确保各项工作合理运行1、通过会议形式完成宾馆、学校食堂管理里的时效性、目的性、公开化;通过每一天晨会,井然有序安排工作,剖析讨论工作中存在的问题,立即传递企业的政策方针,提高效率,合理提升职工之间交流与沟通;通过每星期队组会议,保证工作中目标清晰、职责明确,使各项任务有目的、有执行的进行,加强各岗位之间工作衔接、合作,有效提升职工的主人翁精神、群众意识,加强队组的凝集力;

2、制订各岗位周工作计划环境卫生,溶解各岗位卫生区域,提升卫生清洁品质及高效率,而且通过每星期一次大扫除,合理夯实卫生清洁品质,每星期有针对性的机构各岗位负责人对清洁卫生开展互查,编写查验通报,对存在的问题开展立即督促整改;与此同时,每星期对于个人地区机器的可利用率开展安全检查,对出现问题的机器设备及时联系检修,制订设备设备维护保养台账,定期检查设施开展维修保养,保证宾馆、饭堂设施一直处于优良情况;

3、结合公司发展趋势规定,9月底建立了宾馆、饭堂6s实行工作计划,并且于10月中下旬进行宾馆、饭堂6s实行,通过6s主题活动,合理改善了宾馆、饭堂的工作氛围,提高了职工的素养,提升了工作效能,描绘了较好的后勤服务团队形象,高效的提高了宾馆、食堂的基础管理。

二、增强服务意识,征选众多职工意见,提高满意度依每月日常生活管理委员会为平台,迅速将宾馆、食堂管理工作及经营情况意见反馈于众多职工,了解众多职工的监管,并通过生活委员将众多职工的意见搜集,通过讨论、贯彻落实、追踪检验的闭环逐渐执行众多职工的珍贵意见,合理整顿宾馆、学校食堂管理存在的问题;依每月的后勤服务电话回访为抓手,及时掌握后勤服务承诺的执行情况和众多职工的需求,逐步完善宾馆、食堂的菜式品质,为每星期制订食谱带来根据,并且持续创新菜品,不仅能够满足众多职工的用餐口感,并且提升了食品类原材料采购的目的性和购置速率,不断提升后勤管理管理能力和服务水平,用我们积极、激情、贴心的服务换得众多职工的令人满意,12年月度综合性满意率均值抵达95。3%。

三、健全材料采购验收流程,有效管理成本费,保证饮食卫生安全

1、通过党的组织生活委员会和财会人员对蔬菜水果、肉类食品及新鲜类原料开展市场询价、定价的方法,合理操控食品原料的市场行情;与此同时,以节能降耗为基础、扩宽采购渠道为主要目的,依次在今年3月份、6月份、9月份对调味料、稻米、酒烟等比较大宗的食品原料再次党的组织生活委员会和财会人员展开了市场调研,选择物美价廉的服务商与此签署采购合同,另增强了稻米和蔬菜供应商,组成市场竞争,确保食品类原材料采购的及时和产品品质,高效的控制住了食品原料的产品成本;

2、购置物件无论何种都做到了手续齐全、程序流程清楚,购置实行业务员申请、负责人审批、单位领导批准程序,购置以从严操纵、足够为度原则;食品类工程验收严格遵守财会人员、主厨、业务员一同当场工程验收确定,财会人员、业务员负责对总数开展工程验收,主厨负责对品质开展工程验收,严格执行《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收要求开展工程验收,保证各种食品类质量以及众多职工的饮食卫生安全。

四、健全系统配置,提升后勤服务级别

通过早期焦虑不安、规范有序提前准备,3月28日新食堂拆迁交付使用,依据公司规定,融合饭堂具体,党的组织生活委员会关于新食堂厨具等方面进行了询价采购、购置,有效缓解了饭堂硬件条件;与此同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议厅桌椅皮革制品展开了翻修及包间厨具等配备,从硬件配置上优化了宾馆总体级别,提高了企业对外开放品牌形象,提升了后勤管理服务水平。

五、制订包间标准菜谱,提升招待品质

为了保证包间就餐招待规范化,提升招待品质,9月份机构主厨开展讨论,建立了包间标准菜谱,明确了操作流程,确定了摆盘方式、指出了菜式的产品质量标准,高效的提升了宾馆包间就餐招待品质。

六、提升队组员工管理,摆脱人手不足,进行企业各类接待

20xx年宾馆、饭堂人员的流动性比较大,在人手不足及新员工入职岗位技能较弱的情况下,及早合理对队组工作人员的工作岗位作出调整,合理安排工作目标,比较好的实现了企业交到的各种大中型招待活动和窑系统软件维修阶段的后勤保障服务工作中;大中型招待18项,如:20xx年地区年终总结会、泰国的sc水泥公司与川崎摩托节能公司招待、质量体系审核组、广西省地区600装裁机专业技能培训、地区电气设备、地区会计、地区矿山开采卡特发动机专业技能培训、内部控制调研组、广西省地区20xx年中后期和年尾查验、元宵节、端午节、中秋节以及企业各类日常会务接待等;大中型窑系统软件维修4次,装包员工餐10709份,立即高效的保证了维修当场人员的饭食稳价工作中;在做完企业交到的工作任务的前提下,不断提升后勤服务人员的操作过程水准,促进宾馆、学校食堂管理迈进规范化、系统化、程序化管理,持续提升服务质量。

七、提升工班工作人员安全防范意识的贯彻落实,安全生产工作零事故坚持不懈每日安全检查记录,立即发现安全隐患,避免不安全隐患,与此同时,通过每一天晨会和每星期安全例会,及时与队组工作人员传递企业各类安全规定,时时刻刻向职工传递安全工作职责重大思想观念,提示职工搞好安全防范工作,20xx年各类安全生产工作零事故。存在的问题:

1、培训方法单一,培训的内容关键材料放到了基础知识学习培训层面,削弱了实践活动学习培训,培训认证形式化,不可以灵活运用每星期培训的内容服务平台;

2、工作人员思想引导落实不到位,20xx年宾馆、饭堂人员流失比较大,员工行为规范总体水平不太高,服务水平和责任意识不可以得到有效的提升;

3、宾馆就餐招待监管不到位,包间标准菜谱制订落后,日常就餐招待效率低下。20xx年工作目标:

1、提升标准化管理,健全管理制度

健全宾馆、饭堂各类管理制度、考核机制,整理各岗位工作流程,规范工作程序及规范,推行负责人、组长二级检查制度,每一天对公众场所的卫生和食品加工过程等方面进行监察,通过查验,及早发现难题,提升各岗位工作效能。

2、加强培训,加强职工业务素质

提升职位之间技术培训,着力培养佼佼者,以积极应对和处理可能发生的岗位人员临时性紧缺而引起的紧急情况,与此同时,采用“引进来,走向世界”的办法,增加培训效果评估,加强员工技能,持续提升服务质量。

3、优化服务方案,提高满意度

推行一季度“技能大比武”,彼此之间PK与交流,不断提升职工的业务知识和综合服务质量,提高公司员工中间的专业技能沟通交流,构成比、学、赶、帮浓厚氛围;运用每星期队组会议,互相研讨交流“我为职工/客人干了什么,有什么收获和体会”,使职工中间扬长补短,互相促进,与此同时,将一周内出现于身旁的案例分享开展分析,从众多职工/客人的视角思考专业的服务,便于找到服务项目存在的问题根本原因,以贴心服务平稳人心,以满足服务项目获得人心,提升宾馆、食堂的服务满意度。

4、增加工作人员思想引导,提升贴心服务

正确引导队组工作人员塑造“搞好各类招待和为员工服务也是我们的本份”及“生活服务类事无大小”的观念,使员工食堂成为“职工之家建设”,使大家在思想上意识到了提高工作能力的必要性,进而自觉的投入到了各类服务项目工作当中,进而抵达团结奋进,提升贴心服务的效果。

5、夯实6s实行成效,强化基础管理方法

整理20xx年6s实行工作中,搜索实行全过程中出现的不科学状况,开展目的性整顿,逐渐创建环境整洁的用餐环境,有条不紊地工作秩序,让各岗工作人员在紧张的工作状况下按时按量、效率高、标准化的达到目标,强化基础管理方法,全方位反映高质量企业品牌形象。

6、提升饭堂成本控制,制订饭堂标准菜谱

以降低采购成本,节约开支,提升运营效率,提高客户满意度为主要目的,制订饭堂标准菜谱,并进行定期食谱调研,以职工为指导,通过调研、剖析、意见反馈等手段,按时改进,提升菜式品质,减少饭堂成本费,平稳服务水平。

以上就是我本人20xx年年度工作总结,俗话说得好:“一点一滴,铸就非凡”,在今后的工作中,我还将继续发扬优点,改正不足,持续吸取经验,与宾馆、饭堂全体人员团结一致、开拓创新,为公司的发展作出的贡献。

年度后勤管理述职报告 篇4

时光飞逝,一个学年一晃而过,我院后勤管理,遵照院校整体工作规划和后勤工作计划,以提供更好的物质生活和高质量的课堂教学自然环境为突破口,在工作上始终坚持“服务项目”为理念,加强后勤管理工作员素养,提升做事的高效性。大家遵照院校整体工作目标,紧紧围绕课堂教学这一核心制定了后勤工作计划,防止服务保障缺乏从而影响教育教学工作。现总结如下:

1、勤奋改进教育环境和学习氛围。在今年的全部公司办公室,教室里所有装上通风式拉窗,再度涂刷了墙面,整平了路面。

2、检修立即、服务周到。但凡影响到了课堂教学工作的事都妥善处理,在今年的检修、更换灯管13次,更换阀门水龙头共6只。零星维修服务项目21次

3、相互配合政教、教务管理展开工作,基本上保证一线难题必须后勤管理合作的,我们是随时待命,争取保证解决困难快、不留尾巴。

4、提升文印工作中的监管,克服了文印工作上的薄弱点,服务项目及时到位。

5、增强了仓库分组管理,使后勤管理工作更为集中化、标准。

6、在今年的,后勤工作执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,高效地明确了学校后勤管理工作。

7、为加强校园管理,还制定了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,进而确保学校安全,避免了安全风险。

8、在今年的对学校财产进行了一次摸排排查,全部财产所有备案、建帐,管理方法日趋健全。

9、加强监管,节约开支。

资产是学校根基。依照校领导规定,学校后勤工作需有自觉性、创新性、服务型、合理性、全面性。院校财务会计单位严格履行规章制度,积极主动节约开支、克勤克俭。搞好收入支出有目的、有审核、有办理手续。

10、提升打印纸张和办公用品的监管,推行由负责人审批复印和油印的项目,并协助打印纸张的监管,使打印纸张耗费大幅度降低。

11、施行实行《公物损坏赔偿制度》,使人为因素损坏公物状况得到充分遏制。

综上所述工作中,归功于领导干部指挥有方、各个部门密切配合,使后勤管理大部分做到了极致让人信任,高效率令人赞誉,心态比较满意

年度后勤管理述职报告 篇5

学校总务后勤管理是学校工作不可或缺的一部分,为学校顺利进行教学活动提供坚强的保证,总务工作坚持不懈“后勤管理务必立足于教育教学工作核心”原则。一学期来,总务科在校园里立即带领下,依照学年初制订的工作计划和总体要求,团结一致众多全体师生,尽职尽责搞好后勤服务工作。现就这学期的重要工作总结如下所示:

一、提升员工思想基本建设强化责任意识

大家秉持“老师学生便是造物主”的人团本核心理念,做好学年会,进一步明确分别岗位职责,加强思想政治素质,坚固树立服务意识,保证服务形象,全面提高员工思想道德建设水准,以高度的责任感和主人翁精神投入到了后勤管理中,很大程度地激发后勤管理职工的工作主动性。

二、遵循会计规章制度标准收费标准个人行为

认真组织财务人员学习财务规章制度,标准收支两条线,保证账目清晰,程序合法,财务人员推行办公室电子化。为了加强收费透明化管理,严格执行上级主管单位的需求,开设“价钱服务项目走进校园”收费公示制,按章收费标准,严禁二次收费,推行财务公开,使学校收费标准工作中放置学生们、父母、整个社会监管下。

三、搞好后勤服务基本工作有条不紊

1、开学初,保证课堂教学第一线的教学设备立即派发及时,确保教育教学工作正常的进行。举办班主任会议,搞好报名缴费的缜密工作任务。

2、严苛买东西规章制度,课堂教学办公室物资的的采购工作,秉着“既满足要求又重视勤俭节约”原则,“统一采购,统一供货,统一管理”的三统一规章制度,确保课堂教学正常的要求。

3、关怀老师学生,后勤服务有保证。院校立即对教室里内玻璃、窗门,寝室水电工程等进行更换,发现的问题及时处理,对于暑假到来,院校资金投入必须的资产,选购一批家用电器,确保老师学生正常的学习和工作。

4、节约开支,为学校当家理财,做学校主人家。秉着掏钱办实事办好事的目的,一方面为学校算资金帐、充分体现当家理财;另一方面,想方设法处理老师、学生们的工作中、学习培训及生活需求。

5、警钟常鸣,紧抓安全不释放压力。开学了没多久,依据教育局的相关布局,对学校教学楼,教学器材、设备展开了安全大检查,把问题处理在萌芽阶段,使其安全运营。

6、提升水电工程管理方法。制订工作员巡视制度,标准水电工程管理秩序,提升的财产警示教育心得,推动优良道德文化的建立。

7、大力开展爱国卫生。把握住我市环境卫生健身运动的机会,进行校园内卫生整治,为装饰校园内恪尽职守。

8、融洽部室、班级工作中,执行服务职能。本学年,融洽各学段、部室的各类事务管理,对高三年级进行相应的歪斜,融洽教务部开展其中和期末考。

四、校园内绿化美化进行秩序井然

1、强化对校园内已经有花卉、草地的监管。搞好浇灌、上肥、剪修、锄草、防蛀等重要环节,夯实现有的园林绿化成效。

2、搞好园林绿化长远目标整体规划,营造良好氛围。把握住每一年春季园林绿化的大好时机,勤奋营造良好的工作与育人环境。

3、提升人文建设,营造美好心灵。在不同时期、以不同的方式进行学生们思想教育警告,变成校园环境基本建设的一项重要具体内容。

4、积极主动打造出浓郁的校园内翠绿色气氛。在植树节到来之际,学校在资金焦虑不安的情形下,资金投入必需资产,对校园内展开了必须的园林绿化,校园内绿草如茵。

1、加强班集体财产管理,使财产管理逐渐踏入规范性,明优化,严苛班集体资产考核机制,保证激励约束机制。

2、搞好对固资调整的工作备案,按时定时开展固资的确认工作任务,保证帐、物相符合,坚决杜绝院校的财产外流。

3、提升学生公寓财产管理。制定了寝室财产管理逻辑性,保证损坏赔偿,塑造学生的公共财物爱惜观念。

4、标准公共财物、公用设施的监管。对低值易耗品物件的管理方面,从严要求,严格遵守审核、派发办理手续。

六、加速硬件建设改善办学条件

院校塑造乘势而上、加快建设的思想,提高发展趋势才是王道的观念,积极主动相互配合并融入经济发展广大群众对教育的需要,历经长规模较大,投资总额为700余万元的体育运动办公楼将要完工交付使用,这是鹰潭市四中蒸好日里的又一地标性建筑,进而填补了我校中国历史上的空缺。

总而言之,上半年的总务工作因为上级部门的关注和校领导最直接的具体指导,全体教职工的大力配合,后勤部门的齐心合力,相应措施贯彻落实井然有序,工作中获得显著成绩。但工作上依然存在许多问题与不足,尚需进一步强化管理方法。使我们贯彻落实科学发展、锐于实践活动,为学校在“”阶段的协调发展作出应有的贡献。

年度后勤管理述职报告 篇6

本学年的工作结束了,在教育部门和学校领导的支持下,学校后勤工作工作人员认真协助下,不断提升办学效益,改善办学条件,提高确保潜力,重点围绕学校德育、教育教学工作为主线,以龙套观念、责任意识的观念,健全后勤保障工作,务求把各项任务保证细处,落实到实处,提升后勤管理的服务质量和服务水平,抵达校领导安心、老师学生令人满意的实际效果,增进院校身心健康较好的发展趋势。

一、加强政治理论理解,提高认识

我们总务科工作的人员,能用心理解“xx大”的重要思想,用心理解,关注世界各国政治时事,爱国爱党、热爱祖国、爱人民、爱教育工作。认真参与学校组织的各项活动,确定了自我的工作使命:学校总务后勤管理是学校工作不可或缺的一部分,和教学一样,是学校两大支柱产业之一,与此同时具有独特服务保障、合理性和启发性相统一的特点,在落实党的民族政策,贯彻落实培养计划层面起到非常重要的作用,与此同时提升了提高工作能力的使命感和责任感。多年来的总务工作实践活动告知我们:拥有教育教学工作,总务处后勤管理才会服务目标,并没有总务处后勤管理,教育教学工作也无法进行,二者的相关性是一个统一人体的两部分,相互依赖,互相促进,缺一不可。因而,我们深刻认识到:总务工作固然参于课堂教学,但咱们所做的一切细琐、繁琐的工作中全是学校德育里的不可缺少的,并且是十分重要的单位,在教学事业发展中起到无可替代的重要意义,她们展现了为课堂教学一线提供服务的观念,坚持不懈“后勤管理尽量立足于教育教学工作核心”原则,随处严格要求自我,吃苦在前,享受在后,尽职尽责搞好后勤服务工作。

二、搞好信息化管理,为学校的发展做好后勤保障

秉着安全第一、防患于未然原则,文化教育员工思想上十分重视,建立了专门安全管理制度,确定了各人的安全职责。与工作员及相关部门签署了安全职责书,规定工作员思想上重视、工作上留意,立即查验检修,立即清除一切不安全隐患。学校安全工作做的怎样,将会关系老师学生身体健康甚至生命安全大事儿,关联到学校德育、教育教学工作正常的进行。因此,总务科在本学年再次抓紧了这一块的工作中,实际抓以下几个方面。

1、校内每一个电源插头进行检验,是不是走电。教室里里的电源开关、电风扇所有开展安全检查,存不存在不安全隐患。

2、校内活动场地进行定期安全大检查。

3、在学校食堂管理层面:我们除开搞好疾病预防外,更注重提升服务质量。因为吃饭的人数多,世事难料。家长对食堂的要求严格,家长们的念头都是五花八门,有时候难以抵达某些家长们的令人满意,针对该难题食堂的职工仔细研究每一天食谱,去满足师生的口感,我们原则就是:只需师生们吃的好,喝的好,我们就欣喜,想法可能就没有白费。

4、奋发图强为学校创建安全性文明礼貌校园内而努力工作,搞好十大安全预案,和开展安全生产月专项活动。

三、提升校园绿化管理方法,务求学校环境更加美丽。(描述心情不好的句子)

从学校环境下手,提升学校文化建设,一向是后勤管理坚持不懈活动的主题。采用花草树木与盆栽花卉并存的对策,点坠校园环境。为了能让老师学生走入我校内更为一目了然的认识植物,密切关注绿色植物牌报失。在确认专职人员开展花苑的监管的前提下,制订对应的监管措施和对应的追责岗位职责办法,保证校园内在任何时候都要不断环境整洁,保证花草植物的存活率,让大学校园充斥着诗情画意与漂亮。

暑假对教学大楼展开了检修,换掉了窗子,平屋面进行了水性地坪漆。

办公楼正在建设中,预估20xx年4月完工。

四、提升校产管理方法,提升利用率

学校后勤管理不仅要注重开源系统,还更需要注意节流阀,节俭办校是学校后勤工作的政策方针。在当前财政局尚未充足、文化教育经费紧张的情况下,虽然要注重潜力项目投资,依据需要和很有可能,想方设法争得财政局增拨教育投入。但对于院校本身而言,与其说奋发图强向上级争得更多教育投入还不如专注于提升已经有经费预算的应用经济效益。这便是规定一方面方案花钱,真真正正将钱花在刀刃上,另一方面尽量高度重视节省物力资源,搞好校出产存放,运维工作,大力提高校产使用率,增加校出产使用期限,加快校产所使用的存货周转率。管好校产尽量建立和完善各种各样财产管理的工作职责制。

年度后勤管理述职报告 篇7

过去的一年,我院后勤管理,遵照院校整体工作规划和后勤工作计划,以带来较好的物质生活和高质量的课堂教学自然环境为突破口,在工作上始终坚持“服务项目”为理念,加强后勤管理工作员素养,提升做事的高效性。现总结如下:

一、做好本职工作,服务一线

今年初大家遵照院校整体工作目标,紧紧围绕课堂教学这一核心制定了后勤工作计划,防止服务保障缺乏从而影响教育教学工作。

1、改进教育环境和学习氛围。在今年的全部公司办公室,教室里所有装上空调通风设备。现阶段院校中央空调总数已超--台,共---KW

2、检修立即、服务周到。但凡影响到了课堂教学工作的事都妥善处理,在今年的检修、更换灯管8多次,更换阀门水龙头共18只。零星维修服务项目115次

3、相互配合政教、教务管理展开工作,基本上保证一线难题必须后勤管理合作的,我们是随时待命,争取保证解决困难快、不留尾巴。

4、提升文印工作中的监管,克服了文印工作上的薄弱点,服务项目及时到位。

5、新创建后勤管理库房15平方米,使后勤管理工作更为集中化、标准。

二、整章建制,规范化管理。

后勤管理是学校基础工作,后勤管理的监管直接影响学校全面管理。在今年的,后勤工作执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,高效地明确了学校后勤管理工作。

为加强校园管理,还制定了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,进而确保学校安全,避免了安全风险。

在今年的对学校财产进行了一次摸排排查,全部财产所有备案、建帐,管理方法日趋健全。

三、加强监管,节约开支。

资产是学校根基。依照校领导规定,学校后勤工作需有自觉性、创新性、服务型、合理性、全面性。院校财务会计单位严格履行规章制度,认真节约开支、克勤克俭。搞好收入支出有目的、有审核、有办理手续。

1、保证“材料采购要批”的审批程序,院校各个部门所需要的课堂教学物资供应都由单位提交申请、负责人领导审批、后勤管理统一采购,防止了以往谁需就买了混乱情况。

2、推行“物件派发根据需求”的管理制度,改变过去按人头数配置办公设备的不当状况,高效地节省了办公用的支出。

3、提升打印纸张和办公用品的监管,推行由负责人审批复印和油印的项目,并协助打印纸张的监管,使打印纸张耗费大幅度降低。

4、施行实行《公物损坏赔偿制度》,使人为因素损坏公物状况得到充分遏制。

综上所述工作中,归功于领导干部指挥有方、各个部门密切配合,使后勤管理大部分做到了极致让人信任,高效率令人赞誉,心态比较满意。

年度后勤管理述职报告 篇8

幼儿园里后勤管理本就是一件不是很上得了台面的服务型工作中,事儿杂而散,可谓“难断,理还乱”。但本学年在园负责人的带领下,后勤管理坚持以健康教育《纲要》和《幼儿园工作规程》为引领,紧紧围绕幼儿园里重点工作,对比苏州托育组织环境卫生、安全规范,整体后勤部门以团结一致、合作、友善的精神实质,努力完成了各项任务。现简易总结如下:

一、高度重视后勤部门的思想学习,提升她们的业务能力。

本学年在园负责人的高度重视下,大家有目的的坚持不懈增强了对后勤部门的思想政治与业务课程的学习,每月按时举办一次后勤部门工作报告,学习材料以《幼托机构卫生保健工作手册》为主导,在教学的前提下用心对比工作职责,总结归纳及剖析工作上的得与失,充分肯定后勤部门工作方面发展和成绩,强调工作中存在的问题,明确提出提升的意见与方法。通过学习培训后勤部门的业务能力获得的提升,用他们的话来说,工作中不分贵贱,后勤岗位虽不值一提,但是它是有关系到幼稚园每一个孩子健康,减少了就不行。因为对工作的意义拥有进一步的确立,本学年后勤服务的品质有些新的提升。

二、爱惜儿童性命,提升卫生防疫水准。

学前教育在提升幼儿存活、保护与发展水平层面肩负着重要的工作职责,大家秉着保教并重的方针尽的努力做好幼儿保育工作,构建并逐步完善环境卫生、身心健康、安全教学环境。

1、安全管理方面,本学年大家一如既往地关注和增强了安全防范和安全教育工作,园内所有左右始终将幼儿性命与健康视作主要。具体方法:每月一次由尹老师傅对幼儿园玩具、电气设备、班集体设备及饭堂等进行了详细检查,每一次有检查记录,发现的问题保证立即检修或汇报。严苛专车接送规章制度,又一次为每一个家庭制作了安全性接送卡,并催促保安把住大门口关。为了防止专车接送的拥堵,大家更改的统一放学的时长。融合健康活动,规定各班教师提高重视对幼儿安全教育知识,提升幼儿安全防范意识。每星期的卫生工作查验都是有园领导干部驾临,因为园内所有人员的防范意识增强了,本学年没有任何意外伤害事故的产生。

2、儿童健康管理工作,本学年园领导在老师急缺的情况下,保证了职业保健老师。并不断由有保健老师承担班集体教师合作,仔细做好每一天晨间日常检查,把住儿童安全身心健康进园的第一关,并依据健康保健规定,本学年重视了对生病儿的全日观查,严苛对药品的管理方法,于保健老师和班集体教师一同填好好全日观察记录表和儿童吃药纪录。秋天尤其是在“手口足病”时兴期,展开了提升性消毒杀菌工作中,对某些患者都做好了防护。使各班患病率操纵到最少,也使各班儿童患病缺课率降到最低。

3、饭堂饮食管理层面,本学年在校领导的高度重视下,最先在食堂工作人员上进行了调节,次之我们又依据他的分别情况进行了职责权限,使学生真真正正也起到了各取所长,各投其好的功效。为了确保小孩充足的营养量,保健老师严格执行幼儿营养规范用心制定一个每星期菜谱,保证营养配餐营养成分专业化、饭食有效多元化,增强了幼儿进食量。本学年与往年同比增加,谷类食品的使用量加大了。

4、环境卫生管理层面,我们始终以苏州示范性幼儿园环境卫生合格分数线为主要目标,确立园里后勤管理工作员各岗位职责,卫生区域的区划也依据每个人优点,职责分工到人,岗位职责到人,坚持不懈每周一次查验,并每一次于园领导干部驾临查验,保证了孩子生活在一个日常保洁的环境中。

二、紧紧围绕幼儿园里重点工作,帮助园领导干部努力做好了如下所示工作中:

1、一部分教室里木地板与墙面所进行的漆料和涂刷。确保了幼儿活动与生活环境中的安全与干净整洁。2、都做好了各种兴趣培训班的收费标准工作与兴趣培训班原材料的购买工作中,确保兴趣培训班正常的按时的实施。3、饭堂人员结构进行了一个新的调整和职责分工,确保食堂工作正常的行转。并立即增加饭堂用具。4、依据幼儿游戏的需求,及时纠正好啦目前活动场所,并把游戏材料进行了纪录,便于外流。6、增添一部分环境卫生清洁用品,确保后源充备。6、为成功举行“迎接新生奉献爱心”庆元旦主题活动,都做好了筹备工作。7、帮助财务会计都做好了儿童代理费的结算工作。之上汇总是幼儿园后勤工作中中的一部分,更多和资料岗位职责将促进大家在今后的工作中不断反思和优化,以盼望更多获得。

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