数据分析年终总结范文(通用6篇)

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数据分析年终总结范文(通用6篇)

数据分析年终总结范文 篇1

一方面谦虚向周边领导、朋友学习培训工作经历、方式方法和有关专业知识,取人之长,补己之短,强化了与各位同事之间的情感,另外还学了有关的数据库知识,提升了在自己数据统计分析与处理里的技术实力,坚定提高工作能力的信心和决心。

二、 踏实工作,认真完成好领导交办的各项工作任务。 一年来,在主管的领着和同事们的大力支持下,自身关键进行了下列几类工作中:

一是仔细做好各类表格的按时制作和查看,不论是本部门所需要的表格还是为其他单位所提供的表格。确保表格的准确性时效性,及与表格使用者搞好有效的沟通工作中。并进行各种表格的种类、梳理、存档工作中。

二是帮助负责人搞好目前全面的日常维护后面研发工作。包含topv系统和多样化系统中改动和软件开发。关键实现了海关进出口检查箱表格、出入口值班检查箱明细、驳箱等情况表格导出功能及其门式起重机班别的箱量键入页面、别的岗位薪酬入录页面的开发设计,并实现了原来系统内交班表格导出来等的功能改动。与此同时,实现了系统在有关职位的安装及日常维护工作,确保其正常运转。

三是相互配合领导及其他岗位搞好各种各样数据库的查看、统计分析、剖析、归纳工作中。搞好统计数据的核查和汇报工作中,以确保数据的真实性和时效性。 四是进行领导干部交办的其它工作,认真完成,立即申请办理,不拖延、不害人害己、不敷衍,竭尽全力保证让领导放心和令人满意。

三、存在的问题以及未来的努力方向 一年来,在办公室里领导及同事们的具体指导支持下,自身尽管做了一些竭尽全力的工作中,却还存在许多上的不足:通常是经验浅,工作经验少,有时候碰到相对性严峻的问题考虑到欠缜密,角度不足灵便,欠缺沟通能力;理论与专业技能不足丰富多彩,造成工作中有时候很被动这些。

对于之上不够,在今后的工作中,自身要加强学习、深入实践、继续坚持刚正不阿、谦逊、质朴的工作态度,放正自己的定位,尊重领导,团结同志,一同把办公室的工作做细搞好,为公司发展的事业贡献自己的一份力量。

数据分析年终总结范文 篇2

伴随着20xx年钟响的邻近,20xx年工作将要进入尾声。在这个特殊的时段,总结过去工作,计划未来,显得尤为重要!在过去的时间里,本人在企业各级领导的正确领导下,在同事们的团结协作和关心帮助下,极好地实现了20xx年的各项工作任务,在工作能力和思想政治方面已经有了更进一步的提升。现就20xx年突出成绩和存在的问题总结如下:

一、思想政治表现、道德修养及职业道德层面

20xx年至今,自己用心遵守劳动纪律,准时出勤率,合理利用上班时间;辛勤工作,必须加班加点完成工作任务准时日夜奋战,确保工作能及时完成。敬业爱岗,具备强烈的责任感和上进心。积极学习理论知识,工作态度端正,尽职尽责地看待每一项工作中。

二、工作能力和其他方面

我的岗位是数据和产品支持,精准和高效率一直都是我的工作宗旨。工作职责大致分成四块:

1. 在月初关账期内,要确保全国各地上报非派费用及仓租、外包工、电动叉车房租平摊的精确性与时效性,与此同时既需要核查数据内容填报的规范化,还要确定全国各地是不是已经上报。归纳完信息后需要进行基本剖析,将不符上报规定费用提取并联络上报人进行核对,并确定是否应当上报。将数据递交给清算单位后,清算在销账时会有疑惑,这些疑问也需要我去进行跟踪与意见反馈。

2. 关账完成后需要进行合同书外讨价还价的解读,这一部分剖析分成同一路线同一承运商安排车子频次超过3次的解读与有合同书但走合同外讨价还价的解读两大类,前面一种讲解的目的在于考虑要与其路线签订合同,后者的解读目的是为了升级健全协议的价格。

3. 完毕合同书外讨价还价的解读工作中,就需要开展单独TO负毛利的解读,该数据分析主要来自工盘,包含收入明细,成本费清单,安排车子平摊和租车自驾平摊。剖析进行需要把结论发送给相对应的运送主管,查清造成亏钱的缘故,并给出科学合理的提议。

4. 在之上三部分工作职责如期进行时,全月不定期交叉新项目基本剖析,此部分内容关键使用人为工程项目经理、业务经理等。

三、存在的问题

个人总结20xx的工作中,尽管获得了一定的名次,本身也有了很大发展,可是还存在下列不够:

一是工作模式上也仅仅是循规蹈矩,尽管融进了一些自己的见解和优化,却还未提升到更高方面,并没有从管理人员的角度来看待事物。

二主要是因为工作内容,与区域内的负责人及值班员会出现频繁地联络,却还无法完全沉着应对,因此人际沟通能力还要进一步的提升。

三是知识积累不够,还要更大范围学习和提高工作经验,变成多方面优秀人才。 四、20xx年的工作打算

20xx年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,务实求真,全力以赴提高工作能力。准备从以下几方面展开工作:

一是提升工作统筹。结合公司领导的年度工作规定,对全年的工作进行了实际策划,确立具体内容、期限和必须达到目标,把各项任务有机化学地结合在一起,理清工作思路,提高办事效率,提高工作实效。

二是提升工作态度塑造。自始至终保持稳定精神状态,弘扬任劳任怨、不畏艰难、精雕细琢、严谨细致、不断进取的工作态度。

三是做为运送总公司与地区连接工作人员之一,一言一行都代表了企业的品牌形象。不但在工作中必须坚持精准、认真细致,并且在个人行为品行上应严于律己,建立良好的形象气质。所以我要继续努力工作为了能企业的发展做出自己的奉献。

数据分析年终总结范文 篇3

近年来,我院增加信息化管理基础建设,认真落实信息系统安全及维护,从源头上开始做起,不断提高了数据基本安全文化,加强信息技术安全管理方法与确保,强化对包含设备安全,网络信息安全,网络信息安全等信息化规划确保,以信息化管理推动学校业务流程管理的精优化和规范化。

一、 信息内容级别化归类,安全性归类化维护。

我院网络安全管理信息化管理管理现状,自网络中心(下称核心)创立时开始,我中心制定了宿舍网络使用条款主机托管等安全条文,此八年至今,保证了全体师生互联网使用及业务流程系统优化,未因网络出现重大安全难题,没有因业务管理系统代管而发生硬件配置无法修复、统计数据失窃等基本保障。

今年工作进展汇报,

1、服务管理系统维护、上学期我中心正式开始安全级别基本建设,确立服务项目系统优化等级划分维护总体目标,关键信息保护区,主次信息内容次级线圈保护原则,对于原先一个系统软件好几个运用的服务项目展开了运用分离出来,降低一个服务项目出卷难题,好几个业务流程受到影响等诸多问题,在今年的买了网络存储器和服务器防火墙2个重要保障安全防护设备,对于我院业务管理系统确保,对学校官网、精典资源共享课网、一卡通等备份数据。用了服务器防火墙对公布业务流程数据安全保护,已经对官方网站、青果系统、智慧校园系统实现IPS维护、WEB运用安全防护,其他系统实现网络安全审计预防等安全设备。

2、基本网络保障、今年我核心拆换包含关键DCRS7608以内好几个陈旧计算机设备,对于日益时兴WIFI机器设备加强规范管,对宿舍网络WIFI分享禁止使用,对办公网络WIFI应用文化教育,慎重应用以外式互联网,降低基础网络安全隐患。

二、 20xx年信息内容安全工作安排及问题整改

1. 规范流程实际操作,提升网络信息化文化教育。我中心规定系统软件应用部

门或者使用工作人员都应掌握网络信息安全局势,所智能管理系统的安全级别,遵循谁管理方法谁来管原则,把握专业技能,全面提高系统信息保障能力,对官方网站、青果系统、财务管理系统、公共图书馆智能管理系统、一卡通信息系统等服务所属部门规定分派运营专员管理方法,提升业务管理系统网络信息安全习惯性。

2. 办公室wifi网络操作规范,wifi网络私建加剧,基本上每公司办公室都是有

员工装上无线网络设备,甚至出现公司办公室好几个员工组装WIFI。需提升互联网适用范围标准,地区好几个WIFI连接,乱连接等问题整改,对公司办公室已经有无线网络设备收归,禁用360,措豹,共享精灵等无线网络、手机软件分享方法。

3. 老旧设备升级换代,一部分计算机设备、服务器设备应用已将近八

年有余,一部分关键网络服务器或是原先旧式台式电脑,在今年的已迁移了心理状态系统软件,电子政务系统至新服务器,也有财务管理系统,图书管理系统仍在陈旧服务项目,无法确保平稳运作。

20xx年是我院网络信息安全资金投入历年来较大一年,加强业务系统软件、基本设备安全及确保、20xx的来临,我中心将加大对网络安全管理与安全防范措施、安全生产技术幅度,确保学校网络信息安全行之有效。

数据分析年终总结范文 篇4

在大数据中心全体人员辛勤的工作及其领导们专业指导与大力支持,年一季度大家单位在工作中获得了一定的名次,与此同时充分体现了很多工作中上的不足,现就上半年的工作总结

一:上半年的经济效益状况:资金回笼状况,月份完成项目总项目金额为元,从年月逐渐截止于年月底四个月回资金额元。有一部份网址为免费制作,还有一部分是借款都还没讨回,现在正积极主动资金回笼。

二:大数据中心现阶段建设中的项目及任务完成情况:从一月份到六月底大数据中心共收到网站建设项目项:。在其中已经完成新项目项,没完成新项目项标识为未基本建设,建设中的项目项,标识。

三:信息平台网的日常维护保养状况:重做状况:在今年的信息平台网在二月底进行了一次重做调节了很多的版块与频道,增强了功能性设计方案,总体数据库应用达到上下,并上线了行业咨询、文化教育、农牧业等几大块注册会员版块。现阶段对于网址这些月运行时展现的难题,已经在积极主动提前准备第二次重做,关键提升每个VIP板块应用性、实效性。以运营数据为基本营销理念在网站中突显行业咨询、文化教育两个闪光点,因其为切入点,运营数据。

升级状况:根据加强内部管理,推行责任到人,工作中定量分析的方法去提升网站信息的刷新速率,信息的时效性提升网址整体的升级。六月份一个月信息平台网网址总体升级信息内容数量达到条:在其中经济发展科技组升级条:科技板块升级条经济发展版块升级条绿都电子商务平台条行业咨询条、文化教育,老百姓组升级条:在线网校升级条教育升级条现代生活版块升级条、创意农业组升级条:在其中旅游板块升级条农业板块更新条;政务服务组升级数量条:四大门版块升级条;热门话题升级条政务服务版块升级条;首页新闻升级条。

四:内部结构基本建设:企业内部培训:大半年至今单位内建立了四次企业内部培训通常是企业网站建设规范、文档规格型号命名方式、文件夹的构造、及其编程技术、基本语法等基本具体内容;内部结构绩效考核:创建了一整套内部结构考试的规章制度,根据对部门工作开展区划,分为固定工作与绩效考核工作两绝大多数,对固定工作采用定岗定责定量分析,对绩效工作采用公布竞投的方式。月底依据固定工作与绩效工作的进行在当月薪水反映。

五:后半年方案:⒈网站改版升级:七月份正式启动在今年的第二次网站改版升级,提升网站界面的友善性,数据的应用性,搞好每个板块插口,提升整体上的紧密性,预估八月中旬所有重做结束;⒉销售市场层面:企业网站建设:网站建设市场层面关键考虑到区域内并未制作网页的委办局,一起积极主动扩展蓟县等方面的网站建设市场,因为蓟县层面的网站建设各方面条件刚起步,有很大销售市场发展机会。运营数据:主要是以行业咨询、文化教育两大块为切入点积极主动寻找成功经营策略争取实现零的突破;⒊员工素质塑造:以学习为主导增加创新方面的竞争能力,催促员工思想的更改,端正态度。构建单位内部结构学习气氛,以学习为核心。吸引能力很强技术好的人,取代对单位做不出来一切贡献的人;⒋内控管理:再次实行绩效考核方案,加大考核力度,逐渐将考核指标化,规范化。增加工资差距,根据绩效考核提升个人责任意识,提升单位整体的竞争能力。

数据分析年终总结范文 篇5

在数据分析岗位大半年至今,在企业部门负责人和党支部的的正确领导下,认真贯彻执行我党各类战略方针、现行政策,重点围绕企业实施的“积极谋出路,务实奋进争一流”的主题实践活动,加强学习实践活动科学发展,圆满完成了每一项工作规划,现简单请示汇报一下我大半年的工作概况。

一、 追求进步,持续提高政治素质和工作能力。

作为一名党员与公司的一份子,具有良好的政治和业务能力是提高工作能力的前提条件和必备条件。半年来,我一方面运用工作与碎片时间努力学习了科学发展、十一届全国各地人大二次会议与在中纪委xx届三次全委会上的讲话精神实质,进一步提高了自已的党性修养和认识政治水平;一方面谦虚向周边领导、朋友学习培训工作经历、方式方法和有关专业知识,取人之长,补己之短,强化了与各位同事之间的情感,另外还学了有关的数据库知识,提升了在自己数据统计分析与处理里的技术实力,坚定提高工作能力的信心和决心。

二、 踏实工作,认真完成好领导交办的各项工作任务。

半年来,在主管的领着和同事们的大力支持下,自身关键进行了下列几类工作中:

一是仔细做好各类表格的按时制作和查看,不论是本部门所需要的表格还是为其他单位所提供的表格。确保表格的准确性时效性,及与表格使用者搞好有效的沟通工作中。并进行各种表格的种类、梳理、存档工作中。

二是帮助负责人搞好目前全面的日常维护后面研发工作。包含topv系统和多样化系统中改动和软件开发。关键实现了海关进出口检查箱表格、出入口值班检查箱清(“两学一做”学习培训活动总结)单、驳箱等情况表格导出功能及其门式起重机班别的箱量键入页面、别的岗位薪酬入录页面的开发设计,并实现了原来系统内交班表格导出来等的功能改动。与此同时,实现了系统在有关职位的安装及日常维护工作,确保其正常运转。

三是相互配合领导及其他岗位搞好各种各样数据库的查看、统计分析、剖析、归纳工作中。搞好统计数据的核查和汇报工作中,以确保数据的真实性和时效性。

四是进行领导干部交办的其它工作,认真完成,立即申请办理,不拖延、不害人害己、不敷衍,竭尽全力保证让领导放心和令人满意。

三、存在的问题以及未来的努力方向

半年来,在办公室里领导及同事们的具体指导支持下,自身尽管做了一些竭尽全力的工作中,却还存在许多上的不足:通常是经验浅,工作经验少,有时候碰到相对性严峻的问题考虑到欠缜密,角度不足灵便,欠缺沟通能力;理论与专业技能不足丰富多彩,造成工作中有时候很被动这些。

对于之上不够,在今后的工作中,自身要加强学习、深入实践、继续坚持刚正不阿、谦逊、质朴的工作态度,放正自己的定位,尊重领导,团结同志,一同把办公室的工作做细搞好。

数据分析年终总结范文 篇6

在大数据中心全体人员辛勤的工作及其领导们专业指导与大力支持,年一季度大家单位在工作中获得了一定的名次,与此同时充分体现了很多工作中上的不足,现就上半年的工作总结

一:上半年的经济效益状况:

资金回笼状况,月份完成项目总项目金额为元,从年月逐渐截止于年月底四个月回资金额元。有一部份网址为免费制作,还有一部分是借款都还没讨回,现在正积极主动资金回笼。

二:大数据中心现阶段建设中的项目及任务完成情况:

从一月份到六月底大数据中心共收到网站建设项目项:。在其中已经完成新项目项,没完成新项目项标识为未基本建设,建设中的项目项,标识。

三:信息平台网的日常维护保养状况:

重做状况:在今年的信息平台网在二月底进行了一次重做调节了很多的版块与频道,增强了功能性设计方案,总体数据库应用达到上下,并上线了行业咨询、文化教育、农牧业等几大块注册会员版块。现阶段对于网址这些月运行时展现的难题,已经在积极主动提前准备第二次重做,关键提升每个VIP板块应用性、实效性。以运营数据为基本营销理念在网站中突显行业咨询、文化教育两个闪光点,因其为切入点,运营数据。

升级状况:根据加强内部管理,推行责任到人,工作中定量分析的方法去提升网站信息的刷新速率,信息的时效性提升网址整体的升级。六月份一个月信息平台网网址总体升级信息内容数量达到条:在其中经济发展科技组升级条:科技板块升级条经济发展版块升级条绿都电子商务平台条行业咨询条、文化教育,老百姓组升级条:在线网校升级条教育升级条现代生活版块升级条、创意农业组升级条:在其中旅游板块升级条农业板块更新条;政务服务组升级数量条:四大门版块升级条;热门话题升级条政务服务版块升级条;首页新闻升级条。

四:内部结构基本建设:

企业内部培训:大半年至今单位内建立了四次企业内部培训通常是企业网站建设规范、文档规格型号命名方式、文件夹的构造、及其编程技术、基本语法等基本具体内容;内部结构绩效考核:创建了一整套内部结构考试的规章制度,根据对部门工作开展区划,分为固定工作与绩效考核工作两绝大多数,对固定工作采用定岗定责定量分析,对绩效工作采用公布竞投的方式。月底依据固定工作与绩效工作的进行在当月薪水反映。

五:后半年方案:

⒈网站改版升级:七月份正式启动在今年的第二次网站改版升级,提升网站界面的友善性,数据的应用性,搞好每个板块插口,提升整体上的紧密性,预估八月中旬所有重做结束;⒉销售市场层面:企业网站建设:网站建设市场层面关键考虑到区域内并未制作网页的委办局,一起积极主动扩展蓟县等方面的网站建设市场,因为蓟县层面的网站建设各方面条件刚起步,有很大销售市场发展机会。运营数据:主要是以行业咨询、文化教育两大块为切入点积极主动寻找成功经营策略争取实现零的突破;⒊员工素质塑造:以学习为主导增加创新方面的竞争能力,催促员工思想的更改,端正态度。构建单位内部结构学习气氛,以学习为核心。吸引能力很强技术好的人,取代对单位做不出来一切贡献的人;⒋内控管理:再次实行绩效考核方案,加大考核力度,逐渐将考核指标化,规范化。增加工资差距,根据绩效考核提升个人责任意识,提升单位整体的竞争能力。

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