建筑施工工作总结(精选17篇)

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建筑施工工作总结(精选17篇)

建筑施工工作总结 篇1

屈指算来,到已一年的时间,通过领导关心、同事们的支持和自己努力和优化,我圆满完成了一个学生到企业员工的改变,现在已经大部分融进了这个大家庭。与此同时正确的组织架构,工作内容等多个方面都有了一些进一步了解。做为工程项目经营的工作人员,需要做到下列工作中:

每月统计分析当月的具体施工产值及成本费状况,立即参与成本费大会,对工程项目每月的赢亏状况作出汇报;平常在工作上相互配合每个部门工作,搞好采购管理。参加一些工程分包的商谈,工程分包签署后,对工程分包开展跟踪管理;向递交相关的表格;搞好分包结算,新项目工程结算工作中;承担招投标算王、价格、费用等工作中。

第一,心态决定一切,可以这么说,这一段时间工作中的一个过程也是我自己心理状态不断优化、完善的全过程。由于工程造价并不是我的专业,刚赶到,我有太多迷惘。一天到晚去看书仿佛或是于事无补,而莫名其妙而成的繁琐的招投标算王也让我伤脑。一开始,我一度怀疑我不适宜这个工作。后来我发现,时间我保护神,凭借自己不断地心态调整,并没有人说,但是我顺理成章就明白了做为造价工程师该做一些什么事,一些不明白的物品也迎刃而解,瞬间要我恍然大悟。现如今只要是有工作中,我能以足够的激情来干好事儿。心态的调整使我知道在多个职位都是有发展趋势才可以、增长见识的好机会。假如我们能够以足够的激情去做最平凡的工作,也会成为最精妙的员工;如何以冷漠的心态去做尚工作,也只不过是个平庸的匠人。有着良好的心态,便会有着一生的取得成功。

第二,学习培训无止尽,职业发展仅仅学生生涯的一种持续,最重要的是将大学里学的基础知识应用到工作上,并进一步提高、提升。刚到我重中之重便是拼命地学习培训,整天的阅览书籍,目的是能够尽快了解工作中,还有机会触碰工作实践。结合学校里学的基本知识,我认为必须进一步探索与思考,融汇贯通,去解决具体的难题。

第三,即便是最基本的工作中,也要不断自主创新稳中求进,以提高效率。我的工作的很大一部分具体内容,便是投标工作,原本以为算王是一种比较枯燥乏味的工作中,实际上,假如认真多思考一下,核量工作中根据应用计算机和综合的办法,并没有那么呆板枯燥。触碰工作中迄今,我也逐渐产生与众不同的方式。自然,伴随着的工作深层次,还有很多新内容等候我去学,去思考。

自然,我也存有一些存在的不足:由于去工地上的机遇少,现场学习机会也过少,学东西比较慢;投标工作常常出差错,还需要更多锻炼的机会;过度重视的工作进展对于工作的内容整体性考虑到不够;工作中有时候不足积极等。在之后的工作上,我们将秉着对本职工作的认真和责任感,把工作做好做精做细。

此外,你对现行标准管理制度都有自己的观点。应重视提升办公效率,我觉得永无止尽的工作只会让人身心疲惫,而失去工作激情,顺理成章工作效能也降低,而正常节假日日能够缓解职工工作压力,使其合理安排时间。个人觉得工程项目也应当推行尺寸礼拜天,与此同时我就充分考虑工程项目推行这一要求也存在一定艰难,因此建议劳动者在双休日日能轮班,那样能够体现关爱员工的人性化服务。

总而言之,我会以的发展理念为座标,把自己所学的知识和的实际状况紧密相连,利用自身精力旺盛、接受能力强的优点勤奋学习业务知识与技术,为的发展趋势尽我微薄之力。

建筑施工工作总结 篇2

--年6月22日企业承接了货运综合实验室工程及桥梁检测服务结构加固实验室工程(下称“公路桥梁实验室工程”),依照企业的总体部署,建立了“第三子公司”。今年是分公司成立的第一年,是夯实基础,内功修炼、至关重要一年。子公司紧随公司改革的脚步,依照“三个有利于”的需求,扎扎实实地进行各项任务,使本部门经营工作、品质生产制造、文明施工及其稳定的工作拥有好的开始。

一、经营情况

--年子公司在企业的正确领导下,在多个工作部门的大力支持下,思想解放,转变思想,开拓创新,努力完成企业下发的各类生产运营任务目标。通过全体人员坚持不懈的努力,截至12月底,子公司共进行年产值1500多万元,新增加合同价万余元,为公司发展造就了较好的经济收益,与此同时也获得了顾客的一致好评。

(一)成本费管理方面

提升项目成本控制,可以有效地减少工程成本,提升资金利用效率,提高公司生存的竞争力和营运能力。公路桥梁实验室工程是子公司承包的第一个工程项目,使用的是切片承揽的方式。所以要想进行企业制订的承揽指标值,子公司有一定的盈利,不狠下功夫减少成本费用,想方设法搞好成本费挖潜力、提高效益,是没有办法实现目标的。成本控制做为项目部管理工作中的核心之一,关键抓到了以下几种阶段:

1.原材料成本管理方法

材料管理的好坏,是有关系到新项目整体的成本费高低。工程项目从入场的时候就紧抓材料管理,依照企业的要求,先从材料管理下手,坚持不懈原材料的市场调研询价采购。从供应商的选择,到材料进场的计量检定工程验收及其工程物资的离场层面探索了一定积累的经验,累积了一定资源,设立了一些信得过的合作方。子公司对于原材料需求与原材料应用制订对应的奖罚制度,奖罚分明,保证“谁提料,谁来管”。提升原材料当场所使用的监管力度,减少材料采购成本,降低原材料使用中的消耗。

2.提升施工期管理方法

在提高质量和安全的情况下,尽可能的压缩工期。目的是为了降低成本费用的开支,与此同时提升施工现场管理,制订科学合理的方案,有效配制有限的资源,降低工程施工消耗。

比如公路桥梁试验室基础工程施工。本项目为独立柱、独立基础(部分别墅地下室为箱形),在±上下独立柱间都有一道拉地梁。设计方案为本回填然后浇制拉地梁砼,但别墅地下室四周的'独立基础受别墅地下室进展危害无法进行回填土,如果按照工程图纸规定施工则地下室的进展正在进入关键工艺,危害全部工程项目的构造施工期。为了保证施工期不会受到大产生的影响,工程项目积极地与设计方展开了商议,做了许多工作,最终设计方案允许该位置拉地梁可先支模板浇制砼,拆板之后再回填土。那样促使构造工期不会受到别墅地下室进度危害,提前了1个月多的时间。

3.提升工程施工方案

在制订对成本费用影响较大的工程施工方案时,采用对不同方案开展经济发展、品质数据分析的办法。根据集体研究,优先选择选用能够确保一定质量标准,方案行得通而成本费用比较小的工程施工方案。

比如:在制订框架柱、柱模板工程施工方案时,所提出的方案有4种:⑴所有应用木模板;⑵柱应用定形组合钢模板,梁应用木模板;⑶应用市政工程建筑模板,部分附以普通小钢模板及木模板;⑷均采用一般小钢模板。对上面4种方案开展经济发展、品质数据分析结果显示:第一种方案实现的品质效果比较好。模版必须所有选购,而因为本项目框架柱、柱截面比较小,工程项目完成后剩下模版的表面不大,无法继续在以后的工程项目中应用。探讨结论:此方案品质符合要求,但经济领域资金投入很大,模版一次性使用,并没有相对剩余价值,此类方案不予以选用。第二种方案实现的品质效果最佳。定形组合钢模板为租用,仅梁木模板需要买,模版资金投入比较小。但定形组成钢模板自身重量比较大,浇筑、脱模及综合脚手架需应用建筑塔吊(或吊车)。探讨结论:此方案品质符合要求,模版资金投入并不大,但是需要提升大中型起重机械花费,方案不可取,此类方案不予以选用。第三种方案能最小限度的达到质量标准,市政工程钢模板为租用,木模板销售量小,资金投入并不大。探讨结论:品质符合要求,合理性不错,方案行得通,决定选用。第四种方案无法满足质量标准,小钢模板为租用,资金投入最少。探讨结论:尽管此方案合理性最好是,但无法满足质量标准,不予以选用。

4.因时制宜,运用一切可以借助资源

因为建筑工程施工人员流动性大,每个工程项目所处地理分区、施工条件都有所不同,如果对于有益的环境与资源进行运用,可以减少一定的一个项目成本费用。

针对公路桥梁实验室工程有益的环境是指:⑴、位于郊区县。近郊区有大量中小型发掘及输送机械,他们的特点就是灵活机动、价格便宜、并没有进登场花费,适用于土方量并不大、工期要求偏低的土方回填分部工程。本项目中,大家在人造湖泊、回填等分部工程中使用了该类机械设备,节省了很多的机械设备花费。⑵、本项目在交通运输部道路实验场院中。大家在施工过程中灵活运用了实验场原有硬件条件:a工程施工临时用水。过去工程施工我们自己的临时用水一般都应用市政自来水,成本较高。本项目大家除饮用水应用饮用水外,其他工程项目自来水均运用了实验场已有的绿化用水井。因为河水收费标准比较低并且不计入总流量,工程施工完成后仅需一次性支付较小的花费就可以。b冬期办公室临设供暖所有用了暖气片,大家直接在实验场暖气管道网连接。以往工程项目临设供暖,我们一般应用电暖器,或开设锅炉供暖,需要花费费用非常高,并且有安全风险。本项目办公室临设使用的暧气片、管件,均是提早购买的宣布工程项目用暧气片、管件(供暖完成后可以直接用以公路桥梁实验室工程),一次性资金投入几乎为零。而实验场支付的取暖费不够万余元。

(二)安全工作

在安全管理方面,子公司依照企业《项目风险管理办法》的需求,最先不断完善了子公司安全保证体系,并建立了对应的一系列的子公司规章制度及管理方案。对分公司管理人员和施工队伍加强安全教育,关键传递做好安全性工作的意义,使全部管理者都清醒地意识到,具有安全施工环境是做好一切事情的前提条件与确保,同时也是能不能进行别的各项指标的前提条件和确保,领导者的安全防范意识有明显提升。在日常的安全大检查和管理中,子公司遵照降低流于形式工作中,提升实际性工作中原则,坚持不懈安全工作与工程进度同步作法,避免违章指挥,避免违章作业,不可以就做说空话,反而是规定踏踏实实、着力解决实际问题,发现安全隐患及时改正和清除,高效地确保了建设项目的工地施工安全。

施工过程中,子公司坚持不懈将安全工作做为日常管理方法的核心,将保证员工的人身安全做为第一要务。架构工程项目,模板支撑体系和临边防护栏杆是安全工作的核心,因此,我们可以从以下几方面增强了管理方面:①提升安全交底工作中。根据入场后的三级安全教育、入岗后的重点安全技术交底来提升员工的安全防范意识。②提升安全大检查和巡查,及早发现难题,立即整改,杜绝安全隐患。与此同时,对现场所有机器设备实行专职人员私人飞机管理方法。设备进场时子公司统一开展安全检查,验收合格后开展接受。施工过程中,进行定期机器的检修、保养和查验,立即发现安全隐患,及时维修替换。所有工程施工期内。未出现重大事故,一般安全生产事故保持在了1.5‰之内,确保了广大群众的人身安全,做到预估安全生产目标的需求。

(三)子公司管理方面

为了能让公司员工保证有据可依;按章办事;责、权、利明晰;提高效率;激励全体人员为企业发展出谋划策做好公司自主创业人与管家人,提升企业文化素养和品牌形象,扩张企业影响力和信用度,使企业健康发展。依据现况子公司设置权限对应的组织架构及一系列规章制度。

1、组织机构设置

子公司设定组织架构为“三部一室”,包含工程管理部、运营财务部门、物资部、综合办。各处室各司其职,岗位职责如下所示:

工程管理部:承担工程设计、工程图纸、材料、供电、暖气片、电气设备、建筑钢筋、实验、品质、安全性、施工现场培训等项工作中。

运营财务部门:承担工程项目投标、施工预算、预算、合同书剖析、工程造价清单、固定资产核算、银行汇票现金管理业务、办公用品采购和派发等项作业。

物资部:承担工程项目物资采购、租用、仓库原材料存放、当场原材料存放等项作业。

综合办:承担办公场所健康安全、企业工作纪律、考勤管理、招待、后勤工作(饭堂、宿舍管理)车辆安全管理等项作业。

2、各类规章制度

依据子公司具体情况,子公司制订了一系列的规章制度,出台后各项规章制度认真落实、运作优良,为子公司的工作顺利进行也起到了非常重要的作用。

最主要的规章制度有:工作纪律、请销假制度、车子管理制度、办公设备申领规章制度、材料档案保管、固定资产盘点、物资采购规章制度、出、进库规章制度、银行汇票管理制度、现钱管理制度、后勤管理管理制度、办公场所健康安全规章制度、寝室管理制度、奖惩制度等。

二、经验和教训

(一)工程分包团队的选择

在工程分包团队的选择过过程中,在价格和工程分包团队的能力上过度偏重于价格,但对他的实力调查不够,对本工程项目的复杂性考虑到不够。此次所选用的四川能量土建工程团队,针对高层住宅、其他一般工程建筑施工应当是没问题的。而且这个工程项目楼房很少、层高高的、占地总面积大、单项工程分散化范围广,再加上也是验收要求强的实验室,是一个相对性繁杂的工程项目。工人对于某些位置工程的施工主动性不够(如木匠想要支柱子模板,不愿支鲜花花篮梁模板),或要求薪水又也较高,导致在一定的时间内,人员调整经常,四川能量在一定程度上失去了对人员调配能力,施工队伍贫乏,工程工期一度推迟。这样的事情直至四川能量将E区舍弃,定州队接任后这才有了改变。

痛定思痛,日后的工程项目在选择劳务队时,首先了解其是不是整建制团队,是不是拥有自己相对稳定的施工队伍,次之才考虑价格。一个拥有极强优势的劳务公司团队,即使是开始的时候价格高过其他团队,但是由于他实力雄厚、工作人员充足,工程工期很有可能提早许多,能够把工程项目的租赁费用、期间费用、水电费用等支出节省下来。那样整体计算下来,很有可能用这种团队反倒也会增加新项目的盈利。

(二)工程分包人员管理

在工程分包人员管理上由于缺乏完善的工作经验,再加上新项目入手时间仓促,前期准备不足充足,在劳务合同签署存有拖拖拉拉的情况。此外劳务合同在很多方面相关条款,要考虑的不太全面、并不是很仔细,给将来相关专项增添了不便。

E区拆换施工人员时,在团队工作交接层面考虑不周全。尽管新项目对四川队已完成墓塘拷行了详尽的计算,并-方展开了签认。但是对于原先由四川队额度所使用的物资供应(如租用原材料,协议中应该是耗损率有明确规定的),在工作交接的时候没有制订出一个切实可行的方案来,给将来和各施工队伍结算留下不便。

建筑施工工作总结 篇3

20--年子公司在企业的正确领导下,在多个工作部门的大力支持下,思想解放,转变思想,开拓创新,努力完成企业下发的各类生产运营任务目标。通过全体人员坚持不懈的努力,截至12月底,子公司共进行年产值150----万余元,新增加合同价13----元,为公司发展造就了较好的经济收益,与此同时也获得了顾客的一致好评。

(一)成本费管理方面

提升项目成本控制,可以有效地减少工程成本,提升资金利用效率,提高公司生存的竞争力和营运能力。公路桥梁实验室工程是子公司承包的第一个工程项目,使用的是切片承揽的方式。所以要想进行企业制订的承揽指标值,子公司有一定的盈利,不狠下功夫减少成本费用,想方设法搞好成本费挖潜力、提高效益,是没有办法实现目标的。成本控制做为项目部管理工作中的核心之一,关键抓到了以下几种阶段:

1、原材料成本管理方法

材料管理的好坏,是有关系到新项目整体的成本费高低。工程项目从入场的时候就紧抓材料管理,依照企业的要求,先从材料管理下手,坚持不懈原材料的市场调研询价采购。从供应商的选择,到材料进场的计量检定工程验收及其工程物资的离场层面探索了一定积累的经验,累积了一定资源,设立了一些信得过的合作方。子公司对于原材料需求与原材料应用制订对应的奖罚制度,奖罚分明,保证“谁提料,谁来管”。提升原材料当场所使用的监管力度,减少材料采购成本,降低原材料使用中的消耗。

2、提升施工期管理方法

在提高质量和安全的情况下,尽可能的压缩工期。目的是为了降低成本费用的开支,与此同时提升施工现场管理,制订科学合理的方案,有效配制有限的资源,降低工程施工消耗。

比如公路桥梁试验室基础工程施工。本项目为独立柱、独立基础(部分别墅地下室为箱形),在±0.00上下独立柱间都有一道拉地梁。设计方案为本回填然后浇制拉地梁砼,但别墅地下室四周的独立基础受别墅地下室进展危害无法进行回填土,如果按照工程图纸规定施工则地下室的进展正在进入关键工艺,危害全部工程项目的构造施工期。为了保证施工期不会受到大产生的影响,工程项目积极地与设计方展开了商议,做了许多工作,最终设计方案允许该位置拉地梁可先支模板浇制砼,拆板之后再回填土。那样促使构造工期不会受到别墅地下室进度危害,提前了----月多的时间。

3、提升工程施工方案

在制订对成本费用影响较大的工程施工方案时,采用对不同方案开展经济发展、品质数据分析的办法。根据集体研究,优先选择选用能够确保一定质量标准,方案行得通而成本费用比较小的工程施工方案。

比如:在制订框架柱、柱模板工程施工方案时,所提出的方案有4种:

⑴所有应用木模板;

⑵柱应用定形组合钢模板,梁应用木模板;

⑶应用市政工程建筑模板,部分附以普通小钢模板及木模板;

⑷均采用一般小钢模板。

对上面4种方案开展经济发展、品质数据分析结果显示:

第一种方案实现的品质效果比较好。模版必须所有选购,而因为本项目框架柱、柱截面比较小,工程项目完成后剩下模版的表面不大,无法继续在以后的工程项目中应用。

探讨结论:此方案品质符合要求,但经济领域资金投入很大,模版一次性使用,并没有相对剩余价值,此类方案不予以选用。

第二种方案实现的品质效果最佳。定形组合钢模板为租用,仅梁木模板需要买,模版资金投入比较小。但定形组成钢模板自身重量比较大,浇筑、脱模及综合脚手架需应用建筑塔吊(或吊车)。

探讨结论:此方案品质符合要求,模版资金投入并不大,但是需要提升大中型起重机械花费,方案不可取,此类方案不予以选用。

第三种方案能最小限度的达到质量标准,市政工程钢模板为租用,木模板销售量小,资金投入并不大。

探讨结论:品质符合要求,合理性不错,方案行得通,决定选用。第四种方案无法满足质量标准,小钢模板为租用,资金投入最少。探讨结论:尽管此方案合理性最好是,但无法满足质量标准,不予以选用。

4、因时制宜,运用一切可以借助资源

因为建筑工程施工人员流动性大,每个工程项目所处地理分区、施工条件都有所不同,如果对于有益的环境与资源进行运用,可以减少一定的一个项目成本费用。

针对公路桥梁实验室工程有益的环境是指:

⑴、位于郊区县。近郊区有大量中小型发掘及输送机械,他们的特点就是灵活机动、价格便宜、并没有进登场花费,适用于土方量并不大、工期要求偏低的土方回填分部工程。本项目中,大家在人造湖泊、回填等分部工程中使用了该类机械设备,节省了很多的机械设备花费。

⑵、本项目在交通运输部道路实验场院中。大家在施工过程中灵活运用了实验场原有硬件条件:

a工程施工临时用水。过去工程施工我们自己的临时用水一般都应用市政自来水,成本较高。本项目大家除饮用水应用饮用水外,其他工程项目自来水均运用了实验场已有的绿化用水井。因为河水收费标准比较低并且不计入总流量,工程施工完成后仅需一次性支付较小的花费就可以。

b冬期办公室临设供暖所有用了暖气片,大家直接在实验场暖气管道网连接。以往工程项目临设供暖,我们一般应用电暖器,或开设锅炉供暖,需要花费费用非常高,并且有安全风险。本项目办公室临设使用的暧气片、管件,均是提早购买的宣布工程项目用暧气片、管件(供暖完成后可以直接用以公路桥梁实验室工程),一次性资金投入几乎为零。而实验场支付的取暖费不够万余元。

(二)安全工作

在安全管理方面,子公司依照企业《项目风险管理办法》的需求,最先不断完善了子公司安全保证体系,并建立了对应的一系列的子公司规章制度及管理方案。对分公司管理人员和施工队伍加强安全教育,关键传递做好安全性工作的意义,使全部管理者都清醒地意识到,具有安全施工环境是做好一切事情的前提条件与确保,同时也是能不能进行别的各项指标的前提条件和确保,领导者的安全防范意识有明显提升。在日常的安全大检查和管理中,子公司遵照降低流于形式工作中,提升实际性工作中原则,坚持不懈安全工作与工程进度同步作法,避免违章指挥,避免违章作业,不可以就做说空话,反而是规定踏踏实实、着力解决实际问题,发现安全隐患及时改正和清除,高效地确保了建设项目的工地施工安全。

施工过程中,子公司坚持不懈将安全工作做为日常管理方法的核心,将保证员工的人身安全做为第一要务。架构工程项目,模板支撑体系和临边防护栏杆是安全工作的核心,因此,我们可以从以下几方面增强了管理方面:

①提升安全交底工作中。根据入场后的三级安全教育、入岗后的重点安全技术交底来提升员工的安全防范意识。

②提升安全大检查和巡查,及早发现难题,立即整改,杜绝安全隐患。与此同时,对现场所有机器设备实行专职人员私人飞机管理方法。设备进场时子公司统一开展安全检查,验收合格后开展接受。施工过程中,进行定期机器的检修、保养和查验,立即发现安全隐患,及时维修替换。所有工程施工期内。未出现重大事故,一般安全生产事故保持在了1.5‰之内,确保了广大群众的人身安全,做到预估安全生产目标的需求。

(三)子公司管理方面

为了能让公司员工保证有据可依;按章办事;责、权、利明晰;提高效率;激励全体人员为企业发展出谋划策做好公司自主创业人与管家人,提升企业文化素养和品牌形象,扩张企业影响力和信用度,使企业健康发展。依据现况子公司设置权限对应的组织架构及一系列规章制度。

1、组织机构设置

子公司设定组织架构为“三部一室”,包含工程管理部、运营财务部门、物资部、综合办。各处室各司其职,岗位职责

工程管理部:承担工程设计、工程图纸、材料、供电、暖气片、电气设备、建筑钢筋、实验、品质、安全性、施工现场培训等项工作中。

运营财务部门:承担工程项目投标、施工预算、预算、合同书剖析、工程造价清单、固定资产核算、银行汇票现金管理业务、办公用品采购和派发等项作业。

物资部:承担工程项目物资采购、租用、仓库原材料存放、当场原材料存放等项作业。

综合办:承担办公场所健康安全、企业工作纪律、考勤管理、招待、后勤工作(饭堂、宿舍管理)车辆安全管理等项作业。

2、各类规章制度

依据子公司具体情况,子公司制订了一系列的规章制度,出台后各项规章制度认真落实、运作优良,为子公司的工作顺利进行也起到了非常重要的作用。

最主要的规章制度有:工作纪律、请销假制度、车子管理制度、办公设备申领规章制度、材料档案保管、固定资产盘点、物资采购规章制度、出、进库规章制度、银行汇票管理制度、现钱管理制度、后勤管理管理制度、办公场所健康安全规章制度、寝室管理制度、奖惩制度等。

二、经验和教训

(一)工程分包团队的选择

在工程分包团队的选择环节中,在价格和工程分包团队的能力上过度偏重于价格,但对他的实力调查不够,对本工程项目的复杂性考虑到不够。此次所选用的四川能量土建工程团队,针对高层住宅、其他一般工程建筑施工应当是没问题的。而且这个工程项目楼房很少、层高高的、占地总面积大、单项工程分散化范围广,再加上也是验收要求强的实验室,是一个相对性繁杂的工程项目。

工人对于某些位置工程的施工主动性不够(如木匠想要支柱子模板,不愿支鲜花花篮梁模板),或要求薪水又也较高,导致在一定的时间内,人员调整经常,四川能量在一定程度上失去了对人员调配能力,施工队伍贫乏,工程工期一度推迟。这样的事情直至四川能量将E区舍弃,定州队接任后这才有了改变。

建筑施工工作总结 篇4

自参加工作以来,遵循公司及所属工程项目的各种规章制度,积极主动服从领导安排的工作计划,完满完成工作,维护集体殊荣,思想观念态度端正,大力支持企业的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作中不断努力,不辞劳苦,努力学习有关实验专业知识,不停丰富完善自我。回首过去一年的工作中,20xx年即是繁忙也是充实的一年,校园内书本上学习到的知全是基础理论两性知识,现在工作中一点一滴积累下来的社会经验,才算是我一生享有不完的藏宝。在这一年里,遇到困难也有所收获,努力工作得到的结果,是实现了个人职责,也增强了个人能力。将这一 年工作中简略总结如下:

一、 政冶、观念

我身穿浓烈的主人翁精神,实时关注中国电建**企业发展,亲身想起中国电建**集团公司、工程项目及实验室利益,坚定不移中国电建**企业也不断的高速发展、发展壮大,对中国电建**企业未来的发展充满着热情和期待。虽然我现在还没添加共产党,但是我也将以党员的标准严于律己,自觉接受党员和同事们的监管和指导,坚持不懈地摆脱自身缺点,填补自身的不足,争取在之后漫长岁月中经得住磨练,早日添加伟大共产党。

我在提高工作能力和日常工作中下手,人人有责,从现在做起,从身边小事做起并坚持不懈, 在自己的工作中尽职尽责,不辞劳苦地做出考试成绩,我想不断地提升自己的职位本事,勤奋熟练

二、 工作责任心

不论在生活还是生活中,我一直相信一份耕耘,一份收获,因此我一直在努力,持续认真学习,不懈努力工作中。热爱自己做好本职工作可以恰当认真完成每一项作业,工作投入,准时出勤率,有 效 运用 工作中 时 间 ,坚 守 岗 位 。工 期 紧 ,人 员 少 ,任 务 繁 多 ,能 够 做 到 跟 班 作

业 ,保 证及时完成检测每日任务,确保工程项目检测通畅,表现出了大家实验工作人员工作责任心强,弘扬了我实验工作人员连续运行、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责工程建筑年终工作总结坚决贯彻国家相关规范化,质量认证体系,商品质量监督检验及其研究与开发的政策方针;确 实实行本岗位承担监管检测工程项目新产品的相关规范、测试方法及相关规定,保证所作每一项检 验 都 有 法 可 依 。做 好 委 托 单 接 受 ,项 目 检 验 ,资 料 ,反 馈 等 工 作,做 好 跟 踪 台 帐 ,便 于 日后查看。因为实验检验项目多,新项目检测时长不一,提前把工作做到位,防止施工企业技术人

员不太了解工程项目检测标准及性能指标而拖延施工期,危害进展。大家实验室工作人员坚持不懈四项基本原 则,落实质量目标,贯彻落实质量方针,遵循规章制度,全心全意服务于施工工地。

四、 主要工作

我 所 从 事 的 工 作 主 要 是 对 一 些 工程项目 土 建 类 材 料(水 泥、砂、石 子、钢 材、砖 等)及 成 品( 钢 筋 焊 件、混 凝 土 试 块 等)开展实验、检 验;参 与进 行 混 凝 土 相互配合较量 配 检 验 ;对 搅 拌 站 混 凝土的拌和进行监管控;对现场混泥土及回填加以控制工作及。

刚刚参与工作的时候最先接触过的是回填检测,回填尽管单一、枯燥乏味,一般人感觉那不就是垫一点儿土,有什么可做出来的,但是我干了一段时间,其实不是这么简单:从土的原材料规定逐渐, 土壤层击实定好,它控制指标;什么部位必须回填,什么部位必须回填砂石或者3:7 三七灰土都需要有性能指标操纵;回填土机器的采用;回填土以前标准是否具有?地底混凝土基础抗压强度 是不是做到要求规定,土的原材料采用,压实度规定,虚铺厚度及密实度是否已经明确,回填土压实不符合要求,那么就要导致坍塌,下移,乃至产生更多的伤害。因此在之后慢慢触碰的许多材料检验前,在我的心里已打下干什么事情都没有那么容易,不可一丝模棱两可。

相继在实验室触碰更多新项目检测,确定了工作流程,在实际工作上形成了一个较为清楚的工作思路,能顺利的展开工作,并娴熟圆满的完成做好本职工作。一对原料的操纵: 凡进到现场原料,每次都应该出示生产厂家品质保证书、检验合格证,每生产批次原料都应按规定的总数进行检测。①针对混凝土,使用散装水泥仓时,不一样生产厂家、不一样种类、不一样型号水泥禁止混合使用。使用袋装水泥时,应该有安全防护隔潮对策,防止混凝土返潮结团。针对储放超出三个月水泥在使用过程中,需提前与实验室联络,对混凝土的具体型号进行二次复诊。②沙石中不可含杂脏东西、煤屑等。

特别是不可以混石灰。如果发现原料与试品不符合或出现异常时,是与实验室联络,立即处理。为了保障工程进度,全部入厂原料都必须要立即授权委托实验,对水泥试验选用3d强度28d抗压强度 建筑钢材、砂、石在实验室接纳授权委托后二 ,

十四小时内出示检测报告。全部必须验证的原材料需要由实验室出示实验优秀汇报后才可以应用。既先检测,后再用原则,否则视为特采。严禁在项目中应用。

二针对回填控制:

回填施工以前,作业单位应属实的填好回填委托书,设计图有要求按工程图纸规定工程施工。没有限制的按国家标准规范实行。回填工程施工所选择的土料含水量规定最好。回填各层的铺土薄厚按标准分层次压实,不可漏夯,逐级工程验收。经实验验收合格后,才可以进行下一步回填土,不然施工企业开展返修解决。

三①砼工程项目。

对有要求的砼及大体积砼需提前授权委托,开罐后该开展开盘鉴定。

②商砼搅拌站每一次拌和砼时,应严格遵守砂浆配合比,控制住坍落度及粘结性,同时做好拌和和生产管控纪录。假如水分含量转变较大时,一定要通知实验室作动态管理。使用煤灰时 ,应尽量避免或者减少 环境中的环境污染。商砼搅拌站留设砼试块,实验室将依据商砼搅拌站生产制造砼级别、批号时长、对混凝土搅拌站开展砼生产制造鉴定,使砼制造的水准趋于平稳。

四针对施工现场土建工程操控的电焊工,其所在的部门必须要在工程开工前,将电焊工的技术等级 资格证书复印件及名册交给实验室。工程开工以前会对电焊工试焊考核。出示实验达标报告后, 电焊工才可以开展宣布实际操作。刚刚出来工作就会很快融入工作当中了,持续严格要求自己,持续督促自己提升。作为一名年青工作人员,对待工作我分毫不敢怠慢,我严格要求自己做到把工作上的得与失和每一次遇到的问题记录下来以吸取经验教训,碰到常见问题或是工作上碰到困难便向通事和领导求教,耐心地征求他所提出的意见、提议,改进工作。由于我所在的单位绝大部分仅限在一个圆圈工作中,我不能坐以待毙,我也经常还不时的与实际去接触,掌握工程项目程序流程,流程,有利于将来优质的服务于工作中。

五、 工作业绩

我在工作上收获了很多物品,也练了自身。通过不断的努力,使工作效能拥有又了进一步,而且在**新项目第一次大于120天战争立功竞赛过程中我就被**工程项目“立功受奖个人二等功”,除此之外, 在和实验室的公司同事互相配合、共同协作努力下,我所在的**新项目土建工程实验室被“荣 立集体一等功”。

六、总结

这一年之中虽然我也获得了一些小小成果,但相较于公司及上级部门们对我重任和期待 还相差太大。在今后的工作中,我会更加勤奋,持续提升自己的技能水平,更加好的进行领导安排任务。拓宽思路,推进优化做好本职工作,积极为中国电建**企业那支强悍的铁肩做出更大的贡献。

建筑施工工作总结 篇5

一、制订合理质量管理制度,严格把控工程质量控制。20--年10月27日—20--年04月24日,在修建兴化市市政管理开发设计公司总部绿岛花园12#居民楼工程项目在施工过程中,我们始终没忘记“客户至上”的经营理念,工程项目让客户满意前提条件是消费者对工程施工质量的令人满意。因而,大家在项目在施工过程中坚持不懈五个紧抓,高效的提升了工程施工质量。

1、紧抓品质意识文化教育。从技术人员到工程施工实际操作队组,每一个作业者塑造质量第一的责任心,搜索自身存在的不足,把品质责任落实到每一个人。

2、紧抓有针对性的品质技术交底。依照不同类型的分项目不同类型的工艺流程,依据设计要点和规范和标准,对作业者进行系统技术交底。

3、紧抓技术骨干的示范性。每道工艺过程一般由实际操作技术人员作出合乎产品质量标准的样版,然后机构队组按样版规范施工。

4、紧抓“三检”。施工过程中严格遵守自查、工作交接检、职业检,发现的问题马上限期整改。

5、紧抓奖惩兑付。对性价比高、评测率在90%之上、感观得分在85%之上,每多一个百分点,在每一月的发放工资之中提升一个百分点,相反,降低一个百分点则扣除工资的一个百分点。

二、不断提升工程施工水准,切实解决质量通病。

20--年04月08日—200-年03月01日,在修建江苏省兴纺机械制造公司纺织品电子器件生产制造大厦工程项目时,为了能持续保证质量水准,让业主定居安心令人满意。我们坚持保证:

1、根据基本建设、监理公司每周例会跟平时接触的沟通交流,及其邀约她们参与每道工艺过程工程验收等途径,积极征求和征询学生的意见,和他们一起讨论研究整改措施,使工程施工质量持续持续改善。

2、对于客户最敏感漏水、缝隙的多发位置以及形成原因专业开展调研分析,制订专题讲座防范措施,分派专业人员负责执行查验,避免了两大通汽车疾病的发生。

三、坚持不懈客户至上,提供专业售后维修服务。在修建工程项目时,为切实做好工程竣工后服务保障工作,大家选苗了好几个工作责任心强、技术好的人员构成服务项目领导班子,为业主提供专业服务。

1、对工程验收所提出的意见逐一认真整改。

2、投入使用积极配合物业管理处逐项查验转交,认真检查,发现的问题妥善处理。

3、居民搬入积极配合物业管理,随同客户开展安全检查,需要解决问题现场派兵解决,直到客户十分满意倒退场。4、定时电话回访客户,征询消费者对使用方式和品质等方面的意见,发现的问题突袭解决,保证速度更快,不耽误客户定居,不环境污染居民用物,废弃物立即清洗干净。5、对遇到的问题,居民能通过物业管理或者直接和我们联络,规定时间,明确提出处理办法,再征求居民批准后进行修复。因为服务周到,公司的社会声誉获得提高,与此同时团队的技术实力得以提升,返修状况越来越低,经济收益持续增长。大家将来要再接再厉,认真总结经验,将贴心服务进一步系统化、规范性、规范化、细致化,充分体现建一个工程项目,树一座丰碑。

建筑施工工作总结 篇6

一、总体目标目标完成情况:

在今年的建委下发给我办工作任务目标是:一是依规实行我国新式墙体材料的相关规定,应用推广新式墙体材料,进行目标100%;二是深入贯彻我国建筑节能规范,进行目标100%。三是承担墙体材料基金征缴和管理方面,依法依规实行基金工作纪律要求,搞好新材运用的检查验收,标准墙体材料基金返退程序流程,无一例违规操作产生。四是保证新式墙体材料和节能保温材料全面推广的推广、资询、服务与指导工作,宣传策划面达95%之上。五是信息采编,市建委3条、市委2条、人民政府2条。总体目标目标完成情况是:一是全方位实行我国、省、市新式墙体材料现行政策的有关规定,以现行政策为主导,大力发展运用新式墙体材料。全都工程项目都使用了新式墙体材料,进行目标100%。二是严苛设计审查办理备案和竣工验收备案,全方位实行我国建筑节能规范,新创建居住建筑与商业建筑都做了绿色建筑设计与施

工,进行值100%。三是严格遵守《四川省新型建筑材料专项资金征缴与使用管理方法办法执行细则》的相关规定,搞好墙体材料专项资金的征缴和管理方面,在项目行为主体竣工后,对项目新式墙体材料应用情况进行了现场核查。与此同时标准优化了墙体材料基金返退程序流程,无一例违规操作产生。四大壮工地现场对新式墙体材料和环保节能材料的特性给予指导、服务保障工作,平常加大宣传,接纳公司或个人资询,同时做好表述推广工作,宣传策划面达95%之上。五是申报信息内容6条,市建委选用3条、市委选用2条、人民政府选用2条.圆满完成了任务目标。

二、工作进展情况:

(一)、突出工作重点,深入开展节能建筑工作中。

在今年的,我市即将迎来发展建设高峰时段,对墙体材料节能工作而言即是机会也是考验,墙体材料节能办认真落实,乘势而上,进一步加大了节能建筑的工作成效。

1、以法律法规为主导,坚决贯彻我国、省、市墙体材料节能政策,依规推动节能建筑工作中,把握机遇,迅速发展,一手抓贯彻落实,一手抓服务项目,推向了节能建筑工作中顺利进行。

2、严格监督,仔细做好节能建筑监管工作。

节能建筑工程施工,是节能建筑的工作着力点,是节能建筑的工作重要环节。大家在工程项目申请办理报备建设时,将节能建筑纳入重点核查区域,严苛检查其建筑节能设计备案登记表和环保节能设计图纸,不达规范,不予以办理报备建设、不授予规划许可证。对于有

依照绿色建筑设计工程图纸工程施工,不符建筑节能规范工程项目,未通过节能建筑专项验收,不出示《成都市龙泉驿区民用建筑节能保温隔热工程竣工验收备案表》,不予整体工程验收。与此同时,要求各地施工单位、施工企业务必严格执行建筑节能设计工程图纸和施工工艺,用心做好节能建筑基本建设及施工;要求各地监理公司严苛核查隔热保温公司资质证书,严格执行节能建筑工程图纸和建筑节能规范做好工程建设监理,搞好工程监理日志,进一步把住原材料准入关,把节能建筑工程的施工各项任务切实落实。在今年的,我办共申请办理建筑节能设计核查办理备案81份,总面积282.32万㎡,节能建筑专项验收工程项目54个,工程验收总面积74.58万㎡。

3、依法执法,强化对节能建筑的工作监督管理 。

我办强化对节能建筑的工作日常监督管理。我们自己的查验关键是:施工单位存不存在工程图纸施工图纸未删减或者未按有关规定经登记备案而私自机构工程施工;是不是私自变动已核准的施工图文档;有没有明确或暗示着施工企业违背节能设计标准,不想做或少做节能措施;存不存在“阴阳图”难题。施工企业能否按经核查符合要求的工程图纸工程施工,对涉及到环保节能工程的施工隐秘性工程项目有没有纪录,纪录材料是否属实、齐备、详细。工程监理单位是不是催促施工企业严格执行绿色建筑设计施工,有没有印证材料,印证原材料是否属实、齐备、详细。对查验到不合规工程项目,我办下达整顿通知书,规定肇事方立即按标准落实整改。全年度共传出整顿通知书90 份。

4、严苛对建筑节能工程质量监控,强化对节能建筑工作中专业指导、服务项目。

一也是经常到施工现场对节能建筑施工状况开展现场察看,核实情况,给予专业服务与服务;二是把住隔热保温工程项目质量管控。施工单位每一道工艺流程竣工后,规定施工单位、监理公司机构工程验收并签名认同后才可进入下一道工艺过程;三是规定施工企业严苛自查,发现的问题先自主整顿,那样,产生一套切实可行的节能工程品质监控体系,以保证建筑节能工程品质。

5、强化对《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411—20--的贯彻落实、组织实施。

由住建部和国家质量监督质监总局联合发文的《建筑节能工程施工质量验收规范》国家行业标准在今年10月1日起开始实施,《规范》对建筑节能工程工程的施工验收检验带来了统一的技术标准,我办一是强化对《规范》的推广工作,并安排施工企业、监理公司等参与省、市培训学习;二是在10月1日往后的工程项目,对符合条件的,按《规范》机构工程验收。

(二)、转变工作思路,有序推进墙体材料改革工作中。

1、强化对新式墙体材料制造业企业专业指导服务保障工作。

我市黏土砖厂已全部关闭,墙体材料创新的工作重心点转移至新式墙体材料的技术革新上。我市做为成都极为重要的页岩砖生产地,一共有新式墙体材料制造业企业46家,每年产量达16亿标元左右,我办一方面提升对公司的具体指导服务保障工作,认真执行我国、省、市对新式墙体材料的各种政策优惠,推动新式墙体材料市场发展,另

一方面,依照国家行业标准《墙体材料应用统一技术规范》的需求,教育引导公司发展隔热保温性价比高、质轻、利废、绿色环保新型建筑材料,帮助公司加强科学研究技术改造幅度,调节和改进新式墙体材料产业布局,提高公司的竞争能力,使企业做大做强。

2、搞好新型建筑材料运用落实。

强化对新式墙体材料应用情况的核查、检查验收。在工程项目的理论基础行为主体未做隐敝解决前,我办都需要去现场核查新式墙体材料的应用情况并签定意见,竣工后,承包单位到墙体材料节能办申请办理《龙泉驿区建设工程新型墙体材料使用认定表》,此表做为建设工程规划管理方法竣工验收备案必不可少的材料之一。全年度,我办共开展墙体材料工程验收30项,工程验收总面积69.55万平方,工程项目都使用了新型建筑材料。

3、以产品质量认证为对策,推动新材企业健康发展。

公司产品品质优劣,重点在于销售市场应用。为坚决贯彻国家产业政策,加强质量管理,凡未获得成都墙体材料节能办授予的“新型建筑材料及节能建筑商品评定资格证书”或已经到了的期限,这些产品不可在市场中市场销售和应用,工程建设不予以返退墙体材料专项资金。我办产品的质量不符合要求的公司一律不评审申请办理市墙体材料节能办发放“成都新型建筑材料及节能建筑商品评定资格证书”,以确保新式墙体材料在建设工程中的品质。与此同时,我办还经常性地到制造业企业现场察看,掌握公司的施工现场管理和产品品质状况,对不符合条件的,立即明确提出整顿意见,规定公司整顿。

建筑施工工作总结 篇7

一、品质管理工作

依据20xx年今年初现况,总指挥部秉持公司理念,组织召开项目部管理人员及劳务分包单位及队组鼓励协调会议,对于赶工期、工艺流程多、周期性气候变化影响较大的现象(特别是鄂尔多斯市地域经历过少见的雨雪天),建立了详尽的质量控制措施,绝不允许因施工期危害品质。

1、创建抽样检验验收制度。

2、创建每星期品质安全隐患排查规章制度。

3、创建样版带路规章制度。

4、材料进场检查制度。

5、塑造总指挥部管理者品质意识,提升管理者的责任感。

6、各个部门加强配合和融洽,以工作效能保质保量。

通过上述六项措施,使恒安公司的管理的工程项目单项工程一次交检率达100%,工程施工质量所有做到合同条款的质量标准。

二、安全性及文明施工管理层面

因为鄂尔多斯市地域上半年度建筑业安全事故高发,给大家敲响警钟,也由此造成总指挥部及公司各级领导的足够的重视,加强了安全防范等方面的物资供应和人力资源投入,从各方面加强监管,标准施工现场人员的操作行为,获得了阶段性考试成绩。工程建筑年终工作总结1、催促监理公司强化对施工企业的安全工作,规定施工企业增加物资供应和人力资源层面资金投入,确保施工安全。

2、2、加大检查力度,创建安全巡检和每星期检查制度。总指挥部责任工程师对各个栋数以及各种系统进行查验,纪录检验结果,对检验结果剖析,重点对出问题频率高部位及设备。每星期开展品质安全隐患排查。总指挥部规定施工单

位每一个劳务队设定专门专职安全员,相互配合品质安全部门开展安全大检查,每星期机构劳务队、工程项目、工程监理和技术部一同开展大检查,对其检验结果进行整理,对查验存在的不足立即规定监理公司催促施工企业落实整改。

3、按时举办安全生产会,催促监理公司规定施工企业大力开展三级安全教育。

4、组织观看学习培训安全事故案例材料,用栩栩如生的事例来文化教育施工队伍,与此同时组织学习安全生专业知识,用于具体指导安全工作。

5、规定监理公司催促施工企业创建三级安全教育卡,每一个施工人员人员进场,都会进行备案,接纳安全交底。

6、催促施工企业制定安全工作奖惩条例

7、规定监理公司催促施工企业提升文明施工管理。

通过上述相应措施的实行,使施工工地的监管更为标准系统软件,更为优化,形成一个周密的安全管理网络,让安全工作变成一项全员参与每个人管理方法工作,保证整个工程施工可靠,与此同时,优化了施工条件,做到文明施工要求。一年来,工程项目圆满完成了连接点工程施工每日任务,未发生一起安全生产事故,获得了显著成绩,这和各个部门各栋数管理者的勤奋相互配合离不开。

三、工程进度层面

工程进度是建设工程的高效网络资源,是提高产量的重要方式,也是公司生命。只要我们所面临的是顾客,服务承诺便是信誉度,有信誉度才会有发展趋势。工程进度是建设工程至关重要的一个方面。在工程进度层面,大家也做了许多工作,保证工程项目迅速井然有序进行。

后半年工程项目立即人员调整,明确职责又加强协调与相互配合。

全球金融危机,明显冲击性着房地产行业的高速发展,经济紧缩,考验着

企业针对业主服务承诺能不能兑付,给大家导致了很大的压力。

为了能本项目可以按照计划、迅速合理进行工程施工每日任务,工程项目实施了多种对策:

第一,依据招标方技术部规定,工程项目制订了总进度计划、月进度计划表和周刊方案,每周四举办监理例会,汇总上星期完成状况及下周计划分配,搜索没完成缘故,查缺补漏,完善管理上的不足,使管理方法踏入井然有序路轨。

第二,不一样技术工种交叉施工,不一样工艺流程有效钢筋搭接。为确保工程项目有序进行,加快施工进度,在有条件的话前提下,科学安排工艺流程。比如,主体施工中,立即插进填充墙、涂刷、抹灰层工作、卫生间做防水、透水砖、花岗石等精装修工程和设备安装工程等工艺。上步工艺流程给予施工环境能够及时插进下道工艺过程。合理科学合理的流水作业,推动了工程进度。

第三,保证劳务队工程施工总数。上半年度因为春节、 “三夏”夏收等因素,施工队伍无法及时到位,人员流动性也非常大,一定程度严重影响工程进度。为确保充足施工总数,工程项目举办劳务队大会,对各个劳务队定总数、定职位,保证工程施工无间断。9月份之后,因为人力资本比较欠缺,催促各劳务队提升施工班组,提高效益。

第四,制订施工期连接点奖,进行节点工期给予奖赏,没完成给予处罚。在主体施工环节,技术部和工程项目均建立了施工期连接点奖,对进行节点工程项目和劳务队给予补贴,未完成楼号管理者和劳务队给予惩罚。不但提升了管理者和劳务队的积极性,也提升了施工队伍的责任感,推动了工程进度。

第五,以技术支撑施工期。本项目工程变更多,工程图纸多的是不符合,高层住宅人群建筑施工难度很大,根据提升技术性确定,积极主动科学研究工艺流程或技术工种特性,制订

合理科学合理的工程措施,保证了工程项目的顺利推进。

第六,日夜奋战抢工期。各个管理者及施工队伍积极主动科学研究工艺流程特性,制订或,相互配合,运用夜间施工自然环境较为清静、别的技术工种晚间停产的重要时间段,有效配制队组,亲守技术指导,提升了工作效能,也给其他队组带来了工作台面,推动了工程进度。

从全部20xx年施工阶段看来,上半年度的工作部署和工艺分配是有效高效的,工作中可以井然有序迅速进行,基本上做到预想的总体目标。

建筑施工工作总结 篇8

我在公司×××工程项目工作中,这几年多来,一直在工程项目出任技术人员一职,通过这些工程项目当场工作实践的训练,归功于工程项目领导干部的关怀培育和同事们的热心帮助、谆谆教诲,让我工作拥有快速地提高,我已逐渐发展成为一名符合要求的技术人员。在此感谢企业对我信赖及同事们的适用,根据团队共同奋斗,探索出了一定的工作经历,在这里对此四年了的工作进行了自我总结,请领导指导与改正:

一、主要工作职责

1、承担主抓项目技术、品质、材料管理方面,了解掌握技术性方案撰写及报验工作中;

2、帮助新项目安全负责人搞好日常生产安全、安全文明施工、CI导进、安全性教育会议的部门管理方面;

3、负责项目资料收集、传送梳理,监管项目资料员做好项目的质量管理、质量管理工作;

4、承担搞好工程项目早会、月会进展总结与计划的编制管理;

5、配合工程项目搞好日常管理以及后勤服务工作;

6、承担进行工程项目及公司有关部门领导安排其它工作。

7、重视理论知识学习与和实践活动的融合应用,提高复合性管理方法知识和技能。

二、工作感悟

1、会干工作、做好工作就是出色完成工作中的前提,这就需要我们要有过硬的技术专业基本功。工程建筑个人工作总结2、一个项目的成与败在于团队协作,干一项工程必须好几个单位的紧密配合,仅有一个团队摆脱眼前的一切艰难,密切配合,才能拥有强大的战斗能力,才可以在激烈的竞争市场中获得一个又一个胜利!

3、工作中时要努力,工作态度认真,主动沟通,防止信息滞后。

4、技术性、管理方法两方面,两个方面都需要兼具!

三、施工工地工作经历

1、重视工程施工事前控制的监管,以成功做到工程施工预订总体目标,例如,搞好重点开工前的施工部署,开展安全技术交底等。

2、重视在施工过程中的监管,而且保证整个过程监管保质保量通关,例如钢筋连接,需在当场看建筑钢筋的捆扎符不符合技术标准规范,要高度关注建筑钢筋的锚固长度,电焊焊接是不是符合规定,有没有建筑钢筋漏捆扎等情况,保证构造的安全性。也有混凝土浇制,要时刻关注浇制的混凝土振捣状况,密切关注现浇混凝土楼房平面图标高计算。

3、一道工艺工程施工进行,进入下一道施工程序前一定要做好交接工作,防止出现因为未工作交接而引起纠纷。

四、本身存在的不足

1、工程施工方案编制还不太熟,要不断的加强专业知识课程的学习。

2、操作过程偏少,导致个人感觉在施工工艺上缺乏自信,需提升现场施工实际操作,提升自身的技术实力。

3、工作中有时做出来的不细腻,缺乏细心,这些方面需自我调整,保证认真做好每一件事。

五、整体规划

1、逐渐操控工程施工方案编制

2、获得对口专业技术性职业资格证书(二级建造师、一级建造师等)

3、在项目管理工作需多学习培训,提升新项目预期效果操纵及其管理方法配合的水平。

总的来说,对领导干部交到的既定目标都圆满完成了,四年了来从业建筑施工工作, 本身在不断地不断进步,自身理论知识获得了进步和加重,专业能力,包含机构合作能力、领导能力和沟通能力都获得了非常大的提升,更为重要赢得了珍贵的工作经历的累积。四年了的工作业绩也获得了工程项目领导及同事们的认同,憧憬未来,在工作上将会有更多新挑战,我一定会竭尽所能更为积极主动的工作中,在今后的工作中,我会以千倍的激情迎接挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

建筑施工工作总结 篇9

本人于20--年9月中下旬进到很荣幸添加中凯企业,与众多阅历丰富、意气风发的专业人员相处。并且在安徽巢湖中凯景湖华庭新项目技术部,出任水电安装工程项目主管工作中。进到技术部之后,在企业领导和个位数同事们的热心帮助下,对景湖华庭工程概况拥有大概了解,并迅速了解公司组织管理架构和工作内容,快速进入状态。回望这三个月至今的工作中,这一阶段我完成主要工作内容如下所示:

1、根据我国对施工用电管理规范及行业条例,根据自己多年工作经验,制作临时用电工程施工cad图纸,立即和电力供电公司沟通交流工程施工方案,成功变更已经形成了文件信息供电系统方案。为公司发展节省成本约7万余元。

2、协作土建工程对一期和二期的回填场所测量。

3、立即搜集本地相关信息发放给规划院做为设计要点。

4、立即对规划院巢湖勘验前答疑解惑开展回应,并给出意见和建议。

5、运用工作中空闲时间结合本地施工企业的工程质量,撰写进行《水电安装专项交底》。

6、对于本地住宅小区供热工程,根据我国规范标准及行业条例,根据自己多年工作经验,制作燃气施工方案cad图纸。

7、相互配合预算部对机械设备的采购谈判工作中,并拟定家用电梯采购合同中技术标准和施工标准一部分。

8、严格管理施工用水、电工程项目质量管控,并立即申请办理现场签证,汇报预算部。

9、协作土建工程和施工总包单位一同对施工工地附近设计标高及市政配套预埋插口设计标高开展进行复测,并且以CAD方式归档。

10、制做施工用水电器设备的转交资料及管理方法办法。

11、和有关单位联系、沟通交流,为后面工程施工打牢基础。

以后的工作总体目标:

提议

1.公司各部门中间还需加强交流与相互配合。

汇总

这一阶段工作大体上或是顺利地,早期危害工程项目总体进度要素较多,并不是哪一个单位或个人的主要原因,我也相信根据前期磨合期中后期会的配合更强。

一个工程便是一块永远的丰碑!一个公司便是一个大家庭,每个人齐心合力,弘扬主人翁意识,我坚信,中凯公司一定可以做大!稳步发展!

建筑施工工作总结 篇10

岁月匆匆,赶到____新项目早已大半年,心里不禁感慨万千。光阴如梭,一眨眼将越过一个大半年之坎,回首望,虽然没有声势浩大战绩,但也算经历过一段不平凡磨练和磨炼。下列是我上半年工作总结。

半年的时间里师傅传道授业、领导干部及其同事们的关注、全部工程项目的和睦气氛都是在协助着我一步步的发展。作为一名土建施工员,四个月的时长终究过短,感受可能不是那样地深入,工作经验也有不够,深深感到自身知识的匮乏,自身缺点也在不断的突显,无论是工作上的获得或是自身缺点地持续发觉,这一切都为以后的工作奠定了一个良好基础,作出了一个好的开始。我以前觉得工程施工非常简单,总是以为手里拿着工程图纸去现场一定游刃有余,如今,我发现了每一道施工程序全是一门艺术、每一个建筑人全是艺术大师、每一个完工工程项目全是工艺品。

针对土建施工员,自身必须要先对每天的日常内容包括把握,对每日工程的施工技术标准和施工技术灵活运用,那么在现场管理与融洽中才能真正的解决。当场是一个极为考验一个人的能力地区,不仅仅是对专业的把握也是表现在对于整个施工工地的监管和融洽,尤其是在许多工艺流程交叉式情况下,更应解决好相关的事宜来预防不必要的损失。

资料整理层面做得不好,有一次平常不是很留意落下来各种资料,上边来检测前暂时突袭补材料搞得自身很狼狈。以后一定保证施工资料并行处理,确保用心工作责任心,给往后的资料整理奠定基础。搞当场不仅仅是技术性、仔细,全方位的基础知识域才是保证。还记得第一次上工地,和我一起见习的两名同学都受伤了,踩到钢钉撞无缝钢管,我也没负伤,我觉得我的细心谨慎能保护我在工作上不容易负伤,但就是宣布入职后第一次上夜班打筏板混泥土时,或是摔倒被建筑钢筋割破手和脚,我才发现,这一点细心谨慎显著不足,安全常识的缺乏依然会伤害自己,不仅技术性,全方位的基础知识域才是保证,我要努力学习。

本身层面,有时候针对问题考虑到不足全方位,一味的遵从施工班组的意见并没有更清晰、并没有详尽对事情展开分析就得出结论,进而造成了不必要的麻烦。在管理方面:对不听指挥、不按照规定工程的施工队组未进行严厉的惩罚,长此以往某些施工班组也就有了心存侥幸的态度,至使在后续管理方面中存在发生管理方法无法控制,也就会形成分配工作难,施工现场管理困难的状况。在今后的管理方面中首先明确自己观点,充分发挥工程管理人员在施工工地起主导地位,对施工班组保证奖罚分明,产生肯定以工程项目为核心领导方法,对于那些不听指挥的施工班组决不会心慈手软,实施严查、狠抓以此塑造工程施工威性。

建筑职业区别于其他领域,这需要在不断地监督检查、监管,随时随地发现的问题,解决困难,而这个工作都是在当场较为恶劣环境中进行,这需要我们持续塑造吃苦耐劳精神,要不怕苦不怕累,学会放下管理者清高的姿势,从工程项目的脚踏实地中不断完善自身学过才可以,让自己的当场综合性处理量得到成长和提升。

建筑施工工作总结 篇11

光阴如箭、时光飞逝,一眨眼上半年在焦虑不安忙碌中过去。回望昨日,这半年是忙碌的大半年,都是充实的大半年。未来展望新岁,在以后的大半年里,我们将吸取经验、汲取教训,投入更多的勤奋,以更奋发进取精神状态和踏踏实实的工作态度投入工作当去……

作为一名刚添加建筑工程公司工程项目工作中的专业人员,我们将工作定位为帮助好项目负责人工作和持续自我的学习充实,在参加的建设施工中,除开帮助项目负责人编写工程质量方案、工程施工方案、安全操作规程、安全技术交底,并协助入场原料的抽样复检、工程技术资料编制,和土建施工员一起进行了现场质量检测,及其工程测量工作中。积极与各部门的协同配合,构建和谐团队氛围工程建设项目运行全过程所涉及到的各个方面,做好协同配合。施工过程中,统一步伐,密切配合,对于在项目开发过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,做到沟通交流、融洽,确保项目基本建设顺利推进。

在项目在施工过程中,我一直保持良好的心态仔细地对待自己的工作中,在所从事各类工作上,都可以恪尽职守,而求圆满的完成工作。“不要急着公布成绩,埋下头来干工作”,是我常用来告诫自己的警言,告诫自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,结合实际检测自己的思维并得到施工工地积累的经验积累。开拓创新意识,紧密配合各工程项目经理完成工作任务,整体规划长久的人生目标,将远大的理想优化到每日学习生活和工作上,竭尽全力,态度端正,努力工作。

我还在每一个阶段工作中兢兢业业、不辞劳苦,积极地进行各级领导交到任务,并且在提高工作能力的前提下,持续学习钻研,努力提高自己的工作能力;与此同时在思想方面严于律己,在作风上勤俭节约、务实求真为贺花苑基本建设尽职尽责,认真工作。工程建设也具备及时性的特殊,各种各样标准不断地升级与发展,我不仅需要自己去不断进步,更需要积极、相互交流、共同进步、扬长补短,进一步增强本身专业知识与技术。

将来我想稳步提升本身综合能力,塑造自觉地学习意识,由浅入深,温故而知新,坚持不懈,锲而不舍,扎扎实实地学习培训,才可以学习到真本事,才能将所学的知识融汇贯通到自己的实际工作当中。

建筑施工工作总结 篇12

上半年的工作中已结束,根据自己的的工作具体情况,我对自己的工作中进行整理,总结得失,明确提出改进方案,便于自身在今后的工作中取长补短,为日后持续改进工作方法,提高效率提供参考。

在做完工程施工施工放线的前提下,帮助项目负责人编写工程施工方案、安全技术交底,并协助工程技术资料专业指导与编写,和土建施工员一起进行了现场质量检测,及其帮助专职安全员贯彻落实、催促、查验安全施工工作中。在项目在施工过程中,我一直保持良好的心态仔细地对待自己的工作中,在所从事各类工作上,都可以恪尽职守,而求圆满的完成工作目标。“不要急着公布成绩,埋下头来干工作”,是我工作格言,告诫自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,结合实际检测自己的思维并得到施工工地积累的经验积累。

施工工地工作中更使我深深搞清楚,校园内学的东西跟自己翻阅标准、技术规范死记硬背的的基础知识比不上具体经历过的事情还记得坚固,并且许多大学问也是书籍里学不来的,完全就是凭着自己的工作经验。在这里半年的时间里,我一直在多看看,多学习,遇到施工工地的处理方式与书籍里不一样的地方及时地向项目负责人、工长等虚心请教,虽然有时无法得到基础理论上的解释,但却是非常好的工作经验。刚工作时觉得技术文档工作中、测绘工作,质量检测工作中都很简单,而但其实是大学问大着,一直觉得她会,而操作过程下去才发觉自身的不足,常常事半功倍,欠缺高效率。如今实际操作得多,方式理解了,工作经验拥有,才游刃有余下去。

建筑施工中,安全性也是不可忽视的关键阶段,最重要的就是树立安全意识,在项目部管理工作人员心里务必具有强烈的安全防范意识和使命感,仅有项目部管理工作人员从心里意识到安全防范措施,才可以努力做好此项工作。假如项目部管理工作人员怀着侥幸心理去做此项工作,那在项目工地施工安全方面也是致命性的安全隐患。因此项目部管理工作人员必须把安全生产工作从心里了解并大肆宣扬。

在安全生产方面需注意的便是模板支撑支撑点、工人本身带上或穿戴安全设备等。要随时催促和检测工人需要配戴安全设备之后才容许施工现场开展工作,模板支撑支撑点在架设环节中,务必进行全面的检查,规定施工班组严格执行施工工艺或技术规范开展架设工程施工,必须做到没有任何安全风险,根据有关部门工程验收之后可以进行下一步的工艺流程工程施工。

大半年的工程项目工作中,使自己理论知识获得了进步和加重,专业能力,包含沟通协调能力、领导能力和沟通能力都获得了非常大的提升,更为重要赢得了珍贵的工作经历的累积。大半年的工作业绩也获得了工程项目领导及同事们的认同。总而言之,在今后的工作中,我会以千倍的激情迎接挑战,在学习中进步和成熟起来,不断严格要求自己并充裕动能,提升自身素质与工作能力,以满足时期和公司的发展,与企业共同奋斗、一起成长。为____集团公司的高速发展贡献自己的力量。

建筑施工工作总结 篇13

时光如梭,在20__年将要走完了之时,为了能以良好的外貌迎来20__年的来临,我们将根据自己的工作中的现象,对过去自己工作作出剖析,总结得失,明确提出改进方案,便于让自己在今后的工作中能惩前毖后,取长补短,为日后持续改进工作方法,提高效率提供参考。

一、 执行岗位职责

做为工程项目楼栋号长,我重视操纵工程施工品质、高度重视与施工单位和监理公司的配合及其队组的监管融洽、相互配合安全部门进行安全工作,狠抓材料管理以节省工程成本。主要是在以下几方面表明:

1、工程质量控制

____楼做为新项目唯一一栋办公楼,又邻近____大路。对于1#楼特殊性,故工程质量要求标准化、夯实基础。重视事前控制,对一些质量通病掌控的萌芽阶段。工程施工早期,组织对队组安全技术交底,让队组工作人员在思想方面给与高度重视。规定木匠、建筑钢筋工、瓦工等队组按工程图纸工程施工,对其在施工过程中存有的质量通病留有影像资料、相片机构队组学习培训。施工过程中对施工工艺严格管理,在作业的一年中,明确提出工程联系单13份,为工程项目的施工期、品质、安全性起推动功效。并施工过程中邀约生产主管、技术负责及其它楼幢的队组责任人上楼梯具体指导并给出意见。此对策获得优良功效,也是为了后期工程质量产生很好的效果。在质量控制上,做到监理公司工程验收标准。

2、班组管理与融洽

新项目土建施工员是底层管理者,即是指挥也是战斗员,是领导信念、意见的一种体现,都是基层问题的报告者,因而更应建立起较好的个人形象。在每一次的生产例会上,也将存有质量通病的影像资料发送给各队组,并使其参加探讨,做到互相促进的效果。

3、 与施工单位、监理公司的融洽

作为一个项目管理人员,自打到新项目至今,我便重视和建设单位及监理公司的配合协调工作中,对于施工单位和监理公司所提出的中肯的建议,科学研究贯彻落实,获得了施工单位和监理公司的认可。

4、 质量管理

对施工工艺严格管理,务必仔细研究工程图纸和施工工艺,以保证工程质量,在教学并且把工程施工关键、施工工艺与处理办法都记下来,便于安全技术交底不遗漏,努力做到事先预埋,事先处理,对于主要问题,在每一个阶段工程施工前期都向各队组明确提出相关要求,着重强调问题的严重性并细心向他讲明标准中的需求。

5、 安全工作

在操作过程中,相互配合安全部门进行安全工作教育工作中,在规划部门的几回检查时认真落实整改,获得一定的名次。

6、 原材料管理方面

秉着降低成本原则,在具体操作过程中, 严格把控原料的应用,比如配料建筑钢筋,每楼高工程施工结束,重视规定钢筋班组梳理搜集,在下一层施工过程中所有应用掉。降低成本的观念,贯彻到了每个队组的行动中,在工程的建设过程中竭尽全力降低成本。

二、工作中存在的问题

在获得优良分数的与此同时,本人在工作方面也存在着一些问题。比如:一些质量通病或是存有的。以便提高效率和工作效能,我还在下一阶段施工时会主要以下几方面:

1、提升知识积累,提升业务能力,提高效率。

2、要创造性展开工作,多动脑想办法改进工作方法。

3、在管理方面,对不按照要求工程的施工队组没及时开展严厉的惩罚,长此以往造成某些队组抱有侥幸心理,以致中后期发生施工现场管理困难的状况。

三、日后的工作打算

作为一名栋号长,我不断完善自身理论知识,凭借务实求真、勤劳肯干工作的态度,结合实际探索、在经历中积极主动发展创新、不断提升自身的业务能力。在项目结束的前提下,我就规范了本身。如今,我总结了自已的发展及其不够,希望能在今后工作的更为明确的规定自身,以升级、更强大的外貌迎来以后的工作日常生活。

建筑施工工作总结 篇14

当新年的步伐如期而至,我还在--建筑有限公司的20--年工作就告已文章段落。工作中这一年来,在上级领导、业务经理及同事们的细心关心和帮助下,我认真学习领会企业企业文化精神实质,铭记公司理念与使命,以企业文化理念为引领,服从工作安排,提升学习锻炼,认真履行职责,比较好的进行领导安排的各项工作任务。现就这一年的观念及工作情况及日后的努力目标作工作总结如下所示:

一、20--年工作概况

对上级主管单位下达的各种文档立即接受,报经理、老总签名审核。对其批准后的有关文件精神及通知及时地下发每个工程项目,并且对下达的文档都经过在册。大力支持上级领导下达申请助理工程师文件信息通知,机构企业内部员工积极主动申请,本次申请助理工程师总数23人。为进一步提高企业内部管理规定,对于企业内部档案文件开展重新规范化管理。组建公司档案库房,对企业教学资料根据不同年代,不一样工程项目各自备案存档并记录在册,为企业内部管理总体目标提高一个层次。

二、积极上进,端正态度

认真学习领会企业企业文化,努力学习企业相关管理制度技术规范和文档,了解企业相关会议精神、领导致辞。在学习中,明白了企业对搞好房屋质量、生产安全、进行运营管理、开展队伍管理等各个方面都给出了十分简洁又很经典的需求。确定了企业未来的发展方法路径目前的工作重点和要求。将整个企业企业文化的思想与构思自觉的、积极主动地落实到实践中去,具体指导大家更加好的进行每一项每日任务。

认真完成公司组织的每一次学习培训,公司以人为本,重视个体发展,关爱员工,我深有体会,企业耗费大量人力、人力物力和资金,经常安排各种各样学习培训,激发员工。在这一年时间里,我有幸参加工程建筑工程造价员培训学习,夯实了我基础知识,也明白了工作上的业务知识,在日常工作中也获得了检测,这将会令我受用不尽。

三、提升各个方面专业技能学习培训

社会发展不断发展趋势,企业不断发展,大家学习到的只有专业知识以远远地不能满足企业对他们的规定。对于此事我利用业务时长去学习建筑造价经济与管理、建筑法律法规、工程建筑施工合同管理制度等各个方面专业技能,来提升自己专业技能能力和业务技术水平,为公司的发展做好铺垫。

四、正视自己,找到差别与不足

在这里上班时间一年里,我的思想和认识醒悟及专业能力尚需进一步提高,在一些难题的认知与理解中存在片面化,不足客观性,以至于在生活和工作上产生一些错误思想,将来我们将进一步学习,提高认识,积极主动乐观面对生活和工作。

在工作上,策略不足清楚,存有想做好事儿又很做不好的现象。对自身在职位所需要的专业知识、应当所从事业务流程了解不是很深入,碰到有的问题不可以较全方位的来考虑,有时对这件事存有片面化观点好的经验做法,造成工作中发生怠后状况。对企业规章制度的学习不够全方位,了解不是很深入,没法比较好的把企业规章制度表现在自己工作的每一个细节中来。要进一步加强对企业规章制度的再学习、再认识、再领悟。在学习上,学习到的专业知识并没有得到很好的夯实。对于学习培训和之后没有马上应用及使用,造成今日学明日忘得状况。将来我们将对于学习重点知识具体内容,按记忆周期开展在教学,在夯实。

五、提高自身综合能力

伴随着企业的迅速发展,能够意料我的工作会更加繁杂,规定也会更高,必须学习的知识范围更广更加深入。因此,我会更加勤奋的工作中,勤奋的学习,全面提高观念文化素养和工作能力专业技能,为公司的发展作出更大的贡献。

建筑施工工作总结 篇15

自参加工作以来,遵循公司及所属工程项目的各种规章制度,积极主动服从领导安排的工作计划,完满完成工作,维护集体殊荣,思想观念态度端正,大力支持企业的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神,完全免费范文网网范例之工作总结:工程建筑质量员本人技术专业技术工作总结。工作中不断努力,不辞劳苦,努力学习有关实验专业知识,不停丰富完善自我。

回首过去一年的工作中,20xx年即是繁忙也是充实的一年,校园内书本上学习到的知全是基础理论两性知识,现在工作中一点一滴积累下来的社会经验,才算是我一生享有不完的藏宝。在这一年里,遇到困难也有所收获,努力工作得到的结果,是实现了个人职责,也增强了个人能力。将这一年工作中简略总结如下:

一、政冶、观念

我身穿浓烈的主人翁精神,实时关注中国电建*企业发展,亲身想起中国电建*企业、工程项目及实验室利益,坚定不移中国电建*企业也不断的高速发展、发展壮大,对中国电建*企业未来的发展充满着热情和期待。虽然我现在还没添加共产党,但是我也会以党员的标准严于律己,自觉接受党员和同事们的监管和指导,坚持不懈地摆脱自身缺点,填补自身的不足,争取在之后漫长岁月中经得住磨练,早日添加伟大共产党。

我在提高工作能力和日常工作中下手,人人有责,从现在做起,从身边小事做起并坚持不懈,在自己的工作中尽职尽责,不辞劳苦地做出考试成绩,我想不断地提升自己的职位本事,勤奋熟练本职工作的岗位知识,做本职工作的技术骨干和行家能手,踏踏实实的提高工作能力。

二、工作责任心

不论在生活还是生活中,我一直相信一份耕耘,一份收获,因此我一直在努力,持续认真学习,不懈努力工作中。热爱自己做好本职工作可以恰当认真完成每一项作业,工作投入,准时出勤率,合理利用上班时间,辛勤工作。赶工期,工作人员少,每日任务多种多样,可以做到跟班作业,确保及时完成检测每日任务,确保工程项目检测通畅,表现出了大家实验工作人员工作责任心强,弘扬了我实验工作人员连续运行、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

坚决贯彻国家相关规范化,质量认证体系,商品质量监督检验及其研究与开发的政策方针;的确实行本岗位承担监管检测工程项目新产品的相关规范、测试方法及相关规定,保证所作每一项检测都有章可循。搞好委托书接纳,新项目检测,材料,意见反馈等相关工作,搞好追踪台账,有利于日后查看。因为实验检验项目多,新项目检测时长不一,提前把工作做到位,防止施工企业专业技术人员不太了解工程项目检测标准及性能指标而拖延施工期,危害进展。大家实验室工作人员坚持不懈四项基本原则,落实质量目标,贯彻落实质量方针,遵循规章制度,全心全意服务于施工工地。

建筑施工工作总结 篇16

20xx年,我负责古城工程项目生产管理方面,个人的各项任务在企业各级领导的大力支持及各个部门紧密配合下,基本上顺利开展。

一、态度端正,努力工作。

回望古城工程项目20xx年工作,你作为古城工程项目生产管理方面责任人,各个方面工作中获得了企业各个领导的关怀和各个部门的大力支持,因为我自己还有很多不足之处,使自己深深地觉得工作责任心的重要性。

在今年的,古城工程项目的工程进度状况分外不容乐观。天气恶劣、施工现场繁杂,劳务公司团队不平衡,招标方支付不到位。我一直在努力放正自己的定位,有效及时地分配各类事务管理,汇总施工工地中存在的问题,考虑周全,找到更好的处理办法,防止工程项目上不必要的麻烦。此外,自己一直在加强专业知识课程的学习,提升自身专业素养。

现场工程施工管理中,我不间断的在建筑工地巡查,对重点施工部位严格要求,全面落实企业、工程项目对施工安全、品质、进展等上的要求,勤奋全方位操控施工工地的现象。为确保工程项目的进展总体目标能够实现,我积极主动联络实力雄厚的各分项目队组入场,化解队组在施工过程中的难题,调整各队组的矛盾,严格要求,充分保证了工程进度。

现场施工管理中,明确自己观点,充分发挥项目部管理工作人员在施工工地起到的作用主导地位。对施工班组保证奖罚分明,产生肯定以工程项目为核心的领导方法。对于那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,实施严查、狠抓以此塑造工程项目施工等方面的威性。

现场施工管理中,精确找到工程施工中出现的问题,把工程图纸和国家标准规范熟练掌握,使具体在施工过程中基本上合乎基础理论规定,节省了工程成本。

二、对企业的意见和建议。

针对工程项目的因难,企业应当积极协调解决的,才能保证工程项目成功进度,企业能够赢利。

企业应当积极机构管理者开展专业技能培训,以提升公司管理人员的素养,为公司发展未来发展储备力量。

公司技术力量比较弱,集团公司应当积极主动引入专业技术人员,使施工过程中的每一个工艺流程还处在质量管理的范畴中,节省工程成本,提升工程效益。

三、未来工作计划。

根据汇总一年来的工作中,我找到工作中的不足,便于在今后的工作中加以克服。与此同时,努力学习国家标准规范,把握专业技能,提升自己的业务能力,提升工作责任心。

总而言之,在今后的工作中,我们将不断汇总与自我反思,不断严格要求自己并充裕动能,提升自身素质与工作能力,以满足时期与企业的发展,与企业共同奋斗,一起成长。

建筑工程施工工作总结 篇17

光阴如箭、时光飞逝,一眨眼20xx年在焦虑不安忙碌中过去,20xx年即将迎来五月。这一年多是忙碌的,都是充实的。憧憬未来,在今后的日里头,我们将吸取经验、汲取教训,投入更多的勤奋,以更奋发进取精神状态和踏踏实实的工作态度投入工作当去。

这一年多的日子里,我还在工程项目经理及部门负责人的指挥下,在新疆吉勒长沙家具城水电厂发电量厂房建筑及金属构件设备安装工程的建设过程中依次经历过发电站房各部位的基坑开挖工程项目、发电量洞斜井段小导洞的全线贯通工作中、及其正在进行中的电厂房浇制的不同阶段。在这里操作过程中有成绩也有出错,对自己突出成绩将持续保持弘扬,对自己工作中出现的出错,将用心地汇总,深刻自我反思,尽量减少工作失职的产生。

通过这个现场工作的训练,我已累积了一定的工作经历,关键归功于工程项目领导干部的关怀培育和同事们的热心帮助、谆谆教诲。

在工程项目中,一是抓文明施工,二是抓工程施工质量,三是抓工程进度。要做好建筑施工,需要最先了解工程图纸,进行从了解施工图设计用意再重来调整工程图纸的一个过程,同时要加强对工程图纸的认知度。

积极与各部门的协同配合,构建和谐团队氛围,工程建设项目运行全过程所涉及到的各个方面,务必做好协同配合。施工过程中,统一步伐,密切配合,对于在项目开发过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,做到沟通交流、融洽,充分保证建设项目顺利推进。

以便提高效率和工作效能,本人在下一阶段施工时会主要以下几方面:

1、提升各种各样政治理论学习,提高个人修养 。

2、加强业务学习,提升业务能力,提高工作质量。

3、需要注意学习培训新技术,多动脑想办法改进工作方法。提高效率,在每一次工作中前充分准备,没打无把握之仗。建筑施工员工作总结4、积极与领导和同事之间的交流,使领导的监督检查工作更加深层次。

之上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给与赐教。

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