调度指挥中心各部门岗位职责
一、调度指挥核心调度长岗位职责
1、按时机构举办生产管理会议,融洽分配各单位生产制造每日任务,科学研究处理生产制造运作各种各样问题,保证生产制造运作各阶段、各单位合理运行。
2、具体指导进度管理人员构成用气方案,融洽上中下游及多方关联,全力保障气动阀门,有效配制供气量。
3、即时操控管道网设备运作主要参数,合理机构突发性安全事故的应急管理。
4、对日常检修工作的处置状况开展监管、抽样检查、电话回访,确保检修每日任务立即、高品质、圆满完成。
5、承担生产调度值勤工作中的分配、管理方法、监管,确保安全井然有序。
6、帮助主抓副总搞好生产安全和平稳气路各项工作。
二、生产调度兼方案管理人员岗位职责
1、帮助调度长催促、融洽、贯彻落实生产制造单位各类工作目标。
2、协作业务部、站场发展部把握销售市场发展趋向,立即统计分析梳理计量检定数据信息,搞好本年度用供气量及有关数据的分析计算。
3、立即开展上中下游供气量申请、变动、融洽、沟通交流,掌握上中下游运作动态性,确保正常的平稳气路。
4、按时编写、汇报各种表格。
5、对管道网设备运作主要参数开展实时监测并意见反馈有关部门。
6、帮助调度长搞好其它工作。
三、手机审理员岗位职责
1、严苛执行服务质量标准和规范,搞好检修、警报、资询等手机的审理和统计工作中。
2、立即分派检修每日任务,接受检修意见反馈信息内容,搞好检修票据的统计分析、梳理和归档工作中。
3、对可以根据手机处理的售后问题、资询问题和其他问题开展细心、有效、细腻的描述回应或业务流程连接,关键事宜立即向单位及企业有关领导干部报告。
4、收到抢险救灾救援电话要在第一时间通知调度长,并按照规定程序流程马上通知有关紧急抢险救灾工作人员,确保出警快速、处理合理。
5、立即开展客户电话回访,搞好客户举报纪录并汇报有关领导干部。
6、搞好领导干部分配的其他工作目标。