后勤年终工作总结(精选15篇)

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后勤年终工作总结(精选15篇)

后勤年终工作总结 篇1

本学年紧张又忙碌的后勤管理迅速结束。在学校领导干部的支持下,我院后勤管理不断努力,不断提升做事经济效益。学校后勤真正做到为课堂教学第一线,为老师学生服好务的经营理念。现把本学年我院后勤年终工作总结如下所示:

一、仔细做好了入学前一切前期准备工作

1、检修好啦学校水道,确保了开学了做清扫跟平时水供货;

2、检修好啦学校电源电路,确保了开学了每个班的照明灯具;

3、安排妥当各班级的桌、凳和教师办公室,确保开学了可以正常授课;

4、准时带回教师用书及学生们教材内容,派发到各班级及老师手上,确保了开学了可以正常行课;

5、安排妥当时间到了大街上购置办公设备及学生用品,派发到各班级和各公司办公室,确保了开学了可以正常行课;

6、仔细做好了开学了收费标准工作中:严苛了收费公示,严禁了一切二次收费的情况发生,本学年院校按照规定只缴纳了学生作业本费15元。

二、仔细做好了学校的校产管理方法

1、管好、清除好的学校的机器及教学器材,丢了的人要增添,坏了要展开了维修,让教学器材能够更好地提升利用率,充分发挥教仪的功效,为老师提升教学质量出一份力量;

2、管好、清除好啦固资:开学初对各班级、各室进行一次校产备案,责任落实到人头,期终进行复查,然后让学生们、教导主任、事务长签名,创建各种各样借阅规章制度、赔偿制度,规定老师学生爱护自己的院校,爱惜学校一切公共财产,尤其是课桌椅、凳、铝门窗、教室里墙面等,对有心毁坏院校财产要照价赔偿,不要让学校资产导致外流及其不应该有的毁坏。

三、仔细做好了资金分配

1、学校经费的支出做到了极致有效、合理合法,坚持不懈勤俭节约的标准,适度原则,并且还要将钱使用刀刃上,不应该使用的果断无需;

2、买东西税票保证有经办人、验收人、审批人三人签署后才合理,买东西不符合实者,一律不得费用报销;

3、保证每月招待费、增值业务费、服务性收费支出的现象向学校、上级主管单位报告;期终准时清算增值业务费,都做好了取缔工作中。

进一步完善值勤护校规章制度值勤护校工作人员在护校期内做到了极致辛勤工作,恪尽职守,维护保养好啦学校的校产。

四、增加学校文化建设

强化对教室文化普及基本建设,布局好啦名言佳句及其宣传海报,创立了校报和班刊。塑造了开朗、和睦具有现实意义的较好的教书育人气氛。

五、加强了硬件条件资金投入及教学楼检修:

1、把教室黑板油漆翻新,与此同时进行教室学习园地。

2、增添一些教学器材,笔记本1台、文件柜1个,复印机1台、课堂教学用体育器械多个。

3、实现了学校的园林绿化,与此同时实现了乒乓台地面硬底化工作中。

后勤年终工作总结 篇2

年,在企业领导的正确领导下,胜利号声早已进入尾声,为了能搞好 xx年的后勤管理,现对 年后勤管理工作总结如下所示:

一、合理利用时间搞好后勤管理内部服务,为公司职员营造良好的办公环境。

总后勤部依照企业倡导职工中间及单位中间服务的理念,努力做好对里服务,为职工在公司上班营造良好的办公环境。

(一)提升饭堂质量管控,让员工满意。

做好饭堂一直是后勤管理工作中的难点之一,怎么让大部分职工在企业用餐安心令人满意是总后勤部主要关心难题。xx年,饭堂进一步在菜肴花式下功夫,保证职工可品尝到相对性自己喜欢的菜式;与此同时,xx年,员工餐厅还多种渠道搜集职工针对用餐满意率的数据,依据员工满意状况适当调整菜肴制作,尽量保证菜品合乎大部分职工口味。

(二)职工宿舍的监管,为职工给予安全性洁净的酒店住宿室内空间。 职工宿舍每天都是几十人在这里歇息睡眠,安全性、环境卫生关键是职工宿舍管理方法遭遇的一大难题,之前也时常发生物件遭窃事件。强化对临时性出入职工宿舍的外来务工人员的监管,使职工宿舍安全问题获得了操纵,xx年基本上未出现职工宿舍安全生产事故。在员工宿舍卫生层面,推行寝室值日制,地区包干制,保证立即清扫,每日查验,确保职工宿舍持续保持干净整齐状态。

(三)为运营单位服务项目,达到职工的服务标准。

为确保职工优良的工作氛围,总后勤部按时融洽水电部对职工宿舍开展经常性巡查,及时掌握职工住宿环境设施运行的状况,在供电系统、供电及加热炉层面总后勤部分配专职人员到监督检查,及时调整和解决。在其他单位职工有后勤服务要求的情形下,总后勤部积极主动分配好工作中,第一时间解决问题;有效地协助其他单位职工克服了日常生活之忧。

二、提升财产购置管理方面,塑造成本管理意识,节能减排工作中再升高阶梯。

总后勤部是企业运作花费应用比较大的单位,提升费用管控,执行节能减排是后勤管理的核心之一,xx年,总后勤部主要在以下几个方面搞好费用管控,控制成本工作。

(一)闲置资产管理方法,提升资产利用率。

通过数年的运营,职工宿舍掌握了一定数量的闲置资产。为了方便搞好资产管理工作,xx年,在采购需求实行前,推行投资管理优先审查机制,确定是否存在可以替代闲置资产之后再决定是否实行购置,最大程度运用闲置资产。现如今年期间客房部上报购置软床垫的过程当中,总后勤部从闲置资产中调拔出去,满足客房部的需要,节省购买资产几千块。

(二)实行采购程序,提升购置监管。

在采购成本监管层面,总后勤部将员工餐厅常见物资价钱进行全方位摸排,针对销售市场价格调整大的商品(如稻米、鱼、肉等)推行按时走访调查销售市场,抽样检查供应商报价等办法,保证采购成本的合理化,以确保以就低价购置,严格监督。

(三)电力能源工作控制,节能减排成效显著。

节能减排工作就是总后勤部十分关注的焦点工作中之一,单位建立了节能减排的具体办法及计划。总后勤部关键实施了以内的节能降耗措施:一是对锅炉间、电视机房开展调查,再次明确使用时间;二是对职工用餐后刷碗自来水推行巡查管理方法,督促其节约水资源,防止不必要耗费;三是提升集体的节约意识,及早发现和劝阻能源浪费问题。

(四)花费应用剖析,及时纠正费用管控办法。

总后勤部每月对员工餐厅费用支出新项目均开展费用分析,包含:餐费、水电费、水电费、然料(煤碳)费等费用开支剖析。对计划实施情况和具体运作花费状况进行全面的比照,剖析差别与转变缘故,明确提出下阶段要采取费用控制方法和办法,根据逐月的费用分析报告,保证上级领导密切关注费用应用情况及实际效果,立即采用调节对策,使花费应用能自始至终操纵在一定和预想的范围之内。

1、工作推进不到位,造成工作细节发生疏漏。主要表现在作业跟踪依然不足,职工接纳工作与领导安排工作不清楚;工作范围有忽略。尽管部内的需求传递下去,但抽样检查环节中依然能发现的问题。

2、员工餐厅主管的组织协调能力较弱,学历稍低,管理经验不足,造成工作组织并没有技巧,内部结构仍在多头管理或水准比较低的状况。

3、效率低下,落实不到位。员工贯彻落实还依靠上级的定期检查监管,造成不可遇到的问题发生。如:职工宿舍卫生情况的无法完全健全。

4、服务项目能力不强,存有想服务项目而缺乏沟通技巧与服务方式的状况,并没有养成良好服务项目习惯性,对其他单位工作时间不太了解都是后勤服务目的性较弱的重要原因。

5、对购置产品品质缺乏高效的追踪和满意率掌握,通常出问题之后才曝露购置产品品质缺点,也体现了后勤服务的自觉性不够。

6、与其他单位还无法做到无缝拼接沟通交流,存有“上面热,下面冷“的现象,基本职工基本上不沟通或沟通交流不到位,造成工作中实施的不平衡。 针对这个问题,总后勤部将工作上关键进行关注与处理,融合有效细节上的难题,总后勤部xx年整体工作要点如下所示:

1、建立和完善的后勤服务管理体系,全面提高后勤服务。

2、创建职工的监管考核机制,考核方案进一步量化分析,保证后勤管理主要工作内容管理工作的目标实现。并且与公司绩效考核合理融合,真真正正充分发挥考评对工作的推动作用。

3、进一步修定和优化工作要求和管理制度,保证包含全部核心的工作中。

4、处理高效率比较低的难题,将工作计划、工作中解决、工作中追踪、工作中回应步骤形成闭环。

5、进一步提高职工的能力素质,进一步对职工登记信息鉴定。经过培训考评完成适者生存,提升职工自身工作压力,推动职工的提升自己健全。

总而言之,总后勤部xx年仍然面临诸多难题,对于此事,总后勤部将认真梳理xx年经验和教训,争取工作中各个方面再取得进步,稳步提升服务保障能力及运作水准。

后勤年终工作总结 篇3

20xx年,总后勤部在集团公司带领下重点围绕“降低成本、提高服务、确保经营”的工作规划,对里完善管理运作,对外开放提高服务质量,坚持服务过程的总结归纳及造就,不断提高总后勤部管理与服务理水准,基本上按公司规定实现了服务保障的工作职责。

一、始终坚持运营为核心,搞好后勤服务工作,勤奋营造良好的经营自然环境。

经营是公司运营持续发展的核心要点,总后勤部做为运营保障部,在20xx年进一步强化以运营为核心的服务项目理想化,强化和前勤运营单位的协调沟通,积极得到需求信息内容,提高职工的业务能力,搞好多种基本运作保证的与此同时,进一步提高后勤管理服务水平,为公司发展运营和管理服务项目的提高作出贡献。

1、进一步加强物业管理设备维修维护,提升公共服务设施运作规范。

20xx年,总后勤部对两店推行统一管理总体目标,在作业标准和规范层面完成统一管理。在基础设施建设维护保养层面,20xx年对每一个设施开展调查,再次不断完善了设备档案,统一制订了设备保养方案,并推行跟踪检查进展,确保设施稳定运转;针对涉及到物业管理运转的意外事故,设立了意外事故报告总结规章制度,规定意外事故发生的时候,填好《意外事件处理报告单》,对安全事故处理方式、安全事故缘故、进一步的纠正预防措施均进行了对应的规定,为此降低了一样问题反复产生;完成多级别巡视制度,包含经理级职工开实体店前巡查、物业管理员巡查,领导干部抽样检查巡查,联合检查巡查等,确保物业问题及早发现与处理。20xx年到目前为止,两店根据巡查发觉物业管理维护保养各种难题近35000个,均获得及时地解决,保持着较好的物业运作规范。

2、加强自然环境秩序管理,构建清爽舒心的消费环境。

好的环境纪律应该是客户服务最直观的反映。因而,总后勤部自始至终自然环境纪律基本建设做为日常工作中的核心来抓。20xx年,首先从以下几个方面增强了工作中:一是提升外场清扫保洁工作中,对外部的荷兰砖推行按时清除污垢,关键部位每日用温水冲洗,在沙尘比较大的时节,对重点剧情地区采用撒水的形式除尘,与此同时增强了日常保洁服务清理循环系统相对密度,将保洁服务担负范畴一直到大街上,尽量减少周围环境对大型商场环境卫生产生的影响;二是积极主动改善保洁服务方式,进一步提高日常保洁品质。保洁服务机构对路面理石、墙壁、高处等需清理位置,积极推进保洁服务保养方式,对重点保洁服务位置提升维护保养工作频率,并推行保洁服务品质按时和不定期核查,针对保洁设备的需求保持清洁清理,保证了保洁服务品质保到质的提升;三是高度重视门店调温,操纵最适宜温度。为比较好的操纵门店环境温度,总后勤部在超市各个部位组装温度表,每天上、在下午2次对环境温度开展安全检查,对环境温度发生误差部位进行及时纠正,保证了门店环境温度自始至终保持恒温,偏差不很多±1°c,保证为客户给予清理舒心的消费环境。

3、积极加强服务,提升职工的业务能力。

20xx年总后勤部明确提出“一站式”服务项目工作要求,针对到总后勤部办业务的服务商推行全天候服务;与此同时,对工作业务不去做岗位分工,从而实现了“首问负责制”,全部后勤管理文职都可以申请办理全部业务流程,来总后勤部办业务的用户无需等待,即有些人全过程可以申请办理进行;推行服务投诉电话公示公告,积极接纳服务监督。为全面提升服务质量,总后勤部还建立了《检修举报电话管理方法办法》,对24钟头维修电话开展音频,及时沟通处置结果,对各个部门后勤服务要求推行追踪规章制度,由物业管理员立即当场掌握服务效果及服务满意度,认真总结与处理服务项目中存在的问题;通过举办运营会议立即得到服务信息,使总后勤部第一时间掌握需求,立即予以配合与处理;在每一个企业特殊过程中,总后勤部都需要组织召开服务项目配合协调会,科学研究服务的细节,保证后勤服务协调工作保障到位,确保后勤服务工作的顺利完成。

4、强化对经销商专卖店的施工现场管理,实行有偿服务售后维修服务。

20xx年,总后勤部将专卖店的设备维护管理列入物业服务管理范畴中,对专卖店卖区推行每日巡视制度,对需要维修维护项目,立即通知专卖店整顿,相对于不可以按照要求整改的,由总后勤部按有偿服务检修形式进行妥善处理,推动门店总体软件环境的提高;对其经销商专卖店的正在维修,总后勤部坚持不懈“服务为本”的主导思想,针对能够提供原材料的专卖店推行完全免费检修,针对己方提供资料的免收人工成本,得到了供应商热烈欢迎。在加强专卖店门店提供服务的与此同时,总后勤部与此同时强化对专卖店后区域管理方面,推行定期检查专卖店仓库开展安全检查巡查,及早发现与处理安全风险,防止了安全隐患的产生。

二、提升基础工作基本建设,强化管理的创新实践,推动后勤管理物业管理整体管理能力的提高。

监督是提供服务的基本,科学合理规范有序监督是维持服务项目不断合理的前提。20xx年,总后勤部在总结20xx年相关工作的前提下,进一步加强了基础工作基本建设,有效提升内控管理理运作水准,推动了各项工作进一步提升。

1、突出工作重点,贯彻落实管理方法目标责任制。

为推动后勤管理各项任务以问题为导向的实施。20xx年初,总后勤部组织召开了20xx年的工作计划布局大会,明确提出以“成本费、高效率、服务项目”为工作主线建立各个部门的管理计划。总后勤部在认真梳理20xx年工作中问题的前提下,对各个部门下发的工作规划共涵盖26项工作中,总体目标或指标值60项;并给出了执行的对策与方法、执行计划和目标考试的办法。为此,确定了后勤管理各个部门全年工作定位。在作业目标实现层面,总后勤部推行每月查验追踪实施情况,将落实目标方法和对策纳入各个部门每月的工作计划,年末推行工作中目标完成情况评定,将考核结论纳入各个部门管理者的年终绩效。在工作规划贯彻落实环节中总后勤部共建立新的和完善工作制度xx项,有效地推动了管理能力的进一步提升。

2、健全基本运作工作中,实行目视化管理。

在20xx年屋子管理方法普及化的前提下,20xx年总后勤部进一步强化了后勤管理设施的运行维护,实行管理方法目视化,即规定全部涉及到后勤管理物业管理运转的指示、数据信息、位置推行全方位标识管理。20xx年,总后勤部共制做各类总体目标化标示共600多项,内容包括了每一个屋子和运作机器设备,使机器运行的数据更为透明度,高效降低运作错误操作的产生。

3、创建督导检查管理体系,提高全体人员工作监督观念。

管理方面存有的随机性和不可预测性,一般来说,管理人员只有进行检查来监管的运行状况,但总后勤部管辖范围比较大,非常容易出问题的位置也比较多,怎样可以有效地确保后勤管理各系统稳定性运作是后勤服务执行的重要。为了加强相关工作的检查监督,让工作中检查监督工作由上而下成为一个总体。总后勤部在20xx年上线了《创建后勤管理检查监督体系管理方法办法》,核心内容包括逐层执行查验职责,把任意不确定性的检查监督变为可量化检查职责的贯彻落实,逐层确立查验范畴、检查内容、检查方式、检查标准及查验周期时间;与此同时高度重视查验监督职责是否有效获得贯彻落实,注重监督检查,根据强有力检查监督管理体系促进工作的实施。

4、提升工作总结,推动精细化管理。

为认真总结工作中的不足,总后勤部在20xx年推行每月工作总结制。为了更好的总结得失,总后勤部建立了每月工作总结表,对总结得失具体内容展开了确立,确保整理的整体性,有利于及早发现问题与处理问题;为防止各个部门工作中过程中遇到对上级领导过分依赖,提升自我提升意识,总后勤部还规定各个部门在日常管理方面中加强工作自主创新,规定各个部门每半月对精细化管理状况进行整理,以报告单方式交给部领导干部审查,高效地推动各个部门的自我约束提升意识,防止了管理方法局限在原先的水准。

5、提升工时功效管理方法,创建职工管束和激励制度。

总后勤部是集团公司工作人员数最多的单位,与此同时职工的能力素质不太高,大部分职工归属于基层服务人员。如何有效加强监管,有效提升职工积极工作意识,是总后勤部所面临的关键问题。对于员工的具体情况,总后勤部20xx年对各个部门工时功效管理方法专业制订管理计划,规定各个部门对每一个职位的有效工作时间开展阶段性追踪、统计分析与分析,为此明确提出岗位工作内容的变化和提高合理工时的办法,各个部门通过好多个月的追踪深入分析,均实施了一定程度的提升工时的举措,获得了一定效果。如工务段部推行合理工时考核机制,将纯粹值勤,侯工、路程,领到材料及时长忍不纳入工时,以确定一般实际操作相关工作的通用工时标准和每月标准工时,把工时考评同员工业绩挂勾,推动了职工对工作的高度重视,完成了职工从等候派工到主动去求职工作机遇的改变。

三、坚持不懈安全第一的观念,安全工作和细节服务并举,为运营给予安全运营与服务的保证。

企业的消防安全工作一直是总后勤部工作的重点。20xx年,总后勤部对保安队给出了“健全基本、精益求精、服务周到、确保运作”工作要求,进一步规定从保安队伍基本建设、内控管理、对外开放品牌形象等多个方面提升企业安全运营管理能力。

1、提升全体人员安全知识教育,提升职工的安全防范意识。

职工是工作最后的实行和落实者,让全体人员把握安全常识,增强安全意识是企业总体安全运营的保证。因此,20xx年,总后勤部进一步加强对员工安全专业知识培训学习,关键有以下关键阶段下手:一是把住上岗入岗关,融洽人事部在新入职员工入职培训时,提升安全知识内容培训学习,使新入职员工入岗前了解掌握最基本的安全常识;二是提升职工操作过程中的消防安全知识抽样检查,在别的单位的协助下,截至日前,保安队20xx年共抽样检查员工安全理论水平状况100多次,抽样检查总数近x人次,进一步加深了职工了解掌握安全常识。三是提升消防安全演练,20xx年,两店每星期均开展2次消防疏散演练,在演习时进行消防安全知识解读,将消防安全管理工作中根植于职工操作过程中。

2、提升消防设施的运行管理,保证系统平稳运作。

消防安全控制系统是消防安全技术预防的最基本确保。20xx年,总后勤部进一步加强消防设施的维修维护工作中,规定软件问题检修不过夜,确保了消防设施稳定运作。在实际工作上,总后勤部加强下列三相关的工作:一是消防设施设备保养规范化。对于各种消防设施设备,在今年初明确维护保养规范日常保养检验周期时间,与此同时提升问题整顿追踪和竣工验收查验,保证全部设施处在较好情况;二是对可移动的安防设备开展特殊资产管理方法,确保“可以使用、不丢失”的管理规范;三是健全报障步骤,推行维护保养和指导分离,推动整顿追踪,两店截至日前依次产生20次消防报警常见故障,均在规定的时间内及时解决。

3、提升安全大检查,及早清除安全隐患。

总后勤部每一年规定机构4次重点安全隐患检查,根据完成的三次安全大检查,两店共发现安全隐患达460项,所有问题都已在规定时间内整顿结束;在实施单位安全大检查的前提下,日常的巡视检查也是很重要的工作职责,总后勤部20xx年对安全大检查新项目展开了归类,依据工作要点不一样,推行日检、周检、月检、随机检查等不同查验类型,使督导检查的目的性比较强;针对关键部位的消防安全工作,推行专职人员盯守,强度防止了安全性事件的发生。根据一年的勤奋,20xx年全年度两店都未产生火灾安全事故,确保了超市的安全运营。

4、加强社会治安环境整治,为运营造就有益的服务环境。

在高度重视消防安全检查的前提下,总后勤部也增强了企业内部安全治理工作中。20xx年,在治安工作中,总后勤部关键有以下三方面下手:一是强化和运营部门配合,严厉打击偷盗产品的个人行为及帮助解决消费者纠纷案件,截至日前,立即抓捕到超市的各种嫌疑人20人数,得到消费者和供应商五星好评,全年度保安队20人数遭受公司的表彰奖励。二是与结账收银等部门配合,严厉打击“倒卡“个人行为,截至日前,总后勤部采用立即盯守等形式确定并采取有效措施解决倒卡工作人员9人数,基本上避免了倒卡工作人员从我大型商场内公布从业倒卡主题活动。

四、高度重视职工不断业务培训,全面提高后勤管理职工的能力素质,提升后勤管理员工队伍建设。

对于总后勤部员工结构中基层服务人员较多,总体文化素养比较低的实际情况,20xx年,总后勤部有目的性的进行员工技能培训工作中,从提高职工岗位胜任能力下手,提升职工的业务能力,步骤观念,团队精神,品牌形象观念,在整个打造出融入企业发展的后勤管理服务团队。

1、增加职位练习幅度,特别是各种各样紧急状况的处理方法的演习。

20xx年,总后勤部在每周两次消防疏散演练的前提下,将日常的职工职位练习扩展到断电、断水、恶劣天气、漏水、机器设备停止运营、重要治安事件管理等各个方面。每月都经过就循环系统演习。在演习环节中,注重各个部门各岗的彼此协同配合。与此同时,根据每一次演习调整工作规范,及早发现难题,提高了职工解决紧急状况能力;20xx年总后勤部两店依次开展各种紧急状况演习70多次,每一次演习场产生演练报告,对演习具体情况展开分析,吸取经验与不足,进而也提高了职工配合协调调度工作能力。

2、注重服务标准化,提升职工的现场服务水平。

在公司营业环节中,后勤管理职工不可避免立即应对消费者,因而,总后勤部在教学职工怎样在操作过程中尽可能减少客户的影响和影响外,更进一步高度重视怎样能更好的为客户消费者给予直接地服务项目。在20xx年,总后勤部举办了员工对全部商场品牌,业种部位开展培训,鼓励员工在需要的时候能快速抵达指定位置,与此同时,在消费者资询时可以精确为客户提供帮助。经过培训,日前后勤管理职工中大多数能牢记知名品牌及业种部位,为调度工作及为客户提供帮助带来了便捷的前提条件;在同时应对客户的职位,总后勤部还表示服务项目标准化,防止不一样工作人员服务项目发生差别,保持着服务项目的一致性。

3、加强职工的文明礼貌礼仪考评,提高职工对外开放品牌形象。

总后勤部从以下几个方面增强了后勤管理职工文明礼貌礼仪工作中:一是以坐、立、行等基本层面标准员工行为规范,检查督促职工养成好的习惯;二是以衣着仪表盘上提升日常检查监督,注重上岗前正容。工作人员在完成工作后立即拆换脏兮兮的工作服,保证在新的工作任务后整洁衣着;三是提升独特职工的日常职位练习,保安队每天早晨持之以恒开展职工军事训练,使保安人员构成了较良好行为习惯。

4、细化工作规范,实行职工部门工作量化考核工作中。

为了能让职工进一步对自身的岗位职责更加明确。总后勤部在精确要求各岗位工作职责的前提,对职位具体工作职责进一步细化,明确工作中每一个环节和视频的细化工作规范,产生职位工作量化考核表。日前,总后勤部从主管到一般职工均实现了职位工作量化考核表的确立,使员工考评有据可查,基本上做到“优化、量化分析、清晰“的管理计划。

后勤年终工作总结 篇4

在今年的就是我们后勤管理前进的一年,平凡中参杂了非凡,并且在复杂中不断进步着。也是我本人承受各个方面磨练数最多的一年。在这一年里,大家在上级部门的正确领导下,在整体后勤部门的支持下,与站点室一道重点围绕核心总体工作计划,积极做好了后勤管理各类服务保障工作和各类管理方面。可以这么说,后勤管理的事儿多复杂,后勤管理产生的影响又非常大,各个方面需融洽,特别是保安、接收工作与日常的每日签到工作中都是有具体人承担,尽管工作中范围广,或是实现了任务指标。获得了许多有好处的工作结果。

一、工作开展情况及存在的问题

1、再次增加制度的执行,监管、查验工作成效。尽管核心在今年的工作强度大,业务员下基层频次比较多,但是我们依然坚持了每星期查寝规章制度、每月统计制度,全面提高管理方面质量。

2、大力加强信息平台建设,灵活运用互联网技术内容丰富而广,精而细内容特性,普遍系统地搜集、通过各种优秀信息科技,能够更好地为“三农”服务项目。

3、大力加强搞好日常工作中的监管查验幅度,全方位塑造后勤管理窗口形象。关键以敬业爱岗为主线,全方位严于律己为导向,狠抓工作落实,推动总体工作中高档次,全力以赴服务项目“三农”。

4、再次紧抓了“一制两簿一则“的拟定、修定工作中。用实用性强的制度约束人、管理员,充分运用体制的管束功效,促进中心相关工作的圆满完成。

5、积极做好重大活动及节日安全保障工作中。统筹安排实行了卫生清扫主题活动,种花种树活动及按时机构环境卫生工作清扫。

总的来说,尽管进行了上面这些主要工作,但离上级领导“两风”基本建设规定,还有一些不适合的区域以及需要改善的各个方面,主要表现在运行中讲管理工作的比较小;脚踏实地中欠缺思索,忙碌中不总结经验,审议当中善于协调,竟主要原因通常是:

1、因循守旧,习惯方案、分配就等同于执行的思维定式,欠缺工作成效。体现在对员工规定上,只需按时上下班,准时交班,能基本上完成本职工作每日任务,就行了。进而在一定程度上并没有不断加强员工的工作主动性,严重影响人民群众的创造精神发挥和工作积极性、主动性及敬业精神。

2、后勤管理工作强度大、乱复杂,自身水平有限,虽竭尽所能,得效果不佳,体现在:领导干部要求严格,跟领导沟通融洽少,新形势下变化快,工作节奏快,无法跟上发展趋势。

3、对自己的要求较严,对下属规定过松。体现在对下属工作计划、查验、催促还不够,有趋向手底下观念,有一些下级工作中尽管进行了,但能力素质、观念不一样,进行工作效能也有所不同,只有我自己宁可自己受指责。在一定程度上,严重影响制度落实的公平公正。

4、由于自己的特殊身份,激发指引机构能力欠缺,自己就脸上无光,腰板不够硬。在一定程度上降低了管理工作的力度主动性,体现在:自己单干得多,分配下级干很少,将来须进一步拓展观念,提升对工作的承担精神实质,增强指引融洽能力素质,能够更好地做好本职工作。

二、工作中整改措施

由于以上问题及不够,实际整改措施如下所示:

1、进一步学习,提高修养,提高工作积极性。将来应进一步统一思想,把在家的工作主动性和思想统一到核心总体工作计划上去,做一些实打实的事,将工作做实做细。

2、与核心领导班子保持高度一致,与人民群众共同奋斗快发展趋势,一同唱想为“三农”服务项目的重头戏,一同铸就“为三农”提供服务的新篇章。

3、增加查验监督力度,公布平等地看待每一位朋友,工作需要拓展一些,胆子要大一些,机构需多协助融洽一些,推动自身腰板要直一些。

4、尽责尽职和后勤管理工作员一道,努力做好各类服务保障工作,一同营造办事窗口新风貌。

后勤年终工作总结 篇5

时间飞逝,添加朋威建筑工程公司工作已经2年多。十分荣幸和庆幸自己可以成为朋威建筑工程公司的一员,要感谢的是领导对我认同和工作方面赋予的毫无疑问,与此同时更离不开各位同事从我工作中的支持和帮助。给了我一个发现自我、自我认识的渠道,并在作业在实践中不断完善自我的好机会。2年后勤管理,对于我自已的改变和产生影响,使自己解决了羞涩的内心,打败了自身耻于开口怯懦观念,激励鼓励着他们我能。下边对于我2年工作概况作如下所示报告:

一、 做为企业的内勤人员,自身觉得就像是个大管家,一个立足于企业全体人员工作的人员,广结善缘,有需必帮,我秉着“将工作做得更好”那样一个目标,积极主动的实现了下列做好本职工作: l、主要工作职责:

承担企业日常办公设备及固资的购置、存放、申领管理方法;

2、承担企业日常办公用品日常维护、报障、定期维护;

3、帮助财务部门进行年底的固资清查工作中并造表归纳备案;

4、重庆永川工程项目汇报企业的各种文件整理存放及其传输工作中;

5、帮助老总办公室及阅览室日常文件资料整理或者向各个部门上报材料;

6、承担公司宿舍人员分配管理方法;

7、承担企业出差人员差旅费报销的费用报销工作中 ;

8、接待

9、工程项目、请各政府机构、招标方聚会一系列的定阅工作中:

一、概述工作概况

1、后勤管理接待。可以积极热情地看待每一位来检工作人员,并告诫自己,微笑待人。在此期间,陪来检工作人员查询施工工地姿势情况,获得了他的令人满意。并且也大大提升了我人际交往水准;购置和设备维护管理层面:做到了货比三家的基本原则,全力回应领导干部得话-把企业作为自己的房间一样对待。

2、丰富多彩专业知识、提高工作效率。在工作期间,不断地充实自己,积淀业务流程人文知识。为了能搞好工作,我不怕麻烦,确定了工作中程序、方位,提升了专业能力。

3、工作责任心:可以恰当用心地看待每一项工作中,资金投入用心,坚持以企业为主,只需企业需要加班加点,绝对没有任何借口回绝,可以尽职尽责的进行领导干部分派工作和每日任务。

二、工作岗位职责

内勤工作是一项综合性服务型工作,内勤人员位轻责重,在努力完成分内工作的前提下,既必须完成领导和各业务经理临时性领导安排工作中,还得帮助负责人解决日常程序化交易工作。一个符合要求的内勤人员务必具有极强的爱岗敬业心、高度的责任感和务实求真的工作作风,精通业务和内勤工作,具备比较宽的知识层面和一丝不苟的工作态度,尽职尽责的忘我精神。融合以上2年内勤工作亲身经历,说说自己的几个方面充分认识:

l、一切以企业利益为导向、认真履行岗位职责

做为企业的内勤人员采购员,应以降低成本为本,花最低的价格,买最美好的东西,不拿回扣,不擅自占有公款私存;为了防止谎报申请,一定要在获得物资供应申购单的情形下,即可购置,或领导干部有特殊交待以外。对自己所选购的固资和消耗品立即备案,序号,以确保企业财产的一体化。对购买和申领物品,根据填写入、出入库单的方式制盘存表,开展库房物件的盘点,不谎报,不少报,不虚报,保证帐数相符合,帐库一致。同时做好月底与财务部门工作人员审校核实的工作中。每一季度与财务部门工作人员一同进行一次全方位的库存量核对清查。

2、保证办公室设备和设施的正常运转。爱惜和妥善保管企业的资产,对日常的办公用品,如打印机、投影仪、打印机这些办公用品,务求做到定期维护,按时请优质的服务工作人员上门服务维护保养,已确保全部机器的正常启动和增加使用期限。

3、立即精确、尽职尽责、慎重细致入微的文档管理。对本公司下属公司上传审批文件推行安全性高效管理,保证类型清晰、文件目录齐备、排列有序,有利于给予文档搜索与使用。应当在接到登记后,第一时间送到收货人,追踪审批文件,立即了解掌握文件信息审核进展,然后把状况尽可能发送给发货人。

4、严格执行寝室管理制度。极高的防范意识,爱护寝室本人及公用设施,真情服务于大伙儿。以寝室共同利益优先选择,以寝室人员的安全生活为根本,以保持良好宿舍环境为核心,以小伙伴们的团结一致友好相处为主要目标。工作积极主动激情,给他人所感,做别人需要。

汇总2年以来的工作中,虽然有了一定的发展和成绩,但一些层面还存在不够。比方说创造性的工作构思还并不是很多,某些经营工作做出来的不够娴熟,与领导之间的交流沟通交流还不够,必须在未来的工作在实践中不断完善自我,严格要求自己。在今后的工作中严格要求自己保证五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为公司的发展奉献自己的绵薄之力。

后勤年终工作总结 篇6

xx年即将结束,总后勤部在企业领导的亲切关怀下,在行政人事的支持下,在工厂各个部门同事的支持下,总后勤部全体成员齐心合力,共同奋斗,重点围绕“团结一致自我约束、服务至上、降低成本、确保运作”工作要求,对里完善管理运作,对外开放提高服务质量,坚持服务过程的总结归纳及造就,不断提高总后勤部管理与服务理水准,按公司规定全面完成了服务保障的工作职责,为企业的安全运营工作中作出了积极主动贡献,回顾这一年的工作中,尽管获得了一些较优异的成绩,却也存在一些不可忽视的难题,现就总后勤部这一年来的工作情况总结如下所示:

一、始终坚持使用人为核心,树牢后勤管理便是提供服务的观念,保持好乐观的心态,搞好后勤服务工作,执行服务保障职责,勤奋为职工营造良好的办公环境。确保机械设备优良的工作环境。

机械设备与员工是公司运营持续发展的核心要点,总后勤部做为企业运作保障部,在xx年进一步强化以运作确保为核心的服务项目理想化,强化和其它部门的协调沟通,积极得到需求信息内容,提高职工的业务能力,搞好多种基本运作保证的与此同时,进一步提高后勤管理服务水平,为公司发展运营和管理服务项目的提高作出贡献。

1、进一步加强设施维修维护,提升公共服务设施运作检查标准。

提升资产管理工作,塑造成本管理意识,节能减排工作中再升高阶梯。

总后勤部是企业运作花费应用比较大的单位,提升费用管控,执行节能减排是后勤管理的核心之一,xx年,总后勤部主要在以下几个方面搞好费用管控,控制成本工作。

关键在于闲置不用废旧投资管理,提升资产利用率。通过数年的运营,企业掌握了一定数量的闲置不用废旧财产。为了方便搞好资产管理工作,xx年,总后勤部方案对闲置不用废旧财产开展汇总工作中,对闲置不用废旧财产再次进行了归类、评定,并对一部分废旧财产开展维修维护;与此同时,对一部分可以利用财产展开了关键备案,以便于资产调拔。在采购需求实行前,推行投资管理优先审查机制,确定是否存在可以替代闲置不用废旧财产之后再决定是否实行购置,最大程度运用闲置不用废旧财产。假如可用先从闲置不用废旧财产中调拔出去,基本上达到应用要求得话,可能能够节省购买资产几千块。如果不行就实行规范化采购程序,提升购置监管。

在采购成本监管层面,总后勤部把饭堂常见物资价钱进行全方位摸排,针对销售市场价格调整大的商品(如稻米、鱼、肉等)推行按时走访调查销售市场,抽样检查供应商报价等办法,保证采购成本的合理化,以确保购置商品物美价廉,严格监督。

开展花费应用剖析,及时纠正费用管控办法。

总后勤部每月对费用支出新项目均开展费用分析,包含:餐费、水电费、水电费、轻质燃料油购置费等费用开支剖析。对计划实施情况和具体运作花费状况进行全面的比照,剖析差别与转变缘故,明确提出下阶段要采取费用控制方法和办法,根据逐月的费用分析报告,保证上级领导密切关注费用应用情况及实际效果,立即采用调节对策,使花费应用能自始至终操纵在一定和预想的范围之内。

最终头等大事是电力能源工作控制,加强对节能环保产品和方式的运用和推广。来年能够拟订对目前尚存有的非节水型器材给予拆换,对省电效果显著的商品给予一定区域范围运用与推广,对公共性照明灯具安装应用节能灯具,过道、室内楼梯、洗手间等公众场所的照明灯具组装全自动控制电路,并隔盏打开,严防白天灯、煤油灯。照明设施改装时控开关,并依据季节转变及时纠正照明灯具时长。运用新的科技产品开展环保节能降耗。能够提议供应商采购太阳能光伏板,安装在工地浙江天台,太阳能光伏板太阳能发电节能减排成效显著。节能减排工作就是总后勤部务必关注的焦点工作中之一,有权要求每个部门制订节能减排的具体办法及计划。例如总后勤部就关键采用这种节能降耗措施:一是对每个公司办公室耗电情况开展调查,再次明确使用时间;二是对职工用餐后刷碗自来水推行巡查管理方法,督促其节约水资源,防止不必要耗费;三是提升集体的节约意识,及早发现和劝阻能源浪费问题。操纵水电工程使用量增长率,制订配套设施奖惩措施,健全有关规章制度。再次贯彻落实和优化水与电能工作中,进一步加大巡查工作幅度,强化对水电工程的管理方面。 xx年,总后勤部对每个队组执行绩效考核制度总体目标,在作业标准和规范层面完成统一管理。在基础设施建设维护保养层面,为未来对每一个设施开展调查,不断完善设备档案,统一制订了设备保养方案,推行跟踪检查进展,确保设施稳定运作奠定基础;针对涉及到大中型机器运行的意外事故,建立意外事故报告总结规章制度,规定意外事故发生的时候,填好《意外事件处理报告单》,对安全事故处理方式、安全事故缘故、进一步的纠正预防措施都应依照对应的规定填好,从而减少之后一样问题反复产生;特定巡逻员,达到维护保养大型机器设备的需要。

2、加强自然环境秩序管理,构建清爽舒心的绿化环境。

好的环境纪律应该是客户服务最直观的反映。因而,总后勤部自始至终自然环境纪律基本建设做为日常工作中的核心来抓。xx年,首先从以下几个方面增强了工作中:一是提升外场清扫保洁工作中,对工厂的城市广场推行按时清除污垢,关键部位每日用温水冲洗,在沙尘比较大的时节,对重点剧情地区采用撒水的形式除尘,与此同时增强了日常保洁服务清理循环系统相对密度,将保洁服务担负范畴一直大街上,尽量减少周围环境对企业环境卫生产生的影响;二是积极主动改善保洁服务方式,进一步提高日常保洁品质。保洁服务机构对路面、墙壁、窗子等需清理位置,积极推进保洁服务保养方式,对重点保洁服务位置提升维护保养工作频率,并推行保洁服务品质按时和不定期核查,针对保洁设备的需求保持清洁清理,保证了保洁服务品质保到质的提升;三是提议公司采购水族鱼缸安装于写字楼改进风水学,能够为用户提供清理、舒心的自然环境。

3、提升职工宿舍的监管,深刻领会职工晚上睡不好就会导致工作不好这个道理。

职工宿舍每天都是上百人在这里歇息睡眠,安全性、环境卫生关键是职工宿舍管理方法遭遇的一大难题,为了能避免出现物件遭窃事件。因此,xx年后勤人员机构开会讨论职工宿舍管理上的问题,预估对职工宿舍管理方面明确提出新的要求:一是理清职工宿舍搬入的操作流程,强化安全管理;二是推行职工酒店住宿按单位相对性集中制,非常方便职工又方便管理;三是强化对临时性出入职工宿舍的外来务工人员的监管,通过上述对策,使职工宿舍安全问题获得了操纵,xx年基本上未出现职工宿舍安全生产事故。在员工宿舍卫生层面,再次实行寝室值日制,地区包干制,保证立即清扫,每日查验,确保职工宿舍持续保持干净卫生状态。对于职工习惯在宿舍抽烟把烟蒂乱丢的现象,方案在每一个职工宿舍配置一个痰罐用以装香灰和液体废弃物。

总后勤部定期检查职工宿舍开展巡查,及时掌握职工住宿环境设施运行的状况,在供电系统、供电及垃圾清理层面出问题后立即分配专职人员到监督检查、进行控制与处理。在其他单位职工有后勤服务要求的情形下,总后勤部积极主动分配好工作中,第一时间解决问题;与此同时,总后勤部职工通过各种途径,关键向每个部门职工征询需求,积极做好服务工作,有效地协助其他单位职工克服了日常生活之忧。

4、后半年大家总后勤部举办了PK主题活动。工务段班根据最近一段时间的PK共同进步,共同提高,把理论和实践融合,的确提升了技术性实际操作水准,尽管职工之前非常少亲身经历这种以PK的学习方法来让自身成长的经历,但他们的醒悟逐步提高总算大伙儿达成了共识,明白了一点,这类主题活动并不是为了赛事而比赛,而是用这类相互之间展现能力水平的形式使大家一起提高,结论自然也就导向性了优良的一面,即便大伙儿在平时工作上效率精确性较去年有非常大的发展。 由于工务段班、炊事班的PK是技术性市场竞争,也是需要实践经验的,而保安队的PK应该是巡查打卡签到与来往送过优质服务的考评,大比拼是指自控能力与执行水平,有关有一些保安人员在上夜班时睡觉的难题,是由于日班与晚班交替周期时间间距过短,导致上夜班的保安人员人体生物钟不适合错乱而致,提议之后上夜班的安保要固定下来,对上夜班的保安人员的各种工作岗位职责、岗位职责,薪酬管理制度等多个方面做一个可行性分析方案。保安队的PK基本上都做好了企业车辆出入管理、消防安全知识、清洁卫生、仓库管理,保证了企业财产不浪费、无损害。保安队的PK使安保在形象上,服务水平上,安全保卫义务对策上面上一个新高度。炊事班的PK对大厨的烹饪技术而言也是大有所收获,除开烹饪技术的感受以外交流了爱情,经过一同探讨、一起学习完成了共同奋斗,这是毋庸置疑的,无需过多阐释。

5、职工饭食质量管控,提升客户满意度。

做好员工餐厅一直是后勤管理工作中的难点之一,怎么让大部分职工在企业用餐安心令人满意是总后勤部反复研究的课题研究。xx年,饭堂进一步在菜肴花式下功夫,确保每日菜品有拆换,职工基本上令人满意,保证职工可品尝到相对性自己喜欢的菜式;与此同时,xx年,饭堂还多种渠道搜集职工针对用餐满意率的数据,依据员工满意状况适当调整菜肴制作,尽量保证菜品合乎大部分职工口味。

炊事班的PK主题活动使食堂伙食确保有显著提升。一年来饭堂后勤部门积极学习理论知识,全面提高本身业务能力。为确保职工奠定基础。炊事兵大力加强饮具学习技能,炊事兵劳动效率大,可是工作时间较短,新主厨在未经专业培训的现象,应当积极提升饮具技能学习培训。不明白的积极主动向大师傅学习培训,虚心听取大师傅们所提出的意见,很不辞劳苦。

6、搞好学习和考核,加强和提升本质素养。

工作中能不能搞好,人都是决定的影响因素,而人的素质主要体现在塑造,从塑造中获得煅炼提升,因而总后勤部一直坚持保证三个结合:一是岗位培训和在职培训紧密结合,对新队员开展入岗前培训及在职培训;二是以会代训和个别教育紧密结合,保持每星期对所在部门职工进行一次安全知识教育,每月进行一次规章制度学习与业务流程知识学习,依据局势必须不定期开展消防安全知识学习与安全知识教育,对某些本身业务能力较差的,有目的性的开展协助提升。三是房间内学习与户外练习紧密结合,按时学习培训岗位职责,一直坚持每周三次晨操、2次练习,进而提升本身业务能力和处理解决问题的能力。

为了更好企业形象,每星期不定期对工厂环境卫生开展安全检查保证室内卫生整洁,为公司发展搞好安保工作奠定坚实基础。

二、存在的问题

1、一些员工对自身工作的意义了解不足,工作积极性较弱,工作中职责不清,工作推进不到位,造成工作细节发生疏漏。主要表现在作业跟踪依然不足,职工接纳工作与领导安排工作不清楚;工作范围有忽略。尽管部内的需求传递下去,但抽样检查环节中依然能发现的问题,这直接影响企业全面建成的品质。

2、是一些办公效率低,落实不到位。员工贯彻落实还依靠上级的定期检查监管,造成不可遇到的问题发生。如:工作能力、管理水平还无法跟上后勤管理建设中的规定。敬业爱岗、善于奉献的精神较弱。

3、一些职工吃苦精神较弱,工作要求不太高。

4、一些职工参与早锻炼主动性不够,因为有的新入职员工身体素质不好、有一些新员工加班,此外有一些员工抱怨晨会应当记入工时算加班工资,否则就应当举办厂区民主化网络投票来决定晨会体制的存废。

5、一些职工组织协调能力较弱,学历稍低,不愿自主学习文化知识,理论素养稍低,管理经验不足,造成工作组织并没有技巧,内部结构还存在着多头管理或水准比较低的状况,对技术理论把握还不够好,独立实行能力欠缺,岗位规范化观念还不是很强,标准质量不高,序列意识薄弱强,工作交接不足靠谱。

6、一些员工服务能力不强,存有想服务项目而缺乏沟通技巧与服务方式的状况,并没有养成良好服务项目习惯性,对其他单位工作时间不太了解都是后勤服务目的性较弱的重要原因。

5、对购置产品品质缺乏高效的追踪和满意率掌握,通常出问题之后才曝露购置产品品质缺点,也体现了后勤服务的自觉性不够。

7、一些职工与其他单位还无法做到无缝拼接沟通交流,存有“上面热,下面冷“的现象,出问题职工基本上不沟通或沟通交流不到位,造成工作中实施的不平衡,不可以正确看待指责和自我批评,遭受指责无法及时调整情绪,有把消极情绪带到工作上的状况。

8、有许多员工抱怨饭堂周边没有厕所,吃饭的时候忽然尿急不知道该怎么办。

针对这个问题,总后勤部将在xx年工作上关键进行关注与处理,融合有效细节上的难题,总后勤部xx年整体工作要点如下所示:

1、进一步加强后勤服务保障监管力度,激发工作人员工作主动性、自觉性,进一步完善后勤管理,突显工作行为规范化,督导检查系统化,工作内容规范性。建立和完善的后勤服务管理体系,提供服务的具体内容要进一步清晰,服务监督保证系统化,全面提高后勤服务。在寻找新工作方式下功夫,或许可以参考先进单位的管理心得,试着实行工作责任制、服务承诺制、特惠申请办理制。

所说工作责任制,即直接责任人专业对口的人员为第一责任人,第一责任人要追踪所承担事宜的全流程,包含审理、检修、维修和意见反馈等相关工作。工作中涉及到其他单位的,要仔细做好融洽与沟通工作;涉及到工作员更换的,要好好做好交接工作,防止人走事误的情况出现;涉及到事前承诺工作中日不可以处理完毕的,要及时沟通信息内容,耐心解释缘故。

所说服务承诺制,是指对各种工作进行筛选后,把服务水平、服务要求、办结时限向服务目标开展服务承诺,反映“为您服务、受你监管”立场的方式方法。这一方式可以有效推动后勤管理职位机关人员勤奋提高工作水平。

所说特惠申请办理制,其实是对“服务承诺制”补充,对服务保障中部分有时限要求的事,坚持在时限内进行,并没有时限要求的,依照向服务目标服务承诺后办结时限规范进行。

2、加大培训力度。方案搞厂区安全性、消防知识培训,提升全体人员预防、处理事故水平。按时分配实际操作演习,提升总体业务素质,强化工作品质,严格管理员工言谈举止。 创建职工的监管考核机制,考核方案进一步量化分析,保证后勤管理主要工作内容管理的含义的可以实现,并且与公司绩效考核合理融合,真真正正充分发挥考评对工作的推动作用。

3、进一步修定和优化工作要求和管理制度,保证包含全部核心的工作中。

4、处理高效率比较低的难题,将工作计划、工作中解决、工作中追踪、工作中回应步骤形成闭环。

5、进一步提高职工的能力素质,进一步对职工登记信息鉴定。经过培训考评完成适者生存,提升职工自身工作压力,推动职工的提升自己健全。

6、提升安全大检查幅度,坚持不懈做好相应记录。在日常安全巡查、设施检查时,发现隐患立即告之有关部门,规定及时解决同时做好整顿复诊,杜绝隐患。

7、提升单位队友学习培训、练习,不断提升团队、个人修养,提升单位总体工作效能。

8、强化和各个部门中间工作协调沟通,搞好重要招待的安全保卫工作。

9、强化和其它部门职工的沟通交流,建立和睦、温暖办公环境。对于某些保安人员队友欠缺应用文明用语偏好的状况,将举办一系列的业务培训,争得保证“三声”、 “三勤”“三讲”即一进门时会迎声、问时会答声、离开时有送声。“三勤”是保证腿勤、手勤、眼勤。三讲,讲文明执勤,讲团结互助,讲步调一致。

10、标准职工在职进修,不断提升职工的业务能力。着眼于学习培训服务宗旨,结合实际工作中的常见案,用心制定培训计划,精心安排学习培训。希望通过员工考核制度,提高业务技能,从而达到能够更好地为用户提供服务项目的效果。

11、帮助上级部门工作中,遵从领导安排,恪尽职守进行好领导交到的既定目标。

12、再次征求其它部门一线员工的意见,为企业做民主建设管理决策,不做一言堂作表率。

总后勤部在xx年工作上基本上已经完成了服务保障任务,依法履行相对应职责,经过努力一部分内部结构管理方面获得提升和提高。但工作上显现出的问题与不足仍不容忽视,也要将来工作上进一步予以健全和优化。总而言之,总后勤部xx年仍然面临诸多难题,对于此事,总后勤部将认真梳理xx年经验和教训,争取工作中各个方面再取得进步,稳步提升服务保障能力及运作水准。总而言之,新的一年为我们既产生新要求,又产生挑战,因为我们开拓创新,开拓进取,直面挑战,按照不断涌现的新要求及时纠正工作定位,参考前沿的后勤服务管理方面工作经验,全方位提升服务水平和工作效能,把各项任务切实落实,就一定能推动后勤管理管理能力跃上新台阶。因为我们上下一心,上下合力,同心协力,就一定能把为各个部门提供服务的后勤保障工作搞好。

三、未来展望

1、必须坚持灵活处理的时候也要始终坚持规章制度做事。

2、要高度重视文化教育,激励员工都知道都职位的必要性。由于后勤管理,牵涉到企业建设的各个方面,关系着企业的存废。

3、食堂采购上要方案强化对供应商施工现场管理,之后会逐步完成对供应商质量考核。

4、工务段班下一年度方案实行有偿服务售后维修服务,为未来量化分析企业维护费用打下基础。xx年总后勤部严格按照“一站式”服务项目工作要求,针对到总后勤部办业务的职工推行全天候服务;与此同时,立即当场掌握服务效果及服务满意度,认真总结与处理服务项目中存在的问题;通过举办会议立即得到服务信息,使总后勤部第一时间掌握需求,立即予以配合与处理;在每一个特殊过程中,总后勤部都需要组织召开服务项目配合协调会,科学研究服务的细节,保证后勤服务协调工作保障到位,确保后勤服务工作的顺利完成。

5、职工的本人人生大事也应当列入总后勤部的监管范围,由于对单身男女员工介绍目标是反映企业关怀员工福址表现,具体步骤方法是什么与工业园区其他女职员比较多的企业搞联谊晚会拉郎配。操作步骤:最先厂区公告,采用自行报名方式,让需要的话先填写表格贴照片,介绍一下自己的家乡、血形、十二星座、属相、家庭经济情况、恋爱经历、人体与性格方面优点和缺点、个性化名言、手机号码、QQ号、喜爱啥样的异性朋友等,每个企业搜集资料以后扫描仪进入计算机文件夹共享或是企业官网与其他企业互换材料,再叫其他企业的求偶者来选择材料。或是任职人事部门职工做媒婆委托出谋划策。

6、总后勤部每个队组配置物资供应全年度预算清单

工务段班预估需配置物资供应:美工刀片3盒、订书钉1盒、A4复印纸1盒、防水靴6~10双、米尺7.5米3个、『本人专用工具:手钻1台、手磨机1台、冲击电钻1台、安全头盔几个根据需求配置N个、手电2只、办公室桌子几个根据需求配置N个、办公座椅几个根据需求配置N个』

炊事兵预估需配置物资供应:扫帚4×12 48个、拖布1×12 12个、罩衣6条×总数待定、防水靴N双 总数待定、切菜刀N把×总数待定、一次性口罩50盒 7盒×总数待定、一次性手套100盒 3.5盒×总数待定、一次性帽子50盒 7盒×总数待定、抹汗纯棉毛巾2条×总数待定、其他纯棉毛巾2条×12=48条、灭虫剂4瓶×12=48瓶,资料夹20个、双面胶带10个、修正液8只、菜板8个、洗洁剂10×12=120瓶、漂白液2×12=24桶、肥皂粉3×12=36袋、创口贴2盒、大铁锅2个、锅子3个、大炒勺6把、笔和笔心60支、磨刀12块、削皮刀14把、擦丝刀、胶手套20双、剪子6把、漏勺20把、装菜盒10个、打菜勺5个,加班表30本、入库单3本、入仓表14本、食谱书本配教学光盘2本、大中型微波炉加热1台、微波炉专用容器2套(万一饭食没煮熟的时候可以挽救)连续捕鼠器24个、粘蝇纸、拌和打蛋机。

保安队预估需配置物资供应:春秋季节保安服20套装、夏天保安服20套装、冬天保安服20套装、冬大衣10件、手套120双、五星红旗10面、厂旗10面、邦尔福小彩旗60面、

消防灭火器10瓶、消防灭火器保养卡200张、水袋子10条、水袋子密封环10条,电子称1台、复合肥24包,笔和笔心60支、大部分中性笔12支、放行条120本、辞职单35本、离职单24本、采购申请单4本、修正液12只、入库单4本、便笺簿36本、联络单2本、资料夹20个,扫帚12个、拖布12个、料仓4把、办公室桌子几个根据需求配置N个、办公座椅几个根据需求配置N个、椅子4把、现磨咖啡(避免上夜班入睡)。

后勤年终工作总结 篇7

我就是去年进到企业的,迄今也已是第三年了,这三年走来,一路磕磕绊绊,有一些不愉快的事的区域,但整体上有十分丰富,也十分让人有成就感的。慢慢地我就感到这个工作就是我想象中工作,这生活也可以满足我的欲望。所以今年这一年对我而言,则是在平淡中寻求突破,在稳定的状态下探寻属于自己热情,把它无私奉献在我工作当中。在今年的一年带上企业的发展,带我们各种职工的考试成绩慢慢地离开,留下的是一张将来更宽广的宏伟蓝图。做为后勤人员的一名工作员,我理应尽自己最大的本职工作,在之后的日里头再次守候大伙儿,和大家一起,共前行,患难与共!

后勤管理这个工作在今年的一年相对来说来讲是很忙一些的,因为公司今年方案有一些更改,现在这个大集体迎来更多新伙伴,因此对于后勤管理而言,还是比较繁忙的一年。尽管我工作看上去理应非常简单,但它则是最繁杂的那一个。由于很多的事情全是比较复杂繁琐复杂。有时候我都会觉得奔溃。可是还好有同事们的陪伴和协助,每当我碰到难题时,很多人就会帮助,还给我一些特殊的温馨。进到企业三年以来,我也面临着一些特别好的朋友。实际上和大家一起工作中,与其说是朋友,还不如说是我们都是一起生活的好朋友。有空的时候,我们常常会聊一聊生活中,缓解一下工作压力,而到工作时,我就会打着十二分的奋斗精神来,严于律己,决不允许犯一点儿不正确。

这是我们平常工作和生活中的一种状态。我明白做为一个成年人,这都是应该知道的,但能够坚持下去都是凭着我坚定的毅力。是非分明,轻和重明晰,也是需要坚定不移和理性的。所以这是我的一个优势,除此之外,我也在这一年的工作上表现得相当不错,平时上班很多的话我能留下加班加点完再回来,其实我自己家中小孩也就只有两三岁,但我觉得自己工作就是这个家中支撑,所以我就直接放弃掉了一些陪伴孩子的时间,这一点上我还认为自己做并没有错。希望我的努力能够被人们看到,真心希望我的真心都能得到回报。

将来一年都不会很漫长,他会跟随我们一同前行,进到工作以后,大家就会感觉时长确实变很快下去。因此不管怎样我都要爱惜住时长,让接下来一年变为更强更棒的一年,也使接下来一年成为我们心目中的样子!

后勤年终工作总结 篇8

一年来,校园内恰当领导及关心帮助下,自己努力学习''的基本路线,树牢以''为视频的社会主义价值观,依照院校明确的工作思路,以优质服务以民为本,以孩子令人满意为理念,做好本职工作、敬业爱岗、一步一个脚印做好服务工作。现对自身的工作总结如下所示:

一、勤奋好学,开拓创新

观点是行为的主导。做为后勤服务工作人员,我深刻感受到集中学习不仅仅是每日任务,而且还是一种义务,更是一种人生境界。一年来我仍然坚持勤奋好学,勤奋提高理论水平,加强逻辑思维能力,重视用理论结合实践,用实践活动来磨练自己。

1、重视摆脱精神上的'惰'性。坚持不懈按规章制度,准时参与集中学习。最先没把集中学习视作'软指标'和额外负担,主动参与学校举行各种各样>政治理论学习;其次按照自己的学习计划,坚持不懈个人自学,弘扬'钢钉'精神实质,抽时间学,妥善处理工作与学习的分歧,不会因工作太忙而忽略学习培训,不会因任务繁重而放松学习。

2、重视理论结合实践。在工作上用基础理论来指导处理实践活动难题,学习的目的再于运用,以现代逻辑指导,不断提升了思考问题和问题解决能力,提升了工作上的原则问题、系统化、前瞻性和创造力。我重视把基础理论转换为自己科学思维方法,转化成对实际工作恰当掌握,转化成指导工作中思路办法,积极主动科学研究新动向,处理新情况,摆脱新出路,摆脱墨守陈规的观念,摒弃'实用主义',开拓思维。

二、做好本职工作,敬业爱岗

做为后勤服务工作人员,我一直坚持'把容易的事搞好便是不容易'.工作上认真完成每一件事,每每碰到复杂琐碎,一直积极主动、努力地做;全身心投入到到工作当中一年来,为了能够积极主动落实院校所提出的'服务到位,保障有力'服务理念,为了能让自身能够更好地为学生服务,我一边向老干部虚心请教,认真学习和参考他们的工作经历,一边严于律己,对于学生反应的问题,自身能解决的就积极主动、明智的给与处理,对自身不可以解决问题,积极向院校如实陈述,争得尽早为学生回应。

以上就是自己对于全年度工作的总结,但是自己自知还存在一些存在的不足,离上级的规定也有差别,一是工作经历缺乏,实践中存有系统漏洞。二是工作中创新不够。三是工作上有消极思想,有时候急功近利。在下步工作中,要加以克服和优化。

后勤年终工作总结 篇9

自己20__年于_企业综合部出任后勤部门岗工作,一年来,依据公司总部行政工作各项政策精神实质,融合子公司的具体,我积极主动、仔细地实现了本职工作职位的各项任务,现对20__年总体工作总结如下所示:

一、后勤部门

(一)职场管理层面

1、指导、帮助_等5家下级三、四级组织拆换新职场各类原材料准备工作;按照实际工作需求,向总部申请办理提升子公司总部会计报关单证房_的办公室初入职场总面积。

2、及时向部门对房屋质量问题进行交流,并审批钦州、兴宁市等7家银行初入职场装修价格预算。

3、_等五家组织制作广告牌、路标指示牌费用审核工作。

4、相互配合公司总部创建全系统初入职场信息管理系统,每个月准时汇报《分公司职场管理信息统计表》,将我区(租用初入职场)房子租赁合同,(自有产权物业管理)房屋所有权证、购房合同、土地使用证等相关资料扫描文件上传到ftp。

5、子公司总部初入职场状况:按各部门职责的变化,人员的配制,对一部分公司办公室作出调整后重新合理布局,合理安排室内空间;机构学习消防知识,提升职工的安全性防火意识;拆换初入职场窗帘布、租用绿植,装饰工作环境;职场上的安保、日常保洁等方面管理方法。

(二)会务接待层面

1、实现了第四五届职工运动会、_年中后期工作报告、《新保险法》培训会议、两核会计专题培训会、经营分析会等大小型大会经费预算、住宿计划等会务服务后勤管理及接待20多次。

2、和各规范的酒店设立了较好的合作伙伴关系,签定了交易特惠协议书,为公司职员差旅费酒店住宿带来了便捷与确保。

(三)行政部门经费预算和支出管理方法

1、在20__年行政部门费用支出环节中,秉着花费从严、工作实践还要等标准,严格把关20__年子公司总部和各机构行政部门费用支出,特别是在严格把关总成本资金投入,根据以需认购、配制运用闲臵机器设备等举措节省花费支出。

2、依据公司总部20__年预算管理的各项规定,融合子公司20__年具体及20__年变化整体规划,按时完成了初入职场花费、固资开支等预算的编制工作中。

(四)通信层面

1、按时完成了全年度各个部门所提出的刚装手机、装移机、手机故障排除、电话维修等相关工作。

2、与中国移动公司商谈,讨回中国移动公司在20__年双向扣除集团彩铃花费1万6千多块,将这个费用立即退还职工个人手机;与电力公司商谈,讨回电力公司在_年到_年三年未按照合同执行违反规定支付的通信花费3万2万元。

(六)证件层面

在有关主管机构所规定的年审时间内,及时完成了子公司总部_度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证件的年审工作任务,确保了公司运营的合理合法。

(七)其他后勤管理

1、按各部门和同大门的要求,立即供货办公用品、五金耗品、清洁用具,并适当开展监管,每个月或一季度按时清算,确保各个部门及同大门店办公用品的正常运转。

2、审批子公司总部物业管理服务、水电工程、泊车费等费用,准时申请办理费用结算,及时向物业服务公司沟通交流,解决各类物业管理服务难题。

3、每个月准时汇报手机、耗品、接待等各种行政费用公示表

二、物资供应监管

1、实现了总部固资和低值易耗包含认购、购臵、进库备案、调拔、检修、损毁、汇总等日常管理方面。

2、按各组织所提出的申请办理立即审批配臵及实际需求,并且在子公司审核完成后追踪、贯彻落实和意见反馈公司总部批复结论;按流程办理分公司与子公司、子公司和各组织、各单位中间的财产调拔办理手续。

3、依据公司总部对店面闲臵资产解决意见,以内部结构配制为基本标准,按各部门和组织实际需要,有效配制处臵闲臵资金。

4、每个月准时汇报《固定资产月报表》。

三、存在的不足

1、对组织行政管理工作的监管力度不强,一部分部门对总分公司规定上报材料、物资供应监管等工作主动性有待提升。

2、审批职场装修层面费用预算缺乏经验。

3、因为职位的特性,工作中范围广、杂、零碎,造成一部分工作中偶遇,未及时申请办理。

四、20__年工作计划

1、强化和公司总部各有关职位的关联,争取获得公司总部更多指导与支持,更有助于总部机构和工作。强化和机构沟通与监管,更有效地实行总分公司的管理制度,能够更好地为组织业务。

2、提升本身职场装修层面知识学习,汲取大量别人积累的经验,提高效率。

3、关键解决店面闲臵资金,依据内部结构要求,科学安排立即办理调拔办理手续。

4、协同信息内容岗与_企业在语音通话、互联网资费套餐这个问题上协商解决,争得更实惠的政

后勤年终工作总结 篇10

一、学习培训有闪光点

根据厅党委会规定,核心党员领导干部积极践行到“迎创”、“三抓一促”、“维持党的纯洁性”主题活动。在学习中文化教育、党员谈心、定岗定编建责、剖析评定,园满实现了要求程序与内容:一是努力学习。普遍征询意见,选准问题,根据召开座谈会,派发征询意见表,个别访谈等方式,普遍征询意见,共征询到意见与建议25条;二是做好转段鼓励,对剖析评定环节开展动员部署,明确工作要求;三是机构党员领导干部员工到红色教育基地湖南韶山、麻城实地参观,开展爱国教育,通过组织谈心活动,共产党员中间相互交流、相互帮助,消除了分歧、加深了团结一致,;四是对比党员权利义务,对比共产党员党的纯洁性具体要求,编写本人党性分析材料,用心开展自我剖析,分析思想根源,确立努力目标;五是用心做好专题讲座民主生活会,机构党员干部进行批评和自我批评,肯定成绩、指出问题、明确提出整改方案;六是按照要求在一定范围之内通报民主生活会的现象,坚持不懈边议边改,对检查出的问题限期整改。通过对比评定,全体党员深度剖析了自己存在的不足,确定了努力目标,为切实做好下一阶段工作中打下基础。

二、工作中行之有效

切实践行科学发展,围绕中心、强化责任担当,牢牢地借助广大党员和机关人员,用心做好后勤保障工作中,获得了明显成效。

一是综合管理学井然有序:综合科仔细做好日常工作中。对拨打电话来文,用心备案,立即做好上传下达工作中,真真正正彰显了核心区的功效。与此同时,做好领导的参谋助手,准时、按质、按质实现了领导干部交到的既定目标。上半年度共起草文件、汇报、汇总及学习培训方案31份,接收核稿文档168份,进行退休审批、工资调整办理手续6人,新聘、转聘派遣员工15人;进行党务工作、人事部门、人资统计报表6次;在农业信息网上提交信息内容26条;机构党员干部学习、测试6次;接纳厅机关党组织考评2次。还及时完成了共产党员转正、消化吸收预备共产党员汇报工作和党费收缴工作中。

二是财务会计精雕细琢:财务部切实履行“监管、体现、服务项目”职责,费用预算有效、支出标准。在工作强度大、任务繁重的情形下,他们从无怨言,严格遵守财经制度,省吃俭用,堵流节省开支,充分运用资金经济收益以及社会交益,保证了收入支出。此外,对各个单位、各居民往年欠交的水电气开展全面清理,根据下达通知,上门服务收交,电话沟通等几种具体方法。讨回所有借款,挽留资产29、7万余元。截至6月10日,行政机关总计下发预算指标364万余元,批复方案225、23万余元,具体开支182万余元,占财政补贴预算数字的50%,做到了极致时间过半,每日任务一半以上。

三是水电工程管理方法成效明显:水电工程科强化对全厅节能减排和水电工程配电线路管理方面。组织开展了以“环保节能行动,全民行动”为主题环保节能主题活动。贴到悬架标语20幅。派发环保节能宣传册300余份。根据加大宣传力度,进一步提高了领导干部员工的环保节能观念,构成了较好的环保节能气氛。与此同时,实行果断对策,强化对行政办公楼、工作大厦环保节能状况的监督管理,对查验中发现水、电、气漏跑得状况。立即进行修复。截至6月20日正在更新ED节能灯管102个,重新安装更换水表8块、电度表39块,对行政楼公司办公室86台中央空调进行了详细清理,既保证了机关工作的正常运行,又减少了能源消耗。对于院中各个单位、各住房水电表进行全方位检验、维修,高效地保证了后勤服务工作,保证了全厅各类工的正常运行。对行政办公楼、工作大厦发生的报障难题,保证随时待命,快速解决。重视提升机关宿舍、饭堂水、电、气得管理方法,对发生的渗水、关闭电源等诸多问题及时解决和维护。上半年度,除加强行政机关设备日常维修保养外,还输通院中水路16处,处理办公场所地面积水6处,检修屋顶及墙体渗漏15处,得到了机关人员的一致好评。

四是安全工作无隙可乘:保卫处严格遵守持证上岗制度。保安人员坚持不懈24h值班管理制度和来访人员登记规章制度,上半年度维护保养行政机关大型活动纪律10数次,晚间巡视900多次,阻拦各种推销产品工作人员60多人次,总计疏通泊车2600多售罄率,切实保障了行政机关正常办公秩序。

五是车辆安全管理由浅入深:车公律科科学调度,科学安排。解决了出行“聚堆”的难题,截至目前为止,共招待中间部级领导6批号,司局级及外地厅局领导干部22批号,行车安全39万余里,保证了厅领导和行政机关部室的公务车。

六是物业管理服务有序推进:物业科重视服务质量、服务水平、服务项目关键。保洁工作推行12个小时无间断清理,废弃物托运立即、完全,保证机关大院环境整洁、风景秀丽。工作大厦工作员牢靠职位,大半年共接待来访工作人员2468人数,接收书报刊信函6000件无差错。服务项目大型活动11次,中小型大会16次,中小型大会22次。房改办补领13户住宅办理证件资料和房屋继承办理手续,更改历史遗留房子难题6户。集资房房地产申请办理工作中克难奋进,己实现了集资楼商务接待层整体规划等手续,下一步会进行集资款房子价格审批及政策检查验收。社区居委会认真开展行政机关爱国卫生,强化对办公场所、住宅区的灭“四害”消杀工作,消毒总面积达7000平米,堵老鼠洞24个,资金投入毒饵盒35个,杀白蚁6次,高效地控制住了“四害”的相对密度和滋长,努力为领导干部员工办实事、办好事。

七是集中化釆购公平合理:核心严格遵守政府集中采购规章制度。在实施政府采购工作中秉着公布,公平公正、公平公正的标准,仔细认真地实现了政府采购工作。进一步规范了采购程序,减少了产品成本,避免了资金消耗。

八是文印工作中保障有力:行政机关文印室工作员发扬优良传统,激情审理每一份原材料,顺利完成了全厅各尺寸会议材料的印刷工作任务,以令人满意的服务项目获得了相关部门的一致好评。上半年度共打印文件100多万张,打印30多万张,制做会徽60多副。

九是学校食堂管理再上台阶:单位食堂勤奋提升服务质量。为提升行政机关用餐环境,提升饭食品质,单位食堂于6月份推行新的份餐制,并且对饭堂售饭系统软件展开了统一调节,进一步规范用餐员工管理。规定工作员统一着装,戴口罩入岗,严格把控食品采购关、环境卫生质量管控和饭食烹饪关,不断增长饭食色调花纹,得到了领导干部员工的称赞。

三、策划与格局

20x年后半年,我们会在厅党委会的带领下,以“三抓一促”为突破口,广泛开展维持党的纯洁性教学活动。紧紧围绕全厅重点工作,转变作风,加强监管,强化服务,踏踏实实搞好下列相关的工作。

一是抓业务素质。进一步把行政机关后勤管理团队建强带硬。以建设学习型机关和扎实推进维持党的纯洁性主题活动为依托,进一步深刻理解省十次党代会精神实质,重点围绕厅党委会制订的任务目标,正确引导全体干部职工思想大解放,更新理念,提升政治思想教育和干部作风建设,提升搞好新形势下行政机关后勤管理的责任心和危机感。与此同时,搞好机关人员的工作岗位理论学习,加大培训力度,激励机关人员参加学习教育与专业技能学习培训,不断提升干部的综合能力。

二是执行职能职责。进一步做好行政机关后勤管理工作,最先,搞好行政机关安保工作,严苛行政机关内保规章制度。提升日常管理与监督管理,保证行政机关安全性没事。次之,提升行政机关办公场所及院中环境综合整治,仔细做好机关大院环境绿化、装饰和环境卫生工作,营创较好的工作环境。第三,提升单位食堂和文印打字室的监管。勤奋控制成本,降低耗费,程度让机关人员获得性价比高。

三是抓管理、强节省。在后勤保障工作中,带领发扬节俭和不忘初心的优良作风。努力建设节约型机关,坚持不懈量力而为,省吃俭用,努力实现花小钱多做事,规范使用各种各样经费预算,合理安排各种网络资源,勤奋减少行政机关使用成本。再次大力开展节约资源性活动,积极主动扩张应用节省的技术、新的方法。有目的、有步骤地向照明灯具、家用中央空调、驱动力用电量系统实现节能项目。根据扎扎实实工作中,充分体现节省每一张纸、每一度电、每一滴水、每一分钱,程度地充分发挥行政机关资源效率。

后勤年终工作总结 篇11

20xx年工作一眨眼就没有了,但我们的工作中却仍然并没有停住。做为企业的后勤部门,在经历了了一年的工作之后,自己还是有很多的感受和看法。加上自己在这一年里累积下来积累的经验,就有了很多必须整理的物品。

一年的后勤管理,我不仅了解到了工作中,更加了解了企业,尽管学了前辈们的工作经验,可是在一些后勤管理的琐碎中,我也找到更为适合自己工作模式!如今,我们将这一年的工作情况总结如下所示:

一、本人层面

后勤管理工作真是零碎且繁杂,仅仅是在日常工作中,我就有许多要学习的地方。在这一年的工作中里,我提高了自已的管理水平,增强了对企业日常环境卫生的管理工作,详尽的展示了企业的日常耗品,对各个职工所采用的器械备案到人员。

在x月的时候,我都懂得了复印机、打印机等办公室机械设备日常保养,进一步的提高了自身的业务能力。

二、工作中

在工作上,我明确的规定自身,提高自己的业务能力。

在考勤管理层面,我能按时查看,纪录,严格审批。确保每月的出勤情况都可以严苛精确的有一定的纪录。并立即的梳理分类。

办公环境层面,我们可以在日常工作中留意工作环境的现象,必须解决的问题及时地向职工或者清洁员明确提出,为公司发展保持一个良好的工作环境。

在企业器械的监管上,我常常去定期检查维护保养,如果企业的器械出了问题,我会第一时间申请售后或者物业管理予以处理,妥善处理,立即查验,并记录下来问题缘故,避免再次发生难题。与此同时,我积极主动的学习怎么去维护保养器材,增加企业器械的使用期。

在今年工作上,我通过积极主动的和厂家沟通交流,减少了大家办公用具的支出,为公司发展节约了许多资产。另外在日常的用电量自来水耗费中,我也进行了很多的标语和通告。x月后,本公司的自来水用电量新号都大幅度降低。

三、不足之处

实际上,我一直在努力的完成工作任务,但在许多的地区确实是有不足之处,我将自身的不足自我反思后统计分析如下所示:

1、工作上的缺乏经验:在对待一些陌生工作的时候,还是挺并没有高效率,必须更多的学习培训。

2、在文采层面不够:和前辈们相比,正在做数据记录通知的时候也是有明显不够。

3、工作中依然存在粗心大意:要更严谨对待自己工作中。

四、汇总

在一年工作中,我懂得了后勤管理不单单是琐碎的小工作中那么简单。要为各个部门提供帮助的前提下,也更是在助力公司的前行!因此在今后的工作中,我会更加不断提升自己,为公司发展展现自己光热发电!

后勤年终工作总结 篇12

一年来,融合所在部门工作实践,认真贯彻执行政治路线、现行政策。结合实际,勇于探索工作目标与方法,了解本职工作业务流程。具有较强的全局观和工作责任心,工作中勤奋踏实,做事公平高效率,具有一定的奉献精神。重视服务群众,责任意识进一步增强,团结同志,关心别人。在设备采购和公务接待中,严格遵守院校相关规章制度,保证清政廉洁自律。

年度紧紧围绕工作规划,在各位同志的努力下,关键获得如下所示主要工作业绩:

1、结合学校年度党建工作要点精神实质,搞好2x专业实验室的核心建设规划。上半年度,参加组织与实行了对重点建设项目专业实验室的分校区调查及实验仪器购置的数次论述工作中。后半年领着试验室guǎnlǐ科的朋友数次到各个教学区指导、查验专业实验室的重点建设项目和迎来院级鉴定的各类前期准备工作。现阶段,大部分实验室重点建设项目工作中已将近进行。从20x年专业课试验室根据省部级评定到2019和今年两支专业实验室重点建设项目开展校评定,完成了学校实验室规划和规范化guǎnlǐ总体跃上新台阶的最终目标,为达标人才培养带来了根本保障。

2、为适应教育改革的需求,去年三个专业课实验中心取得成功执行对外开放的前提下,在今年的融合技术专业特性再次在经过省部级鉴定的六个公共基础课试验室推动多层面、多种形式开放工作中。和guǎnlǐ科朋友一起在暑假之前就渗透到一个个试验室,参加对外开放方案的探索和制订,后半年又数次到这个试验室掌握对外开放过程,帮助其协调解决的对外开放过程中出现的各类艰难。这六个试验室现阶段都陆续实行了对外开放,为他们提供了更容易培养动手能力和自主创新能力的实验环境。

3、教育引导与支持试验室推进课程内容、方法与方式的改革创新。对通过省部级鉴定的试验室逐一落实试验改革创新新项目,年度这种实验室实验项目升级率已经达到甚至超过了5指标。

4、提升试验室guǎnlǐ工作中。组织开展了对通过省部级评定试验室评价工作“回头巡视”检查,对夯实评定成效,加强试验室标准guǎnlǐ具有比较大的推动作用。

5、重视试验室guǎnlǐ体制的基本建设,参加拟定建立了《x学实验室人员营养保健费发放暂行规定》和《x学自做实验仪器设备guǎnlǐ办法》等规章制度。重视试验室guǎnlǐ工作研究,与别人协作编写了两篇毕业论文,其中一篇已经在期刊《实验室研究与探索》上发布,另一篇很快就要在这个杂志发表。

6、主持了九批106台(件)进口的实验仪器的洽谈工作任务,涉及到经费预算80.1x美金,约合685.x元,申请办理免税政策节省24.0x美金,约合19x元,这种商谈大多都是在暑假期内所进行的,在洽谈中能够以院校权益为主,为校节省了很多经费预算,获得了客户的普遍五星好评。

7、主抓的试验室guǎnlǐ科实现了近10100条320x元固资的上传及其财产帐与资产帐的核查,保证了帐帐相符合;实现了20x年学校教学器材费预算管理工作中;实现了第二批重点建设项目技术专业实验室实验课程标准的选编工作任务;实现了全年度计2086台(件)、使用价值398.x元机器的损毁报损,梳理修复已淘汰电子计算机96台,调拔给有关试验室并实现了教育厅下发的捐助每日任务;实现了20__本年度试验室数据信息报盘表格工作中;相互配合院校暑假所进行的学校调节,实现了有关试验室编号、帐物调整工作;实现了学校试验室用地总面积测量和统计工作。

8、主抓的设备维护工作中也获得了比较大的考试成绩。售后服务中心持续提升服务质量,在今年的实现了11项比较大的重点运维工作;为实验室人员举行了三期专题培训班;帮助实验技术人员维护保养、维护保养实验仪器4734台(件);核心维修工人修补实验仪器4180台(件),提升了实验仪器的可利用率,保证了实践教学的正常运行。他还充分利用的市场优势,自做了俩件实验仪器,分别获省自做实验仪器评定二等奖和三等奖。

9、主抓的安全性坚守在连续三年得到校先进单位的前提下在今年的获得了进一步加强。全处左右设立了安全责任制互联网,十分重视对全处员工和实验室人员开展经常的安全知识教育,加强了小伙伴们的安全防范意识。举办了对第二批重点建设项目专业实验室人员的消防知识培训和消防器材使用演练。帮助保卫部门数次带头组织对学校试验室安全大检查,对每一次检查时发觉安全隐患都可以立即整改,全年度在义务范围之内没有出现一切安全生产事故。

10、在担任的党支书工作上,牢牢地借助支委会和广大党员,大力开展开展活动,在每一项工作上充分运用支部的战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用,在今年的10月在学校党支部总体目标guǎnlǐ考评中,被校团委评选为一类党支部。

回望自身年度工作,尽管获得了一定的名次但也存有不够,如全面的学习政治理论不足,全处思想政治教育做得不够好,整体来看试验室深层次的程度不够,这些都有。

后勤年终工作总结 篇13

学校后勤工作的进行对我来说正是今年努力的结果,虽然拥有他在后勤管理中辛苦的付出却难以忽略学校领导赋予的关怀和信赖,事实上也正因为后勤管理存在能改善的区域才让我对自己的情况展开了整理,只不过是为了能达到来年后勤管理中目标必须对在今年的完成校园每日任务进行整理才可以。

运用寒暑假的时间也对校园内各个地方进行清洁并解决好锄草什么的工作中,因为寒暑假期较长而时节变换时容易发生流感的症状自然是要提前准备消毒杀菌工作中,特别是洗手间及其饭堂地区必须进行集中消毒杀菌以防学生们学习期间感到不舒服,此外充分考虑开学了环节通常发生很多野草问题必须机构每人必备开展拔掉,并且对于校园内花草树木生长情况必须做好后期保养工作中进而营造出一种较好的绿化环境,因为对于开学了往后的繁杂工作中来讲必须维持好学校品牌形象才可以,因此我在今年后勤管理中往往会提前准备对应的提前准备从而降低开学了之后工作量。

根据平日的维修都做好了校园内各个地方设施设备运维工作,因为一部分教学大楼存有较严重老化状况造成各个地方设备并没想象中那样完好无损,特别是线路问题针对学生公寓来讲极容易由于违规电器的应用引起跳电状况,因此我根据和宿管老师的沟通进而希望可以严厉打击这种问题进而确保学生公寓的安全性,此外每个老师的饮用水设备及其灯泡风机也要开展维修以免造成到学生们的稳定授课,幸运的是今年努力下极好地处理完毕这种问题并获得了各班级教师的肯定,只不过是因为一部分多媒体系统毁坏较严重的情况迫不得已再次选购开展组装。

根据材料采购什么的工作中进而确保学校正常运转并参加到食堂管控当中,不论是课堂教学所需要的铅笔或是学生桌椅什么的物资供应都需要并且在后勤科有一定的准备,特别是校服及其教材内容什么的物资供应要进行备份数据以免发生遗失的情况,其实在开学之初确实发生过学生们教材内容遗失的情况进而立即从后勤科展开了领取,对于食堂管控则主要用于食材安全隐患及其价钱设置,主要是希望用食堂管理方法进而引导学生上学期间的生活状态能够获得对应的确保。

严格来说今年学校后勤工作都做得还算可以,主要是以往经验积累让我们在多次出错中找到填补的机会以此来实现本身水平的提高,虽然根据自己的努力已经结束今年学校后勤工作却希望以后来年能拥有较好的开端。

后勤年终工作总结 篇14

回望这两个月工作,有收获也有许多感概。短短几个月工作上,在领导和同事的鼓励和支持下,让我感受到在工作上给我带来的自信与开心,也体会到因为水平有限与对人事工作的不够成熟而带来的压力。尽管在这两个月工作中,自身在工作上获得了一点点考试成绩,但是有一些不够。下面我就首先从以下几方面对于我20__年工作中进行整理。

一、工作职责

1、相互配合领导干部与各位编辑工作

人事工作关键的一点就是协助领导工作中,传递领导干部为大家编辑指示及其协助领导干部分给编写每日任务,承担与各位编写进行交流,相互配合诸位编辑工作。

2、招骋 工作中

网络写手是企业最主要的生产主力,因为公司上班特殊性,造成网络写手的流通性非常大,因此招骋出色网络写手是每天的日常关键。某些网络写手是主动加招骋qq开展商谈,在这里3个月工作上,我共招骋130多名网络写手。有时候我会相互配合领导干部为公司招人其他工作人员。还会在每个网址发布招聘广告,除开我每天升级更新的51job和中华英才网,其他的网址,类似__、__等我会发布招聘广告。为公司招人像电话销售,行政人事,销售总监等招聘人才。

3、网址上传和升级

因为招骋网络写手是一个长期工作,因此天天都要升级招聘平台来扩展网络写手的电力能源。前程无优和中华英才网是天天都要升级更新的,__和__和__这三个网站是每2天上传一次,每一次上传2篇文章内容开展升级。

在企业的4月里我共上传了4个页面的具体内容,录论文和刊物。10月份时是__和__这2个网址。11月份时是__和__这2个网站信息的上传。

4、李波老师后台管理的上传

李波老师是咱们企业的重点客户,它的稿子都需要根据专用型后台管理进行分割和优化,每日从早到晚最少三次登录后台管理,查询全新动态化,给编写布置任务。

二、工作中的不足

出任人事工作3月之后,发现许多不够,招骋网络写手时缺乏细心,核查笔试题目文章不足用心,这让一些不负责任网络写手趁虚而入,严重影响企业工作效率。请示汇报工作的时候不足细心,严重影响领导的判断能力和决策能力。

三、工作感想

加入公司承担人事工作3个月里,我认为人事工作最重要的是热情和热情。行政部门工作需要始终保持饱满的热情,需要一定的细心,不要急于求成,要脚踏实地循序渐进工作中,虽然有的情况下所做的事情全是重复,可是每一时时刻刻都要好好,细致入微的应对工作中,天天都要有归零心态去做事,对待工作有责任心和勇气,不可以骄傲自满,需在不断进步和自我反思中来工作中。

四、20__年工作计划

1、增加招骋幅度。

20__年招聘人才做出来的并不是很出色,网络写手一直不够了,在即将来临20__年我要加强招骋幅度,特别是医药学网络写手,不要让企业因为我招骋不合理从而影响企业的发展。我会努力,用心,不能出现一丝一毫的懒散的来面对招聘人才,使企业的行政机关变成每个部门持续发展的主力军。

2、搞好领导及各个部门沟通工作。

行政人事是领导与各个部门沟通桥梁,在20__年我会继续相互配合领导及各个部门工作,帮领导干部分忧解难,做好后勤保障的工作职能。

3、工作规范化,专业化。

行政人事如今刚走上正轨,有的地方还不太完善,我会努力让行政人事在20__年应该有的价值表现出去,使产业成长愈来愈规范性,无规矩不成方圆,行政人事虽是孤身一人,但是我相信有领导及各位同事的照顾,行政人事的高速发展就会越来越专业化。

4、提高个人工作能力,对于工作需有无私奉献和感恩的奋斗精神。

在专业知识山峰上攀爬的越大,你领略到的风景也就越壮阔,我想不断地充实自己,高标准高要求自身,不断地突破自己,时时刻刻保持谦卑感恩之心去做事,每一天都要不断检讨自己工作和业绩考核,谦逊的向领导和各位同事学习培训,需有创新精神,并没有抵触情绪,要严以律己,让自己能力得到提高,为公司发展造就更多的使用价值。

“需要”和“获得”中间也有“保证”,我会努力“保证”.将我“需要”都“获得”。

可以了解年富力强领导和各们出色同事也是我的荣幸,几个月相处时长尽管短暂性,但我很感谢领导干部与公司各位同事给予我的支持和激励,我会继续努力用我的成绩收益诸位,工作中上的不足还烦请诸位能够及时指责,我能很感谢大伙儿。真心的祝福企业在领导的领导下20__年再次实现梦想,也祝愿这个队伍会越来越强。大家兴则企业强,企业取得成功则大家取得成功。期待20__年我们把所有的敌人都拍在沙滩上,使企业变成领域带头人。

后勤年终工作总结 篇15

一转眼一个学年又进入尾声,本学年在园领导干部指导和支持下,以确保安全为工作基础;以改善服务为工作要点;以推动幼儿身心发展为工作规划。在工作上始终坚持“服务项目”为理念,加强后勤管理工作员素养,提升做事的高效性。回望一学年的后勤管理,现就工作总结如下所示:

一、提升后勤管理团队,提升服务意识

1、本学年新入4名保育,大家机构以老带新的办法,由育幼小组长带领指导新伙伴一日生活阶段实际操作,并依据《保育员一日生活工作手册》开展各个环节工作中,协助新保育迅速了解工作职责,融入本岗位。

2、大家自始至终后勤部门的业务培训摆放在后勤管理的第一位,持续加强业务学习,饭堂工作人员本学年所进行的了“饮食营养专业知识培训”、“什么叫合理膳食”、“怎样合理膳食”、“食品卫生知识学习培训”、“饭堂工作人员业务技能实际操作”、“怎么使食品类生产加工标准”等业务知识培训;保育是“怎样叠装棉被与整理床铺”、“保育实际操作细则”、“餐桌清理、消毒的方法”、“保育员技能实际操作”、“保育专业知识了解多少检测”等业务知识培训;保安人员为“安全保卫机械操作”、“外来务工人员讯问与备案”、“保安人员精神面貌”等学习培训。一月按时举办后勤管理大会,汇总优点和意见反馈近环节工作中的不足便于提高工作质量。

3、为提升后勤部门的总体业务能力,提高大家对于保育工作的认知,大家组织开展了后勤管理岗位练兵主题活动,提高后勤部门的责任担当,提升她们实际操作水平,进而更标准更优效的是儿童服务项目。过程中后勤部门用他们精湛的手艺开展包粽子活动,与此同时保育还为大家展现了怎样叠装棉被和整理床铺,并对他们展开了育幼专业知识了解多少检测。根据主题活动,相互之间扬长补短,提高专业技能和责任意识。

二、扎扎实实保健工作,确保儿童健康

1、天天坚持用心晨检,严格遵守晨检制度,晨检时重视“一问、二看、三摸、四查”,发现的问题妥善处理,并认真检查。密切关注得病幼儿状况;搞好药物备案,准时为儿童吃药。每日进班细心观察幼儿,照料每一位生病儿童服药。发现病况变动的儿童,及时向父母联络,并做好适度的护理措施,如协助测体温等,并做好有关记录。坚持不懈晨检与一日观查紧密结合,应做到有纪录、有剖析、有对策,勤奋以微笑服务、激情的工作作风,获得父母的认可。

2、提升各种环境卫生感染消毒杀菌工作中标准化管理,严苛进行消毒程序、消毒时间控制、清洁消毒的建设,并认真检查。实际基本要求:儿童常用物品的消毒杀菌工作中按“幼稚园常用物品消毒杀菌基本”和“幼儿园消毒规章制度”实行。传染病流行时节按传染性疾病消毒方式开展;消毒杀菌以后搞好室内通风工作中。饭堂每日对各类器皿、仓储货架、工作台进行清洁,并避免再度环境污染。保健医常常进到班集体开展卫生检查,确保儿童们有一个干净整洁而安全的条件。

3、每月依照幼儿的年龄及发育优点,设计方案适宜班级的健康教育活动,然后由健康保健单位统一梳理,产生幼稚园不同年龄段的健康教育活动集。每月拆换卫生防疫宣传橱窗,进一步给家长宣传策划科学育儿知识的基础知识。

4、提升膳食管理,搞好饮食的营养物质测算。保健医每星期搞好带量食谱的确立,优化肥胖症儿童、严重贫血儿童、体弱儿等其它幼儿菜单栏,并催促饭堂、保育搞好独特幼儿管理方法,确保不同种类的幼儿膳食营养物质的平衡。我们这种特殊儿童教育提升正餐花样,小点心的干湿度、薄厚组合,加设提升了饭食制作出来的精细度,同时做好每月的营养成分分析,特殊儿童教育占有的比例明显下降。

5、搞好儿童和教师的健康体检,学年初对转学生和初入园教职员工规定体检合格才可以进园。在六一期内相互配合妇幼保健医院都做好了幼儿体检和保护牙齿工作中,筛检出特殊儿童教育并制定个案管理。本学年体弱儿有3人,肥胖儿5有些人。每月开展成长发育指标测量与评估,采用相应对策开展矫正,与此同时和学生父母建立联系开展宣传教育。并且对上学期的特殊儿童教育顺利进行管理方法直到原发型。

三、压实学校食堂管理,加强规范操作流程

为进一步优化学校食堂管理,全面提高食堂卫生、质量和高效率,确保食品安全,保证儿童从我园健康生活方式,本园按相关部门的需求,再次推进“六T操作实务”管理方法,因此,三位饭堂工作人员依照“六T”规范操作流程,使工作效能获得了提高。

1、指导、查验饭堂工作人员规范操作流程。清洁卫生、身心健康日检等;生熟分开—标识清晰、操作规程;消毒杀菌—厨具、毛巾的清洁消毒;食品留样—时长、总数、标识。

2、提升学校食堂管理。搞好食品类验收检验、进出货台帐记录、原材料加工、餐用品清洁消毒、饭堂设备、设备工具正确使用等相关工作。

3.食品卫生安全突显一个“严”字。保证质量购置幼儿食品,以新鲜的、高品质、环境卫生为准则。确保儿童合理膳食有效烹饪。用心选材、有效清洗和配菜、科学合理的烹饪。确保幼儿膳食的适宜环境温度,完善各种卫生管理制度,自然环境、饮食卫生安全、规范操作流程。每日用餐观查,密切关注反馈机制,掌握儿童饭食品质。避免食物中毒事件事件的发生。

4、提升查验、考评。平时对饭堂员工进行月考评,日日查验,推行每日巡视检查规章制度,发现不合规的区域立即强调、改善。一年来,因为管理规范,本园无食物中毒事件安全事故。

5、五月初在迎来创爱国卫生城市考评中,省考评领导组对于我幼儿园的饭堂展开了各类查验,因为我们工作中做出来的细腻及时,检查的时候获得了领导组的一致好评。并在六月初迎来健康食堂领导组的考评,考评后也获得了领导组的认可。

四、狠抓常规工作,保证校园内安全

1、幼稚园还将继续不断完善的由幼儿园园长为第一责任人的校园安全工作领导组,安全小组中,幼儿园园长为组长,后勤管理负责人为副组长,成员由保健老师、安保员和各学段小组长构成。产生幼儿园园长直接领导,定期检查全体教职工开展安全知识教育,提高教职员工的责任心。并安排全体教职工努力学习上级领导转发的各种各样安全知识教育、安全大检查等相关资料,让大家都确立安全工作是生死一线间大事,安全生产工作从我做起,使教职员工在思想方面对安全生产工作十分重视,密切配合,为园内所有老师学生营造一个安全性、清静、和睦、健康的生活学习和工作自然环境。

2、为加强本园全校师生防范意识,本园每月进行一次安全管理培训,提升教职员工当遇到安全生产事故后的应急处置能力。然后把安全知识教育融进幼儿一日教学工作计划中,各班级每一个月进行安全教育主题主题活动,本学年的活动为“春季饮食安全性”、“道路交通安全”、“锐利物件遇到危险”、“地震了怎么办”、“防溺水安全”和“暑假假期安全”。与此同时运用佳园栏、LED、条幅、和网络主题教育方式,敲起小伙伴们的安全警钟,使幼儿自小树牢起安全防范意识,提高幼儿法制意识,全面提高她们克服困难和承受挫败能力。此外依据所里有关要求,向园内所有儿童传出“珍惜生命,预防溺水”口号,根据佳园栏、《致家长的一封信》和学生父母签署《防溺水安全承诺书》,运用魔豆广播节目、LED、互联网、宣传牌增加防溺水宣传幅度,机构园内所有老师学生进到安全教育平台收看防止溺水视频,让园内所有老师学生了解到了生命脆弱、生命可贵,切实推进教学效果,保证学校安全。

3、提升疫情防控措施,争取三防工作实效化。人防工程:大门口有保安人员,每天都有老师护园,合理降低出现意外事件的发生。防御:重视幼儿园设施机器设备检查与维护,尤其是幼儿体育器材和幼儿园玩具检查,一旦发现有安全隐患,立即找人帮忙检修;重视小环境的安全性,常常查验幼儿区域角区域材料状况,保证幼儿园游戏安全性。安防:给保卫人员配备了必不可少的防护装备,有防割手套、辣椒油、橡皮擦棍、抓捕器、手电这些。保卫人员承担搞好周界报警设备及视频监控检查,并认真检查;确保安防设备电源顺畅,24钟头归属于运行状态。此外,提升幼稚园周围的综合治理工作,常常与街道派出所建立联系,合作搞好校园周边社会治安整治工作。

五、保证细腻核查,健全投资管理

1、用心依据项目预算方案状况,科学地应用好各种经费预算,持续改善和优化办园标准。加强财务管理,严格遵守财务管理制度,搞好经费预算财务审计,标准收费标准,贯彻落实儿童膳食账务的公示制度。

2、仔细做好物件的出、进库备案。勤奋探寻财产管理的科学性,进一步完善固资的监管,定期维护各班级、室的资产状况,催促提升存放,减少毁坏与外流。期终用心开展资产清除核查工作中。

3、推行固资信息内容软件管理系统管理方法,资产登记立即,帐实相符,机器设备、设施设备应用、存放、报损标准,教学设施基本建设、检修按照规定申请,设备采购及其它财产增加按有关规定招标会、购置、备案、进账。标准财产档案整理工作。

本学年,后勤人员在幼儿园园长带领下,顺利地实现了各项任务,但还存在存在的不足,有一些工作中尚需再下学年度中逐步完善。在今后的工作中,使后勤管理真真正正具有绿叶子功效,相互配合前勤单位把三儿童建设中的更强。

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