线长工作职责
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1:催促各队组做好职工晨会7.55---8.00
2:催促各队组搞好职工出勤率纪录
3:催促各队组的职工搞好脱线前专用工具.,工作服等必需用具的准备工作,保证按时正常的的生产制造
4:依据生产规划有效的分派各班的制造每日任务,有效的分配工作人员机构均衡生产提升生产率
5:依据生产规划提早把原材料准备好:跟领料单班做好沟通交流
6:提早一天搞好生产制造前所需的技术文档
7:机构质量部的工作人员.组长搞好原材料的全检确定,纪录工作中
8:机构好组长搞好型号的变换,生产制造,品管.工作中
9:每一个两个小时对全部职位巡查一次
10;帮助组长具体指导职工操作步骤
11:随时随地关心维修网上欠佳品,帮助组长立即找到欠佳的缘故,解决困难
12:搞好个队组的异常品核查,追踪工作中
13:学习培训,文化教育催促好职工严格遵守生产车间的各种管理方法条例
14:搞好机器设备维护保养.点检纪录工作中
15:相互配合好个组长搞好日表格的工作中
16:机构各工班长举办安装品质检讨报告,保证质量,降低成本措施
17:机构各工班长搞好当场6s工作中
18:提早5min催促各工班长管好好地职工关好窗门.水,电,气,机器设备等电源开关
19:每日7.50到生产车间举办工班长会分配那天的制造每日任务
