项目经理竞职演讲稿（精选3篇）

项目经理竞职演讲稿（精选3篇）

项目经理竞职演讲稿 篇1

尊重的各位领导，评审团们小伙伴们好

今日我抱着满怀的激情前来参加此次工程项目经理的竞选。决定参与此次竟聘前,也曾经度德量力,思虑再三.参与此次竟聘,是由于一方面;我对于企业实行工程项目经理竟聘入岗制度的衷心拥戴和认可;另一方面;通过此次竟聘来锻练提升自己。感谢公司领导给我们造就了此次公平交易的好机会。与此同时可以借此机会感谢公司领导及同事在工作上对我关心和支持!

关键在于我对于工程项目经理岗位的认识：

1、项目负责人是新项目合同履约负责人，意味着企业解决实行合同中一切重要事项。

2、是项目实施计划的确立与执行的监督人：为了达到新项目设定的总体目标，必须事先制订全面计划使新项目全体人员紧紧围绕共同目标依照科学方法协调一致将工程搞好做细。

3、是项目组织的指挥者：项目风险管理涉及到众多单位、技术专业、人员及阶段，是一项工程项目。为了保证项目风险管理工作效率并节约工程项目的期间费用，开展较好的组织与职责分工，充分运用每一个成员功效。

4、是项目协调相关工作的桥梁：工程建设的成就不但借助大家施工企业工作，还要小区业主、分包方的协同配合及其当地政府、社会发展各个方面的指导和支持。工程项目经理是融洽各个方面关联使其彼此紧密配合协调的公路桥梁与桥梁。

5、是项目控制的核心：工程工期、工程施工质量、安全性及工程预算控制是新项目项目效益的关键因素，都是项目考核的关键指标。工程项目经理务必千方百计的开展工程项目的进展、品质、安全性、花费进行全面的操纵。

新的岗位上，我能迎接挑战，自己用头脑为精英团队带来更多的魅力，乃至为队伍每一个人带来更多的学习领域。我能参考更宽广并已成功的管理机制做参考，立在巨人的肩膀远眺更长远。此外就需要充分发挥团结合作，每一个团队人物角色必然有着自己的最宝贵的见解。好管理者会应用其他人头脑，但是不能整盘依靠，必须要有敏锐的洞察力最终盾给与最理想的判断。

我如果荣幸出任新工程项目经理一岗位，我能领着帮助我人事专员拓展全部招聘市场。建立与每个培训学校的优良不断合作伙伴关系，会吸引更多降低成本人力资源管理做为工程项目的贮备，并适度摆放到资源池内进行免费技能培训。用企业最有效网络资源对进到工程项目的工作人员参加面试，我本身还会参与其中。

在团体内立即高效的开展个性化沟通交流，清除精英团队内部结构阻拦工作中

的芥蒂，但是不降低因为工作稳步发展方向发展所形成的争吵。更友善的方法促进精英团队和睦。

创建高效的人才梯队，更多授予开发经理的管理权限与相对应的盈利，鼓励并奖赏，严肃认真警示并处罚。最大程度地促进开发经理造成管理方法的积极性。

逐渐进行全面覆盖的员工掌握，员工沟通，职工职业发展规划，为员工产生个人价值的提高。常态化开展主题活动，促进外派员工工作中积极情绪。以达到团队稳定性的提高。

高效的和客户进行交流，随时随地掌握客户需求，最高效对客户需求完成相对应。对客户夸奖进行合理的在企业的传送，在员工中夸奖激励。挖掘客户强烈不满，对不满意开展精英团队内一同思索，彻底解决现阶段存在的不足，提升顾客满意度。

我竞选阐述结束!

谢谢你们。

项目经理竞职演讲稿 篇2

各位领导，各位同事：

小伙伴们好!我是来自......工程项目的，我非常高兴今日会在这里与在座各位一起分享学习，我竞选的工作岗位是项目副经理。

最先请各位看一下，这也是文件目录，下面是我的个人介绍：

我现在29岁，七年前无心的机遇带到我走入了物业管理行业，刚刚开始，工作上我一直坚守着“学里做，教学做合一”，在此前企业四年工作中一人兼多职的情形下掌握了工作经历，从和业主触碰的第一线开始做起，充实了我为人处事沟通能力，可以密切关注业主要求，并亲身经历企业的三标体系验证与ERP发布等相关工作，充实了质量体系管理，办公室软件及ERP系统的应用工作经验和技巧。

过去的一年对于我们来说，是遭受着新时期下运营磨练的一年;是从事服务质量提升提升的一年;是获得小区业主高度肯定的一年。为了能再次再接再励，保持好的工作中趋势，与此同时在新的一年妥当过硬的分配好工作中，现将20xx年工作做下列总结归纳及回望：

一、项目情况

20xx年初物业管理公司接受了和2个新项目。(2个新项目总共*户，总业务总面积㎡。截止于拿房**户、室内装修**户、搬入**户。拿房**户、室内装修**户、搬入*户)。拿房后天气慢慢回暖，随着我们就迎来2个工程项目的装修期，新小区装修、搬入时期的工作就是最纷繁复杂、很容易出现难题的时期，应对大便不成型小区，不完善的服务设施，我们通常处在难堪、两难的处境，例如：

1、 在家装初期恰好是应用电梯轿厢频繁地阶段，但是就刚好在这个阶段**1栋楼电梯轿厢，经常会出现困人、滑滑梯的现象，所有人遇上这样的事情都是会愁眉不展，因为这牵涉到本人及家属的安全。遇到这样的状况大家在线客服一方面要买到新鲜水果，亲身上门服务宽慰小区业主，想得到业主原谅，另一方面还需要做好统计并联络杭州市电梯生产厂家查明原因。电梯轿厢出现异常过程中遇到拉东西或是搬新家的居民，我们将要运行应急预案：留有工作人员机构全体人员为业主搬运东西。过后被感动的业主给我们抹汗，给大家买烟。业主们都觉得“大家碰上了一个好物业”。

2、 在*新项目，7-1-501户是结婚准备的新房，并且婚期定的7月份。因为工人紧缺住宅小区配

套道路铺装一直没完成，小区业主数次来找我们，督促路面工程进度。为了能在结婚前将路面铺通，通过与施工单位商议，主道的铺设由工程项目监管施工队伍日夜奋战工程施工。小道由我们物业管理承担临时性铺通，为了确保小道的顺畅与安全，大家各抒己见最终决议最底层由碎石子地面找平，上边铺平施工队伍剩下来的木工板，这样既能不受影响碎石子木工板的二次采用，也确保了道路平整。因为时间紧任务重在修路近几天大伙儿弘扬了我物业管理人不怕苦不怕累，一专多能的奋斗精神成功在结婚前进行每个道路顺畅。结婚后小区业主刻意跑进公司办公室感谢，小区业主打动的说到“邻里和睦，近邻比不上有一个好物业”。每每听见小区业主赞扬我们的话，大家心里一直温暖的，使我们觉得每日付出的努力都是值得的。

二、服务项目管理工作：

1、我通过努力学习企业新制订的各种文档并立即贯彻执行。依据领导干部指示为了能标准化管理，保证井然有序可寻、有规可依，在现有的规章制度前提下，不断完善完善了消防制度、公用设施机器设备养护标准及保养方案、小区业主装修攻略细则、监控中心操作规程、地下车库管理规范等各项管理制度。

2、坚持不懈实行“周例会(**周五11：00、*周日4:00)、早班会、每日写工作中日志”规章制度。通过上述规章制度完成了每个负责人：从每日的处于被动实行、被监管到积极思考、积极筹备、主动工作的改变。更耳濡目染的提高了各

个负责人的责任感、执行能力、凝集力、管理水平。为企业的可持续发展观及其物业管理队伍管理彰显了非常重要的作用。

3、为了方便和业主交流，就以物业名字加入小区业主的qq群，小区业主能通过评论、电子邮件等形式明确提出意见提议，加入群后很大的降低了小区业主往返道路上奔忙的烦恼，不过我们在下班了也能够帮助小区业主处理问题，该方式遭受业主普遍五星好评，据调查通过互联网处理小区业主问题也达到65例。

三、提升员工队伍建设

2个新项目目前职工58名都是有一定的素质修养和团队意识，有良好的工作能力和素养，可以尽职尽责、遵规守纪、勤于学习、奋发向上、对企业有极强的凝聚力和凝集力。与此同时为了能够切合销售市场用人局势在选人用人机制层面采用市场经济体制框架内灵活多变的用工方式，对胜任者留、不称职者走，没留闲杂人等庸才，并在平常提高对全部员工进行业务水平理论知识和敬业态度的考评，随时随地把出色工作人员推倒管理工作出任比较重的工作目标。用成绩说话用机制和要求做人做事。如今职工都可以自我加压有一定紧迫感，能热爱本职工作，爱岗敬业，不区分节假日日的各司其责，爱岗敬业的开心进行分别的工作职责。灵活多变的选人用人机制为公司发展制造出了一支高质高效的物业管理服务团队，又为企业的再次稳步发展奠定了扎实的发展基础。

以下是我对自己的一个剖析，自己的优点主要分为这6大领域：关键在于我的年龄与性情，我认为30岁更是一个活泼的年纪，对新生事物新的知识求知若渴，害怕过时，对前辈的优势优点便看在眼中，记在心上。此外我认为不怕失败，大胆探索、敢想敢为。同时也是因为这个年纪，更期盼能担当起比较重工作和义务。我认为性格上呢!我行事果断，可以保持冷静剖析，思维清晰，非常好的判断能力;性情热情开朗擅于相处，工作责任心强，能团结同事、服从领导安排，具有很强的综合性机构、沟通协作和临场发挥危机处理能力。

沟通协调能力：我认为做物业管理这行业，最主要的沟通协调能力反映取决于业主沟通中，在20xx年关键进行了这些事，在遗留未彻底消除的情形下，与在其中7户客户允许先支付了20xx年物业管理费旧欠，以后紧追踪遗留的处理方法进展，如遇到施工单位无法及时在场，便同新项目技术部一起去现场解决能力所及难题，等候问题改进后立刻支付了20xx年度物业管理费。物业管理费旧欠补缴：自20xx年9月继任..项目经理后积极对物业管理费交纳的居民开展沟通协作，20xx年扣费小区业主总共20位小区业主，逐一开展走访调查沟通交流，截止现在19位小区业主早已交纳完扣费并交纳20xx年度物业管理费。20xx年度物业管理费收交：按时机构客户服务部与技术部一起培训，探讨物业管理费收交方式，而且人人参与收费标准工作中，立即缓解难题，积极掌握沟通交流，消除20户小区业主心里的分歧误解，努力下20xx年收费标准率达了99.55%

以下是我对自己的一个剖析，自己的优点主要分为这6大领域：关键在于我的年龄与性情，我认为30岁更是一个活泼的年纪，对新生事物新的知识求知若渴，害怕过时，对前辈的优势优点便看在眼中，记在心上。此外我认为不怕失败，大胆探索、敢想敢为。同时也是因为这个年纪，更期盼能担当起比较重工作和义务。我认为性格上呢!我行事果断，可以保持冷静剖析，思维清晰，非常好的判断能力;性情热情开朗擅于相处，工作责任心强，能团结同事、服从领导安排，具有很强的综合性机构、沟通协作和临场发挥危机处理能力。

沟通协调能力：我认为做物业管理这行业，最主要的沟通协调能力反映取决于业主沟通中，在20xx年关键进行了这些事，在遗留未彻底消除的情形下，与在其中7户客户允许先支付了20xx年物业管理费旧欠，以后紧追踪遗留的处理方法进展，如遇到施工单位无法及时在场，便同新项目技术部一起去现场解决能力所及难题，等候问题改进后立刻支付了20xx年度物业管理费。物业管理费旧欠补缴：自20xx年9月继任..项目经理后积极对物业管理费交纳的居民开展沟通协作，20xx年扣费小区业主总共20位小区业主，逐一开展走访调查沟通交流，截止现在19位小区业主早已交纳完扣费并交纳20xx年度物业管理费。20xx年度物业管理费收交：按时机构客户服务部与技术部一起培训，探讨物业管理费收交方式，而且人人参与收费标准工作中，及

时缓解难题，积极掌握沟通交流，消除20户小区业主心里的分歧误解，努力下20xx年收费标准率达了99.55%

元宵节机构社区文体活动，降雪之后对园内的路开展清理。20xx年..400客户服务中心及前台接待接单子接近3000余件，所有闭单，此外全年度共快递代收4000余件。

物业管理工作经验:

团队合作的精神实质: 物业管理服务工作中牵涉到各个方面，包含小区房地产管理、设备维护、绿化养护、防火安全管理方法、环境安全管理及公共文化服务、专项服务相当于一身。没有一个人能够胜任所有工作，仅有工程项目的全体成员共同奋斗，来完成所有工作。因而，我深入搞清楚工作上高度重视新项目团队建设。采用各种手段创建亲密无间合作的合作模式，创建和睦、和睦的团队氛围。要充分发挥团队动能，防止“一个人是条龙，一群人是条虫”的不幸，充足激起每一个员工对工作的热情，激发每一个人工作主动性和自觉性。

下面是我对以后工作中的一个构想：仍是紧紧围绕服务项目分成四大块，1、搞好工程项目的团队文化建设，全面提高管理方法团队凝聚力和战斗能力。2、高度重视流程和细节管理，关键开展执行力的基本建设。3、节能减排、降本增效，不断提升收费标准率，进行企业本年度经济数据。4、用贴心服务打动顾客，搞好互动交流工作中，提升和业主之间的交流。

有一位圣人曾经说过：“每一份辛勤的付出以后，总是会有得到收获后愉悦。”自接手..新项目整体上的工作中，我努力了，用心了，也获得了一些考试成绩，并且也碰到很多的难题，要我不断地审视自己存在的不足。但更为之珍贵的是领导给予我的信赖，老前辈给予我的了解，朋友给予我的支持和协助，要我学好在工作上享受快乐，在实践中获得幸福快乐。今日可以站在这里，感激今日的竞选服务平台，感谢领导给我的机会，鼓励着他因此奋力拼搏，奋发努力，扎实工作。我要坚持不懈我的愿望，付之勤奋，做一个获得梦想的人。

我的演讲完毕，谢谢各位的倾听!

项目经理竞职演讲稿 篇3

尊敬的公司领导干部：

您好!

我就是，在四川英豪项目投资咨询有限公司工作中已经有XX年XX个月的时间，在职企业咨询中心助手一职。自打20xx年XX月进到企业至今，从实践到使用再从正式职工，我付出所有的热情和汗水以此表现自己、感谢同事对我协助、回报领导干部对我信赖。这么久以来，我一直问心无愧，竭尽所能所有坚持不懈的努力来搞好我每一项工作中。

自20xx年从业咨询工作至今，在领导的教育下、在同事的支持下，使我一直在理解了新的专业技能与知识技能。XX年有余的勤奋令我能熟练操作office系列手机软件开展报告编制、文本编辑、数据分析、制作幻灯片，并在这个基础上能系统软件得进行可行性分析研究报告、规划文本及表明、财务表、准预算等;XX年有余的不断实践活动使我对于PHOTOSHOP、CAD、CPS60、MAPGIS等绘图工具有了更加深层次了掌握，能独立得开展广告设计、制作整套规划方案、制作大体的施工图纸、应用GIS软件开展DEM分析及相对应的解读;1年多来学习与锻练，要我认知能力了行业技术标准和完善、技术流程与发展层面，我相信在这个领域、这个公司、所以在这里将会出现长远发展，都将更加好的绽放光芒。

我国有句俗话：“识时务者为俊杰，水往低处流”。如同绝大部分人一样，我希望我所辛苦的付出能够被领导干部见到，我的实力可以获得领导的器重。只要有一个机遇出现在了眼前，我觉得不管是谁，只需这有自信心和勇气，他便一定不会放了这次机会。

今日，我郑重的向领导明确提出“升职咨询中心三级工程项目经理”一职申请办理。我知道在新的岗位上压力会非常大，艰难会多一些。可我早已做好了打算，时刻准备迎接挑战。无论遇到哪些不便，我也将与我与此同时们并肩作战。我相信自己能力，由于这一切都来自我对这个工作中多年的喜爱，及其整体器械部同事坚持不懈的大力支持。

在这里恳求上级领导给我这个锻炼的机会，我要用端正的态度和高昂的热情搞好我每一项工作中。为公司发展创造财富，同企业一起瞻望美好的明天!

申请者：

申报时间：20xx年X月X日