员工入职培训（精选7篇）

员工入职培训（精选7篇）

员工入职培训 篇1

诸位都还没参与入职培训的新入职员工，请今日下午参与入职培训。

请各个部门朋友相互转告。

时长：15：00逐渐

地址：二楼会议厅人事部

20xx年7月1日

员工入职培训 篇2

1.0 目地

确立新进员工学习培训程序流程，保证岗位培训的严谨性和实效性，使新进员工通过培训后，能尽快地融入公司自然环境，顺利进行部门工作。

2.0 应用领域

适用公司所有单位新进员工之教育培训机构。

3.0 岗位职责

3.1行政人事

(1) 承担新进员工公共课程之制定、举行考评。

(2) 负责将培训员工的考评资料和培训计划交文控核心储存。

3.2 新入职员工所属部门

(1) 承担新进员工单位技术专业培训内容制定及实行。

(2) 承担新进员工单位技术专业培训内容的考评。

3.3 我国评定的特殊工种在入职时(如电焊工、电焊工、电梯工、驾驶员等)，需要具备国家实行权威认证授予的《特种作业资格证》。

4.0 执行细则

4.1 培训提前准备：

(1) 新进员工的岗位培训课程内容分成公共课程和单位课程两部分。

(2) 公共课程学习培训由行政人事承担任职培训师和安排培训教程。

(3) 单位课程由部门领导特定专业人员负责，一般由上岗引导人或部门负责人出任。培训方法所依单位业务流程详细情况自主明确。

4.2 培训执行

(1) 新入职员工在做完入职流程后，人政部先往员工介绍实习期的计划方案，再由培训师分配开展业务培训。

(2) 培训方法包含：网络学习、通过自学、集中化授课、一对一授课、实际操作等，采取相应、切实可行的培训方法，着力提升培训效果评估。

(3) 行政人事承担为期两天的新手公共课程学习培训的实行。行政人事可以根据新员工入职的总数，对其先接纳专业知识学习后，集中化工作人员统一安排在一个月某个时间范围学习培训。

(4) 公共课程内容一般包括如下所示层面：

编号

新项目

教学内容

学习培训责任人

1

企业概况

发展历史时间、经营规模知名品牌、发展趋势规划与组织结构

行政人事员工

2

企业文化

公司理念与使命、企业理念、经营管理理念等

人政部负责人

3

员工手册

企业各类规章制度

行政人事

4

安全常识

劳动安全、消防安全知识

安全主任

5

了解生产环境

参观考察详细介绍加工厂

行政人事员工

(5) 公共性课程结束后，由新入职员工所属部门承担其单位课程的岗位培训。

(6) 单位课程内容一般包括如下所示层面：

编号

新项目

教学内容

学习培训责任人

1

单位/岗位职责

所属部门职责、工作中岗位职责等

职工所属部门相关负责人

2

工作流程

单位的专业知识、工作内容等

职工所属部门相关负责人

3

工作指导

对于单位业务流程制订的管理制度、行为准则等

职工所属部门相关负责人

4.

工作中联系、共享引导

进行部门工作所需的联系人、联系方式、共享以及获取方法

职工所属部门

(7) 行政人事对员工技能培训做好培训计划(学习培训每日签到)。

4.3 课程内容岗位培训

(1) 公共性课程结束后，由行政机关组织考核。

(2) 绩效考核结果依据考试成绩分为四个级别：

A.出色 90-100分 B.优良 80-89分 C. 达标 60-79分 D.较弱 59分以下的

绩效考核结果呈行政人事责任人审批后保存在《员工个人培训记录表》中并归档，针对考评不通过(D等)之职工，应再次组织学习考评。针对2次考评皆不通过的新进员工，可停止使用。

(3) 单位岗位培训的绩效考评由所属部门组织进行，所属部门须建立不一样岗位的考核机制，学习培训七天后进行评价，考核在考评结束后三个工作日内交人政部存档并且做好纪录。成绩等级的区分及考评不通过的相关规定所依4.3.2项工作。

4.4 转岗学习培训

应当按照岗位培训的需求，对转岗工作人员再次进行新岗位知识培训学习。

4.5 学习培训资料存档：

(1) 岗位培训学科的考评可分为技能考试和入岗实际操作两种方式，绩效考核结果及培训计划需由行政人事存档，然后由文控核心储存。

(2) 考评完成后，行政人事依据绩效考核结果纪录《员工个人培训记录表》，并把入职考试考卷存进职工本人挡案。

(3) 行政人事依据入职培训的推进情况，公司概况的改变，不断提升培训效果评估，健全岗位培训。

员工入职培训 篇3

新员工入职培训协议书

招标方： 承包方： 身份证件：

为导致企业新进员工能快速适应办公环境，把握必不可少部门工作专业技能，特对企业引入新员工进行内部结构定项强化培训，经甲、乙双方协商一致，彼此自行达到如下所示的共识，特签订本协议，两人共同遵循。

培训时长：_ ___年____月____日到____年____月____日。

学习培训地址：企业办公场所。

培训计划：企业概况、商品信息、销售网站使用等其他岗位工作能力。 培训费：总计3000元/人。培训费自承包方通过面试签署劳动合同并办理新进员工办理手续之日起，招标方在三个月内从我方薪水中扣1000元/月。

约定书具体内容： 第一条招标方依据企业的发展规定根据实际情况对承包方开展职场形象、专业技能、业务水平等方面学习培训。 第二条招标方安排专人在承包方觉醒为正式职工时对承包方进行一对一的教育，正确引导承包方了解企业各个方面状况，指导学习培训业务知识，催促尽快完成学习培训。 第三条在培训期间承包方务必主动配合甲方的管理方法，认真学习，遵规守纪，积极开展招标方布置的培训课程活动；招标方若发现承包方有违纪违规行为，将根据相关规章制度予以处理，承包方有责任主动配合招标方解决，剧情情况严重将给予解雇。在一般工作时间招标方不构成承包方包含人身安全、经济发展或其它严重危害造成损失。 第四条招标方在培训期间将定期或不定期进行评价，并依据承包方考核和业务技能学习情况及其订单量，决定是不是变为正式职工。 第五条变为正式职工的标准是：⑴自办理入职手续生效日总计订单量达

到rmb100万余元；⑵在培训期间表现优异，考核合格后、灵活运用业务技能。

第六条 承包方试用期应当为3三个月。到期如无法达到觉醒规范变成宣布员

工的将根据情况经双方沟通后再增加2个月是观察期；如总计5个月之后仍无法达到觉醒标准化的招标方将视作承包方自动离职。

第七条 培训费在承包方变为正式职工后并且在岗位须满6个月、

在试用期及转正后6个月因招标方原因导致承包方不可以继续深造和工作的，招标方将一次性奖励（退还）给承包方并按照月息1.6%计提利息。在承包方变为正式职工后6个月，在因个人原因离职的、因甲方缘故被招标方辞退的、因甲方缘故被招标方视作自动离职的，培训费及其所产生的有关权益招标方将不会奖赏（退还）给承包方。 第八条承包方在培训期间具有招标方所提供的如专业技能、工作能力提升等方

面学习培训的权力，有向甲方相关负责人友好地明确提出意见与建议的权力。 第九条本协议一式二份，甲、乙彼此各一份；自签署生效日起效，在乙

方完毕学习培训变为正式职工6个月之后、6个月因事被开除、离职、自动离职时，合同书全自动无效。

第十条 解释权，甲、乙两人共同协商处理。

招标方（公司章）： 承包方（签名）：

时间：___ _年___月___日时间：___年___月___日

员工入职培训 篇4

诸位亲爱哒朋友，最近本公司有很多新来的同事的加持，为咱们企业发展赋予了新生力量，带来了企业活力。为了能让刚入职朋友更深刻的了解企业企业文化，更快地融进办公环境、融入岗位，提高对公司的信任感与使命感，公司也时常不定期发布系列产品学习培训，本次新员工入职培训，实际业务培训分配如下所示：

一、 培训时间：

20xx年3月 5日(周一)10:00-12:00

二、 培训地点： 企业时会

三、 培训内容：

1、 企业文化及发展历程

2、 公司奖惩制度

3、 考勤管理管理制度

4、 企业财务报销流程

5、 人事部门管理制度

6、 行政部门管理制度

四、 培训讲师：

五、 培训时间：

六、 培训对象：

本次培训培训人员为20xx 月 日-20xx 月 日新进员工，详单请见附件。

七、 培训要求：

1、 请参与人员着正装接受培训。

2、 请参与人员内置笔和笔记本电脑，学习培训单位不会再再行给予。

3、 培训人员于8:30按时到达会议厅每日签到，严禁发生无缘无故不接受培训、无故迟到的情况，如果没有事先休假、在点名时间并未到达职工将按照缺岗解决。

八、 考核安排:

1、 考核机制：当场笔试题目，满分为100分，60分成合格分。

2、 重考：一次重考机遇，80分成合格分。

期待各个部门刚入职朋友认真完成本次培训。待培训结束后，能够以认真细致的工作作风、圆润对工作的热情投入到了岗位中。希望这些学习培训对您有所帮助，祝您工作成功!

附件一：培训人员名册

人事部

年 月 日

呈送：老总 密送：各公司、单位

员工入职培训 篇5

1、目地：确立新员工入职培训的流程和具体内容，保证岗位培训及实习期培训的内容规范化和实效性，使新入职员工通过入职培训后，能够了解入职培训里的基础概念与知识技能，能够帮助新入职员工尽快融入公司和单位业务流程运行阶段，与此同时塑造新入职员工对企业的信任感。

2、应用领域：适用公司所有上岗新入职员工的岗位培训和实习期学习培训。

3、岗位工作职责：

◇ 3.1 人力行政部

3.1.1拟订入职培训步骤、培训内容安排以及与各部门的融洽。

3.1.2公司货统一培训内容的场地和设备的准备工作。

3.1.3培训计划及意见反馈鉴定的搜集整理。

3.1.4入职培训考评流程的融洽。

3.1.5人力行政有关一部分课程内容制作、讲课考评。

◇ 3.2 新入职员工所属部门

3.2.1新员工试用期本质岗技能培训课程制作、讲课考评。

3.2.2新员工试用期里的工作中指导。

◇ 3.3别的工作部门

3.3.1相互配合进行部门协作培训内容制作、讲课考评。

3.3.2相互配合进行新入职员工的轮岗制度学习培训。

4、执行学习培训

4.1执行办法及内容：

◇ 新员工入职培训分为四个一部分：公司货学习培训、运维安全学习培训、ELN和户外拓展训练

◇ 公司货学习培训包含公司概况、人事行政规章制度、部门协作学习培训三块课程内容。

◇ 运维安全学习培训包含新入职员工所属部门专业知识及业务技能培训学习。

◇ ELN学习培训采用通过自学 单位学习方式。

◇ 以上三个部分的课程培训能够交叉式开展。

◇ 户外拓展训练联络技术专业经销商深入开展。

4.2具体内容细则：

◇ 公司概况的培训计划应当包括

- 公司发展历程

- 公司关键业务范围和企业文化(包含发展前景、总体目标、公司邮箱、企业社会责任等)

- 公司现阶段的项目财政局情况及下一步商业目标

- 企业组织机构及各高管领导介绍

- 播放视频公司关键大事件、企业文化活动的小视频或是相片

◇ 人事行政体制的培训计划应当包括：

- 新员工入职培训流程及培训纪律。

- 企业《员工手册》的详细的讲解，具体内容应该包括人事部门年休假制度、薪资福利规章制度、培训与发展、职工本人注意事项(如上班时间、保险办理、行政部门物品领用、外出管理制度、企业办公文件目录、公司章申请办理、电子邮箱应用、网络信息安全等)、奖罚制度、行政工作规章制度这些。

- 身心健康安全教育培训，具体内容应该包括公司办公室安全性、灭火器的使用及道路交通安全。

- 人力资源行政机关人员配备和责任分派。

◇ 部门协作学习培训

- 企业的每个部门业务范畴、职责、工作人员等问题的详细介绍。

- 会计表格的录入，报销制度和注意事项。

- 新入职员工所属部门、职位与其它每个各个部门在工作中的相关性和密切配合

的层面。

- 部门协作轮岗制度学习培训，将部门协作培训的内容基础知识细化。

◇ 运维安全学习培训

- 新入职员工岗位职责具体内容表明。

- 按岗位开设新进员工后必须参加的运维安全通用培训内容，也人力行政部归档。

- 以教学课件讲课、老师导师带徒方式和ELN方式融合开展培训。

4.3公司货学习培训日程分配：

◇ 新入职员工签到前一周

- 招聘者将上岗新入职员工的私人信息告之学习培训单位，包含名字、上岗日期、单位、职位等相关信息。

- 参训人员订购会议厅，提前准备入职培训原材料，相关培训表格。

- 参训人员与各个部门电子邮件预定部门协作培训内容时间安排和培训讲师。

◇ Day 1

08：30-09：00 招聘者给新职工办理入职手续，行政人事派发办公设备。

09：00-09：10 学习培训正确引导，人力行政部正确引导新入职员工进培训室，派发学习培训使用材料和报表，进行学习培训每日签到。

09：10-09：20 经理向新职工致欢迎辞。

(可拍摄后用以每一期入职培训播放视频)

09：20-09：30 人力行政部详细介绍入职培训流程及培训纪律。

09：30-10：30 公司概况学习培训。

(PPT、视频授课，提议由经理解读或人力资源人事主管解读)

10：30-10：45 课间活动。

10：45-11：45 身心健康安全教育培训。

午饭

13：30-13：40 课前游戏，缓解学习培训节奏感，提升在下午培训效果评估。

13：40-14：10 对于上午培训计划开展分组讨论和报告本人学习体会，然后进行答疑解惑。

14：10-14：30 人力行政部门组织架构和责任分派

14：30-14：45 课间活动

14：45-16：15 《员工手册》详细解读和各类制度培训

16：15-16：45 对于下午培训计划开展分组讨论和报告本人学习体会，然后进行答疑解惑。

16：45-17：00 新入职员工填好《培训课程评估表》

17：00-17：15 公司环境了解，举荐新入职员工给各个部门了解，再将新入职员工带到用工单位。

◇ Day 2

09：00-16：00 部门协作培训内容(PPT、经典案例课堂教学讲课)

准确时间分配以各个部门预约日期为标准。

16：00-17：20 24小时培训计划汇总、经验分享和答疑解惑，

填好《培训课程评估表》。

◇ Day 3-Day 4

09：00-17：00 部门协作轮岗制度学习培训(细致观察操作过程讲课)

- 由每个部门课程的学习负责人与学习管理人员承担招待和协助工作。

- 由人力行政部承担每个部门的相互配合。

◇ Day 5

09：00-11：00 诸位学生沟通交流部门协作轮岗制度学习心得体会。

11：00-12：00 企业“周星星”意味着与新入职员工沟通交流时长，让新员工感受到公司对于职工的认同和岗位发展机会。

14：00-15：00 公司货入职培训考评。(书面形式考试方式，题型由人力行政部和各个部门学习培训管理人员拟订，总分100分)

15：00-16：00 进行评价判卷工作中

(人力行政部和各个部门学习培训管理人员一同判卷)

16：00-16：30 意见反馈岗位培训结论给人力行政部主管、新入职员工所属业务经理及其新入职员工自己。

简单化版本号

4.3公司货学习培训日程分配：

◇ 新入职员工签到前一周

- 人事专员将上岗新入职员工的私人信息告之学习培训单位，包含名字、上岗日期、单位、职位等相关信息。

- 培训经理提前准备入职培训原材料，相关培训表格。

- 培训经理与各个部门电子邮件预定部门协作培训内容时间安排和培训讲师。

◇ Day 1

- 员工关系管理运营专员给新职工办理入职手续，行政人事派发办公设备

- 培训经理承担领着新员工进行部门及人员介绍，工作环境了解

- 如新员工入职总数在3人以上，则是由培训经理统一安排，对公司货学习培训开展

集中培训。(3人下列含3人，则是由培训经理派发公司货培训材料开展通过自学)

- 经理致欢迎辞。(可拍摄后用以每一期入职培训播放视频)

- 人力行政部详细介绍入职培训流程及培训纪律

- 公司概况学习培训(PPT、视频授课)

- 身心健康安全教育培训

- 人力行政部门组织架构和人员介绍

- 《员工手册》详细解读和各类制度培训

- 对于第一天的培训计划开展分组讨论和报告本人学习体会，然后进行答疑解惑。

- 新入职员工填好《培训课程评估表》

◇ Day 2

- 部门协作详细介绍(PPT、经典案例)

准确时间分配以各个部门预约日期为标准。

- 第二天培训计划汇总、经验分享和答疑解惑，填好《培训课程评估表》。

◇ Day 3-Day 4 (如工作中容许会设立这个知识点)

- 部门协作轮岗制度学习培训(细致观察操作过程讲课)

- 由每个部门课程的学习负责人与学习管理人员承担招待和协助工作。

- 由人力行政部承担每个部门的相互配合。

◇ Day 5

- 诸位学生沟通交流部门协作轮岗制度学习心得体会。

- 企业“周星星”意味着与新入职员工沟通交流时长，让新员工感受到公司对于职工的

认同和岗位发展机会。

- 公司货入职培训考评。(书面形式考试方式，题型由人力行政部和各个部门学习培训管

理员拟订)

- 进行评价判卷工作中(人力行政部和各个部门学习培训管理人员一同判卷)

- 意见反馈岗位培训结论给人力资源人事主管、新入职员工所属业务经理及其新入职员工自己，

绩效考核结果决定是否需要继续使用。

4.4运维安全学习培训

◇ 讲课课和教学课件提早发送到人力行政部进行备案归档。

◇ 进新职工三个月试用期内，科学安排运维安全学习培训，以确保每一个月要和导师带徒的员工进行一次沟通交流，及时掌握新入职员工的学习状况和遇到的困难，协助新入职员工尽早在本职岗位上强大起来。同时提交《导师带教反馈表》交人力行政部归档。

◇ 进新职工进行公司货培训内容后，机构岗位培训。具体方式包含：

1)新员工数量在3人以含有3人，采用书面形式检测。

2)新员工数量在3人以上，采用集中化论文答辩。

◇ 岗位培训结论交人力行政部培训经理归档。

◇ 新入职员工进行每一个公司货和运维安全的培训内容后，必须把《新员工入职培训表》交回至人力行政部培训经理归档。

4.5 ELN学习培训

◇ 必修课程由部门依据进度计划专题学习。

◇ 本人选修课程在指定进展内通过自学进行。

配件：

1、《新员工入职培训表》

2、《培训签到表》

3、《培训课程评估表》

4、《入职培训考卷》

5、《员工手册》

6、提议能制造一份《新员工入职培训包》，主要包含

- 总经理致新职工的一封信

- 新员工入职培训程序流程

- 公司概况、总体目标、发展前景、业务优势

- 企业大事件、组织结构、高管详细介绍

- 公司职员手机通讯录、行车路线

- 企业各种规章制度的归纳(人力资源、行政部门、IT、会计、在线客服等)

- 《员工手册》和《培训纪律》(可以作为配件附后)

- 安全与健康培训手册

- 各种关键表格模版

员工入职培训 篇6

招标方：

承包方： 身份证号码：

为导致企业新入职员工能快速适应办公环境，把握必不可少部门工作专业技能，特对企业引入新员工进行内部结构定项加强塑造，经甲、乙双方协商一致，彼此自行达到如下所示的共识，特签订本协议，以资遵守。

一、培训时长：年 学习培训地址： 。 培训内容：

二、甲方的权利与义务

第一条承担给予课堂教学场所、设施，教材内容材料等必备学习用品。

第二条对承包方开展品牌形象、专业技能、业务流程等内容学习培训，结合公司的建设和发展要求设定学科、分配课时（详细“教学工作计划”）。

第三条承担课程管理，若发现承包方有违纪违规行为，将根据相关规章制度予以处理，剧情情况严重给予开除处分。

第四条培训期间第七天开展考核，根据前六天的课程后，依据承包方考试分数和业务技能学习情况，分岗至企业每个相匹配单位，分配至相对应的岗位工作中。

第五条招标方在为承包方学习培训期间，薪资计算的形式如下所示：

（1）承包方在甲方试用期为七天，期内不享有薪资待遇，企业给与承包方每日20块的学习培训补贴。

（2）当承包方七天试用期的考评根据，并于上岗日起在企业使用满一个月，薪水按上岗

日起测算当月具体工作天数派发。

（3）当承包方七天试用期考评根据，但自从上岗日起在企业使用没满一个月（承包方自动离职或者被招标方解雇），则是以第八个工作中日为使用第一日起测算当月具体工作天数发工资，七天试用期按每日20元规范派发试用期补贴。

（4）当承包方七天试用期考评不通过，企业将给予解雇，薪水只用每日20元规范派发试用期补贴。

三、乙方的权利与义务：

第一条承包方务必主动配合甲方的文化教育及管理，认真学习，遵规守纪，不迟到不早退，积极开展招标方布置的各种各样课程内容具体内容；承包方若有违规违纪个人行为，要主动配合招标方解决。

第二条承包方在培训期间，如擅自出门，导致人身意外或其它严重危害，义务所有由乙方担负。

第三条承包方在培训期间具有对甲方的学习培训向甲方的相关人员友好地明确提出意见与建议的权力。

四、本协议的配件及教学工作计划、管理制度等为本协议的补充资料，具备同等法律效力，一定要注意保留。

五、本协议一式二份，甲、乙彼此各一份；学习培训逐渐合同生效，因事解雇、离职或职工进到实习期时，合同书全自动无效。

六、解释权，甲、乙彼此、公证机关一同协商处理。

招标方： 承包方

年 月 日 年 月 日

员工入职培训 篇7

(公司简介、企业文化、规章制度)

姓 名： 所属部门：

职 位： 分 数：

温馨提醒：为了能进一步提高职工的综合能力和工作能力，标准全体员工的操作行为，提高职工责任感。依据人事部门的有关分配，对参加入职培训的新入职员工，参加考试。本次考试采用闭卷考试方式，考试内容涉及到填空题、挑选、阐述三大类。内容涵盖公司基本情况、企业文化、企业规章制度三大部分。通过这次测试，进一步提高职工对公司的认同，激励员工在企业拥有自我提升室内空间，为公司的后续发展提供了强有力的优秀人才确保。

一、填空题。

1、企业的全称为 ，网站名 ，始创于 。

2、公司主要业务有 、 ，主要产品有 、 、 。

3、企业目标客户遍布 。

4、企业合作伙伴有 。(最少写5个)

5、企业使命是 。

6、公司使命是 。

7、企业核心使用价值有 、 、 、 、 。

8、公司职务或补缺口岗位时，本公司将在很有可能前提下，首先要考虑 ，随后 。

9、新入职员工被录取后，一律实行实习期，实习期为 个月，试用期间企业将会对全体员工的表现以及对工作中适应程度进行评价，考评不及格，企业给予解雇;在这里先进者，经上级领导负责人准许，充分考虑提早转正，工资待遇按宣布职工工资制订实行。

10、凡辞职者，必须要先递交辞职信，试用期员工应提前 天申请办理，正式职工应提前一个月申请办理，辞职当月工作中的不足一个自然月者，薪水按日薪调资。

11、全勤奖金 元/月，以打卡签到为标准。(并没有轮休、并没有休假、并没有晚到或旷班)

12、旷职扣费 元/天。(并没有经经理或人事部门核准的休假，均视为旷职)

13、公司在每月 日发送给职工上一个月薪水和补贴，并按照国家规定的代扣个税、社保的自己交一部分。

二、单选题。(不定项挑选)

1、在一个自然月份里，容许职工( )之内晚到，为员工紧急时进行。超出10min，按晚到解决。

A、1次30min B、2次15min C、2次10min D、3次10min

2、晚到或旷班( )min/次，扣费( )元。

A、0—45，20 B、45—60，30 C、45—60，40 D、60，大半天薪水

3、公司制度在职人员( )年职工，每一年年休假为( )天，年休假是带薪年休假。

A、1 ，3 B、3 ，5 C、5 ，10

4、公司提供的褔利有( )

A、节假日日补助 B、生日补贴 C、社保 D、商业意外险

5、公司提供的法定婚假中，在其中女/男职工处满( )岁之前/后完婚，有有薪法定婚假( )天。

A、23 ，3 B、23 ，5 C、25 ，3 D、25 ，5

6、企业企业培训体系由( )组成。

A、岗位培训 B、在职培训 C、职工自我发展 D、授权委托外部培训

三、请简述员工请假的工作流程。