模具管理流程

　　一、冲压模具确定（考虑到加工厂生产设备、成本费周期时间，成形生产加工总数、速率）

　　这段时间在签署模具加工合同书期内进行

　　日期：某 年 某 月 1 日

　　二、负责人解决购买模胚，镶件购置、电级购置

　　日期：某 年 某 月 2 日

　　模貝老师傅交待小助手模具设计及制做办法

　　2个工作中日进行

　　日期：某 年 某 月 3 日（模芯开展电脑锣加工2个工作中日）

　　三、模貝老师傅操做简易电级的铣床制做，

　　辅师生产加工前模唧嘴位、后模等必需工艺流程

　　日期：某 年 某 月 5 日

　　四、电级充放电生产加工、线割等生产加工

　　日期：某 年 某 月 6 日

　　五、试模

　　六、精打磨抛光动模

　　七、日期：某 年 某 月 8 日交货生产制造应用

　　以上使用人力资源：老师傅一名、辅师两位

　　应用机器设备：两部立铣、两台430优速特电火花机38钟头运行时间、电脑锣16钟头运行时间

　　生产设备：14安塑料机，22秒一循环系统（一模出一套）日产3000套

　　装配流水线 ：12人安装进行（平均3min一个）

　　包装流水线 ：2人进行

　　成本费分摊：模具生产花费2万

　　模胚：1500

　　镶件、电级：1800

　　老师傅所得的：800，两位辅师所得的：800

　　机器设备成本费：6000

　　别的附加费：3000

　　盈利：6100

　　产品成本：注塑加工单做一套有点贵1.8（成本费0.8 含水电费人力）

　　安装成本费：成套设备安装0.8（人力0.2每件）

　　在出厂价格：6.0

　　一级销售商价：8.0

　　一级零售商价：15.0

　　投资人市场销售6500套后取回成本费

　　生产加工周期时间：12天

　　取回成本费前共项目投资：39000.00