行业发展调研报告范文
调研报告的核心内容是求真务实地体现和剖析客观事实，下列我为各位给予行业发展调研报告，供各位参照参考，期待可以作用到大伙儿。
行业发展调研报告范文(一)
伴随着全球的发展趋势，汽车制造业已成為全球一大经济发展主导产业，汽车制造业的发展趋势核心了全球工业生产的向前。恰逢建国六十周年暨东风汽车公司办厂四十周年之时，融合目前的专业要求和明天的发展前景方案，大家参与了地质大学(北京市)在校大学生暑期社会实践，赴湖北省xx市车风专用车有限责任公司开展调查。
东风汽车公司(其前身为我国第二汽车制造厂)兴建于1969年，是国内汽车制造业三大集团公司之一。主要经营的业务遮盖新能源客车、商用汽车、汽车发动机、零部件、武器装备等层面。通过近四十年的快速发展基本建设，企业已有着整体实力强劲的产品研发管理体系、生产制造系统和覆盖面积普遍的分销商和售后网络体系结构，产生了立足于湖北省，辐射源全国各地的工作合理布局。关键工业区遍布在、襄阳、武汉市、广州市四大产业基地。此外，企业仍在上海市、广西柳州市、江苏省盐城市、四川南充、河南省郑州市、乌鲁木齐、辽宁朝阳、浙江省杭州市、云南省昆明等地配有支系公司。
近些年，东风汽车公司依据汽车工业发展趋向和本身范围整体实力的精准定位，建立了基本建设不断进步的近百年车风，走向世界的全球化车风，在对外开放中独立发展趋势的车风的未来发展企业愿景，并相对应明确提出了打造出中国最牛、国际性一流的汽车企业;造就国际性居前、我国领跑的盈利率;完成可持续性发展，为公司股东、顾客、职工和社会发展长期性创造财富的工作理想。现阶段，企业全面进步已进到全方位迅速的新环节，新的快速发展也必定为我国汽车工业作出新的更高奉献。
本次大家考察了东风汽车公司的一个分公司，即车风技术专业车辆有限责任公司。本厂关键生产制造商用汽车等各种各样规范车箱及特殊车箱，厂内经济效益与车风别的厂对比属中下部水准，在xx市团区委及车风技术专业车辆有限责任公司领导干部的幫助下，大家对本厂现状以及发展前途开展了调查，主题活动顺利进行。
实地调查
7月7日早上，与xx市团区委相关工作人员建立联系，向她们详细介绍大家本次社会实践的活动计划及期待做到的目地，获得她们的全力支持，市团委组织部蒋科长给大家给出了介绍信，并与车风专用车有限责任公司负责人沟通交流商议，并获得她们的适用，在下午，对将要进行的调查活动计划准备就绪。
7月9、10日，由车风专用车有限责任公司承担我们在厂内主题活动的党委会工作中处责任人喻娇通知分配，在厂内一名工人和一名技术工人的领着及解读下参观考察了工业厂房，融合大家机械专业的优点尤其对厂子内部结构车铣铇磨等各类加工工艺的实际操作近距观看，并用心听相关工作人员解读各加工工艺的基本原理、实际操作规定、创新点等。
7月13日，在喻娇朋友的计划下和厂内老领导干部开展了研讨。有别于大家在网络上搜索的材料，听这老一辈人叙述她们的创业历程，更为感受到东风汽车公司发展趋势、改革创新的艰苦与不容易。
7月14、15日，和本厂已离休的老员工闲聊并从这当中获得有关车风的信息内容，从员工的嘴中掌握到了车风的另一面，及其她们对车风的热忱和无私奉献，对高层领导的意见和提议，使人们知晓的车风更全方位，更真正。
7月16日，对车风专用车有限责任公司的调研工作告一段落。大家对厂内员工开展了洪涝灾害防御力宣传策划材料并开展宣传教育，融合湖北省本地地质环境状况，大家主要介绍了山体滑坡的防御力。
车风专用车有限责任公司发展史(四个环节)
第一阶段：艰苦奋斗环节
时长：20世际60时期末至70年代末
新中国成立初，我国就已经拥有在一汽的基本上再建一个汽车生产厂家。通过严密的方案、多次探讨科学研究和辛苦的勘查，决定于1969年在基本建设我国独立的第一个汽车生产厂家东风汽车公司(始称我国第二汽车制造厂)。在全国各地多方能量采用聚宝的方法大力援助二汽基本建设的情形下，来源于天南地北的专业技术人员聚齐二汽，摆脱多种艰难白手起家创业创建新厂。在如此艰难的条件下，一代二汽人开始了艰难的自主创业。据老员工叙述道，那时候并没有铁路线，物资供应先运往丹江口经水道从丹江口水库运到邓湾;超重型机器设备是由职工们运送到加工厂房，几十吨的大机器设备全是人力拉纤，依靠木材翻转运往基本建设施工工地;基本建设中的二汽日常生活十分艰难，亲属只有在丹江口、襄阳、武汉市等地暂居。总算，在第一辈汽车人的拼搏下，二汽资金投入生产制造。1975年制造出的第一个车系是二吨半越野suv军车(25Y)，1978年逐渐产品研发第二个车系。第二汽车制造厂逐渐在我国机械制造业站得自个的影响力，并逐渐完成自身的飞越。
第二阶段：发展辉煌环节
时长：20个世纪80时代至90时期前期
20个世纪80时代至90时期前期是二汽迅速发展趋势、考试成绩比较光辉的阶段。这一时期，二汽把握住改革创新的主动权，胆大探寻，敢于创新和实践活动，摆脱传统式机制的拘束，使公司快速稳步发展。这一时期，二汽汽车产量每一年以一万台的速率增长，整体实力位居队伍之首，并持续很多年排进全国各地企业十强的队伍。
二汽在20个世纪80时代初，闯过各种各样困难，以自有资金为关键方式，于1983年下手基本建设襄樊基地。1986年，厂区产生生产制造10万台民用型轻型载货汽车的工作能力。为适用市场经济体制的发展趋势，1992年二汽宣布改名为东风汽车公司，与此同时解决了企业一直以来商标与商标logo不统一的问题。1993年，东风汽车的经营业绩创历史时间最好是水准，车辆年销售量均超出22万台，赢利14.96亿人民币。在这里一时期，东风汽车公司剖析了中国汽车销售市场的局势，决定上轻轿商品，并在1992年与法国的雪铁龙汽车公司建立了中发中外合资企业九州车辆有限责任公司，一同生产制造通用型小汽车。
行业发展调研报告范文(二)
铸造行业做为xx县的关键技术骨干领域在经济发展发展历程上具有主要影响力，曾有三次较大范围的昌盛阶段：第一次是六十年代未至七十年代的公社时期，该领域那时候遮盖了全乡22个城镇的乡镇集体所有制和70%的乡办公司，商品以梨铧、炒锅、炉灶占多数;第二次是在改革开放后的八十年代末至九十年代，往北线城镇为主导，该领域几乎产生了系统化生产制造地区，那时候该领域工业产值和年利税均占全乡乡办企业类似指标值的20%上下，生产制造初中级现代化中小型商品，如汽车用品、中小型玛钢件、轧钢设备零配件;第三次是在二十一世纪初，尤其是20xx年，该行业发展迅速实现了新的巅峰，产量、缴税均占全乡企业类似指标值的35%上下，固投、建设项目也在我县占据较大优势影响力，商品进一步更新，做到了多元化，如液下渣浆泵、脱硫泵、印刷设备、出入口厨具、不锈钢板件、热轧带钢钢、锥柄麻花钻、大中型机床配件等，变成我县当之无愧的主导产业。
某县的铸造行业，有商品20众多系列产品，160好几个种类、3000好几个规格型号，除远销国内各地外，还出口贸易到英美等我国。20xx年某县铸造机制造业有小摊560好几个，在其中企业175家，从业者2数万人，资产总额做到20.8亿人民币，销售额120xx1万余元，同比增加16.2%;上交税费5100万余元，同比增加13.4%;进行工业增加值32398万余元，同比增加14%。20xx年1-6月份，总计进行销售额17472万余元，同比增加4.2%;上交税费2185万余元，同比增加3.4%。
一、铸造业发展趋势现况：
某县依照“发展战略新项目支撑点、龙头企业推动、技术创新提高”的未来发展构思，紧紧围绕发展趋势工业泵、特钢专用工具、特钢模貝三大关键商品，持续培养产业链领头、胀大产业链经营规模，提升产业发展规划。一是抓领头带产业基地。某县积极谋划并动工了总投资5.5亿人民币的坤腾集团公司kttl脱硫泵新项目、总投资5.06亿人民币的三耐特钢企业特殊钢材生产制造新项目、总投资2.6亿人民币的鹏辉特钢专用工具企业快速超硬高精密专用工具三大特钢重点项目建设，强力打造了以三大公司为水龙头的特钢产业基地。在工业泵层面，加速坤腾集团公司的工业泵技术改造幅度，培养帮扶新的工业泵制造业企业，拓宽全产业链条，激发一批传动带、液压密封件、标件、固定支架、长节、槽轮机构等工业泵有关制造业企业，完工以坤腾集团公司为水龙头的工业泵生产地，并建设了东北地区较大的热处理工艺窑，基本建设了我国b类工业泵检测机构。在特钢专用工具层面，以董成鹏集团公司为领头，推行“社会性项目投资，专业化运营、按时返本、预算定额分为”为股权融资办法，走“大人群、小规模纳税人”的门路，将特钢专用工具毛胚下放进中小型生产户开展生产加工，董成鹏集团公司承担热处理工艺和商品销售，将其打导致以董成鹏集团公司为水龙头的特钢专用工具生产地。在特钢模貝层面，以三耐特钢企业为领头，由该企业给予铸钢件、锻材，增上一批冷轧辊、机械轴件、模貝、管模经营规模制造业企业，全力以赴打造出以三耐特钢企业为水龙头的特钢模具加工产业基地。二是抓技术骨干扩经营规模。依照“分类指导、梯度方向帮扶”的标准，切实培养一批如福兴特钢、中山市热轧带钢、蒋坊特钢等项目投资二三千万余元上下的中小型特钢制造业企业，加快中小型龙头企业的裂变式和扩大，向“专、精、特、新”方位发展趋势，重视采用国家扶持政策、资产补助等特惠对策，激起城镇村增上新项目和小摊的主动性。与此同时，切实搞好产业发展规划整体规划，在县里工业园区策划基本建设了总投资5亿美元的特钢商品自主创业指导产业基地新项目，可容下特钢经营户100家，生产加工公司60家，设计方案年可生产销售特钢商品5万吨级，在厂地、技术性、优秀人才等领域对大中小型特钢制造业企业给与全力支持，进一步胀大产业群体，为产业链的发展趋势存款了劲头，全乡特钢产业链基本建立了“行业龙头推动工作能力提高，龙头企业优点显著，中小型企业持续发展壮大”的专业化發展布局。三是抓高新科技增效益。应对日益激烈的产业链市场竞争，为提升设备的高效益，造就更多的经济收益，某县教育引导公司加强技术资金投入，提高武器装备水准，提高领域总体竞争能力。20xx年，该领域高新科技更新改造和高新科技产品研发生产制造的支出做到2亿多元。占整体领域固资资金投入的56%。某县坤腾集团公司、董成鹏集团公司等多个龙头企业都创建了自个的开发组织，公司独立研发的车辆齿轮滚刀、中空车刀、脱硫泵等多种商品弥补了中国空缺，公司武器装备水准不断提高，坤腾集团公司依次项目投资近亿人民币引入了德国直流电式光谱仪及中国领先的大中型加工中心、铣床、加热炉等机器设备，为该特钢商品制造带来了稳定的武器装备确保。与此同时，紧紧围绕拓宽全产业链条，根据领域推荐、外引内联等方法，关键搞好坤腾集团公司与北京三元水泵厂、北方地区机械设备与北京市人机对战、宏兴机械设备与太重集团的合资品牌协作，引入优秀工艺和武器装备，提高领域技术实力，预估年末全乡特钢生产能力提升7万吨级。
二、存在的问题：
1、思想意识老旧牵制公司发展。调研中看到有一些企业经营者文化水平稍低，观念还非常传统，牵制了公司发展。一是有安于现状观念。小富贵即满，小康生活即安，并没有对企业运营
的发展规划，不重视公司的再生产。二是欠缺战略合作协议观念。公司各自为战，为了更好地角逐顾客和销售市场，相互之间砍价，恶性价格竞争，搅乱了铸造销售市场，危害了本身的整体利益，防碍了全乡铸造行业的营养健康迅速发展趋势。三是销售市场观念差。有的公司在运营、原辅材料、技术升级，市场拓展等层面，太过地封闭式自己，觉得这也是传统商业机密，可以提升市场份额。实际上那样在维护自身的与此同时，也把一些有利的市场信息避而不见，牵制铸造业的发展趋势。
2、经营规模小，高效率低，经济效益低。近几年来全乡铸造公司总数尽管提升，但一直并没有摆脱“经营规模小，高效率低，经济效益低”的社交圈。公司星罗密布，真真正正有经营规模、有竞争能力的偏少。大部分公司工艺流程武器装备落伍、设备简陋，高效率较低，并且不适宜大批量生产的必须，在商品精密度上与顾客规定也有一定差别。铸造公司广泛铸造铁件的不合格率约不7%，繁杂件、高端件约为10%—15%，与我国2%的具体指导规范对比，差别非常大，导致生产成本较高。我县生产制造的铸造设备中，工程建筑园林景观类的下水井盖、管材、护栏及工业生产运用闸阀和轧钢设备占了90%以上，毛利率均值仅有4%—7%。
3、资金短缺导致公司发展难。因为铸造业产品成本高、商品周转天数长，缺乏周转资金是全部铸造公司的一个常见问题，是牵制铸造业发展趋势的一个短板。我县铸造商品在销售市场上没有问题，有广泛的自由竞争，尤其是荣誉出品商品，在海外颇受欢迎，商品需求量很高。有的客户立即找到我县来规定签署单，但是公司却不敢签，由于订单虽盈利丰富，但有一定的時间限期，公司一时不可以获得扩张生产规模的资产，倘若毁约，商品不可以准时交货，公司就需要损失赔偿，还需要缴纳巨额的合同违约金。即使金融市场部搞清楚铸造业的销售市场趋势和规律性，出自于金融业贷风险性的考虑到，都不随便派发公司所需信用额度的银行信贷，那样公司只有把盈利可观的订单交给他人，白白的错过了发展趋势的好时机。
三、建设规划：
铸造机械加工领域，再次依照“发展战略新项目支撑点、龙头企业推动、技术创新提高”的未来发展构思，产生特点，打造出优点，借助目前基本，走多元化发展趋势门路，看准主要方位，打造出主打产品，紧紧围绕发展趋势工业泵、快速超硬高精密专用工具、特钢模貝三大关键商品，打造出特点;加速工业泵技术改造、快速超硬高精密专用工具、特殊模具钢材等发展战略支撑点建设项目，建立龙头企业;市政规划特钢商品自主创业指导产业基地，实行“社会性职责分工、系统化生产制造”的发展模式，增加产业发展链条，将打导致特钢产业园区。争取3-5年时长，将坤腾集团公司、三耐特钢企业打导致年销售额超10亿、税利超亿的中国知名公司;将董成鹏集团公司塑造变成产量超5亿，税利超5000万的中国大型企业。20xx年铸造机械加工领域规模企业做到200家;20xx年达到300家;2020年做到500家，销售额超亿人民币，税利超四千万的公司做到50家。
四、几个方面提议：
1、提升合理布局，提高产业链竞争能力。对于铸造业的特性，明文规定发展趋势的关键，制订行业发展的设计规划，更改混乱设厂蓬勃发展情况，明确铸造产业链地区，教育引导铸造公司发展，推动产业发展规划的改进更新。一是做大人群。铸造行业是一个特殊行业，专业性强，物总流量大，合适群集化生产制造，与此同时可以控制成本，保证质量，集中化污染治理。依照铸造产业链执行生产制造群集化，商品系统化、产业化制造的发展趋势规定，集中化打造出以坤腾、鹏辉等公司为甚而的产业发展产业基地。二是做大领头。在完成系统化生产制造的公司中培养一批技术实力高、生产量大、质量好的中小型猿巨人公司。正确引导原来公司发展壮大，培养一批行业龙头，加强市场竞争力，进一步充分发挥产业链的规模效应，根据领头合理的技术性蔓延、全产业链的合理职责分工，充分发挥行业龙头对整体行业发展的带领功效。三是稳步发展特点。增加值代、小投资的小铸造公司，在当今剧烈的市场竞争中愈来愈难发展趋势，仅有摆脱一条有着自己独特的发展趋势门路，才可以在市场竞争中立于不败之地。要培养和发展壮大一批经营规模大、自主创新能力强、管理能力高、综合性核心竞争力显著的龙头企业充分发挥其领域技术进步、新产品研发快的功效，加速创新产品脚步，提升商品技术含量，积极主动打造出特色食品，提高产业链竞争能力。
2、扩宽融资方式，争得银行信贷适用。一是充分运用中小型企业投资担保公司的功效，为公司贷款担保办理贷款。加强企业信用等级观念，准时付清借款，创建了一种公司与投资担保公司相互信任关联。二是实行公司共保互贷，创建公司相互信任关联。清除同行是冤家的狭小陈旧观念，在协会的基本上，加强协作，造成协力，机构下去，创建一种风险性共担、权益共享资源的依赖关系，以获取越来越多的金融业银行信贷，增加借款资金的流动性，做大做强金融机构资产。三是消化吸收民俗资产。公司采用入股投资年底分红等方法，普遍吸收民俗资产。
3、自主创新，打造出行业发展新优点。提升产业布局、提升公司经济效益、推动跨越式发展。一是促使产学研用产业基地。贯彻落实我国和省、市有关适用自主创新的政策方针，融合各种高新科技扶持资金，向铸造机械加工支柱行业和竞争优势公司歪斜，激励和扶持公司执行重要创新技术新项目和开展关键新产品开发，培养具备独立IP的关键技术，提升公司竞争优势。二是打造出科技成果转化产业基地。加强与高等院校、科研院所的协作，与其说签署科技创新转化产业基地协议书，促进资产与技术性、产业链与市面的结合，培养和激发一大批具备独立IP的技术创新中小型企业。三是创建对外开放沟通交流产业基地。与此同时，机构领域关键公司到铸造机械加工优秀地域考察调研，加速与世界各国大中小型公司的合资品牌协作，积极主动运用高新科技和专业适用技术创新提高传统制造业。
4、引进人才，加强领域人才培养。一是新政策出台引入体制。按时举行专题讲座优秀人才座谈会，并与各种院校创建长远的职位招聘方案，推动优秀人才与公司的连接工作中，为高质量专业人才的引入造就优良的制度自然环境。二是构架塑造体制。根据与各种高等院校联合培养邀约世界各国相关权威专家学习培训、加强与世界各国公司、监督机构的沟通等方法，学习培训专业技能，讨论营销战略，进一步提高创业者素养。三是完善自主创业体制。积极支持激励各种优秀人才面对装备制造业领域进行服务项目，激励她们将科技成果做价入股投资执行回转或到装备制造业公司做兼职。
