新员工座谈会方案3篇

发布时间：2022-05-30 21:28:48

　　新员工座谈会的目的性是搭建职工与领导层的有效的沟通，进一步协助众多职工处理工作和生活中的问题，构建优良的企业文化。

　　新员工座谈会方案1

　　交流会目地：为掌握新员工的思想方面和运行状态，构建沟通交流联系的服务平台，推动新员工融进。

　　活动的具体时间：

　　主题活动地址：

　　实际责任人：

　　与会嘉宾：负责人、老员工、新员工、见习生

　　一、早期提前准备：

　　1、明确出席会议的成员名单、日期和场所，并提早通知到本人。

　　2、活动场地布置，购买新鲜水果等。

　　二、会议流程：

　　1、与会嘉宾每日签到。

　　2、节目主持人讲话，表明此次交流会的题材和目地，针对我们的讲话表明诚挚的热烈欢迎，规定大伙儿踊跃发言。

　　3、领导发言。

　　4、新员工先后讲话，包含自身详细介绍(名字、来源于哪、新员工入职日期、单位和职位等)，新员工入职体会及工作心得。

　　5、职工各抒己见、互动交流及常见问题。

　　6、老员工经验分享。

　　7、工作员提前准备便笺，每一个与会嘉宾在上面写上自身碰到的问题、提议等。

　　8、会议后依据会议记录，制订《新员工入职手册》。

　　新员工座谈会方案2

　　一、主题风格：“聆听新员工心声”;

　　二、目地：立即掌握新员工的思想方面，与此同时对于新员工所指出的具体问题开展推进和汇总，让职工觉得企业家中的温馨;

　　三、目标：20xx年2、3月一部分在职人员新新员工入职工作人员; 时长：20xx年4月20日 18：30-20：00

　　地址：会议厅

　　四、经费预算：100元(例：选购装散花生仁、葵瓜子、矿泉水等); 五、陪听工作人员：曾负责人、黄主管、高负责人六、机构步骤：1、行政人事负责人致欢迎词;

　　2、职工随意讲话，管理方法责任人细心解释; 3、陪听工作人员讲话;

　　4、行政人事负责人开展此交流会汇总;

　　5、由行政人事对于此事交流会搞好相应的记录。

　　七、后附参与本次交流会成员名单。

　　交流会成员名单

　　交流会问题点及处理方案