行政工作总结(15篇)
行政工作总结(15篇)
汇总就是将一个时间范围突出成绩、存在的不足及所得到的经验与教训进行一次全方位全面的整理的书面报告，它在什么的学习培训、工作上具有呈上启下的功效，因而我们应该回过头梳理，写一份归纳了。那样怎样把汇总写下新创意呢？下面是小编给大家整理的行政工作总结，欢迎各位共享。
行政工作总结1
一、标准课业个人行为，遵循金融规律性
1、坚持不懈收支两条线和校领导笔试题目规章制度，确立财务工作，赠款专款。 坚持不懈勤俭节约的战略方针，有计划的，有计划的应用资产，提升文化教育教育产业，为教育教育和教师生活服务类。
2、严格遵守大城市“一费制”完全免费资费标准，坚持不懈日光收费标准入校举办行政会，教导主任、老师会、卡父母亲身填好，与收费清单一一对应，在各级公示公告。 规范化收费标准个人行为，校园内的目标管理中列入二次收费个人行为。学校无一例乱费个人行为。
二、搞好安全生产工作，构建安全校园
1、制订用电安全规章制度，给各个配置了一名电气设备环保节能员，教导主任一人在用电安全责任书上签名，定期检查各个开展电气设备查验。
2、因朝阳区工程拆除，院校很多墙面出现裂缝，每日检测一次，每星期能纪录一次。 每一次被发现了马上维修或汇报相关部门，确保院校教育教育正常进行，校园内平平安安。
三、提升保安、学校食堂管理，保证老师学生安全性
1、搞好安全教育工作，把安全知识教育放到一切工作中眼前，教导主任休息好学生们，保安出入，按班主任的标准能够走出校园。 有责任，贯彻落实人，签定安全性责任书，确保学校及老师的安全性。
2、进一步掌握饭堂食品质量安全关联，制订饭堂员工岗位职责，签署责任书，对饭堂员工定期进行学习培训。每日食品的当日用了，不要吃到第二天。 每日食品类在规定场地选购，由主管检验，规定合理证明书，确定食品类业务员，证明每顿饭烹制、煮透、安全卫生。每日的熟菜留下试品。没有出现食品中毒安全事故。 为了保证大白天学生们的安全性，院校建立了大白天值勤员工的工作职责，按序决定值勤，责任人到。
四、进一步优化校园环境，改进教师工作标准
1、调节公司办公室，在三、四年级公司办公室设定大中型三p中央空调，为老师营造良好的工作环境。
2、把上年学生们计算机机房失窃状况安排的学校网络通畅，确保学校德育，教育科学研究正常进行。
五、用心搞好第三产业工作中，做好教职员工饭堂。
今天为学校的老师给予早饭，使老师全身上下资金投入课堂教学。 立即搞好牛乳招聘人才，进行50%以上班集体:一甲、一乙、二乙、三、四乙、六甲、六乙、六丙。
六、提升院校财产管理
1、本学年为进一步改善院校标准，提升教学仪器设备使用率，总务处单位应依据资产梳理把握各个部门财产的情况，提升教学器材的存放。 贵重的物品、监控摄像头、数码照相机、dvd、特定责任人存放，谁也不能随意置放，放进厨房橱柜锁住，采用预防措施，以免引起不必要的麻烦，保证文化教育的重要性。
2、用心审查国有资产处置，搞好财产管理，立即登账，对人会承担，定期维护，当然损坏及时报告损害，赔付人为因素损害和遗失的花费。 院校资产维修尽可能自主维修，节约，全期维修荧光灯管20个，电扇5个，水笼5个，电源插头1个。
七、进一步完善环境卫生管理制度，创建绿色校园
1、区划卫生区域，有责任直至人抵达班集体。定期维护得分，完成校园内清理干净整洁、环境卫生。
2、环境卫生肖红兵老先生搞好环境卫生班级常规管理，每日检测一次，每星期鉴定一次，每月公示公告一次，教室卫生好班:一甲、一乙、二百、三乙、四乙、五乙、六甲、六乙、六丙、公共性区环境卫生好班:四甲、五甲、六乙。
3、卫生所创建传染性疾病通报规章制度，每月举办2次环境卫生专题讲座，开展卫生健康教育板报的鉴定，得到市三等奖。生孕工作中赢得了城市先进集体事迹。
行政工作总结2
一、职位工作内容描述
1. 帮助行政经理解决行政部门内部结构日常事务管理。
2.行政部门日用具、办公设备、劳动保护用品的日常管理方法。
3.申请办理职工社保等相关工作。
4.职工作息时间考勤统计、餐费用统计分析。
5.文件信息接收、拟定行政部门通知。
6.后勤管理饭堂的食品购置等相关工作。
本年度工作总结
1.规章制度制订和执行
(1) 制订《办公设备管理制度》、《劳动保护用品管理制度》、原稿，已提交部门负责人并下达实行。
(2) 严格执行管理制度实行，填好《请购单》、《入库单》等，每星期统计分析需买东西品，立即递交票据，保证落实率超过100%。
(3) 搞好单位间的对接、相互配合。
(4) 制订《饭堂管理制度》、《门卫管理职责》原稿，已提交未下达。
2.行政部门人力管理
(1)每月初依据上月食品类采购费用及职工就餐频次统计分析员工伙食花费，命中率做到99%之上。
(2)承担考勤管理材料(《请假单》、《加班申请单》、指纹识别纪录)的搜集、梳理、存档并统计分析职工作息时间考勤管理，准确度做到98%之上。
(3)帮助部门负责人承担各种客户招待，预定酒店、网上订餐等相关工作。
3 社会保险管理
(1)承担企业员工保险(医保、社会养老保险、失业险、工伤险)的新参保和退保险申请办理，申报信息准确度保持在100%。
(2)承担各保险险种社保年审，变更手续的办理。
(3)承担各职工社保卡制做与派发。
4. 办公设备、设备维护
(1) 负责管理办公设备和低值易耗的请购、购置、申领，购置立即率达到100%
(2) 行政部门固资、办公设备和低值易耗的申领及存放工作制度，各种设备完好率做到98%
(3) 承担行政部门资产检修保养和工作中。
5.文档、档案资料、印信管理方法
(1) 承担公司文件、快递签收派发、存档梳理，阅览，无疏漏遗失状况。
(2) 帮助部门负责人承担制作公司的名片、横幅、信用卡，书籍的胶装等，达标率在98%之上。
6.费用管理
(1)每月承担企业水电气、物业管理费用、飞机票款等其它行政费用管理方法，打印出付款申请50好几个，准确度做到100%
(2)每月准时取回来各类行政费用票据、税票等。
7.环境卫生管理
(1)监管、具体指导工作环境保洁工作，保持清洁、舒心的工作环境。
(2)承担各种保洁工具的请购、派发、备案、统计分析等相关工作。
(3)公用设施完好无损、整洁、检修立即。
8.车辆安全管理
(1) 每月依据公司车用食油状况，立即申请办理办加油卡，立即率能在98%之上。
(2) 统计分析各车子基本资料及交通违章状况。
9.后勤工作
(1)每星期依据公司职员就餐总数及主厨规定按计划进行食品采购，保证质保、保质保量、价格便宜，日清月结，帐物相符合，而且在保质保量的情形下，员工伙食花费每顿饭保持在5块左右。
(2)承担食堂的各种机器设备、日用品的请购、购置、派发，备案等。
(3)立即检修、维护保养各种后勤管理设备。
(4)上通下达信息内容，融洽后勤管理日常事务管理。
二、工作中心得
做为行政专员，自知的工作繁杂，小至打印出、打印、发传真、各种文件归档和存放，大至招待、大会、清算、车辆安全管理、固资增添、选购办公设备及并对申领问题进行统计分析。
1.在其中和同事相处和交流及其与公司其他单位的融洽至关重要，因为一个完整的每日任务需要我们分工协作去完成，因此同事间的交流和沟通显出重要。
2. 注重分工协作，职责分工有效，各个部门都相互关系，团队协作至关重要。
3. 常常与部门负责人沟通交流，有步骤，有重点地搞好自己工作，保证有条不紊，真真正正搞好分内工作，在工作上要符合实际，发现的问题及时与领导干部反映，相互交流，避免问题出现。
三、整改措施
在完成本职工作的同时还发现一些存在的不足，主要体现在以下几方面：
1、因为行政人事工作中经常事无大小，每一项工作中大家主观方面都希望进行得最佳，专业技能比较有限，不要把每件事情都做到了至善至美;
2、食堂饭菜品质一直没有好的提升;需进一步找寻解决方案。
3、车子基本资料、违章信息备案不到位等，将来应及时纪录。
4、在专业能力中还有待提升，我们将学习更多理论知识 ，提升撰写与阅读能力。
这些都要我在今后的工作中进一步加以解决。工作效能虽逐步提高，但并不是是速度最快的! 接下来个人工作计划中会依据之前工作上存在的问题，不断完善，提升自我!
行政工作总结3
年末邻近，新春将至，不经意间20xx年工作将要告一段落。对于每一个奋发进取的人来讲，在所难免会到年尾岁未对自身开展一番“汇总”，也是对自己的一种勉励。从前的近一年是忙碌而充实的一年，是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作中生活的点滴，要我不断地学习、发展着。回望一年来的工作中，我还在院领导的支持下、各个部门的紧密配合及其各位同事的大力支持协助下，严于律己，依照公司规定，极好地彰显了行政部门服务基层、以文辅臣的职能职责，进行自己的做好本职工作。虽然没有声势浩大战绩，但也算经历过一段不平凡的磨练和磨炼。
一、20xx年的工作回顾
1、办公室里的日常管理方面：人事工作对我来说是一个相对性耳熟能详的工作领域。做为行政经理，自己清醒地意识到，人事工作是一个企业承前启后、沟通交流里外、融洽上下、联络四方的核心区，是推动各项工作朝最终目标前行的核心。历数行政部门工作，可以说是纷繁复杂，有文书处理、档案保管、文档转呈、大会及活动计划这些。应对繁杂琐碎大量的日常事务，我努力加强自身工作意识，留意加速工作强度，提高效率，冷静处理各类事务管理，务求全面、精确、适当，防止疏忽和误差。人事工作紧密围绕今年初制订的工作要点，充足融合主要工作具体，持续发展工作目标，创新工作方法。
根据近一年工作、学习培训，在工作模式上拥有质的飞跃，工作模式拥有比较大的更改，现就上一年的工作情况总结如下所示：
1)行政部门统筹工作的关键所在事情控制与内控管理。行政部门日常事务内部的职责分工、文员的监管、写字楼保洁、材料的分派梳理等相关工作及其货运物流和售后服务、检修等管控。
2)扎实抓好公司的福利、企业经营管理的日常工作中。依照费用预算审批程序，组织落实企业办公设施、办公设备、劳保用品褔利等产品的购置、设立了办公设备进出库表，可以详尽的统计分析每一笔每一个用品的购置及派发纪录配制和实体管理方面;联络办公用品的维护保养合作企业;与生活用水企业商谈优惠政策;比照办公设备等采购渠道，找寻性价比高经销商。
3)承担为上级领导、职工外出订制飞机场及火车车票工作中，为有需的到访客人预订酒店房间及其接送服务。
4)搞好协调工作，行政部门做为后勤服务和办公室配合的核心岗位，在理清各个部门关联，提升运营效率，确保上通下达方面具有核心区功效。从前的这一年，行政岗位以协调沟通做为展开工作的突破口，在加强办文、办会工作过程中，更重视与各部门的协作配合。
5)仔细做好企业的文字工作。拟订综合型文件和汇报等文字工作，承担企业官网新闻发布会、梳理新工程完工状况第一时间分享到平台上，仔细做好企业有关文件的接收、分递和督办工作;立即传达贯彻企业相关大会、文档、批复的奋斗精神;企业的关键文件材料、批件等整理归档，搞好材料的归档管理工作中。
6)贯彻落实职工的考勤管理操纵监督检查工作，搞好考勤表，每月初搞好考勤统计表及加班加点外出统计分析表，交给领导干部审批。
7)搞好公司主管大会及其它各个部门会议的和组织后勤服务工作。贯彻落实各种会议的会前准备、会议资料收集等及其会议后的会议纪要、梳理及关键提炼出归纳等相关工作。
8)对公司发展电子产品开展序号建册，维护保养企业电子计算机，复印机等设施，程序安装，安全性消毒等相关工作。
9)每星期机构职工团体活动1钟头，承担主题活动器械选购及存放，工作人员生活用水的消费。
10)协助企业资料装订、新项目发图、印刷名片发传真扫描仪。
11)公司车辆管理，对汽车的年审、维护保养、检修、商业保险、加油卡办理。设立了临时性使用职工车子纪录，行车里程数、时长、地址、补贴费用表。
2、20xx年车辆及办公设备花费汇报20xx年车辆费用表格20xx年办公设备花费表格
3、工作上的感受凭着个人经验，教给方式，帮助商务人员逐渐创建、完善客户资料，并强化管理。加强自身学习，提高业务水平：做为行政经理，个人素质和工作能力是决定公司办公室是否能正常运行的前提，是充分发挥“承前启后、沟通交流里外、融洽上下、联络四方”功效的重要，对推动各项工作起到决定性因素。伴随着时代进步和新形势下的需求，我越来越觉得自己身上的重担非常重，而自己见识、能力及经验与企业的标准及想要实现的工作质量还有一定的间距，不敢心存侥幸，也在持续学习。向书本学习、向院领导及其它单位工作人员学习培训。整体觉得自己近一年来或是有了一定的发展。通过不断学习和积累，可以较为从容的解决日常工作中中存在的各种难题。在组织管理能力、综合分析能力、融洽处事能力等多个方面已经有了一定程度的提升，确保了本岗位各项工作的正常运转。能以恰当的心态来看待各项工作任务并不断落实到实践中去。积极主动提升自身各类业务能力，争得工作的主动性，而且具有很强的技术专业心，责任感，不断努力提高效率和工作效能。
二、工作中存在的问题。自身就职至今，真切的感受到：影响力来源于考试成绩、自主创新提高工作效率、学习培训提升效能、较为克服障碍。回望行政人事从前的工作中，虽在工作推进上有一定的自主创新，取得了一些成果，但是同样存在一些问题与不足。主要体现在：
1)公司是我身处的一个全新的自然环境，其原有规章制度包含同事们的做事方式方式，对我来说都要一个掌握的一个过程，很多工作中我都是边干边探索，以至工作起来不可以得心应手，工作效能尚需进一步提高。
2)有时候对一些日常事务管理的不足缺陷置之不理，不够细心，不足比较敏感，有一些的工作融洽并不是十分及时，在往后面工作中，思考问题需要更周全详细。
3)自已的管理能力离企业高效规定也有一定距离。对单位工作人员的监管不足细腻实际。
行政工作总结4
出版业办事处各项任务正顺着“加强质量管理，提升服务质量”层面持续发展。我工作都是同出版业办事处一起成长的一年，汇总20xx年工作以前，我回望在自己20xx年的248天的工作任务。岗位、工作职责该怎么总结呢?许多的人或事总并不是简单的重复，反复中总会有新的发现、新的收获、一个新的思考。20xx年是忙碌着工作中的一年，但基本上都是处于被动与忙碌;20xx年是思考着工作中的一年，更重要的是积极与坦然。这大概是20xx年最大的成就。
如今，我把自己20xx年的思想与工作汇报如下所示：
一、思想认识方面
出版业办事处办公室里的一大作用便是服务能力，我个人的职责是这一作用最终的体现者，基本任务要为办事处领导干部、各个部门与员工做好服务工作，保证办事处各项任务正常的进行。因此，20xx年工作中总体指导思想是“强化服务作用 、增强服务意识 、提升服务质量”。
20xx年对工作的思想意识逐步提高。我工作较为繁杂杂乱，甚至有一些零碎。但其重要性却不可忽视，尤其是在服务保障层面，有的事情虽然不大，但是其影响度非常大，缺乏复印纸或墨盒更换不到位很有可能一份关键檔无法及时出稿。这些事很有可能简易，每个人可以做，但我觉得不是所有人都能把他搞好，我自我要求是即然关键，没理由不把他搞好。
二、工作效率层面
思想观念了解确立，在行动上自然有一定的主要表现，工作效能对每一件工作中都非常重要。但是我往往把工作效率独立做为一条来汇总，是由于工作效能对于我这些方面工作中至关重要，有的事情是效率高才可以突显它价值意义。为提高效率，我的方法是日常性工作中防患于未然，偶发事儿高效率处理。保证办事处工作中影响不大或者少受到影响。
三、自觉性层面
很多工作中仅有积极，才可以从容自若，否则会四处奔波，忙碌于应对。份内之事，不必领导干部督办，也不要领导干部催办。领导干部交办的事，不推不拖，各个部门及个人的事一样不推诿、不敷衍，可以解决及时处理，解决不了及时汇报。
四、工作业绩层面
1、提升工作中
(1)办事处的提升坚守在企业相关领导的帮助下，根据逐步完善、积极主动整顿，对存在的不足进行整改，在调整环节中，使我一个从没物情物业人们在出版业办事处创“我国示范性”中，从学到了解变为把握最后开展帮助，并且也从中获得物业行业在作业基本要求细致化、系统化、规范化，对各类檔规定均要灵活运用之后在从具体中来教职工。特别是我本身一开始对提升了解较浅，以致在做的过程中好多地方找不到方向，最后工作中脱轨。
(2)学习创新企业、办事处管理方面新对策、新规定、新办法，对各类管理方法办法、工作指南加强学习。
(3)在后续迎查时对“汇报材料”印刷工厂开展列举挑选，最后以在这个市场较低价格印出来我们应该的商品;“报告短视频”
2、服务保障层面工作中
(1)对复印机、打印机、打印机、电子计算机等办公用品的检修与维护。办事处创建几年来，一部分易耗品财产逐渐进到衰老期，机器设备难题危害正常运转，单位报障报负责人批准后，积极主动联络生产厂家或代理商进行更换，保证办事处工作影响不大。
(2)办公室消耗品的保证。办事处目前13台电子计算机;2台复印机;打印机1台;打印机1台;各种各样消耗品复印纸、炭粉、零配件等服务比较大，主动确保好这种基本消耗品的供货。
(3)日常办公设备的保证，主动与仓管搞好对接，对各个部门必须认购的物品开展连接，并汇报办事处负责人开展审核，在过后搞好储存、派发工作中。
(4)搞好职工宿舍的监管，对新进员工开展酒店住宿安排，过后积极主动关注，把工作目标变被动为主动,积极，争得创造一个高质量保障体系，确保办事处的各项任务正常进行。
3、考勤系统工作中
11年是我办事处组织建设规范化管理逐步完善的一年,考勤工作是加强自身建设、提升职工日常管理方法的重要途径。因此我办事处实行上下班时间指纹打卡的考勤管理制度。在考勤管理的日常管理方面关键作出了下列工作中：职工的日常公事出门休假及其出现异常打卡签到状况登记;职工的加班加点换休备案工作中;对日常打卡签到状况进行监管;经常性对在岗情况开展抽样检查;对打卡签到信息进行收集;归纳休假上班迟到旷职等状况,制考勤管理月表格。因为此项工作涉及到每一个人权益。正在做此项工作时,务求公正公平、不疾不徐。因为此项工作是不断发展,从出问题到逐一克服的渐近全过程，根据近十个月的磨合期,大部分产生较完整制度.根据此项工作增强了办事处作风纪律。
4、人力资源管理：
(1)认真做好人力资源管理操纵，对各个部门人事部门缺员前提下主动与行政人事开展融洽，并取出防范措施和拟订招聘方案。
(2)人力资源管理：在职人员、上岗、离职的数据统计如下所示：20xx年4—12月总共上岗54人、辞职44人，目前在职人员总共工作人员164人，分别是：办事处5人、技术部16人、客户部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、地下停车场28人、餐饮部14人、餐厅厨房27人、顺城5人;
5、其它工作
(1)积极参与办事处的各类大会活动和，做好服务工作。更好的服务与保障工作。
(2)帮助好负责人搞好办事处的安全生产工作。办事处经营规模不断发展，给安全生产工作产生非常大艰难，按照负责人的需求，不间断地为工作人员搞好安全思想工作中，经常性到商务大厦、宅院、庆云东街地下停车场查验，与此同时紧密配合辖区派出所，做好安全工作。
(3)努力完成好领导交办的各项任务。
(4)办公室里的外勤工作。
五、存有的问题和不足
20xx年的工作有考试成绩有不够，自身意识到了的问题和不足主要包括：工作中易情绪不稳定，有时候有心烦心态，特别是看待自认为是一些小事时，没有足够的细心;工作上有时候还存有抵触情绪，对有的事情的难题准备不足，欠缺刨根问底的奋斗精神;后勤保障工作往往会在开展活动和招待全过程、其他日常事务中，因为工作疏忽，细节上的出现严重疏漏。因而，人事工作务必用心反思、重新思考工作责任心及操作过程中狠抠细节等诸多问题，应通过用心反省、自我反思，防止在日后工作上犯类似不正确。这类问题存有，阻拦着工作中的高速发展，同时与办事处现阶段较好的发展形势背道而驰，都尚需果断摆脱。与此同时毫无疑问还有自己没注意到的缺陷和困惑，恳求大伙儿明确提出不吝赐教。
20xx年已经过去了，全部错的、错、成功、不成功的基本都是宝贵的财富，带上这种资本，资金投入自身最大的一个热情和激情到20xx年工作当中，我坚信，我自己的20xx一定会是不平凡的一年。
行政工作总结5
20xx年即将结束，新的一年即将来临。我于20xx年10月30日进到企业，负责人行政人事工作中，早期基本上处在了解、磨合期环节。在上级领导专业指导、各个部门相互配合及其各位同事的大力支持协助下，依照公司规定，逐渐完善自己的做好本职工作。并没有什么成绩，但也发生了一些磨练和历练，累积了一些经验。
20xx年工作总结：
一、部门职能工作中：
1、日常事务工作：
人事工作，纷繁复杂，基本上延伸到企业各种事宜，应对繁杂琐碎大量的日常事务，行政人事根据健全单位内部制度、严格执行企业管理制度和各岗位工作流程，来加强职工积极工作意识，提高效率，确保项目品质，务求和睦、全面、精确、适当，防止疏忽和误差。
（1）紧紧围绕公司规章制度及工作内容，已下达实行“行政人事管辖区环境卫生管理制度（补充条款）”，对各岗位工作标准开展注重，并即时日常检查状况。
（2）按公司绩效考核模版，新创建了行政人事各岗位绩效考核标准，将于12月份绩效考核中，逐渐推行。以逐步考试的方法，开展得分。以绩效考核结果引导职工用积极主动正确的态度、方法工作中。
2、后勤管理协助管理方法：
（1）生产制造设施设备保证立即、完好无损解决。锅炉供暖随温度变化开展采暖时间调节，并且确保生产制造天燃气。
（2）对生产加班加点时，饭堂、宿舍同歩井然有序分配，确保加班加点人员的吃住必须。
（3）都做好了办公设备申领备案与管理工作中，对各个部门的办公设备的应用情况展开了严苛核查，同时做好物品领用备案，以节省控制成本为第一原则，科学地耗费办公设备。
（4）提升学校食堂管理，严格执行公司规章制度及最新法律法规实行，确保让员工用到身心健康、环境卫生、营养成分食品的。与此同时，从计量检定工程验收、进库、出入库、统计分析步骤做账健全。作业人员逐渐把握就餐人数和食物耗费比，最大程度防止食材消耗。
（5）认真做好晚间值勤配制工作中，加强保安安全性值勤观念，分配值班工作人员搞好各类事务管理纪录，确保了公司财产、工作安全。
（6）依照质量标准随时随地抽样检查企业清洁卫生，并立即告之保洁服务、保安人员整顿，确保了公司环境的最基本优良。
二、工作上存在的问题和困惑
1、行政人事工作中事无大小，临时工作也占据一定比例，每一项工作中大家主观方面都希望进行得最佳，但是由于人力资源比较有限、监管不到位，无法把每件事情都做到了至善至美。
2、因为保安岗位处在随叫随到，填补、帮助本部门和各个部门工作，在人员配置上困窘，一定程度的严重影响保安人员负责任的分院清洁卫生、安全性巡视工作。能否提升一位长白班保安人员，请企业领导批示。
3、针对行政人事最近发生的不和睦事情，其根源在于：监管力度、抓制度落实不够，内部结构融洽不健全。因为企业事情复杂，有一些查验落实不到位，存在一些重组织建设，轻制度落实状况。处理念头：严格遵守公司规章制度，增加监管力度。加强各岗位职工间团结一致、互帮互助观念，统一思想，提升责任心和能动性。
4、与各个部门间的融洽存在一些难题。关键改变想法：聆听单位和员工意见与建议，搞好单位的支持与配合工作中，明确提出意见和建议，主动沟通，加强监督公司规章制度在各个部门执行的状况。
在企业领导的帮助和各个部门大力协助下，行政人事全面完成了部门职能工作中，各岗位职工也基本上恪尽职守。尽管存在很多不够，大家有信心根据本身素质的提高、管理水平及具体方法的提高，这种不够都是会伴随着20xx年的来临，获得进一步改善。
1、平时办公室事务管理及内控管理：搞好日常工作的计划安排，立即实施、重点对工作进展和最后品质。加强内部管理，加强并适时调整绩效考核标准的管理的功能。
2、后勤保障工作：严格把控各类成本费，强化安全管理。继续做好办公设备、设备维护、加热炉、饭堂、寝室、保洁服务、保安人员等后勤管理相关的工作。对于现阶段废弃物区乱摆乱堆、卫生情况较弱问题，拟在20xx年春天时进行清洗，并区划地区，指定位置置放特定废弃物品，立即清运垃圾。对生产设施设备所使用的易耗品原材料，可以从生产制造高峰期来临前，进行合理贮备，便于解决突发性常见故障。
3、团队文化建设：以制度、岗位职责、工作内容为核心，经过培训、沟通交流，创建畅通的内部交流管理体系，提升职工的各类素养，将心力彻底投入到工作中。
4、沟通工作：搞好企业内部的协调沟通工作中，及时将领导安排下发给单位和员工；及时将单位和员工的需求汇报给老板，平衡好企业内部关联。
5、在制造淡旺季，按公司规定，机构全体人员开展常规体检或团体活动。
6、不断完善关键点工作中。
7、及时完成领导干部交办的其它工作。
在新的一年里，企业将要迎来新的征程、新的机遇、新的目标。行政部门部下再次紧紧围绕企业重点工作，加强学习，改正缺点，改进方案，掌握技巧；加强监管，改善服务项目；以更高的工作激情和更爱岗敬业工作的态度投入到了各类工作上。从小事着手，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进企业的发展给予基本性服务项目，促进行政人事工作中再上一个新高度，为公司发展健康迅速发展做出应有的贡献。
行政工作总结6
一、进一步学习、开拓进取
本学年依据校本培训计划展开了校本培训，完成集中学习与课题研究紧密结合，在学习中进一步提高了众多老师的责任担当，把一切为了学生的高速发展做为学校德育的工作立足点，提升了老师们的教师素质和爱岗敬业精神。
还机构教师学习了有关文件与精神，充分运用工作部门具体指导提供服务的观念，运用校园内、校刊给老师给予沟通交流学习机会，使老师们的教育观念进一步获得变化。本学年老师写下的“三我”文章内容毕业论文等发布或得奖达十余次。我院的校本培训工作经验还在全市沟通交流，并获得领导干部同行业的一致好评。
二、以建立为抓手进一步推动学生全方位综合素质的提升
本学年我院共迎来了2次大型创建工作，各是“江苏艺术教育培训示范校”，“镇江市德育教育优秀院校”，我部以此为契机，指导学生学了《小学生守则》和《小学生日常行为规范》大力开展了诚信建设、讲文明懂礼貌文化教育，相互合作文化教育等一系列主题活动，根据搞好班级管理方法的检查考核，认真执行品德教育基本，增强了队伍管理，高度重视德育课题科学研究等一系列主要措施，全面提高我院学生们的全方位素养。
1、启动了“中华民族精神代代传”活动，根据诗文评比，强烈推荐小标兵、主题队会、黑板报展览会等系列活动，使各个队友体会中华民族精神的伟大能量，感受中华民族精神的年代含义，大大的鼓励队友积极进取的信心和决心。
2、大力开展师德师风建设，提升老师学生法制安全教育，本学年我院主要搞好教导主任团队的基本建设，健全班级管理方法考核制度，数次举办班主任会议，加强教导主任团队的基本建设，健全班级管理方法月检查的项目力度区分效度，每月举办一次常规校会，充分运用早会课的教书育人作用，选用形式多样对孩子进行品德教育、健康教育知识，环境教育教案等。
3、提升心理健康咨询室的建设工作，本学年我院机构各位老师分批进行了心理教育的宣传教育工作任务，健全了我校的心理健康咨询室，制定了后进生、暂产生扶贫计划，搞好学困生、特殊学生的心理疏导工作任务。
4、以学校的人文情怀和现代教育理论为正确引导，继续加强和不断丰富学校学校文化建设，保证橱窗展示、画苑、黑板报不断更新，充分运用其文化教育人的作用。
三、课堂教学教学改革，以问题为导向，进一步提高课程改革执行水准。
每学年教务处以师德建设为龙头，再次广泛开展“提升教学环节，推进素质教育”为主题系列产品课堂教学教学改革主题活动，根据“紧紧抓住科学研究主导，努力打造优秀的老师团队，勇于探索师生的点评改革创新”几个方面工作中，不断提升我院课程实施的水准
1、紧紧抓住科学研究主导，进行一系列课堂教学
坚持以科学研究为主导，借助课堂教学改革，启动了多种形式的师德建设主题活动
(1)加强党性锻炼，恰当掌握新课程标准的发展理念，尽早地把握研究的方法
(2)大力开展教研室、备课组主题活动，本学年共三次举办了全乡教学活动，每星期进行一次备课组主题活动，各科根据主题活动增强了学习培训，展开了学习讨论、沟通交流应用和反思，推动了老师们的专业发展。
(3)数次举办论文案例等评比，本学年我院一共有近50篇发表论文或得奖。
(4)研究课题为主导，将研究课题与教学融合，理论和实际融合，用理论指导实践，用实践活动认证基础理论。
本学年我院一共有7个问题，每一个课题负责人随之按时举办课题组成员大会，一同探寻讨论研究课题中遇到的问题。我院的语文课题《校本课程课外阅读策略研究》研究组规定课题组成员每一个月交一次师德建设日记，每月交一次总结，每学年交一次实例评比这种措施既保证了研究课题的顺利开展，又推动了老师们的专业成长。本学年有六十余人数参与各个毕业论文评定获一、二、三等奖，有十余人数发表论文在省、地市级期刊。
2、努力打造一支高质量的师资队伍
本学年继续加强师资队伍建设，保证两个转变(加强党性锻炼具体指导，推动课堂教学思想的转变;提升课程改革实践活动具体指导，促进教学行为的改变)和“一个发展趋势”(领导干部教师专业发展)。本学年大家机构老师启动了骨干教师教学竞赛、弟子汇报课，教学课堂，教学基本功比赛等多姿多彩的主题活动，推动老师提高思想认识，并由此具体指导自已的教育教学工作，全方位推进素质教育，本学年初，我院就制定学校老师分次、等级分类培养计划，设立了推动教师专业发展的高效体制，一学期来老师们的教学质量拥有明显增强，本学年一共有十余人数在省、地市级各种教学课堂竞赛中得奖，并有将近7位教师对外开放专题讲座、授课，拜师学艺结队工作中拥有阶段性成果，一些教学新秀出类拔萃。
3、再次探寻师生的点评改革创新
逐步完善以什么什么《学生成长记录册》为依托的学生的评价，累积了过去学习评价积累的经验，将工作做在平常，使教师评价真真正正合乎新课程标准精神实质。
4、教学改革成效蓬勃发展
本学年伴着“省艺术教育培训示范校”的建立车风，我院的艺术教育培训又上了一个新的台阶，造型艺术成效累累硕果，我院的小合唱《太阳花》获全国比赛二等奖，拉丁舞多人次获省部级一等奖，字画、电子琴、二胡等艺术类专业钢琴考级根据有几十人，扬中市中小学体育竞赛大会上。上下齐心，我院得到团队总成绩第二名优异成绩，一共有近二十人数获单项工程第一名，教育教学方面，一共有二十几人获镇江市“增华阁”作文大赛一二三等奖，近百余人在镇江市日记大赛中得奖，乐正龙负责人还被选为镇江市教育科学研究先进工作者。本学年，黄雪梅校领导和黄丽萍负责人负责任的2个省级课题成功结项。
四、以立足于众多老师以民为本，提升院校教育质量的监管。
本学年教务处以立足于众多老师为已任，搞好学校行政与众多老师间的对接纽带作用，把主要工作抓每月的教学教学常规检查上，强化指导，消除查验，提升平日的帮助和讨论工作中，提升教务处日常的管理方面。
1、提升对老师教学常规工作专业指导幅度，学校行政、院校教研组长、备课组长分层管理，各司其职，责任到人，提升查验，催促，根据备课组教研课、当堂课、校际交流课等方式，促进每一个老师极好每一节课，积极开展出色教研室评比工作中，催促教研室备课组有计划的、扎扎实实高效率的进行各项任务，贯彻落实每一项活动研究主题、活动目标、时长、人员等。
2、增强了对老师课程改革指导的幅度，严格遵守好《扬中市课堂教学五用心细则》提升对老师的教育五努力工作检查，健全基本考核工作，搞好教师课堂的核查和教学过程的抽听，搞好每学年对各学段各科所进行的品质调研工作，持续开展拜师学艺结队主题活动，并为此给予充足的时间与空间，真真正正充分发挥帮传带的作用。
行政工作总结7
20xx年，在企业集团正确的领导及全力支持下，在×××企业领导成员正确的带领下，应对激烈的竞争市场竞争之形势严峻，行政人事重点围绕管理方法、服务项目、学习培训、招骋等工作要点，重视充分发挥行政人事承前启后、联络上下、协调各方的核心核心区功效，为公司发展顺利完成本年度各类目标任务进行了积极贡献。现就一年来的工作中情况汇报如下所示：
一、提升基础管理，创建优良办公环境
为领导干部与员工造就一个良好的工作中环境是指行政人事重要任务具体内容之一。一年来，行政人事结合工作实际，用心履行工作职责，积极与其他单位的配合与沟通交流，使行政人事基础管理工作全面实现了规范性，有关工作达到高品质、高效率，为公司发展各项工作的进行造就了良好条件。
比如：做到了极致员工人事档案、培训档案、合同书档案资料、公章管理等相关工作清晰明确，严格执行；保证了收、发文件的精准立即，对其领导批示的文书做到了极致妥善处理，从不拖拉；做到了极致办公用品监管及电子设备维护保养、维护保养、平时行政部门业务流程清算和费用报销等相关工作正常的井然有序。取得成功建立了户外文化艺术扩展、羽毛球比赛、征文比赛、企业管理学、市场营销培训课程、职工健康检查等系列活动，做到了极致主题活动之前就有提前准备，活动目标有具体指导，主题活动之后有成效，遭受一致好评；行政人事在待人处事、人力资源管理、提升工作环境、确保办公秩序等多个方面做到了极致恪尽职守，为公司发展展现了整体形象，也起到了窗口作用。
二、加强服务，塑造优良作风
行政人事的工作本质就是做好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为城市广场商户服务。一年来，大家围绕中心工作，在管理工作中做到了极致下列三点：
1、变被动为主动。对公司上班的核心、难题和热点话题，务求考虑到放前、服务项目放前。尤其是行政部门一部分管饭堂、库房、购置、车子、办公用品监管及电子设备维护保养、维护保养等工作中，工作有方案，推进有方法，成功有纪录，做到了极致积极。日常生活及领导干部交办的暂时性事情基本上做到了极致妥善处理及时沟通，当天事当日清。在协助配合其他单位工作方面也坚持做到了极致积极主动激情不越位。
2、在工作计划中，每月都突显1－2个“关键”工作中。保证工作有关键有自主创新，更改行政人事工作中等候领导干部来制定的好习惯。
3、在创新和工作态度上取得进步。在工作目标、方式方法等多个方面不断完善与创新，融入企业发展需要，保证工作有创新举措，促进行政人事工作不断上水平、上台阶。真实变化行政人事服务项目风格，提高办事效率，增强服务意识和敬业精神。
三、进一步学习，产生优良学习气氛
行政人事工作的人员要具有极强的工作能力和维持行政人事高效运转，就必须要为认真履行好自己岗位职责立即“电池充电”，保证基础知识博学笃行、自身专业知识细悟、修身养性专业知识苦学、需要专业知识先学，持续填补各等相关的知识和深层次刻苦钻研行政人事专业知识。一年来，我部从加强自身学习下手，努力学习了公司业务流程、集团公司制度等业务内容，大力加强了基础理论、业务流程学习的自觉性，构成了优良学习气氛。
四、认真履行职责
1、紧抓职工礼仪行为准则、工作环境办公秩序的监察工作。
严格执行公司规定，在企业员工行为准则和工作环境等职工自我约束层面加强了监督管理幅度，经常性对员工行为礼仪、办公场所日常保洁开展抽样检查，塑造了较好的工作环境和纪律。
2、业务培训：为可以进一步提高员工素质，以能够更好地融入行业竞争，我部紧密配合企业把优化人员结构和提高员工素质与企业战略目标紧密联系。在“培训学习月”过程中，顺利开展了企业管理学、市场营销学等近60学时的培训课程，然后把业务培训规划的列入单位整体上的工作计划当中，切实增强对员工政治理论知识和专业技能等方面学习培训。
3、人力资源工作中:按各单位的人员需求，在保证人员构成良好控制在标准编制内，秉着网上搜、报纸上招、内部推荐等手段，帮助单位进行工作人员招聘人才。针对新入职员工，按时与其说谈话，发现的问题随时随地沟通交流，全面的了解，帮他处理精神上的难点，根据制度培训、企业文化培训学习这些方式，让员工喜爱公司企业文化、掌握公司未来发展趋势、设计方案职工的个人职业规划。
通过培训，毫无疑问优势，更不保留的强调欠失，使劳动者在企业当中顺利地度过见习期。实现企业个人档案数据的建立和完善、公司职员劳务报酬的管理派发、公司员工出入的人事等方面的工作；并及时完成职工月考勤表、月薪水表格的汇报工作中。
五、存在的问题
过去的一年，在企业领导的重视和带领下，获得了各个部门的大力协助下，行政人事获得了一定的名次。尽管我们获得了一定考试成绩但仍然存在许多存在的不足，主要体现在以下几方面：
一主要是因为行政人事工作中经常事无大小，每一项工作中大家主观性上面希望可以进行得最佳，但是由于能力不足，不可以把每件事情都做到了至善至美。
二是对公司各部门有一些工作中掌握得不够深层次，对存在的问题把握具体情况不足全方位，进而对领导决策应起到的作用参谋助手作用发挥不足。
三是抓制度落实不够，因为企业事情复杂，基本上查验落实不到位，因此存在一定的重组织建设，轻制度落实状况。
四是对公司发展宣传引导有待提升，增加对内对外的宣传引导，创立宣传策划工作组，确保月刊和的网站上稿率。
五是对企业别的专业理论学习抓得不够。这些都要大家在今后的工作中进一步加以解决。
六、行政人事20xx年工作中规划纲要
20xx年即将结束，新的一年即将来临。在新的一年里，我们将要再次紧紧围绕企业重点工作，改正缺点，改进方案；深入调研，掌握实情；加强监管，改善服务项目；大胆探索行政人事工作中新理念、新方式，促进行政人事工作中再上一个新高度，为公司发展健康迅速发展做出更大的贡献！
行政工作总结8
依照市政府法制办规定，将我县20xx年行政裁决工作中情况报告如下所示。
一、基本概况
20xx年，我区十分重视充分发挥行政裁决做为行政部门层级监督方式的重要意义，切实履行行政复议岗位职责，积极主动高效地启动了行政裁决工作中。20xx年至今，我区行政裁决工作中进入了一个迅速发展过程，主要表现为：行政部门复议案件总数显著增加，涉及领域日益多元化，审理案件品质平稳提升，协商方式发挥了重要作用，复议机关权威性逐渐建立，社会发展影响度不断发展。20xx年，共接到复议申请26件，审理了24件，不予立案2件；涉及到公安机关、土地资源、生产安全、规划等层面，在其中，早已受理24件，在其中保持3件，协商处理21件。
主要做法是：
（一）增加行政裁决宣传引导
大家在实施政府法制工作上觉得，许多人民群众甚至包括许多行政单位的负责人对《行政复议法》、《行政裁决执行条例》和行政复议制度还是很不太了解。因此，我们可以把推广工作作为扩展行政裁决工作中的重要途径。
一是重视充分发挥学法用法的示范作用。每一年4月29日，《行政复议法》施行留念日，政府法制办都是在县电视台开展普法宣传，宣传策划《行政复议法》。二是常常进行社会认知基本普法宣传。运用派发宣传单、电视机、书报刊、悬架过马路横幅等多种渠道，普遍宣传教育。三是突显的宣传目的性。针对性地解读行政裁决免收申请者其他费用的法律法规，清除申请者的担忧。四是举办培训班。20xx年4月11日，对于全县城800多位行政执法人员展开了《行政裁决执行条例》培训及统一考试，收到良好实际效果。
（二）加强行政裁决工作中团队
进行行政裁决工作中，行政裁决工作中团队的基本建设尤为重要。一是完善了行政裁决领导机制。20xx年，县上增挂了行政裁决办公室牌子。二是不断完善了行政部门复议案件领导干部严格把关体制。行政裁决决定，通过办案人员——主抓办公室主任——负责人——主抓县长这样一个工作内容，推行逐层核查严格把关。三是高度重视与支持行政裁决工作中。县领导按时征求行政裁决工作概况，帮助解决一些现实问题。四是提升行政裁决工作人员理论学习。对一些拿不定问题，主动向上级领导各个部门求教。五是县上增强对行政裁决工作人员待遇，每人每月补助60元补贴。六是充实了行政复议工作员。20xx年县委县政府又分派一名职工丰富法制办公室，增强了法制办的项目整体实力。
（三）塑造行政裁决工作中权威性
大家在行政复议工作上，极好地展现了复议机关审理案件的公平公正，展现了行政裁决的权威性。
一是严苛依规审理复议案件。凡符合受案要求的行政复议申请，都依规审理。依规保证了申请者的复议申请权。二是公平对待双方当事人。在行政复议环节中，任何一方均没有特权，双方具有公平的行政复议支配权，承担法律责任行政复议责任。三是公正裁决。在案审中，坚持不办人情案、关联案。
（四）保证行政复议工作效能
我区十分重视行政部门复议案件审理案件品质。主动塑造行政复议机关的权威性。在民事案件的各个阶段，自始至终紧绷品质这根弦，真正把案子办好经得住考验的“铁案”。案件办理如果出现了产品质量问题，则严肃追究相关人员的职责。在核查行政行为直接证据是不是不容置疑、充足，主要是看客观事实是不是查明。并做到实体线与系统并举，突显对办案程序的管理。
一年来，大家在行政部门复议案件办理中，被告方大体上或是令人满意的，大部分人都可以主动执行行政复议决定，尤其是根据协商克服了21件动迁行政裁决纠纷案件，极好地保护了整个社会平安稳定，并且也极好地保护了复议机关的公信力。
二、存在的不足
我县的行政裁决有了一个良好的开端，但在日常工作中也面临着许多困难和问题。
一是行政裁决团队的工作人员总数、业务能力、知识体系相对性落后，懂业务工作人员偏少；二是行政复议机构地位较弱，职责较软，监督手段过少；三是行政裁决工作方案还不多，一部分行政单位认识不到位；四是行政裁决的救助方式依然不足通畅。相对人对行政裁决救助方式了解不多，依然称之为“官商勾结”，当事人挑选司法救济的行政诉讼案件总数大大的超出行政部门复议案件总数。
三、下一步工作准备
一是要进一步加大对《行政复议法》，《行政复议法执行条例》宣传和培训，每一年按时举办法律培训机构。
二是要进一步提高思想认识，提升行政复议诉讼员工素质。提前准备最近到优秀发达城市法制办开展考察调研。
三是要改革创新复议案件案件审理方法。逐渐实行听证会制度，以增强复议案件进行办理清晰度，扩张行政裁决影响力。
总而言之，我区行政裁决工作中已经向着好方向发展，虽然也有一些差别与不足，我们会省市人民政府法制部门领导和大力支持，持续开辟我区行政裁决工作中新格局，为全面推进依法行政作出不断的努力。
行政工作总结9
20xx年,在企业领导的正确领导下,我的工作侧重于企业的经营方针、服务宗旨、和经济效益总体目标上,行政人事重点围绕关键展开工作,紧随企业各类部署工作.重视充分发挥行政人事承前启后、联络上下、协调各方的核心核心区功效,为公司发展顺利完成本年度各类目标任务作出积极贡献.为了能吸取经验,再次再接再励并且也摆脱存在的问题,现就20xx年工作做如下所示简略回望和总结,存在的不足恳求领导干部不吝赐教:
一、人力资源管理层面
依据公司管理部门职位的实际需求,切合实际、科学地招骋一批职工,以配置各岗位.明确了各个部门的人员档案并设立了档案资料,严格要求核查整体职工档案,对材料不全的一律补足.与此同时要高度重视内部结构培训学习管理方面.
二、事务工作中
1.年度展开了2次审厂主题活动,关键出现在了现阶段企业厂地总面积狭小与现场员工访谈培训学习不足促使审厂结论规定改善.
2.做好ISO再试点工作,保证ISO验证根据,通过此次ISO在验证,使我们意识到了他们的管理方面还存在诸多不够,ISO的遮盖不完善,明年行政人事需提升各个部门ISO体系管理培训学习于学习培训.
3.对后勤保障工作保证让员工用到身心健康、环境卫生食品的.
三、公司的管理运行层面
⒈切合行业的发展,按照公司规定,制订对应的管理制度.健全企业目前规章制度,使各项任务有章可循,有章可循.在日常工作上,立即与公司每个部门沟通交流
⒉不断完善企业监督制度.有一句话说得好:职工也不会做你规定干的事,只能做你监管要做的事.根据这些原因,年度强化对职工的监管幅度.
⒊加强团队建设,打造一个业务流程全方位,工作中情绪高涨团队.作为一个管理人员,对下属充足保证"察人其长、用人之长、聚人其长、,充分运用他的能动性及工作主动性.提升团队能力素质,建立起开拓进取、务实高效的企业新风貌.
4.做好来年的高品质、效率高、确保工程质量,降低安全事件产生.
5.充足正确引导职工信守承诺掌握岗位职责.要逐渐梳理各部门工作职责,同时要求每个人主动承担责任.
四、工作上的获得
明白事儿分清主次,成功领导干部交待工作,做到了极致"上通下达".与同事相处和睦,可以紧密配合及帮助其他单位完成工作任务;工作中适应能力逐渐提高,对后期工作垒积了很多工作经验.
五、工作上存在的问题:
过去的一年,在获得上级领导的帮助和各个部门的大力协助下,行政人事获得了一定的名次.尽管我们获得了一定考试成绩但仍然存在许多存在的不足,主要体现在以下几方面:
1、 因为行政人事工作中经常事无大小,每一项工作中大家主观方面都希望进行得最佳,但是由于人力资源和考虑周全,不要把每件事情都做到了至善至美.
2、 对公司各部门有一些工作中掌握得不够深层次,对存在的问题把握具体情况不足全方位,进而对领导决策应起到的作用参谋助手作用发挥不足.
3、 抓制度落实不够,企业事情复杂,基本上查验落实不到位,因此存在一定的重组织建设,轻制度落实状况.
4、 对企业别的专业理论学习抓得不够.这些都要我在今后的工作中进一步加以解决. 工作细心度仍有待加强;工作效能虽逐步提高,觉得有时候各个部门中间相互配合仍有待加强,工作效能并非是速度最快的! 接下来个人工作计划中会依据之前工作上存在的问题,不断完善,提升自我工作意识及工作效能,努力做好工作上的每一件事情!
总体来说20xx年的工作就是爱岗敬业的,尽管亦存在些很多的缺陷,但这一切的一切坚信会随着 20xx年的来临而远去.十分感谢公司领导及同事对我的工作的大力支持.在下一年,我会在行政经理这个职位上面做的更好,充分发挥得更出色!望上级领导及同事对于我工作方面监管.
六、20xx年工作计划
做好来年动工人力资源的设计和招聘人才,做为行政人事责任人,我深刻认识到自身既是一个管理人员,更是一个实施者.要想带好一个精英团队,必须承担具体工作和业务流程,言传身教,才能保证在工作人员趋紧的情形下,人们都可以勇于承担工作中,使企业各项任务正常进行.新的一年代表着新的征程、新的机遇、新的目标.大家信心继续努力,迎接新的挑战.20xx年行政部门部下从以下几方面下手工作中:
1.做好新工厂的基础建设和整体规划.
2健全公司规章制度,向完成管理规范化涉足.
成功的企业来源于优异的管理方法,优异的管理方法来源于出色、完善的制度.伴随着企业的飞速发展,做好企业管理制度可谓是其快速发展的压根.因而,创建一套完善、有效、科学合理、联系实际并合适智腾企业的管理制度,为了能进一步完善公司规章制度,完成管理规范化,20xx年行政人事工作将以此作为核心.
3加强培训幅度,健全培训机制.
公司之间的竞争,最后归入优秀人才之间的竞争.现阶段公司各部门人员的综合能力广泛有待提升,特别是部门领导,大家身肩重责.需结合实际情况制定培训计划,开展ISO管理体系及合理运用贯彻落实,从真正意义上为其带来帮助.
4 帮助部门工作,加强团队建设.
再次相互配合各个部门工作中,配合解决各种各样紧急事件.20xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结一致、敢于创新团队是向其发展趋势的保证.因此加强团队建设都是20xx年行政人事部的工作重心点.
实际上常言道"天下难事起源于易,天下事起源于细".因为我们工作中更为细腻点、沟通交流多一点、责任心强一点,我坚信企业、公司职员会越来越强.谢谢你们!
行政工作总结10
依据办工作计划，现就行政复议诉讼处20xx年工作中情况汇报如下所示：
一、行政复议诉讼工作中总体情况
（一）立即审理、准时受理行政部门复议案件，案件办理品质比较高。规章制度完善，以制度保障复议案件申请办理品质。《关于做好《合肥市政府法制办公室行政复议办案程序暂行规定》的通知》、《关于进一步加强行政裁决和行政应诉的工作意见》、《关于做好《合肥行政部门复议案件协商调解暂行条例》的通知》、《关于做好《合肥行政裁决听证会细则办法》的通知》、《兰州市市人民政府行政裁决联合会行政部门复议案件案件审理大会议事规则》。20xx年，市人民政府区级结案行政部门复议案件179件，在其中保持53件，占29.6%；驳回申诉80件，占44.7%；勒令执行5件，撤消17件，确定违反规定11件，总共33件，立即改错率18.4%；因调解、协商停止13件，综合性改错率25.7% ，极好地彰显了行政裁决的管理、改错作用。
（二）坚持贯彻行政单位长官依规到庭诉讼规章制度。20xx年，合肥人民政府办公厅关于做好《合肥行政首长到庭诉讼工作中办法》的通知（合政办﹝20xx﹞57号），对全市行政单位责任人到庭诉讼展开了标准。20xx年，全省各个行政单位诉讼的行政诉讼案件共1087件，按《办法》要求，行政单位责任人应到庭的案子总数为791件，已开庭审理679件，具体到庭680件，到庭率100%；但是其中有16件属责任人应当到庭而实际未到庭的现象，按该规格测算，行政单位责任人到庭诉讼率是97.6%。在其中，市人民政府责任人应到庭的案子总数为11件，已开庭审理9件，具体到庭9件，到庭诉讼率是100%；市直部门及所在单位责任人应到庭的案子总数为172件，已开庭审理145件，未到庭1件，到庭诉讼率是99.4%；县（市）、人民政府（含高新区管委会）责任人应到庭的案子总数为190件，已开庭审理156件，未到庭8件，到庭诉讼率是94.9%；县（市）、区管辖部门领导应到庭的案子总数为428件，已开庭审理379件，未到庭7件，到庭诉讼率是98.2%。
（三）推动诉访分离出来，正确引导信访人员根据行政裁决、起诉、诉讼等渠道解决困难。20xx年底，市人民政府颁布了《进一步加强上访、行政复议、协商工作衔接的意见》，设立了法制办与信访部门间的工作机制，明确了上访和行政复议的工作对接步骤。20xx年2月底启动我市的根据法律规定方式分类处置信访投诉要求工作中，通过各个单位的自主整理、信访局核查、法制办审批等工作流程，最后于5月份实现了此项工作中。43家单位按举报事宜、事宜归类、法律规定方式、法律规定根据、法律规定时效性、工作内容、告之事宜、责任部门等频道，编制了《通过法定途径分类处理信访投诉请求清单》，将信访工作进一步纳入到法制轨道。20xx年9月，市法制办在瑶海区3个道路开展示范点底层行政复议受理点，推动在基层处理信访问题的过程当中，将合乎行政复议标准的案子引进到行政复议救济途径上去。据统计，实行至今，我市从信访渠道转到行政复议平台的案子有将近20起。
（四）自觉接受法院和上级行政单位的管理，切实履行法院所作出的生效判决、判决和上级行政单位所作出的行政裁决决定。20xx年，行政复议诉讼处申请办理诉讼案子86件：在其中市人民政府作立即被告人13件，作共同被告73件；一审案子66件，同比增加136%，二审案子20件，同比增加400%。20xx年，市人民政府行政裁决应议案件7件，行政裁决第三人案子5件，总计12件，同比减少25%。在诉讼应议工作上，大家尽职尽责，按时论文答辩、按时质证、按时到庭，在开庭审理过程中，重视法院、重视当事人。法院所作出的生效判决、判决和上级行政单位所作出的行政裁决决定均获得了用心地实行。
二、所取得的工作业绩
（一）充分运用行政复议联合会的功效。20xx年共举办联合会大会5次，决议了 10个案子，2件保持，8件决定撤消原行政行为或确定违反规定，彰显了联合会公平公正的观点。此外，还充分运用委员会功效，在难题讨论、典型性案例点评、行政复议公文评价等多个方面积极主动邀约参与，充足征求意见与建议。切实增强行政复议联合会“决策层”和“监管”的多重功效，避免政府部门法制部门闭店审理案件状况。
（二）提升行政复议工作中清晰度。今年年起着，市本级逐渐在网络上公布行政复议决定公文，接纳广大群众的管理，与此同时公布复议案件申请办理进展，让复议申请人在网络上可以查看自身申请办理复议案零件的即时状况，包含备案、审理、中断、推迟、结案及案子最后处置结果等相关信息。现阶段已经在平台上公布行政裁决决定书85份。该措施切实维护广大群众及案件当事人的自主权、决定权，进一步促进了行政复议决定的纵向公平公正，也逐步推进了复议案件申请办理品质的提升，来年将于我市实行。
（三）增加复议案件电话回访幅度。为维护行政部门相对性当事人的合法权益，确保起效行政裁决决定获得立即合理执行，而且充分运用行政复议监管、指导作用，20xx年，我办颁布了《兰州市市人民政府行政部门复议案件电话回访要求》，一是电话回访难题集中化、最典型的企业，提醒谈话单位领导，并做出意见与建议，防止类似冤假错案的再次出现。二是电话回访申请者，掌握行政复议决定执行情况及申请者更深层次的需求。执行至今，己经就征收房屋、信息公示、举报投诉等6个案子启动了8次电话回访，获得了复议案件双方当事人的一致好评。
（四）通畅行政复议方式。进行在网上审理，在法制办的门户网上一直坚持进行在网上审理复议申请工作中。建立和上访部门联动机制，教育引导案子列入行政复议路轨。示范点底层受理点，挑选一部分小区做为市、人民政府的复议案件受理点，意味着市、人民政府审理复议申请。宣传策划行政复议规章制度，便民利民，提高公信力。
（五）撰写典型性复议案例。为进一步发挥行政裁决具体指导依法执政功能的，提升本市行政单位依法执政水准， 20xx年行政复议处从我市各个行政复议机关进行办理案件中挑选了27个具有代表性实例，饱经改动，汇编成册。实例涉及到诸多行政部门行业，在内容和形式均具备广泛性，对各个部门的依法执政工作中彰显了一定的指导作用。
（六）按时通报规章制度。我办半年对全市各部门的行政复议、诉讼工作概况进行一次统计分析并通报，半年对全市各行政机关行政负责人到庭诉讼问题进行通报，在各种工作上，即肯定成绩，但关键也在于发现的问题，并能将存在的问题点到单位、点至办案人员，以推动行政部门执法水平的进一步提高。
（七）机构复议案卷评查。每一年对各个单位的行政复议案卷开展评查，既评出合肥出色复议案卷，也对发现的问题明确提出、规定整顿。与此同时，还机构专家学者、专家学者对出色案件材料的行政复议决定书开展评价，在出色中找到存在的不足，进行整顿。而且在半年后机构一次案件评查回头看工作，针对问题的整改情况开展监察。
（八）与上访、协商对接体制。为健全社会问题多样化解决体制，20xx年底，市人民政府颁布了《进一步加强上访、行政复议、协商工作衔接的意见》，设立了法制办与信访部门间的工作机制，明确了上访和行政复议的工作对接步骤，并大操大办紧密配合信访部门申请办理其转办案子。
（九）和人民法院创建多样化调解纠纷体制。建立了《诉与非诉相互衔接的行政争议预防和化解若干工作制度》（合中法﹝20xx﹞83号），除按时举办法制办和人民法院间的办公会议外，还常常就在实践中碰到的特殊法律风险进行联席会专题研讨。20xx年，市法制办和法院系统就国有土地上房屋征收流程和财政投资评审监管等方面的法律法规问题进行了5次专题讨论，事先消除了众多行政部门执法风险。市法制办还邀约中级法院行政庭领导为全市法制机构责任人专题讲座介绍了刑事案件诉讼中需要注意的事项，效果不错。20xx年9月份，和市中级人民法院设立了诉前调解对接工作体制，2月来参与协商了12件案件，取得成功1件。现在正在拟订《合肥市市中级人民法院合肥市人民政府法制办有关行政纠纷诉调对接的工作意见》，以标准诉调对接工作中。
三、存有存在的不足
今年来，尽管获得了一些考试成绩，可是现阶段还存在行政复议诉讼能量整体比较欠缺、行政复议诉讼机构公信力不够、行政复议解决行政争议重要途径功效并未充分运用、审理案件品质及公文品质尚需进一步提高、打开门审理案件实地考察工作中需进一步加强等众多不够，今年已经将行政裁决诉讼深化改革纳入深化改革中重点项目之一并积极推动，下一步，我们将要切实提升我市行政裁决诉讼组织和人员队伍管理，进一步进行行政裁决诉讼规范性和信息化规划，以自身的努力尽早融入复议法修改后的新举措，坚持围绕中心、强化责任担当，为我市首先完工法治建设作出积极贡献。
行政工作总结11
7月份重点围绕企业的经营方针、总体目标展开工作，紧随企业各类布署。现就7月份工作状况做接如下所示汇总。
人事工作可分为三方面：
一、 人事部门整治层面
1、 依据市公司员工的具体必须，切合实际、科学合理的招骋一批职工
2、 比较好的进行各个部门人员的上岗、转正、辞职、转岗等人事部门审核工作中，并及时整改;
3、 明确了各个部门的个人档案并制定的职工电子版，严格要求核查整体职工档案，对材料参差不齐的一律补起档案资料
4、 加强内部治理考评;健全员工绩效考核办法，为每一个职工创建绩效考核整治方案;
5、岗位职责：对各岗位职工展开了明确职责，使每个职工明确自己岗位职责;
6、 与领导沟通
二、行政部门工作中
1、取得成功机构企业的第一次员工技能培训，依据工作概况的需求，拟订了长期性开展培训工作计划
2、 购置日常办公设备，使职工的工作中顺利开展
3、 和相关职能部门搞好沟通工作，以便企业对外开放工作中顺畅
4、 对里严苛核查办公设备的申领和应用情况，同时做好物件的申领备案，科学合理的购置办公设备度。修订和优化奖罚要求、激励制度等制度。
2、加强培训幅度，健全培训机制
公司之间的竞争，最后归入优秀人才之间的竞争。现阶段各个部门人员的综合能力广泛有待提升，需结合实际情况制定培训计划，使业务培训能够起到实实在在的实际效果。
3、帮助各个部门工作中，积极与员工沟通，加强团结，快速构建和谐工作环境
4、提升公司档案的整治，加强信息保密治理工作
行政部门部下提升档案资料智能化整治，对档案资料开展电脑管理，争得早日完成档案资料整治数字化，保密文件的治理工作，提升机要文件的送取、核稿和储存工作任务
5、提升劳动治理工作
劳动整治工作规范化层面仍有待提升，提升治理水平，健全档案管理，从单一的实物性工作到向当代人力资源管理整治过多
6、实行互联网，提升企业工作率水准，逐渐向无纸化迈入
7、机构企业文化活动，提升企业文化基本建设，让员工对于企业有较好的个人拼劲和信任感行政人事在6、7月分都获得了一定的名次，但还要认真工作、进一步学习、紧密配合各个部门工作中，竭尽全力使企业的品牌形象、工作效能上升到了一个新的台阶。
行政工作总结12
年末邻近，新春将至，不经意间xx年工作将要告一段落。对于每一个追求完美提升的人来讲，在所难免会到年尾岁未对自身开展一番“汇总”，都是对自我一种勉励。
从前的近一年是忙碌而充实的一年，是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作中生活的点滴，要我不断地学习、发展着。回望一年来的工作中，我还在总经理正确的领导干部、各个部门的奋发进取相互配合及其各位同事的大力支持协助下，严格要求自我，依照公司规定，极好地彰显了行政人事服务基层、以文辅臣的职能职责，实现了自我的做好本职工作。虽然没有声势浩大战绩，但也算经历过一段不平凡的磨练和磨炼。
一、xx年的工作回顾。
1、办公室里的日常管理方面：
人事工作对我来说是一个相对性耳熟能详的工作领域。做为行政人事的主管，我自身清醒地意识到，行政人事恰好是一个公司承前启后、沟通交流里外、融洽上下、联络四方的核心区，是推动各项工作朝最终目标前行的核心。历数行政部门工作，可以说是纷繁复杂，有文书处理、档案保管、文档转呈、大会及活动计划这些。解决繁杂琐碎的许多日常事务，我努力加强自身工作意识，留意加速工作强度，提高效率，冷静处理各类事务管理，务求全面、精确、适当，防止疏忽和误差。
人事工作紧密围绕今年初制订的工作要点，充足融合主要工作具体，持续发展工作目标，创新工作方法。通过近一年工作、学习培训，在工作模式上拥有质的飞跃，工作模式拥有比较大的更改，现就上一年的工作中场景总结如下：
1）行政部门统筹工作的关键所在事情控制与内控管理。行政部门日常事务内部的职责分工、文员的监管、写字楼保洁、材料的分派梳理等相关工作及其货运物流和售后服务、检修等管控。
2）扎实抓好公司的福利、企业经营管理的日常工作中。依照费用预算审批程序，组织落实企业办公设施、办公设备、劳保用品褔利等产品的购置、配制和实体管理方面；联络办公用品的维护保养合作企业；与生活用水企业商谈优惠政策及赠送品；较为办公设备等采购渠道，找寻性价比高经销商。
3）敬业爱岗，严格要求自我，找准工作中部位。以“谦逊”、“慎重”、“严格自律”的心态进行每一项工作中，仔细地依法履行自我的岗位职责。
4）搞好相互配合。行政部门做为后勤服务和办公室配合的核心部门，在理清各个部门关联，提升运营效率，确保上通下达方面具有核心区功效。从前的这一年，行政人事以协调沟通做为展开工作的突破口，在加强办文、办会工作过程中，更重视与各部门的协作配合。
5）仔细做好企业的文字工作。拟订综合型文件和汇报等文字工作，承担会议记录、梳理和大会概述及重点的提炼出，并负责对大会相关决议的落实；仔细做好企业有关文件的接收、分递和督办工作；立即传达贯彻企业相关大会、文档、批复的奋斗精神；企业的关键文件材料、批件等整理归档，搞好材料的归档管理工作中。
6）组织建设。相互配合经理在本制定的各类规章制度前提下进一步填补和优化，包含人事行政类、财务类、售后服务类、业务类这些，及其依据企业发展现状，制订一个新的规章制度以满足公司发展需要。
7）贯彻落实公司人事、劳资管理工作中。组织落实企业的工作、人事部门和职工的考勤管理操纵监督检查工作，依据人事部门有关规定标准劳动合同管理方法，搞好劳动合同的签署、消除及劳动合同档案资料等方面的工作。依规到工作主管部门办完录取、交纳社保（社会养老保险、失业险、医保）的各种办理手续。反映企业的规范化，处理职工的负担。
8）搞好公司主管大会及其它各个部门会议的和组织后勤服务工作。贯彻落实各种会议的会前准备、会议资料收集等及其会议后的会议纪要、梳理及关键提炼出归纳等相关工作。
2、凭着个人经验，教给方式，帮助营销部逐渐创建、完善客户资料，并强化管理。
3、加强自身学习，提高业务水平：
做为行政人事的主管，个人素质与工作本领是决定公司办公室是否能正常运行的前提，是充分发挥“承前启后、沟通交流里外、融洽上下、联络四方”功效的重要，对推动各项工作起到决定性因素。
伴随着时代进步和新形势下的需求，我越来越觉得自身背上的重担非常重，而自我的见识、本领和经验与企业的标准及要想到达的工作质量也有必不可少的间距，不敢心存侥幸，也在持续学习。向书本学习、向经理及其它部门负责人学习培训，向周边同事学习培训。整体觉得自身近一年来或是拥有必不可少的提升。
通过不断学习和积累，可以较为从容的解决日常工作中中存在的各种难题。在组织协调本领、分析本领、融洽做事本领等多个方面已经有了务必水平的提升，确保了本岗位各项工作的正常运转。能以恰当的心态来看待各项工作任务并不断落实到实践中去。奋发进取提升自身各类业务能力，争得工作的主动性，而且具有很强的技术专业心，岗位职责心，奋发进取勤奋提高效率和工作效能。
二、工作中存在的问题。
自身就职至今，真切的感受到：影响力来源于考试成绩、自主创新提高工作效率、学习培训提升效能、较为克服障碍。回望行政人事从前的工作中，虽在工作推进上面有必不可少的自主创新，取得了一些成果，但是同样存在一些问题与不足。主要是表此时：
1）0000公司是我身处的一个全新的自然环境，其原有规章制度包含同事们的做事方式方式，对我来说都要一个掌握的一个过程，很多工作中我都是边干边探索，以至工作起来不可以得心应手，工作效能尚需进一步提高。
2）有时候对一些日常事务管理的不足缺陷置之不理，不够细心，不足比较敏感，有一些的工作融洽并不是十分及时，在往后面工作中，研究问题理应更周全详细。
3）自我的管理能力离企业高效规定也有务必间距。对单位工作人员的监管不足细腻实际。之后再全面提高本身管理能力的前提下大量重视对下属的塑造及管理里的进一步加强。
三、xx年的工作计划。
1、充斥着期待的xx年到来了，也会带来新的目标。在新的一年里，我信心不断进步，用心提高工作水平，为公司发展经济的不断发展充足奉献自我的能量，努力实现：
1）进一步学习，拓宽知识面。勤奋学习理论知识和有关法律法规常识。强化对产业发展的掌握，强化对周边环境和同行业掌握、学习培训。要对公司发展统筹规划、现阶段场景心中有数。为领导干部的决策提供必不可少的根据和参照。
2）秉着求真务实原则，保证上情下达、下情汇报。及时掌握员工思想动态，正确对待，加强沟通，掌握各人的工作进展和问题反馈给经理，便于企业各负责人及经理在这个基础上进一步分配交付工作，真真正正搞好领导的小助手。
3）重视单位工作作风建设，加强监管，团结一致，工作勤奋，组成较好的单位团队氛围。
4）在工作上始终坚持“服务项目”为理念，加强后勤部门素养，提升办事的高效性，大力加强主动服务意识，授予人事工作新内涵，持续改进行政人事对其他单位的大力支持本领和服务质量。服务保障工作关键完成两大转变：一是促进处于被动服务项目向主动服务变化。办公室的工作突发、随机性、被动性强。因此，看待各项任务，要防患于未然，以的工作前沿性、前瞻性提升工作的主动性。二是完成单一业务向全面服务、超前服务变化。办公室里的服务项目应该注意提供服务的整体性和自觉性，不可以只求领导决策提供简单对于答的单项工程服务项目，而必须在领导决策前决议案、参谋长，在管理决策中关心、关注、调研，在决定后汇总、推荐，进而提供超前的、整个过程的主动服务。
5）进一步提高执行力度，紧抓管理决策贯彻落实。确保企业各种管理决策全方位、高效地贯彻落实。
6）遵循企业内部各类规章制度，维护公司利益，奋发进取为公司发展造就更高附加值。
2、不断提升人力资源水准。
1）搞好招骋及录取等多项有关工作，确保企业员工要素的稳定。长久的运营实践活动告诫我们，当今公司的发展离不了六大网络资源，即人力资源、物力资源、资金、信息内容、技术以及文化资源。在这些资源中，最重要、最珍贵的是人力资源管理，人力资源。人才是企业的第一资本，全世界只要有了高水平的人，哪些人间奇迹都能造就出去。在公司管理方面中，以人为本的人性化管理理论是公司引进人才、吸引人才的有效途径，都是创造和谐公司，提高企业市场竞争本领的重要途径。
2）确立岗位职责，纪律严明工作纪律，健全绩效考核方案和办法。从工作纪律、岗位履职、协调沟通四个方面开展优化，提升可操作性，为人力资源管理'评价和考评提供高效的根据。
3）加强组织工作人员优化结构自主创新，为促进公司的发展打下基础。组织架构设定进一步专业化，人员结构进一步合理性。秉着精减、统一、高效率的标准，有效调节设定组织，务求组织架构进一步扁平化设计。综合研究员工素质、工作内容、信息交流、企业文化等多种因素，科学合理实施管理业务流程优化，通畅横向纵向工作中方式，设计方案领导方式和跨距，保证结构合理运行，有效调节目前组织，逐渐提升管理层级，建立一个有弹性的组织架构。提升劳动定员核编管理方法，提高效率。
4）提升薪酬制度改革自主创新。着力打造与公司发展战略相一致，以人力资源市场为参考，以岗位价值为载体，以工作绩效考核为出发点，以公司效益为原则的薪酬管理制度和管理体系，稳定员工队伍，激发工作热情，造就领导者。在薪酬管理制度设计里，以岗位为载体，以清晰明确的公司发展战略、科学合理的组织架构设定和完善的岗位管理体系为原则，紧密联系绩效考核制度展开工作，再经过绩效考核向职工传送组织压力以激话全部组织魅力，进一步完善员工薪资提高与公司效益同步增长的绩效考核体系。
5）提升人才引进培养机制创新，为公司的可持续发展观造就驱动力。引入人力资源市场竞争，组成内部结构优良之间的竞争气氛；建立和完善工作人员进到和激励制度。勤奋为职工提供充沛的本人发展机会，帮助职工塑造和企业一同发展的理念，提升人力资源管理使用率。十分重视人才规划工作中。高度重视优先选择从内部人才选拔，防止从源头上外流，同时做好骨干人才的引入贮备工作中。
6）提升员工教育培训管理体系自主创新，开创效能型、学习型组织公司。做为行政经理，理应根据客户的具体场景，充分利用一切有益网络资源，增加全员培训幅度，紧靠工作与岗位要求。认真执行培训效果评估工作中，做好培训设计和执行。将实现公司经营管理发展战略并满足职工本人发展需求结合在一起。关键提升转变思维方式和思想意识，传送企业文化与价值观念的基本知识培训学习。保证统一规划、实施。因此，在今年的行政部门的一个工作要点将放到内部培训的专业化进行。
3、加强融洽本领。融洽，是行政部门协助领导开展高效管理的一项基本上职责。在现行的组织机构中，一项工作好几家负责任的状况较为普遍。这类我中有你、你中有我、岗位职责交叠、权益相兼问题，通常是造成职能部门中间意见矛盾和互相分歧的关键因素。因此，进一步做好相互配合极其重要。行政部门在相互配合中，务必是站在全局的相对高度上，妥善处理好整体与局部、部分与局部间的利益纠纷，最后在全局性权益上抵达协调统一。
4、相互配合财务部，落实后勤管理的成本管理，进一步加强后勤管理费用费用报销审批，包含货运物流费用备案统计分析办理手续，严格执行程序流程核定应用规定执行。
四、新年展望与目标。
新的一年，代表着新的征程、新的机遇、新的目标。xx年，我想认真总结经验，不骄不躁，认真工作，争取获得更多的工作业绩。以全新工作面貌、更昂贵的工作热情和更爱岗敬业工作的态度投入到了办公室里的各类工作上。从小事着手，从服务项目着手，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进企业的发展提供基础服务项目，为公司发展本年度总体工作中目标实现充分发挥行政部门应该有的功效。
行政工作总结13
日月岁月如流，时光如梭，我还在鹿回头高尔夫球会的实习生涯一转眼已进入尾声。通过4个多月的见习，我还在人事行政部学到很多物品，也充足体会到了这种小亲情的温暖，这儿的一切都让我受益匪浅。通过这个学习与锻练，你对人力资源管理相关的工作拥有非常清楚和理智的了解，不论是在与人相处或是在作业做事层面均有一定的发展，给我以后的工作累积了一定积累的经验。与此同时，也意识到自己的许多不够，我将于今后的生活、工作中、在学习中加以克服，继续努力。
现就本人工作总结汇报如下：
一、申请办理新进员工办理手续层面
这是一项很细致的工作，很反映了与人相处艺术的。最初的时候尽管通过一些学习培训，但由于个人心理素质的薄弱点和工作经验的欠缺，还是有一些困窘，申请办理全过程较为错乱，必须花很多时长才可以办完。通过一个多月的学习和实践，加上自己根据文件认真总结了办理手续，慢慢熟悉此项工作，除开分配寝室以外，别的入职流程申请办理阶段皆能独立完成，从__年10月至__年1月，申请办理近60人入职流程。已经能熟练独立地进行，而且能够很好的招待各种性情职工，在很大程度上练了自己的心态。
人事部门相关的工作事无大小，必须细心、仔细、专心致志，更应该责任感。只要我们面临的是不一样的职工，每个人有每个人的个性化，因此需要大家立即心态调整，既是站在企业的角度上严苛按照规定搞好新进员工手续办理工作中，又可以从职工的视角作出人性化分配。就用分配寝室而言，新入职员工老是想跟自己了解或认识的人住一起，或是不太喜欢室友的一些生活方式而要求替换寝室，这个时候就需要大家在依照公司规定分配的情形下尽量融洽，假如条件有限就要做好表述工作中，防止产生冲突。人力资源工作更好地展现了人事行政部做为公司与职工桥梁的作用及其调整企业和员工分歧的工作职责，并且也渗入着与人相处艺术的。高尔夫球会是旅游企业，也是服务公司，他们的员工服务顾客，那样人事部门是为员工服务的单位，我们应该铭记角色。
二、写会议纪要层面
通常情况下，人事行政部在每周一在下午都是会开部门例会，我工作要在会议期间纪录每一位同事们的上星期工作总结和这周工作计划及其主管对重点问题指示，并且在会议后整理成文档，主管重新编辑打印出成打印纸张版，由主管审签参会朋友确定签名之后进行归档。现阶段已经完成7次单位例会纪要和2次见习生座谈会纪要。根据记录和梳理会议纪要，我懂得了怎样在一次会议中把握重点纪录主要内容，充足练了我自己的语言表达能力，夯实了文字写作基本，那也是人事工作必不可少的一项素养。
写会议纪要是一项简单却不可以简陋的工作中，不用考虑周全，但是也要客观的纪录每一项大会关键。第一次接触这种文字工作，老是想尽量记牢尽可能多地信息内容，但是写字速度比较有限，不太可能保证纪录每一句话，所以常常会少掉许多关键信息。后来的我在网上搜了有关如何写好会议纪要的一些文章内容，明白了“一快、二要、三盛四代”记录方法。关键在于写字速度要快点，其次尽量只纪录关键点，再度是对耳熟能详的具体内容能够省去，结尾是自己用"。语言表达"。替代一些专业术语。这些方法对我后来写会议纪要是很有帮助的，在很大程度上提升了纪录高效率，合理防止了信息内容忽略。
三、审批考勤管理层面
我觉得是我接触过的最严峻的工作了。球会有十四个单位，几乎所有的单位都是不同的状况，特别是草地部和餐饮部，审批考勤工作量很大。审批考勤管理不仅参照指纹打卡记录和部门出具的出现异常情况表述，确定情况异常是不是扣费。还得核查上月余假、假日审批单、加班申请表等，保证假日数据与考勤统计表里的一直，然后再进行总计。10月份主要是以学习为主，看过以前审批好一点的考勤统计表，掌握了一些考勤管理和假日层面规则。11月第一次独自一人审批考勤统计表，花费了4天的时间，出现很多难题。一方面是因为第一次实践活动，许多突发情况不知道如何解决。另一方面，形不成一种做考勤管理的思路，通常瞻前顾后，丢三落四。12月份，认真梳理上一次的经验与教训，使用了二天实现了所有审批考勤工作，并且错误率也较低，但是由于一时粗心大意，漏看了一项部门在打卡记录后异常现象备注名称，造成发放工资时并未对一位职工的旷班扣费，后来在备案电子档余假的时候发现，向主管承认不正确，并制定了对应的防范措施，保护了有关规定的精确性。
由于审批考勤管理是有关系到职工合法权益——余假和薪水，因此需要考勤管理质量监督员十分细心，假如其中一项发生疏漏，就有可能造成职工或者公司利益受到侵害。此外，在审核考勤管理的过程当中我也发现了一些问题。如：单位考勤员不按规定文件格式填好考勤统计表、备注名称或表述不能够很好地体现打卡签到异常缘故、加班加点及余假计算有误等。对于以上问题，我认为人事行政部必须对各个部门考勤员开展做考勤管理培训学习，严苛按照规定应用考勤管理标记、一般加班加点和法定加班分离填好、公假及法定节假日等假期用彩色笔突显、针对打卡签到出现异常客观的标明缘故等作考勤管理基本要求加强规范和统一，如此一方面能够条理清晰地表明职工的出勤率情况，另一方面也缓解了人事部门审批考勤管理工作量，更为重要能够大幅度降低考勤管理出错几率，更好地相互配合编写工资条工作，确保公司与职工的权益。
四、质量检验层面
质量检验是为了保证球会能够更好地运行，由人事部门机构各个部门检验员对球会及职工开展督导检查的一项工作。质量检验主要分下列几种：一是每星期对于大堂经理明确提出的一些问题开展跟踪检查。二是对不过关汇报开展认证。三是对员工着装礼仪检查。四是对各个部门培训效果评估的抽样检查。通过这个查验，球会得到良好运行，存在的不足也有所改善。我自己的关键工作就是相互配合质量检验负责人，备案检查时间及检验结果，搞好备注名称。虽是一项很简单的工作，可是通过此项工作可以更清楚了解球会整体的运行及其解决困难的方法，针对了解高尔夫球领域有很大的帮助。
从10月份迄今，我都已经帮助质量检验负责人进行了17次质量检验，在其中较多的是对于大堂经理提的问题所进行的，此外还有对培训效果评估的抽样检查、职工着装礼仪检查、质量目标的抽样检查。通过这个质检工作，更重要的是练了我的心态。作为一个受检者，实际上在质量检验环节中是不受职工"。热烈欢迎"。的。一方面，职工意识不到质量检验工作的意义，保守主义观念比较厉害，不愿相互配合。另一方面，很多员工仅限于文凭心理状态方面的因素，对"。查验"。有抵触情绪。那么作为检验员，一定要有极强的心理承受力和与人相处技巧，在质量检验时应保证不骄不躁，同时也需要注意做事审美感受方法，细心正确引导配合检查的职工搞好相互配合。质检工作一定要认真，但是不能较真儿，不然会造成职工的抵触，造成消极情绪，不益于之后质量检验工作开展。
五、查验职工宿舍环境卫生层面
人事行政部每月都是会机构各部门负责人级以上的管理者查验宿舍卫生，这也是人事部门口一项极为重要的工作中。我们应该通知各个部门时间和地点，备好评分标准和笔，之后在规定时间领着公司同事对50几间寝室逐一开展安全检查得分，随后归纳检验结果，贴到查验通报。尽管是非常简单的一项工作，但是真真正正搞好，还是得花点心思的。就用查验而言，由于球会单位多，工作人员相对比较杂，并且每个寝室几乎都有7本人，因此我们不可以用非常高的标准及严苛的视角去要求，关键在于激励和激励员工保持住宿环境的积极性。写检查通报也是一样，在体现典型问题前提下，尽量突显好的一面，突显榜样宿舍的楷模和引领作用。定期检查通报并不是目地，反而是方式，是一种搞好职工后勤管理手段。
刚开始做此项工作我很被动，因为有人带，所以自己针对怎么组织、该注意些什么难题并没有学会思考。在第一次查验之后，我对自己存有的一些问题展开了反思，并且也逐渐选择在检查时拍的照片怎么能清晰地相匹配到寝室、计算平均分怎样才能提高工作效率、做通报的过程当中如何选择有代表性的相片等诸多问题，通过这个思索，我真正站在一个策划者的视角明白了此项工作，而且在第二次查验结束后自主创新了统分方法，自做了excel表格，降低了手动式计分的出错，大大提升了统分高效率。从10月份逐渐，我已连续参加了4个月的宿舍卫生查验，不但明白了与各个部门沟通技巧，还明白了如何组织相似的检查及编写查验通报，为今后的工作奠定了基矗。
除了上述五方面常规工作之外，我都接触了下列工作中：每日向新佳饭堂报球会就餐总数、每两个星期按时通知六个有关部门升级宣传牌宣传海报、搜集归纳值班表、帮助行政助理出文、填好外界文书手机解决单、派发职工就餐卡等。尽管这都是一些简单的工作中，但是它们必须跟各部门沟通、组织语言、融洽等各能力方面和素养，这种能力及素养也是做hr工作所需要具备的，毫无疑问，通过这个工作使我变得越来越谦虚、更为细心、更为认真细致。
根据这段时间的实践活动，我也发现了自己的一些不够，最明显的是欠缺自觉性和创造力，在工作上欠缺独立意识和学会思考，这些方面难题一直是我自己的弊端，正是我时时刻刻反思并切实克服的地区。见习工作使我更为清晰地意识到了这些方面问题，我坚信在以后的工作中我能拥有更很明确的努力方向和更充裕的自信去改善和优化。
依然记得转正谈话时主管对我的谆谆教诲，阐述了我的不足和学习的方向，让我的实习工作拥有既定目标，并且也鼓励我在自己选的路上更加自信地一直走下去。虽然没有能按照计划进行实习任务，但人事部门工作中的人生经历做为我职业生涯的启蒙教育，将成为一笔宝贵的财富。
行政工作总结14
自入司至今，我遵循企业的工作部署，出任行政人事内勤人员一职，承担日常行政部门及招聘培训工作中。一年的时间在紧密课程的学习适应过程中如白驹过隙般稍纵即逝，下列便是企业后勤部门本人工作总结。
在这一年期内，我工作态度认真积极主动、有较强的责任心和上进心，勤恳坚持不懈、颇具工作积极性;性格外向，善于与别人沟通交流，具备有效的沟通能力及团队合作精神，能紧密配合同事进行各类工作业务;积极学习新知识、超级技能，重视长期发展和成长，能主动运用休息日自我学习，提高有关业务能力。以下是具体业务工作状况：
(一)招聘人才
每一个工作中日运行维护“智联网x招骋”、“boss直聘”招聘平台与公司2个招聘邮箱，整理求职简历，并凡符合评审标准的应聘求职工作人员及时手机口语、技术性口语，搞好现场面试的工作部署安排。截止于xx月xx日，总共开展手机口语54人数、技术性手机口语x次、现场面试x人次，并专业对口、面试情况做好记录日常维护汇报意见反馈等相关工作。
(二)考勤管理工作中
每一个工作中日搞好全体人员的考勤管理备案纪录管理方法(每一个工作中日2次)与上一工作中日(含礼拜天)员工加班状况纪录管理方面;每星期按时(星期一和星期五)排查整理考勤打卡机数据信息，立即通报催促考勤异常工作人员;每月准时(x日前)出示《员工请假登记表》和《职工事、病事假扣费通知》并及时整改相关领导和财务部。
(三)行政人事质量认证体系工作中
结合健全质量认证体系和xx管理体系培训学习管理流程和记录模板;对行政人事xx年度质量认证体系外审文档进行整理健全、持续改善，保证xx年度行政人事质量认证体系材料文本文档无重要缺少和疏漏，顺利完成质量管理体系外界审批。
在这一期内领导及同事们的和熙友好令我快速融进了公司团队，工作方面遇到的问题和短板还在领导和同事的谆谆教诲下获得了成功处理，本人的专业素养和综合能力获得了大幅度提升。
对我而言，一切都是全新的，对环境融入，对工作的了解每日都不相同。通过两月工作，令我减少了一丝孩子气，多了些完善;减少了一丝苦读，多了些奔波劳碌;减少了一丝天真开心，多了些义务在身……
公司办公室后勤部门工作中对我而言是一份新的目标。通过两月的探索，我慢慢了解并适应自身的岗位，慢慢构成了自己对于公司办公室人事工作的一些和认识观点。
行政工作总结15
通过这一个多月的不断进步，及其朋友、领导的关心和帮助，我已彻底融入了新欣企业这个大家庭中，个人工作能力和工作效能拥有明显的提升。现把我一年来的工作概况简略总结如下:
一、以安稳工作的态度，适用人事工作特性公司办公室做为机关事业单位运行的一个重要核心区单位，是企业里外工作沟通、融洽、处理综合部门，这便决定了人事工作繁杂性。由于我们公司办公室每人必备少，工作强度大，我与三位朋友共同协作、共同奋斗，当遇到不懂地区及时与他们求教学习培训，并高质高效的成功领导干部交办的既定目标。在这里半月里，碰到各种活动及招待都不多，但是我都能紧密配合做好后勤保障工作中，和同事心往一处想，劲往一处使，不去计较干多干少，只希望把领导干部交办的事儿办理、办完。
二、进一步学习，重视本身素质修养和提升领导要求大家应具有优秀的思想，得用科学合理发展的眼光对待一切，才可以融入企业未来发展。因而，我通过互联网、书本及各类文件材料课程的学习，不断提升自己的工作能力。工作上，可以从企业整体利益考虑，从企业共同利益考虑，凡事为基准考虑，同事间互相帮助，并维持和睦的工作气氛，构成了和睦、默契的团队氛围。此外，我也重视从工作和现实中汲取营养，努力学习文秘写作、景区建设和发展、宣传推介、档案保管等有关专业知识。与此同时，谦虚向领导、朋友咨询学习培训，扬长补短，来增强服务意识和全局观念。对人事工作，可以提早思索，对于任何工作中都可以做到性好、实用性强、推进便捷等。
三、坚持不懈先做人后做事，努力做好日常工作中，热情为员工游客服务为了能搞好日常工作中，热情为全局性员工及游客服务，做了下边的勤奋：
1、出勤率层面，每天都可以提早十到二十分钟抵达公司办公室，搞好上班前的有关工作准备，并能够及时清扫二位领导的公司办公室等。
2、公文管理全过程层面，严格执行国家事业单位公文管理办法中中规定的程序流程做事。出文时，能严格执行拟稿、核稿、会签、审签、印刷、盖公章、备案、出文等程序申请办理;收文时，依照收文备案、拟办、批办、分送、催办、立卷、存档等程序申请办理，并没有发生错误的公文管理事儿。
3、打印纸张文本文档、文档的存档梳理层面。在工作上，我需注意对打印纸张材料的梳理和储存，将有益的立即储存、存档，针对没有用的立即消毁。因为大部分文字性工作中全是计算机工作，所以我在电脑里设立了本人工作资料信息库。并且于每星期星期五将工作完的材料集中化梳理，归类储存，为了将来搜索。
4、影响解决层面，在工作中可以做到积极补位。并且能够与其它各科室工作人员加强沟通，紧密配合，相互支持，确保总体工作不发生疏漏。在工作上自己确认了一条工作原则，属于自己工作需要保质保量完成，不属于自己工作范围相互配合有关人员能完成也需要及时完成，做到了极致积极帮助、真情服务。
5、组织建设层面，以“创新管理为主导，人性关怀辅助”的发展理念。为加强对人会、财、物、法、环的监管，在新一任厅长就任没多久，根据会议精神集中注意力对各类管理制度和岗位职责等二十几类规章制度进行了详细改动和优化,突显管理制度，严苛秉公办事，为管理工作的系统化、规范性进行了一定奉献。而且，这种管理制度的健全，彰显了待人处事的管理思想，使本局各项任务秩序井然。
四、严于律己，时刻警醒在工作上，我努力从每一件事情上进行整理，持续探索，把握方式，提高效率和工作效能，因为或是新朋友，在待人接物、工作经历等多个方面工作经验还不足，在平常工作生活中，我还可以做到谦虚向老同事学习培训、求教，学习培训他的优点，反思自己不足，不断提升政冶业务能力。我时刻提醒自己，要诚恳待人，端正态度，积极主动想办法，不管大小事，我都要尽最大水平去做。在平常时时刻刻严格要求自己，务必遵守劳动纪律、团结同志、从打扫等小事做起，严于律己。以但求无过、不求有功信仰，来看待所有的事情。
五、存在的问题
1、在自己的工作中不够尽职尽责，职位观念还有待进一步提高。不可以严于律己，工作方面存有自我调整的现象。因为办公室的工作复杂，处理问题务必快、精、准。在这一方面，我还有一些不够，例如在作会议总结时，并没有把握重点，纪录不完整，致使忽略一些核心内容。
2、对工作流程把握不全面，对于自身业务流程了解不完善，对于工作缺乏创新性和责任感，导致自身在工作上有时候会碰到手足无措状况，甚至出现一些不应该发生错误。
3、缺乏仔细，做事不足慎重。文员工作是较为简单却又繁多的工作中，这就需要我必须仔细有较好的专业素养，构思周密。在这一方面，我都不够细心，时会疏忽、办事轻率的现象。
六、将来努力的方向
1、将来在工作上还需要多方位领导干部、朋友虚心请教学习培训，需多与大家开展融洽、沟通交流，从新趋势、大局观中进行思考、去策划、扬长补短，提升自身的工作效能。
2、务必提高工作质量，要具有明显的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要去思考、汇总，真真正正使做好本职工作有目的、有贯彻落实。特别是要找到工作中的不足，擅于自我反思。
3、敬业爱岗，勤快无私奉献，不能给工作而工作中，在日常工作中时要主动进攻而非处于被动应对，要积极展开工作，摒弃心浮气躁等候的态度，善谋脚踏实地，勤奋工作事，敢做事，能干事，会做事。
4、平常需一定要注意提升自己的听知水平。在日常工作中、大会、领导干部讲话等场所，保证有密集的专注力、敏锐的反应速度、清晰的认知力、稳固的记忆能力、机智的综合性力和高超的品鉴力;在做事环节中，保证没有根据得话不用说，没把握事情不想做，不随便许愿，言出必行，敏而好学。
5、需要注意培养自己综合能力，把政治理论学习和理论学习结合在一起，提升自身的思想政治素质和业务水平，便于为旅游景区明日奉献自己的能量，为本职工作工作作出更大的贡献。
总而言之，一年本质我们三个人的共同努力下，办公室的工作相比之前有了很大发展，我觉得自己从思想认识上、业务流程及基础知识上有明显增强，这种发展是和全局性新老同事们对我巨大帮助和支持得到的结果离不开的，从老同事的身上我学到了任劳任怨的敬业精神，从朝气蓬勃的新朋友的身上也给我带来了不断努力、奋发图强、工作勤奋的自信和力量。在这里，我在心灵深处表示衷心的感谢和敬礼，也由衷期待在今后的工作中，局领导、同事可以对我一如既往的给与关怀和适用，在作业、日常生活及其它层面做的不妥之处请同志们给予批评和纠正，在新的一年里，我会更加认真工作，再接再励，改正不足。
