物业项目经理的工作职责（精选16篇）

物业项目经理的工作职责（精选16篇）

物业项目经理的工作职责 篇1

1、承担团队文化建设及内部结构管理方面;

2、承担自然环境、纪律、在线客服、工程项目专线运输服务项目管理方面;

3、有前期介入、拿房、装修管理与中后期管理心得;

4、机构精英团队进行地区下达的运营、管理方法、服务项目等多项经营指标;

5、承担当场服务品质提升，提升物业管理服务满意度;

6、综合精英团队进行紧急事件的配合解决;

7、进行企业下达的本年度重点难点管理方面。

物业项目经理的工作职责 篇2

1. 全方位组织物业服务中心全方位工作中，贯彻落实企业的工作方针、管理决策、规划和命令。

2. 承担物业管理服务工作中，交房的前后方案执行，及其日常管理方面、确保每项服务项目工作高效畅通的运作，为业主做好服务工作。

3. 全面落实制订的工作计划，保证本年度经营指标与管理指标达到;承担解决住宅小区各种紧急事件及消费者投诉;

4. 按机制和操作规范，保证当场质量实际效果;活动公司管理制度及标准管理;承担职工的配制、学习培训、考评、塑造;

5.与业主委员会、社区居委会及其政府相关部门保持稳定沟通交流，维持好公关;与房地产有关部门保持联系，保证信息内容相等，处理工程项目遗留;相互配合工作部门及公司进行其他暂时性事情。

物业项目经理的工作职责 篇3

1.向公司总经理承担、解决本项目日常工作中，带领员工认真完成企业下达的任务目标;

2.承担本项目物业服务管理，塑造公司品牌形象、确保服务水平、维持顾客(居民、租赁户等)满意度达90%之上;

3.具体负责职工培训工作和月度工作例会，查验各类工作落实情况、融洽内部结构关联，妥善处理工作上所遇到的难题;

4.承担对外开放(分)包合同书审核与修定，并对外开放(分)包企业服务项目的管理与追踪，直到合格;

5.构建住宅小区和睦气氛和舒适自然环境，创建和客户有效的沟通的机制和方式，立即妥善处置顾客关心事情及举报，维护保养较好的客户关系管理。

物业项目经理的工作职责 篇4

岗位职责:

1、领导干部物管中心(处)贯彻执行各类管理制度与步骤，达到经营计划，确保体系管理的高效运作，对管理与服务的品质承担;

2、机构贯彻落实企业通用标准管理、工作要求，机构编写、准许本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作要求;

3、融合物业管理特性，明确提出市场拓展建设和资源调配的意见;

4、接纳上级领导与企业各部门的业务指导，融洽本核心(处)与企业、顾客以及相关监理部相互关系;

5、机构制订物管中心(处)工作计划，审核各个部门的年度工作计划;

6、机构业委会及维护保养与客户关系管理，对在管物业服务保障工作开展抽样检查;

7、承担解决本物管中心(处)的巨大产品质量问题、安全隐患、紧急事件/安全事故，并组织实施改正、防范和改善主题活动。

任职资格:

1、物业管理服务、工程等对口专业，本科及以上学历;

2、了解物业行业及房地产业法律法规，法制观念强、优良的业务能力、喜爱并认可物业行业;

3、责任心强、态度端正、品格高尚、较好的岗位操手;

4、具备一年以上一级资质物业管理公司工程项目经理工作经验;

5、具有较好的组织协调、统筹协调、沟通与管理能力、 较好的语言表达、文字表达能力，理解能力强、较好的职业道德;

6、熟悉办公软件系统软件，善于物业项目的经营管理及创新管理;

7、了解前介有关工作内容。

物业项目经理的工作职责 篇5

1、结合公司下达的工作规划，做好项目各项工作的管理方法，与主管机构保持稳定关联;

2、全面负责协调管理管理方法住宅小区防火安全、园林绿化保洁服务、工程设备等相关工作;

3、融洽新项目内各种各样经营户、商家关联，妥善处置一切应急紧急事件;

4、 审批操纵新项目各类日常花费，检查督促管理费用的缴纳及各类增收;

5、搞好团队文化建设，对下属工作人员工作进行监管、具体指导、改善。

物业项目经理的工作职责 篇6

1.对物业总经理承担。

2.由物业总经理受权负责项目管理办整体的工作中。

3.对项目风险管理处属下单位指导工作，监督管理各专业单位的主要工作。

4.制订项目风险管理处本年度、一季度、月度工作计划汇报物业总经理审批后，严格按照工作计划进行有关工作。

5.解决新项目管理办的居民举报难题。

6.严格执行企业质量控制的需求确保工作管理办的各项任务达到要求，造就品牌知名度。

7.不断完善项目风险管理处规章制度。

8.按ISO—9000质量管理标准机构编写项目风险管理处管理体系。

9.机构对工程管理办各岗位人员培训学习、考核工作。

10.对客户二次装修的监管负直接责任，严格执行企业的统一管理方案实行，确保工作管理办无违规装修，毁坏住宅小区总体外型事件。

11.亲身督查业主满意度专项调查，梳理业主满意度调研记录向经理报告真实调查情况。

12.对工程管理办物业管理费用的收缴率负直接责任。

13.亲身搞好新项目管理办节能减排工作。对项目风险管理处电力能源花费负直接责任。

14.有权利提议企业人力资源部调整岗位工作人员。

15.有权利解决项目风险管理处各种紧急事件。

16.审批新项目管理办物件采购申请的，汇报物业总经理审核。

物业项目经理的工作职责 篇7

1、 承担制订物业服务中心年度工作计划。

2、 承担搞好核心财务预算工作中，以保证核心相关费用收入支出按估算和规定执行。

3、参加公司组织的外包项目服务项目供货方的审查、点评与监管工作。

3、 承担按时组织召开核心会议，征求意见和报告，立即查验、汇总与布置工作。

4、 承担服务项目区域按时不定期的巡查抽样检查工作中，发现的问题妥善处理。

5、 负责对物业管理接手前后左右及环节中，与开发商、业委会、本地物业管理行政管理部门及专业化服务供货方等融洽、配合工作。

物业项目经理的工作职责 篇8

1、承担组织落实物业管理前期介入、接手工程验收和业主入住的综合、相互配合。对房地产公司在这个过程中遗留承担整顿跟踪、融洽;

2、负责对管辖物业管理里的纪律、保洁服务、检修、园林绿化客户中心工作中进行监管及管理，保证管理方法服务质量;

3、承担解决小区业主/居民举报，并立即作出处理意见;

4、按时拜会居民，征求意见，密切关注小区业主/居民信息内容，以提升管理方法，提高服务质量;

5、按时巡视物业管理状况，对于各个部门工作存在问题给予明确提出整改要求并协助监督落实;

6、经常性对纪律、检修晚间值勤等相关工作开展察访，确保工作服务水平;

7、主持项目工作例会，对存在的不合格采用纠正预防措施，按时向公司汇报项目工作计划及汇总;

8、承担对企业下达的各类经济数据和管理目标，开展溶解，并组织落实，保证进行;

9、按时向公司汇报小区管理状态，存在的困难;递交改进管理方法意见及方案。对小区里相关设备开发设计明确提出运营管理方案;

10、加强内部管理及部门配合工作中，负责项目的日常培训的内容基层党建工作;

11、与相关政府机构维持和睦关联(公安机关、环境卫生、供电系统、供电等相关部门);

12、承担各类整顿、改善对策执行检查;

13、上级领导布置的其他临时性工作。

物业项目经理的工作职责 篇9

岗位职责：

1. 依据物业管理服务委托合同和有关物业管理服务的政策法规、现行政策，机构职工向新项目给予社会秩序、保洁服务、园林养护、房子及设施设备运作维修保养等相关工作。

2. 拟订年度工作(含财务计划)方案，活动公司管理制度，操纵人力成本。

3. 对工程的各种安全生产事故和安全隐患用心核查、区别义务，明确提出处理建议。

4. 承担制订、完善所属部门的规章制度，具体指导物业部解决各种公共突发事件。

5. 承担检查指导环境绿化、装饰工作中，建立完善切实可行的清理、园林绿化量化分析管理制度。

6. 承担与政府相关部门、社区居民保持联系，保证与其说具有较好的公关

7. 负责对负责人之上管理人员开展培训工作及其绩效考核。

8. 搞好服务品质提升工作计划，督查业主满意度专项调查。

9. 进行领导安排的其它工作

职位要求：

1.25-40岁，大专以上学历

2.5年及以上有关工作经历,有融侨、万科地产、俊发工作经历者优先

3.熟练物业管理知识、商业运营专业知识，具有一定的财务基础知识基本;

4.掌握房地产业研发流程;

5.具有出色的沟通协调能力、沟通协调能力、团队管理能力、自主创新能力

6.具有良好的职业道德品行、工作踏实、抗压能力强、综合能力不错、具备责任意识

物业项目经理的工作职责 篇10

1、承担拟订和优化项目风险管理方案，机构制订新项目管理办年度经营目标、项目预算、管理目标，经经理审批后机构实行;

2、机构不断完善本项目物业管理服务及运转的规章制度及工作流程，并监察执行;

3、综合实施项目业务流程管理各个阶段的实质工作中，保证本年度管理方法目标实现;

4、有效把控新项目业务流程运转的成本费及花费，适度、适当的进行多元化经营，保证本年度经营指标的完成;

5、做为本项目防火安全工作中___责任者，承担督查本项目防火安全工作中，保证无重要安全责任事故;

6、审批本项目设施的年设备维护方案，并监督执行;

7、解决本项目的大事件、安全事故及消费者投诉;

8、组织进行本项目业务流程运营模式的专项研究;

9、机构不断完善新项目管理办培训管理制度、培养机制及奖惩制度，树立良好的学习型团队;

10、机构建立并维护保养与本项目业务流程运行相关的各种公关;

11、合理执行本项目VIP客户关系维护;

12、进行领导干部交办的其它工作。

物业项目经理的工作职责 篇11

岗位职责：

1.全面负责物业管理业务部的日常管理方面，融洽和学校相关部门和公司职能部门工作中;

2. 拟订年度工作计划，监管财政预算花费，组织落实各项任务，然后进行监督管理;

3. 承担各项目人员的定编定岗、岗位职责工作中，搞好内部结构体系管理方法;

4. 承担学生宿舍日常保洁、安全隐患检查工作中，大力开展学生宿舍文明建设，提高服务管理能力;

5. 进行领导干部交办的其他事宜。

任职要求：

1. 大专以上学历，45岁以下，有大中型物业行业从事环境、高等院校物业管理从业经历者优先;

2. 踏实肯干，有团队精神，有较强的组织协调能力和协调性;

3. 了解物业管理服务步骤，并具有一定的相关领域安全性法律法规知识;

4. 熟悉办公软件应用，有明确的文字表达能力。

物业项目经理的工作职责 篇12

1. 承担物业服务中心的全方位工作中，向公司总经理承担。

2. 依据物业管理服务委托合同及有关物业管理服务的政策法规、现行政策，机构职工向管辖区给予社会秩序、保洁服务、园林养护、房子及设施设备运作维修保养等工作。

3. 拟订年度工作(含财务计划)方案，活动公司各类管理制度，操纵人力成本，对本核心经营的经营管理模式承担;年尾有工作总结。4. 担负制订完善所属部门的各种规章制度和预防措施，具体指导物业服务中心处理公共突发事件的部门指引以及各种处理方式的拟订、演习。

5. 对物业服务中心产生的各种安全生产事故和安全隐患要好好核查、区别义务，明确提出处理建议。

6. 具体指导查验物业服务中心的个人卫生和环境绿化、装饰工作中，建立完善切实可行的清理、园林绿化量化管理运行步骤。

7. 承担与当地政府相关部门、社区居民、业委会、大顾客(小区业主)保持联系，保证与其说有较好的公关;

8. 一周机构一次工作例会，每月机构一次全体员工大会，借助大会落实企业的营销理念和质量目标，贯彻落实各项任务，立即融洽各个部门的工作的关系，对团队开展培训教育，推动服务水平的提升;

9. 每月要完备的对自己所的管理物业管理进行一次巡查，便于全面体检服务项目工作效能状况;对物业服务中心的安全管理;

10. 负责对负责人之上领导者的培训工作帮助和绩效考核。

物业项目经理的工作职责 篇13

岗位职责：

1、负责项目的日常管理方面，及时掌握项目运营状况，按照实际经营情况，组织分析并给出改进方案，并对存在的问题进行修复处理;

2、 融洽企业有关主管部门，树立良好的业务往来，协调解决的各种事项;

3、 承担项目团队专业的培训与管理工作中;

4、 负责项目的安全性等相关工作。

任职要求：

1、大专及以上学历，具备5年及以上有关工作经历;

2、了解物业服务公司整体的运行，有停车管理工作经验优先选择;

3、有什么问题分析和工作中规划能力，可以精确找准问题的相关因素，机构资源整合，制订工作中改进方案。

4、具有较好的职业道德、有效的沟通、融洽、机构及统筹管理水平;

5、具有良好的应变力处事能力及人际交往，能和政府部门等有关部门保持稳定沟通交流。

物业项目经理的工作职责 篇14

1.承担管理办全方位工作中，严格遵守上级领导的指示，搞好职工在岗培训和考核工作，保证奖惩分明。

2.对辖区的安全护卫、消防管理、车辆安全管理、环境绿化、设施日常维护工作进行监管，并协助相对应工作规范和检测制度的执行。

3.负责对管辖的物业管理执行一体化的信息化管理，进行企业制订的本年度管理目标和经济数据。

4.每年末汇报管理办《年度工作总结》和拟订第二年的《年度工作计划》。

5.每月底汇报管理办本月工作计划、工作进展，编写下月工作计划。

6.有效配制工作人员，融洽各岗位岗位分工与合作，责任到人，确保各项工作的进行。

7.与业主保持良好关联，违章处理和举报工作任务，常态化开展征询小区业主意见和跟进作业。

8.搞好市场销售配合工作，提升空置房管理方法，紧密配合施工工地的各项任务并立即向公司汇报。

9.提升对外开放联络，解决好与本物业管理工作有关联的相关部门关联。

10.进行上级领导交办的其它工作。

物业项目经理的工作职责 篇15

1. 了解各个线业务流程并且具有融洽各个线水平;

2. 严格执行公司及医院门诊的各种规章制度，严格执行新项目履行合同服务项目;

3. 严格执行企业人事管理制度，依照公司及合同要求，机构进行人事部门事项;

4. 严格遵守企业财务制度，依据费用预算进行执行，立即追款新项目应收帐款;

5. 主持项目日常工作中，紧紧围绕企业年度工作计划制定目标并落实措施;

6. 提升走动式管理，积极协调和督查工地现场，及早发现和解决困难;

7. 紧密配合医院重大活动、突发事件处理层面所需的服务项目，树立良好的人际交往，提升满意度;

8. 监管各类规章制度、工作纪律、工作流程、任务计划执行与推进;

9. 妥善处置项目运转过程中产生的各种举报和紧急事件;

10. 承担对工程各个管理工作专业指导、考核评价点评;

11. 维持与企业的紧密联系，定期报告有关关键信息;

12.追踪上一日工作布置，决定是否贯彻落实，巡查医院门诊重污染区域。关心各个部门工作推进，对举报或出现问题立即融洽解决。抽样检查各个部门规范服务、操作规范，查验主管工作;

13. 对举报病房、部门密切关注，查验整改落实情况。与医院有关部门进行交流，立即融洽解决有关问题;

物业项目经理的工作职责 篇16

岗位职责：

1、领导干部物管中心(处)贯彻执行各类管理制度与步骤，达到经营计划，确保体系管理的高效运作，对管理与服务的品质承担;

2、机构贯彻落实企业通用标准管理、工作要求，机构编写、准许本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作要求;

3、融合物业管理特性，明确提出市场拓展建设和资源调配的意见;

4、接纳上级领导与企业各部门的业务指导，融洽本核心(处)与企业、顾客以及相关监理部相互关系;

5、机构制订物管中心(处)工作计划，审核各个部门的年度工作计划;

6、机构业委会及维护保养与客户关系管理，对在管物业服务保障工作开展抽样检查;

7、承担解决本物管中心(处)的巨大产品质量问题、安全隐患、紧急事件/安全事故，并组织实施改正、防范和改善主题活动。

任职资格：

1、物业管理服务、工程等对口专业，全日制本科及以上学历;

2、了解物业行业及房地产业法律法规，法制观念强、优良的业务能力、喜爱并认可物业行业;

3、责任心强、态度端正、品格高尚、较好的岗位操手;

4、具备一年以上一级资质物业管理公司工程项目经理工作经验;

5、具有较好的组织协调、统筹协调、沟通与管理能力、 较好的语言表达、文字表达能力，理解能力强、较好的职业道德;

6、熟悉办公软件系统软件，善于物业项目的经营管理及创新管理;

7、了解前介有关工作内容。