班组长竞聘演讲稿范文（精选14篇）

班组长竞聘演讲稿范文（精选14篇）

班组长竞聘演讲稿范文 篇1

各位领导，诸位评审团：

小伙伴们好！特别感谢领导干部给我这次展现自我、提升自我的好机会。

最先做一个自我介绍：自己张伟，20--年生；20--月被选为20--年炼铁厂先进生产者；同一年8月、11月份都被选为炼钢厂安全先进个人。尽管没干过工班长，可我对班组管理工作中有着自己的了解，下边我说一下请各位给予不吝赐教。工班长是班组安全的第一负责人，队组的安全工作都是工班长的首要责任。因而，工班长要牢固树立“安全第一，防患于未然”的指导观念，把员工安全教育工作中摆在首位。坚决做到“不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律”。

对每一项工作也布局好安全防范措施，对所辖区域里的风险源开展用心识别并靠谱防止。严格执行安全管理标准化的需求展开工作。勤奋清除“人危险行为和物不安全状态”。在队组内产生“讲安全、重安全性、学安全、用安全性”的优良作风。做为“兵头将尾”，班组长管理是指一线员工，要知道职工动态性，为职工解决问题。要领导干部职工团结一致，一切从大局出发，心往一块儿想，劲往一块儿用，才能让队组变成战斗能力强大的团队；工班长实施的是阶段与车间每日任务，要好好传递上级领导指示和部署工作，及时与领导干部体现队组遇到的问题，以“标准化、严格要求”做好本职工作；工班长协调的是其它兄弟单位和队组，要与其它队组协商好、平衡好、协调好。要以诚相待彼此尊重，以别人所应进行相互配合。尽管工班长岗位不太高，但任务艰巨。

各个阶段都需要控制住，掌握，一个环节出问题，队组便会无法控制。机器设备是公司最主要的生产设备，机器设备出现异常，生产制造便会终止。搞好队组的设备管理工作，就需要确保机器的正常运转，降低机械故障的产生，使出现故障的机器获得实时的维修，因而工班长要带领员工提升设备点检，对系统细化管理，提早制定科学合理的维修方案。还需要提升职工的工作能力，在确保安全的情况下，让机器的关机时间在尽量短暂的时间范畴。机器的管理方面都做好了，才能保证我司生产经营指标的进行，企业才有经济效益。工班长在申报备件时，要考虑到机器设备的重要性，考虑到各类材料的线上总数，考虑到配件的日常使用量。使备件存放的总数，既可以满足立即清除设备隐患，迅速维修安全事故，减少关机时间的需求，又可防止资金库存积压消耗。除此之外还需要积极开展修旧利废，节省公司资金。

当场环境整治一直是工厂较为头疼的事。之前生产车间，阶段都是在环境整治层面做了大量工作，结论也有了明显的改进。可是仍留出一部分盲区。工班长应认真执行上级部门的各项规定，根据专项整治，彻底消除辖区内的关理盲区和盲点，保证根据不懈地努力，使厂区域内自然环境外貌拥有更多方面的改变，同创永锋美丽家园。以上就是我对于班组管理较为浅显的认知。假如我有幸竞选取得成功，这篇竞聘材料内容将是我重抓工作中。做为永锋的一名老员工，我有义务、有责任、有实力为永锋发展趋势作应有的贡献。我坚信：凭借我娴熟的工作能力，凭借我吃苦耐劳精神，凭借我爱岗敬业的心态，一定不会辜负领导的期望。

谢谢你们！

班组长竞聘演讲稿范文 篇2

尊重的各位领导、工友们：

上午好！

我是张--，1979年出世，今年31岁。自己与20--年到20--年于羊厂湾煤矿业综掘队出来工作，在羊厂湾煤矿工作期内，依次得到安全标兵等荣誉，并任生产制造班组长2年。于20--年6月加入冷水营煤矿业综掘三队，在冷水营煤矿工作的3年时，得到优秀个人荣誉称号一次、安全标兵一次、在今年的被选为安全性先看你自己，并任生产制造班组长、工长职位，并参加过很多次企业集团和矿组织班组长培训主题活动，学到了许多专业技能。现出任生产制造班检验员职位。

今日，非常荣幸队领导干部给我这次竞选工班长的难有机遇，并又给我了一次展现自我、锻练自身、提升自我的难有机遇。也利用此次宝贵的机会，向各位领导对于我本身素综合素质的培育和工作中的认可及适用表示感激！

竞选生产制造班班长职务，我主要有以下几个优点：

1、拥有丰富的班组长管理工作经验

自20--年参加工作以来，我一直在矿井一线从业开掘工作中，并相继出任生产制造班组长、工长职位，有着丰富的生产制造班管理心得。并且从我出任检验员跟生产制造班环节中，还在二位原生产制造班当班长代班环节中，归纳了一些新的管理方案。

2、具备更专业的班组长管理专业知识

自参加工作以来，依次共4次出门参与班组长培训，向许多班组管理与班组管理的专业讲师求教过技能知识，足够的拓宽了自已的管理方法，

3、从细节考虑

由于我以前在出任中后场2个生产制造班的检验员，因此对两巷、工作台面文明生产与工程施工质量等细节上的的监管有超详尽的管理方案，并且对一些考核指标考评办法十分了解，更更能体现在今后的工作中对细节上的的掌握情况。

4、从管理制度考虑

由于检验员身份，使我对于全矿及队中的有关开掘技术专业管理制度十分了解，因此这会对我的管理有了很大协助，使我知道工作怎么干才算是符合要求的，怎么干才能将各类制度执行下来，使工作中能干的更强，更好看。

如果这次生产制造班组长竞选顺利的话，我将在以下几个方面进行我工作：

1、冷水营煤矿业工作环境恶劣，矿井结构复杂，因此最先我要把安全工作当做头等大事，认真开展各类安全工作，在领导班子生产制造生活中塑造安全旗帜，坚决做到不安全不生产制造的基本原则，使每一位员工安全工作，平安回家。

2、队组组织建设重视三条主线：

一是重视工作岗位职责，使班组员明确岗位职责，解决岗位职责盲点，防止工作人员职位矛盾，导致工作人员消耗。二是重视工作流程，标准当场实际操作，防止违章作业和不正确工作，严防“胡干、逞能”忍不正常情况的诞生。三是重视工作效能，严苛从安全性、质量与经济效益三方面进行评价考评，确保项目品质。

3、班组文化建设重视三个方位

一让员工由“我明白了”变成“我要学”的新格局，由被动接受、负面的学习培训向积极主动地积极主动课程的学习变化，保证工作化，学习工作化，不断提升员工的综合能力；二是注重安全文化艺术，产生每个人都是安全性宣讲员、安全监督员的制度，建设安全型队组；三是重视和谐文化，根据班级互动交流、班后交流会等系列活动，基本建设和睦型队组。

将来，我们可以在我工作中认真学习，扬长补短，完善自我存在的不足，让自己更加好的担任工长之职，请各位监管。

谢谢你们！

班组长竞聘演讲稿范文 篇3

尊敬的领导、各位同志：

小伙伴们好!为了配合我司岗位竞聘、推进健全内部结构分配制度改革的顺利推进，现据我厂《关于员工竟聘班组长》通知规定，我们将竞选保卫处巡查组组长的岗位，并做如下所示竞聘报告，希望各位评审团决议：

一、自己的相关情况

我是王恩权，生在1982年7月，20xx年07月毕业院校中央广播电子大学，1999年12月出来工作，现是大专文凭，我国*共产党员，现出任永宁采油厂保卫处巡查组代小组长一职。

二、竟聘优点

我觉得我竞选本岗位主要有以下优点：

自己从业保卫工作8年，有出任原油养管的工作经历，了解原油养管工作内容，有着不同的协调性，有较好的社会基础，出来工作迄今多次被永宁采油厂评选为20xx年度“工作中贡献奖”，20xx年度“先进个人奖”，20xx年度“先进个人奖”光荣称号。.这些年，我着眼于本职工作职位，兢兢业业工作，老老实实做人，荣幸获得了领导的认肯和同事们的关爱和协助，可以借此机会，向关注、支持和帮助我各位领导和同事们表明衷心地感谢。

下边，我借这个机会，将我出任保卫处巡查组代小组长至今在班组管理等方面的一些经验和体会心得向各位领导和评审团作一次总结，并同诸位工班长相互交流，有不对的地方起不吝赐教。

1、班组管理层面：队组是企业的管理经营活动的基本要素，是公司最底层的生产制造管理组织。公司的全部生产经营活动都是在队组内进行，因此队组工作中的好与坏直接影响着企业运营的成功与失败，只能队组充满着蓬勃生机，公司才有充沛的魅力，才可以在激烈的竞争市场中稳定地站稳脚跟。而一个队组是不是充满活力，有战斗能力，多在于队组里的管理者——工班长，工班长是队组企业生产管理最直接的指引和策划者，也是公司里最底层负责人，归属于兵头将尾，因而，个人认为要作为一名符合要求的原油养管管理人员，应该是一个能充分运用全队组人员的能动性和生产主动性的激发者;是一个能团结互助，科学地机构人力资源、物力资源，全面地运用各个方面信息内容，使队组生产制造平衡高效地进来的指挥，;是一个可以做到按质、按质、按期、快速地进行上级领导下发的各类计划指标的实施者。因此，个人认为要出任好工班长应当具备以下几个方面：

一、明显的敬业精神和工作责任心就是我出任本职位所具有的前提条件。仅有从心里喜爱此项工作才可以把工作做好作安稳。

二、坚持不懈党性修养、坚守底线，做事公布、公平公正、公平。都是出任本职位具有的的前提条件。我多年从事保卫处工作，对企业的原油养管比较了解，需要不断的完善自我，提升自己的工作能力，才能更好地将工作保证至善至美。

三、工作中里我擅于博采众长，普遍征询大伙儿意见，又可以身作则，充分运用自已的能动性，创造性做好工作。也可以团结同志，从大局出发，大力支持子公司领导干部工作。这都是一个工班长应当具备的职业素养。

三. 我的梦想和举措是：

若是在本次竞岗中获得领导及各位同志的大力支持，得到出任保卫处工班长一职，我工作总体目标关键有一下几个方面;

(一)、继续加强学习培训，不断进取，持续提升自己的综合能力和创新意识，不断完善工作上的薄弱点，提高工作质量。确立本身职权，在班组管理中不墨守成规，持续明确提出一个新的构想和办法，全面提高安全性管理能力。

(二)、当好参谋助手，为领导决策给予科学论证。立即清晰地把握各个方面的工作安排，及时的向领导意见反馈各个方面的信息内容，重视调研分析，积极为带领出谋划策，对一些情况进行系统的解读分析判断，为领导决策给予靠谱的重要依据。

(三)、做好综合协调，妥善处置各个方面关联。立即传达贯彻上级领导决策，提升检查督导和指导，推动各类决策的过程贯彻落实。团结一致保卫处工作人员，激发大伙儿的积极性，用心、合理地做好职工之间的交流相互配合，防止出现工作中空挡，预防相互之间踢皮球、推卸责任情况发生，争取在日常工作中证明自己水平，在工作上产生驱动力，在探索中增加压力，在统筹协调中凝聚合力。

班组长竞聘演讲稿范文 篇4

尊敬的领导;

我是，今年已经xx岁。于x年x月x日出来工作迄今。一直从事生产基地画线工作中，工作上对产品和工艺流程、生产设备、生产加工范围、原材料特点一定不陌生。去年代理商副处长一职中，领着本工作组尽职尽责的进行生产基地下发的既定目标和指标值。在近一年代理商工作组副处长期内，对于小组机器设备和工作量展开了些科学合理的配制。

工班长竞聘演讲

工作上努力学习和落实企业当场管理模式，确实推动TPM和5S监管。在这里十分感谢生产基地领导干部给于我一个公平公正竞争上岗的好机会，本次我们将竞选生产基地精密段镗划组副处长一职。

在做好本职工作层面，我们将不断进步并加强决策管理。组织好每一位工作中组员，立即详细生产制造既定目标。并严格管理安全生产方面和品质系统等规范操作流程，预防风险管控，保证产品品质与生产制造的稳定进行。

个人认为做一个好的，工作组带头人要具有有较好的社会基础、协调性和沟通协调能力。更要具有扎实的理论依据和操作水平。要学会资源福利，不可以墨守陈规，要勇于创新，我这里说的网络资源就是指工作经历和技术分享。

作为工班长，作为生产基地阶段的“兵头将尾”。工班长个人中合素养和管理能力，会直接影响班组生产与工作中。作为工班长一;一定要释放是观念，转变思想。(仔细想操纵行为，有些什么意识就会有什么养行动。)二;一定要虚心请教，开阔视野。(由于受到主观和客观环境的影响，人思想观念都是有一定程度的限定，人思想观念都是不同的局限，工班长也是如此。)三;一定要勇于尝试，敢于创新。(工班长长期性奋斗在生产制造第一线，对生产运营的缺点和毫无意义的地区十分了解。对班组管理里的薄弱点也心里有数，这个时候就需要哪出胆量敢于开展创新发展。)

作为工班长需要不断的、继续的进一步学习，不断进取，持续提升自己的综合能力和创新意识，不断完善工作上的薄弱点，提高工作质量。确立本身职权，在班组管理中不墨守成规，生产过程中持续明确提出一个新的构想和办法。全面提高安全性管理能力，提升产品质量、生产率、降低成本。严苛开展队组考评，不断加强全队组人员的生产制造主动性，用真挚的情感尽职尽责的心态凝固队组全体人员。

市场竞争人才辈出，市场竞争出经济效益，我会以此次竞聘上岗为自己工作的新征程，与大家一起不断努力，为共自主创新销售业绩而工作勤奋。

若是在本次竞岗中获得领导及各位同志的大力支持，得到再次出任镗划组副处长一职，我们将对本工作组将来工作与生产过程中进行监管与跟踪，避免出现的各类问题，并立即进行调整和提高，博采众长得出创意想法意见。

班组长竞聘演讲稿范文 篇5

尊重的诸位领导和同事 小伙伴们好!

我是，是乙班电焊工。今日非常荣幸参加此次竞选主题活动。我就是**年四月中下旬从厚钢板一生产车间调回来分别在了放卷地区，刚过来时挺困惑的，对二车间设备及生产工艺流程一点都不了解。正巧生产车间在5月份有一次维修，通过此次维修跟那时候承担放卷李负责人和公司同事的支持下，我迅速对区域机器设备有了一定的掌握。

维修完成后被调到乙班承担放卷电气设备，坦白说，刚进班里时压力非常大，怕干不好。那时基本都是每一次工作提早30分钟到，下班了延迟三十分钟走，不论是哪个班遇到的问题，碰到不懂的就赶快问，并记下来。在此期间，乙班生产调度负责人和电气设备小组长对于我协助蛮大的，徐负责人总会给解读一些放卷的生产工艺流程、处理事情思路，业务技术上向电气设备责任人追求进步。一

年有余出来，我觉得个人技术实力和对设备根线的认知有了很大的提升，并且参加了数次小改小革新项目，获得了一定的名次，并持续二年喜获“总支优秀”头衔。此次参与竞选，我觉得不但本人技术实力必须进一步提高，管理能力也需要跟上去，最先要高度重视掌握成员的思想状况，搞好正确引导工作中，同时要提升成员对工作的热情，带上新入厂的职工，多为他们提供机遇，接下来就是要搞好内部结构团结一致，仅有队组内部结构团结一致，化作一股劲，才能真正的完成工作。这个工作的成功进行，首先要本身做好榜样，严格执行生产车间各类规章制度，不断提升自身的业务流程技术实力。

假如我竞选取得成功，既需要承担队组员工管理，设备点检和设备维修，还需要紧密配合生产制造根线，钳液根线做好生产制造，相互配合维修生产车间对安装设备和调节时留下的难题做进一步完善，执行一些能力所及小改小革。这是一个机遇，也是一个考验，我坚信，我可以接受这一考验。请各位领导与同事也信任我，给了我这次机会，谢谢你们。

班组长竞聘演讲稿范文 篇6

上一年的此时此地，我展开了组长竞聘精彩的演讲，在大家支持与配合下，我被任命为幼儿托班教研组的小组长。在这样一个融洽的团体里,我获得很多,虽比以往忙了很多!

一个教研组宛如一棵欣欣向荣的树木，每一位老师都是一枚果子，大家这棵树尽管果子只有两块，却仍然拥有沁人心脾的清香。三八节亲子互动，诸教师建议请母亲、姥姥、姥姥们就为大家做老师，介绍自己工作或者育儿经验；幼儿家长里我建议让家长们进班做一天教师，五一、六一的小手工与环境保护爱心义卖，我们一起积极加班加点提前准备。我们2个果子相互依赖，为蓓蕾开放静静地持香。

在工作上，我通过某些沟通交流，开教研组大会，小型聚会活动等方式使我们这一小小教研组充满快乐与热情。由于，天时不如地利，地利不如人和，家合万事兴。仅有团结一致，工作中才可以密切配合。根据具体的工作中，我深切感受到小组长工作中的艰辛，因为成员总数少，献计献策得人相对性也少了，举办活动制定目标等有时候需要自己去更多探索。

这一年中的诸多主题活动，我们是和小班课程教研组签约合作。在众人的支持下，我基本方案策划了师德师风搞笑小品《甜蜜的事业》及歌舞表演《世博之舞》，根据整体坚持不懈的努力，获得了第一名；三八节校运会大家揉成了一股绳，尽管成绩平平，却是笑声不断；迎上海世博义卖活动也是你负荷率来，我帮助。在这里真心的感谢全部小班课程教研组各位老师们，大家亲密的关系协作，共谋共论，留下的是温馨的回忆，所获得的是一次次的取得成功。但在这一系列的工作上，让我感受了小组长在协调工作工作中的要点，堆积了主题活动构建智慧。

小组长不但要凝聚力量，更应该具有强烈的工作主动性。若想成员所想，急成员之所急。大家带班老师工作中十分零碎复杂，我便尽量在工作上降低流于形式的东西了，在教研组过程中，把握重点，以征求意见与难题为主导，深入探讨，提升大会效率，空出更多时间让大家都去具体的做。与此同时给大家提供所需要的相关材料，如制订各项活动的报表、通知；见到想起好一点的家园联系具体内容，积极给于分享给大家。帮大家高效率工作中。在工作上遇到的问题及其教师的疑惑，我也可以立即与领导沟通，并传递给教师，与此同时，认真执行领导安排任务，让大家都少走弯路。我们组有两名托管老师，她们也会积极主动相互配合我的工作，但是有些工作中怎样做就需要我们自己的协助。比如备课教案、创作这些，虽然她们不属我们组，可我一直把他们视作幼儿托班这一总体中的一员，所以只有每条枝干的繁茂，才可以长出漂亮果实。

我们将主体性大班区域活动与幼儿家长做为年度教研组工作中的核心，在迎来区督查过程中，我与诸教师的位置设置都得到了权威专家的一致好评。与此同时我制定了《请您建议表》、《您的教育心得》等相关信息，让家长们就亲子互动、培训讲座、家园互动、幼儿园安全工作及层面明确提出自已的意见与建议。

我做组长的工作宗旨是：少做说空话，多做实事，务求相关工作的高效性。我的工作的愿景是：来给大家以欢乐，构建心情愉快的教研组气氛。我能因此勤奋，也希望大家给了我这次机会。在我们教研组这棵树木随风飘荡而响时，每一个果子颤颤而动，这不是风奏响的，这是我们一阵阵欢乐的笑声，在艺幼的学习园地里，散播、泛起。

班组长竞聘演讲稿范文 篇7

尊重的各位领导、同事：

最先，我感谢领导帮我这个机会要我竞选组长的岗位，本次竞选工班长一职，是秉着磨练自己，磨炼自己的目标的。拿破伦曾说过：“不想当将军的战士不是一个好士兵”。我回应领导干部号召参与竟选。此次竟选我觉得能把自己引向管理工作，能够从中得到磨练，得到成长，从而使得自身更加成熟。

我是王--，今年已经岁22，中专文化，--出来工作。

我竞选个业务管理岗的优点如下所示：

最先我进到电购领域已经有2年时间，有着丰富的经验与充足的信心。对自身的描述，我个人而言，一个人的能力不是事的，最主要的还是要有个摆正的工作作风，在工作上尽职尽责，态度积极，随后尽职尽责加上充足的信心，一切一件事情都是会做得更好的。我认为水平依靠自己培养和提高的。是我这一份自信心能将自己能力得到提高。当然，还要小伙伴们的大力支持和相互配合。

怎样才能做好一个管理人员，必须要有方位，自己想做好带头作用，有名气和获得职工的肯定，为其考虑，为人处事公平公正，对工作认真，不管工作有多么的艰难，都需要大家一起探寻缘故，细心摆脱，做到梦想的彼岸。我有着非常好的组织协调能力和团队意识。

假如由我来领着一个组，最先我能就我为指引，销售业绩，心态。都是会竭尽全力做到极致，我管理工作的简单方法，一对一的人性化服务，一个团的取得成功并不是靠我一个人就能解决的，需要靠每一个人艰辛的勤奋。最重要的是大家团队合作精神，由我们大家一起努力，坚信一定会有成功的滋味。

假如我竟选通过了，我工作目的在于：要做就做到最好是！即然大家大家都艰辛的来缘聚，又是缘份走到一起，那样那就让我们一起努力吧，做到极致！

最终竟选结果怎么样，本次亲身经历对我而言全是无法比拟财富工作经验.假如竞选取得成功，变成小组长，我将会用心做好榜样！搞好分内的事..这样才会能够更好的带领团队.，共同进步、高兴协作、努力工作。

我坚信，我一定可以把这个岗位做的很好，希望大家可以给我一个机会，感谢！

班组长竞聘演讲稿范文 篇8

小伙伴们好，我就是，今日竟选是指小组长一职，我认为小组长应当具备下列水平1.为同学们提供服务的心理状态2.有组织领导能力3.能经常与队员沟通交流事实上，我肯定有实力担任这一职务，如果我可以竟选取得成功，我将会做下列主题活动整体规划：1.为成员营造良好的学习风气2.长期性机构讨论学习教育活动3.提升和同学沟通，提高友情希望大家可以投我一票，我们将尽职尽责做好每一件事。假如我不可以荣幸入选，我将继续努力，提高自己，为同学们业务，为班里做出贡献。

班组长竞聘演讲稿范文 篇9

尊重的各位领导，诸位评审团：

小伙伴们好！首先感谢客户服务中心领导干部给了此次展现自我风彩的好机会。我是，来源于营业网点。我竞选的工作岗位是营业网点组长。从0年进入网通公司到现在已经5年多，我在一个初出校门对电信增值业务茫然无知的小白发展成为一名熟练营业网点所进行的各种电信增值业务的技术人员，由于有一个信仰适用着我，那便是“干一行爱一行”，只需喜爱自己工作，在哪儿都可以迸发出人生道路的光芒。在工作上我尊敬领导团结同事，积极参与企业组织的各类学习教育活动，在各个次测试评定中成绩优异，而且多次获得单项工程奖赏，在业务中碰到难题会跟大家虚心请教，若有新同事求教我后也是倾囊教给，所以她们不但是我好同事，也是我的好姐妹。在生活中严于律己，坚持锻炼身体确保有充沛的工作中时间精力，常常阅读文章书报刊丰富自己的社会阅历。

我们常说是买兵千日用兵一时，如今给了发挥才能的最佳机遇，我愿尝试一下。虽说组长这个岗位算不上官，但是做为兵头将尾的功效是很重要的。一切政策执行到基层都得靠工班长带着大家来完成，因此竞选顺利的话我准备从以下几个方面去做：

第一、勤奋提升自身的综合性工作能力

做为组长务必时时刻刻勤奋提升自身的综合性工作能力，言传身教、身先士卒，严格遵守相关规章制度，用自己的实际行动去感柒、危害班组员，激起班组员学习培训业务知识的积极性。

第二、提升日常管理方法，勤奋当领导的参谋助手

在日常工作上做好在职组长的小助手，帮助组长搞好工作分配，人员调配，绩效考核，早晚班会等各项工作的实施，多了解一些职工的思想状况，立即和组长沟通交流，搞好组长的参谋助手。

因为我并没有从事多年营业网点的管理方面，谈不上什么工作经验，但我敢于迎来挑战。我如果能够担任，我一定不甘人下，不断进取，勤奋学习新技能，不断提升完善自我，切实发挥聪明智慧，尽自己最大的水平为客户服务中心的高速发展做出自己的奉献。

谢谢你们！

班组长竞聘演讲稿范文 篇10

尊重的各位领导、各位同志：

小伙伴们好!

今日，我之所以参与此次的竟聘，一方面说明我对于厂领导职务竞争上岗制度的拥戴和认可;另一方面是要根据演说锻炼一下自身，并可以借此机会为大家交交观念，提升一下自己。自年6月加入公司至今。如今已经是基本把握电力技术、且被荣任电焊工组长的职工。非常荣幸，感谢各位领导、老师傅、朋友对我的工作的肯定和支持，将来我会更加用心、承担，和大家一起努力，要我班快速发展下去!

紧紧围绕团体工作中大局意识，竞选的发展理念是做好本职工作。踏踏实实，开拓进取，以实干的工作态度、丰腴对工作的热情和充沛的工作中时间精力，全方位执行班长职责，比较好的实现了任务指标。

工作以来的几个方面感受

1、对电气知识把握的不够。懂技术工作压力。

边实践活动、边学。企业水泥生产线机电一体化水准比较高，从业电焊工职位至今。有髙压、低电压、仪器仪表及其电子计算机。每跟线、每一个触点都是会直接关系机器设备能否正常运行。电焊工已绝不是外行想象里的拆换个电灯泡、开停个按键这么简单了

2、电器设备安全难题尤为重要。电气设备必不可少为生产制造给予靠谱的驱动力确保。电气控制系统安全除开本身机器设备性能、维护保养设置、运作容积外。与此同时确保平安的用电量及其验电器具。必不可少确保供配电系统的核心安全，避免安全事故，避免浪费。

3、员工凝聚力是做好队组工作中的前提条件。出任电焊工组长期内。观查要求的微小变动开展及时地调节，主要包括对系统的变化、业绩考核的变化、员工情绪的变化等多个方面。仅有团结一致凝结全体人员能量，才能有效进行生产计划。

4、提升思想品德教育、文化培训、心理辅导等是不可缺少的安全保证措施。要合理劳动组织。便会自觉的开始行动，扎实有效的做好工作。

工作计划如下所示：由于以上这些浅薄的感受。

工作打算

一、技术性知识的学习层面：

最先当作，日后的操作过程中要不断学习。得用实践活动技术和基础知识不停地来鞭策自己，推动及要求队组全体成员要知道工厂全部机器设备安全安全操作规程，解设备，1送料职位保证物料供货：应当对物料种类、送料时长、原材料含水量、是多少原材料持仓可以确保球磨机运转时间、及其输送机械设备的日常保养等心中有数。2规定安全巡检职位保证确保巡检次数，巡检路线，明白自己应当查验部位、碰到少见难题该如何处理、严格要求自己班上的事儿决不推迟到下一班解决，处理好撒漏难题，做好机器设备环境卫生。能要确保厂里全部机器设备可以正常的的运转。3规定中控台实际操作按照单位的规章制度及标准严苛开展，及早发现难题，立即通知及融洽各岗处置问题，相互配合化学实验室，按照原材料配制，生产制造达标混凝土。平稳提升台时。4组长是班级生产、品质、安全第一负责人。做为组长，团结一致好副班长及全体员工，享受在前面，享受在后，少在乎一点个人利益具有榜样和引领作用。领着班里工作人员学技术，规定各岗掌握技术。争取组织好各岗，对接好各工艺流程，平衡好各个部门，配制善人、才、物，保证高效率的劳动组织，进行生产计划。

二、平安生产层面：

坚持不懈事先筹备，树牢安全第一的主导思想。周密安排，注重细节。1保证工艺技术的平安稳定运作，具体生产运营上对加工工艺开展时常探索，明确提出有效改善意见，避免加工工艺安全事件的发生。比如掌握并掌握原材料环境湿度、环境温度、粒度分布对设备工序质量产生的影响，解气压、循环系统量对产品质的危害，保证工艺技术的正常运转，避免加工工艺安全事故。2保证电器设备的平安稳定运作。做为电焊工出生，深刻感受到电气设备平安的必要性。规定班级电焊工严实关心服务器设施等重点部位。比如主电机全面的汽压、温度、剩余油及其电流量等。搞好维修的停、配电，严防误操作状况。规定全部离心风机闸阀关掉运行，既节电又降低工业设备的冲击损坏。3保证设备的平安稳定运作。规定班里工作人员保证螺钉重要、剩余油要饱，保证工业设备无震动、无跑冒、无持续高温等，提升运行率。不存在重大安全安全事故。4保证全体人员人身安全安全。以民为本，员工是企业的主人家，并没有优良健康的生活职工队伍，生产制造就无从说起。规定班级全部工作人员配戴好劳动保护用品，保证三不伤害”相互配合企业搞好员工技能培训，提升自我保护观念。

三、班组管理管理工作：

1提高队组凝集力。做为组长。敢于管理方法，领着班里，展现新的精神面貌。能够领着出一支招之即来、来之能战、战之能胜的职工队伍。组长要费尽心思一切方式、激发一切主动性，提升斗志、提高凝聚力。要与员工沟通交流、深交，处理职工合理诉求及其它顾虑。还可以机构班级开展技能大赛、文化艺术比赛等。赛出队组的勇气设计风格!工作上，维护公司形象，维护保养队组品牌形象，讲团结顾全大局，端正态度，做好主人公。保证三个听从”即个性化服从大局，爱情听从标准，主观性听从客观性。让领导放心，员工满意。

2伴随着贷款利息操纵观念的逐渐深层次。要慢慢探索提升台时，减少成本的方式及办法。降低球磨机高转速时长、降低撒漏。

3搞好规范化的日常工作中。用心填好记录卡。认真检查的归档工作任务。激励员工明确提出创新。队组的工作内容决定了要有更高的工作制度来严格要求自己。要以自己仔细、热情和热情换来队组的从恶如崩、井然有序!时常提高自己的机构、领导干部、协调性。

四、提升队组员工思想学习培训、文化培训。

还需要向老同事们学技术相关的知识，最先我想向领导领导、老师傅学习培训公司的管理能力和管理能力。员工思想培训的内容与此同时，要重视激发员工工作和劳动技能，尤其要发掘激励员工的潜力，帮助职工完成本人其价值、成效工作;要激发员工诚实守信敬业爱岗精神实质，对于企业忠实，把专业是为理念，尽职尽责，无私奉献于岗;根据宣传策划激励，激励员工的工作积极性和工作激情，提升精气神，以高额的斗之气和斗志，为企业发展去创新与努力;要和企业联合作战，团结和谐，共谋发展。公司必须去需有一份好的职工手侧，让对自己的思维和行为进行优化与管束。职工能够进行随时随地都能学习培训。

尊重的各位领导、诸位评审团：假如我应聘成功，我们将以此作为新的征程，用心兑付我以上承诺;在新的岗位上和大家同创美好的明天，迎来企业更为辉煌灿烂明日。

谢谢你们!

班组长竞聘演讲稿范文 篇11

各位领导、各位同事：

小伙伴们好!

今日我抱着极其兴奋的心情，来竞选一采队工班长一职。最先我来为我能工作中在xx煤矿业的大家族里觉得十分荣幸，与此同时要感谢矿委领导带给我们此次锻练和提升自己的机遇。本次竞选，我主要目的是回应体制改革的招唤，积极主动完成自我的价值，为阳城县的高速发展贡献自己的水平与热情。

我觉得，竞选一采队工班长，我有以下四个方面优点：

一、比较丰富多样的管理方面工作经验。来竞选以前，我还在一采队工作中，出任经采队技术骨干，理解了最基本的管理方法与经验，获得了小伙伴们的认同和五星好评。

二、较好的政治素质。较好的政治素质和职业道德，是指导大家工作的热情和手册。作为一名管理者，工作上，我尽职尽责，恪尽职守，迅速将存在的问题积极地与上级部门沟通交流，保证采面安全生产工作。自去年以来，共发觉一般难题 24 次，未发生一起安全生产事故。

三、勤学好问、坚持不懈。凭借勤奋努力，20xx年底我考入了工班长职业资格证并且在20xx年5月份来的煤矿业中级资格证书。

四、言传身教，树我站整体形象。我在工作上与员工打成一片，不脏口白话文，视挖矿为哥们，常常与员工做思想工作。

俗话说得好：“并没有比较落后职工，仅有比较落后领导干部。”队组是公司最小体细胞，组长也是公司最小“领导干部”。工班长是作业队的品牌代言人。一个队组没有一个好班长，就会形成不上团结一致、融洽的作战团体;上级的各类命令、每日任务也就不会有效地贯彻落实;在作业、生活当中常见问题就没有人去处理。组长是班组建设的策划者。需带出一支有梦想、有道德、有内涵、有纪律的职工队伍，就要靠组长来实施。 结合当前班组管理存有的问题与不足，想要实现由从前的“被动性、落后型、听从型、应对型、矛盾型”向“安全型、效能型、技术创新、效益型、和睦型”的改变，我觉得可以从以下几方面狠下功夫：

一、提升班组文化建设，打造出巾帼文明示范岗。最先，广泛开展“百日安全无事故”主题活动。次之，以“提升业务技能、文明用语”为宣传口号，争做职位先进工作者。最终，以“建立标准化工程”为切入点，把队组能量聚集出来，把业务素质加强下去，把企业品牌形象塑造下去，把组长职责、作用发挥下去。

二、工班长要充分发挥好协调工作功效。一切工作中都要组长与班员缜密融洽、紧密配合，才可以团结奋进、整体推进。因此工班长务必具有良好的沟通协调能力，该管事儿要进一步负起责任，该妥善处理的事决不会推迟，该本队组管事儿决不会拖拖拉拉。

三、工班长要技术性全方位，业务精通，并且能够言传身教。工班长应善于学习，不断提升。琐事不许领导干部操劳，大事儿搞好领导干部小助手。必须做到“一专多能”，在管理方面敢讲敢管敢于担当，在业务中又十分熟练。那样才能体现组长的带头作用和搞好带头人。

四、工班长要常沟通交流、多交流，作风民主，尊重每一名班组员，打造和睦氛围。作为一名组长，唯有通过沟通交流才可以掌握班员大量真实想法，多去了解、关注他的艰难。以实际行动关怀班组员，不但要关注班员工作中，更应关注他们的日常生活。想让班员体会到组长的功效，便是想让班员认识我，感受到你的存有，体会到你作为一名组长在为她们解决问题。那样，组长的功效才能体现出去，班员遇到什么困难还会想到你。自然，在班组管理环节中，隔三差五也会出现一些分歧，这时候必须组长用公平公正、公平和诚恳的态度进行沟通、沟通交流，最后解决矛盾，增进组长与班员间距。

五、工班长要严格要求、抓管理，队组定规章制度要务实管用。俗话说得好，没规矩，不成方圆。一个队组并没有规章制度，也就没有制约机制，就会形成不上班组文化。建立一套科学合理、健全、与时俱进职责、岗位职责职责分工、工作内容及其队组工作要求和奖罚制度。与此同时，要保证机制和依据是规范化的，实施步骤是合理的，班组员是承认的。唯有如此，才能保证全部管理制度管理体系运行标准。

六、工班长要严格遵守规章制度。在工班长日常管理方面，首先严于律己。次之，要敢管，敢说敢做。

七、工班长要懂得总结得失。不思考工作上的疏忽，就不可以改革创新。不汇总经验教训，就不可以发展趋势前行。

不管此次竞选的结果怎么样，我也将从容应对，取长补短，全方位履行好岗位职责，决不辜负领导的认同和集美们的抬爱!

之上是我竞聘报告，敬请各位领导、朋友指责协助!

班组长竞聘演讲稿范文 篇12

尊重的各位领导、各位同志：

小伙伴们好！

参与竟选以前，我一直在想：我该不该参与此次竟选？再三思考，我也参与了此次竟选，下边我对于作为一名工班长应尽的职责提几个方面观点：

一、我始终认为当班长则意味着要先人后己，组长的肩膀肩负着班组安全和生产的多重义务，在队组生产过程中组长必须努力保证队组工作安全，设备安全，生产制造可以顺利开展。组长是队组制造的指导者，要一览全部加工过程，来劳动组织，融洽生产制造，与此同时一定要做好生产车间与员工中间上通下达工作。

二、工班长要加强学习，对车间生产工艺流程必须努力接受的深入，对设备里的每一台机器设备都需要仔细研究，需要达到会实际操作、会维护保养，一定要清楚系统中每件系统在具有什么样的条件下，才能够运行，这也是作为一名组长需具备的最基本技术实力，工作上，要将这种技术性渐渐地教队组工作人员。每到一个职位能够辨别出本岗位的危险源有哪些，告知职工怎样留意。

三、工班长需有解决紧急事故水平，在处理问题上保持冷静，平时对生产过程中有可能会碰到的紧急安全事故，要反复学习，在意外眼前不会手足无措。工作方面安安稳稳，勤勤恳恳，一丝不苟，需有“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能无私奉献”的敬业爱岗质量。

四、全方位提升自己的综合能力，管理方面扎实、纪律上纪律严明、作风上优质、为人正直上正直、不负所托，不负使命。充分运用自身的功效；对队组工作人员需多关注、多协助，不断加强小伙伴们的工作中的积极性、自觉性、创造力；和作业队工作人员需多沟通交流、多沟通，密切配合、密切合作，实现有权利不乱用、有功功率不自诩、责任不由自主推，以个人较好的形象带头作用感化人、影响人、推动人、提高团队的凝集力、战斗能力。

怎样做好组长，如何带好一个班，即将靠大家在平常，持续吸取经验，不断提升，追求进步，丰富多彩和鞭策自己！以安稳的工作态度、需有求实的工作作风、奋发进取的工作精神，认真、真心实意、用聪慧做好做好本职工作。

班组长竞聘演讲稿范文 篇13

尊重的各位领导、工友们：

上午好!

我是张崇奎，1979年出世，今年31岁。自己与20xx年至20xx年在羊厂湾煤矿业综掘队出来工作，在羊厂湾煤矿工作期内，依次得到安全标兵等荣誉，并任生产制造班组长2年。于20xx年6月加入冷水营煤矿业综掘三队，在冷水营煤矿工作的3年时，得到优秀个人荣誉称号一次、安全标兵一次、在今年的被选为安全性先看你自己，并任生产制造班组长、工长职位，并参加过很多次企业集团和矿组织班组长培训主题活动，学到了许多专业技能。现出任生产制造班检验员职位。

今日，非常荣幸队领导干部给我这次竞选工班长的难有机遇，并又给我了一次展现自我、锻练自身、提升自我的难有机遇。也利用此次宝贵的机会，向各位领导对于我本身素综合素质的培育和工作中的认可及适用表示感激!

竞选生产制造班班长职务，我主要有以下几个优点：

1、拥有丰富的班组长管理工作经验

自20xx年参加工作以来，我一直在矿井一线从业开掘工作中，并相继出任生产制造班组长、工长职位，有着丰富的生产制造班管理心得。并且从我出任检验员跟生产制造班环节中，还在二位原生产制造班当班长代班环节中，归纳了一些新的管理方案。

2、具备更专业的班组长管理专业知识

自参加工作以来，依次共4次出门参与班组长培训，向许多班组管理与班组管理的专业讲师求教过技能知识，足够的拓宽了自已的管理方法，

3、从细节考虑

由于我以前在出任中后场2个生产制造班的检验员，因此对两巷、工作台面文明生产与工程施工质量等细节上的的监管有超详尽的管理方案，并且对一些考核指标考评办法十分了解，更更能体现在今后的工作中对细节上的的掌握情况。

4、从管理制度考虑

由于检验员身份，使我对于全矿及队中的有关开掘技术专业管理制度十分了解，因此这会对我的管理有了很大协助，使我知道工作怎么干才算是符合要求的，怎么干才能将各类制度执行下来，使工作中能干的更强，更好看。

如果这次生产制造班组长竞选顺利的话，我将在以下几个方面进行我工作：

1、冷水营煤矿业工作环境恶劣，矿井结构复杂，因此最先我要把安全工作当做头等大事，认真开展各类安全工作，在领导班子生产制造生活中塑造安全旗帜，坚决做到不安全不生产制造的基本原则，使每一位员工安全工作，平安回家。

2、队组组织建设重视三条主线：

一是重视工作岗位职责，使班组员明确岗位职责，解决岗位职责盲点，防止工作人员职位矛盾，导致工作人员消耗。二是重视工作流程，标准当场实际操作，防止违章作业和不正确工作，严防“胡干、逞能”忍不正常情况的诞生。三是重视工作效能，严苛从安全性、质量与经济效益三方面进行评价考评，确保项目品质。

3、班组文化建设重视三个方位

一让员工由“我明白了”变成“我要学”的新格局，由被动接受、负面的学习培训向积极主动地积极主动课程的学习变化，保证工作化，学习工作化，不断提升员工的综合能力;二是注重安全文化艺术，产生每个人都是安全性宣讲员、安全监督员的制度，建设安全型队组;三是重视和谐文化，根据班级互动交流、班后交流会等系列活动，基本建设和睦型队组。

将来，我们可以在我工作中认真学习，扬长补短，完善自我存在的不足，让自己更加好的担任工长之职，请各位监管。

谢谢你们!

班组长竞聘演讲稿范文 篇14

尊重的各位领导；

小伙伴们好！

我是，出来工作于20xx年8月3日迄今，中专文化艺术，高级技师，参加工作以来，一直从事镗床加工。非常高兴今日能到参与一年一度的班组长竞聘，我很多年工作中累积了丰富多样的理论与实践生产加工工作经验，也看到了些工作组管理与用工层面的缺点。我如今和大家一起来分享一下，经过长期来细致入微的剖析而结束出一些经验，于工作组各机器设备生产加工生产过程中全过程，发生的各类问题，以及未来的改善方案。

在生产和用工层面；我们将科学合理的配制工作组工作人员，依据工作组人员的技能水平科学合理的分派生产加工每日任务，不断加强组员的积极性，创造力，保证人尽其用。提高组员的敬业精神感，同时也可以防止出现产品品质多个难题。

在质量措施层面；我将于工作组开展讨论主题活动，剖析机器设备生产加工特性并制定生产加工方案，保证博采众长。紧抓提质增效节能降耗，节损挖潜力，确保在将来生产制造中商品保证零缺陷。

在作业创新方面；我会以严、细、实的工作作风，学习培训应用尖端技术，吸取经验，并且在同行业营销推广高效率加工工艺与经验。并组织意见和建议，生产加工创新，技术革新，促进工作组各组员技能水平及其产品品质更上一层楼。

现场管理工作；我们将深入贯彻企业推动的TPM（T意味着全方位、全体人员、全系统。P意味着加工过程。M意味着改进、保护、维护保养、检修）好5S（整治、梳理、清理、清理、素质）主题活动为类容，场地的人流、货运物流、信息内容进行合理的中与控制，构建高效率、井然有序、舒心的工作与工作环境。

各位领导，诸位审查，各位同事。工作严谨，诚恳待人，忠实正直是我为人心态。团结互助，大局为重，勤奋务实，勇于创新就是我的工作作风。

假如我可以在此次竞选荣幸中获胜，我们将不辜负领导及各位同事殷切期望。充分运用本人优点，贯彻执行并圆满的完成生产基地拿给我工作组每一项每日任务。以高昂对工作的热情和极度责任感投身于工作上，以便工作组在未来的各个方面取得进步更上一个台阶，争得保证生产基地前三甲没有在铺底。