计量员年度个人总结

发布时间：2022-12-18 14:59:47

基础计量管理工作的基本要求是：严格保持测量手段的量值的统一、准确和一致，并符合国家标准;保证测量仪器和工具质量可靠、稳定以及配套，这里给大家分享一些关于计量员年度个人总结，供大家参考。

计量员年度个人总结

计量员年度个人总结1

计量工作小组于__年7月开始成立并划分质量科，目的就是实现小曲酒厂计量工作的统筹管理，保证小曲酒厂在用计量器具的准确性，确保在用的计量器具处于受控状态，使计量器具测量的数据具有可靠性和说服力。为此我们开展了相关的工作，但是也存在很多不足之处，现对前半年度的工作做一个总结，以期得到完善。

一、计量工作开展情况

1、所谓“计量”就是实现单位统一、保证量值准确可靠的活动。小曲酒厂的计量管理工作以前一直都没有专人统一管理，在用的计量器具的合格率和完整性较差，使得测量的数据有很大的误差，经过长期多次地将计量器具送到公司计量室和法定的部门校验，现在在用计量器具的准确性大大地提高，检测的数值误差也降低了。

2、刚开始对计量的知识以及要求比较缺乏，派人到公司计量室和外出培训学习计量知识，加强与计量室人员的沟通与交流，同时深入小曲酒厂各计量工作岗位了解计量器具的分布和使用情况，并组织内部培训将学到的计量知识与大家共同分享。

3、计量统筹管理工作，深入到在用器具部门了解、收集及掌握计量器具情况，建立相应台帐;小曲酒厂每月计量器具采购、验收及分发等工作;定期对在用器具完整性及检定情况进行检核，并出具相应报告;将这些基础数据库放置网上邻居进行共享，以便查阅，同时对小曲酒厂计量器具配置情况进行重新梳理。

4、器具的维护及保养工作，督促各使用单位加强对在用器具的维护与保养工作，同时注意收集计量器具在使用过程中发生的异常情况及相应的适宜解决方案，并进行深入分析及完善，就此建立相应基础数据在网上邻居进行共享，同时对小曲酒厂相关计量资源统筹调配，保证单元点计量的连续性，如一分厂粮库地磅显示器损坏后，及时将三分厂粮库显示器调至一分厂使用，损坏仪表及时报修。

5、针对各部门未检定的且属于强制检定的计量器具，分多批次送至公司计量室进行检定，同时配合运营中心定期对在用的衡器等器具进行检校。

6、利用到各部门检核工作之便对相关人员进行计量知识宣导工作，如车间蒸汽压力表检定标志被撕毁及仪表已坏继续使用等现象，从安全角度、数据准确性等方面与使用单位人员进行沟通。

二、计量工作存在的问题

质量科履行计量管理职责有半年之久，虽然计量管理工作在逐步建立与规范，但与公司要求相距较远，目前小曲酒厂计量方面存在的问题多而且也比较复杂，主要体现在如下方面。

一、由于计量工作既需要较强的专业知识积累，又要有丰富的阅力及管理基础，计量工作对计量管理人员有较高要求，而现计量管理人员属新员工且兼职，对计量工作感知时间较短，导致计量管理工作相对欠规范。

二、目前小曲酒厂计量统筹管控工作虽然已建立，但缺乏行之有效的管理体系，导致计量工作在管控实施过程中目标性不强，器具使用部门了解与支持力度相对不够，计量管控工作常受阻，出现异常情况不知如何调处等。

三、各分厂的工作人员对计量器具安全知识、防范意识、标准计量的重要性等方面认识严重不够，如即便到现在还常有人员提出要使用水银温度计，水银没有危害论，与成本考核没有直接冲突的器具认为没必须安装或检定，仪表标识损坏无人管理等，员工对计量工作的了解与支持有待改变。

四、由于缺乏相关考核与标准化要求，导致计量管理工作严重滞后，如玻璃器具多次与相关部门沟通，要求使用检定器具，对于未检定的质量科也多批次送检，但是经过长期地送到计量室检定后，现在在用的玻璃器具，压力表等，均符合要求，水表和电表有待完善。

五、由于各分厂相距较远，乘车不方便，各分厂送检或采购检定分放的计量器具较难及时传递或处置。

三、工作改进措施

针对目前计量工作中的不足，结合公司计量管理及小曲酒厂实际情况，计量工作将从如下方面进行改进。

1、加强计量知识的学习与宣导，与运营中心保持密切沟通，不断完善计量统筹管理工作，极力执行公司计量管理要求，服务于小曲酒厂计量工作。

2、建立并不断完善小曲酒厂计量管控网络，使各分厂计量器具配置较为合理，对计量器具逐步实施动态统筹管理，从而为生产提供服务。

3、建立并不断完善小曲酒厂计量工作标准化及相应考核基准，为小曲酒厂计量目标的实现做铺垫，为规范计量及检核提供依据。

4、不定期对各分厂进行计量检核并加大力度，及时出具检核通报，跟进整改落实，同时将相关计量信息进行更新与共享。

5、在运营中心的指导下，不断完善小曲酒厂的计量管控工作，配合在用器具的校验工作，以提高计量器具的准确及有效性。

四、小组下半年度的计划

1、完成小曲酒厂电表和水表的效验，使电表和水表达到精确化;

2、继续做好计量器具的维护和采购的跟踪工作;

3、做好小曲酒厂的在用计量器具的检核工作;

4、制定小曲酒厂在用计量器具管理办法;

5、加强自身的学习，提升自己的专业知识水平，服务于工作。

计量员年度个人总结2

地处成都市西部温江区，是集医疗、教学、科研为一体的三级乙等综合医院。医院现有在职员工1224人，卫生技术人员1087人，高级职称128人，硕士69人，博士2人，核定床位880张，23个临床医技科室。

我院自08年顺利通过成都市医疗卫生系统一级计量单位评审后，我院在医疗设备的日常管理和维护、量值的传递和溯源、药品的控制、生化试剂的管理、文书书写等方面，严格按照一级计量管理要求作了一系列扎扎实实的工作，现将近三年的计量工作开展情况总结如下：

一、领导重视

医院领导高度重视计量管理工作，成立了以院长为组长的计量管理领导小组专门对医院的计量管理工作开展情况进行监督，行驶最高领导权，同时将医院计量管理工作纳入医疗质量管理考核范畴，统一参加院长行政大查房，确保医院计量工作的有序开展。网络构架的形成，为医院计量工作的有效开展提供了可靠的组织保障。

二、与时俱进，不断完善计量管理手册

由于我院规模扩大，各专业科室更加细化，人员分配方面发生了较大变化，我院根据自己的实际情况，结合国家计量法的要求，于20__年4月从各科室抽调部分工作责任心较强的同志进行了为期两天的计量管理培训，根据个人对计量知识的掌握程度，重新调整了各科室兼职计量管理员，以便更好地开展计量管理工作。6月又重新修订了《计量管理手册》下发各科室，各科室按照新的计量管理标准开展计量管理工作。

三、认真做好日常的监督管理工作，确保医疗质量安全可靠

1、严格按照国家计量法的要求，认真开展强检计量器具的周期检定工作

由于我院医疗设备的购置由设备科负责，因此强检计量器具的首次检定难免出现疏漏，为了杜绝这种不符合计量法管理要求的现象发生，我院在设备购置方面作了新的要求：新购计量设备由设备科和商家协商完成首次检定，检定合格证书交由计量管理科保管，以保证计量器具受检率达到100%，确保诊疗质量，减少医疗纠纷。

我院计量器具检定日期分为三个时间段：每年6月份邀请成都市测试院的工作人员来院对血压计、天平、砝码、人体称、氧压表、氧气流量计、压力表进行周期检定;9月份邀请成都市测试院的工作人员来院对监护仪、心电图机、DR、CT、B超、彩超等大型、精密计量器具进行周期检定;12月份邀请成都市测试院的工作人员来院对血压计、氧压表、氧气流量计、压力表进行周期检定;20__年年共检定计量器具820余台件，受检率100%;20__年共检定计量器具870余台件，受检率100%;校准计量检测设备30余台件，合格率达到100%;20__年共检定计量器具890余台件，受检率100%;校准计量检测设备30余台件，合格率达到100%;检定合格的计量器具一律贴上绿色合格标签，校准合格的计量设备一律贴上黄色准用证标签，不合格的计量器具及时维修，对于完全没有修复价值的计量器具及时撤离现场，作报废处理。

2、自校设备的管理

无检定规程的强检计量器具如：糖化血红蛋白分析仪、时间分辨荧光分析仪、动态血沉压积测试仪等，由检验科兼职计量员联系相关厂家来院对机器性能进行测定，制定科学的校准时间，作好自校记录。自校资料一式二份，分别保存在计量管理科和检验科。自校合格的检测设备一律贴上黄色准用证标签。

3、大型、精密计量器具的日常使用和维护

大型、精密计量器具如监护仪、心电图机、B超、_光机等由设备科制作设备卡和操作规程，随机挂上，方便使用者按操作规程正确使用仪器;监护仪建立了仪器日常使用记录本，内容包括日期、病员科别、姓名、住院号、项目检测、开机、关机时间、设备操作者签名，如遇机器故障，则在下一栏写明故障原因及维修情况;_光、B超等建立了大型、精密仪器日常使用记录本，内容包括日期、开机、关机时间、运行状况、操作人签字、备注，如遇机器故障，则在备注栏写明故障原因及维修情况。机修组工作人员每天下科室查看设备运行状况，作好维护记录，并不时提醒科室人员按操作规程正确使用设备。

4、功能检测报告单的溯源

临床功能检测报告单均在报告单上设置了设备编号栏，设备溯源率达到100%;由于医疗技术的日益发达，所有功能检测报告单的原始记录均采用微机管理，溯源率达到100%。

5、质控考核

检验科每日室内质控考核进行微机管理，定期参加四川省组织的室间质控考核，对于考核成绩较差的项目，科室负责人及时组织科室人员进行讨论、分析，拟出整改方案，并以书面报告的形式上报主管领导审阅，及时整改;化验单原始报告采用微机管理，溯源率达到100%。

6、生化检测试剂和标准物质的管理

检验科指定专人负责登记检测试剂和标准物质的名称、生产厂家、批号和有效期，每周对试剂的有效期进行核实，将离失效期较近的试剂罗列出来先使用，及时处理失效试剂，以保证化验结果的准确性。

7、药品管理

药房成立药品管理小组，指定专人负责药品的入库和出库登记，临床用药由药房提供有效期和批号，以保证临床用药的安全性和有效性，临床所用药品、大输液抽查溯源率达到100%。

8、能源器具管理

我院根据GB1716720__6《用能单位能源计量器具配备和管理通则》进行能源器具管理，总务科派专人管理水、电、气表的配备和使用。

9、日常的计量管理

由于医院病人较多，科室较忙，我科根据我院的实际情况制定了一套科学的日常抽查计划：每月按照我院《计量管理手册》的要求对全院32个临床、医技科室进行抽查，并将抽查结果及时反馈给科室兼职计量员，做到发现问题及时处理，及时整改。对于计量管理工作开展较好的科室予以肯定，并作为年终评选优秀科室和先进个人的依据之一;对于计量管理工作开展较差的科室予以批评，并根据我院计量管理奖惩条例的要求，实行相应的经济处罚，以激励其作得更好。

四、加强内部管理、提高人员素质

提高计量人员的业务素质，是保证计量管理质量，提高工作效率的重要基础。所以我院注重对计量管理人员的培训、学习，经常不定期组织计量管理人员学习医院计量管理规范，提高业务水平，各科兼职计量管理员已能完全作到就计量方面的问题主动和我科联系和探讨;同时，加强与兄弟单位之间的交流，扬长避短，逐步提高医院计量管理水平。

五、加强协调和联系

计量工作涉及面广，对外加强与技术监督局和成都市测试院的联系，对内进一步协调各科室和各相关人员之间的关系，作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议，督促各科室人员严格按照《计量管理手册》开展计量工作。总之，我院计量工作在领导的重视下，在各科室的配合下，正朝着制度化、规范化、法制化的方向发展。

计量员年度个人总结3

时间飞逝，20__年即将结束。在这一年里，计量管理部全体员工在公司领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，下面就本年度我部门的主要工作汇报如下：

日常工作中，计量管理部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、质监局的检查，并对提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和计量数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

水表计量工作看似轻松，但实际上，要求水表计量人员具有较高的责任心和水表计量经验，才能保证发现问题后，有效的做出处理，保证水表计量准确，为公司水费回收提供有力保障。因此，在技术培训方面计量管理部每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周我们都抽1-2小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性。今年质量技术监督局对我公司水表检定站进行的专项授权工作，由于新的考核标准有了很多的变动，我们计量部的所有资料，程序文件和质量手册都的重新制定，这给我们的工作增加了难度，但是经过我们和质监局，同行业单位，积极进行沟通交流，反复修改，在短短的两个多月，就修改制定了程序文件和质量手册等各种制度83处，增补规程16条，顺利通过了专项授权，为公司的水表计量检定工作和解决客户计量纠纷取得了法律保障。

6月份我部门经过检修仪器设备，完善登记记录等，迎接了省质监局对我部门的监督检查，在工作总结会上受到了分管局长的高度好评。

由于新的水表检定规程的颁布，9月份开始省质监局和省水协联合组织了全省水表装置量值比对活动，我部门接到活动通知后，组织全体员工，认真学习了文件，比对依据，比对规范等相关资料，去质监局了解了最新的校准证书的格式要求，按文件要求对组件进行了接收和传递，我们精心组织，认真核对比对数据，并根据数据完成了各种技术报告。在总结会上，我公司获得了喜人成绩。

我部门代表公司参加了万民市民评科室活动，从活动开始，我们召开动员会，要求大家规范服务，同时回访了老用户，使我们的工作得到了许多客户满意，提高了公司的社会美誉度。在今年我们的日常工作中，还完成户表改造水表检定230块，首次强检水表236块，周检水表65块，社会委托检定水表628块，更换因各种原因损坏水表221块，更改变口径水表22块。按时上交公司各项费用，按规定发放了部门承担的工资福利，完成了公司下达的各项工作目标、经济指标以及公司交办的其他工作。

在过去的一年来，计量管理部在公司领导和兄弟部门的大力支持下，虽然做了一些工作，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

计量员年度个人总结4

从事合同计量工作已有一年的时间，从一名结构监理临时受命为合同计量负责人，怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作，面对着13亿多的工程量，感觉肩上担负的责任很重很重，刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作，会不会辜负领导的信任。在这一年的工作，遇到过很多挫折，通过请教李总，赵总来一一释疑，慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。

一、从个人的的主观角度来说。

由于以前从事的是结构监理工作，相对来说，工作面比较单一，出现问题的可能性也比较集中，但作为一名合同计量人员，你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象，出现问题的方面比较多，同时面对的也是一个新的领域，如何开展，怎么开展，落实到具体的问题上，怎么去执行，没有一个标杆，对于当时的我来说，确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量，需要对照图纸做一个实际工程量清单出来，但是由于标段太多，工程量太大，且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说，确实是有难度一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次，对于每期的监理月报来说，审核的时间太集中，每月基本上15-22号审核月报，基本上一天要审核一个标段，相对来说，工程量太大，在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少，导致工作很赶，会有些杂乱;同时，很多标段的立项，洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报，这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。

二、从立项洽商表格上报的情况来说。

因为对现场的一些情况不太了解，尤其是对于三个路标，对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断，不能形成自己的意见。在于去现场这一块，一方面有自己的主观没有做好的原因，另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的，会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了，也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序，没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。

三，从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说。

前期工作当中，计量工作没有和现场的质量工作协作起来，自我感觉是大部分情况下，计量工作是在单线单人往前走，与现场控制这块没有多少结合，没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。

针对以上出现的问题，我有一些自己的想法：

1、针对工程量太多的问题，在这个项目或者下个项目上，可以采取在前期准备工作当中，除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外，提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我，我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方，这样工程量相对会减少很多，同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。

2、对于立项，洽商上报难定夺的问题，首先，我可以参加每个星期举行的工地例会，通过旁听各标段汇报情况，可以选择性的去记录下需要了解的要点，同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些了解，会后针对专门问题找相关的部门人员去了解。

3、合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起，我想可以一方面可以从立项方面入手，有立项可以直接找签字的监理了解具体情况，另一方面从审核月报方面着手，各标段负责人也要审核月报，哪里可以报，哪里需要扣除下来且原因是什么，需要标段负责给出意见。

4、从自身来说，感觉在工地学习的知识太零散，由于培训很少，没有经过系统学习，对知识点没有整体统筹起来，没有一个很清晰的脉络，这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决，通过参加职业技能考试的机会，要充分的调动发挥自己的主观能动性，将压力责任转化为动力，将理论知识系统化，归纳化。

以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法，我想，我们一直都在谈论理论联合实际，具体到我这个工作上，就是要看书加现场多看多问多请教，有了目标，我就要付出努力。

计量员年度个人总结5

一、德国计量基本情况。

1.计量体制情况。

德国计量体制分为三级,国家级部门为德国联邦物理技术研究院(PTB)，该院是行政管理和技术合一的机构,隶属于德国经济部。地方各州(相当于我国的省)政府设有州一级的计量部门，一般归属州经济部领导,按区域设置市一级检定局,直属州计量部门领导。1990年10月两德统一后，全德共有16个州，每州设有1个计量局。从20__年起，进行改革,将柏林与勃兰登堡州计量局合并、将汉堡与石勒苏益格-荷尔斯泰因州计量局合并。目前还有14个州计量局，全国共有76个市检定局。将来发展的趋势还有可能再合并某些州、市局。

另外，由于历史上的原因，德国的计量部门还负责防弹玻璃和民用枪械和弹药的检验。全德共有7个民用枪械弹药检验局，分设在7个州的计量部门。

2.计量人员情况。

德国人口8200万，约每百万人设置一个计量局，约每5万居民中有一名计量检定人员。全德国从事计量工作的人员约2700名，其中PTB有1500余人，各州有1200余人。计量人员中一半为公务员;一半为职员。公务人员每2年考核一次。在招聘时即分别设定公务员或职员岗位，岗位严格区分，上岗都要经过岗前培训。每名检定员检定的业务范围相对较宽，各项计量器具的检定基本上都能操做。检定员可以单独到现场开展工作，检定报告由其负责人批准即可。

3.检定工作情况。

在德国，检定与型式评价的计量器具范围一致。检定的计量器具共有23大类，除水表、煤气表、电表和热量表由国家授权站检定外，其它计量器具均由政府计量部门进行检定。检定由政府计量部门来实施，而校准则由社会上的各类技术机构进行，德国设有校准服务局(DKD),负责校准实验室的认可。也有个别政府计量部门从事校准工作,在德国设在州计量部门的DKD校准实验室共有7个，如巴伐利亚州的兰茨胡特市检定局有DKD的质量校准实验室。

二、巴伐利亚州计量工作情况。

近年来，经过了人员精简和机构合并，巴伐利亚州计量局人数己减少了近三分之一。1995年为300人;20__年则为269人;现有在职人员220人，有30余名退休人员。原来该州每个市设置1个检定局，近年来一些相邻的市局经过合并重组，如慕尼黑市检定局、兰茨胡特市检定局曾先后与相邻的市局合并，目前还有7个市检定局，每个市检定局工作人员约20人，州计量局的编制由州经济部和财政部来确定，业务工作一般隶属经济部负责管理，市局局长的人选由州计量局与经济部协商确定，由州局任命。如兰茨胡特市检定局共20人，设正、副局长各1名，办公室工作人员4名，检定人员14名。近年来，该州计量收入一直保持在1200万欧元左右。

1.定量包装商品的监督管理。

德国定量包装商品的'量限是5克到10公斤，或5毫升到10升。

巴伐利亚州目前共有3500家的定量包装商品生产企业。由于计量工作人员不断减少，大概每年对定量包装商品生产企业检查的数量只有一半。经统筹规划，政府计量部门拟订检查计划，配有专用定量包装商品车,车上装备计算机，相关的计量器具，携带相应的数据卡片(内含有全部厂家的相关信息)，前往定量包装商品的生产企业的生产现场或仓库进行检查，当场实施检验并出具结果报告。如遇有消费者投诉，可专门到生产厂家进行检查。监督检查不事先通知被查企业。检查方法或为全检，或为抽检;一般用抽检的方法，集中于重点产品及重点规格。检定监管人员有一定资格的要求，接受过专门的培训。定量包装的检查按规定收取费用。

2.处罚的相关规定。

对于违规要进行处罚，首先分析原因，然后发出罚款通知。处罚企业根据违规生产产品的货值来确定，有生产记录的依据生产记录;没有记录的，视同在此之前一直违规生产。

如进口产自欧盟成员国以外国家的定量包装商品违规，则由进口商接受处罚。对违规的其他欧盟成员国企业生产的E标志产品不能直接进行处罚，德国与其他欧盟国家监督检查的联动机制比较复杂，如德国地方计量部门确认其他欧盟成员国生产的产品违规，需层层上报至德国联邦政府部门，由其通报相应的成员国政府相关部门，最终由其他成员国政府相关部门对违规生产企业处罚。近期有望由德国州的经济部直接与其他成员国的相关计量部门直接通报违规的有关部门情况。