护士护理工作计划（精选26篇）

护士护理工作计划（精选26篇）

护士护理工作计划 篇1

人家都说“三分医治，七分医护”，段话尽管并不十分精确，但是却体现了护理措施的重要意义与地位。护理人员对国家健康作出了巨大贡献，进而得到了整个社会尊重，被称作“白衣战士”.20xx年这新的一年,我们自己的护理措施也应当踏入新的高度,特制订20xx年护理工作计划:

一、提升护理人员在职进修，增强医护人员的综合能力

(一)、按护士规范化培训及护理人员在职人员继续再教育实施方案搞好护士的“三基”及大专能力提升与考核工作

1、重点加强关于新住院护理人员、聘请护理人员、低资质护士的考评，加强他们的学习意愿，医务科方案上半年度以夯实基础护理专业知识为主导，提升考评频次，直到合格。

2、提升大专技能学习培训：每科制定时间段内大专基础理论和技能的培训和考核计划，每一年报名考试、考评2—3次，技能考试需有考卷然后由护理人员组织进行纸考，规定注重成效，不流于形式，着力培养专科护士奠定夯实的基础。

3、基本上理论考试：归属于规范化培训对象护理人员，在年之内16项专业技能务必所有合格，考核标准在日常工作中抽测。别的层级的护理人员计划安排实际操作测试一次，技能考试二次。

4、加强有关知识学习把握，机构进行一次规章制度的具体考评，技能考试与临床治疗紧密结合，查验遵章守规的实施情况。

(二)、提升历史人文知识学习，提升护士的总体素质

1、组织学习医院护理礼仪文化艺术，加强护士的现代护理文化认知，先往护理人员层级内展开讨论，达成一致之后在我院范围内开展提升素养主题活动，制订练习方案及具体实施措施。

分配全院性的讲座和争得派出去、引进来的形式学习护士社交媒体礼仪及岗位服务项目礼仪。进行护理人员礼仪竞赛，运用“5.12”国际护士节期内刮起学礼仪、讲素质活动月，机构寓教寓乐的节日晚会节目。

(三)、升级基础理论知识，提升专科护理技术实力。伴随着医护水平与医学技术发展不均衡的现况，医院各科室护理人员组织学习大专专业知识，遇有进行新技术项目及独特疑难病症种，可以通过请医生讲课、检索文献材料、医务科机构护理查房及护理会诊探讨等方式升级知识技能。与此同时，有目的的评选一部分护理人员出门学习、学习培训，提升科研水平。

二:提升护理质量管理，提升护士长管理水准

(一)、今年初举行一期院中护士长管理培训班，通常是升级管理模式、管理技能及优质护理服务中人文情怀的塑造，如今的社会群体对护理的需求,新的一年医护工作展望及其护理人员爱情交流与沟通等.

(二)、提升护理人员目标管理考核,月评定与年终考评紧密结合,部门护理服务质量与护理人员评定挂勾等管理指标。

(三)、推动护理人员间及部门之间交流经验，每季度机构护理服务质量交叉式大检查，并举办护士长工作经验交流会，参考提升护理质量管理水准。

三、提升医护质量过程控制，保证护理措施安全性、合理

(一)、继续实行护理服务质量二级管理模式，特别是需开发设计提升护理人员发现的问题，问题解决能力，一起还得充分发挥科室质控小组质管功效，确立各自质量控制点，提高人人参与质量控制的观念，提高护理质量。

(二)、创建查验、评定、意见反馈规章制度，开设追朔体制，医务科工作人员常常深层次医院各科室查验、催促、评定。评定方法以当场评定护理人员及查询患者、查看历史记录、征求医师意见，发觉医护工作中的不足，明确提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上着手，强化对每一份护理文书采用质控员—护理人员—医务科的三级考评机制，定期开展护理记录缺陷分析与改善，提升出院病历的不足罚分权重值，注重不符合要求的护理文书不存档。年尾护理文书评定评选团体第一、二、三名。

(四)提升护理过程中的安全管理：

1、切实加强护理安全三级安全管理系统，部门和医务科每月开展医护安全风险查摆及搞好护理差错缺点、医护举报的归因分析，多从个人及科室视角展开分析，剖析发生的原因，应汲取教训，明确提出预防与整改措施。对一样难题频繁出现的部门和个人，追责护士长管理和个人的有关责任。

2、严格遵守查对制度，注重二次核查的落实到位，强化对护理教育的监管，确立带教老师的安全监管责任，避免比较严重错漏及事件的发生。

3、加强护理人员对部门硬件配置

设施设备常规体检观念，平常强化对性能及产品安全性查验，及时发现问题立即检修，维持机器的完好无损。

四、推进亲情服务，提升服务质量

(一)、在训练护理人员日常礼仪的前提下，进一步规范护理技术术语，护患关系专业技能。塑造护理人员建立良好的职场形象。

(二)、重视搜集优质护理服务要求信息内容，医务科通过了解电话回访卡意见、与医院门诊和门诊病人的沟通交流，派发满意度调查表等，获得患者的需求及反馈情况，立即的提出整改措施，并且对护士工作给与鼓励，激发他们的工作主动性。

五、搞好课堂教学、科学研究

(一)、特定具备主管护师之上职称的护理人员承担实习生的导师带徒工作中，定期召开评学评教，征求导师带徒老师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师，高度重视导师带徒工作中，经常检查带教老师的导师带徒心态、责任感及工作能力，分配小讲课，掌握实习计划的完成状况，搞好出科理论及实际操作测试。

(三)、医务科搞好实习生的岗位培训工作中，经常性下部门查验导师带徒品质，各届实习生实习结束之前，机构进行一次出色带教老师评选投票。

(四)、提高科研意识，争取年之内引入或进行新技术项目1-2项。

(五)、方案制做医护学习园地网，提交医院医护动态性，立即传送护理学习材料，充分发挥局域网络的空间优势，丰富多彩护理人员学习生活.

大家相信只要勤奋实行之上工作中,大家在20xx年中工作中一定能取得好成绩!

护士护理工作计划 篇2

人家都说“三分医治，七分医护”，段话尽管并不十分精确，但是却体现了护理措施的重要意义与地位。护理人员对国家健康作出了奋发进取奉献，进而得到了整个社会尊重，被称作“白衣战士”。20__年这新的一年，我们自己的护理措施也应该踏入新的高度，特制订20__年护理工作计划：

一、提升护理人员在职进修，增强医护人员的综合能力

(一)按护士规范化培训及护理人员在职人员继续再教育实施方案搞好护士的“三基”及大专能力提升与考核工作

1、重点加强关于新住院护理人员、聘请护理人员、低资质护士的考评，加强他们的学习意愿，医务科方案上半年度以夯实基础护理专业知识为主导，提升考评频次，直到合格。

2、提升大专技能学习培训：每科制定时间段内大专基础理论和技能的培训和考核计划，每一年报名考试、考评2—3次，技能考试需有考卷然后由护理人员组织进行纸考，规定注重成效，不流于形式，着力培养专科护士奠定夯实的基础。

3、基本上理论考试：归属于规范化培训对象护理人员，在年之内16项专业技能务必所有合格，考核标准在日常工作中抽测。别的层级的护理人员计划安排实际操作测试一次，技能考试二次。

4、加强有关知识学习把握，机构进行一次规章制度的具体考评，技能考试与临床治疗紧密结合，查验遵章守规的落实场景。

(二)提升历史人文知识学习，提升护士的总体素质

1、组织学习医院护理礼仪文化艺术，加强护士的现代护理文化认知，先往护理人员层级内展开讨论，达成一致之后在我院范围内开展提升素养主题活动，制订练习方案及具体实施措施。

分配全院性的讲座和争得派出去、引进来的形式学习护士社交媒体礼仪及岗位服务项目礼仪。进行护理人员礼仪竞赛，运用“5·12”国际护士节期内刮起学礼仪、讲素质活动月，机构寓教寓乐的节日晚会节目。

(三)升级基础理论知识，提升专科护理技术实力。伴随着医护水平与医学技术发展不均衡的现况，医院各科室护理人员组织学习大专专业知识，遇有进行新技术项目及独特疑难病症种，可通过请医生讲课、检索文献材料、医务科机构护理查房及护理会诊探讨等方式升级知识技能。与此同时，有目的的评选一部分护理人员出门学习、学习培训，提升科研水平。

二、提升护理质量管理，提升护士长管理水准

(一)今年初举行一期院中护士长管理培训班，通常是升级管理模式、管理技能及优质护理服务中人文情怀的塑造，如今的社会群体对护理的需求，新的一年医护工作展望及其护理人员爱情交流与沟通等。

(二)提升护理人员目标管理考核，月评定与年终考评紧密结合，部门护理服务质量与护理人员评定挂勾等管理指标。

(三)推动护理人员间及部门之间交流经验，每季度机构护理服务质量交叉式大检查，并举办护士长工作经验交流会，参考提升护理质量管理水准。

三、提升医护质量过程控制，保证护理措施安全性、合理

(一)继续实行护理服务质量二级管理模式，特别是需开发设计提升护理人员发现的问题，解决问题本领，一起还得充分发挥科室质控小组质管功效，确立各自质量控制点，提高人人参与质量控制的观念，提高护理质量。

(二)创建查验、评定、意见反馈规章制度，开设追朔体制，医务科工作人员常常深层次医院各科室查验、催促、评定。评定方法以当场评定护理人员及查询患者、查看历史记录、征求医师意见，发觉医护工作中的不足，明确提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写，从细节上着手，强化对每一份护理文书采用质控员—护理人员—医务科的三级考评机制，定期开展护理记录缺陷分析与改进，提升出院病历的不足罚分权重值，注重不符合要求的护理文书不存档。年尾护理文书评定评选团队第一、二、三名。

(四)提升护理过程中的安全管理：

1、切实加强护理安全三级安全管理系统，部门和医务科每月开展医护安全风险查摆及搞好护理差错缺点、医护举报的归因分析，多从个人及科室视角展开分析，剖析发生的原因，应汲取教训，明确提出预防与改善方案。对一样难题频繁出现的部门和个人，追责护士长管理和个人的相关岗位职责。

2、严格遵守查对制度，注重二次核查的落实到位，强化对护理教育的监管，确立导师带徒老师的安全管理职责，避免比较严重错漏及事件的发生。

3、加强护理人员对部门硬件配置

设施设备常规体检观念，平常强化对性能及产品安全性查验，及时发现问题立即检修，坚持不懈机器的完好无损。

四、推进亲情服务，提升服务质量

(一)在训练护理人员日常礼仪的前提下，进一步规范护理技术术语，护患关系专业技能。塑造护理人员建立良好的职场形象。

(二)重视搜集优质护理服务要求信息内容，医务科通过掌握电话回访卡意见、与医院门诊和门诊病人的沟通交流，派发满意度调查表等，获得患者的需求及反馈情况，立即的提出改善方案，并且对护士工作给与鼓励，激发他们的工作中奋发进取性。

五、搞好课堂教学、科学研究

(一)特定具备主管护师之上职称的护理人员承担实习生的导师带徒工作中，定期召开评学评教，征求导师带徒老师及实习生的意见。

(二)各科护士长为总导师带徒老师，高度重视导师带徒工作中，经常检查导师带徒老师的导师带徒心态、岗位职责心及工作能力，分配小讲课，掌握实习计划的完成场景，搞好出科理论及实际操作。

护士护理工作计划 篇3

伴随环境卫生改革创新的逐渐推进，又悄悄地道别昨日，迈入春的气息，奏出20__年的篇章。依据市卫生局的总体要求及工作目标，医院的护理措施在新的时代阶段要充分发挥其职责和桥梁纽带作用，当好参谋助手，使护理措施在新的一年取得更大的考试成绩，20__年学护理工作计划如下所示：

一、关键工作规划

1、无菌操作原则感率是零。

2、灭菌消毒达标率为零。

3、急救物品可利用率100%。

4、年医护安全事故发病率为零。

5、护理学基础考评成绩均分>90分。

6、护理技术操作考评成绩平均分>90分。

7、护理学基础达标率>90%。

8、护理文书书写达标率>95%。

9、患者对医护员工满意度为>95%。

二、安全保证措施

1、加强组织管理，保证目标完成。拟订护理工作计划，制订工作规划，不断完善各类规章制度，采取有效措施，保证目标实现。

2、增加护理质量管理幅度，严格遵守各项规章制度和操作规程，查出来难题，不讲情面，惩奖明晰，兑付及时。

3、拼搏提升服务质量心态，让病人从内心令人满意。规定每一位护理人员建立良好的服务质量，满腔热忱地看待每一位病人，把患者的令人满意作为自己相关工作的终极目标，尽量为患者给予一切便捷。避免生、冷、硬、推卸责任患者的现象发生，绝不允许与患者发生争执。如果因服务质量所引起的医患纠纷案件，无论哪种缘故产生一次，对犯罪嫌疑人视情节轻重根据相关规定再做解决。

三、提升护理安全相关工作的管理方法，保证护理工作中秩序井然。

每个季度进行一次医护安全隐患排查，对该病区每星期进行一次医护安全大检查，发现的问题，及时处理，不可以自行解决问题，随时随地汇报有关职能科室，争取使难题清除在萌芽状态中。属实做好医护缺点备案，对产生护理缺点每月组织一次探讨，根据实际情况找到合理地处理办法，对知错不改或因为态度不端正造成的不足者，按本规章制度予以处理。

四、提升基础知识与技术实际操作学习培训，使医护人员综合能力有所提高

机构八到十次培训工作，基本内容基础知识，专科护理和护理技术操作，并开展培训后考评。高度关注护理专业知识最新消息，深入学习与诊疗有关的新兴业务新技术应用。

五、仔细做好护理学基础，使护理措施更为规范性。维持患者宿舍床干净整洁，没有异味，无污渍，物件摆放工整标准，输液卡签名标准，打点滴滴数和实际相符合，勤巡查医院病房，及时处理患者的难题

六、仔细做好各种各样护理记录，保证第一手资料的完好性。护理记录是普遍性材料，纪录务必客观性、真正、精确、立即、详细。保证描写自己所作所看得和做自身写下的，绝不允许胡编、徇私舞弊。

护士护理工作计划 篇4

一转眼我已经做了护士工作三年的时间了，回望这些年来的历程，内心充斥着很多高兴也有心酸。我一直用谦恭的心态来看待患者，为患者降低一分的苦楚成了我重任，因此我不愧为称为"白衣战士"这个称号。常常听别人说，老师是世上最辉煌职业，如今却说起，护理人员也是一样。由于护理人员对国家健康作出了巨大贡献，进而得到了整个社会尊重。20xx年这新的一年，我们自己的护理措施也应当更上一个台阶，因此特制订20xx年护理人员个人工作计划：

一、提升护理人员在职进修，增强医护人员的综合能力

(一)、按护士规范化培训及护理人员在职人员继续再教育实施方案搞好护士的"三基"及大专能力提升与考核工作

1、重点加强关于新住院护理人员、聘请护理人员、低资质护士的考评，加强他们的学习意愿，医务科工作计划上半年度以夯实基础护理专业知识为主导，提升考评频次，直到合格。

2、提升大专技能学习培训：每科制定时间段内大专基础理论和技能的培训和考核计划，每一年报名考试、考评2—3次，技能考试需有考卷然后由护理人员组织进行纸考，规定注重成效，不流于形式，着力培养专科护士奠定夯实的基础。

3、基本上理论考试：归属于规范化培训对象护理人员，在年之内16项专业技能务必所有合格，考核标准在日常工作中抽测。别的层级的护理人员计划安排实际操作测试一次，技能考试二次。

4、加强有关知识学习把握，机构进行一次规章制度的具体考评，技能考试与临床治疗紧密结合，查验遵章守规的实施情况。

(二)、提升历史人文知识学习，提升护士的总体素质

1、组织学习医院护理礼仪文化艺术，加强护士的现代护理文化认知，先往护理人员层级内展开讨论，达成一致之后在我院范围内开展提升素养主题活动，制订练习方案及具体实施措施。 分配全院性的讲座和争得派出去、引进来的形式学习护士社交媒体礼仪及岗位服务项目礼仪。进行护理人员礼仪竞赛，医药学`教育信息网收集整理运用"5.12"国际护士节期内刮起学礼仪、讲素质活动月，机构寓教寓乐的节日晚会节目。

(三)、升级基础理论知识，提升专科护理技术实力。

伴随着医护水平与医学技术发展不均衡的现况，医院各科室护理人员组织学习大专专业知识，遇有进行新技术项目及独特疑难病症种，可以通过请医生讲课、检索文献材料、医务科机构护理查房及护理会诊探讨等方式升级知识技能。与此同时，医学教育网`收集整理有目的的评选一部分护理人员出门学习、学习培训，提升科研水平。

二：提升护理质量管理，认真细致护理人员工作计划，提升护士长管理水准

(一)、今年初举行一期院中护士长管理培训班，通常是升级管理模式、管理技能及优质护理服务中人文情怀的塑造，如今的社会群体对护理的需求，新的一年医护工作展望及其护理人员爱情交流与沟通等。

(二)、提升护理人员目标管理考核，月评定与年终考评紧密结合，部门护理服务质量与护理人员评定挂勾等管理指标。

(三)、推动护理人员间及部门之间交流经验，每季度机构护理服务质量交叉式大检查，并举办护士长工作经验交流会，参考提升护理质量管理水准。

三、提升医护质量过程控制，保证护理措施安全性、合理

(一)、继续实行护理服务质量二级管理模式，特别是需开发设计提升护理人员发现的问题，问题解决能力，一起还得充分发挥科室质控小组质管功效，确立各自质量控制点，提高人人参与质量控制的观念，提高护理质量。

(二)、创建查验、评定、意见反馈规章制度，开设追朔体制，医务科工作人员常常深层次医院各科室查验、催促、评定。医`学教育信息网收集整理评定方法以当场评定护理人员及查询患者、查看历史记录、征求医师意见，发觉医护工作中的不足，明确提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上着手，强化对每一份护理文书采用质控员—护理人员—医务科的三级考评机制，定期开展护理记录缺陷分析与改善，提升出院病历的不足罚分权重值，注重不符合要求的护理文书不存档。年尾护理文书评定评选团体第一、二、三名。

(四)提升护理过程中的安全管理：

1、切实加强护理安全三级安全管理系统，部门和医务科每月开展医护安全风险查摆及搞好护理差错缺点、医护举报的归因分析，多从个人及科室视角展开分析，剖析发生的原因，应汲取教训，明确提出预防与整改措施。对一样难题频繁出现的部门和个人，追责护士长管理和个人的有关责任。

2、严格遵守查对制度，注重二次核查的落实到位，强化对护理教育的监管，确立带教老师的安全监管责任，避免比较严重错漏及事件的发生。

3、加强护理人员对部门硬件条件的常规体检观念，平常强化对性能及产品安全性查验，及时发现问题立即检修，维持机器的完好无损。

四、推进亲情服务，提升服务质量

(一)、在训练护理人员日常礼仪的前提下，进一步规范护理技术术语，护患关系专业技能。塑造护理人员建立良好的职场形象。

(二)、重视搜集优质护理服务要求信息内容，医务科通过了解电话回访卡意见、与医院门诊和门诊病人的沟通交流，派发满意度调查表等，获得患者的需求及反馈情况，立即的提出整改措施，并且对护士工作给与鼓励，医`学教育信息网收集整理激发他们的工作主动性。

五、搞好课堂教学、科学研究

(一)、特定具备主管护师之上职称的护理人员承担实习生的导师带徒工作中，定期召开评学评教，征求导师带徒老师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师，高度重视导师带徒工作中，经常检查带教老师的导师带徒心态、责任感及工作能力，分配小讲课，掌握实习计划的完成状况，搞好出科理论及实际操作测试。

(三)、医务科搞好实习生的岗位培训工作中，经常性下部门查验导师带徒品质，各届实习生实习结束之前，机构进行一次出色带教老师评选投票。

(四)、提高科研意识，争取年之内引入或进行新技术项目1-2项。

(五)、方案制做医护学习园地网，提交医院医护动态性，立即传送护理学习材料，充分发挥局域网络的空间优势，丰富多彩护理人员学习生活。

我始终相信之上整体医护人员工作计划只要严格执行，大家在20xx年中工作中一定能取得好成绩。

护士护理工作计划 篇5

20xx年坚持以“患者为核心，以质量为基础，以创新为关键、以令人满意为主要目标”，以“四化村卫生室考核指标”为载体，落实各项医护管理制度，丰富多彩优质护理服务具体内容，不仅健全，持续改善，把各项任务切实落实，现就护理工作计划制订如下所示：

一、提升创新管理，提高护理质量

护理人员及质量控制工作组，常常深层次医院病房查验、催促、评定。评定方法以当场评定护理人员及查询患者、查看历史记录、征求医师意见，提高人人参与质量控制的观念。

1、提升护理人员目标管理考核,促进各类护理服务质量合格，规定护理人员每月一次晚班，一次周日值勤，讲一次示范课和护理单元零差错。

2、坚持不懈走动式管理，每日到医院病房巡视，发现的问题及时沟通和整顿。

3、每月举办护理安全大会，我院安全隐患排查不得少于12次。

4、加强护理人员对部门硬件条件的常规体检观念，平常强化对性能及产品安全性查验，及时发现问题立即检修，维持机器的完好无损。

5、依照医疗质量管理规范，重点加强消毒隔离制度贯彻落实和医疗废物管理。

6、坚持不懈年有规划，月有安排，周有关键，顺利进行每月一次护理综合质量检测，保证查验有总结，有剖析，有意见反馈，有跟踪，奖优罚劣，简讯公示公告。

7、进行护理安全品质月、基本护理服务质量月、专科护理品质月、健康教育知识品质月、病房管理品质月和护理病历质量月主题活动，行之有效提高护理质量。

二、优化业务流程，提升服务质量心态

1、保证患者的医治医护环境卫生、工整、舒服、安全性。

2、进一步规范医护服务礼仪，提升护患关系。

3、每月举办工休交流会，积极与患者沟通交流，派发满意度调查表，征询患者及其家属意见，获得患者的需求及反馈情况。

4、加强服务意识文化教育，值班护理人员真心实意招待患者，把患者送至床边，积极搞好患者住院告之、健康教育知识指导。

5、顺利进行平台式护理满意度调研，达标率达90%之上，被点名表扬者给予补贴。

6、发扬团队意识，树立先进典型，呈现护理人员风彩，在“5.12”期内嘉奖“十佳护士”。

三、预防护理风险，确保护理安全

1、贯彻落实护理服务质量管理制度，如三查七对规章制度、消毒隔离制度、交接班记录表等，切实履行各班级工作岗位职责，搞好五交班：即卧室床工作交接、口头上工作交接、书面形式工作交接、关键工作交接、各种物件的工作交接。

2、执行护理质量管理职责，认真落实护理不良事件汇报规章制度，每月对护理差错缺点、医护举报的缘故展开分析，以院中、外护理差错为案例展开讨论汲取教训，明确提出预防与整改措施。对一样难题频繁出现的部门和个人，追责护理人员和个人的有关责任，降低医护偏差的产生。

3、严格遵守查对制度，注重二次核查的落实到位，避免比较严重错漏及事件的发生。认真执行病人鉴别规章制度，标准床头卡安全标志。

4、标准护理文书书写，定期开展护理记录剖析，降低安全隐患。

5、提升关键病人管理：如手术病人、危重症患者、老年病人。对患者现有和潜在的风险做出评定，作为交班时探讨的关键，造成各班级的高度重视。

6、提升关键环节风险管控，如晚班、大班、节假日日等。合理排班，降低交班的次数，降低工作上的系统漏洞，同时要注意塑造护士的慎独精神。

7、健全医护应急风险预案，提升护理人员对突发事件的应急处置能力。

8、强化安全管理：如危重症患者工作交接、疑难问题患者、手术病人、新住院患者、压疮预防、独特服药、患者管路管理及患者现有和潜在性风险的评估等。

四、强化业务培训，提升技术实力。

1、机构护理人员阶段性学习培训《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》及其《护理人员条例》、《分级护理》、《护理质量考评标准》等，保证有规划、有贯彻落实、有考评、有点评。

2、提升急救技能培训学习与考核，灵活运用急救药及设备的应用。

3、重点加强关于新住院护理人员、低资质护士培训与考核。

4、提升基本上理论考试，不流于形式，按时抽测。

5、提升医院护理礼仪学习培训，加强护理人员文化认知。

6、学习培训有关法律、政策法规，提升风险意识。

7、第月组织一次医护大查房，紧急检测，疑难病例讨论，每科每月有健康教育知识指导具体内容。

8、分配医护人员外出考察学习学习培训学习或短期内学术论坛。

附20xx年工作计划

第一季度工作要点:抽样检查护理学基础实施情况护理安全执行情况，对存在的问题反馈到部门同时要求部门写下书面形式整改措施。

一月工作计划：制订护理工作计划、季关键、月分配;制订三基三严培训方案;组织召开医护人员大会，明确责任与职责分工;机构医护人员进行一次医护安全培训。

二月工作计划：优化各类考核指标并制定到部门;组织一次医护业务流程大查房;护理文书书写规范化培训。

三月工作计划：对第一季度护理服务质量开展安全检查;举办护理人员大会，对存在的问题落实整改;医护检测。

第二季度工作要点：医院各科室机构护理操作技能学习培训(静脉注射法)，医务科进行评价，分配“5.12”护士节活动及专科护理健康教育内容。

四月工作计划：护士节活动分配(知识竞赛题库);部门学习培训护理技术。 五月工作计划：庆贺“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉注射法)考评;查验医院各科室急救药和器材。

六月工作计划：对医护质理进行全面检查;抽样检查一级护理品质;结构医护人员开展医护安全培训;医护检测;半年工作总结。

第三季度工作要点：提升护理文书书写及安全大检查

七月工作计划：每一个部门抽样检查10份护理病历，找到存有的突出问题再加以整顿;抽样检查患者健康教育推进情况

八月工作计划：对急救药和器材进行全面检查;重点对医院各科室院感管理状况。

九月工作计划：组织各科护士长对病房管理开展安全检查;举办护理人员会议;医护检测。

第四季度工作要点：病房管理品质月抽样检查及搞好来迎接年尾查验 十月工作计划：护理质量检查;组织召开护理人员大会;医护检测。 十一月工作计划：机构护理质量检查及行政查房;机构护理人员大会。 十二月工作计划：对护理措施进行整理和制订20xx年工作计划。

护士护理工作计划 篇6

以进一步深化“优质护理服务示范项目主题活动”及“三好一满意”主题活动，推动优质护理服务，提升医护团队的基本建设、狠抓基本品质、强化制度贯彻落实，重点围绕医院及医护处工作原则与政策，急诊制订20__本年度护理质控目标计划如下所示：

总体目标：护理学基础、一级护理医护达标率超过90%，危重症患者医护达标率达100%，护理措施与服务满意度超过95%，健康教育知识普及率100%，健康教育知识参与率超过80%，年褥疮产生频次为0(不可避免的褥疮及内置褥疮以外)。急救物品可利用率100%，医护医治错漏发病率为0，护理文书书写达标率超过95%，医护缺点发病率比去年同期降低50%之上。医护三基三严考评达标率100%，护理技术操作达标率100%。

一、护理质控标准：反映以患者为中心，以质量为基础，基本品质、阶段品质、最终品质三个环节并举，自我调控与全方位督查并全。

二、护理质控具体内容：制度与科室管理、护理安全、消毒隔离、护理学基础及危重症患者医护、免不了褥疮、护理文书，晚晚班护理查房抽样检查。

三、护理质控管理体系：全院性推行护理人员—义务小组长—管床护士三级质量控制，采用按时与不定期方法紧密结合，对护理服务质量实时和过程的监管，对存在的问题立即整改。

四、护理质控机构：

制度与科室管理、护理安全组：

护理学基础、专科护理组：

护理文书组：

消毒隔离组：

输液室质量控制组：

五、质量控制评估方法：

1、护理人员切实履行各班级工作人员岗位职责和操作步骤，开展自我调控。

2、严格遵守交接班记录表，下一班交手一班工作进行了检查督促，避免错漏产生。

3、推行管床护士—义务小组长—护理人员三级质量控制，对质量控制组员开展医护管理培训，对医院病房品质开展监察，并且对当月遇到的问题开展跟踪监督，责令整改。

4、护理人员每月制订月方案，每星期有周关键，每周一早会有周工作总结，对上星期工作中落实整改，护理人员每月开展月工作总结，掌握工作开展情况，每月末举办部门医护质量分析会，对存有的'难题搞好根本原因并给出整改措施，持续改善。护士工作品质量化评分，每月开展绩效考评，并和奖励金挂勾。

5、护理人员每日下医院病房监督，每日五查，每周至少2次夜护理查房，然后进行节假日日护理查房。

6、提升三基三严。部门每月开展护理三基技能考试实际操作考评，和接受医务科抽样检查。

六、质量控制工作组岗位职责

1、在部门护理人员的带领下及指导下开展工作。

2、由小组长计划方案成员依照统一标准和要求定期或不定期定期检查点评各小组工作效能，及时发现问题，明确提出整改措施，监察改善实际效果。

3、每月底各小组将检验结果结论归纳并报告护理人员，参与部门机构护理质量分析会，护理风险研讨会，对各个难题展开分析，并给出整改措施，监察改善实际效果。

七、急诊质量控制工作组每组质量控制具体内容

(一)制度与科室管理组、护理安全组

1、查验护理人员仪表盘、在岗情况，护士的医德医风考评，责任意识。

2、查验并督促各项规章制度的实施，查验救治机器设备，严苛把住见习同学们导师带徒。

3、及早发现医院病房各种各样安全风险，立即查验检修。

4、查验部门预留物件及一次性用品的有效期，搞好防压疮，防盗窃等相关工作，把好安全关。

5、查验存在的问题，收集整理为突出问题等特殊难题，明确提出整改措施，并跟踪监察。

6、参加部门组织护理服务质量剖析评析会。

(二)护理学基础、专科护理

1、对于患者危重症状况机构不同形式的护理查房或全院性专家会诊，一同商议护理诊断。

2、对照标准查验护理学基础、危重症患者护理的实施情况，对管床护士给予指导性意见。

3、查验管道护理实施情况。

4、查验存在的问题，收集整理为突出问题等特殊难题，明确提出整改措施，并跟踪监察。

5、参加部门组织护理服务质量剖析评析会。

(三)护理文书组：

1、确立护理文书书写标准，按照标准不定期查验病史，即时反馈。

2、评定患者对病症身心健康知识的了解水平，查验管床护士健康教育知识是否到位并对患者个别差异，明确提出高效的宣传教育方法。

3、查验存在的问题，收集整理为突出问题等特殊难题，明确提出整改措施，并跟踪监察。

4、参加部门组织护理服务质量剖析评析会。

(四)消毒隔离质量控制组：

1、机构大学本科室防止，操纵院内感染的专业知识培训，催促大学本科室工作人员严格遵守无菌操作原则和隔离消毒工作，宣传教育自我防范专业知识，恰当开展各类技术性实际操作，防止针刺伤扎伤。

2、每月开展物表，空气培养，紫外线强度检验。

3、监督检查无菌物品的拆换，严苛区别生活垃圾处理与诊疗。

4、催促各类防护消毒措施、过程的贯彻落实。

5、催促护士工作，定期维护，搞好指导。

6、查验存在的问题，收集整理为突出问题等特殊难题，明确提出整改措施，并跟踪监察。

7、参加部门组织护理服务质量剖析评析会。

(五)输液室质量控制组

1、严格执行输液室质量控制标准对输液室的工作做到位质量控制。

2、对查验存在的问题，收集整理为突出问题等特殊难题，明确提出整改措施，并跟踪监察。

3、参加部门组织护理服务质量剖析评析会。

4、护理人员不在岗时取代护士长工作。

护士护理工作计划 篇7

为了能进一步加强临床实践工作中，推进技术专业含义，拓展服务行业，推动优质护理服务可持续发展观，以求做到为患者提供全方位、全过程、高质量的优质护理服务。特制订20xx年工作计划如下所示：

一、 总指导观念

遵照“以优质护理服务为主导，发展趋势特色专科” 的工作原则，以增强护理人员业务素质基本建设为基础，以抓大专、重学习培训为核心，为患者提供安全性、技术专业、全过程优质护理服务，提高民众对优质护理服务的满意率。

二、 目标

1、护理学基础达标率≥90%.

2、急救物品可利用率100%

3、护理学基础基础知识及护理技术操作考核合格。

4.护理文件撰写达标率≥90%。

5、医护人员“三基考评达标率达100%。

6、患者对医护员工满意度为≥90%

7、严苛无菌操作原则，保证一人一针一管一用。

8、基本器材消毒杀菌达标率100%。

9、全年度医护安全事故发病率为零。

10、院中褥疮产生频次为零 (除难以避免褥疮)。

三、 首要任务

(一) 保证目标完成，提升护理质量管理

严格遵守各类规章制度，使医生护士养成良好习惯养成从而使得部门形成一种优良风气，以利于部门持续发展。

(二) 创新服务理念，发展与提升优质护理服务含义

1、持续开展优质护理服务，造就“三满意”工程项目。

2、创建公平、仁德、和睦、互帮互助的优质护理服务方式医院病房。

3、以患者的必须、便捷、回复、令人满意做为医院病房贴心服务相关工作的突破口。

4、热情招待必须做到：积极起来、接物、问好、自我介绍、住院详细介绍;耐心解释必须做到：不大呼床号、对了解不说不知道、对不好办的事不说不行、患者出现主述不说没事。

5、重视搜集优质护理服务要求信息内容，搜集整理通过了解电话回访意见，和门诊病人的沟通交流，派发满意度调查表等，获得患者的需求及反馈情况，常常征求病人的意见立即的提出整改措施，在思想上，在行动上做到真正的提升服务质量。

6、推进亲情服务，提升服务质量。在训练护理人员日常礼仪的前提下，进一步规范护理技术术语，护患关系专业技能。塑造护理人员建立良好的职场形象。

(三) 提升大专内涵发展，提升专科护理品质

1、高度重视每月的理论学习、护理查房。充分运用专科护士的功效，每月举行一次大专专题讲座。

2、简单化晨间团体交接，加强卧室床交接具体内容。

3、催促医护人员认真落实护理常规，护理制度，医护安全操作规程和病情观察。

(四) 提升关键环节管理方法，保证护理安全，避免错漏、安全事故

1、急救物品药物可利用率100%。

2、质量控制工作人员每星期对全科医师的仪器设备进行清洁电池充电，每一位护理人员都必须要了解各种各样仪器设备的使用和放置的部位。

3、搞好医护人员的步骤监管;患者的步骤监管;时长的步骤监测和护理技术的步骤监管。

4、充分发挥全院性质量控制工作组功效，节假日日、双休日日、工作忙碌、容易疲劳时长、交班时均能确保护理主管在职开展质量控制。保证护理安全。

5、药物的管理方法：

1)按时核对药物，避免库存积压、霉变，发现沉积、掉色、到期、标识模糊不清等药物立即报废处理。

2)创建适量药物数量，依据部门基本服药状况备药，保证既保证临床治疗必须，又防止库存积压。创建珍贵药物交接记录本，保证使用工作交接，账物相符，保证应用必须。

6、严格遵守查对制度，注重二次核查的落实到位，强化安全管理的职责，避免比较严重错漏及事件的发生。在的前提下提高我们的护理服务质量。

(五) 提升院感知识培训，预防和控制医院内感染的产生

1、每月进行一次院感知识学习培训。

2、无菌物品和非无菌物品分离摆放，应用后无菌物品立即标明打开时长，按时消毒杀菌;每日由承担上医治班的护理人员开展物件的检查与消毒工作。

3、针对医疗废物分离摆放，每日由值班医生在下班了前开展安全检查，并督促护理员开展垃圾的日产日清工作中;有消毒杀菌监管护理人员定期开展科室宣传教育工作中。

4、消毒剂的浓度检测、空气培养、物表塑造等，由院感监管护理人员承担，并立即纪录。护理人员经常性监督管理结论，针对发生不过关检验结果，立即制定有关护理诊断，以保证护理安全。

护士护理工作计划 篇8

新的一年正式开始，为了每一个孩子能够得到更好的发展趋势，能更加健康、全方位地发展，同时为大家少年儿童部在新的一年里能理想的工作，并在工作上不断成长，特制定这个计划，并且在计划实施中逐渐修正自己、完善自我，不断提升作为一名出色保育需具备的素养。

一、组织建设工作中

1、严格执行院部各类规章制度、规章制度做事，健全各类体制，改善工作流程，不断加强员工的工作主动性，少年儿童部上下一致，都需要遵循按制度办事的平等原则。

2、和谐文化，不断学习和落实人文管理的发展理念，保证拓展、自主创新、奋发进取。加强出色、优秀员工的表率作用，用自身榜样来诠释、以实际行动来贯彻：义务、无私奉献、自主创新的含义，塑造主人翁意识，做达标保育。

3、利用多种手段开展价值观(教育观、教育理念、工作观、管理方法观)的教学，真真正正产生出色的单位文化艺术，做到凝聚力量、凝聚智慧、凝聚了力量。

二、安全工作

1、善心、责任感及工作责任心是安全生产工作的原则。完成安全工作“专业化、规范性、精细化管理、法治化”是安全生产工作的重要保障;避免重大事故，减少意外事故，是安全工作的重点总体目标;各种重大安全、困境安全事故发病率等于零是前提条件。

2、各种幼儿大型玩具、器材等各类设备定期维护，立即检修，保证安全正常启动。

3、强化对各个岗位相关工作的管理方法，标准各岗位工作流程。认真落实卫生消毒制度保证幼儿饮食的卫生与安全，搞好院中幼儿大型玩具的日常保洁工作中，为儿童给予健康安全的活动场地。

4、规定当班人员需要注意对卧室的按时消毒杀菌及卫生检查。

5、对流感病毒、小孩手足口病等少年儿童多发疾病、常见疾病和传染病的防治和，必须做到及早发现、及时汇报、及早治疗，以避免患者的病情扩散或感染。

三、少年儿童安全防范意识塑造

1、指导孩子在上下楼的过程当中，留意靠右行，不拥挤、不玩耍、不去做危险动作。

2、在日常日常日常生活，文化教育、指导少年儿童，不可以触碰开关电源、电源插座等可能导致意

以外风险电气设备。

3、要定期教育小孩不要玩火，让孩子明白防范未然并让孩子学会学好防火自救 。要让孩子学会好多个切实可行且简易安全逃生方法。与此同时，要让孩子明白如何报警，如何求救，使其做四处险宠辱不惊，勇敢无畏。

4、注意食品安全检查，跟他们说什么东西能吃，什么东西不能吃。

四、少年儿童自立能力的提升

1、塑造少年儿童养成良好生活卫生习惯。在日常生活上留意指导少年儿童讲究卫生，勤通风，勤剪指甲，等良好的习惯。

2、积极主动激起孩子学习兴趣，塑造良好的学习习惯，为日后学习生活奠定基础。

3、教育她们学会做一些力所能及的事，例如：自己洗澡、自身洗袜子等。

儿童福利院护理人员工作计划

在以后的工作中、日常生活中将逐步完善工作计划，为构建和谐日常生活、安全性、学习氛围勤奋努力，为促进医院孤残儿童德、智、体、美、劳的全方位发展作出积极贡献。

护士护理工作计划 篇9

在今年的，“产品质量”依旧是护理措施的首位，为了能护理措施这永恒的话题，要在院领导、医务科的指导下，全科护理工作人员齐心合力下，进一步尽力健全小细节，清除错漏事件的发生。因此，大家一定要认真执行下列相关的工作：

一、提升护理过程中的安全管理：

1、切实加强护理安全三级安全管理系统，部门每月开展医护安全风险梳理，及时做好护理差错缺点、医护举报的归因分析，多从个人及科室视角展开分析，剖析发生的原因，应汲取教训，明确提出预防与整改措施。对一样难题不断遇到的问题追责到个人。

2、严格遵守查对制度，注重二次核查的落实到位，强化对护理教育的监管，确立带教老师的安全监管责任，避免比较严重错漏事件的发生。

3、对部门硬件的设备应该有常规查验观念，提升日常对性能及产品安全性查验，及时发现问题并进行维修，维持机器的完好无损预留。

二、继续实行护理服务质量二级管理模式，特别是需开发设计提升小组长发现的问题，问题解决能力，一起还得充分发挥科室质控小组质管功效，确立各自质量控制点，提高人人参与质量控制的观念，提高护理质量。

三、进一步规范护理文书书写，从细节上着手，强化对每一份护理文书采用“办公室护理人员——质控员——护士长”的三级考评机制，定期开展护理记录缺陷分析与改善，提升出院病历的不足罚分权重值，注重不符合要求的护理文书不存档。

四、提升重症监护室的质量控制及管理，严苛护理安全风险源评定，贯彻落实护理学基础，清除不安全因素。

五、创建查验、评定、意见反馈规章制度，开设追朔体制。评定方法以当场评定护理人员及查询患者、查看历史记录、征求医师意见，发觉医护工作中的不足，明确提出整改措施。提升医护质量过程控制，保证护理措施安全性、合理，是医护工作的重点，为了防止护理差错事件的发生，大家全科护理工作人员一定会更努力，从点滴做起，从我做起，逐步完善我的工作小细节。

护士护理工作计划 篇10

依据医院门诊专科护士培训计划和管理规范，同时结合小儿科临床医学的大专独特性，在分析以往所进行工作的基础上，作为一名从业护士长管理工作岗位上专科护士，去医院及医务科的支持下，持续提升自我综合素养并加强部门团队文化建设，以充分发挥专科护士的表率作用。因而特制定20xx年的工作计划，其具体内容如下：

一、加强自我管理，持续刻苦钻研大专基础理论和技能

作为一名专科护士，一名护理人员，一位带头人，必须首先加强自我管理，持续加强自我学习，学习培训专科的新观点、新的知识与超级技能，关心大专本科的前沿知识，持续充实自己，以饱满姿态、满怀的激情及丰富多样的大专文化底蕴来投入到了所学专业工作中。

二、提升部门团队文化建设，提升护理人员主动服务意识

作为一名医护管理人员，构建一支高效率、团结一致、奋发向上的急救护理团队是管理方法的关键总体目标，并且由于儿科护理工作和患者的独特性，规定儿科护士不但具有扎实的急救技术还应当有较强的组织协调能力及主动服务意识，为患者及其家属给予更优质的服务，因而，务必加强护理人员责任意识，正确引导护理人员积极参与部门及患者和家人的管理方法，提升护士的主观能动性。

三、进行品管圈活动，提升护理质控水准

提升部门质量控制，反映持续改善是护理质控的永恒不变话题。作为一名管理人员，科室质控管理是关键都是重要。去医院进行品管圈的前提下，方案进行有专科特色的品管圈活动，机构全科医师工作人员开展学习，执行讨论法，充分发挥整体护士的主动性，提升部门护理服务质量，同时做好相关统计分析总结得失，反映持续改善。

四、提升专科培训，整顿培训方式，提升培训效果评估

护理培训要不断地加强，特别是大专基础理论和技能，在分析过去学习培训的前提下，开展培训方式的整顿，避免流于形式学习培训，让护理人员积极参与学习培训，依据护士的等级对护理人员需把握的内容进行知识点梳理，高层住宅级护理人员对低等级护理人员开展培训，准备充分教学课件并护理人员参加审批，最终进行相应的考评，争取做到学有所长。

五、持续进行新技术新项目，提升科研能力

在当今知识迭代快速的时代，需及时革除旧专业知识、旧核心理念，接纳新的知识、新理念，以满足课程发展的需求。带着全科护理工作人员持续进行新技术新项目，并提升创新精神与研究能力，方案20xx年进行最新项目1-2项，推动全科护理工作人员进行相应的科学研究设计与研究，保证用数据来确认，用案例来探讨。

六、进行优质服务，搞好科间相互配合

依据专科特色，制订更详细、更实用的小儿科优质服务对策：持续开展负责制优质护理，护理人员包干制患者，便于更加好的与患者及其家属进行交流，提高健康教育知识的参与率，以提升病人满意度;坚持把“以患者为中心”的经营理念根植于护理措施中;持续开展“康复患者的回访”;每月举办工作座谈会及护患关系会，掌握患者治疗期间的体验、患者家人的要求，征询患者家人的意见，提高医患关系;与此同时，提升部门与急诊及其他各临床科室的相互配合，及时质量评估与意见反馈，推动急诊护理工作中更高效的进行。

总而言之，作为一名专科护士和一名医护管理人员，必须从更加深入更远的层级与角度来说待自我提升与学科建设难题，并且也必须从自身开始做起，从细节开始做起，推动全科护理工作人员实现计划工作中，推动本专科护理的高速发展。

护士护理工作计划 篇11

20xx年是十三五规划的开局之年，都是医院门诊进行总体拆迁后重要一年。护理措施会以“品质、安全性、服务项目、管理方法”为工作要点，反映以患者为中心、以患者安全为基础、以患者需求为导向、以患者令人满意为主要目标的工作思路，升级管理模式和管理方式，持续创新服务举措，推进医护含义，进一步优化护理服务质量。特制订20xx年护理工作计划如下所示：

1、提升护理服务质量操纵，提升医护工作效能

(1)按省护理质控核心规定再次修定医护质量评价标准。内容包括患者安全目标、专科护理、护理学基础、院感防控、药物管理、自然环境设备维护管理、质量控制和员工金融等七大层面，同时针对独特部门制定重点质量检测规范。医务科每月机构护理人员开展质量控制查验及质量评析，及时沟通，对存在的问题进行改进。

(2)机构我院护理人员开展护理服务质量新规范的理解学习培训，明确工作重点和工作规划，规范化医护个人行为，每个人都是质控员，提高人人参与质量控制的观念。

(3)推行护理服务质量二级管理模式，提升护理人员主动发现难题，问题解决能力，与此同时充分发挥科室质控工作组的功效，确立各自质量控制点。把“五S”、品管圈等可视化工具应用于护理措施各个阶段，全员参与质量控制，提高护理质量。

(4)创建查验、评定、意见反馈规章制度，开设追朔体制，医务科工作人员常常深层次医院各科室查验、催促、评定。评定方法以当场评定护理人员及查询患者、查看历史记录、征求医师意见，发觉医护工作中的不足，明确提出整改措施。

2、提升护理安全管理，保证护理措施安全性、合理

(1)提升护理安全管理，贯彻落实护理安全三级监管(医务科—护理人员—质控员)管理方法，提升关键环节、薄弱点的监管。医务科定期开展安全大检查，搞好医护安全风险查排及护理差错缺点、医护举报的归因分析，多从系统软件及管理的角度考虑，剖析发生的原因，应汲取教训，明确提出并督促部门贯彻落实预防与整改措施。

(3)提升护理不良事件管理方法。对不良反应推行非惩罚制度，并逐步完善激励积极报告的内容激励制度。对己所发生的护理不良事件认真落实管理制度，同时做好调研、及时整改，机构探讨，明确提出有针对性的整改措施。根据我院安全生产会议等方式促进整体护理人员举一反三，从失误中学习总结经验教训，提升风险分析及防范能力。

(4)提升护理过程中的安全管理，贯彻落实病人安全防范措施。部门每月开展医护安全风险查排。催促各班级护理人员严格遵守规章制度;强化对护理教育的监管，确立带教老师的安全监管责任，避免比较严重错漏及事件的发生。与此同时，加强护理人员对部门硬件条件的常规体检观念，平常强化对性能及产品安全性查验，及时发现问题立即检修，维持机器的完好无损。

3、推进贴心服务，进一步改善护理服务质量

(1)遵循职业规范，反映优良面貌。融合医院文化，提升护理人员历史人文安全教育培训，建立良好的职业道德，提高沟通能力和责任意识。

(2)落实责任制优质护理，切实履行岗位职责。再次开展各类优质护理服务竞赛，激起护士工作主动性。以两种以护理人员命名护理站为示范点部门，提升医护内涵发展，做细做实护理学基础、专科护理工作中，示范点进行二级护理站等，逐步完善，踏踏实实打造出护理品牌。

(3)定期召开有主抓院领导参与的优质护理服务工作中工作会议，提升医护能量，增加适用确保幅度，进一步构建深入推进优质护理服务浓厚氛围。与此同时加大宣传指导，构建和谐舆论氛围。

(4)规范化医护个人行为，创新服务方式。在出入院、诊室等特殊部门创建岗位责任制度，确立并制定医护岗位职责。探寻独特部门优质护理服务的实践形式，突显职位特点，完善各类护理措施规章制度，标准护理措施步骤，如分级护理制度、病人出入院护理步骤、回访体系等，确保优质护理服务的持续性，达到病人要求。

4、提升医护创新管理，不断加强护士工作主动性

(1)创新管理机制，推动管理效率提高。在各个护理单元执行医护绩效考核，创建科学合理的考评机制，激发护理人员主动性，正确引导护理人员团队持续发展。依据护士的临床医学具体状态和主要工作业绩，把绩效考核结果与工资收入挂勾。

(2)进行护士岗位管理方法。结合医院具体，科学合理设定护理岗位，合理布局和配制医护人力资源，反映人岗匹配、电子能级相匹配，达到临床实践需求。

5、提升护理人员教育培训机构，提高优质护理服务水平

(1)按护理人员在职人员继续再教育及分层次培训方案搞好护士的“三基”及大专能力提升与考核工作。重点加强关于新住院护理人员、低资质护士的考评，加强他们的学习意愿，对体现优异者立即给与嘉奖，提升他们的学习培训积极性和主动性。

(2)提升专业能力培训学习。健全以职位需求为导向，以岗位胜任力为中心的护士培训体制，融合负责制优质护理规定，制定有目的性的培训计划，提升护理人员对患者评定、病情观察、健康教育知识指导和护患关系水平。

(3)升级基础理论知识，提升专科护理技术实力。相互配合“两个中心”基本建设，激励护理人员积极参与各种各样院内外培训工作。除医务科组织理论学习外，医院各科室护理人员组织学习大专专业知识，遇有进行新技术项目及独特疑难病症种，可以通过请医生讲课、检索文献材料、医务科机构护理查房及护理会诊探讨等方式升级知识技能。与此同时，有目的的评选一部分护理人员出门学习、学习培训，提升专业水平。

6、搞好课堂教学、科学研究及其它工作中

(1)制定贯彻落实护理教学方案，医务科搞好实习生的岗位培训工作中，经常性下部门查验导师带徒品质，常常征求学生们意见与建议，不断完善护理教学工作中。

(2)提高科研意识，激励医护人员积极主动论文写作，申请科研项目及继教项目等。

(3)相互配合医院门诊进行各类指导性工作中。

护士护理工作计划 篇12

以便进一步提高医院护理服务质量，相互配合__年二级医院等级评审工作中的实行，有目的的提升医院医护人员技能水平，标准医院医护人员的康复医疗个人行为，确保康复医疗安全性，营造一个学习氛围浓厚的医院的环境，现制订__年医护培训工作学习计划：

一、学习的目的

1。标准临床医学基本上技术操作规程，加强临床医学基本操作技能，提升临床实践的基本理论和基本知识。

2。重点围绕“以患者为中心”，达到病人要求，简化工作流程，便捷广大群众，清除健康服务中的很多安全隐患。经过培训，文化教育医护人员保证仪态美、衣着美、语言的魅力、个人行为美，服务项目服务到位，工作中团结互助，为创建和谐医患关系奠定坚实基础。

二、“三基四严”培训内容与分配培训形式：

1。我院医生和护士通过自学各类基本护理操作流程。

2。康复医疗品质公司办公室定期举办各种标准培训内容，对各科室工作人员划分层次执行理论与技术培训。

3。部门每月机构1次培训工作，包含小讲课、教学查房、培训讲座等。

4、执行“三基”考评二级责任制，医院门诊由康复医疗品质公司办公室承担，部门主要是由科主任护理人员承担。

课程内容：

(1)依据每科技术专业不一样，进行各种形式的业务技术学习教育活动，以“三基”为载体，与此同时把握所学专业世界各国重大进展，并运用到医疗工作中。

(2)学习培训兽药管理条例、消毒法、突发公共事件紧急条例、药品监管发、母婴保健法等相关法律法规、政策法规，必须了解基础知识，并娴熟实际操作，定期考核。

(3)从卫生与健康下手，融合疾病防治，传染性疾病与常见疾病，多发疾病预防及用药知识等相关信息开展学习。

考核方式：

1。康复医疗品质公司办公室每一年机构2次全院性基础知识考评，1次法律法规知识考评。

2。医务科每一年对我院护士的基本操作技能进行评价2次。

3。药剂科每一年对我院病人的基本操作技能进行评价1次。

4。部门每月机构大专理论与实践操作各考评1次。

5。抢救常见技术性选用当场实际操作演习考评，按时举办抢救实战演练。

三、专业技能培训规定

1。医院各科室根据医院门诊三基三严岗位职责要求及计划制定大学本科室培训方案并执行，康复医疗品质公司办公室监督管理，进一步具有学习培训功效，确保学习效率。

2。医院各科室需有学习计划、手记、考评考卷。

护士护理工作计划 篇13

一、提升护理人员在职进修，增强医护人员的专业素质

1、加强有关知识学习把握，定期组织护理人员讲课，推行轮着讲学，开展规章制度及专业的培训。遇有独特疑难问题状况，可以通过请医生讲课等方式升级知识技能。共同进步推动，并且做好纪录。

2、重点加强对护士的考评，增强学习观念，医务科方案以加强“三基”护理专业知识，50项护理技术及大专能力提升为主导，由高年资的护理人员轮着出卷，提升考评幅度，注重成效，不流于形式，做为本人评定的理性根据。

3、搞好低资质护士的传，帮，带工作中，使年青医护人员理论结合实践，把握跨学科知识和技能。

4、伴随着医护水平与医学技术发展不均衡的现况，有目的的评选一部分护理人员外出考察学习，增强医护人员的素养，提升医护团队。持续的更新护理专业知识。

二、护理安全是护理质量管理的核心，安全生产工作长抓不懈

1、医护人员的步骤监管：关于新加入护理人员及其有理想情绪护理人员加强监管，保证关键交代、关键小弟。进一步加强护理安全管理工作中，降低医患纠纷和安全隐患，确保患者就诊安全性。

2、患者的步骤监管：新住院、新转到、急危重症患者、有产生医患纠纷危害因素的患者需要重点监督检查和监管。

3、时长的步骤监管：节假日日、双休日日、工作忙碌、容易疲劳时长、交班时均要严格监督及管理。

4、护理技术的步骤监管：打点滴、静脉注射、注入、各种各样过敏试验等。虽是日常工作中，那如果一旦发生难题，全是生死一线间大事，做为护理质量管理中监控的关键之重点。

5、医务科不定期开展医护安全隐患检查，发现的问题，解决困难，从个人及科室视角展开分析，剖析发生的原因，汲取教训，明确提出预防与整改措施。对一样难题频繁出现的部门和个人，追责相应责任，避免比较严重错漏及事件的发生。

三、变化医护意识，提升服务质量

1、塑造医护人员塑造“以患者为中心”的思想，把患者的关注度做为第一信号，把患者的必须作为第一必须，把患者的权益作为第一考虑到，把患者的令人满意作为第一规范。提升主动服务意识，品质意识，安全防范意识，在进一步规范护理技术的前提下，提升护患关系专业技能，进而促进护理服务质量提升，保证护理措施安全性、合理。

2、重视搜集优质护理服务要求信息内容，医务科通过了解电话回访意见、与医院门诊和门诊病人的沟通交流，派发满意度调查表等，获得患者的需求及反馈情况，常常征求病人的意见立即的提出整改措施，并且对护士工作给与鼓励，激发他们的工作主动性，在思想上，在行动上做到真正意义上的提升服务质量。把“服务至上，造就打动”的经营理念应用到实践中。

3、严格遵守查对制度，注重二次核查的落实到位，强化安全管理的职责，避免比较严重错漏及事件的发生，努力每星期开展2次医护大核对。在的前提下提高我们的护理服务质量。、

4、推进亲情服务，提升服务质量。在训练护理人员日常礼仪的前提下，进一步规范护理技术术语，护患关系专业技能。塑造护理人员建立良好的职场形象。

四、合理安排人力资源管理，防止人心涣散的局势

科室的护理人员占比组合没有达到规定，护士的工作人员少。工作繁重，护理人员应依据部门患者状况和护理任务量合理安排人力资源管理，弹性排班，提升高峰时段工作总数，全科护理工作人员保证工作需求时，随时待命，从而达到保证质量为患者给予令人满意的优质护理服务。

五、塑造法制观念，标准护理文件撰写

随着人们法律法规意识的提高，解决条例的施行，怎样在优质护理服务中提升法治建设，提升医护人员法制意识，已经成为护理质量管理的一个关键步骤。严格执行卫生厅护理文件书写规范规定，护理记录详细、客观性。确立护理文件写下的实际意义，标准护理文件撰写，同时向上级医院的同行业求教，确立怎么才能撰写好护理文件，以达规范标准。融合医院撰写护理文件的实际情况，进行整理与分析，明确提出相对应防范措施，为质证给予法律规定，维护医患的合法权利。

护士护理工作计划 篇14

一、提升个人思想观念，提高患者的满意率

作为儿科护士在个人工作中必须有极其正确工作思想，始终保持着以患者的要求为主要规范，能够更好地进行自己工作。在相关工作的火热进行中还是应该以医院门诊的各种标准进行样子的管束好你，勇敢地做自己所负责任的工作中，防止做出不必要不正确。标准平时的工作中术语，当面对儿科病人的人重视文明行为的沟通，给患者以良好的就医体验。按时地为就诊的患者进行相应的采访，从患者的沟通中搞清楚本身还要成长与改变一个点，也是勤奋向着更强方向去拼搏。

二、加强个人工作能力，立即参加各种培训

为了更好提升自身的在工作上的各种水平，那就是确实需要去更努力开展好应当要做的事，另外在工作当中反思自己，搞清楚本身存有的不正确，搞好所属职位所负责任的工作中。医院门诊常常会较多理论知识或者其他一些方面学习培训，应当要高度重视地参加，在培训中寻找到他们更应该去前进的层面，再去工作当中渐渐地体会，一点点的来改变。与此同时在日常理论考试上都需要花费更多时间，每一次都一定要造成在很大程度上高度重视，这样才可以真正意义上知道自己必须努力的区域。在平时自己也要多多的理解与小儿科这方面的知识，这般才行更便捷去给自己得工作中多付出的心力。

三、监管好本人的举动，时时刻刻严格要求自个

在日常工作上就得有工作的样子，不可以由于自己的情绪或者思想的转变，就要自身的工作环境遭受更改，也让自身在工作上出差错。这些的错误做法全是还是应该被禁止的，因此更需要提升在思想方面的发展，科学合理的将工作和生活区别开来，以不同情况来面对不一样的人。在工作上也是还是应该时刻地充分考虑患者的要求，为其去做更多的事儿，将奋发向上正能量满满的带来患者，让彼此之间都能拥有更优良的人生态度。自然严格学会管理自己是很重要的，因此一定要时刻地让你在日常生活上来发展，去更多改变现状，勇敢地用最应当有的工作环境来严格要求自己，时时刻刻地告诫自己应以最出色的情况来面对人生，积极为日常生活而努力奋斗。

护士护理工作计划 篇15

20X年一转眼到来了，脑外科护理措施以医务科工作计划也会跟着相继进行了，新的一年护理措施首先从以下几个方面工作计划进行执行。

一、紧紧围绕优质护理服务示范性工作中为核心，感动服务，推进小细节。

二、护理人员基本上理论课方案：每星期全院性理论学习一次，并邀请专家教授及科室主任授课，内容是脑外科生理解剖，颅内高压的病理生理、诊断抢救，颅内血肿简单地CT和MRI的医学影像，危重症患者的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本上理论课方案。

三、有效沟通技巧，提升病人满意度

提升病人及其陪护人员沟通，学习培训沟通的技巧，真正能处理病人与护理措施中间的缺点，创建高效地沟通的桥梁，更为重要是是非非语言沟通能力，以满足对气管切开及语言发育迟缓病人的沟通。对情绪的调节控制力，学会放松方法，维持健康心态。

四、提升医院内感染知识学习培训。

医院内感染理论水平并用于医学，创建重点感柒控告工作人员，创建持续改善对策。

五、临床医学应急预案的培训及执行

显著的沟通能力和独立工作的能力及严以修身品行，提升应急预案课程的学习，并安排演习，提升护士的应急处置能力。

六、护理安全预防意思的学习培训。

依据负责制职责分工，明确岗位职责，严苛排查安全隐患。并把医护缺点展开讨论剖析。

七、塑造年青医护人员社会道德价值观念。

每日运用早会后10min学习培训励志书籍，塑造主人公含意，树立正确的人生观，激起护理人员对职业对工作的热情。，升级组成一个新的护理人员人物角色，突显专科特色，探寻亮点。

八、打造具有专科特色的重症监护室。

科室重视对脑外科护理人员能力的提升和考核，并借助智能化监测及救治机器设备，对脑外科患者复杂多变的病况进行全方位、综合性检测，医治和护理，大大减少了病发症，提升了抢救成功率，减少了病发率。1工作人员选装：最先挑选身体素质好，思维清晰，有责任心，上进心，工作责任心强，勤学好问，意气风发的医护人员并分派专业人员负责重症监护室护理及管理。

护士护理工作计划 篇16

科室结合实际情况，制订20X年工作计划，根据在日常工作中学习与各种各样学习培训、学习培训进一步提高科室的医疗条件和服务水平，做到经济收益、社会经济效益、个人得失的三大丰收!

工作计划如下所示：

1.在医疗工作中推行三级医生管理方法责任制。由科室主任带领，将全科医师分成三线，一线医生直接责任人门诊病人的管理以及部门晚班的值勤，二线医生承担指导一线医生对高危妊娠的监管，领着一线医生参与普遍手术治疗。科室主任做为三线医生，全方位组织全科医师工作。根据合理岗位分工，确保全科医师各项任务有序开展。

2.制订全年工作培训方案，包含临床医学知识技能学习培训，健康服务观念和规范培训。根据具体、有目的性的学习培训，在尽可能短时间内提升科室整体医疗服务质量。

3.制订全年孕妇学校课程内容。根据孕妇学校这一对话框，提升孕产的生活保健观念，合理预防和控制各种各样妇产科并发症的发生、发展趋势，与此同时营销推广科室“五医院病房”在全区知名度。

4.制订大学本科很多疾病的诊疗指南和实际诊疗项目。根据规范性各种各样诊治措施服务项目，程度减少医疗风险，确保医院门诊成功发展趋势。

5.健全各种各样救治规章制度，定期组织救治演习。根据对各种各样救治体制的重学和参与各种各样救治演习，使医生和助理了解各种各样抢救流程，在具体抢救中能默契配合，对孕妇合拼的急危重症保证及时发现、立即救治，做到合理救治的效果。

6.健全待产室的建设和发展。进一步学习培训现如今待产室发展趋势的新趋势，学习培训一个新的接产意识，一个新的服务质量标准，提升待产室的服务水平，提升孕妈妈的自然分娩率，减少剖宫产率。

7.严格遵守诊疗十三项处方管理办法。定期维护实施情况并改善，确保科室各项任务安全性、合理开展。

8.大力开展新技术应用：进行妇产科的宫腹腔镜、腹腔镜手术的微创技术，缓解患者悲伤的同时提高医院盈利。

9.严格遵守病区的自来水用电用气安全规章制度，定期组织消防安全演练，确保各类生产作业顺利开展。

希望用一年的努力，科室经济来源可以达到三百万元之上，提升医生与护士收入，每一个病人的医疗条件达到或超过二级医院水准，护理人员的服务水平获得标准和提升，医院的妇科的诊治水准和服务水平获得医院的肯定乃至我市的肯定，为未来科室和医院的进一步发展打牢基础。

护士护理工作计划 篇17

为进一步搞好康复医疗品质，提升医护人员业务流程技术实力。今年护理措施应以搞好护理服务质量为基础，紧紧围绕医院门诊的发展规划，秉着“以患者为中心”，以“服务项目、品质、安全性”，为工作要点的经营理念，创新管理方式，不断提升社会满意度。心胸外科整体护理人员探讨制订20__年护理服务质量工作计划如下所示：

一、提升护理安全管理，健全医护风险防控措施，高效的逃避护理风险，为患者提供高品质、井然有序的优质护理服务。

1.进一步强化护理安全文化教育，把安全性医护做为每周五护理人员会议基本主题风格之一，将工作上的不安全隐患及时提醒，并给出整改措施，以院中、外护理差错为案例探讨参考，使医护人员深刻认识错漏要素、新场景、新特性，从这当中汲取教训，使安全性警钟常鸣。

2.将各类规章制度落到实处，按时和不定期检查，监管医药学，教育信息网搜集整理及时，且有监管巡查记录。

3.提升关键环节的风险管控，如晚班、大班、节假日日等。推行APN排班表及弹性排班制，降低交班的次数，降低工作上的系统漏洞，合理配置年轻护士与老护士值班，同时要注意塑造护理人员单独值勤时的慎独精神。

4.提升关键管理方法：如病危患者工作交接、压疮预防、静脉注射、独特服药、患者管路管理及患者现有和潜在性风险的评估等。

5.提升关键病人的护理：如手术病人、危重症患者、老年病人，在晨会或交班时对于该患者作为交班时探讨的关键，对患者现有总和潜在的风险做出评定，达成一致，造成各班级的高度重视。

6.对重点员工的管理：如见习护士、轮转护士及新入科护理人员等对其进行法制观念文化教育，提高他们的抗危机意识及本领，让学生确立仅也有在导师带徒老师的指导或监督下才会对患者实行医护。与此同时特定有诊治经验、岗位职责心强具备护士资格的护理人员做导师带徒老师，塑造学生的沟通的技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写，降低安全隐患，高度重视目前护理文书存在的问题，纪录要“客观性、真正、精确、立即详细”，防止不规范的撰写，如错别字、修改不清楚、不合逻辑、和医生纪录不统一等，使护理文书标准化和规范性。

8.健全医护应急风险预案，平时上班中特别注意塑造护士的紧急本领，对每一项应急工作，如静脉注射、输液反应、独特液态、药品漏水、突发性停电了等，都要做好回顾性分析点评，从这当中吸取经验教训，提升护理人员对突发事件的反映本领。

二、以患者为中心，倡导个性化服务，提升护患关系，提升病人满意度，防止医护纠纷案件。

1.负责人护理人员真心实意招待患者，把患者送至床边，积极做入康复患者健康宣讲。

2.加强服务意识文化教育，提升个性化积极服务的理念，并且于周二护理学基础日再加上健康宣讲日，每个车次随时随地搞好文化教育指导及安全管理措施。

3.创建健康教育知识药方，派发医患联系卡，每月举办工休交流会，征询患者及其家属意见，对服务水平好与不好的护理人员开展夸奖和谈话提醒。

三、创建查验、评定、意见反馈规章制度，开设追朔规章制度，护理人员及质量控制工作组，常常深层次病房查验、催促、评定。评定方法以当场评定护理人员及查询患者、查看历史记录、征求医师意见，发觉医护工作中的不足，提升整改措施。

四、提升“三基”培训方案，提升医护人员能力素质。

1.每星期晨间提出问题2次，材料为专业基础知识，大专基础知识，医院内感染知识等。

2.每个季度开展徒手心肺复苏演试，熟练掌握急救器材及设备的应用。

3.每周一早晨能为医护药理学知识小课堂，由医治班收集大学本科现服药说明书，并为大家讲解药用价值和注意事项。并提出问题医院门诊处方管理办法，使每一个护理人员都可以灵活运用并认真执行。

4.常常备考医护应急风险预案并进行模拟演试，提升护理人员紧急本领。

护士护理工作计划 篇18

在新的一年里，为适应诊疗、医护卫生事业发展的需求，坚决贯彻医务科的目标总结，不断加强科室主动性、创造力，认真执行以患者为中心的各项任务，加强创新管理，医护人员人才塑造，提供全方位优质护理服务，增强患者对护理措施的满意率，拟订今年护理工作计划。

一、总体思路：以患者的规定为事业起始点，以病人满意度为事业终点站，贯彻落实以患者为中心的各种护理措施。

二、主要目标

1、患者对护理措施和服务质量满意率≥20xx年急诊护士护理工作计划。

2、医护人员“三基”基础理论考评达标率(达标分80分)100%。

3、护理技术操作达标率(达标分90分)100%。

4、护理学基础达标率(合格分数线85分)≥20xx年急诊护士护理工作计划。

5、护理、一级护理达标率(合格分数线90分)≥20xx年急诊护士护理工作计划。

6、护理文件撰写达标率(合格分数线90分)≥95%。

7、急救物品可利用率100%。

8、医疗机械消毒杀菌达标率100%。

9、一人一针一管一用一杀菌达标率100%。

10、年医护安全事故频次0。

11、健康教育知识普及率≥95%。

12、年度工作计划合格率≥95%。

三、为了保证任务和规定的实行，必须做好以下几方面工作中：

1、升级优质护理服务意识。

(1)认真贯彻执行医护人员医德规范和护理人员职业道德标准，推“护理人员文明礼貌用语”和助理仪表盘举动标准，让每一个医护人员均能认识到操作中应用规范用语的必要性，并主动执行。

(2)新大学毕业护理人员、编外人员护理人员、学习、见习护士开展岗位培训文化教育，提高整体医护人员价值观念，提升医护团队的能力素质。

(3)标准服务礼仪，反映以民为本，提倡“八声服务项目”规定每个人保证：患者住院有问候声，巡查病有亲近称呼吁，操作前有表述声，实际操作含有宽慰声，错误操作有致歉声，配合操作有真诚感谢声，患者不适感有宽慰声，家人来临或综艺节目时会庆贺声，逐渐做到切合医护改革创新，变化服务观念，塑造以患者为中心的业务能力。

(4)每月开展患者工休交流会，征询患者意见，改进工作，提升病人满意度。

(5)健康教育知识，落到实处，让各层次患者均可以接受，具有病症健康保健、防止指导功效。

2、紧紧围绕护理质量管理总体目标，认真贯彻执行《广西壮族自治区医疗机构护理质量管理规范》，提升护理质量管理水准。

(1)每月机构医护人员学习培训病症护理常规，处方管理办法，技术操作规程，各种各样突发事件的应急处理预案，每个人了解产品质量标准;提升医护人员品质意识，标准质量活动，创建高效的质量管理体系，保证每个人诸事岗位职责明晰。每一项护理措施中突显过程管理，注重防患于未然，倡导不断完善、不断提升工作精神。学习计划附注：

(2)部门创立一级质控互联网，由护理人员及护理质控组长及成员。

每星期检查一次，存在的问题，及进整顿，立即在医护会议意见反馈，并按时复诊整改建议，用心纪录，慢慢做到质量持续改进的效果。

3、提升医护业务流程技术实力

(1)制定医护人员“三基”培训方案，对医护人员加强“三基”练习，塑造严格管理、严密组织、认真细致心态“三严”风格;三基三严培训时长总计>(超过)15钟头，“三基”技能考试达标率100%。(合格分数线90分)

(2)部门每月机构医护人员理论学习1次，规定主管护师授课2次，大专理论与大专理论考试每月各一次，并安排任意提出问题，有考试成绩纪录。

(3)进行应急救护专项培训，规定整体医护人员把握心肺复苏术。

4、强化安全管理，防止安全事故的发生

机构医护人员学习培训，临床实践应急预案和护理安全管理工作方案。

提升医护人员安全防范意识，防止安全事故的发生。

5、激励医护人员业余学习，参与自考专科、本科培训班。

6、提升护理队伍建设，标准护士执业个人行为，不断完善医护人力管理，对部门应急状态下医护人力资源调配。

7、标准课堂教学，提升导师带徒水准。

强化对学习、见习医护人员的监管，由高年资阅历丰富主管护师医护人员导师带徒;实习结束后，学习培训生开展基础理论、实际操作考评。

护士护理工作计划 篇19

每一年卫生站最少半年组织一次全乡兴新恶性肿瘤报告的内容业务培训，提升恶性肿瘤汇报工作人员的业务能力。用心督查卫生所及卫生站报告品质，半年一次，并纳入对卫生所的年终考核。

二、主要工作和要求

1、搜集本辖区的恶性肿瘤兴新诊断及死亡病例、填写有关汇报卡。

2、搞好恶性肿瘤登记册的储存和信息的备份数据管理方法。

3、按时与公安机关、计划生育、民政部门、新农合医保等主管部门的出世、身亡及人口数量材料核查，发觉少报和错报及时组织开展入户调查，并依据程序执行补报名和更正。

4、帮助疾病控制中心进行恶性肿瘤患病少报调研，按时完成肿瘤病人随诊工作中。

填写规定：

1、在门诊、医院病房或者通过健康检查、病症调查等形式找到的，经临床医学CT/URI、B超/b超等检查确诊的当初兴新病案，都应填好住户恶性肿瘤病例书写卡。

2、对癌细胞转移和转移病案，若原发性少报应予以补报名，并需标明原发性位置及初次确诊日期。

3、若同一病人依次发生2次原发癌，须各自填写。

4、每一个恶性肿瘤病案来本公司就诊时，无论已经从外企业诊断或者在医治期内由本公司作出诊断，都应填写。

5、汇报卡、登记册的录入应笔迹清晰、具体内容详细、信息内容真正、完美无缺项和漏算。

三、总体目标

1、对兴新恶性肿瘤及时上报立即率超过98%，无少报及错报。

2、认真填写恶性肿瘤信用卡，信用卡详细率超过98%。

护士护理工作计划 篇20

在工作上没给部门身边的同事与医生找麻烦，在自身有意义的事的情形下协助医师完成工作任务，不随便违反医师的指令，及时完成工作标准。

1、每天按时去医院，依据医院门诊规定每一个护理人员一定要在9点前去医院，我能准时来到医院工作中，赶到职位之后把一些提前准备事儿搞好确保不出错出不来其他问题。

2、同从护理人员安排，及时完成下达的每日任务，做好本职工作。

3、将工作重点放在帮助上边勤奋帮助主治医师工作中。

二、多学习口腔保健专业知识

为了更好在口腔牙科工作为会学习培训口腔保健专业知识来提高自己的专业能力让你有这个能力独自一人处理一些简单的难题。

1、在工作中学习和掌握一些基本的口腔问题，掌握在其中病因和治疗方式。

2、多学习，学得多才可以做的多，患者的病情不能懈怠，必须提升个人能力，运用其余时间掌握与阅读有关医疗知识，操控更多口腔问题信息内容。

3、对于一些非常麻烦的病症在工作结束后以后做好学习笔记，并向别人学习与掌握提升个人能力不要让自己落伍。

4、在学习方面天最少必须坚持两个钟头学习培训，要是没有时长便会运用工作零碎时间去学习，报时间灵活运用下去使自己有更高的提高。

三、友好对待病人，解决好护理关联

患者赶到医院检查，大家护理人员就会有义务顾好患者，让患者可以带上忧虑来高兴离开，大家医院门诊便是给患者治病的就需要呈现我们医生的素质。

1、对待病人一视同仁，在患者较多情况下依据比人的情况来严重度去进行就诊，避免因耽搁导致病情严重。

2、对待病人友好，友善的招待患者，针对患者好似对待自己好朋友，用真诚用笑容来给患者服务项目，让患者放心看病。

3、患者在闹脾气的时候一定要抚慰不要跟患者唱反调，照顾病人情绪，让患者安心放心。

4、做为护理人员要想患者所想，急患者之所急，把自己工作搞好，让患者可以安心放心。

四、为医院考虑到

作为医院门诊的一员是我义务为医院考虑到，也是有义务维护保养医院门诊，不做有所为医院门诊信誉的事。

1、努力做好自己工作中，进行每天的日常，确保自己给医院门诊一个令人满意的回答。

2、在工作上要凭着良知工作中，做好本职工作，完成工作，不可以伤害患者健康，不可以危害患者的安全。

无论去医院干的事有多么重多么的轻度，我都要努力做好自己工作中，给众多的患者带去他需要温暖。

护士护理工作计划 篇21

一、指导观念

在院党委、医务科带领下，结合医院工作规划，以患者为中心，再次依照三级甲等医院的规范标准，认真落实医院发展目标和愿景目标，坚决贯彻医务科的工作计划，提升急诊医护含义及医护团队的基本建设及管理，持续改善护理服务质量和管理水平，持续提高护理质量，保证患者安全，改进优质护理服务。

二、工作规划

(一)贯彻落实《三级综合评审医院评审规范执行细则》中的各类急诊护理质量管理标准，进一步提高医护人员应用质量管理工具的有效的方法与能力，持续改善急诊护理措施品质，重视专科护士塑造，激发护理人员参加技术专业改进，力争在三甲医院审查中急诊科各类护理项目合格。

(二)贯彻落实《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》，扩展急诊科优质护理服务含义。提升服务能力，自主创新服务，力争在优质护理服务专项整治中合格。

(三)进行下列各类护理服务质量操纵工作规划：

1、急诊留观民众对医护员工满意度≥95%;

2、分级护理工作效能达标率≥95%(达标分≥90分);

3、护理安全品质达标率≥95%(达标分≥95分);

4、优质护理服务规范性品质达标率≥95%(达标分≥90分);

5、病房护理质量管理工作效能达标率≥95%(达标分≥90分);

6、护理文件撰写工作效能达标率≥95%(达标分≥90分);

7、救治物件配置工作效能达标率≥95%(达标分≥95分，在其中急救物品可利用率100%);

8、消毒隔离品质达标率≥95%(达标分≥95分，其中一人一针一管一用执行能力100%);

9、急诊工作效能达标率≥95%(达标分≥95分);

10、节假日日前护理安全工作效能达标率≥100%(达标分≥95分);

11、晚间护理措施品质达标率≥95%(达标分≥90分);

12、静脉注射护理服务质量达标率≥95%(达标分≥95分);

13、优质护理服务医院病房查验达标率≥95%(达标分≥90分);

14、护理学基础技能考试达标率100%(达标分≥80分);

15、基本护理技术操作考评达标率100%(达标分≥90分);

16、专科护理技能考试达标率100%(达标分≥80分);

17、大专护理技术操作考评达标率100%(达标分≥90分);

18、临床实践课堂教学工作效能达标率≥95%(达标分≥90分);

19、函授生、见习生对课堂教学员工满意度≥95%;

20、新护士规范化培训达标率100%;

21、新入科护士培训达标率100%;

22、护理人员继续教育学习度及达标率100%;

23、免不了褥疮产生频次≤10%;

24、不良反应产生样本数降低20%;

25、急诊护士接诊达标率≥95%(达标分≥95分)。

三、实施方案

(一)建立医护组织管理体系

1、健全在医务科领导下部门一级护理管理方法组织管理体系，对急诊护理工作中执行的目标管理，按《护理人员条例》的相关规定，执行护理质量管理工作中。

2、依照护理措施中长期规划、年度工作计划、月方案落实各项护理措施。

3、执行医护人员分类管理，医院病房执行负责制优质护理工作方式，落实责任制，确立临床实践含义及工作制度，对患者提供全方位、全过程的负责制护理诊断。

4、推行护理目标管理方法负责制、岗位职责确立，贯彻落实护理常规、安全操作规程等，建立相应的监管与联动机制。

5、推行急诊科专业护士准入机制，标准急诊科专业护士管理方法。

(二)再次广泛开展“优质护理服务”主题活动，提升优质护理服务质量

1、改进优质护理服务心态，提高优质护理服务水准。强化对全院性重点人员(刚来工作人员，服务质量较差，理论素养比较差的护理人员)沟通交流能力的提升，针对获得患者点名表扬的护理人员给与业绩考核大大加分，并成为年末评先树优绩效考评的重要因素之一，注重对护理人员开展礼仪规范培训，先从护理人员服务项目礼仪下手，开展日常礼仪、手机礼仪、交班标准等练习，年之内对全科护士开展规范服务礼仪基本知识培训学习1~2次。

2、再次实行负责制优质护理工作方式。探寻合乎急诊科学合理的排班表方式，推行弹性排班，充分结合急诊护理措施的特点和患者的要求，推行急诊区域化管理，搞好急诊分诊工作中，确保护理措施的持续性，保证高、低资质护士工作合理配置，职责权限确立，在确保护理服务质量的同时还确保护士的身体健康，使排班表更个性化。

3、提升病房环境基本建设，改进基础设施建设：

(1)翻修急诊急救室。

(2)与宣传部门联络，在各个区域设计方案摆放“管床护士工牌”。

(3)提升医院病房环卫管理，探索合理的管理模式。

(4)制作各种急诊科服务流程图，便捷急诊科病人就医。

4、依据急诊特性，进行创新优质护理服务：

(1)与创伤骨科联合举办一体化抢救传动链条方式，将医疗救援-急诊-急诊科诊室-急诊病房协同一体化，将大专健康宣讲移位，急诊护士在问诊骨科患者起便向患者及其家属开展大专手术前以及相关疾病知识宣传教育，及时有效的为危重症病人在第一时间进行全面救护提供有力保障。

(2)急诊留观区开设病人接待厅，管床护士在接待厅迎来患者和家属，向病人或家人给予健康管理咨询，使患者和家属在到达医院病房之前就已经感到温暖，构建起护理和患者间良好的信誉。

(3)开设“少年儿童流动性沸水车”，车里配置一定量沸水，在便捷患者亲属领到沸水同时避免了小孩玩乐弄翻摆放床柜上开水瓶造成烧伤等发生的几率。

(4)“服务项目台本”使每位护理人员变成符合要求的“艺人”。护理人员依据急诊病人病况和优势作出相对应情景模拟教学台本，装订，派发到给个护理人员手上，大伙儿运用业余组阅读文章，换位思考一下、深刻领悟、熟练掌握到实践中，使各位护理人员都扮演好自己的角色，认真为患者做好服务工作。

5、持续开展管床护士“首提护理级别”作法，同时加强管床护士与主治医生一同护理查房的实行幅度，提升护理人员对患者的病情观察力，着力解决患者现实问题，为患者给予优质护理服务。

6、进行急诊住院患者、急诊留观转科患者回访工作中，根据搜集电话回访意见，获得患者的需求及反馈情况，立即明确提出整改措施，不断提升护理服务质量。

7、全年度开展满意度测评12次，每月对急诊科区及留观区的患者开展满意度测评1次，把患者和家属对医护员工满意度做为点评护理人员护理服务质量及评比优护先进工作者的重要因素。

8、依据大专特性，制做《病人动态记录本》、《急救八包交接登记本》、《出诊信息记录本》、《危重病人抢救登记本》等报表化记录簿，健全急诊科区各种纪录，简单化护理人员工作内容，把精力归还患者，提升病人满意度。

(三)医护人力资源

1、健全部门紧急状况下配制医护人力资源管理应急预案。依据患者状况立即弹力配制医护人力资源管理，尤其是节假日日，突发性应急公共事件的情形下执行张力的护理人员人力资源配制。

2、实行医护人员的准入机制，搞好医护重点技术性实际操作资质准入管理，依据大专规定对于夜班护士的准入机制、急诊科专业护士的准入机制、急诊分诊护士岗位的准入机制等方面进行修订完善执行落实。

3、贯彻落实各个医护管理者的管理规范、岗位职责、岗位培训，修改完善护理质量管理人员绩效考核方案。

(四)护理质量管理与持续改善

1、健全护理措施品质的效果评估工作中，确保急诊护理服务质量操纵按PDCA的程序执行。

2、优化急诊护理质控管理具体内容，开展急诊办公区域的系统分区质量控制管理，如留观区护理服务质量操纵、救治区护理服务质量操纵、急诊分诊护理服务质量操纵、医疗救援护理服务质量操纵、急诊输液区护理服务质量操纵、观查诊治区护理服务质量控制等质控管理。

3、标准各种仪器设备、设备及救治物件所使用的制度与步骤，医护人员灵活运用安全操作规程及应急处置方式。

4、提升护理安全质量方针，如患者身份识别的准确性、接诊准确度、院外院内急救的绿色通道政策管理方法、标准急救车管理方法、抢救服药安全系数、规范使用各种各样救治实验仪器、急诊科患者转运安全性、提升院外心脏猝死抢救成功率、院外外伤病人的抢救相互配合、创建与完善突发事件的应急预案等安全质量总体目标。

5、依照《病历书写基本规范》撰写护理文件，提升电子病例以及各类护理评估单书写规范，按时质量评估。

6、标准科室管理：应用“五常法”可视化工具强化对医院病房药品柜、机器设备、仓库的管理。各种物件、药物指定摆放，标识清楚，专职人员管理方法，保证常机构、常整治、常清理、常标准、常自我约束。

7、提升急诊病人装运的步骤管理方法：保证护理评估规章制度的实施，尤其是对危重症患者、有摔倒风险等高风险患者查验前评定以及与装运者交接流程里的贯彻落实，保证病人转运过程的安全性，避免欠佳发生的几率。

8、强化对重点人员的监管：如见习护士、进修护士、轮转护士及新入科护理人员等管理方法，开展上岗前安全质量工作培训，提升危机意识及水平，见习护士规定在带教老师的指导或监督下才会对患者实行医护。

9、提升六类患者的风险管控：对于疑难问题及危重症患者、有医患纠纷或纠纷案件隐患的患者及独特患者等都应按相关规定逐一汇报，每个班做好交接工作，医院各科室搞好对医患纠纷或纠纷案件安全隐患患者的风险性应急预案学习培训。

10、提升医护应急预案演练，提升护士的应急处置能力，规定整体医护人员把握心肺复苏术，机构护理人员开展突发公共事件应急预案演练4次，参与年之内我院举行医护应急预案演练赛事一次。

11、进一步强化医护安全警示教育，增加医护一级质控的监督力度，对于中午、夜间、节假日日前护理措施开展医护安全大检查，将工作上的不安全隐患及时提醒，并通过每月护理质控讨论会及护理人员会议开展通报警告，以院内外护理不良事件为例子开展1～2次护理安全警示教育培训。

12、持续开展“品管圈”主题活动，对于全院性频繁出现或常常存在的不足根据品管圈活动去进行改进，参与品管圈成果汇报赛事。

(五)提升护理人才与课程建设，着力提升医护团队能力素质

1、重视塑造急诊科多样化专业护士，健全急诊科专科护士培训规章制度，执行专科护士的规范化培训工作中，进行急救技能远程培训，推行达标入岗规章制度。对轮转护士开展临床医学基础知识及实践操作培训学习;激励医护人员业余学习，参与自考本、硕士研究生的培训班;针对颇具开拓创新精神责任意识的医护人员，着力培养其科研教学及管理方面的优势;方案评选医护技术骨干2人在区卫生局专科护士培训产业基地学习培训，评选1～2名医护技术骨干外到各地大医院进修学习培训，根据实际情况评选护理人员开展院中学习及速成班课程的学习等，有规划塑造急诊科专业护士，能胜任急诊工作中。大力开展护理新技术或科学研究，争取进行新技术应用、科研立项各1-2项，规定N3级及以上护理人员每一年发表文章一篇。

2、搞好医护人员等级学习培训与考核，针对参与规范化培训的护理人员依照规范化培训方案开展培训与考核，针对继续教育学习的护理人员，根据科教科培训方案进行评价，健全护理人员等级培训档案本。组织构建好各专科护理技术性人员架构，提升专业护士的学历深造提高，鼓励支持在职员工参与护理大专、大学本科、硕士学历文化教育，提升更专业的护理研究水平，推动学科建设。

(六)搞好医护教学管理工作

提升护理教学管理方法，分配N2级及以上具有导师带徒资格的医护人员开展导师带徒，不断完善评教评学管理体系，通过组织函授生、见习生对部门、授课老师课堂教学评价;带教老师对函授生、实习生评价等系列活动，提升医护人员教育能力的，做到塑造达标见习生及函授生的效果。

(七)创等相关工作

1、依照《三级综合医院评选标准执行细则(20__版)》需要健全各类材料，确保各项材料指标值全面落实，组织全体医护人员学习培训三级综合医院评选标准执行细则，明确岗位职责。

2、依据级别办医护组工作计划，搞好“三甲”复核各项任务，对很有可能失分条文和项目以书面形式向汇报级别办。

3、制订部门医护“三甲”复核工作中岗位培训时间计划表，对制订的规章制度、岗位职责、护理常规、技术性实际操作、危重症护理、救治应急预案、突发公共事件应急预案等方面进行岗位培训，对存在的问题开展立即整改。

4、结构医护人员开展迎查礼仪学习培训，每个人把握迎查礼仪规范，用饱满的热情、高超的技术迎来专家评审会，争取急诊在三甲医院审查中各类护理项目合格。

(八)别的

1、相互配合院部及医务科进行各项任务，进行上级领导指导性每日任务。

2、帮助保健科搞好服刑犯人健康体检。

3、与信息科联络，健全急诊科信息管理系统。

4、实行急诊绿色通道规章制度，确保急诊科病人绿色通道政策实效性。

5、搞好急诊科感柒监督控制工作中。

6、搞好重大突发事件汇报及应对工作。

护士护理工作计划 篇22

去医院“创二甲”的重中之重中，新的一年如约而至，这一年我们将要全方位落实科学发展观，凝聚力量，认新理念，新理念，创新举措提高急诊科相关工作的生机与活力，提升急诊科管理方法，提升医疗质量，年度，我们以“以民为本，以患者为中心”服务立题，现就急诊护理工作计划拟订如下所示：

一、加强护士的“三基”练习及大专能力提升

1.灵活运用常见疾病得分辨及抢救流程及护理要点，推行定期考核;

2.灵活运用徒手心肺复苏、除颤器、洗肠术、心电监护仪等救治技术性;

3、娴熟术后伤口处理包扎止血技术以及伤者的心理干预治疗。

二、提升文化知识学习培训，提升护士的团体素质

参加培训医院门诊、医务科举行的护理文化学习如礼仪、沟通交流等，加强护士的现代护理文化认知，提高自身素质。

三、升级基础理论知识，提升大专水准

部门有目的的向医院门诊申请办理评选一部分护理人员出门短期内学习，学习培训，提升医护水准。

四、提升护理措施中的安全管理

1、提升护理安全安全管理系统，部门护理人员每月开展医护安全大检查及搞好护理差错缺点、医护举报的归因分析和部门医护人员一起明确提出整改措施;

2、严格遵守“三查，八对”规章制度，避免错漏安全事故;

3、每星期对科室急救用品、仪器设备特性开展常规体检，及时发现问题立即检修，维持救治机器的可利用率达100%。

五、医疗救援工作与急救室管理方法

提升医疗救援知识技能培训学习，全科医师工作人员均把握各种各样设备的应用与保养，抢救药品专业人员负责，按时查验，指定摆放，数量与实数相符合，用后及时补充纪录。

六、服务质量

推行贴心服务工作中，规范服务个人行为，留意沟通技巧，贯彻落实护患沟通，知晓告知制度，立即妥善处置各种纠纷案件，延伸服务范畴，确保服务水平，进一步提高诊疗服务质量，保证“三好一贯彻落实”搭建和谐医患关系。

x年无疑是科室一个新的征程，摆放在大家眼前的每日任务也十分艰巨，但我相信因为我们全科医师工作人员共同奋斗，达“二甲”目标一定会实现。

护士护理工作计划 篇23

急诊医护在院领导及医务科的正确领导下，认真落实医院年度工作计划分配，重点围绕“以民为本，以患者为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需求和社会的必须，为进一步加强急诊护理相关工作的管理方法，特制定出本年的工作计划。

一、要大力加强急诊护理站基本建设，增强医护人员的应急处置能力

1、加重医护人员的抢救观念和集体意识，定期开展有规划、有组织商业目标练习，塑造急诊科技术专业符合要求的医护人员。

2、持续创建、完善急诊的各种规章制度，提升工作人员环境卫生行政法律、法律法规的学习培训，提高人员的法制观念。

3、推动各类急诊科工作中规范化管理，以提升抢救成功率。

二、关键搞好“三基”练习与临床结合，以提升人员的专业素质。

1、灵活运用普遍患者的病情分辨及抢救流程及护理要点，推行定期考核。

2、灵活运用心肺复苏术的救治专业技能。

3、娴熟术后伤口处理包扎止血技术以及伤者的心理干预治疗。

4、娴熟抢救时的扣吐、清洁灌肠、注入、给氧及姿势一系列操作技术及病况检测等专业能力，规定精确及时到位。

三、严苛急救室、处置室的监管，给患者争得珍贵的救治机会

1、灵活运用各种各样设备的应用并确保其性能良好，随时随地预留。

2、各种抢救药品、器材由专业人员负责，按时查验、指定摆放、按时消毒杀菌、维护保养药物数量与卡相符合，严苛急救箱物品管理方法，确保院内外抢救的正常使用。

3、各种急救药用后及时处理、填补、纪录，维持整齐清洁。

四、严格遵守各项任务规范，保证护理措施的安全可靠及优质护理相关工作的贯彻落实

1、严格遵守“三查、七对”规章制度，避免错漏事件的发生。

2、严格遵守无菌技术操作标准及护理程序，以提高或修复患者健康为主要目标进行优质护理，从生理方面、精神上、在生活上关心患者，实行个性化服务。

3、严格遵守“十二项处方管理办法”

4、提升废弃一次性物品的合理管控，避免院中传染的产生。

护士护理工作计划 篇24

又一个新的征程，又一轮努力奋斗的新开始，用新的期待，充斥着新一年的新征程。方案都是质的飞跃：

一、提升细节管理，培养良好的工作方式。

小细节决定品质，妇科偶然性强，平常工作方式差，医学界|教育信息网收集整理做护理人员忙碌于日常事务管理，管理不到位，__年期间重心放在日常质量控制工作中，从细节着手，将质量控制工作中根植于每日工作上，每星期质量控制一到二项，产生标准，让部门工作人员还在质量控制中逐步形成良好习惯，降低散漫心理状态及应对心理状态，真真正正从便捷工作中，便于管理为导向。此外充分发挥质控员及管床护士的功效，将一些日常质量控制工作中交到他们，提升大伙儿自觉意识，鼓励全科医师工作人员参与管理，有效提升自我管理意识，提升科室管理效率。

二、标准业务查房，提升护理查房实际效果。

更改以往护理查房应对的局势，由管床护士承担病史选择，真真正正选择部门疑难问题病史，撰写护理工作计划，管床护士承担探讨此病的疑、难题护理诊断，集思广义，明确提出解决问题办法，做到提高业务水平，处理护理诊断的效果。与此同时，探讨的全过程都是学习过程，学习培训大专病症的专业知识，标准大专病症护理常规，每标准一种大专病症，便把此类病症的护理常规用于日常工作中，明显提高护理措施的规范化。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

提升大专业务知识学习，系统的学习妇产科学，围生期专业知识，新生儿复苏，妇产科急危重症医护及应急程序，全科医师工作人员参加，大伙儿轮着备课教案，每月一次。然后进行妇产科急证救治演习，人人过关，提升应急处置能力及专科护理水准。

四、设计方案应用大专身心健康教育手册，提升健康宣讲工作中。

设计方案大专身心健康教育手册，分成新生婴儿保健手册，月子期保健手册和妇科病保健手册，将健康常识以简洁、柔和的语体表述，设计方案清爽的版块，吸引住患者真真正正来了解专业知识。与此同时标准部门健教具体内容，制做医护人员健教指南，产生一体化健教具体内容，部门备份数据，每个人把握，有效提升健康宣讲工作中。

五、申请办理护理科研新项目，进行科学研究。

已申请护理科研新项目：中药贴敷推动乳汁分泌效果观查和研究。年之内大力开展实际效果观查和研究，开展相关性分析，编写研究论文，汇报申报材料。同时要求全科医师参加科研课题，学习培训进行科学研究的基础知识，提升各种工作人员能力素质及专业水平。

护士护理工作计划 篇25

今年我们病房被列入“优质护理服务示范岗”活动示范点医院病房，从5月份起，依据国家卫生部建立优质护理服务示范项目的总体标准及医院提升主题活动的实际方案，融合神经内科大专及该病区半开放式管理机制的特征，制订医护示范岗工作计划，认真执行建立“优质护理服务示范性医院病房”活动方案规定，以患者为中心，务求从点滴微小的工作中下手，更改服务宗旨，改善工作流程，改进医患矛盾，提高护理质量。付出激情，创新发展，贯彻高质量的精神科护理服务项目。

一、提高认识，构建提升气氛。

机构部门医护人员学习培训建立优质护理服务示范岗活动有关文件，搜集国内各地提升的成功经验及宣传材料，使大家了解提升的效果、实际意义、活动方案和具体办法，搞好全院性鼓励及业务培训，并安排探讨，制订具体提升对策，树牢“以患者为中心”的经营理念，将优质护理服务做为提高护理质量，和睦医患关系的突破点，不断加强护士工作的积极性，增强护理人员使命感与责任感，认真构建“高品质示范性医院病房”。

二、标准病房管理，贯彻落实重要工作。

相互配合医务科修定护理措施规章制度，修改完善各类护理常规，务求各项规章制度、要求、步骤合乎示范岗的需求，并落实各项规章制度及要求，日常工作上遵照工作内容。设计方案各种各样“温馨提醒”牌，装饰病区环境，修定住院注意事项及各类协议书，对于精神科护理管理的特点，搞好安全性护理措施，对患者护理风险评定，全方位评定患者的病情，有特别交待的病人标示独特，贯彻落实患者安全目标，降低不良反应出现。设计方案床头卡，纪录病人相关信息，有利于护理人员把握病况，对患者分类管理，病人的护理级别与病况相符合，优质护理服务与医院环境卫生整治及医务科9S管理方法活动紧密结合，强化对病区环境的整治，给患者造就清静、干净整洁、安全性、温暖、规范有序病房环境。

三、细化任务步骤，确立岗位职责。

对病房医护人员的岗位职责再次进行修定，合理安排各班级工作岗位职责，优化各班级的工作流程，搜索薄弱点，确立医护职责分工，改革创新护理措施方式，依据医护人员的现象电子能级相匹配开展工作，务求一个新的岗位职责更实用和科学，依据任务量的实际情况科学安排医护人员，推行弹性排班，提升节假日日排班表，确保护理措施顺利开展，把优质护理服务根植于临床实践当中。优质护理服务大牌明星每个季度评比一次，并且在全院性挂墙公示公告。

四、搞好护理学基础，提高护理质量。

管床护士要全面履行医护岗位职责，每一个护理人员均承担一定数量的病人，每名患者都有相对应固定管床护士并对承担，为患者提供优质护理服务项目，密切观察患者的病情，及时与医师沟通交流，随时随地与患者沟通，对病人进行精准医疗全过程的健康教育知识，帮助病人了解病症，修复自知力，给予整合性的心理干预治疗，搞好病人的护理学基础，临床实践服务项目集中体现神经内科专科特色，进行多姿多彩的工娱、健身运动、作业治疗，每星期二次开展与人相处练习、放松疗法、心理游戏等团体治疗，推动病人社会意识形态的修复。继续实行半开放式的管理模式，健全开放管理的各项规章制度，确保患者安全，推动精神疾病患者的恢复，反映人性化医护关爱，以特点服务宗旨指导医护个人行为。

五、减少陪住率，提升病人满意度。

由于该病区采取的是半开放式与全对外开放结合的管理机制，而收着的疾病都以忧郁症为主体的精神疾病患者，因此医院病房有很多亲属看护，最先依据患者的病情状况决定是否看护，努力做到不陪或是短暂看护，一旦病情好转立即给予停看护，务求亲属看护占比减少。接着是提升看护亲属的管理和文化教育，定期召开亲属大会及工休交流会，对家人开展病症相关专题讲座，掌握亲属要求，解释疑惑，提供健康指导，提高亲属照料病人的水平。加强与患者和家属沟通，医护人员需要以善心、细心、仔细、责任感达到精神疾病患者的需要，提升患者和家属的满意率，努力实现病人令人满意、医院门诊令人满意、社会满意。让病人在温馨服务、细节服务、亲情服务护理环境里终获身心健康，让每一个护理人员变成精神疾病患者的“阳光天使”。

护士护理工作计划 篇26

在过去的一年里，在院领导、护理人员及科室主任的正确领导下，坚持不懈“以患者为中心”的临床服务宗旨，弘扬治病救人的改革人道主义，立足本职岗位，总结经验工作上的.经验和教训，安安稳稳搞好康复医疗工作中。比较好的实现了X本年度的工作职责。工作总结如下所示：

一、思想道德建设层面

在思想方面进一步学习提升理论与业务素养。一直坚持把政治理论知识和业务知识学习做为提升政治信念、思想政治素质、专业能力的有效途径。运用电视机、计算机、报刊、杂志期刊等媒体关注国际国内形势，学习党的基本知识及有关政治素养文档、书本。在学习中，留意理论结合实践的办法，持续提升自身的认知能力和思想政治教育素，一直相信人该坚守自己信仰和品行，在这样一个利欲熏心的社会里，维持内心深处的纯粹，言者易，旅人难，要耐得住寂寞，有所，一日三省吾身。

二、专业技能层面

信息内容飞速发展，专业知识不断创新，仅有持续学习才紧跟社会的进步，今年我解决了倒班工作，照顾一个家庭的忙碌，在业余时间实现了：1、医护中级职称考试，2、已通过计算机职称测试，3、本科在读，4、参与急诊科徒手心肺复苏培训班，5、参与急救包扎培训班，6、参与护理人员礼仪培训班。

三、工作中能力水平

对于工作喜爱，心舒服则身轻松，像小蚂蚁一样工作中，像蝴蝶一样日常生活，对自己的工作需要高标准严要求严标准。医院的门诊病人以老年人长时间卧床，生活无法自理为主导，日常工作中里我具备高度的责任感和善心，人们对于新生命的到来虽然充满着愉悦，在经历一生辛苦劳作，垂暮之年时但又回归婴幼儿时期，老人们的今日或许就是自己的明天，孝顺老人，视作家人，多一声问候，多一点笑容，通过自己的善心照顾老人走完了生命的尽头旅途。与此同时帮助护理人员搞好医院病房的管理工作及医疗文书的归整工作中，仔细做好医疗文书的书写工作中，医疗文书的书写必须尽职尽责，认真细致、思维清晰。我努力学习部门文档书写规范，认真书写一般护理记录，危重症护理记录及抢救记录。遵循规章制度，铭记三基(基础知识、基础知识和专业技能)三严(严肃的态度、明确的规定、周密的方式)。

四、团结互助层面

严于律己，真诚待人，不埋怨，不斥责，当意见产生冲突时，思考一下自已的过错，无则加勉，以此为鉴，空闲时间读一本好书，做善事，工作上分工不分家，为调整医医患关系，建设和谐社会作出努力。

护理事业是一项高尚而神圣工作，作为一名护理人员，我阶段的观念到你重担里的重担，在今后工作中，我们将继续努力，为人们的护理事业做出自身应有的贡献!20X年黎明即将来临，例如旭日广源，我们将迎着阳光，梯步向前!

五、20X工作计划

1、强化对见习护士的业务培训，提升实习生的管理方法，入科宣传教育时应重点强调党的组织纪律层面具体内容，带教老师对见习生要再度强化培训。

2、提升护理质量管理，尤其是护理文件撰写，规定医护人员撰写护理记录时应客观性、真正、精确、立即。不可提早撰写护理记录。

以上就是在已经过了的一年中所作的一点成绩分数存有的缺点与不足。战绩只有意味着以往，我想面临的是将来的继续上班。与此同时能克服本身存有的缺点与不足，内强管理，外塑形象，为医院的发展出一份力!