企业文化课程学习心得

　　企业文化是公司在生活和进步历程中产生的价值观念、营销理念、管理机制、团队精神和行为准则的总数，是一个公司差别于其类似公司的基本上标示。今日免费范文网网我梳理了学习培训企业文化课程内容的体会心得，期待对您有协助。

企业文化课程学习心得篇一

　　7月24日在下午，企业的王副总刘总给大家上一堂精彩纷呈的有关公司的文化艺术的课程培训，回望那一天的学习培训，刘总给大家详细介绍了企业文化的发展历程、基本上具体内容、设计方案及其企业文化基本建设这四个方面的具体内容。这使人们进一步充实了基础知识，提升了对企业文化的掌握，对企业文化的必要性拥有更深一层的认知能力，深刻领会了“企业文化以民为本”的核心理念。下边就此次学习培训，探讨二点我单位的了解和感受。

　　一、 企业文化是公司不断进步的生命

　　刘总在课上说：“一个公司假如欠缺了企业文化，就等同于失去生命，失去发自肺腑的驱动力和追求完美”。对于此事大家深有同感， 现如今的市场经济体制决定了一切公司都需要高度重视盈利，而完成市场价值的放大是咱们企业的目地。公司的增加和发展壮大发展趋势，也取决于造就的盈利。为了更好地保证公司能长期性获得收益和公司的可持续发展观，就需要加强企业文化基本建设。不重视企业文化基本建设即使不经意得到可观的盈利，那也只有昙花一现。都说企业文化对外开放是一面旗帜，对里是一种凝聚力，而大家国威的企业理念——“开拓进取 高效率非凡 戮力同心 共铸光辉”便是国威企业的核心和长久驱动力。 因此，企业文化是公司的生命，是公司不断进步的动力装置。

　　二、企业文化基本建设要以民为本

　　这也是此次学习培训中我非常有深感受的一点：人对企业文化的重要意义及企业文化对职工的极大知名度。海尔公司CEO张瑞敏曾强调，你能摧毁美的，但你毁不掉海尔文化艺术;日本索尼公司创办人盛田昭夫也说：“日本，最有功绩的企业是这些想方设法与全体员工中间创建运势与共的观念的企业”。以上2个事例表明：职工是公司的行为主体，公司个人行为最后是根据公司的职工完成的。企业文化做为一种人文的气氛，能危害公司与职工个人行为主题活动的观念，并营造企业员工观念与个人行为。它具备指引功效、鼓励功效、管束功效、凝结功效。由此可见企业文化对公司和公司员工的直接影响是广阔的。因此，以民为本是企业文化基本建设的关键。

　　总得来说，在知识经济的今日，企业文化对一个公司的生死存亡盛衰是和主要的。一个公司的成功与失败不仅在于销售市场及盈利水准，而更取决于外界的企业品牌形象即企业文化。刘总举的好多个经典的事例：海尔公司、进口本田企业这些，她们造就出的惊喜和顺利都告知大家：企业文化有着潜在性的凝聚力量，它不但能给公司产生一种精神实质，并且能培养职工的工作激情和责任感，能加强企业精神文化，进而增强公司的整体效益。在以后的工作上，如果我们能将国威的企业文化精神实质贯彻于人们的工作中，以企业文化来规定自己，不断发展，求实创新。那麼，我相信国威的明日会更幸福。

企业文化课程学习心得篇二

　　根据参与学习培训，要我深入的熟悉和体会到了大家企业企业文化的风采，要我学了许多，思索了许多，促使我的人的大脑承受了精神实质磨练，获益匪浅。

　　企业文化是一种精神文化，是在长期性的生产经营活动中产生的一同持股的理想化、信仰、价值观念、行为规范和道德行为的总数。是公司在长久的生产经营活动中产生的，仅有长久的运营历程中，在职工中建立一同有着的理想化、信仰、

　　行为规范才算是公司真实的文化艺术。公司经过持续的企业战略转型，抛下不益于公司发展的生活习惯和管理方式，学习培训和运用有益于推动发展趋势的管理模式和规章制度，产生公司真实的文化艺术。

　　大家企业企业文化恰好是合乎这一特性，是众多职工团体聪慧的结晶体，是操作和时长积淀的结论。因此，企业文化和公司的生长和基本建设密切相关，相辅相成。企业文化中的“价值观念根基”——信赖、宽容、基本建设，及“工作中根基”——自主创新、重视、快乐，短短的几个字，相对高度慨括了大家公司企业文化的精粹。

　　大家每一个人自小都塑造自身的人生态度和价值观念。一样公司做为一个机构，也是有自身的价值观念，担负着企业社会责任。信赖是员工幸福感的主要层面，沒有信赖也就无从说起基本建设，企业对职工的信赖，才可以让职工沥尽心血，全力以赴投入。信赖是根据岗位职责的信赖，上级领导对下属的信赖才可以让下属有充足的空間和資源去解决事儿，才可以激起下属的想像力，一样，仅有下属能好好工作，与时俱进，搞好领导干部交待的每日任务，才可以让上级领导去信赖你，把大量更主要的事放开手让你来做。这类相互间的信赖，才可以让公司，各个部门，职工间都能构建起一种融洽的工作中自然环境。

　　宽容是人和人之间共处的一种人生境界。一个不可以接纳他人的缺点和不正确的人，也将无法得到他人的包容和协助。上善若水，无欲则刚，壁立千仞，无欲则刚。本人要有胸怀坦荡的胸怀，公司也需要有宽容一切的情结，仅有如此才可以变成河流。

　　可是，宽容决不能放任和袒护，发生了问题就需要负责任，而不可以混过去。沒有奖赏和处罚，公司的规章制度就将形式化。大伙儿做事情都不可以严苛的需要自身，各个部门中间互相袒护，大打人情世故牌，这也是坚决杜绝的，长期以往，公司也就遭遇着暂停营业的运气了。

　　在我们公司众多职工保证了根据岗位职责的信赖，保证了有准确性的宽容，才可以说起企业基本建设问题。而仅有把公司基本建设好，才可以让职工有信任感，让职工有借助。因此这类紧密联系的关联，就规定大家职工和公司的运势是密切相关的。大家并不是在为公司拼命，反而是在为了自己的衣食住行和人生道路而坚持不懈拼搏。大家工作要求和人生道路的方位也就不容易迷途了。

　　可是，企业文化也不是滞留在包工头上，也不是全能的，必须切实落实。海尔公司的企业文化是以砸冰箱逐渐的，砸冰箱事情明显的震撼人心了职工，也因而变成美的发展的突破口，从改进产品品质到质量管理方法，根据逐步推进的企业战略转型，来保持公司的價值观念和职工的價值观念的结合。美的持续转型，与时俱进的过程，便是美的个性化的企业文化产生的全过程。

　　所为，通过学习，要我的观念更为完善，人生境界提高许多，工作中更为积极主动，人生道路的方位更为确立。我能在以后的工作上，把这类思想和了解转换到工作去，进一步学习与时俱进，与同事培养感情，为公司的稳步发展奉献自身的能量。

企业文化课程学习心得篇三

　　文化艺术，是公司的生命，是一个公司可以傲立商海的本质所属。离开文化艺术的灌溉，公司便像无根之水，是难以持久的。企业文化发展趋势至今日，大伙儿已广泛了解到，它的本质是公司全部人员一共有的思维能力和习惯养成。企业文化基本建设的真真正正作用取决于以优异的文化艺术忠恕之道人、转换人。我国的海尔公司、美国微软公司、日本松下公司这些，她们造就出的惊喜和完成的工作经验莫不跟我说：企业文化是公司发展的永恒之柱，文明建设有着潜在性的凝聚力量，它不仅能给公司产生一种精神实质，并且能培养职工的使命感和责任感，培养企业精神文化，为大家员工作中导向性，进而增强公司的整体效益。

　　下边从三个层面对企业企业文化来谈一谈本人的心得体会。

　　一、 探讨对企业企业文化理念的了解。

　　做为企业的职工，大家每一位职工都应当秉持企业的优质文化艺术传统式，铭记 “自主创新，高效率，义务，双赢”是大家公司和职工一同的价值观，不断创新大家的第一要任，具备强劲关键的竞争优势是咱们企业一同的总体目标。诚实守信企业文化是企业文化的关键构成部分，公司无信不旺，社会发展无信不稳定，因而，诚信是企业文化理念的根基。诚实守信：诚，便是忠实、老实巴交;信，便是讲信用、重信誉度。诚实守信做为公司核心价值核心理念至关重要，它是人们的中华传统美德，承继和践行这一传统美德，在商品经济前提下具备独特而实际的实际意义。

　　自主创新，便是撇开旧的，造就新的。不断创新公司昌盛的生命。仅有开拓创新、持续促进观念自主创新、创新管理、自主创新、体制机制创新、各层面工作成效，才可以完成新的发展趋势，造就新的光辉。应用现代化管理能力、优秀的设计产品研发水准、优秀的工程项目管理能力，去努力，去造就;视产品质量为公司的性命，积极开展行业竞争，着力打造一流的房产公司。一切企业文化基本建设都应当以“自主创新、高效率、义务、双赢”企业理念为关键，我们要文化教育每一位职工遵循公司礼仪，产生尊崇诚实守信，注重细节的思维能力和习惯养成。由于，假如公司的职工可以一共有那样的思维能力和习惯养成，内部结构的交流和配合就越易于完成，针对提高企业内部的团队的凝聚力、提升整体公司的工作效能都是会出现十分充分的功能和危害。

　　高效率，高效管理方法，自始至终把创新管理做为提升效益、促进进步的发力点和着力点，以系统化，规范性，透明度为标准，深入推进创新管理，全面提高企业的管理水准，高效率的执行能力，打造出高质量的职工团队，职工在工作上具备全局观念，主动把企业的共同利益放到第一位。单位两者之间的沟通交流、密切合作、资源共享、积极主动推进企业决策部署，完成高效率和收益的统一。高效率服务项目，创建顾客服务的危机处理体制，精确预测分析客户满意度并按时开展意见反馈，以热情的服务项目，太阳的心理状态，最大限度的以客户为中心。

　　义务，对顾客承担，一直坚持以用户为本，把客户的要求做为一切工作中的立足点，不断提升顾客满意度，为客人带来一流的产品与服务。对职工承担，根据给予优异的职业发展安全通道，健全的中后期没保障机制和保持良好的企业文化气氛，激励职工超越自己，英勇努力，开拓进取，在奉献公司，回馈社会的与此同时，完成个人理想和使用价值。对小伙伴的承担，沣东房地产高度重视合作方的评估与挑选 ，重视与战略合作伙伴创建长期性，平稳的合作关系，在长久的协作中完成合作共赢，与极具竞争优势的合作方共同成长。对时代承担，沣东房地产专注于维护生态环境和生态资源，积极推进新技术应用，新技术新工艺，新品在房产开发工程中的应用，以保持公司和时代的可持续性发展。

　　双赢，应对顾客，重视顾客，了解顾客，不断给予超过顾客期待的产品与服务，造就顾客价值与企业价值评估的双赢。应对职工，重视和关注职工，为员工给予合适自身的职业发展安全通道，让职工感受到工作促进公司发展的满足感，完成职工的自我价值，与公司双赢。应对小伙伴，坚持不懈真诚待人，勤奋在长久发展趋势中为彼此之间造就大量的公司赢利与发展机遇，完成双赢。应对社会发展，沣东房地产积极开展城市规划建设，勤奋改进生态环境和自然环境，促进大城市可持续发展观过程，完成公司与大城市一同发展趋势。

　　二、针对企业文化基本建设领域的对策。

　　在企业迅速可持续发展观的关键期,企业文化基本建设是一项比较复杂的工程项目，务必提高思想认识、加强组织领导，开拓进取、开拓创新、勤奋开辟企业文化基本建设的新局势。

　　(1)要提高思想认识，统一思想，进一步把企业文化基本建设纳入管理方面的关键周例。企业文化基本建设是公司所有工作中的主要结构一部分，用心抓紧抓好尤为重要。在工作上按时机构底层领导干部和职工加强对企业文化基本建设基础理论的了解科学研究，知学习之培养优良的习惯养成

　　(2)要加强组织领导、密切配合，创建起企业文化基本建设的工作方案。企业文化基本建设是一项综合的工作中。要积极主动搭建党委会统一领导干部，党政工团密切配合，众多职工积极开展，一同推动企业文化基本建设的新的运行布局。创立企业文化基本建设领导组，开设企业文化基本建设工作中组织和职业工作员，确立工作责任。企业文化基本建设只有加强，不可以消弱，更不可以替代;勤奋探寻在现代企业制度下，企业文化基本建设的新机制、新方式 ，把企业文化基本建设持续推向深层次。

　　(3)要周密安排、总体方案策划，有序推进企业文化基本建设。要精心策划企业文化主题活动，宣传策划企业品牌形象，为公司发展打造优良的学习氛围，把企业文化基本建设的每日任务切实落实。 要加大力度、发挥特长，为企业文化基本建设构建优良的自然环境。公司要发展趋势，文化艺术要优先，必需的支出是推动企业文化基本建设的主要标准。增加对企业文化基本建设的资金投入，要从人力资源、资金、物力资源各层面适用企业文化基本建设工作中。

　　(4)要兼收并蓄、以问题为导向，基本建设具备时代精神的企业文化。企业文化应该是开放式的文化艺术，不留意坚持不懈和弘扬自身的优良作风，便会夺去发展趋势的基石;不留意学习培训参考别人的成果便会丧失活力和魅力。要承继弘扬企业的出色企业文化传统式，又要胆大借

　　鉴、消化吸收别的企业文化的精粹;既要保持和弘扬本公司的优良作风、艰苦奋斗精神、出色核心理念，又要参考消化吸收他人的优点为己所用，使企业文化展现蓬勃生机，依据企业详细情况产生自身企业文化。

　　三、实行公司员工行为准则应重视的问题。

　　企业文化包括着丰富多彩的具体内容，公司员工的行为准则也是企业文化的关键构成，它立即展现了公司的价值观。因而，加强公司员工行为准则的基本建设，针对提高公司管理能力有着关键功效。

　　(1)要以重视和沟通交流为基本。制订公司员工行为准则是公司“以民为本”管理方法观念的反映，目地是为了更好地进一步提高员工行为规范，对职工的优良习惯养成造成鼓励和加强的功效，立足点是重视职工和推动职工在公司条件和岗位上健康快乐成长。因而，在实施环节中，要注重办法和造型艺术，在大力宣传策划传递企业价值评估核心理念的基本上，重视正确引导沟通交流和由浅入深，不能用粗鲁生涩的行政规章和简易批评去实行。立即掌握职工的美好愿望和念头，保证相互理解、加强沟通、聆听意见。让职工立即电池充电，以融入新技术应用、新思想的发展趋势;给职工发挥特长，让它们在岗位上完成自己的使用价值，让她们体验到受人重视、受公司重视的愉悦情绪，让职工感受到工作中的愉快性，激起更高工作热情和聪慧，对企业作出较大的奉献。仅有在一个充斥着深厚亲切感的工作环境中，职工才可以造成对企业文化理念的认可，才有用于这种核心理念的需要来标准自身方式的积极。

　　(2)紧抓团队文化建设，构建真心实意气氛。一个杰出的公司管理者，是不可能把目光只盯在表格盈利的调整上的，反而是在激发职工主动性上付出大量的时间精力。企业提倡团队意识，就是这个大道理。大家每一位职工全是队伍中的一员，发展趋势本人才可以发展趋势精英团队，从而发展趋势公司。这也是必定的逻辑关系。精英团队队员中间要以诚相待、真心实意、零距离，构建精英团队真心实意的气氛。仅有如此才可以激话职工的逻辑思维，充分发挥公司员工的聪明智慧。

　　(3)要充分发挥树立典型和领导干部表率作用。科技创新是进步的驱动力，优秀人才是公司的压根，所有人都需要爱惜人才与合理的楷模。在工作中实行环节中，特别是在要重视充分发挥先进典型的示范性指引方向功效，要持续塑造挖掘、嘉奖奖赏职工身旁的出色典型性，以它们的典型事迹所具备的栩栩如生感召力和感染力，来正确引导文化教育职工逐渐做到标准的各种规定，推动企业企业文化基本建设。规定企业基层党员党员干部更要言行一致、言传身教，用自身的行为为好榜样，为众多职工的发展指引方向。 进而增强公司能力素质和水准。