厉行节约情况报告

我区认真贯彻落实市纪委、市监察局的“2个通知”精神实质，全局性鼓励，统一思想，完善机制，积极行动，真抓实干，大力推进勤俭节约和劝阻公款私存出国旅行工作中，关键进行了下列这几个层面的工作中：

一、加强组织领导，强化责任

“2个通知”下达后，我区立即举行党组会、局务会，认真执行“2个通知”规定，注重全局性左右尽量树牢勒紧裤带太紧日子的观念。依照市纪委、市监察局的通知规定，我区马上用心部署落实勤俭节约缩紧行政部门支出的各项任务。用心传达会议精神了市纪委、市监察局下达的指示精神，呼吁全局性左右缩紧支出，勤俭节约。成立了由厅长任组长、党委书记任副处长、各股室队优点为组员的局勤俭节约缩紧行政部门支出工作领导小组。领导组数次举办工作会议，科学研究勤俭节约缩紧行政部门支出的对策，确立各股室队优点为主要责任人，局上级领导为监管责任者。在全局性快速形成了勤俭节约缩紧行政部门支出的良好环境。

二、加强措施，严格控制严格管理

我区坚持不懈“一减、二压”，勤俭节约，缩紧行政部门支出。一是坚持不懈“一减”。即降低行政部门费用预算。在今年初编写行政部门费用预算时，坚持不懈所有科目支出严苛按预算管理，推行费用预算包干制、分层管理方法、一支笔审批制度，严控各种非生产性支出。接着，在保证今年初目标任务不会改变前提下，依规增加了综合执法处罚力度，最大限度地削减行政部门开支，发掘经费使用发展潜力，推动节约开支。二是紧抓“四压”：即压会、压车、压招待花费、压办公室支出。在削减大会上，大半年来，对全部党组会、局务会、乡镇文化站久会、我市文体旅游新闻出版业工作、全体人员学习活动交流会开展会务服务支出削减，根据削减大会频次、大会经营规模、会议时间、会议资料，操纵大会在当日开了，正常情况下不分配酒店住宿，勤奋削减大会开支。在削减公务车上，坚持不懈公务车集中制，各业务流程股户外去省、市等地做事时，采用集中化乘车方式，激励坐车做事，降低租车自驾做事；pk全部公交车的检修推行公司办公室、主抓厅长、厅长三级审核，指定购买保险、指定检修；夜里和节假日日除关键公务车外，公交车一律停运；严控车子用食油，倡导行车安全，避免违反规定交通违章。公交车驾驶里程数数量比上年同期降低10%之上，节省花费1万多元。在削减招待花费上，推行公务接待申请核准制，严控招待经营规模，全部招待都需申请，按流程开展审核，推行各股室专业对口招待，按月发布接待开支。在削减办公室支出上，严格控制办公场地空调运行时长，室内温度30℃以下不吹空调；水电工程设备、公司办公室灯泡、电子计算机保证即走即关，避免常流水、长明灯状况，计划专职人员按时对水电工程设备进行检查，发现的问题妥善处理；严格控制公款私存出游、参观学习，2022年就回绝省、市出门（出国留学）参观学习调查4次，节省成本6万多元；节省文印、邮递、发传真花费，文稿双面打印，废旧纸张重复利用；实行无纸化，根据推送电子邮件传送稿件和信息内容，降低拿纸；严格控制手机支出，严格控制国内长途，锁住国际长途，禁止占有办公室打电话聊天；节省缩小报纸杂志花费，坚持不懈可订并不订的报纸杂志一律不订，对一些有偿新闻、邀稿及需要钱的宣传广告一律婉言谢绝。2022年，共回绝各种购书定刊20次，立即节省成本5万多元。

三、健全制度，保证成果

为保证勤俭节约缩紧行政部门支出工作中取得实效，我区用心建立完善了各类常态化，从源头上抓勤俭节约：一是完善财务管理制度。建立完善了《会计管理制度》、《局机关公务接待制度》、《文化艺术研究会项目资金管理制度》等3项财务管理制度，将勤俭节约的相应措施更为优化、实际，推行以制度做人做事管用。二是提升财务监管。对全部收益推行局会计收支两条线管理方法，设置一个专业帐户，统一属地管理；对费用报销单“严把审核审批两条副本”，先由局财务审核，再送厅长审核，保证一支笔管理方法，一个口子出入；对数额比较大的支出先要递交局党组会探讨通过后即可花销；对尺寸公差时急增加的需附加小额贷款花销，推行预告片制，先手机告之上级领导，经允许后才可花销；对各股室队所接待费等，推行局会计按月财务审计，并把结论呈送厅长。三是严格整改问题。运用每月举办一次工作例会，对各股室队所国家公务交易实现公布评价，对存有花费超标准难题的股室队所，由厅长推行责任追究，规定其说明原因，限期整改。推行激励机制，对任务指标进行不错、缩紧行政部门支出工作中实行好的股室、本人，列入年尾奖赏、评优评先关键考察对象，加强了勤俭节约观念，强有力避免了奢侈浪费、花钱如流水等状况。

今年来，虽然人们在勤俭节约缩紧行政部门支出层面进行了较大的工作中，但考虑到2022年人民群众上访者及省份局领导来局检查指导工作比往年显著增加，导致上半年度我区会务费和接待费与上一年同比增加有所增加，但成本费比同期相比有一定的降低。下一阶段，我们将进一步加强整顿幅度，在精减大会上、缩小接待费层面严苛执行招待程序流程，降低接待陪同人员，严格遵守审批程序等对策，全力以赴缩小招待费用，勤奋保证全年度各种支出比上年最少降低10%，用心扎扎实实搞好勤俭节约工作中。