物流产品促销活动方案

　　对公司而言，仅有明确目标才可以有最后的冲刺的驱动力，才有可能根据科学合理的个人目标制订战略发展规划。下列是笔者归整的物流产品促销活动方案，热烈欢迎阅读文章参照！

　　一、公司介绍

　　本企业坐落于江苏省徐州市，关键运营与物流行业有关的各类业务流程，如：装卸搬运、外包装、运送、派送等。因为本身整体实力比较有限再加上经济危机的危害，公司的销售额持续降低，整体实力与竞争能力不如从前。为实现盈利，本公司根据对行业市场的调查统计及市场环境的剖析，制订营销推广策划书，对公司資源实现再次融合与整体规划，重新起航，争得在市場中占据一席之地。

　　二、营销推广现状分析

　　传统式运送、仓储物流公司向第三方物流企业变化的主要标示，是公司能不能为客人带来一体化物流配送服务，是不是有着结为战略伙伴关系的关键顾客，从现在情形看，在我国绝大多数物流行业依然关键在给予运送、仓储物流等多功能性物流配送服务，根据大比拼作用服务项目价钱开展行业竞争，要更改这个情况，一个主要领域便是要超过传统式物流配送服务方式，在经营理念、服务项目信息和服務方法上完成自主创新。最先，要看清一体化货运物流与多功能性货运物流在服务项目特性、服务项目总体目标和客户关系维护上的不同之处，塑造最新的经营理念；次之，要在运送、仓储物流、派送等多功能性服务项目基本上与时俱进业务具体内容，完成由基本上服务项目向增值服务拓宽，由货运物流作用服务项目向管理服务拓宽，由实物流配送服务向信息流广告、现金流服务项目拓宽，为客人给予多元化、人性化物流配送服务；与此同时，要依据客户满意度，融合物流行业本身发展战略规划，与顾客一同寻找最好服务项目方法，完成从短期内买卖服务项目到长期性合同书服务项目，从进行顾客命令到推行协作运行，从给予物流配送服务到开展货运物流协作。

　　（一）中国现状分析

　　在我国的智慧物流要求尽管存有，但还未做到由市场需求带动产业发展的水平。许多公司不太掌握在我国货运物流市场的需求情况就急切进到货运物流销售市场，必定会给物流行业产生很大风险性，使公司权益损伤，与此同时也不利国内物流产业链的合理发展趋势。尽管在我国原有的物流配送服务都还没解决传统式的以运输费用、堆存费为指标值的清算方式，但物流行业在开发设计一体化货运物流新项目时，仍应防止与顾客纠缠不清于就多功能性服务项目收费标准开展讲价。要从顾客货运物流运行的不够进入，与顾客商讨怎样改善，让顾客先了解到物流行业的服务项目能产生的益处，再商讨有效的服务项目价钱。事实上，顾客由于货运物流合理性而稳步发展，物流外包经营规模当然会相对应扩张，彼此协作的深层与深度广度也会随着提升，物流配送服务的盈利和规模效应必定会提升，这就是互利共赢的战略伙伴关系。

　　（二）临沂市物流发展及未来发展构思与总体目标

　　1、现况

　　徐州市铁路线位于苏、鲁、豫、皖交汇处地区,货运物流市场规模极大,有很大的市扬机会。管辖区丰富多彩的物流资源,因为一系列主观因素缘故,并未合理开发设计创效。为此,务必仔细科学研究,制订防范措施,把握机遇才可以完成铁路线物流行业的发展趋势。一、徐州市铁路线物流行业的现况徐州市铁路线的物流行业是在铁路线多元化运营运送拓宽服务的基本上发展壮大下去的,从业务流程特性看关键进行了运送、仓储物流、装卸搬运、派送、代理商等新项目。从组织架构看,一般有2种方式,一种是开设公司总部,各车务段所在城市注册分公司的统管方式,另一种是开设授权委托各车务段托管子公司的代管方式。从业务流程运行看,主要是依靠铁路线垄断性竞争优势影响力,依附于铁路运输网络资源焦虑不安,给予仓储物流、装卸搬运、派送、代理商等服务项目商品。

　　2、徐州物流发展趋势的基本思路与总体目标

　　对于现阶段徐州物流发展趋势的现况，应坚持不懈“统筹协调、政府部门正确引导、市场运营”的标准，借助东部地区产业园区和市场的需求，以提升货运高效率和减少社会发展运输成本为核心，以道路、铁路线、水道为基本，以现代信息技术为方式，关键基本建设货运物流集中化发展趋势区和帮扶第三方物流公司，融合物流资源，完成物流运输的社会性、系统化、产业化、信息化管理、一体化，把徐州市基本建设变成东部地区主要的智慧物流核心。发展趋势地区型综合性货运物流产业基地、技术专业物流配送中心，保税物流中心，产生条理清楚，运行井然有序的物流配送系统，培养成都市物流行业的品牌效应和竞争优势，产生产业化、系统化、一体化的智慧物流人群，使物流行业变成成都经济的适用产业链之一。与此同时放开货运物流市场准入制度现行政策，探寻沿海地区发展趋势货运物流的新模式，搭建联接国际性中国社会经济比较发达区域的货运物流快速路，运行公共性物流信息平台基本建设，提升综合性货运物流高效率。

　　现阶段临沂市物流行业缺乏规模性、夯实基础、智能化新式仓储物流中心，一般的运输企业和传统化的物流行业难以达到现如今经济发展迅速发展趋势、商品流通的市场的需求。

　　三、企业的产品定位及总体目标

　　伴随着经济社会的发展趋势，达到货运物流顾客的差异化要求已经变成物流行业营销推广的关键。公司营销策略的确立要从顾客逐渐，因此要做好细分市场，挑选市场定位，明确公司的精准定位。

　　（一）公司定位

　　根据对在我国物流货运市場及徐州物流销售市场的剖析，企业定坐落于给予一体化的物流配送服务,在第三方物流的基本上融合当代国际贸易，充分运用国际贸易的信息化管理、自动化技术、数字化、智能化系统、柔性生产特性与作用，集购置、外包装、装卸搬运、运送、存储存放、物流包装、派送、货运物流情报信息等作用因素于一体的物流行业，创建集货运物流、物流外包、现金流、信息流广告于一体的智慧物流公司。

　　（二）企业的总体目标

　　企业的总体目标是：在传统的货运物流的基本上，进一步促进智慧物流的发展趋势，以提升供应链水准为关键，以完成货运物流整合资源为立足点，引入信息科技，创建数据共享的信息内容互联网平台，给予创新性服务项目。

　　与此同时，根据信息交换服务平台，企业将为传统的公司带来丰富多彩繁多的进出口贸易融合机遇，并使公司的购买和销售费用大幅度降低。一切有货运需要的公司，都可以利用此服务平台递交服务项目需求，根据网络平台开展低成本营销，扩展业务流程和销售市场，依靠互联网媒体的交互性，完成网上推广和线上销售的一体化。进而，最大限度地能够满足销售市场必须。

　　四、营销组合策略

　　市场营销组合指的是公司对于市场定位，灵活运用各种各样有可能的网络营销策略和方式，构成一个专业化的总体对策，已实现公司的经营目标，并获得最好的经济收益。它是由市场营销策略、价格策略、销售渠道策略及其营销策略构成的，每一个对策又有其单独的构造。公司在研究销售市场，选择自己的市场定位之后，就需要对于总体目标市场需求，合理而运用自身的人力资源、物力资源、网络资源，扬长避短，扬长补短去短，设计方案公司的营销策略，制订最好的综合性营销推广方案，便于做到公司的预期目标。

　　（一）市场营销策略

　　产品策略就是指作出与公司向行业市场给予的设备相关的创意策划与管理决策。产品服务是市场营销组合中尤为重要的要素。

　　1、加设购置、仓储物流、物流详情供货等产品线，完成一体化的管理方法。

　　2、给予增值服务，如在仓储租赁中，创建高层住宅的自动化仓库，运用斜井式码垛起重设备和激光器正确引导自动驾驶小轿车进行货运物流每日任务，吸引住知名企业，达到其规定。

　　3、货运物流作用服务项目向管理服务拓宽。

　　4、实物流配送服务向信息流广告、现金流服务项目拓宽。

　　5、既要重视长途货运，又要发展趋势短途货运、送上门等低值的服务项目，吸引住中小企业。

　　6、提升库房、车辆等的总数；加强员工素质的培育等，根据这类有形化产品的合理使用，可以合理的打动顾客。

　　7、引入新技术应用，设计本公司的物流运输新项目，完成物流配送服务的全方位更新。

　　（二）价格策略

　　价钱是市场营销组合要素中十分比较敏感而又无法操纵的要素，它可以直接影响着用户对物流运输的接受度，危害市场的需求和公司的盈利。物流配送服务的价格策略对物流管理系统以及所供应的服务项目具备关键功效，价格策略恰当是否将危害货运物流运动的深度广度、深层以及畅顺性。

　　（三）分销渠道策略

　　在当代商品经济前提下，经营者与顾客两者之间在地址、时长、总数、种类、信息内容、商品定价和使用权等领域普遍存在着差别与分歧。公司生产加工下来的商品，仅有根据一定的销售市场销售渠道，才可以在恰当的时长、地址、以合理的价钱提供给众多顾客和客户，进而摆脱经营者和顾客中间的差异性和分歧，达到市场的需求，完成公司的网络营销总体目标。

　　1、选用广告宣传、手机、电视购物等的立即方式，并借助互联网技术加强互联网营销。

　　2、找寻购置地区代理，购置针对本公司而言是新构建的产品线，因此还不可以给予健全的购买服务项目，因此要找寻购置地区代理开展代理商。

　　3、交易商，与其说创建长久的合作合同，把公司商谈工作的阶段交给交易商承担，集中化公司的精神开展物流配送服务。

　　（四）营销策略

　　物流行业的服务项目特点使其沟通交流与营销和商品的营销有一定的区别，因而为了更好地实现合理有效的分销管理，物流配送服务营销务必遵循其特有的标准，开展严密的计划与方案。物流行业常采用的交流与推广的设备包含营业推广、广告宣传、推广营销、公关等。随着着现代信息技术的快速发展和经营理念的演变，物流行业的营销将持续发布新的对策与方式。

　　1、加强公司推销产品员工素质的塑造，提高其营销手段的专业技能。推销产品工作人员要想了解本公司的进步历史时间、经营管理理念、企业文化、交货地址、公司规模、经营目标、公司的竞争优势及其未来发展等，获得顾客的信赖和适用；推销产品员工要向消费者详解物流行业的服务、服务保证、服务项目花费、交货方式、交货时长、交货地址、付款方式等，吸引住选用本公司的服务项目；推销产品工作人员还需要协助公司搜集和意见反馈市场信息，包含客户资料、销售市场供应信息和竞争者的信息内容，进而使公司在市场竞争中站稳脚跟。

　　2、在企业成本容许的情形下，加强广告宣传层面的花费。根据在广播电台、广播电视等视觉新闻媒体投放广告；根据报刊、杂志期刊、印刷用纸等传送广告宣传；在街边、房屋建筑、地铁站、港口、体育场馆、旅游景点等公共场合，活在容许的路标牌、彩灯等地区贴到广告宣传；根据邮政快递立即递送企业简介、产品介绍等信件等方法投放广告使众多的的公司掌握本企业。

　　3、推广营销：对挑选本企业服务的公司给予价钱折扣优惠、赠予与公司相应的精美礼品并向其供应服务项目营销和展现营销；对与公司开展战略合作的零售商给予现金折扣、许可经销商、分销、试销和协同推广等对策；针对公司的推销产品工作人员发布销售员比赛、收益抽成和尤其推销产品金等方法激发起主动性；

　　4、公关；解决好与用户相互关系，处理好设备的售后维修服务维护用户的权益；解决好与零售商的关联，完成互惠互利一同发展趋势；解决好与新闻界的关联，以诚相待、积极联络、推动人际交往，了解重视、紧密配合新闻记者的工作中，虚心听取新闻界的指责；积极开展公益慈善捐赠，提升社会发展信誉；解决好与竞争者的关联，加强协作，推动物流行业的发展趋势。

　　五、企业在其它领域开展市场营销管理

　　1、资源共享：根据服务平台的基本建设，掌握每个库房及其经销商的商品情况，包含库存值的数据信息、销量数据信息及商品的行情状况及公司的感恩回馈信息内容。并使每个库房掌握各经销商的货品类目，价钱状况及其新产品的发布，立即掌握第一手的商品信息。

　　2、创建公司独立的网址，将公司的各种各样产品与服务的消息在互联网上向消费者展现，让她们进一步掌握产品与服务，扩大消费者应用该企业服务的冲动。与此同时还可以扩张公司的名气，也就是广告效果，进而扩张销售额。

　　3、根据信息平台网，使全部资源共享，提升了透明度，可以立即掌握产品的各种信息内容，降低了多余的支出。

　　4、在信息系统的基本上应用条码技术性、全世界卫星定位系统（GPS）、货运物流采购管理流程和公司资源优化配置等物流管理软件，并对其执行无缝拼接连接和合理融合，以完全考虑顾客日益增加的信息化管理要求。

　　5、根据信息化管理服务平台和仓库管理系统开展商品管理方法，立即掌握商品的动态性。如：货品现阶段的情况、市场销售状况、库存量状况和资产（钱款）及时状况，便捷做出合理的管理决策。