采购员工作总结（精选18篇）

采购员工作总结（精选18篇）

采购员工作总结 篇1

20__年已经过去了，在过去的一年里，根据领导及同事们的大力支持和帮助，我各项任务都已圆满完成。新的一年现在开始，为了更好进行来年的工作职责，现把我过去一年中工作情况作一个报告。

在过去的一年里，我严格执行供应商采购管理制度，竭力操纵产品成本，保证质量的完成了各类购置每日任务，全年度进行招标总共___万余元，确保了企业生产技术部的正常运作。

但总体的一年里，还并未抵达预想的理想化实际效果，如购置立即率还是能抵达98%，迟送货、品质未达标等多种因素依然存在，我们将在今后的工作中继续努力学习，不断进步业务知识，征求商品信息，提升和客户沟通，更加好的保质保量完成各类采购工作，使各项任务恰当、准确度争取抵达100%。为了更好健全采购工作，保证搞好下一年的工作目标，现就我工作做下面汇总：

一、在提倡公司规章制度搞好每天计划与总结的前提条件，都是进行日事日毕的重要手段，每一天写完每一天所需做的事情，处理事，对所作的情况做一汇总，对没有做好的事，紧接着解决，努力做到难题不推迟，尽更快处理。

二、我们自己的采购工作便是立足于生产制造，主要是以最低成本费达到高品质严格要求生产需要辅材，务必会对要选购的辅材仔细的解读，正在做信价比，一直坚持搞好以质说房，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作上需多跑、多较为、多总结，边学边实践活动，持续提升自己的采购过程水准，积极与经销商沟通交流一定要搞好跟催工作中，让她们能主动争取相互配合大家工作中，及时解决问题特别是准时、按质、按量带来好所需要的各种各样辅材。

四、跟当场，逐渐积极与各个部门沟通，严格把控采购时间和采购周期，确保各种各样辅材的购入科学规范，极力配合企业各类资产营销工作，当不同类型的物件及辅材入厂前，一定要及时和有关部门搞好融洽与沟通交流。

五、控制好物件及材料入库的总数和质量，在购入物件与资料时产生品质、总数出现异常情况下，应该马上采用应对措施，并和经销商联络，和有关部门开展协商解决。

六、学好积极与人相处，沟通交流。常常与生产车间，库房，质检部的相关负责人触碰，这种有利于自身了解市场，追踪必须，降低工作失职，提高效率。

总的来说，在今后的工作中，我会更加努力课程的学习，不断累积丰富多彩购置工作经验，高标准严要求的进行各项任务。总而言之，所有工作结论都和领导及同事们的帮助与支持密不可分的，在这里表示感激!大家采购部门是一个团队，将来一定会更为团结一致，齐心合力，共同奋斗，向同一个总体目标迈入，争得更好的发展!

采购员工作总结 篇2

敖汉旗政府采购中心在旗委、旗政府的带领下，严格遵守公开化、公平交易、公平及诚实信用原则，持续发掘购置网络资源、标准采购程序、自主创新采购方法，圆满完成了各类采购工作，将敖汉旗政府采购工作提升到新的水准，赢得了政府采购项目经济收益和社会经济效益双收，为敖汉旗发展趋势做出贡献。

一、工作中目标完成情况

在今年的，旗委、旗政府并没有给大家布置任务指标值，但交易中心自身明确的目的是进行采购预算1亿人民币，资产节省率达10%之上。截至20————年11月末，交易中心共机构采购137次，进行采购预算4.3172亿人民币，已提前完成本年度采购方案。具体付款采购金额3.7459亿人民币，节省资产5712万余元，资产节省率13.23%;在其中货品类购置38次，进行采购预算3743万余元，具体付款采购金额3003万余元，节省资产740万余元，资产节省率20%;工程类专业购置99次，进行采购预算3.8268亿人民币，具体付款采购金额3.3581亿人民币，节省资产4687万余元，资产节省率12.25%;服务类采购4次，进行采购预算1160万余元，具体付款采购金额875万余元，节省资产286万余元，资产节省率24.62%。

二、所采取的有效措施及成果

(一)勤奋搞好以校安工程为主的工程采购项目执行。20————年特殊一年，在政府拉动内需和强化基础建设的大环境下，敖汉旗地域的教学基础建设进到了一个新的增长期。作为敖汉旗近些年购置经营规模、购置出资额，购置市场集中度工程项目，政府采购中心在采购招标中，应对校安工程招标时间紧、任务重的特征，核心全体工作人员不辞辛苦，天天都工作中在第一线，与此同时自愿放弃周末的休息日，日夜奋战，把所有的时间都投入到校安工程的采购招标中。通过小伙伴们的共同奋斗，圆满完成了市、旗领导安排的工作职责，确保了敖汉旗校安工程的顺当动工，各项任务走在我市各政府采购中心前列。截至20————年8月末，共进行校安工程二十七个中标单位的招投标工作，进行校安工程采购预算资产1.99亿人民币，具体付款采购金额1.77亿人民币，节省资产2200万余元，资产节省率达11.6%。

(二)再次推进扩宽采购范围。从20————年开始，旗政府采购中心的采购范围从原来的旗直单位拓展到城镇、乡村级。20————年，交易中心进一步扩宽采购范围，关键建立了广大群众十分关心的城镇公益慈善“一事一议”财政奖补工程项目、夯实退耕成效工程项目、库区移民、节水灌溉工程的采购招标主题活动。现在共机构该类工程项目采购招标34次，进行采购预算3044万余元，具体开支额度2801万余元，节省资产242万余元，节省率是9%。为了能贯彻落实和反映以人为中心科学合理发展战略，交易中心在不违反政府部门采购原则的前提下，勤奋实践活动高效率、便民利民原则，仔细分析每一个工程项目实际情况，保证有效设定招标资质、招标会有效工程预算，减少公告到开标底时长，便捷本地普通百姓参与投标，收到非常好实际效果，完成了花小钱、多做事的政府采购项目规定，也保护了集体利益和群众个人得失，获得居民的认可和五星好评。

(三)进一步规范采购程序。近年来，交易中心持续思想解放、创新发展，在总结往年工程类专业购置工作经验的前提下，为有效预防廉价抢标个人行为，交易中心普遍征询财政局、纪检监督单位的意见，进一步自主创新、规范了评标办法---即有效标价审查摇签法，并且从今年初逐渐使用，这种方法为：交易中心组织和本项目相关的各个部门和工程造价专业工作人员依据该工程特点、设计图、工程内容和难易度、销售市场原材料价格等信息对财政评审的施工预算(财政评审价)开展深入分析，明确下幅占比，作为已核准的有效工程预算(定定价或摇签价)，并通知给每一个投标者。投标者认可此价钱，就可以根据需求再次参加招投标活动并且通过摇签来决定中标方。这种方法经今年试运转，已经在20————年10月25日由敖汉旗市人民政府敖政办发78号文施行宣布实施。根据新评标办法的实施，防止了在评标过程里出现人为要素过多状况，确保了工程采购更为公布、公平公正、公平、全透明，从制度上展现了一道预防腐败所发生的网络防火墙，克服了许多人在工程采购工作上遇到的困难，节省了公共资源和财政性资金，获得了良好的效果，提高了全旗的政府采购工作水准。

(四)以创新社会发展为突破口，健全政府采购项目的服务能力。通过组织学习与实践争先创优活动，大家归纳了许多存在的问题。当遇到经销商参加多的一个项目，下午更为参加投标的外地经销商提供快餐盒饭，尽管政府采购中心的执行费用略有增强了，但供应商心暖了，交易中心的信誉度也提升了;对“一事一议”财政奖补新项目、小流域治理、津冀风沙源治理工程等农惠农的政府采购，则减少投标资质规定，激励本地农户招投标，增加农民收入，推动社会安定;对于每一个购置人具体情况，对不同单位所使用的办公室物资供应进行科学装包购置，提升购置规模效应，节省产品成本;在购置在实践中，还积极推进对节能降耗、科技创新新产品的帮扶方式。考虑到服务质量的不断提高，政府采购工作逐渐获得了整个社会认可和称赞，招标人以及社会经销商参加政府采购项目的积极性不断提升。

(五)完善监督机制，推动政府信息公开。政府采购项目是一项工程项目，从新项目委托、招标代理公司的选择、采购文件编制、招标信息的出台、评审专家的提取、投标到采购合同的签署、执行、工程验收等一系列的流程，涉及到多部门联合、多阶段、多程序流程，反映的是一种销售市场交易行为，它一方面为市场提供了极大创业商机，明确了政府机构的开支个人行为，节省了财政性资金;另一方面也是商业贿赂等违纪难题的高发地。交易中心一直高度重视党风廉政建设，通过多年以来的实践探索，创建了一整套的预防商业贿赂的长效机制。建立了《政府采购内部运作程序》、《政府采购中心廉政准则》、《政府采购中心党风廉政建设责任制》等内部结构规章制度，主动主动接受监督单位及社会监督;每一次招标会从资格预审、提取评审专家到投标、投标、校准、合同签定、机构工程验收和借款清算等整个过程的每一个环节都邀约纪检委、行政机关当场监管;企业里面也确定了职责分工与责任，推行互相制约和监督机制，每个月月月初，将一个月的采购活动方案公布在部门的公告栏上，招标公告在企业平台上立即发布，半年在《敖汉信息》上做一个专用版，把所有招标的数据发表发布，构成了“纪检委财政监督、客户企业监管、社会舆论监督、内部结构牵制监管”结合的全面监督体系;制订工作员行为规范和职业道德标准，提升职业道德管束，严格遵守公平交易标准，不断提高商业信誉，不断提升干部的业务能力。

三、其它工作

政府采购中心在做完采购过程工作过程中，大力支持旗委、旗政府呼吁，组织开展了党建工作、政府信息公开、宣传策划、精神文明建设、综合治理等一系列工作中，构成了各个方面工作中并驾齐驱的良好态势。

(一)20————年政府采购中心扎实推进“惠民党建工作4 1”结对帮扶工作。核心领导成员秉着坚持围绕中心、强化责任担当、多为群众办实事、办实事原则，在今年初以交易中心党支部的为名下发了呼吁核心党员领导干部奉献爱心的通知，募资善心资产，在春耕前应敖音勿苏村的困难户们送去春耕稀缺的有机肥等农牧业物资供应。在今年的高考后，敖音勿苏村有数十位莘莘学子考入大学，交易中心又给这些将要步入大学学校的大学生们每个人送去1000元奖学金，克服了一部分贫困家庭学生们的迫在眉睫。一直以来，敖音勿苏村一直没有一个专用型村民活动场所，为了保证敖音勿苏村农民业余组精神文化生活水准，政府采购中心根据多方面积极为敖音勿苏村获得一个“一事一议”农户文化中心工程项目，根据财政奖补一部分资产，人民群众自筹资金一部分资金方式，建起了全新农民活动场所。在活动场所峻工后，政府采购中心也为群众送去五套桌椅板凳、五套计算机等办公设备。通过这个措施，交易中心获得了社会上毫无疑问，为敖音勿苏村的新农村规划奉献自己的一份力量。截至年底，提前完成各类扶持指标值。

(二)融合年初的广泛开展争先创优活动，持续提升党建工作效能，提升机关作风建设。健全政府信息公开体制，将采购过程与单位事务管理分类在政府门户网站、交易中心网址及其《中国政府采购网》、《赤峰日报》、《敖汉信息》等信息媒体发布，进行全社会监督。大力开展对外宣传工作，提高政府采购项目知名度。切实进行精神文明建设和社会管理综合治理工作，基本建设和睦行政机关、文明行为行政机关，获得了显著成绩。

四、存在的不足

(一)政府采购专家库尚需健全，现阶段政府采购专家库总数为100多名。但是随着政府采购项目经营规模范畴不断发展，专家组总数无法跟上项目评审的需要。所以要进一步做好专家征聘进库工作中，扩大权威专家总数，处理评审团权威专家匮乏的状况。

(二)绿色环保意识薄弱。政府采购项目采用的是财政性资金，盲目消费状况长期存在，在“盲目攀比”心理状态的作用下，政府部门在选购时关键关注的是知名品牌、款式价钱，而非常少考虑要不要好用。

(三)对合理合法市场竞争公司保护的力度不强。一些招标人还对招投标公司有品质、管理等规定外，也对招投标公司的注册资本进行了确立且不合实际限制这些，这种对经销商资质限制作法，藏着对一些供应商岐视个人行为，被害是指有效市场竞争公司。

采购员工作总结 篇3

紧张又繁忙的20_年，我完成了材料部业务员工作。在不够中汇总，在努力中获得工程项目连绵起伏后愉悦。

在工作上秉持着询价采购、比较、讨价还价原则，购置质量稳定、价格实惠、物超所值的原料。接近一年的披荆斩棘中，在材料部___主管的帮助下，购置专业技能快速提升，基本成为一名符合要求的原材料外勤人员。

回首过去，有如下不够，急缺提高：

(1) 与技术部工作配合有待提升，在中标后一周内材料部向技术部

索取精确的材料计划，先按照计划清单搞好材质，按材料类别每一种原材料大概明确2-3家供应商。在具体采购中按性价比高明确最后的供应商。

(2) 贷款一定要费用报销，在采购中要正确填好供应商名字;立即将材

料方案序号，拿笔写上购置报销票据上(收据或税票)针对量化的原材料一定要精确量化分析(避免一桶、一捆、一堆等量词)，这么做可以减轻方案审批、财务部的劳动强度，费用报销难的问题将得到解决。

(3) 立即盘点库存，在工程采购前，库存材料可以从购置总产量中减掉，

防止库存量越滚越大。

(4) 搞好退换货、退换工作中。按照实际施工中所需资料的总数开展采

购，防止因为退、退换造成的物流成本。

(5) 在实际工作上，针对不同种类工程项目的关键一部分，保证精湛选

料。挑选品质比较好的原料，能够很好地具有由点到面的功效。

(6) 物资采购后立即进库。相互配合施工工地库管员对进库原材料立即备案，

同时向库管员立即索取出入库单。

憧憬未来，在富有朝气和活力的企业大家族中，我们应该同其他部

门紧密团结与合作，主要表现团队工作中精神面貌，务求与企业共盛衰、荣辱与共，争取把企业建设成为建筑行业行业龙头。

采购员工作总结 篇4

在200*年，由于市场情况巨变，销售市场产出率比较严重出现缩水，收付款周期时间非常长，采购部门的工作经历了较为严峻的考验，一方面项目成本管理的严苛推行需要我们尽可能降低采购成本，另一方面公司收款周期的增加需要我们采购部门在购置付款上尽量要增加帐期，争得更多优惠政策，整体说起来，200*年采购部门碰见了一定的瓶颈问题。但上级领导正确的引导和鼎力支持下，我们可以比较好的进行全年度项目采购每日任务，按公司规定付款有关账款，保证成本管理强有力，供货方式通畅，在确保公司项目正常的开展的与此同时，保护了公司建立的采购物流方式，保护了企业的品牌效应和信用度。现就我工作详尽汇报如下：

一、主要工作成绩（一）、购置一部分

1、严格执行企业询价采购、核算成本、购置管理制度，严格把控产品成本，保质保量完成项目采购每日任务，全年度进行招标总共330万余元，确保了公司项目开展的正常进行。关键选购的大项目有：健桥证劵北京市业务部UPS、发电机设备；健桥证劵丹阳市业务部项目建设需要机器设备；华龙证券日常机器设备供货；湖南农业银行小型服务器及其附属设备；银河证券西安市集中化交易中心需机器设备；健桥证劵局域网新项目及其华龙证券机器设备供货等购置每日任务。

2、认真学习，持续提高业务技能，征求商品信息，进行项目的采购设备，在200*年，大家洽谈一些比较新的一个项目，如健桥证劵北京市业务部发电机组新项目及其湖南省农业银行的小型服务器新项目，也有健桥证劵丹阳市业务部项目建设定制的防雷防静电等采购设备，新项目种类十分丰富和繁杂，许多机器设备是我们之前没接触过的，这会对我们自己的采购工作给出了一定的考验，在公司总部支持下，大家通过积极主动坚持不懈的努力，圆满完成了一些工程项目的购置，确保了新项目正常的执行，与此同时练了我的能力拓展了我知识层面，对后期工作中十分有实际意义。

3、持续扩宽供货渠道，征求招标信息和全新设备信息，为市场提供商品信息与支持。采购的工作与市场业务工作关系十分密切，在200*年，根据企业的运营计划和业务部的业务的方案，积极主动拓展了供货渠道，与此同时，按时为业务部给予商品信息，确保市场部工作正常的进行，获得了业务部的一致好评。4、在项目采购上尽量争取价格实惠和比较长的帐期，严格把控账款付款，确保了企业的正常运作，这就是我们上年工作上的重心点，由于应收账款每日任务较为严峻，因此应付账款这方面操纵非常严格，这对于我们来说真的是非常大的困难和锻练，我们通过和供应商有效沟通和很多年关联积累，付钱的操纵做出来的比较合适。

5、结合公司的需求，参加一部分市场业务工作中，获得一定优异成绩，在200*年，我直接负责华龙证券的日常采购设备和供货，从商务沟通、到供应及其中后期收付款等能比较好的进行，获得顾客的一直五星好评。另外还参加威海交通银行的采购设备工程项目的商务沟通工作中，获得了新项目成功的。

（二）帮助企业完成其它工作

在200*年，我帮助企业关键进行应收账款工作中，通常是华龙证券的应收账款工作中，在过去的一年里，我取回借款200万余元，与此同时帮助企业进行大项目的收付款工作中，通过你的勤奋，取回借款1000余万元，比较好的实现了企业的应收账款指标值。二、工作上的优点缺点

1、技术实力还需要提升，特别是对商品具体的配置重要性能参数的认知还需要提升，现阶段，商品品种愈来愈丰富多彩，归类也变得越来越细，采购工作对专业依赖特别大，因此提升基础技术水平，对以后工作有着十分重要的意义。这就是我将来努力方向。

2、和业务部、工程部门沟通还需要提升和提升，将来要进一步提升和业务部及其工程部门沟通，严格把控购置供货时间和采购周期，确保项目的供应的科学规范，争得较低的成本费。

3、强化对客户满意度的认知，寻找更多方式，为顾客解决困难，这就是我将来努力方向。

以上就是200*年关键完成工作概况，有成绩也有不够，在企业上市的好时机支持下，我一定会认真学习，持续提高业务水平和综合专业技能，为公司的发展做出更大的贡献

采购员工作总结 篇5

20__年一季度大家医务科在医生十分重视和主抓院长的立即带领下，在全 院临床医学相关科室和医务科整体办事员共同的努力、团结互助，重点围绕医院工作要点及要求， 务实求真精神状态，成功而圆满完成了院子交到各项工作任务和 总体目标。 现就药物工作情况总结如下所示： 政治思想方面 加强党性锻炼，提升员工的政治思想觉悟。全科医师工作人员认真学习贯彻上级领导及院 里各种各样指示精神并主动认真落实，在日常忙碌的工作中，不拘形式，融合科室的 具体情况开展学习活动讨论，鼓励部门工作人员积极开展推动医院门诊各项改革对策的实施 与实施。根据系统性学习文化教育，提升了部门人员的思想政治觉悟，坚决抵制领域不良风气，以提升窗口单位以民为本，以质量第一、患者第一的发展理念一心一意为病 人服务项目，搞好一线对话框医务科服务保障工作。 业务流程管理健全工作内容，提高效率，便捷患者。门诊药房是医务科立即应对患者 的主要对话框，塑造医院整体形象是至关重要的，怎样便捷患者、怎样提高效率，是药房工作的核心。确保门诊病人及急诊病人 24 小时药品供应，确保医 院治病救人工作内容的正常运转。

根据健全工作内容，有效设定对话框、机动性配置 人员等，不断加强全体成员的积极性，齐心合力，战胜困难，提高效率，合理影响了拿药排长队、拿药难的现象，为患者提供便利。 药品招标 严格遵守药物在网上采购招标，确保临床医学病人服药供货立即。保证购置全透明、品质全透明，临床用药全透明，根据医院管理系统将药品供应信 息公布通知至临床科室， 及时掌握各临床科室药物要求动态性及把握药物应用后反馈机制，保证临床医学药物的合理化、安全系数、病人令人满意性供货， 贮备药物 提升药物储备管理， 建立了药物质量监控工作组，质量控制组员每月经常性对全院性工作中流程步骤各岗的工作效能开展抽样检查， 并催促部门工作员认真落实各类 管理制度，提升药品质量管理，在购入工程验收、进库保养等环节质量控制，每月开展药物贮备品质、有效期等汇总，举办科质量控制大会，将检验结果归纳，发现的问题 立即妥善处置，确保病人安全用药。严格遵守国家食药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的需求，制定医院《药品验收品质管理制度》、《药物贮备保养品质管理制度》 《近效期药品标识管理》等一系列管控措施并陆续实行，避免医院门诊因药品过期造成严重医疗事故纠纷和医院财产损失。 临床用药管理方法 在临床用药、医务科按时下达各种各样药物表明，征询临床医学建议，随时随地掌握临床医学对医务科供货药物应用情况，对库存积压、最近药物及时向临床医学沟通交流，便于立即有效 运用，降低药物的消耗。对药物工作人员进行定期培训工作、学习培训，不断提升本身理论素养和业务水平，对新入药物密切关注所使用的适用范围，便于具体指导临床医学应用。广 泛进行临床医学药物不良反应监测， 发现的问题及时整改，防止药品不良反应的反复产生。

采购员工作总结 篇6

近年来，在公司领导的关心和支持下，在有关各个部门的紧密配合下，我规范化管理，加强操纵，领着采购部门与单位的许多朋友一道，认真履行职责，在降低采购成本、确保生产制造、确保环保无污染、仓库管理等方面都获得了较好的考试成绩，准时、按质、按量地完成了各类采购工作流程等工作规划。现就一年来的主要工作情况个人述职如下所示：

一、提升政治业务学习，勤奋提高综合素质

做为企业一个重要的工作部门，采购部经理担负的任务艰巨，任务艰巨，要履行好岗位职责，必须有灵敏的政治头脑，因而，为了能不辜负领导的重任跟大家的认可，我将学习培训围绕在作业的全流程，自始至终学习培训放到核心地位，积极参与委员会基层党组织分配的各种政治理论知识学习，特别是我党“__大”精神实质、“建设和谐社会”、“科学发展”等内容学习培训，紧随国家及地区的方针政策，项目投资关键，发展前景，不断提升政策理论水平。

二、强化责任领导干部，塑造优良团队形象

在工作上，我强化责任意识，坚守底线，不谋私利。明确岗位职责，以情动人。在资金调度、煤碳进出口管理环节中正确看待手里的“权利”，对工作、对上、对下、对己承担。进一步把握相关法律法规，不怕得罪人。注重程序流程，以制度以理服人。一切依照规章制度做事，依照技术规范实际操作，制定并健全各类规章制度，保证公开化，充分行使岗位职责，既非常好位，也不越位，不做弄虚作假，坚持不懈廉洁自律，做遵循职业道德的榜样。

三、加大工作力度，圆满完成各项工作任务

(一)标准购置管理制度

伴随着公司规模社会经济迅速发展，企业各成员企业生产制造、运营、商品销售及后勤管理物质条件等方面购置每日任务日益扩大，为充分运用单位采购优点，标准购置管理方面，降低采购成本，降低周转资金占有;在今年的企业建立以经理承担营销的购置领导组，并制定了《企业材料采购管理制度》、确定了采购工作程序流程、明确了购置个人行为，严肃认真了购置组织纪律。使企业化学物质购置管理方面慢慢趋向规范性、程序化交易。

一是充分发挥企业优势与协调性。从有益于生产制造考虑，对采购工作开展分类管理，对采购方案编写、方案审核、产品品质、物资价格、钱款清算、报销核查整个过程进行合理管控;对雁门铝土矿采购部门推行宏观调节，仅对单项工程采购金额比较大的及设备大宗采购订单执行价格管控;采购员主要从事别的成员企业采购工作，推行谁经办人员谁来管，价钱由所在单位财务部门执行管控，使采购工作有序开展，确保工厂生产和建设中的项目顺利进行。

二是操纵采购物资价钱、确保产品品质与时间。把成员企业：等建设项目的采购工作统一列入营销推广规范化管理，依据成员企业上报的采购方案，采购员不相上下班、节假日日，互相配合保证及时性精确，确保生产与建设中的项目的需求;严格把控采购物资价钱，购置前需进行好几家寻价、比质比价，并和最近采购成本较为，大批、高附加值材料采购，由所在单位财务部门亲身参加，核准确定后才可购置，高效的控制住了采购物资价钱;保证采购物资品质，尽量确保成员企业对采购物资的质量标准，但凡无法达到质量标准的物资供应果断退换货，不予以支付。

三是精确把握招标信息。规定采购员随时随地把握采购物资和卖家信誉度,对商户的信誉度、产品种类、产品品质、资质证书、售后维修服务要充分了解，便于采购物资保证立即、精确。

四是严肃认真购置组织纪律。采购员在采购活动中应该始终坚持“廉洁从业、不谋私利、遵规守纪”切实保障好公司利益;不按照规章制度程序流程购置，人为因素给公司信誉、经济发展经济损失的前提条件依法追究义务。

(二)严苛招标会比较程序流程

严苛招标会比较程序流程，确保采购环节公开化。招标会是提升零售管理，减少产品成本的主要措施。大家认真落实《单位单位招标工作管理方法办法》，严苛招标流程，进一步降低了支出费用。在比价采购环节中，某些原材料因为原材料上涨的主要原因略微调节，通用原材料由相关分场到货运物流商场领到、大批量大总数多是在货运物流商场招标会的前提下又二次招标或比较又从商场转帐的形式选购的，其次，近些年，伴随着市场形式的改变，多种多样原材料出现供货焦虑不安的态势，尤其是近年来个人和单位改建或新建设许多，搞得我企业用的原材料都很紧张，无法购置，所以价格一涨再涨，在这样的不好的情形下，大家不畏难，不犯愁，每天倚在生产商工作，确保了建设工程供货。招标会比较公布、公平、全透明，单位单位分管部门领导、计财处、供应处、设备部等相关部门都派员参加，互相监督，一同方案策划，对招标会原材料一同搞好分析与预测分析，掌握好价格行情，真真正正达到根据招标会减少采购成本、降低工程项目投资的目的。在今年的共采购招标原材料次，招标会采购额万余元;比价采购次，比价采购额万余元，产生比较经济效益万余元，占采购额的%上下。

(三)加强领导班子凝集力

供货工作就是公司创造效益的第一道水利闸门,关乎公司利益得与失,都是很容易发生难题,备受他人关心的工作中.对于此事,我购置精英团队持续提高认识,始终铭记自身的工作职责,每一笔业务流程都需要秉着对企业承担,对领导职工承担原则,通过我们辛勤工作来节约资产,控制成本.在市场经济体制环境下,许多买方市场早已逐渐转变成供大于求,在这样的情况下,供货生产厂家使出了各种办法,五花八门的营销手段与技巧也非常多.对于此事,本人坚持不懈对自身的职位负责的态度,摆正心态,牢记初心使命,坚守底线,公平为人处事.

尽管在过去的一年里做了许多工作，但是这是大家共同努力得到的结果，在工作上离领导干部、员工的期待还有一定差别，主要体现在：一是在职工的理论学习上抓得不够，对员工思想政治教育层面资金投入的时间和精力很少。二是管控措施不足细腻，对后勤管理中的一些新情况，思索不足，创新意识不强。三是设备在购置回来以后，跟财务部沟通交流较为不到位，无法快速后清楚的报销，导致财务部工作量增加，缓减其单位工作效能。针对该难题，我决定在今后的工作中从以下几个方面开展加强：一是勇于探索和改进工作方式方式。以更资金投入对工作的热情提高工作能力。结合工作实际，制订新工作目标与方向，进一步提高管理方法与经营水准。增强掌控工作中能力。二是勤奋掌握市场新形势下、新举措，充足挖掘工作潜力，使采购工作更上一个新高度。三是进一歨提升学习有关采购管理流程、成本管理的基本知识，党组织职工开展这方面的知识学习培训。

(四)狠抓安全生产

要求安全性办公室里的朋友天天都要深层次采场一线小弟巡视安全性，对安全隐患问题的地区开展安全检查，对违反操作规程的内容进行改正和惩罚，采用追踪式巡视，并把查出来的问题纪录后汇报企业各个单位和领导，发觉部门工作上存在安全隐患立即通报部门领导，催促她们落实整改。对违反操作规程或矿山安全法职工立即给予批评教育。一年来，企业总计产生轻微伤人数，没有出现受伤和工亡安全事故，生产安全控制指标在比较好的范围之内，为单位安全工作做出贡献。

之上汇报，请领导和各位同志评定，热烈欢迎对我工作多提珍贵意见，并可以借此机会，向一贯关注、帮助和支持我各位领导、各位同志表明真挚的感激。在今后的工作中，我们将认真梳理再接再励，改正克服不足，紧紧围绕企业工作，开拓进取，务实求真，为单位迅速持续发展共同奋斗。

采购员工作总结 篇7

在这里接近一年的时间里我根据努力的工作，获得许多获得，邻近年尾，我觉得需要对自己工作做一下汇总。目的是为了汲取教训，提升自己，以致于将工作做得更好，自身坚定的信念也有决心把下一年的工作中做得更好。你对一年的工作进行了简短的汇总。

1)了解购置的操作流程，让自己从提交订单到备料，每一个细节都经手人，使自己了解各个经销商及供货方式。在收料单的入录中，每一个原材料到料状况均由自身经手人，使自己在第一时间掌握制造的原材料交货状况。下单购买发传真及确定。我明白了好多东西，能认识自己物料具体到料情况和存有那些问题，必须注意哪些事宜，不具体的区域跟经销商沟通交流，了解和了解此原材料，且跟经销商有更进一步沟通及联络。便捷往后的退换货事项。来年一定把这个工作保证更具体，让每一次的订单确认保证万无一失，坚持不懈确定再确认，没有在产生没收到订单信息事项。承担一些物料退换货事项，特别是远程控制的原材料。学好方案自已的原材料交货会不会产生全仓，导致许多的供应量，能不能危害制造的进展，自身付款申请资产有没有影响企业的资金运作，来年能把远程控制物料计划更详尽，使自己掌握全部物料进展。确立方案针对生产制造而言是不可或缺的。有目的的日常生活及工作才是好的。

2)年末参加价格的入录及梳理，真真正正干预到价格里边，可以理解进到选购的一个大门口，才知道自己仅仅只是学会了一点的皮毛，掌握在不改变生产任务，可以让经销商按时交货并不是好一点的购置，好一点的购置要在经销商能按时听自己的生产调度还要给予最好的服务心态及品质。而且要把最好的商品以更低的价格为自己，那才是真正好的购置。货比三家。用不同生产厂家得出不同类型的价格，以最理想的价格压自己心中最想要最好是的服务商，获得自身想起得到的结果。愿以后自身进到这一选购的大门口里边。

3)参加erp的工作中入录及梳理。最想说的话，这一erp系统的引进就是我们在今年的最大的一个拯救了，根据erp使自己学习到每一个车辆类型配置，自已的购置物料交货状况，仓库库存量，等。让每一个原材料都清楚化，及精确化。全部原材料有依可询，有据可查。

4)参加分析工作中。使自己结合实际掌握每一个零件。掌握仓库供应量。根据汇总工作中。掌握零件原材料在什么方面导致库存量。这些为死库存量，为什么会导致这种供应量。怎样才能消化吸收库存量，让库房变成零库存，使我们经销商变成我们自己的库房。

自己对于单车不够了解，有点儿一味的退换货，对自身调原材料不可以追踪究竟，并没有都做好，办事不够细心，考虑不周全。原材料跟催太松，不太清楚物料迫切性，处理事情并没有幅度，不够果断。来年勤奋清晰工作的意义，认真学习掌握自行车的配备及为什么要如何配置。价格的计算方法从哪获得。用一颗感恩的心面对自己的工作中，保持良好心态难题。保证选购的适价，适质，适当，适度，适地。期待来年工作能义务到本人，各司其职要求。使自己的原材料更加了解义务更加明确。

XX年收获一年，都是充实的一年，和大家一起工作中更是一件很轻松愉快的事。利用年度的学习和工作，使我还在购置上累积了许多东西与经验，并在各方面上面得到充分的锻练。作为公司员工，企业的盛衰和我拥有直接地联络。所以我愿意与公司一起朝着更高方向前行为他们的企业无私奉献一份力量!

采购员工作总结 篇8

在__公司实习的工作这段时间内，使我受益匪浅，我心里不禁感慨万千，尽管工作中匆匆忙忙，但繁忙的非常有意义，我不管在思想方面还是工作能力上都有很大提升与进步。岁月拿走了岁月，却留下永恒的回忆。作为一名业务员，我深知购置工作的意义——保证生产制造需要，购入物美价廉的原材料，推动销售市场是采购工作的基本原则和精粹。现将于购置工作上的学习情况总结如下所示：

一.业务员要保证生产物料的损耗，为生产制造备齐原料，搞好后勤管理，积极与生产制造做好商议事项。依据生产制造属下达计划大致明确选购的种类及总数。融合销售市场真实情况，勤看表格，勤与库管员洽谈，勤奋动脑筋剖析使用量及各类原材料运输时长拟订出较为周密的月方案。那样保证成竹在胸，稳保生产制造持续货，与此同时不用多库存积压资产。

二.采购环节中“物美价廉”是采购工作的真谛。这一过程操作和实践必须平常仔细吸取经验，改进工作方法，提升工作能力才可以更系统地保证物美价廉进而控制成本。

三.把握物料关键损耗月份规律性，剖析行情走势，及时捕获市场信息采用灵活变通有效的办法对策去购置，进而控制成本。把握市场走势就是我们做购置必须做的工作中，但更关键的是可以从规律性中来融合那时候具体市场行情真实情况分析行情，调节采购策略方式，更加深入一步购置到“物美价廉”的原料。见习工作总结范文

四.每日纪录所做的工作中，处理事，针对棘手的事情紧接着解决，努力做到难题不推迟，尽更快水平处理。对订单信息持续跟进，工作中有责任感，态度严谨，做好查看工作与统计分析，协调好有关部门做好本职工作。

五.业务关系中和客户保证“公平交易，友谊扶持，人情化沟通交流”。融洽帮助企业处理合作中的一大难题，树立良好的合作伙伴关系，多为客户着想，让她们意识到企业供货无门槛，资产好，支付急时借款等优点鼓励她们添加市场竞争，安心和我们协作。

六.让你有一个良好的职业习惯，内心时时刻刻有成本概念，有盈利逻辑思维，有危机意识、有统筹能力、有沟通交流的习惯。这都有利于自身向一个更好的购置接近，做一名真真正正出色的业务员。

我很感谢公司给我提供了一个磨炼的好机会，对我认同和种植。根据六个月的见习，我提升了责任感，培养出较好的职业道德社会道德，我坚信仅有不断学习与工作，我的人生轨迹才能越走越宽。我会用我热情和聪慧创造财富，让工作充满活力与活力!

采购员工作总结 篇9

时光飞逝，一转眼x8年年尾已经到了，我去xx公司也有一年时间了。这也是紧张又充实的一年，承载了我不断发展。自今年三月八号进公司至今的一年，对我而言是一个成长的经历，我在一名工作经验浅薄的应届毕业生，逐渐成长为一名具备一定专业知识购置员工。应对这一年，xx公司每个人齐心合力，上下齐心，解决了在今年的市场经济体制低迷的艰难，使企业产品破旧立新，这也是很值得得意的。给我们克服了困难，经得起了磨练而骄傲自豪。

今年初，我用应届生身份来xx公司见习，这个是我从学校踏入社会的第一步，是人生的道路上一个很重要的起始点。大家都知道采购部门是企业业务服务保障，是关系着企业全部市场销售权益的一个重要阶段，因此我很感谢公司与领导干部对我信赖，把我放到这般极为重要的工作中。回望这一年，我在获得的发展都记忆犹新，每一个发展都是值得自豪。也正是因为拥有一个良好的平台和一群可爱的同事，才使得我能够迅速融入工作中，一步步走向完善。

工作上心里苦也有欢，但更多的是获得，这一年的工作中我受益匪浅。古语云：“纸上得来终觉浅，要知道这事必躬行”。对咱们应届毕业生而言刚走上工作岗位是理论结合实践课程的学习，把基础理论运用到实践活动之中并结合实际累积更丰富的基础知识。一转眼已经一年。就这一年的工作中我做一个简单的汇总，报告我还在xx公司一年来突出成绩及其自身的不足。

一、个人提升层面：

1、心理状态变化。校园的生活养尊处忧，不用大家忧虑一些难题，院校三点一线的生活状态，学习培训跟上就能，但在工作中就要不然，工作上，大家要了解怎样提高效率，如何处理与上级部门、同事们的关联，也有在作业之中的不尽如人意之类的事情，这些都需要就以一颗平常心来对待，立即的改变心理状态能让我们工作中更顺利。

2、方案办事。拥有很明确的方案，总体目标才清楚，以致于在工作上不容易迷惘。在采购部门的工作一年中，我每天梳理工作中日志，纪录一下我要做的事，然后总结一下进行情况，日志看起来平时，但无形之中提升为人做事效率与工作的合理程度上。也影响了我一开始工作中欠缺系统及思维逻辑的缺陷。

3、处处留心皆学问。这个是我毕业的时候老师对我讲的一句话，对这话并没帮我多说什么，但工作中我深有体会，刚到采购部门我将认真阅读以往采购合同。在梳理全过程里我仔细的看了一下采购合同内容，从而为我以后的修改合同也起到了很大的作用，我能直接套入之前的合同范本，这样的结果立即归为我的留意。在日常生活中如果你留意随处都是有大学问在，不要总盼望他人对你说怎么去做，应当独立思考自身应该怎么样去做，留意别人怎么做。

4、不因事小而不为。做大小事有着不同的环节，若想干大事，小事情需要做好。这个是我急缺知识与工作经验的时期，做一些繁杂的小事情，非常重要。工作中里我努力做好每一个细节，但我没有觉得烦，反而是把它当成我素养提升的讲堂，也正因为这种小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事儿虽然不大，可全过程尤为重要。在有一群善于协助我的同事，在操作过程中，我虚心请教，朋友也不吝啬爱心帮助。从简单的电子元件，到产品特征、市场状况，让我在找到学了方位，令我更精准地提升自己的业务能力。

5、认识提升。我以前只常用觉得购置就是买物品，简单钱财与的物质买卖，只需性价比超高、品质通关那么就可以。根据工作中才懂得其实不是，这个简单的买卖关系并不容易。确保适度适地适质适价全是采购环节中必须符合的需求。进到，我首先思想观念改变了原先不恰当意识，在思想方面与工作工作职责相统一。尤其购置是企业供应链管理中一个至关重要的阶段，需要我们以适应行业和生产制造要求为准则，一切问题都有可能导致财产损失。所以采购岗位更需要的是完美的人，也是有依据的。我主动自身离规定也有较远，但我一步步向正确的方向接近。我能凭借自己的努力成为一名出色的购置工作人员。

二、工作中：

自入司至今，在企业和单位领导的精心指导下，在单位同事们的以身作则下，我快速融进xx公司。从最基本的原材料库存查询逐渐，到下单，取货进库等相关工作都很快入门。

说起这一年经验积累，我首先学到的是核算成本，无论购置任何一种原材料，在购置前要了解其价格构成，关注你的经销商所生产制造成品原材料根源价钱，为自己精确核算成本奠定基础。那样商谈时，保证知已知彼，百战不殆。现如今的社会里是一个数字化的社会里，做为采购员需要由不同类型的层面搜集物料招标信息，地区区别等。仅有了解到了销售市场，才深入了解了需要商品的价格精准定位，为采购活动搞好前期提前准备。

企业内部的沟通很重要，尤其像我一样，刚进公司新人而言，至关重要。八月份企业###项目采购每日任务出来了，这样的项目在钣金以及一些电子元件方面有着特殊规定。一开始我并没有发现这一的现象，等订单下了之后，难题才从经销商处意见反馈到我这里，我即便和已转任其他单位的前任朋友沟通交流，才慢慢克服了各种问题。没考虑清楚我便作出了决定，后果就是比较严重的，幸而本次并没有导致财产损失和制造的耽误。这件事情让我明白沟通很重要，只会在有机会的情形下才做决定，不会经济损失。

产品的质量严格监督在行业内是知名的。成品达标率一个重要因素是采购材料的质量是不是做到商品规定。原材料达标率、及其售后维修服务都是属于质量范围。对于物料要求严格了，便是对供应商要求严格了。比如外包装难题，有的服务商每日任务外包装有缺陷也不会影响产品品质，但对于我们来说，不可以以点盖面，尤其是对电子设备而言，一切微小的缺陷都可能会危害质量。我以理服人、以情动人，使也有不同的见解的服务商影响了不恰当观点。电器有限公司，就是我们企业在连接器层面的重要经销商，原先只要我们在那儿购置商品系列的多、供应产品多且杂，在进料准确度中存在这一定难题。不过后来根据购置、质量的协同改进及其经销商自己的努力，在每一个品种原材料上贴标识，包括我司物料代码和规格型号名字、总数、生产制造日期等相关信息，进料不过关状况基本上避免，并且标识还方便了大家检验跟仓库入库，一举两得。这只是一个典型的。在升级经销商与质量层面沟通交流下，从我承担的服务商里电子元件交货不良率降到1%下列，钣金件零部件交货达标率做到90%，并未对生产制造正常进行导致耽误，都没有提升我们自己的产品成本。

产品成本控制对于任何公司而言都是非常重要的，在采购环节里我不但需要考虑价格问题，更应最大程度的降低成本，保证货比三家;要了解供应链管理各个阶段操作，确立购置在各个阶段中的差异特性、功效及实际意义。只要能够控制成本，不论是哪一步，我们都要仔细研究，商议办法。大家采购部门遵照依照订单信息方案量向经销商下单原则，除去必须的容量，在符合经销商至少采购量原则下，尽量不要导致积压货。避免因库存量导致企业成本费用的库存积压。与此同时持续正对着市场形势找寻更好的经销商，比如，我公司###工程项目的多头预设网络线，产品成本一直比较高，并且原经销商做法落伍导致偶尔有不过关状况。

十一月，我找到电器有限公司，经商讨发觉此企业加工工艺较原经销商优秀，并且可以降低此网络线25%的产品成本，从原2.0元/pcs降到1.5元/pcs。十一月由电子器件供给的##新项目一个批号和###新项目2个生产批次多头预设网络线，达标率做到100% 。减少了##工程项目的产品成本，并且更加全面了产品质量。下半年金属价格逐渐下降，我立即和厂商联络，令我司分频器卡项目等使用的铜柱产品成本减少了15%;也有###新项目塑料外壳根据拆换经销商等举措，价格降低了20% 。

如何保证生产制造正常的提供，与此同时控制成本、确保进料产品质量是采购部门天天都考虑的问题。在部门负责人的领导下，大家破旧立新，逐步完善经销商资料库，依据项目工程师型号选择规定，及时沟通市场状况。身处采购部门，的确觉得很大压力，同时又是驱动力，压力很大才促进我不断去学，跟踪行业的发展，这会对我本人实践经验是有很大的帮助的。

三、存在的问题：

我期待凭借自己的勤奋努力和奋斗为多做一些奉献，但离领导和朋友对工作的规定还存在一定的间距。例如我的产品专业知识、工作中系统化、思维逻辑没法彻底做到采购岗位的需求;对市场形势的沟通能力比较低。应对之上不够，将来，我一定用心摆脱，再接再励，向先进学习，积极与领导和同事交流与沟通，主动将自己放置朋友监管下，勤奋学习、工作勤奋，认真查摆、剖析、总结一下自己的各种不够，以最好的工作环境认真完成各项工作任务，做一名达标的xx职工并进行从选购到出色选购的发展。

最终，感谢公司全部领导和同事，是我今日的发展离不了小伙伴们的支持和帮助，就是他们的协作与支持令我取得成功。总而言之，x年我能以一颗感恩的心，不断进步，认真工作。我会用所有的热情和聪慧造就差别，让工作充满活力与活力!我敢保证以发自内心真挚和体悟入微服务项目看待我工作，注重细节，创造卓越!和大家一起齐心合力，从新的征程逐渐，迈向成功!

采购员工作总结 篇10

20xx年即将结束，在这里接近一年的时间里我根据努力的工作，获得许多获得，邻近年尾，我觉得需要对自己工作做一下汇总。目的是为了汲取教训，提升自己，以致于将工作做得更好，自身坚定的信念也有决心把下一年的工作中做得更好。你对一年的工作进行了简短的汇总。

1)：了解购置的操作流程，让自己从提交订单到备料，每一个细节都经手人，使自己了解各个经销商及供货方式。在收料单的入录中，每一个原材料到料状况均由自身经手人，使自己在第一时间掌握制造的原材料交货状况。下单购买发传真及确定。我明白了好多东西，能认识自己物料具体到料情况和存有那些问题，必须注意哪些事宜，不具体的区域跟经销商沟通交流，了解和了解此原材料，且跟经销商有更进一步沟通及联络。便捷往后的退换货事项。来年一定把这个工作保证更具体，让每一次的订单确认保证万无一失，坚持不懈确定再确认，没有在产生没收到订单信息事项。承担一些物料退换货事项，特别是远程控制的原材料。学会自己的原材料交货会不会产生全仓，导致许多的供应量，能不能危害制造的进展，自身付款申请资产有没有影响企业的资金运作，来年能把远程控制原材料更详尽，使自己掌握全部物料进展。确立方案针对生产制造而言是不可或缺的。有目的的日常生活及工作才是好的。

2)年末参加价格的入录及梳理，真真正正干预到价格里边，可以理解进到选购的一个大门口，才知道自己仅仅只是学会了一点的皮毛，掌握在不改变生产任务，可以让经销商按时交货并不是好一点的购置，好一点的购置要在经销商能按时听自己的生产调度还要给予最好的服务心态及品质。而且要把最好的商品以更低的价格为自己，那才是真正好的购置。货比三家。用不同生产厂家得出不同类型的价格，以最理想的价格压自己心中最想要最好是的服务商，获得自身想起得到的结果。愿以后自身进到这一选购的大门口里边。

3)：参加ERP工作入录及梳理。最想说的话，这一ERP系统的引进就是我们在今年的最大的一个拯救了，根据ERP使自己学习到每一个车辆类型配置，自已的购置物料交货状况，仓库库存量，等。让每一个原材料都清楚化，及精确化。全部原材料有依可询，有据可查。

4)：参加分析工作中。使自己结合实际掌握每一个零件。掌握仓库供应量。根据汇总工作中。掌握零件原材料在什么方面导致库存量。这些为死库存量，为什么会导致这种供应量。怎样才能消化吸收库存量，让库房变成零库存，使我们经销商变成我们自己的库房。

自己对于单车不够了解，，有点儿一味的退换货，对自身调原材料不可以追踪究竟，并没有都做好，办事不够细心，考虑不周全。原材料跟催太松，不太清楚物料迫切性，处理事情并没有幅度，不够果断。来年勤奋清晰工作的意义，认真学习掌握自行车的配备及为什么要如何配置。价格的计算方法从哪获得。用一颗感恩的心面对自己的工作中，保持良好心态难题。保证选购的适价，，适质，适当，适度，适地。期待来年工作能义务到本人，各司其职要求。使自己的原材料更加了解义务更加明确。

20xx年是收获一年，都是充实的一年，和大家一起工作中更是一件很轻松愉快的事。利用年度的学习和工作，使我还在购置上累积了许多东西与经验，并在各方面上面得到充分的锻练。作为公司员工，企业的盛衰和我拥有直接地联络。所以我愿意与公司一起朝着更高方向前行为他们的企业无私奉献一份力量!

采购员工作总结 篇11

回望即将结束的20————年，采购部门的坚守在稳步增长。成本减少，在经理大力支持和带领下，后半年产品成本较上半年度对比总体下降5%之上!对企业的经销商展开了融合和大转变，促使经销商总数从几十家降低到正常十几家，促使采购部门能更好地管理供应商，也能够更清晰的了解供应商新闻资讯，为公司发展更快地寻找长期性战略伙伴型经销商打下基础，也缓解了财务部工作的幅度!尽管20————年工作中成绩提升迅速，考试成绩也非常不错，但在采购工作之中存在一些问题和有待改进提升的地方，以下属于采购部门对于20————年工作中的具体情况20————年发展趋势目标之方案，有不够或需提升改善的地方，请领导强调和更改!

一、控制成本

主要包括以下几个方面：

A.对于大顾客，与其说商谈创建长期性战略伙伴，以求降点。

B.对于单项工程大宗物品购置在原有前提下根据情况与其说商谈以下几个方面：

a.价格减少

b.总数提升

c.提升服务项目

d.增加值提高

C.再次找寻有能力信誉好生产厂家，以求与目前生产厂家开展比较，造成市场竞争局势，做到己方控制成本之总体目标。

D.增加市场动向市调频率，把握各种各样新产品的性价比，争得能找到性价比比较高的商品，促使产品成本能进一步降低。

E.再次找寻大宗商品产品制造根源，与原有经销商分享信息，做到控制成本的效果。

二、增加利润

有所增加企业收入层面，采购部门计划与经销商商谈做为长期性战略伙伴关系，同时要求习惯性选购我们公司餐卷，适用本企业的发展。

三、效率提高

对于各个部门物品采购申请单，在获得经理批准以后，旧品采购时间为二天，新产品采购时间为五天。

四、原材料回收利用

掌握各个部门及产品库之物件，对于能够使用物品尽可能运用，能进行维修物件尽可能检修运用，单位中间能一起应用物品尽可能搭配使用，做到搬有运无，避免反复购置和浪费资源。

五、技术专业素养提升

A.在采购专业层面，应加强各种市场批发的信息操控，经常的走访调查销售市场。强化对各类新产品的性价比掌握，随时随地把握产品动态。

B.提升购置谈判技巧，经常的学习培训新思想，新的知识，充实自己。

C.提升个人形象，重视着装礼仪，言谈举止语调，采购员在使用各供应商情况下意味着的不仅是自身，更代表了企业，所以一定要努力提升自己各个方面素质，树立良好形象。

六、购置完全手册的建设

对于各长期性经销商及其临时采购物件生产厂家开展纪录存留，便捷 查看。

七、标准化的的建设

对于全部物件，开展标准化的的统一，并装档存留，便于管理。

八、团结协作

未来展望20————年，采购部门将紧密围绕以经理为中心的团队里，严苛并立即执行总经理下发的各项规定和指示。积极主动与各个部门进行交流及协作，认真聆听各个部门所提出的提议或意见，对于好一点的意见或建议及时改善和强化并给出感激。及时地向应用单位给予最新行业信息或当季商品，支持和帮助各个部门减少维护成本。

针对到来的20————年，采购部门有太多希望和盼望，希望公司早期遗留下之难题能妥善解决，便于采购部门能更好地实行以上方案。也盼望和祝愿公司来年生意越来越好!

采购员工作总结 篇12

今年工作中将要告一段落，现就一年以来的工作概况作下列汇总：

一、在今年的采购部门，在本单位工作人员相互配合和在企业带领下展开工作，关键进行下列运行：

1、不错进行采购部门日常管理与采购方案。

2、催促本单位工作人员常常与经销商保持联系及时掌握所采购原材料的市场行情。

3、常常在网络上掌握有关原料的市场行情，与此同时和好几个经销商联络，使经销商中间有竞争，大家就有多的挑选方式，在相同品质下选了价格最低的原材料供应商，与往年同比增加夹层玻璃价格降低8%，每月为公司发展节省6万多。

4、及时向生产部人员沟通，掌握原料的要求状况，有效调节库存量，使资产最有效运用。

5、催促本单位工作人员时刻保持清醒大脑，廉洁自律、不谋私利，在经销商眼中、内心建立良好的企业形象。

6、搞好购货合同的追踪规章制度，主要包括什么时候汇钱、什么时候交货、什么时候到票，心中有数。

二、工作中的不足层面：

1、针对零星采购的及时性没把握好，一会儿出现一些独特原材料没法准时购置回家，必须增加供货市场掌握。

2、与各处们沟通不足畅顺，必须提升。

3、对于供应商追债事儿有时候没解决好，让经销商大吵大闹董事长办公室去，之后这些方面一定要解决好。

采购员工作总结 篇13

近年来，我区在扬中市局党组和江都区市政府、市人民政府的带领下，深入贯彻落实盛扬中市药品监督管理工作会议精神，积极主动切合体制改革的新趋势，重点围绕保障民生、推动发展的中心任务，开拓进取，扎实工作，加强食品安全综合协调，加强药物阶段管控，刷新管控核心理念，创新工作机制，加强技术保障，全年度各类任务目标迅速稳步推进。回望我区近年来工作中，主要表现在以下几方面。

一、加强综合协调，保证食品批发市场安全性

从容应对部门职能调节，提升精气神，理清思路，不等不靠，坚持不懈一手抓综合协调，一手抓餐馆管控干预，确保了食品监管的工作持续性和高效性。一是强化责任落实。今年初，组织召开了我市食品卫生安全工作报告，总结得失，嘉奖典型性，分析形势，布署全年度任务目标，并和各区县、有关部门签署工作中责任书，将总体目标逐层溶解，每日任务层层抓落实;促使市人民政府再次把食品卫生安全管控纳入政府部门工作重点，按季度开展督查督办、跟踪问效，确保了食品卫生安全整治等相关工作顺利开展;强化目标考评，集中化机构走访调查各区县，组织开展了食品卫生安全综合考评工作中。二是进行销售市场整治。融合江都区食品监管具体，立即制定出台了20_年我市食品卫生安全整治方案，确立整治的重污染区域、阶段、目标和种类，规定各区县、各相关部门分解目标每日任务，严格落实责任。紧紧围绕各个部门确立的整治关键，充分发挥市食药安办协调工作功效，根据电话访问、上门服务走访调查、参加稽查等形式，及时掌握把握进展情况，催促有关单位按顺序时规定深入开展。现阶段，农业投入品整治、无证无照食品企业整治、乡村食品类整治、校园内食品类整治等一批整治主题活动，正迅速有序进行，成果比较明显。不断深入食品类安全专项检查，依次组织开展了问题奶粉、泔水油、邵伯腊肠生产制造小型加工厂、重要节日期内食品批发市场等专项整治。在泔水油专项整治环节中，我区协同卫生行政部门，对全市饮食业展开了拉网式查验，总计查验餐馆、饭堂705家，提取检测植物油试品18份。三是参加餐馆管控。积极配合卫生局进行餐饮经营行政许可事项，参加新领取企业在现场进行审核和日常管控，总计派发餐饮服务许可证244份;协同环境卫生、教育等单位，对全市131家中小学校和幼儿园食堂进行查验，突出重点索证索票、食用添加剂应用、消毒餐具保洁服务、卫生设备配置等问题的查验，总计下达责令整改通知书50份，对4家没有资质的部门责令停止供货学生餐。四是做好综合协调。充分发挥政府部门“着力点”功效，抓综合性，抓调查，抓服务，提高单位管控协力，增强管控效率。3月初，集中化走访调查食安委主要成员单位及部分镇，开展专题调研，掌握工作概况，征询意见与建议，并在这个基础上，颁布了全年度药品监督管理工作要点，确立本年度的监管重要内容、工作标准及推进措施;正常的食品卫生安全会议制度，根据食安委一季度会议及各领导小组联络人月度会议，协同配合，沟通交流状况，安排计划，一同科学研究处理工作中中存在的矛盾和难题;继续加强农村家宴管理方法，目前为止，总计备案乡村切配563人数，机构常规体检学习培训近千人次，10桌之上宴会登记备案1024桌次，未发生一起宴会食物中毒事件安全事故;融洽搞好上海世博期内供沪食品卫生安全保障工作，协同相关部门加强监督检查，保证供沪食品质量安全。4月份，我区还相互配合市纪委机构农业、质量监督、工商局、环境卫生等相关部门负责人，团体走入江都区电视台节目“政风热线”，以食品卫生安全为主线，通过电视和电台直播的方式，接通资询，解决问题，审理人民群众投诉。

二、推进销售市场治理，规范化生产运营个人行为

以我市食品药品安全专项整治行动为切入点，增加医药行业整治和完善幅度，自始至终保持高压态势，打防并举，环境整治，切实标准，促进公司诚信友善、诚信经营。近年来，总计派出稽查人员543人数，查验企业181家次，依法查处各种违规违法案子29件，涉案人员金额9.9万余元，罚缴24.7万余元，在其中制造假药案4件，无证经营案9件;抽样检验药物191批号，接到不过关报告9批号。一是开展专项检查。依据省份局统一部署，开启了食品药品安全集中整治，以制造仿冒著名品牌药业商品、假冒伪劣血制品及生物制药、邮递假冒伪劣药物、私自加上药品有效成分药品家用医疗器械五项治理为主线，在全市范畴进行强幅度、覆盖面、高频的监督检查，严厉查处违规行为。在制造假冒伪劣血制品及生物制药查验过程中，以预苗产品品质查验为突破口，总计查验有关单位28家，查验预苗种类75批号，尤其是依法查处魏某因涉嫌无证经营疫苗案，反应灵敏、行为速，只用3天的时间赴武汉市证据调查，快速查明客观事实，涉案人员金额达到9.33万余元，依规将此案移交公安机关查办。在做完要求检查的项目的前提下，我区还适度组织开展了个体诊所、医用氧、医疗器械生产公司、虚假广告药物等5个专项整治，各自依法查处慧科企业制造无商标注册证医疗机械案子1起;依法查处体门诊所违反规定服药案4起，收走药物21种27个批次，涉案人员金额5000多元化;依法查处某药房私自运营省局中止销售药品案子1起。二是加强日常管控。重视管控关口前移，执行根源预防，加强对药业生产制造、运营和维保单位的日常监督力度。在生产过程中，深层次中惠、盛福等公司生产一线，对核准药方及生产流程实行、成品药出厂检验等问题进行重点监控，对医疗器械生产企业人员培训、购置操纵、产品质量检验等5类别29项开展重点对，坚决杜绝根源性肥害事情发生;使用阶段，夯实药物“两网”建立成效，对立交桥、永福等卫生站开展药物使用质量专项整治，督促其严格遵守《江苏省医疗机构药品使用质量管理规范》，提升药物购入工程验收、存储保养、配制应用等环节质量控制;在运营阶段，布署gsp跟踪检查工作中，规定公司自纠自查，紧抓药品质量管理。三是提升基本药物管控。把提升基本药物管控做为保障民生的重要途径，十分重视，精心组织，对三药、中惠俩家公司涉及到的22种基本药物的生产状况、申请注册状况、药典等相关信息给予建册，提升公司购入原辅材料和包装制品监管的，催促公司严格按照gmp规定组织生产。与此同时，需要公司提升质量追溯体系基本建设，进行风险排查，消除隐患，保质保量安全性。增加基本药物抽样检验幅度，对设备公司在出产5种基本药物所有展开了抽检，对运营和维保单位基本药物机构抽样检验111批号。

三、重视帮促服务，提升科学合理管控水准

一直坚持监、帮、促结合的工作方针，寓帮促于管控当中，根据改善服务、提供咨询服务、培训教育等渠道，多措并举，完善机制，推动我市生物医药加速转型发展、更新发展壮大。一是帮扶企业发展趋势。积极动员药物、医疗器械生产公司，加强对资产、技术性、优秀人才等生产资料的引入幅度，产品研发医药新产品，升级生产线设备，加速扩大裂变式，促进企业做大做强。三药企业在做完早期产品研发的前提下，在今年的再次加强资金分配，选购进口产品，新上盐酸沙丁胺喷雾剂新项目。现阶段，此项目已通过省局审核，进到国家药监局产品注册环节，预期新项目投产后可实现每日5000罐的生产量，年销售额5000万左右。在康豪企业领取《医疗器械经营企业许可证》环节中，我区电话联系，真情服务，依次上门服务具体指导6次，协助解决问题，遭受公司的一致好评。二是审理行政许可事项。近年来，总计审理药业零售企业项目立项50家，gsp验证公司76家，变动药业许可证公司25家，为全市34家药品经营许可证到期企业进行换领工作中，深层次公司具体指导服务项目367人数，申请办理从业者健康检查430人数。三是开展教育培训。以提升从业者业务能力为核心点，紧紧围绕药品监管相关法律法规、药品经营质量管理制度及药物购入工程验收、存储保养专业知识，进行划分层次、分批的教学轮流培训工程项目，依次举行零售药店责任人、从业者和gsp培训机构4期，学习培训从业者716人数。四是构建长效机制。推进药品零售企业诚信体系建设，对全市合乎评为要求的216家零售药店进行统一评定定级，评比造成评星诚实守信药房103家，并视公司诚信等级明确相对应查验次数，执行分类管理;大力开展药品安全实时监控服务体系，我市已经有282家零售药店及医疗器械批发公司列入监控体系，比去年新增加20家，总计汇报数据信息500万多条;提升违反规定药物广告监测，增加硬件软件机器设备资金投入，再添了电视机顶盒、电子计算机、数码照相机等设施，每星期查验书报刊媒体信息3次左右，广播电台、电视台节目先后在2次左右，总计移交工商局依法查处虚假广告7期40个种类;推进adr检测工作中，总计汇报药品不良反应汇报199例，在其中新严重的病案54例。

四、严抓重要对策，推动单位形象提升

以深入践行科学发展为统筹推进，以队伍管理为核心，以依法执政为导向，仔细搜索在机关管理、员工管理和业务流程管理里的薄弱点，深入推进___行政机关、效率行政机关、清廉机关建设，不断创新销售业绩，重构新风貌。一是标准行政执法行为。依照相关法律法规和部门规定，在原有岗位职责前提下，从贯彻落实稽查义务的视角，明确稽查岗位职责，将执法责任制层层抓落实到部门、岗位和本人;严格遵守案子合议、内部审计、大案要案案审会集体研究等审理案件规章制度，推进说理式执法文书改革创新，进一步细化行政许可自由裁量权，标准行政执法程序履行，避免弄虚作假，打造出“1040工程”;再次实行国家公务廉洁个人行为意见反馈规章制度，大力开展稽查状况电话回访，发布投诉电话，接受群众监督。二是加强行政机关日常管理方法。对于进驻新办公楼的具体，对行政机关目前管理制度展开了填补健全，新增加家用中央空调、会议厅等管理制度共8类，汇编成册，人手一份，对比实行;对行政机关固资展开了再次核准，登记造册，加强监管，坚决杜绝集体资产外流;严格执行了考勤管理考评、车辆安全管理、会务接待等一批管理制度，将机关管理列入系统化、规范性路轨。三是加强党风廉政基本建设。颁布党风廉政建设和反___工作中意见，局党组与各科室所签订责任状，确立科室负责人为大学本科室党风廉洁建设的第一责任人，推行“一岗双责”，全局性工作人员向党委会提交了廉洁从业承诺书，层层抓落实廉洁义务;广泛开展“团结奋进、艰苦奋斗”等专题教育，大力开展行政机关专题党课、机构深交沟通交流、新农村建设结对共建、扫墓革命先烈等系列活动，举办共产党员___交心谈心，用心进行批评和自我批评，正确引导全局性工作人员牢筑廉洁防御;推动廉政文化建设，积极开展参与市廉洁字画评定主题活动，安排了党建宣传展牌4块，充分展示廉政文化建设获得的成效;深入开展行政职能内控体系建设，提升权力运行电子监察，对行政权力事项进行清洗，清查运作安全风险，制订实际管控措施，加速受理案子数据保存。现阶段，已上传受理案子2件。四是完善基础设施基本建设。实现了基础建设的各种扫尾工作，多媒体会议室、接待处、监控室、健身会所、单位食堂等一应俱全，行政机关办公条件获得了巨大改进，总体面貌焕然一新;新创建了荣誉室、假冒伪劣药物陈列室和党建宣传展示室，融“三室”为一体，变成对外开放展现工作中效果的“对话框”;资金投入9.2万余元，采购了计算机、相机、打印机等一批执法装备，以部门为基准，都已配足配全，为稽查工作落实带来了强有力确保。

回望我区近年来工作中，尽管获得了一定考试成绩，却还存在一些问题与不足，具体表现为：一是人民群众食品卫生安全观念还不高，安全防护和自我保护意识较差，有待持续强化宣传。二是监管工作还存在着薄弱点，管控能量尚显不够，“两员”作用发挥不足，管控方法与方式还需要自主创新。三是乡村药物市场监管不够标准，各种违规行为仍经常发生，销售市场监督力度还需要增加。四是服务项目药业经济增长的构思、措施不够多，还需要进一步创新创优。五是干部队伍还需要提升，党风廉政教育还需十分重视，法制建设、标准行政部门、廉政监督等多个方面必须更为加强。

下一步，我区将根据省份局和江都区市政府、政府的部署要求，紧紧围绕全年度任务目标，勤对比，抓清查，赶进度，保证落实不松劲，达到目标不打折，勤奋以更好的工作实绩为全年度工作中画了完美的句号。

一是紧紧围绕综合协调真抓实干。高度重视食品卫生安全整治，再次对泔水油、一次性筷子、一次性餐盒等应用情况追踪掌握，催促有关单位不断完善索证索票制度，提升厨余垃圾动向管理方法，把住出入2个大关，保证不出问题;汲取海南省毒豆角事情经验教训，对我市规模化经营的农业产品、海产品及特点餐饮业安全性情况，开展专题调研，发现的问题立即催促处理，避免产生典型案件;加强效能监察，提议市人民政府机构政府办、效能办、食安办等相关部门，对食品卫生安全关键工作部门和各区县食品卫生安全整治工作推进专题讲座监察，提高责任意识，贯彻落实安全防范措施;学习培训餐饮经营阶段食品监管专业知识，逐渐干预餐饮经营行政许可事项、日常监管和重大活动食品卫生安全保障工作。

二是加强销售市场治理抓深层次。大力开展医药行业集中整治，提升基本药物管控，加强根源管控，进行药品生产企业gmp全面体检、医疗器械生产公司监督管理、药品经营企业gsp验证后检查及定点医疗机构药业质量检测，确保各类查验每日任务高质量完成;增加大要案件清查，严厉查处各种违法犯罪行为;进一步发挥技术性推动作用，重视药物取样目的性，提高工作效能;夯实药物“两网”建设成果，提升“两员”学习培训，进一步标准药物供货渠道，保证质量安全性。

三是提高思想认识抓成果。强化执法工作人员学法用法学习培训，制订培训方案及计划，进行案子探讨、案子评价等系列活动，提升执法水平;提升干部作风建设，倡导深层次基层调查研究，指导工作，积极为人民群众解决困难;加强目标管理考核，健全考评办法，以更好的管控销售业绩，促进科学发展观;加强党风廉政基本建设，进行反腐倡廉建设专题教育，提升行政机关组织建设，健全制约机制，积极主动执行行政职能在网上公开化运作工作中，推动电子监察平台建设，保证党员队伍依法执政、秉公执法。

采购员工作总结 篇14

在这里接近一年的时间里我根据努力的工作，获得许多获得，邻近年尾，我觉得需要对自己工作做一下汇总。目的是为了汲取教训，提升自己，以致于将工作做得更好，自身坚定的信念也有决心把下一年的工作中做得更好。你对一年的工作进行了简短的汇总。

一、了解购置的操作流程，让自己从提交订单到备料，每一个细节都经手人，使自己了解各个经销商及供货方式

在收料单的入录中，每一个原材料到料状况均由自身经手人，使自己在第一时间掌握制造的原材料交货状况。下单购买发传真及确定。我明白了好多东西，能认识自己物料具体到料情况和存有那些问题，必须注意哪些事宜，不具体的区域跟经销商沟通交流，了解和了解此原材料，且跟经销商有更进一步沟通及联络。便捷往后的退换货事项。来年一定把这个工作保证更具体，让每一次的订单确认保证万无一失，坚持不懈确定再确认，没有在产生没收到订单信息事项。承担一些物料退换货事项，特别是远程控制的原材料。学好方案自已的原材料交货会不会产生全仓，导致许多的供应量，能不能危害制造的进展，自身付款申请资产有没有影响企业的资金运作，来年能把远程控制物料计划更详尽，使自己掌握全部物料进展。确立方案针对生产制造而言是不可或缺的。有目的的日常生活及工作才是好的。

二、年末参加价格的入录及梳理，真真正正干预到价格里边

可以理解进到选购的一个大门口，才知道自己仅仅只是学会了一点的皮毛，掌握在不改变生产任务，可以让经销商按时交货并不是好一点的购置，好一点的购置要在经销商能按时听自己的生产调度还要给予最好的服务心态及品质。而且要把最好的商品以更低的价格为自己，那才是真正好的购置。货比三家。用不同生产厂家得出不同类型的价格，以最理想的价格压自己心中最想要最好是的服务商，获得自身想起得到的结果。愿以后自身进到这一选购的大门口里边。

三、参加erp的工作中入录及梳理

最想说的话，这一erp系统的引进就是我们在今年的最大的一个拯救了，根据erp使自己学习到每一个车辆类型配置，自已的购置物料交货状况，仓库库存量，等。让每一个原材料都清楚化，及精确化。全部原材料有依可询，有据可查。

四、参加分析工作中

使自己结合实际掌握每一个零件。掌握仓库供应量。根据汇总工作中。掌握零件原材料在什么方面导致库存量。这些为死库存量，为什么会导致这种供应量。怎样才能消化吸收库存量，让库房变成零库存，使我们经销商变成我们自己的库房。

五、不够

自己对于单车不够了解，有点儿一味的退换货，对自身调原材料不可以追踪究竟，并没有都做好，办事不够细心，考虑不周全。原材料跟催太松，不太清楚物料迫切性，处理事情并没有幅度，不够果断。来年勤奋清晰工作的意义，认真学习掌握自行车的配备及为什么要如何配置。价格的计算方法从哪获得。用一颗感恩的心面对自己的工作中，保持良好心态难题。保证选购的适价，适质，适当，适度，适地。期待来年工作能义务到本人，各司其职要求。使自己的原材料更加了解义务更加明确。

__年收获一年，都是充实的一年，和大家一起工作中更是一件很轻松愉快的事。利用年度的学习和工作，使我还在购置上累积了许多东西与经验，并在各方面上面得到充分的锻练。作为公司员工，企业的盛衰和我拥有直接地联络。所以我愿意与公司一起朝着更高方向前行为他们的企业无私奉献一份力量!

采购员工作总结 篇15

我于__年X月__日一直到单位上班，几乎企业的第一天逐渐，我就把融进到自己的这一团队里，不经意间早已三个多月了，现就这三个月的工作情况总结如下所示：

一、十分留意的向四周的同事学习培训，在工作上随处注意，多看看，勤思考，多学学，以较闪电般的速度了解着企业的状况，比较好的融入了我们这一团队里。

二、协助购置核查前期应付款账户余额，并查账袋展开了收集整理，为以后的工作提供帮助;

并协助购置带新入职员工，尽管自己还是一个来公司没有多久仍在实习期的新入职员工，但4月份，或是积极主动地帮助购置带新人，把自己懂的和在工作上应当主要留意的事情都传授给__X，教她如何记账袋，怎样检错，如何发传真等。

三、依据核查后应付款账户余额再次建产新账，并立即的填写应对凭据、备案应付款明细分类账，除外协厂供应商期初余额有待核对外开放，绝大部分的应对账数据信息早已精确。

四、创建库存量明细分类账。在三四月份，由于原先的会计成本突然离职，在没有任何工作交接的情形下，变压力为动力，严格要求自己尽快了解公司情况，持续对工作进行了改善，以求更合适企业的现况。将库存量明细分类账分成青岛市库、企业流动库、企业原料库、沈阳市库、济南市库、北京市库、上海市库和生产线库，对其生产车间展开了归纳，产生企业总体库存量明细分类账。在做账的前提下，将本期该处理票据进行一定的解决，但是因为期初数据有误，严重影响表格的真实度，但是在这过程中早已累积了一些经验，在今后的工作中会做得更好。

五、在工作上，勤于思考，发觉有些票据在对待上存在的问题，便最先同朋友进行交流，和同事分享自己解决策略，能解决的就彻底解决，解决不了就递交上级领导主管，与此同时明确提出自已的意见提供借鉴。

六、接任公司及分公司的手工制作库存量明细分类账(外界)。

采购员工作总结 篇16

20xx年即将结束，在这里接近一年的时间里我根据努力的工作，获得许多获得，邻近年尾，我觉得需要对自己工作做一下汇总。目的是为了汲取教训，提升自己，以致于将工作做得更好，自身坚定的信念也有决心把下一年的工作中做得更好。你对一年的工作进行了简短的汇总。

1)：了解购置的操作流程，让自己从提交订单到备料，每一个细节都经手人,使自己了解各个经销商及供货方式.在收料单的入录中，每一个原材料到料状况均由自身经手人，使自己在第一时间掌握制造的原材料交货状况。下单购买发传真及确定。我明白了好多东西，能认识自己物料具体到料情况和存有那些问题，必须注意哪些事宜，不具体的区域跟经销商沟通交流，了解和了解此原材料，且跟经销商有更进一步沟通及联络。便捷往后的退换货事项。来年一定把这个工作保证更具体，让每一次的订单确认保证万无一失，坚持不懈确定再确认，没有在产生没收到订单信息事项。承担一些物料退换货事项，特别是远程控制的原材料。学好方案自已的原材料交货会不会产生全仓，导致许多的供应量，能不能危害制造的进展，自身付款申请资产有没有影响企业的资金运作，来年能把远程控制物料计划更详尽，使自己掌握全部物料进展。确立方案针对生产制造而言是不可或缺的。有目的的日常生活及工作才是好的。

2)年末参加价格的入录及梳理，真真正正干预到价格里边，可以理解进到选购的一个大门口，才知道自己仅仅只是学会了一点的皮毛，掌握在不改变生产任务，可以让经销商按时交货并不是好一点的购置，好一点的购置要在经销商能按时听自己的生产调度还要给予最好的服务心态及品质。而且要把最好的商品以更低的价格为自己，那才是真正好的购置。货比三家。用不同生产厂家得出不同类型的价格，以最理想的价格压自己心中最想要最好是的服务商，获得自身想起得到的结果。愿以后自身进到这一选购的大门口里边。

3):参加ERP工作入录及梳理。最想说的话，这一ERP系统的引进就是我们在今年的最大的一个拯救了，根据ERP使自己学习到每一个车辆类型配置，自已的购置物料交货状况，仓库库存量，等。让每一个原材料都清楚化，及精确化。全部原材料有依可询，有据可查。

4):参加分析工作中.使自己结合实际掌握每一个零件.掌握仓库供应量.根据汇总工作中.掌握零件原材料在什么方面导致库存量.这些为死库存量,为什么会导致这种供应量.怎样才能消化吸收库存量,让库房变成零库存,使我们经销商变成我们自己的库房.

自己对于单车不够了解，，有点儿一味的退换货，对自身调原材料不可以追踪究竟，并没有都做好，办事不够细心，考虑不周全。原材料跟催太松，不太清楚物料迫切性，处理事情并没有幅度，不够果断。来年勤奋清晰工作的意义，认真学习掌握自行车的配备及为什么要如何配置。价格的计算方法从哪获得。用一颗感恩的心面对自己的工作中，保持良好心态难题。保证选购的适价，，适质，适当，适度，适地。期待来年工作能义务到本人，各司其职要求。使自己的原材料更加了解义务更加明确。

20xx年是收获一年，都是充实的一年，和大家一起工作中更是一件很轻松愉快的事。利用年度的学习和工作，使我还在购置上累积了许多东西与经验，并在各方面上面得到充分的锻练。作为公司员工,企业的盛衰和我拥有直接地联络。所以我愿意与公司一起朝着更高方向前行为他们的企业无私奉献一份力量!

采购员工作总结 篇17

冬雨随风飘荡而起，20xx年都将伴随着寒冬的到来而把翻去最后一页，20xx年就是我人生的转折点，从以前个体的到了一个团体——江苏省启安这个大家庭之中来啦!虽然我在企业才两个多月，可是就这样的2个月要我感触很深，要我思索许多——在此送旧迎新之时，我将这些月工作做一个个人总结：

刚进公司时，企业分配我去庐江做业务员，作为一个刚开始接触这一职业的小白，我并没有多的是经验与经验，但我严格要求自己要有一个平常的心，奋发进取心的，不仅千篇总和本人说：这个职位的重担是重之又重，一定不能辜负了企业领导的期望。

针对原材料的购置，我在短短实践工作之中总结出以内的一些经验：

一、尽可能搜集多一点材料信息

我不了解的原材料，我能尽我一切努力找明白这一原材料的人，从别人那去学习到到他们原本你不知道的物品。哪怕是一点一滴都算学习培训和成长。

二、做事要条理清晰、有目的

我基本上会每天会对于我所所做的工作中，处理事，进行一个心中的总结，对没有做好的事，规定次日，或紧接着处理，努力做到难题不推迟，尽更快处理。针对明天关键事儿，做一个方案。俗话说得好：好记性不如烂笔头!事儿比较多的情况下，我能记下来，逐一去解决，和处理并没有处理做一个纪录，那样工作中就会更清澈明朗。

三、学好积极与人相处

常常与工地上的库管、施工队长等相关负责人触碰与交流，这种有利于自身更好地了解原材料，及其追踪必须，降低工作失职，提高效率。

四、搞好对供应商的管理

最好用条文合理文件去管束制约她们，让她们能主动争取相互配合大家工作中，及时解决问题，使其体会压力很大又有动力。工作中时要认真细致，要主动进攻，不指望经销商根本没有难题，及时地搞好跟催工作中，要搞清楚供应商每一次看起来有效理由，是不是藏着微微供应风险性或其他物品。要认真检查，有利于查询统计分析，及相互配合工程项目必须做好本职工作。

五、职业习惯

使自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有盈利逻辑思维，有危机意识、有统筹能力、有沟通交流良好的习惯。这都有利于自身向一个更好的购置接近，做一名真真正正出色的业务员。

六、打业务电话的一些经验

想清楚打电话的目的和意义?是询价采购、是讨价还价、是订价、是剖析市场形势等。组织好本身谈心谈话内容的概述，保证交谈顺畅，语言表达丰富多彩，术语技术专业，亲近端庄大方，激情豁达。对经销商所售卖的这一原材料以及其它经销商(相同原材料)的数据要知道，为此好回复对方交谈。要知道另一方所市场销售这一种类现今大概价钱，及你之前所购买价钱，或之前问个问题给彼此你购的价格及你虚似报给彼此的价钱。在关注业务流程的前提下，不妨给与顾客出业务流程关注外，工作中人体等都做一个真诚问侯。对新客多详细介绍并展示一下自身企业实力和特点等。

以上一些经验是我在操作过程中总结出的，要想做好一个符合要求的出色的业务员务必严以律己，结合实际不断地提升自已的业务流程水平的提升，仅有这样有助于展示自己，为公司的发展作出贡献!

在庐江的那段日子，我能从内心上立即的改变，从以前的一个个身体素质立即又很和睦的融入这一团队，也是对自己的一个规定与挑战，在上海市我能和同事们共处的很好，本不是一家人，可是胜过一家人的情义自始至终使我们这一团队工作中强有力，工程项目顺利开展。11月份我就被调需到南京工作，参与南京市沙达旺仓储物流工程项目，职位是后勤管理的监管。

后勤工作对我而言又是一个新的工作岗位，但我一直会有这样的自信心：一定能搞好!在日常日常生活与同事多交流，随时随地把握他的生理心理一些念头，并且能够尽量在实际标准中随心所愿，那样先从后勤管理层面确保了职工的有一个良好的工作态度，没有后顾之忧!及时地科学合理的建立了一些后勤管理规章制度，与对规章制度的推广及其监管，对后勤管理上边的一些设备、机器设备做一个完整的数量及现况统计分析，必须进行维修立即检修，必须整改的立即整改，让大家都有一个较为温馨，安全性，最温暖的中后期生长环境!

20xx年即将结束，下边即将迎来全新的20xx年，在新的一年里，我们将弘扬肯吃苦，勤学习的精神，更努力的努力做好自己工作中，塑造企业自豪感，尽最大的努力，为公司的发展发展壮大，又为确认自己能力，尽职尽责，永不懈怠。

采购员工作总结 篇18

岁月匆匆，20xx年马上就要结束了，回望过去的一年，心里不禁感慨万千。在单位领导和同事的悉心关怀和带领下，通过自已的勤奋努力，看待工作精益求精，比较圆满的完成了他们所承担各项工作任务，在工作中获得了务必成效。回首过去的七个月现就工作中学习情况总结如下：

一、有条不紊的做好厂内日常性采购

1、制订采购方案：依据厂内生产制造本年度生产规划、一季度生产规划及月度计划相继进行采购方案的确立。实行采购方案时根据仓库现存量、生产规划及经销商交货期拟订好购置物料计划分配。

2、拟订采购合同：采购方案做完后发送给相对应经销商彼此盖公章起效合同书形成，彼此需严格执行采购合同实行采购方案。

3、搞好跟催工作中：按时追踪经销商生产任务，把握关键原材料到货时间分配，平常依据库存量情况及生产计划的变化立即分配好经销商优先选择生产制造需要物资供应能够更好地搞好跟催工作中。

4、原材料交货工程验收：仔细认真核查访厂物料型号规格总数，打印出相对应到货运单交给质监部门检测，经验收合格进库，不过关物件井然有序码放到特采库。

5、与经销商协调沟通：生产制造过程中遇到的商品质量问题及特采及时向经销商协调解决的检修及退换解决。

6、梳理支付：按时与经销商搞好查账工作中，商品型号规格、总数、价格及付款情况都应该一一查询，禁止发生错帐漏帐和反复付钱的现象。

二、用心做好厂内各部门临时性采购

各个部门领导批示的采购申请单（无领导签字的采购申请单一律不予以购置），依照采购申请单依据所请购新产品的型号规格开展网络运营商挑选或者直接出行去销售市场挑选选购。选购前搞好充沛的询价采购比较及产品品质、交货周期与服务匹配度较为，通过周密筛选选择高性价比的优质经销商，采购商品回厂后需质量检验的商品交给质监部门进行检测，验收合格后请购工作人员即可领到应用。

三、工作中存在的不足

原材料发生特采时有时候发生未及时放进特采作业区，时间长了很容易出现找不着相对应生产批次退换货物件，直接关系查账情况。

20xx年是充实的一年，都是收获一年。通过一年的工作学习，我还在采购工作中，学到了丰富多样的购置工作经验。与此同时我也在努力的提升自己的思维与经验。我深知一个企业的发展离不了每一个同事们的勤奋，新的一年我们应该为公司的发展多做贡献。与此同时期待企业的发展越变越好。