公司行政年度个人工作总结（精选14篇）
公司行政年度个人工作总结（精选14篇）
公司行政年度个人工作总结 篇1
忙碌而充实__年已经过去了，在__年__月我宣布加入__物业管理，从业行政人事管理工作中。一年多来我紧紧围绕管理方法、服务项目、学习培训等工作要点，重视充分发挥行政人事承前启后、联络上下、协调各方的核心功效，为公司发展顺利完成本年度各类经营计划进行了巨大贡献。现就__年度工作情况汇报如下所示：
一、重点工作的完成状况及获得的盈利
1、企业各种证件办理及年审，与外界机构联系和交流
__年我和相关部门合作，成功及时完成了公司证照的年审，办理公司三级资质升级工作中及其申请办理职工续期劳动合同的公证工作任务，与区工商管理局、房屋交易中心、社保中心等相关部门保持着较好的关联。
2、公司固定资产、办公设备及劳动保护用品的监管
做为行政人事，购入、管理与分派公司固定资产、办公设备及劳动保护用品是单位的日常核心工作之一，现阶段库房物件保证堆积工整、归类清晰，日常严苛核查各个部门的办公设备的应用情况，搞好物品领用备案，科学地认购办公设备，保证进库、出入库相符合。
3、公司公章、档案资料及协议的管理方法
__年行政人事结合公司印章管理、档案保管和采购管理等制度，明确了公章使用登记流程，并且对公司档案和合同书进行了详细梳理，进一步理清了工作流程，明确了管理方面。
4、公司职员薪资福利与绩效考核制度
在过去的一年里，行政人事及时完成了每月的工资计算，帮助综合管理部依据外界市场走势及公司具体情况制定了薪资管理制度与绩效考核管理制度，对职工月度薪水及社保缴费基数进行调整，在确保了员工权益的前提下，促使企业的薪酬管理制度更趋规范性。
5、日常人力资源工作及劳动关系管理
__年，行政人事对全体员工入辞职、转正、续期、档案资料等方面的工作都可以按时按质进行，并完成之上基本工作过程中，日常工作上积极倾听员工心声，立即解释职工疑惑，提升了员工对企业归属感与信任感。
6、帮助企业品质管理部、工程项目、财务部门等相关部门进行有关工作
行政人事做为企业的核心区单位，__年积极主动帮助品质管理部展开了管理体系修定等相关工作，并且在日常帮助各工程项目、财务部门等相关部门实现了材料的准备工作与申报工作中，确保了企业的各种业务流畅运行。
二、获得的发展
1、根据日常工作中及与单位间深度合作，掌握各个部门及各项目总体运行步骤，感染学到了企业的团队合作精神;
2、根据解决人事行政各类经营工作，不断提高自己的综合性专业能力。
三、相关工作的思考
因个人所负责任的工作中较复杂，有时也会存有相关工作的轻和重次序没有很好把握，以至有一些工作计划工作进展未如理想化，__年我将提升个人时间管理能力，提高工作效率，更为条理分明进行手里负责任的各项任务。
公司行政年度个人工作总结 篇2
一、归纳20__年作出的贡献
时光如梭，光阴如箭，20__年不知不觉地早已悄悄地消失。回望这一年，成长中朋友领导干部赋予的协助感谢铭记在心，鞭策自己不断提高水平，往下一个台阶迈入。现就本年工作贡献如下所示：
1. 20__年终评比及座谈会的部门实施年大会筹备。
20__年12月至2月，伴随着企业年终评比的实施及企业上市及年大会筹划，我们自己的有关工作也如火如荼的进行。在20__年终评比的前提下，20__年评定更加了解和顺畅，可是相比之前而言，对于自己工作给出了更高要求。相互配合大家业务经理提前准备年大会细微末节及场地开店选址都是在早期做了许多准备工作，而求大会表以更加详细、最准确，更真实的形式展现。
2. 20__年拟订实现了企业过去不具备的员工手册，与此同时加设了许多以前没有的福利及管理制度。
尽管目前我们一直在持续补充及健全而求公司的制度能更好最完美的，也随之企业日益发展壮大显现出问题愈来愈多大家实行的幅度并没有紧跟思维进展，也是我们20__年执行能力更为主要的层面。
3.提色了员工培训计划与此同时早已完美执行。
共享学习培训作为在今年的学习培训一项大工作，是我现阶段所属职位的一个重点工作，从一开始的内部结构单位发送到外部西天取经，都是一个由完全不了解到耳熟能详的探索全过程。自培训的内容工作中开展以来，以前通常是帮助业务经理做一些外部环境技术职称连接的辅助性工作。从10月份开始大家更多把目光放进社会发展及组织部长里，让更多人去消化吸收外部动能使我们大家从本到志的飞越。
4. 页面的法律维权及设计方案。
企业在之前的有许多一层不变的合作方及法律法规缺点，在今年的就我们公司网站以前的合作方对咱们发生的诈骗我对这个展开了法律维权及索要，确保我司在虚似产权年限中得到应拥有的确保与此同时实现了企业新网站的设计及改动。
5.高端人才有关配套设施工作中(上海户籍)
为了能进一步与公司的福利现行政策相对性接，强化建设企业高文凭技能型人才团队的基本建设，让高端人才能够享受到各类政府部门政策扶持目前已审批实现了一部分经理上海落户难题与此同时下一步将会对更多现行政策开展贯彻落实。
6.尽管未能总秘的工作中再次服务项目，可是为上司的出国签证办理和个人琐事和论文答辩ppt的制作节省了老总的时间也，提升老总效率。
7.企业新增加注册商标12个
为公司发展增加了可以用注册商标为未来企业产品多样化发展趋势专利权上带来了便捷。
9.费用管理
(1)每月承担企业水电气、物业管理费用、飞机票款等其它行政费用管理方法，打印出付款申请50好几个，准确度做到100%
(2)每月准时取回来各类行政费用票据、税票等。
10.文档、档案资料、印信管理方法
(1)承担公司文件资质证书存档梳理，阅览，变动及维护保养无疏漏遗失状况。
(2)帮助部门负责人承担制作公司名片、横幅、信用卡等，达标率在98%之上。
二、详尽描述20__年没完成任务说明，汇总及缘故三年的工作历程给了蜕变的机遇:
在企业领导的关注和指导下，各个部门的大力协助下，行政部门获得了一定的名次。但一路收获中还是得见到自身的不足，给自己打气扬长补短，严格要求自己不断进步。审视自己，还存在着下列存在的不足：
1.专业知识不够
以前拥有人事岗位的工作基础之后，培训岗位工作相对来说也比较了解，可是新工作要求拓展新知识，尤其是第一次接任行政部门工作，并没有前辈们的指导，在作业的过程当中就需要我与有关单位持续沟通交流，对单位进行解读，依据本公司的具体情况分配贯彻落实，唯有如此，做为牵头部门的你我才能为其他单位一个好的指导和解释。与此同时，培训的内容别的专业知识尽管现在涉及到得并不是很多，却也必须防患于未然，不断充实自己，以提前准备随时随地而成的机遇。
2.时长统筹安排有待提升，欠缺自觉性和自主创新执行能力
换岗后，新的工作任务在摸索中前进，一边是在了解与学习，另一方面也也是需要在学习过程中明确提出新的意见与目标，在今年工作上，员工手册内容并没有贯彻落实，许多褔利因为时间中没有统筹安排目前没有贯彻落实因为行政部门事情复杂，基本上查验落实不到位，因此存在一定的重组织建设，轻制度执行状况。现阶段的日常工作中大部分是在一个设定的方式在实施，对看见的问题和改善的地方缺乏一个全面的方案，我说的是真的来年工作中的核心。
3.人员招聘方法单一，补充不到位，导致各个部门人员短缺。
年度，尽管已通过现场招聘会、和网络方式的招骋，但是效果不太理想，一些比较好的人才流失，公司人数做到在历史上最少，与此同时，给各个部门工作推进增添了一定难度。
4.学习培训力度不强
俗话讲“玉不琢不成器”，还有潜力的职工，如不遭受优良培训学习，也激发不出来了多大功效，在13本年度，尽管行政办进行了好几次业务培训，但是因为企业每人必备紧缺，使学习培训无法达到想要的效果。
5.职工的评定工作不力
年度职工的评定工作中，总体来说缺乏一种统筹安排和规律性，未能准时对每一个职工开展人类的历史、缜密细致入微的全方位评定、调查，都未能较普遍地征求职工意见，开展全面分析。
对于以上各种问题，我深刻认识到自身既是一个管理人员，更是一个实施者。一定要做好带领榜样，除去精通业务外，还要承担具体工作和业务流程，言传身教，才能保证在工作人员趋紧的情形下，人们都可以勇于承担工作中，使企业各项任务正常进行。
三、整理改进构思、明确改善目标对于存在的不足，对自身给出了20__年努力目标及改善总体目标，优化而成主要有以下层面。
1.搞好2020__年终评比工作中
与人事部门别的小伙伴互相配合2020__年终评比的有关工作，去年的前提下，产生一套较为详尽的流程表，便于后边同事能顺利进行。
2.推动企业高端人才制度的进一步落实
依据《福利制度》，列举不一样类型的`高端人才可以享受的褔利，对企业对符合条件的优秀人才进行梳理，与高端人才管理服务搞好对接，吸引小伙伴们的心。
3.重视入职培训功效的贯彻落实。
在入职培训中，不但要重视培训过程的实行，也要重视职工是不是能把培训计划消化吸收。对于非固定工的入职培训，拟用问卷调查的方式，以选择题等难易度相对较低的方法开展培训视频的夯实。
4.员工手册的落实及系统化管理
伴随着企业的发展，政策方针的改变，员工手册具体内容实行刻不容缓，一方面具有职工注意事项的功效，另一方面也是控制用工风险的产生。除开企业文化控制模块由多名主管等带头，还需要对员工手册每个具体内容进行调整升级。
4.职业资格证书有关培训内容的实施及鼓励导向性考虑到
为进一步提高员工能力和销售业绩，构建你追我赶的优良市场竞争气氛，大家大力开展各种职业技术培训和有关比赛，如销售业绩PK、技术专业技能比武等，怎样举行好这种赛事，激励员工积极开展，赛出水平赛出风格，很值得思考与讨论。个人觉得，首先要在初期颁布一份较为详细的规章制度来作执行的保证。包含合乎参加学习参训人员的前提条件、培训的形式，过程的意见反馈，评分的规范，相对应的奖赏等。次之还要前期一个宣传造势，产生学习培训的气氛，最终，追踪培训过程，产生比较完善的效果评价。
送旧迎新并不是清除之前全部来迎接新的机会，而是旧的心路历程中算不上思索汇总，总结收获的名次，汲取犯错误工作经验，向着设定的明确方向前行。
希望他在20__年年度总结里看到更优质曾经的自己，给油!
公司行政年度个人工作总结 篇3
在不经意间一年的时光已悄悄地转眼即逝。自20xx年x月进到酒店餐厅至今，我收获了很多，也获得了很多。刚添加酒店餐厅时，我对于酒店运营模式和工作内容都那么陌生，得益于领导和同事的细心指导和指导，让我们在较短时间内熟悉工作职责和酒店每个部门的功能所属，一点一滴都让我在工作上发展，获益匪浅。在过去的一年里，虽然没有声势浩大战绩，但也算经历过一段时期的挑战和磨炼，有了一些发展与成长。
一、行政部门工作中
行政部门工作就是繁琐复杂，小至打印、扫描仪、发传真、发快递、印刷个人名片、文件信息存放、列必须选购的办公用品清单、电子邮件查阅与分享、办公设备自然环境维护保养融洽、各个部门的相关资料的打印出、会议纪要记录和总结、行政公文的拟定、派发，大至酒店员工工资表的制作，酒店网站的建设与维护，为职工申请办理、交纳社保，酒店餐厅规章制度、各岗位职责的确立和实施情况监管等相关工作。
人力资源管理层面
1、贯彻落实有关人事部门管理制度
初到酒店，正逢酒店装修设计和安排开业，在领导的指导下建立了酒店餐厅一系列人事部门管理制度和酒店每个岗位职责，由我负责酒店员工的考勤统计工作中。自身可以做到求真务实地统计分析考勤管理，每月初以各部门负责人统计分析考勤统计表和考勤打卡机的考勤表为基础制做考勤统计表，并立即贴到发布考勤统计表以便职工核查自身考勤情况。
2、人事部门相关信息。为了更好地进行人力资源工作，标准人力资源管理，根据实际情况，在上级部门的指导下，设计了有关人事部门报表，包含《应聘登记表》、《员工信息表》、《转正申请表格》、《请假申请表》、《员工晋升申请表》等，也增强了各个部门中间相关工作的交流和联络。
3、存档个人档案
不断更新酒店员工通信材料，创建职工个人信息资料档案资料，在职工档案的监管上，严格要求核查整体职工档案，对材料不全的一律补足，并立即将最新数据更新。职工档案是及时了解职工基本信息状况的资料库，也是实现职工人才资源的一个关键步骤，主要包括职工笔写档案资料，包含在职员工职工档案，离职员工职工档案，及其应聘者档案存档三部分，档案创建及其高效管理，有益于酒店餐厅随时随地把握在职员工及其人员流动性状况，并制定酒店人才储备库。
4、帮助部门负责人拟定行政文件、放假了通知、广告宣传语、温暖通告议案等。
5、帮助部门负责人搞好公司办公室一些零碎工作与临时性领导安排工作中。
二、工作上存在的问题
1、工作细心度仍有待加强。
2、人事行政相关的知识欠缺，监督检查工作并没有都做好。
3、有时对领导的用意领悟不足，为人处事方面必须提升。
将来在工作的不足，不断完善，提升自我工作意识及工作效能，努力做好工作上的每一件事。
做为行政人事部相关工作人员，我充足意识到自己的工作中尽管零碎却也有其必要性。我该进一步学习，结合实际吸取经验，不断发展，不断提高。通过各种渠道开展学习，运用网上资源学习与工作相关的基础知识，持续开阔眼界，丰富多彩大脑，增强能力，便于紧跟局势的高速发展，融入工作中的需求，提高工作效率。
最终，感谢各位领导可以发放给我这个作业平台，令我还有机会跟大家互相促进、共同奋斗;谢谢每一位朋友在这一年来对于我工作热情支持和细心照顾。尽管我还有一些工作经验上的不足与能力里的缺乏，但是我相信，熟能生巧，通过自已的勤奋努力，提高工作效率。
公司行政年度个人工作总结 篇4
处于对话框看见稀稀落落的小倩，突然意识到了这一年就要结束了，又到做公司办公室行政后勤年终工作总结时。在这一年里，我还在院领导及同事们的协助与关爱下圆满的完成了各项任务，而且，在思想境界上有了更进一步的发展。
最先，在专业技能、工作能力主要工作层面：
我在学校肩负学校行政人事，配合办公厅主任做好本职工作。人事工作零碎，但是为了整好工作中，我不怕麻烦，向同事学习、向领导求教、自己琢磨实践活动，在实际工作中形成了一个清晰的工作思路，能顺利的展开工作并娴熟幸福地完成本职工作中。在这一年，我秉着将工作做得更好那样一个目标，开拓创新精神，积极主动圆满的实现了下列做好本职工作：
1.都做好了各种信函的接收工作任务，20xx年底帮助好办公厅主任顺利的实现了20xx年报纸杂志的收订工作任务。为了能也不耽误学校、小伙伴们的工作中，不害怕辛勤每天准时获得信任取报，把公函，便函立即派发到一部分和个人。
2.帮助办公厅主任都做好了各种文书的备案、汇报、下达等相关工作，然后把原先没实际搜集的文档按种别收拾好放入贴上去标签的文件夹内，来给大家查看文档带来了非常大便捷。
3.搞好办公设备的管理方面。搞好办公设备申领备案，根据需求发过，保证避免浪费，准时汇总，便于能够及时填补办公设备，达到大伙儿工作中的需求。
4.搞好公章的管理方面。公章使用搞好实际备案，严格遵守学校公章管理要求，不乱用公司章，不去做不合法的事儿。
5.配合好办公厅主任搞好学校的会计工作。我努力学习院校各种财务管理制度，整理思路，收集整理好各种账务，并主动备案，年末以前实现了学校20xx年办外出、招待、公用具、大会、教材内容、低值易耗品等各种账务的费用报销工作中。
为了能学校相关工作的顺利开展以及部分中间工作调合，除提高工作能力，我都紧密配合公司同事做好本职工作。
1.工作责任心和勤奋敬业层面。特别喜欢自已的做好本职工作，可以恰当用心地看待每一项工作中，工作中投入，激情为大家服务，用心遵守劳动纪律，确保准时出勤率，出勤高，全年度并没有休假状况，合理利用上班时间，辛勤工作，必须加班加点完成工作任务准时日夜奋战，确保工作能及时完成。
2.工作效能考试成绩、收益和奉献。在展开工作以前搞好个人工作计划，有次序的前后及时地进行各项任务，抵达想要的效果，保证质量的完成工作任务，工作中法律效力高，与此同时在工作中学习好多东西，也培养了自身，通过不断的努力，使工作效能拥有很大的提升，创新了相关工作的新格局，为学校以及部分工作中作出了更大的贡献。
3.思想政治表现、品行素质修养及职业道德。可以坚决贯彻党的基本纲领配电线路各项政策，根据报刊、杂志期刊、书本积极主动学习政治理论;遵纪守法遵法，用心学习法律知识;敬业爱岗，具备强烈的责任感和上进心，积极用心地学习理论知识，工作态度端正，尽职尽责。
汇总这一年的工作中，尽管有了一定的发展和成绩，但一些层面还存在不够。比方说创造性的工作构思还并不是很多，某些工作中做出来的不够健全，这有待在今后的工作中不断改进。通过此次公司办公室行政后勤年终工作总结，在新的一年里，我们将努力学习政策方针规章制度，勤奋使思想境界与工作法律效力全方位进进一个新水平，为学校的高速发展作出更高更多奉献。
公司行政年度个人工作总结 篇5
20xx年，在企业集团正确领导和全力支持下，在×××企业领导成员正确指导下，应对激烈的竞争市场竞争之形势严峻，行政人事重点围绕管理方法、服务项目、学习培训、招骋等工作要点，重视充分发挥行政人事承前启后、联络上下、协调各方的核心核心区功效，为公司发展顺利完成本年度各类目标任务进行了巨大贡献。现就一年来的工作中情况汇报如下所示：
一、提升基础管理，创建优良办公环境
为领导干部与员工造就一个良好的工作中环境是指行政人事核心工作具体内容之一。一年来，行政人事结合工作实际，用心履行工作职责，强化和其他单位的配合与沟通交流，使行政人事基础管理工作基本完成了规范性，有关工作达到高品质、高效率，为公司发展各项工作进行造就了良好条件。
如：做到了极致员工人事档案、培训档案、合同书档案资料、公章管理等相关工作清晰明确，严格执行;保证了收、发文件的精准立即，并且对领导批示的文书做到了极致妥善处理，从不拖拉;做到了极致办公用品监管及电子设备维护保养、维护保养、日常行政部门业务流程清算和费用报销等相关工作正常的井然有序。取得成功举办了户外文化艺术扩展、羽毛球赛、征文比赛、企业管理学、市场营销培训课程、职工健康检查等系列活动，做到了极致主题活动之前就有提前准备，活动环节有指导，主题活动之后有成效，遭受一致好评;行政人事在待人处事、人力资源管理、提升工作环境、确保办公秩序等多个方面做到了极致恪尽职守，为公司发展展现了整体形象，也起到了窗口作用。
二、加强服务，塑造优良作风
行政人事相关工作的本质就是做好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为城市广场商家服务。一年来，大家围绕中心工作，在管理工作中做到了极致下列三点：
1、化被动为主动。对公司上班的核心、难题和热点话题，务求考虑到在前面、服务项目在前面。尤其是行政部门一部分管饭堂、库房、购置、车子、办公用品监管及电子设备维护保养、维护保养等日常工作中，工作有方案，推进有方法，成功有纪录，做到了极致积极。日常工作和领导干部领导安排暂时性事情基本上做到了极致妥善处理及时沟通，当日事当日清。在协助配合其他单位工作方面也坚持做到了极致积极主动激情不越位。
2、在工作计划中，每月都突显1-2个“关键”工作中。保证工作有关键有自主创新，更改行政人事工作中等候领导干部来制定的好习惯。
3、在创新和工作态度上取得进步。在工作目标、方式方法等多个方面不断完善与创新，融入企业发展的需求，保证工作有创新举措，促进行政人事工作不断上水平、上台阶。真实变化行政人事服务项目风格，提高办事效率，增强服务意识和敬业精神。
三、进一步学习，产生优良的学习气氛
行政人事工作人员要具有极强的工作能力维持行政人事正常运转，就必须要为认真履行好自己岗位职责立即“电池充电”，保证基础知识博学笃行、自身专业知识细悟、修身养性专业知识苦学、需要专业知识先练，持续填补各等相关的知识和深层次刻苦钻研行政人事专业知识。一年来，我部从加强自身学习下手，努力学习了公司业务流程、集团公司体系等业务范畴，大力加强了基础理论、业务流程学习的自觉性，构成了优良的学习气氛。
四、认真履行职责
1、紧抓职工礼仪行为准则、工作环境办公秩序的监察工作。
严格执行公司规定，在企业员工行为准则和工作环境等职工自我约束层面加强了监督管理幅度，经常性对员工行为规范礼仪、办公场所日常保洁开展抽样检查，塑造了较好的工作环境和纪律。
2、业务培训：为了能够进一步提升员工素质，以能够更好地融入行业竞争，我部紧密配合企业把优化人员结构和提升员工素质与企业战略目标紧密联系。在“学习月”过程中，顺利开展了企业管理学、市场营销学等近60学时的培训课程，然后把业务培训规划列入单位整体上的工作计划当中，切实增强对职工政治理论知识专业知识技能等方面学习培训。
3、人力资源工作中:按各单位的人员需求，在保证人员构成良好控制在标准编制内，秉着网上搜、报纸上招、内推等方式，帮助单位进行工作人员招聘人才。针对新入职员工，按时与其说谈话，发现的问题随时随地沟通交流，全面的了解，帮他处理精神上的难点，根据制度培训、企业文化培训学习这些方式，激励员工喜爱公司企业文化、掌握公司未来发展趋势、设计方案职工的个人职业规划。通过培训，毫无疑问优势，更不保留的强调欠失，使职工在企业当中顺利地度过见习期。实现企业个人档案数据的建立和完善、公司职员劳务报酬的监管派发、公司员工出入人事等方面的工作;并及时完成职工月考勤表、月薪水表格的汇报工作中。
五、存在的问题
过去的一年，在企业领导的关注和指导下，获得了各个部门的大力协助下，行政人事获得了一定的名次。虽然我们获得了一定考试成绩但仍然存在许多存在的不足，主要体现在以下几方面：
一主要是因为行政人事工作中经常事无大小，每一项工作中大家主观方面都希望进行得最佳，但是由于水平有限，不要把每件事情都做到了至善至美。二是对公司各部门有一些工作中掌握得不够深层次，对存在的问题把握具体情况不足全方位，进而对领导决策应起到的作用参谋助手作用发挥不足。三是抓制度落实不够，因为企业事情复杂，基本上查验落实不到位，因此存在一定的重组织建设，轻制度执行状况。四是对企业的宣传引导有待提升，增加对内对外的宣传引导，创立宣传策划工作组，确保月刊和页面的上稿率。五是对企业别的专业理论学习抓得不够。这些都要大家在今后的工作中进一步加以解决。
六、行政人事20xx年工作中规划纲要
20xx年即将结束，新的一年即将来临。在新的一年里，我们将要再次紧紧围绕企业重点工作，改正缺点，改进方案;深入调研，掌握实情;加强监管，改善服务项目;大胆探索行政人事工作中新理念、新的方法，促进行政人事工作中再上一个新高度，为公司发展健康迅速发展做出应有的贡献!
下边依据年度工作概况与存在的问题，融合现阶段企业发展情况以及未来发展趋势，行政人事方案由下这几个方面进行20xx年度工作：
1、全面提高行政办公室人员的综合能力，加强党性锻炼、理论学习，加强服务与管理观念，制订对应的考评管理制度，明确职责，不断加强工作主动性，使企业后勤服务管理方面再上新台阶。
2、进行公司各部门各岗位的岗位分析，为人才招募与绩效考核给予科学论证;
3、做好职工日常工作动态的收集，进行日常行政部门培训与开发;
4、综合考虑职工福利，搞好团队激励工作中，搞好职工职业生涯规划，塑造员工主人翁意识和献身精神，提高团队的凝聚力。
严格执行公司规定，在企业员工行为规范规范和工作环境等职工自我约束层面加强了监督管理幅度，经常性对员工行为规范礼仪、办公场所日常保洁开展抽样检查，塑造了较好的工作环境和纪律。
七、存在的问题
过去的一年，在企业领导的关注和指导下，获得了各个部门的大力协助下，行政人事获得了一定的名次。虽然我们获得了一定考试成绩但仍然存在许多存在的不足，主要体现在以下几方面：一主要是因为行政人事工作中经常事无大小，每一项工作中大家主观方面都希望进行得最佳，但是由于水平有限，不要把每件事情都做到了至善至美。二是对公司各部门有一些工作中掌握得不够深层次，对存在的问题把握具体情况不足全方位，进而对领导决策应起到的作用参谋助手作用发挥不足。三是抓制度落实不够，因为企业事情复杂，基本上查验落实不到位，因此存在一定的重组织建设，轻制度执行状况。四是对企业的宣传引导有待提升，增加对内对外的宣传引导，创立宣传策划工作组，确保月刊和页面的上稿率。五是对企业别的专业理论学习抓得不够。这些都要大家在今后的工作中进一步加以解决。
八、行政人事20xx年工作中规划纲要
20xx年即将结束，新的一年即将来临。在新的一年里，我们将要再次紧紧围绕企业重点工作，改正缺点，改进方案;深入调研，掌握实情;加强监管，改善服务项目;大胆探索行政人事工作中新理念、新的方法，促进行政人事工作中再上一个新高度，为公司发展健康迅速发展做出应有的贡献!
下边依据年度工作概况与存在的问题，融合现阶段企业发展情况以及未来发展趋势，行政人事方案由下这几个方面进行20xx年度工作：
1、全面提高行政办公室人员的综合能力，加强党性锻炼、理论学习，加强服务与管理观念，制订对应的考评管理制度，明确职责，不断加强工作主动性，使企业后勤服务管理方面再上新台阶。
2、进行公司各部门各岗位的岗位分析，为人才招募与绩效考核给予科学论证;
3、做好职工日常工作动态的收集，进行日常行政部门培训与开发;
4、综合考虑职工福利，搞好团队激励工作中，搞好职工职业生涯规划，塑造员工主人翁意识和献身精神，提高团队的凝聚力。
公司行政年度个人工作总结 篇6
回望20xx年，做为企业的行政人事，一年来，在部门负责人的关怀指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地实现了年度的做好本职工作，也圆满完成了领导干部领导安排既定目标，现就这一年的总体工作情况总结汇报如下：
一、恪尽职守，搞好行政管理工作
根据实际情况，随时随地制做各种报表、文本文档等，与此同时进行各个部门布置的打印出、扫描仪、打印等文件整理工作中。对企业所发放通知、文档保证立即上通下达。及时地梳理外界文档，搞好文档备案、标明批准文号。
二、仔细认真，保证档案资料健全井然有序
档案工作，是集团公司三令五申必须全部员工十分重视工作，集团公司专业机构各公司档案责任人相等企业的档案保管开展学习，而且开展档案保管学习。在办公厅主任的领导下，对往年档案资料展开了梳理归类，按照规定开展打印装订和存档，使各类档案保管规范化、规范性。立即对各个部门报送的文档办理交接手续，准时存档，并设立了查阅览台账，搞好档案查阅、阅览等相关工作，尽量作到细腻并确保档案详细，立即阅览、及时归还，不许企业的档案丢失和毁坏。
三、保障有力，搞好库房管理
接手财产已经一年了，从一开始的陌生，到如今的娴熟，我明确的规定自身，搞好每一件物品的进出库。立即选购大伙儿所需要的物件，遵循企业库房管理要求，货比三家的来挑选既具体又实用物品，努力做到零库存；每月准时与会计汇总低值易耗品物件，核对每一件物品，尽量保证每一笔清晰，件件细腻。
四、按时完成证件年审，确保各项任务正常运转
根据国家工商局的相关规定，定期检查和组织机构代码证、企业营业执照开展年审。在今年的x月份主要是针对房地产开发资质的推迟，依照市建委的需求来整理资料，在这期间因为我们已有的材料不完善，因此出现重重困难，但我们不厌其烦的与市建委办公室里的人员沟通，还利用了同事们的协助，最终圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。
五、别的工作开展情况
1、搞好各类协助工作：积极参与集团公司，企业组织的各种活动和考核，配合办公厅主任搞好企业各项活动和答谢宴会前期准备工作。
2、在办公室里日常招待及拨打电话时，应用文明语言，讲话随和、激情，礼貌的接待来访工作人员，针对碰到有关问题来问或是规定协助的工作人员，我都要尽我所知给与解释或立即传达有关领导给与处理，维护公司形象。
六、来年必须努力方向及工作目标
在原有工作前提下进一步学习、持续吸取经验，应用所学习的知识填补本身还存有的缺点，进一步加强学习意识，依据局势发展和工作中的需求，完善自我，展示自己。
20xx年无疑是新项目大干快上的一年，我能碰到困难不低头，不逞一时之勇，用实际行动证明自己热情和水平。用更有效率的心态来看待一切事务管理，在其中主要工作内容都集中在：收发文的监管、财产与物资管理方法、督导检查督查、证件年审和xx房地产开发资质四级申请相互配合领导干部搞好各种主题活动的部门，加强团队建设。胸装保守的观念，外饰积极主动作风，工作和生活开朗慎重，个人行为举止端庄彬彬有礼，为人待事激情诚挚。
以上就是我全年度工作和下一年的未来展望，我坚信在领导的恰当指导下，我们将以良好的姿势，迎来明年的考验。在这里，再度感谢各位领导对我工作的大力支持，谢谢各位同事们的倾情协助。
公司行政年度个人工作总结 篇7
行政人事是企业的承前启后单位,不但应不断提高对里管理能力的需求,并且对外开放一定要了解掌握解决政府机关单位的政策方针.大家都知道行政部门工作就是繁琐复杂,包含打印、扫描仪、发传真、订阅报刊杂志、文件信息存放，并且包含招待、大会,评定审厂等系列活动,对工作能力责任感全是磨练,怎样由繁化简又很能确保万无一失,如何用最小成本费换来最大效率,这已经不仅应该是我国企业从业业务流程人员的需求了,对政府部门工作员同样也可用.行政人事工作人员虽很少,在这好多个月里已经竭尽所能将各项任务圆满完成.通过好多个月的磨合期,行政人事的综合素养较之前又进了一大步.
20xx年,在企业领导的正确领导下,我的工作关键是企业的经营方针、服务宗旨、和经济效益总体目标,在这个基础上,紧随企业各类部署工作，主要充分发挥行政人事承前启后、联络上下、协调各方的核心核心区功效,为公司发展顺利完成本年度各类目标任务作出积极贡献.为了能吸取经验,摆脱这本年度存在的问题,现就20xx年工作做如下所示简略回望总结和反思,存在的不足恳求领导干部不吝赐教:
一、人力资源管理层面
依据公司管理部门职位的实际需求,切合实际、科学地招骋一批职工,以配置各岗.明确了各个部门的人员档案并设立了档案资料,严格要求核查整体职工档案,对材料不全的一律补足.与此同时要高度重视内部结构培训学习管理方面.
二、事务工作中
1.年度展开了2次审厂主题活动,关键出现在了现阶段企业厂地总面积狭小与现场员工访谈培训学习不足促使审厂结论规定改善.
2.做好ISO再试点工作,保证ISO验证根据,通过此次ISO在验证,使我们意识到了我们自己的管理方面还存在诸多不够,ISO的遮盖不完善,明年行政人事需提升各个部门ISO管理模式培训学习于学习培训.
3.对后勤保障工作保证激励员工用到身心健康、环境卫生的食材.
三、公司的管理运行层面
⒈切合行业的发展,按照公司规定,制订对应的管理制度.健全企业目前规章制度,使各项任务有章可循,有章可循.在日常工作上,立即与公司每个部门沟通交流
⒉不断完善企业监督制度.有一句话说得好:职工做不来你规定干的事,只能做你监管要做的事.根据这些原因,年度强化对职工的监管幅度.
⒊加强团队建设,打造一个业务流程全方位,工作中情绪高涨团队.作为一个管理人员,对下属充足保证"察人其长、用人之长、聚人其长、,充分运用他的能动性及工作主动性.提升团队能力素质,建立起开拓进取、务实高效的企业新风貌.
4.做好来年的高品质、高效化、确保工程质量,降低安全事件产生.
5.充足正确引导职工信守承诺掌握岗位职责.要逐渐梳理各部门工作职责,同时要求每个人主动承担责任.
四、工作上的获得
明白事儿分清主次,成功领导干部交待工作,做到了极致"上通下达".与同事相处和睦,可以紧密配合及帮助其他单位完成工作任务;工作中适应能力逐渐提高,对后续工作垒积了很多工作经验.
五、工作上存在的问题:
过去的一年,在获得上级领导的指导和各个部门的大力协助下,行政人事获得了一定的名次.虽然我们获得了一定考试成绩但仍然存在许多存在的不足,主要体现在以下几方面:
1、 因为行政人事工作中经常事无大小,每一项工作中大家主观方面都希望进行得最佳,但是由于人力资源和考虑周全,不要把每件事情都做到了至善至美.
2、 对公司各部门有一些工作中掌握得不够深层次,对存在的问题把握具体情况不足全方位,进而对领导决策应起到的作用参谋助手作用发挥不足.
3、 抓制度落实不够,企业事情复杂,基本上查验落实不到位,因此存在一定的重组织建设,轻制度执行状况.
4、 对企业别的专业理论学习抓得不够.这些都要我在今后的工作中进一步加以解决. 工作细心度仍有待加强;工作效能虽逐步提高,觉得有时候各个部门中间相互配合仍有待加强,工作效能并非是速度最快的! 接下来个人工作计划中会依据之前工作上存在的问题,不断完善,提升自我工作意识及工作效能,努力做好工作上的每一件事情!
总体来说20xx年的工作就是爱岗敬业的,尽管亦存在些很多的缺陷,但这一切的一切坚信会随着 20xx年的来临而远去.十分感谢公司领导及同事对我的工作的大力支持.在下一年,我们可以在行政经理这个职位上面做的更好,充分发挥得更出色!望上级领导及同事对于我工作方面监管.
六、20xx年工作计划
做好来年动工人力资源的设计和招聘人才,做为行政人事责任人,我深刻认识到自身既是一个管理人员,更是一个实施者.要想带好一个精英团队,必须承担具体工作和业务流程,言传身教,才能保证在工作人员趋紧的情形下,人们都可以勇于承担工作中,使企业各项任务正常进行.新的一年代表着新的征程、新的机会、新挑战.大家信心继续努力,迎接挑战.20xx年行政部门部下从以下几方面下手工作中:
1.做好新工厂的基础建设和整体规划.
2健全公司规章制度,向完成管理规范化涉足.
优秀的企业来源于优异的管理方法,优异的管理方法来源于出色、完善的制度.伴随着企业的飞速发展,做好企业管理制度可谓是其快速发展的压根.因而,创建一套完善、有效、科学合理、联系实际并适宜智腾企业的管理制度,为了能进一步完善公司规章制度,完成管理规范化,20xx年行政人事工作将以此作为核心.
3加强业务培训幅度,健全培训制度.
公司之间的竞争,最后归入优秀人才之间的竞争.现阶段公司各部门人员的综合能力广泛有待提升,特别是部门领导,大家身肩重责.需结合实际情况制定培训计划,开展ISO风险管理体系及合理运用贯彻落实,从真正地为其有所帮助.
4 帮助部门工作,加强团队建设.
再次相互配合各个部门工作中,配合解决各种各样紧急事件.20xx年是公司拓展并壮大一年,拥有一支团结一致、敢于创新团队是向其发展趋势的保证.因此加强团队建设都是20xx年行政人事部相关工作的重心点.
实际上常言道"天下难事起源于易,天下事起源于细".因为我们工作中更为细腻点、沟通交流多一点、工作责任心强一点,我坚信企业、公司职员会越来越强.谢谢你们!
公司行政年度个人工作总结 篇8
自己20xx年在xx公司综合部出任后勤部门岗工作，一年来，依据公司总部行政工作各项政策精神实质，融合子公司的具体，我认真、认真地实现了本职工作职位的各项任务，现对20xx年的总体工作总结如下所示：
一、后勤部门
(一)职场管理层面
1、指导、帮助等5家下级三、四级组织拆换新职场各类原材料准备工作;按照实际工作需求，向总部申请办理提升子公司总部会计报关单证办公室初入职场总面积。
2、及时向部门对房屋质量问题进行交流，并审批等7家银行初入职场装修价格预算。
3、等五家组织制作广告牌、路标指示牌费用审核工作。
4、相互配合公司总部创建全系统初入职场信息管理系统，每个月准时汇报《分公司职场管理信息统计表》，将我区(租用初入职场)房子租赁合同，(自有产权物业管理)房屋所有权证、购房合同、土地使用证等相关资料扫描文件上传到FTP。
5、子公司总部初入职场情况：按各部门职责的变化，人员的配制，对一部分公司办公室作出调整后重新合理布局，合理安排室内空间;机构学习消防知识，提升职工的安全性防火意识;拆换初入职场窗帘布、租用绿植，装饰工作环境;职场上的安保、日常保洁等方面管理方法。
(二)会务接待层面
1、实现了第四五届职工运动会、20xx年中后期工作报告、《新保险法》培训会议、两核会计专题培训会、经营分析会等大小型大会经费预算、住宿计划等会务服务后勤管理及接待20多次。
2、和各规范的酒店设立了较好的合作伙伴关系，签定了交易特惠协议书，为公司职员差旅费酒店住宿带给便捷与确保。
(三)行政部门经费预算和支出管理方法
1、在20xx年行政部门费用支出环节中，秉着花费从严、工作实践还要等标准，严格把关20xx年子公司总部和各机构行政部门费用支出，特别是在严格把关总成本资金投入，通过以需认购、配制运用闲臵机器设备等举措节省花费支出。
2、依据公司总部20xx年预算管理的各项规定，融合子公司20xx年的具体及20xx年的建设规划，按时完成了初入职场花费、固资开支等预算的编制工作中。
(四)通信层面
1、按时完成了全年度各个部门所提出的刚装手机、装移机、手机故障排除、电话维修等相关工作。
2、与中国移动公司商谈，讨回中国移动公司在xx年双向扣除集团彩铃花费1万6千多块，将这个费用立即退还职工个人手机;与电力公司商谈，讨回电力公司在20xx年至20xx年三年未按照合同执行违反规定支付的通信花费3万2万元。
(五)证件层面
在有关主管机构所规定的年审时间内，及时完成了子公司总部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证件的年审工作任务，确保了公司运营的合理合法。
(六)其他后勤管理
1、按各部门和同大门的要求，立即供货办公用品、五金耗品、清洁用具，并适当开展监管，每个月或一季度按时清算，确保各个部门及同大门店办公用品的正常运转。
2、审批子公司总部物业管理服务、水电工程、泊车费等费用，准时申请办理费用结算，及时向物业服务公司沟通交流，解决各类物业管理服务难题。
3、每个月准时汇报手机、耗品、接待等各种行政费用公示表
二、物资供应监管
1、实现了总部固资和低值易耗包含认购、购臵、进库备案、调拔、检修、损毁、汇总等日常管理方面。
2、按各组织所提出的申请办理立即审批配臵及实际需求，并且在子公司审核完成后追踪、贯彻落实和意见反馈公司总部批复结论;按流程办理分公司与子公司、子公司和各组织、各单位中间的财产调拔办理手续。
3、依据公司总部对店面闲臵资产解决意见，以内部结构配制为基本标准，按各部门和组织实际需要，有效配制处臵闲臵资金。
4、每个月准时汇报《固定资产月报表》。
三、存在的不足
1、对组织行政管理工作的监管力度不强，一部分部门对总分公司规定上报材料、物资供应监管等工作主动性有待提升。
2、审批职场装修层面费用预算缺乏经验。
3、因为职位的特性，工作中范围广、杂、零碎，造成一部分工作中偶遇，未及时申请办理。
四、20xx年工作计划
1、强化和公司总部各有关职位的关联，争取获得公司总部更多指导与支持，更有助于总部机构和工作。强化和机构沟通与监管，更有效地实行总分公司的管理制度，能够更好地为组织业务。
2、提升本身职场装修层面知识学习，汲取大量别人积累的经验，提高效率。
3、关键解决店面闲臵资金，依据内部结构要求，科学安排立即办理调拔办理手续。
4、协同信息内容岗与电力公司在语音通话、互联网资费套餐这个问题上协商解决，争得更实惠的现行政策。
公司行政年度个人工作总结 篇9
过去的一年里，在企业领导及同事们的关心支持下，公司办公室重点围绕企业重点工作，团结互助、恪尽职守，全方位充分发挥参谋助手、服务保证、统筹协调的管理职能，根据全体人员的勤奋努力，极好地实现了任务指标，现就年度工作概况和来年工作计划汇报如下：
一、主要工作情况
(一)一心一意搞好行政服务工作中，为企业及各个部门成功工作中提供后勤保障与基础适用
办公室的工作是服务为本，为领导服务、为机构服务项目、为员工服务。给予高质高效的品质是人事工作永恒的主题，都是公司办公室全体人员不懈的追求，过去的一年里，公司办公室根据不断提升职工的素养，逐渐改进工作作风，坚固树立服务意识，全心全意更好的服务。行政前台，事情多，任务繁重，既一定要做好为公司发展全体人员服务项目，还得兼具来访接待、来电记录、会务工作，也要做好信函接收备案工作中、统一网上订餐等。
每日最开始工作、最迟下班了是指前台接待，责任日夜奋战的工作就是前台接待长期永恒不变的坚持不懈。为了保证全体人员有一个整洁、干净整洁、舒心的工作环境，前台接待任劳任怨，认真仔细，在上班以前把所有公司办公室、办公室桌子梳理结束。运输队驾驶员也是不辞劳苦，乐于奉献，“5 2”“、白 黑”到处都是她们专车接送顾客，确保上级领导、应急业务流程用车繁忙影子。可以这么说，集团公司每一个申请办理应急业务工作人员身后，都是有一名或多位默默奉献的运输队驾驶员。运输队驾驶员在竭尽全力保障安全的前提下，为公司发展全部车子上保险、年审、加油卡等后勤保障工作。在办公用品采购、领取和派发上，办公室员工严苛保证先跑申请办理程序流程，操纵办公设备申请办理总数，高效率购置、派发办公设备，保证用其所长，减支节能降耗，恰好是取决于公司办公室全体成员的细心与坚持勤奋努力，才使公司办公室在过去的一年里，可以“全方位、细腻”的是集团公司和各部门工作顺利开展带来了较好的服务保障与基础适用。
(二)仔细搞好图章、证照管理工作中，提升公章使用的权威性和规范化
公司办公室工作员仔细做好企业、业务章的应用和备案，严格把关每一个必须盖章的合同书、协议书，保证公章使用的权威性和规范化。
一是分配专人专岗搞好公章管理。严格执行公章的申请办理应用，每一次应用公司章需按规定步骤提交申请备案，防止自用乱用公司章的情况发生，保证公章使用的严谨性和权威性。
二是搞好企业各种证件的日常使用及储放管理方法。分类整理将企业各种各样证件分类放置管理方法，日常必须使用中，依照申请办理申领登记程序管理方法，把握证件应用趋势，保证证件应用便捷安全度。三是搞好公司合同、协议等文
字和视频的审核把关，程度防止公司合同在文本等方面的疏漏，把企业利益摆在首位，以认真细致、用心、精雕细琢地工作责任心，保证每一份涉及到公章使用合同书、合同的合理合法和规范化，把住行政办公最后一道关。
(三)精心安排融洽，统筹安排各类团体活动
从前的这一年，公司办公室以“协调沟通、监管”当做做好工作的突破口，在全心做好服务工作的前提下，更重视与各部门的用心协作配合。一是在机构集团公司大会等团体活动层面，提早做好服务工作，事先熟悉主题活动规格型号、参与率、主题活动通知、现场服务、就餐分配、车辆服务等状况，圆满完成了集团公司里外尺寸大会等协调工作工作中。二是机构企业集团全体工作人员开展全身体检，激励员工把握本身身体状况，预防传染病产生，提高公司凝聚力，以能够更好地资金投入焦虑不安工作中，为公司发展创造财富。三是统筹公司与重要顾客合作的各类服务保障工作，事先提前准备签订文档、订购签订场所、签订宣传栏、里外沟通交流，全面提升了企业工作效率以及社会品牌效应。
二、工作上仍待解决的问题
人事工作大多是背后所进行的综合型工作中，工作中想“出色”真的不容易，想一点不出错却难以。回望公司办公室一年的工作中，虽获得了一些考试成绩，但仍然存在仍待改善的地方：
(一)工作效能尚需进一步提高。人事工作的特点就是综合性、零碎，却又必不可少。办公室规章制度有待进一步完善，团队办事方法和措施，还要持续磨合期提高，在职责分工和合作中，进一步提高效率。
(二)工作细致度尚需进一步提升。办公室的工作事无大小，在一些日常事务性工作中，因为工作疏忽，细节上的很容易出现各种各样疏漏，所以要严格把控细腻关，进一步提升工作细致度。
(三)管理能力尚需进一步提升。公司办公室管理能力离公司的严苛高效率规定还有一定差别。公司办公室内控管理尚不足确立细腻，一些管理制度没有好的落实执行，与此同时欠缺制度落实的监督制度，因而办公室里的科学化管理水准尚需进一步提升。
公司行政年度个人工作总结 篇10
在企业领导的正确领导下,我的工作侧重于企业的经营方针、服务宗旨、和经济效益总体目标上,行政人事重点围绕关键展开工作,紧随企业各类部署工作.重视充分发挥行政人事承前启后、联络上下、协调各方的核心核心区功效,为公司发展顺利完成本年度各类目标任务作出积极贡献.为了能吸取经验,再次再接再励并且也摆脱存在的问题,现就20xx年工作做如下所示简略回望总结和反思,存在的不足恳求领导干部不吝赐教:
一、人力资源管理层面
依据公司管理部门职位的实际需求,切合实际、科学地招骋一批职工,以配置各岗.明确了各个部门的人员档案并设立了档案资料,严格要求核查整体职工档案,对材料不全的一律补足.与此同时要高度重视内部结构培训学习管理方面.
二、事务工作中
1.年度展开了2次审厂主题活动,关键出现在了现阶段企业厂地总面积狭小与现场员工访谈培训学习不足促使审厂结论规定改善.
2.做好ISO再试点工作,保证ISO验证根据,通过此次ISO在验证,使我们意识到了我们自己的管理方面还存在诸多不够,ISO的遮盖不完善,明年行政人事需提升各个部门ISO管理模式培训学习于学习培训.
3.对后勤保障工作保证激励员工用到身心健康、环境卫生的食材.
三、公司的管理运行层面
⒈切合行业的发展,按照公司规定,制订对应的管理制度.健全企业目前规章制度,使各项任务有章可循,有章可循.在日常工作上,立即与公司每个部门沟通交流
⒉不断完善企业监督制度.有一句话说得好:职工做不来你规定干的事,只能做你监管要做的事.根据这些原因,年度强化对职工的监管幅度.
⒊加强团队建设,打造一个业务流程全方位,工作中情绪高涨团队.作为一个管理人员,对下属充足保证"察人其长、用人之长、聚人其长、,充分运用他的能动性及工作主动性.提升团队能力素质,建立起开拓进取、务实高效的企业新风貌.
4.做好来年的高品质、高效化、确保工程质量,降低安全事件产生.
5.充足正确引导职工信守承诺掌握岗位职责.要逐渐梳理各部门工作职责,同时要求每个人主动承担责任.
四、工作上的获得
明白事儿分清主次,成功领导干部交待工作,做到了极致"上通下达".与同事相处和睦,可以紧密配合及帮助其他单位完成工作任务;工作中适应能力逐渐提高,对后续工作垒积了很多工作经验.
五、工作上存在的问题:
过去的一年,在获得上级领导的指导和各个部门的大力协助下,行政人事获得了一定的考试成绩.虽然我们获得了一定考试成绩但仍然存在许多存在的不足,主要体现在以下几方面:
1、 因为行政人事工作中经常事无大小,每一项工作中大家主观方面都希望进行得最佳,但是由于人力资源和考虑周全,不要把每件事情都做到了至善至美.
2、 对公司各部门有一些工作中掌握得不够深层次,对存在的问题把握具体情况不足全方位,进而对领导决策应起到的作用参谋助手作用发挥不足.
3、 抓制度落实不够,企业事情复杂,基本上查验落实不到位,因此存在一定的重组织建设,轻制度执行状况.
4、 对企业别的专业理论学习抓得不够.这些都要我在今后的工作中进一步加以解决. 工作细心度仍有待加强;工作效能虽逐步提高,觉得有时候各个部门中间相互配合仍有待加强,工作效能并非是速度最快的! 接下来个人工作计划中会依据之前工作上存在的问题,不断完善,提升自我工作意识及工作效能,努力做好工作上的每一件事情!
总体来说20xx年的工作就是爱岗敬业的,尽管亦存在些很多的缺陷,但这一切的一切坚信会随着 20xx年的来临而远去.十分感谢公司领导及同事对我的工作的大力支持.在下一年,我们可以在行政经理这个职位上面做的更好,充分发挥得更出色!望上级领导及同事对于我工作方面监管.
六、20xx年工作计划
做好来年动工人力资源的设计和招聘人才,做为行政人事责任人,我深刻认识到自身既是一个管理人员,更是一个实施者.要想带好一个精英团队,必须承担具体工作和业务流程,言传身教,才能保证在工作人员趋紧的情形下,人们都可以勇于承担工作中,使企业各项任务正常进行.新的一年代表着新的征程、新的机会、新挑战.大家信心继续努力,迎接挑战.20xx年行政部门部下从以下几方面下手工作中:
1.做好新工厂的基础建设和整体规划.
2健全公司规章制度,向完成管理规范化涉足.
优秀的企业来源于优异的管理方法,优异的管理方法来源于出色、完善的制度.伴随着企业的飞速发展,做好企业管理制度可谓是其快速发展的压根.因而,创建一套完善、有效、科学合理、联系实际并适宜智腾企业的管理制度,为了能进一步完善公司规章制度,完成管理规范化,20xx年行政人事工作将以此作为核心.
3加强业务培训幅度,健全培训制度.
公司之间的竞争,最后归入优秀人才之间的竞争.现阶段公司各部门人员的综合能力广泛有待提升,特别是部门领导,大家身肩重责.需结合实际情况制定培训计划,开展ISO风险管理体系及合理运用贯彻落实,从真正地为其有所帮助.
4 帮助部门工作,加强团队建设.
再次相互配合各个部门工作中,配合解决各种各样紧急事件.20xx年是公司拓展并壮大一年,拥有一支团结一致、敢于创新团队是向其发展趋势的保证.因此加强团队建设都是20xx年行政人事部相关工作的重心点.
实际上常言道"天下难事起源于易,天下事起源于细".因为我们工作中更为细腻点、沟通交流多一点、工作责任心强一点,我坚信企业、公司职员会越来越强.谢谢你们!
公司行政年度个人工作总结 篇11
行政办公室是企业综合主管部门，是企业领导的参谋助手，综合性承揽相关部门指示与公司各个单位的请示、汇报，综合协调解决企业事务，也是公司的制度命令以及各种数据的交汇处和集中地;行政办公室是企业的对话框和总进出口贸易，承担招待上级部门的检查和兄弟企业的参观访问，接受解决相关部门和兄弟企业的来文来函，解决各种各样国家公务往来账户。行政办公室沟通交流左右、融洽上下、联络多方、照顾里外，其运行状况直接关系着企业总体工作效能和高效率。半年来，大家行政办公室全体人员在企业各位领导的关怀指导下，在其他单位的热心大力支持和大力帮助下，团结进取、认真工作，战胜困难，比较好的完成工作任务。现就XX年工作总结如下所示：
一、相互配合公司各部门，处理节日期间挡路事情。许平南高速公路通车后，因公司领导成员调节造成拖欠农民工工资难题所引发的农户上道阻路状况经常发生，尤其是春节前一段时间，农户挡路、围攻公司与高速收费站状况达到前所未有的程度，行政办公室在努力做好企业内部人员思想稳定工作中的前提下，根据立即向上级汇报、参加科学研究处理挡路等方面的问题作法，与企业一起根据很多艰难曲折工作，最基本的克服了节日期间挡路难题确保了经营工作中的稳定。
二、机构参与省建投文艺演出并荣获一等奖。元月份，省建投机构下级17家控股公司，参与省建投系统软件“XX年新春佳节文艺演出”。为营造我司年青、积极主动、往上的精神面貌，行政办公室积极协调各高速收费站，临时性从各高速收费站调动16名女性，并且从方城请来了造型艺术指导，摆脱时间紧迫、标准高的难题，从一开始的筹备、选择节目方式和造型艺术指导到宣布封闭式排演全是白天黑夜加班加点。最后，在省建投下属的17家控股公司25个出演节目里，我公司推荐表演的综艺被选为一等奖，也被省建投授于优秀组织奖。
三、取得成功机构“许平南高速道路建设工程施工总结表彰大会”。许平南高速道路公路历时三年于XX年12月12日全程获胜全线通车，在许平南高速公路建设三年来，尤其是在XX年建设工程施工中，全体人员在企业党、政领导班子的带领下，以党的思想路线和“三个代表”基本路线为指导，重点围绕企业“抓质量、推动度、保全线通车”和经营精心准备的中心任务，知难而上，奋力拼搏，开拓创新，圆满完成了省委确立的XX年末全程建成通车的目标任务，与此同时企业涌现出一批先进集体事迹和先进工作者。为表彰先进，宣传典型，进一步鼓励所有职工在企业的变革和发展过程中，继续保持顽强拼搏精神实质，持续取得新成效的更多的考试成绩，行政办公室成功于XX年1月14日组织召开了“许平南高速道路建设工程施工总结表暨企业XX年度工作会议基本建设总结表彰大会。为庆祝许平南高速道路建成通车，活跃性员工业务流程文艺活动，提高企业的凝集力，行政办公室还精心安排方案策划了“新春佳节”文艺演出。此次交流会是一次“动员会、总结、文艺晚会”，交流会办出拼劲、办出主动性、办出水准。交流会及文艺演出获得了美满的取得成功。
四、准备工作迎来省建投XX年终考核工作中。XX年3月11日，由河南建设投资公司带头，各股东方代表参与的XX年许平南高速公路公司经营班子考核工作从我企业进行。行政办公室准备工作，有效筹划，积极协调各个部门迎来考评。本次考评获得了近三年来最优异的成绩，为公司发展经营期工作中画上一个完美的句号，又为企业运营前期开了一个好头。
五、取得成功创立了六期《许平南人》报。报刊是经济社会发展的一种手段、报刊是传播知识的一种手段。报刊不仅要变成企业团队管理信息内容、上情下达、夸奖好人好事事迹、充实职工课余生活的一种手段，更要想成为展现企业品牌形象的一个重要对话框。行政办公室便是看见了报刊在一个企业里的重要作用，创立了企业的第一张公司书报刊《许平南人》，目前为止已经成功创立了六期。在办报的版块内容和形式，一版二版是企业重大活动和上级领导重要讲话及各处室、基层本月所发生的大事件。三版四版主要是以发表职工的工作感悟和文艺创作。现如今，同事们都积极主动积极的投搞为<<许平南人>>能办更强添砖加瓦。每一期报刊出来之后，同事们都迫不及待地争着看，乃至带回去让家人看。“对里提升团队的凝聚力,对外开放塑造企业形象”就是我们将来办完《许平南人》目标。
六、取得成功解决一系列建设工程施工纠纷案。三年经营期遗留下了大批债务,自投入使用至今,企业不时有各种、各个纠纷案找上门。由于企业并未确立这类问题应当由那一个单位处理具体情况,为了能避免这类问题影响到了企业正常办公秩序,行政办公室摆脱专业技能欠缺、工作强度大的难题，积极主动、诚挚、求真务实的解决了一系列这类问题。为领导干部分忧解难,保证了企业正常的工作和纪律。
七、提升管理制度,单位团结一致前所未有提升。并没有规矩不成方圆。工作中也是一样，必须有专业的规章制度来约束。行政办公室半年来颁布了<<主管会议规章制度>>、<<车子管理制度>>、<<复印管理方法办法>>、<<总公司办公设备应用办法>>、<<上级领导值班管理制度>>等各项规章制度,进一步根据贯彻落实各类规章制度,明确了工作流程。上级领导一直还把各个部门的团结一致看得至关重要,行政办公室也是一样。单位工作人员虽少,但人心不齐一样是做不来大事儿。半年来,行政办公室又新入了几位公司员工,部门负责人都一一告诫她们一定要注意团结一致,不利团结一致得话不用说、不益于团结一致的事情不去做。全体人员也铭记领导干部教导,相互交流、互帮互助互带、团结奋斗,形成了一个配合默契、各司其职集体,单位团结一致前所未有提升。八、组织召开新公司成立五周年交流会。XX年5月20日早上,为迎接新公司成立五周年,企业领导成员全体人员同企业中层正职之上党员干部、养护工区、路政大队、高速收费站等四十余人,在公司会议室召开座谈会。行政办公室对于谢亚伟老总在会议上的讲话精神实质、工作计划,确认了将来行政部门办公室的工作方位、工作要点,为努力实现社会主义和睦公司的目标贡献自己的力量。
九、对企业全部车辆了有效管理。行政办公室把企业的车辆安全管理当作各项工作关键,派专人专项承担企业的全部汽车的给油、检修、保险等,并建立了<<车辆安全管理办法>>。依据企业计划有效选购车子,并安排到南阳地区统一挂牌上市从而达到节省相关费用的目,降低了企业不必要费用支出。
十、参与省建投举行的控股公司办公厅主任工作报告。XX年6月3、4日，省建投在三门峡大棚国际大酒店召开控股公司办公厅主任工作报告,我司行政办公室的三位朋友参与的本次会议。会议中，省建投经理胡智勇、副总吕继增先后在会议讲话上对XX本年度各控股公司办公室的工作进行了足够的毫无疑问，并且对公司办公室日后的工作中给出了规定。本次会议是省建投系统软件举办的第一次办公厅主任工作报告,大会给各兄弟企业公司办公室提供了一个相互交流、彼此交流的机会,让我们在沟通中梳理出成功经验、失败的经验,进而能更好地提升办公室里的服务水平和能力。
公司行政年度个人工作总结 篇12
20年，在企业集团正确领导和全力支持下，在宁波万达商管公司领导成员正确指导下，应对激烈的竞争市场竞争之形势严峻，行政人事重点围绕管理方法、服务项目、学习培训、招骋等工作要点，重视充分发挥行政人事承前启后、联络上下、协调各方的核心核心区功效，为公司发展顺利完成本年度各类目标任务进行了巨大贡献。现就一年来的工作中情况汇报如下所示：
一、提升基础管理，创建优良办公环境
为领导干部与员工造就一个良好的工作中环境是指行政人事核心工作具体内容之一。一年来，行政人事结合工作实际，用心履行工作职责，强化和其他单位的配合与沟通交流，使行政人事基础管理工作基本完成了规范性，有关工作达到高品质、高效率，为公司发展各项工作进行造就了良好条件。
如：做到了极致员工人事档案、培训档案、合同书档案资料、公章管理等相关工作清晰明确，严格执行;保证了收、发文件的精准立即，并且对领导批示的文书做到了极致妥善处理，从不拖拉;做到了极致办公用品监管及电子设备维护保养、维护保养、平时行政部门业务流程清算和费用报销等相关工作正常的井然有序。取得成功举办了户外文化艺术扩展、羽毛球赛、征文比赛、企业管理学、市场营销培训课程、职工健康检查等系列活动，做到了极致主题活动之前就有提前准备，活动环节有指导，主题活动之后有成效，遭受一致好评;行政人事在待人处事、人力资源管理、提升工作环境、确保办公秩序等多个方面做到了极致恪尽职守，为公司发展展现了整体形象，也起到了窗口作用。
二、加强服务，塑造优良作风
行政人事相关工作的本质就是做好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为城市广场商家服务。一年来，大家围绕中心工作，在管理工作中做到了极致下列三点：
1、化被动为主动。对公司上班的核心、难题和热点话题，务求考虑到在前面、服务项目在前面。尤其是行政部门一部分管饭堂、库房、购置、车子、办公用品监管及电子设备维护保养、维护保养等工作中，工作有方案，贯彻落实有对策，成功有纪录，做到了极致积极。日常工作和领导干部领导安排暂时性事情基本上做到了极致妥善处理及时沟通，当日事当日清。在协助配合其他单位工作方面也坚持做到了极致积极主动激情不越位。
2、在工作计划中，每月都突显1-2个“关键”工作中。保证工作有关键有自主创新，更改行政人事工作中等候领导干部来制定的好习惯。
3、在创新和工作态度上取得进步。在工作目标、方式方法等多个方面不断完善与创新，融入企业发展的需求，保证工作有创新举措，促进行政人事工作不断上水平、上台阶。真实变化行政人事服务项目风格，提高办事效率，增强服务意识和敬业精神。
三、进一步学习，产生优良的学习气氛
行政人事工作人员要具有极强的工作能力维持行政人事正常运转，就必须要为认真履行好自己岗位职责立即“电池充电”，保证基础知识博学笃行、自身专业知识细悟、修身养性专业知识苦学、需要专业知识先练，持续填补各等相关的知识和深层次刻苦钻研行政人事专业知识。一年来，我部从加强自身学习下手，努力学习了公司业务流程、集团公司体系等业务范畴，大力加强了基础理论、业务流程学习的自觉性，构成了优良的学习气氛。
四、认真履行职责
1、紧抓职工礼仪行为准则、工作环境办公秩序的监察工作。严格执行公司规定，在企业员工行为准则和工作环境等职工自我约束层面加强了监督管理幅度，经常性对员工行为规范礼仪、办公场所日常保洁开展抽样检查，塑造了较好的工作环境和纪律。
2、业务培训：为了能够进一步提升员工素质，以能够更好地融入行业竞争，我部紧密配合企业把优化人员结构和提升员工素质与企业战略目标紧密联系。在“学习月”过程中，顺利开展了企业管理学、市场营销学等近60学时的培训课程，然后把业务培训规划列入单位整体上的工作计划当中，切实增强对职工政治理论知识专业知识技能等方面学习培训。
3、人力资源工作中：按各单位的人员需求，在保证人员构成良好控制在标准编制内，秉着网上搜、报纸上招、内推等方式，帮助单位进行工作人员招聘人才。针对新入职员工，按时与其说谈话，发现的问题随时随地沟通交流，全面的了解，帮他处理精神上的难点，根据制度培训、企业文化培训学习这些方式，激励员工喜爱公司企业文化、掌握公司未来发展趋势、设计方案职工的个人职业规划。通过培训，毫无疑问优势，更不保留的强调欠失，使职工在企业当中顺利地度过见习期。实现企业个人档案数据的建立和完善、公司职员劳务报酬的监管派发、公司员工出入人事等方面的工作;并及时完成职工月考勤表、月薪水表格的汇报工作中。
五、存在的问题
过去的一年，在企业领导的关注和指导下，获得了各个部门的大力协助下，行政人事获得了一定的名次。虽然我们获得了一定考试成绩但仍然存在许多存在的不足，主要体现在以下几方面：一主要是因为行政人事工作中经常事无大小，每一项工作中大家主观方面都希望进行得，但是由于水平有限，不要把每件事情都做到了至善至美。二是对公司各部门有一些工作中掌握得不够深层次，对存在的问题把握具体情况不足全方位，进而对领导决策应起到的作用参谋助手作用发挥不足。三是抓制度落实不够，因为企业事情复杂，基本上查验落实不到位，因此存在一定的重组织建设，轻制度执行状况。四是对企业的宣传引导有待提升，增加对内对外的宣传引导，创立宣传策划工作组，确保月刊和页面的上稿率。五是对企业别的专业理论学习抓得不够。这些都要大家在今后的工作中进一步加以解决。
公司行政年度个人工作总结 篇13
20_年公司发展史上非常重要的一年，是获得了光辉成绩分数蓬勃发展的一年。一年来在企业领导的正确领导下，人事行政核心围绕企业的主力业务流程，从三大层面搞好各类服务保障工作中。详细如下：
一、hr工作
1、招骋及使用职工追踪评定。在今年的总计招骋各人员总共104名，主要包括业务经理3名、质管主管、银行会计、美特股权融资负责人、业务员、行政经理、人力资源主管、pcb布板工作人员各1名，生产制造技术工72名。尤其是进到十月份后生产计划忽然增加，技术工要求大幅度提升至三十余人，大家想了很多办法，使用了许多方式立即填补32人，确保了生产计划的圆满完成。
此外，大家选用多种形式对新员工入职进行实时，立即辞退了一部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的观念指导下，既满足企业对各种各样专业人才要求，又尽可能减少了企业成本。
2、考评。在今年的4月份对52名车间员工，2名服务项目维修工人展开了岗级评定。通过培训，很明显的看得出职工的专业技能进一步提高，不但激发了职工的积极性，并且提升了工作效能和工作效率。
此外为平稳、吸引关键员工，大家建立了检验人员的资质认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、天然气表、热计量表的资质认定，对合格人员展开了技术补贴。
3、在今年的4月份对各个部门74职位展开了调查。因营销方式转变、工作人员工作变动等，对于各个部门的目前职位、人员配备及岗位职责情况进行了调查，并健全产生《岗位说明书》，为人员招聘、学习培训带来了依据。
4、对各岗展开了薪资调查与分析。我们可以通过_网、全国各地薪水指导价的查看、发调查分析、掌握相关领域的薪资、查看每个地方同行业薪资并且通过gdp计算出来当地薪资等各种方式对各岗展开了薪酬调研，并形成了《调查报告》。根据充分了解市场工资水平，为根本企业的薪酬调整带来了依据。
此外，根据会计统计出去的人力成本占成本费用比例超出15%，远高于《20_年_市薪水指导价》中加工制造业人力成本占成本费用比例7、4%，数据显示我司人力成本高，在目前工资待遇大大的小于销售市场水准前提下，人心涣散的情况较为严重。从而得到，若要开展薪酬改革，必须要先对各个部门的目前职位进行整理，裁去不必要职位，从而实现降本增效、合理配置。向上级领导提意见的前提下，对各个部门的工作岗位展开了深入分析，从而形成《各部门岗位设置建议》，为领导干部带来了重要依据。
5、制订薪酬管理体系改革创新的各种各样方案。如研究中心、行政部门管理类专业、生产制造子公司、服务中心的方案等。为了防止思维定势，我不断加强各个部门的积极性，与各个部门商议探讨出适用于分别单位的薪酬管理体系，从而形成终稿。
6、搞好职工工资的统计分析、审核派发、社保申报和交纳工作中，办理完职工的上岗、辞职、激发、档案保管、落户口等多项办理手续。想职工所愿，急职工所急，搞好各类服务保障工作中，消除职工的负担，让她们更专心的提高工作能力。
7、业务培训。今年大中型学习培训共展开了16场，包含思想观念培训学习如创新论坛和品质意识、责任意识培训学习;知识技能培训学习如回流焊炉、热计量表、台阶收费智能水表、渠道营销等营销模式技能学习培训;财务流程财务基础知识培训学习这些。
在今年的培训的内容较大特征是摆脱以往单一被动接受授课方法，使用了交流的研讨方法，让每一个职工积极开展进去;使用了“各尽所能，用之于民”的观念，引入职工身旁产生的具体实例这些。如生产制造子公司标准成本、品质意识培训学习;服务中心责任意识、沟通技巧培训学习这些。
为了防止学习培训形式化，确保培训效果评估，对其业务部、营销部、服务中心开展的一系列光碟培训中，大家让参加单位提意见，并且在光碟播放视频完了进行座谈，让所有人都谈自己的收获这些。
总而言之，大家积极主动动脑筋对培训及考试的方法、方式展开了有效创新。事实上，该方式是有用的，由于通过培训评估，职工的描述比较高。
二、行政管理工作
在今年的人事工作的关键是转变观念，要为各个部门给予好服务的前提下，更改原来的思路与工作的形式、方式，对当前工作进行了自主创新，不会再取决于原先的服务商、服务提供商，引进仿真模拟招标的方式开展大物件办公设备的消费，所有工作多以成本管理为切入点。
另在工作上贯彻落实做工作需要先了解一下目的和意义，千万不要为了做而做。如办公用品的监管，真真正正搞好物件备案，对系统运转展开了追踪并立即备案台账等。
1、公司办公室费用管控。
在相同实际效果下，名片价格由15元/盒降到_元/盒，耿总明确提出可以不用使用这个实际效果名片，那样价钱还能够下降最少2元/盒;根据200块的科技攻关，在今年的残联保证金能够免去，为公司发展节省2万元;通过一系列的激情斗勇工作中，为公司发展节省物业管理费用3000汪义;根据商谈，只用了2800元为公司采购了一套办公室家具;在九月份超出6000汪义话费的情形下，通过一些办法，促使十月份手机话费降到4000汪义;工会费少交纳一个季度费用2040元，在申报资料中降低工作人员，竭尽全力不购买其标准的杂志期刊这些，在订飞机票时，为公司发展节省80汪义的机场建设费和保险费用;在维修打印复印机时，为防止原先的一家垄断性，我们可以通过多方面调查，选了另外一家，在此次检修环节中为公司发展节省了800汪义，打破原先为了确保正常启动却不敢换别的服务提供商。前不久复印机有时候会有难题，我们都是在实验，认证原服务项目生产厂家讲的是否属实，是否要所有拆换，虽然平时耽误了小伙伴们的应用，而对企业来说是一个成本管理的质的变化，对我而言都是，撑着那么大工作压力那么大风险性来换，的确需要勇气。
2、办公室里的日常工作中。
(1)进行总公司各种大会安排及会务服务前期准备工作，大会保证有纪录、有会议纪要，确保各类汇报和分配工作有记述、有档案资料，为公司发展未来的发展奠定原始档案基本;进行各种办公文档、会议资料、汇报材料、对外传播材料等拟定、提交、下达及档案文件储存;进行企业各种文件材料的打印出、打印、编辑、打印装订工作中，尤其是相互配合在今年的股权融资工作落实，进行了很多的公司资质及相关材料准备工作。
(2)比较好的进行总公司办公设备的消费、派发、统计工作，搞好车队管理，同时做好车辆检修、年检、牌照费交纳。
(3)不错进行话费、水电费、水电费等交纳工作中，帮助企业网站建设及其网络运维。
(4)秉着“服务项目”的观念，积极主动妥善处置总公司各个部门日经常出现的各种难题。
搞好和物业接口各项任务，车子放置、乘车卡申请办理、断电解决、电度表电池充电、信函接收这些。搞好总公司公司办公室、会议厅、公众场所的保洁服务，洗手间换纸、地毡拆换，总公司办公场所室内装修、中央空调的维护保养、维护保养、调节等，为总公司提供一个舒服干净整齐工作环境，提升办公效率。
(5)其它工作：
①取得成功策划组织了20_年春节文艺晚会、编写包装印刷了第五期《__》。
②搞好_总“省惠民兴鲁”劳动奖章、_总市五一劳动奖章的撰写申请。
③圆满完成高新产品、高新企业、免检标志公司等年检及高新产品热计量表材料的申请、换领。
④帮助会计进行二十多个本人工商注册，用在其中十六个申请办理个人信贷，为公司发展筹资了创新基金。
⑤项目申报工作。在今年的圆满完成创新基金项目、_市高新科技发展规划新项目、_市信息技术产业国家社科基金等申请工作中，在其中创新基金项目、_市信息技术产业国家社科基金取得成功获准，各自获得35万元免费适用、400万元低利息贷款。此外，实现了上年获准的_市高新科技发展规划工程项目的追踪材料的填写。
⑥为节省产品成本、提升产品特性、提升生产流程，在生产子公司进行良策工程项目，应做到了将中肯的建议真真正正使用企业生产管理中，获得了很好的效果。
⑦举办了篮球赛、网球、足球赛事并派发礼品，充实了职工的业余文化生活，提升了职工的凝聚力信任感。
总而言之，在今年的由于方式改变比较大，在转变观念和方式方法的前提下，对各岗及工作人员展开了整理和培养，在工作中还有缺乏的地方，我们准备在来年开展攻克难点。
如：1、薪酬管理体系的变革和绩效管理体系的建设。来年贯彻落实是核心，确保此项工作能够起到激励团队并从而实现人力资源管理收益最大化。
2、加强协调，提升服务质量。为优质的服务于上级领导、平级和基层，我们将要把执行能力和迅速信息反馈提及一个相对高度。
3、费用节省和控制仍无疑是下一年的关键。剖析供应商心理状态，做好有对策有步骤的价格谈判。
4、开展调查各个部门要求及剖析企业发展状况，为公司发展助推。关键是对于下一年的大顾客年，我们将要进行系类学习培训。
5、新一期《__》因为稿源及客观原因一直没出，但进入了最终收尾工作，确保在对外宣传工作中提升企业形象，变成职工真正意义上的精神世界。
总而言之，人事行政核心将定好自己位，为公司发展的主力业务流程搞好各类服务保障工作中，为公司的发展出谋划策。
公司行政年度个人工作总结 篇14
20年即将结束。一年来，本人在企业行政科的正确领导下，在同事的支持下，树牢行车安全和客户至上的观念，极好地实现了全年任务指标。现就自己一年来的观念、工作及状况归纳如下：
一、进一步学习，不断提升政治理论知识素养和工作能力
一要用正确基础理论来指导自身更新改造好自己人生观、人生价值观和思想，提高自己的政治敏锐性和明辨是非能力，塑造稳固的共产主义信念和为人民服务的大局意识。
二是重点围绕增强对“安全第一”思想意识的认知，根据自身的工作实践，努力学习车辆安全管理、道路交通安全等方面法律法规及相关政策，进一步提高安全意识，提高自身对工作的适应力，提升自己做好本职工作的本事。
二、认真工作，为领导及行政机关做好服务项目
一是仔细做好给老板的车辆服务工作中。伴随着市委领导的变化，依照职责分工。因为服务目标发生变化，接踵而来便是服务模式的改变，因此，我从我在较短时间内熟悉领导干部工作、生活方式等，并依据新的需求，尽早调整好自己的服务模式，做到了极致随时随地出行、随时随地出行，没有出现各种各样因为出行不到位耽误干部工作的事。与此同时，我将为领导服务和为机关服务紧密联系下去，在领导出门的情形下，假如办公室领导派我实行别的出行任务后，我也可以紧密配合。
二是仔细做好汽车的日常保养日常维护工作。多年来的驾驶人员亲身经历令我意识到，搞好车子保养和日常检修，是行车安全的保障。因此，我仍然坚持把时间下到平常，在没有任何出行任务后，立即对汽车进行清洁与维护。那样，一方面使车子在平常持续保持整洁清理，给老板以舒服的感觉;另一方面，根据对汽车日常保养，及早发现问题，小毛病亲自动手，大毛病马上请示汇报后维修处理，进而做到了极致“得病不出行，出行保安全”。
三、严格要求，搞好小车班队伍管理
一是作好表率。做为小车班的组长，我一直保证严以律己，看待做好本职工作标准化、严格要求，规定各位同志做出来的，自身最先保证，充分发挥一名大哥、老同事的先锋模范作用，为小车班全体干部职工作好表率。
二是严格要求。在工作上，规定大伙儿坚持不懈听从领导分工，不挑肥捡瘦，不敷衍塞责，无论领导安排做什么工作，都用心地去履行好岗位职责。各位朋友要严格执行企业的各种规章制度和工作纪律，必须做到努力学习，严格执行国家道路交通法规和我国的相关规定，树牢安全第一的观念;坚持不懈较好的安全驾驶风格，安全文明驾驶，文明礼貌驾驶;听从生产调度，真情服务，持续提升服务质量;做好汽车的日常维护保养日常保养，始终保持车辆状况优良，车容干净整洁，保证各种各样零件齐全有效;坚持不懈准时参与安全知识教育主题活动，搞好安全驾驶工作中。
四、存在的问题和下步打算
总而言之，一年来，我依据组织与领导干部安排，做了一些工作中，取得了一些成果，可是却更高规范考量自身，也存在一些差别与不足。如对一些安全生产法规、政策学习得不够深，不足系统软件;为领导服务的主动性不够强;在对待为领导服务和为机关服务之间的关系中还需进一步提高这些。在今后的工作中，我们将持续搞好安全生产法规、现行政策课程的学习，提高安全性意识;进一步加强服务意识，妥善处理好为领导服务和为机关服务之间的关系，用心做好服务工作，争取获得更多的考试成绩。
