车间主管的岗位职责具体要求（精选19篇）

车间主管的岗位职责具体要求（精选19篇）

车间主管的岗位职责具体要求 篇1

1、管理方法全部生产技术部工作的人员任务分配、指挥调度系统、绩效考核、奖罚执行和人事调整;

2、下发生产工作排产计划和日调度命令，监管生产运营全过程，严格控制产品成本，确保按质按量准时供货;

3、对生产组长的工作绩效有监管、否定的职责和权利，向各生产组长下发人员变动、生产计划调节、作息时间调整、设施调节、生产流程调节、工时工费调节命令;审核生产厂的工作计划、人员安排方案;

4、集结生产制造调度会议、公布相关制造的通知通告，编、审生产和质量管理制度，审核生产制造用品用具认购，对质量安全事故执行义务定义和处理;

5、审批每日、周、月生产车间各种生产报表;组织好质量控制、设备维护、安全文明生产管理方法工作落实;

6、选用各种各样方式实行公司企业文化，增强职工综合能力，激发职工生产制造主动性，增强职工品质意识、安全文明生产观念及使用技术实力。

车间主管的岗位职责具体要求 篇2

1、依据客户订单制订生产规划，结合公司生产规划下发生产计划，保证质量顺利完成

2、生产制造车间生产流程管控，承担加工过程各类加工工艺、品质、机器设备、生产任务等各个环节控制;

3、生产流水线职工日常管理方法，承担当场作业人员的配制及统筹安排

4、领导干部领导安排别的各类事项

车间主管的岗位职责具体要求 篇3

1. 承担净化室车间日常管理方法、人员管理和指导;

2. 创建、维护保养净化室生产线的各种规章制度并制定必需书面文档;

3. 推进加工过程的自动化改造，提升生产工艺流程以提高工作效率，降低成本;

4. 指导、监管和实行生产工作的各项规定及不断落实、合理执行;

5. 帮助进行加工流程和消费者投诉难题的解读，并制定必须的对策开展改进;

6.整体规划车间布局，并且对净化室车间自然环境(清理、消毒杀菌)、原材料、设施、商品等方面进行维护保养、管理方法与控制，保证净化室生产车间不断合乎相关的政策法规、标准及内部文件规定。

7. 依据生产计划安排，按照文件要求分配生产工作，按时交货满足条件的商品。

8. 参与新产品项目小组，依据分配实行新项目相关的工作职责。

车间主管的岗位职责具体要求 篇4

1、重点对入厂检修、质保车辆有效派工生产调度，确保发车时长;

2、承担在维修工工作期内进行加工监管与指导，实时监控汽车的检修过程，对检修加工工艺、操作步骤及维修质量开展严格把关;

3、承担所辖区域当场自然环境的监管，制订与贯彻落实生产车间管理制度;

4、具体负责入厂维修车辆查验与故障检测工作中;

5、承担服务项目车间5S及车间设备日常维护日常保养工作中;

6、相互配合机构生产车间疑难病症的专家会诊及质保评定工作中;

7、组织召开单位每日早会，进行上级部门领导安排其他临时性事宜。

车间主管的岗位职责具体要求 篇5

1.依据公司分配的生产计划有效制订车间生产计划，进行管理生产线及生产工艺流程;

2.组织落实、监管管控生产中各类加工工艺、机器设备、品质、成本费、安全性、生产量指标达到状况;

3.合理布局生产制造工作人员和设备，统计分析、剖析每日车间生产状况，寻找改进，提高工作效率;

4.指导、催促单位职工各种各样机械设备开展定期维护维护保养，提升机器设备完好无损及运用，确保生产制造关键设备处在较好情况;

5.贯彻落实企业订单供货方案、生产规划，确保方案有效落实;

6.进行上级部门领导安排别的工作目标。

车间主管的岗位职责具体要求 篇6

1、每日工厂工作查看与分配、预计;

2、车间安全生产查验;

3、生产调度出入车子，依照订单需要对职位派工;

4、抽样检验维修车辆的检修全过程;

5、车子进展校正、零配件跟踪;

6、工时统计计算，工序5S查验;

7、抢修车、泵家用电器，生产车间设备电源铝门窗等设施检查;

8、生产车间合规、旧件贮存等查验;

9、领导干部领导安排其它工作;

车间主管的岗位职责具体要求 篇7

1、承担质量管理体系在车间落实，执行;

2、活动公司下发的生产规划，确保生产规划的进行，做好本车间生产调度工作;

3、对企业产品质量和产品成本承担;

4、承担作业现场的监管，实行订制管理与5S监管，做好车间安全生产工作和文明生产;

5、具体负责对设备设备和工作服开展有效管理;

6、承担进行加工工艺检察委员会，严格执行工艺标准劳动组织;

7、承担统计分析生产规划完成率，每月生产制造日表格的搜集，每月废弃物，消耗的数据分析及剖析;

8、承担车间工人的工作效能，工作进展，妥善处理处理工人操作中 问题;

10、承担本车间工人业务培训;

11、进行上级部门布置的其它工作。

车间主管的岗位职责具体要求 篇8

1、生产规划外置管理方法:对设备规划的可行性分析及实效性进行评价及剖析\布局及跟踪。

2、生产规划达到：依生产规划编辑，机构每个生产线之人力资源、机器设备、加工工艺等市场机制开展新产品的生产制造，按交货期进行订单信息产品制造。

3、生产物料的消耗管理方法:交易完成后,抽调人员对被除数开展及时解决,清算订单信息原材料消耗及制定高效的改善方案。

4、生产率管理方法：以工艺流程剖析处理生产瓶颈，融洽机器设备、工作人员、加工工艺，提高生产效率。

5、设备维护：制定并立即健全机器设备操作规程引导，立即评定机器设备生产性能，为机器设备调整方案管理决策提供参考，健全生产线设备日常维护保养规章制度及保养计划开展的监管。

6、安全生产工作：开展安全生产主题活动，确保工作人员、设施、新产品的安全与合理运行。

7、机构并监管作业人员按工序开展新产品的生产制造。标准产品生产工艺质量控制点，从而使之合理执行。对设备出现异常妥善处理，并上报纠正预防措施。

8、承担单位人员的管理知识培训及考评;

9、进行上级领导交代的其他工作。

车间主管的岗位职责具体要求 篇9

1、 生产制造前期准备工作及其现场原材料等方面的工作。会务工作，立即传递上级领导命令，全方位融洽工厂工作。对生产工作全过程进行监管、指导跟踪贯彻落实交货

2、 追踪贯彻落实各生产流水线目标完成情，对每日各生产线生产制造异常现象总结分析及时沟通、汇报、改善。

3、 按各线产品制造状况，有效配制工作人员和机器设备网络资源统筹管理。

4、 当场6S及消防安全检查，创造良好的、井然有序、安全性、环境保护生产办公场所。催促各个岗位职工的7S工作和防静电措施是否存在按标准作业实际操作

5、相互配合生技、质量管理部门积极参与生产制造新技术、新品、新方案有关例会及临产前评价工作，深入探讨改进提升方案并制定追踪;严格管理督查生产制造按照要求、按工程图纸、按工艺标准工作，搜集商品制造中设计、产品质量问题立即通报相关负责人促进改善改进，避免大批量的质量风险及安全事故;协作PIE共同推进关键控制点、难题及瓶颈工序，加以分析改进使生产线均衡，降低积存、简单化工作，提升产品质量和生产率，降低成本;积极主动执行节能减排战略方针，提升水电工程资源优化配置的推广和指导，每月开展生产辅料、生产制造治专用工具耗费综合计算工作中并有效申请办理，避免浪费现象;

6、 健全内部结构有关规章制度、作业文件;

7、 关心注生产线员工思想动态，监管职工严格遵守员工守则，企业内部培训与团队文化建设。

8、 下级绩效考核。

车间主管的岗位职责具体要求 篇10

1、有效控制、融洽生产线工作的人员管理以及各类生产经营活动;

2、下发生产规划工作任务，计划和操纵生产工作进展;

3、追踪生产状况、用户需求、加工过程、年产值总体目标等，及时完成生产目标;

4、立即对设备出现异常采取行动，发现的问题立即跟踪，并给出意见和建议;

5、参加提高工作效率和提高产品品质的计划与执行;

6、监管规范操作流程方式，保证生产制造现场安全与清理;

7、承担员工的管理、培训及塑造。

车间主管的岗位职责具体要求 篇11

1、了解模具加工工艺与制作整个过程，在确保磨具品质的前提下可以有效节省成本;

2、了解数控加工中心、CNC加工中心等机械加工工艺;

3、灵活运用冲压模具、制做生产流程;

4、了解作业现场、质量控制;

车间主管的岗位职责具体要求 篇12

1、制订和优化本年度配置车间生产费用预算。

2、承担配置生产线规划的生产调度分配，审批各种库房表格、生产报表。

3、组织落实监管管控配置生产中各类加工工艺、品质、机器设备、生产量指标值等。

4、保证调制的半成品加工依照核准的作业指导书生产与贮存，保证半成品加工的品质。

5、严格执行实行与制造实际操作有关的各种各样操作步骤。

6、保证生产制造相关负责人通过必须的上岗前培训和持续学习培训，并依据实际需要调节培训课程。

车间主管的岗位职责具体要求 篇13

1、依据生产规划下发的生产计划，科学安排生产制造;

2、生产车间员工的管理和合理安排;

3、生产车间生产加工现场管理方法，整个车间整理整顿;

4、产品质量品质的严格把关，实时监控系统产品品质，保证生产加工合格品到消费者手上;

5、对设备现场巡查，对职工工作情况、安全性等因素立即定期检查更改;

6、指导职工有效恰当实际操作机器设备，及早发现机械故障并报障，相互配合企业管理部进行维护保养作业;

7、各个岗位生产制造操作日志、数据记录的监管，保证操作工立即、恰当进行填好;

8、监管、指导职工进行清理，保证生产车间、机器设备清理情况;

9、贯彻落实企业的有关规定和规章制度，维持和员工的有效沟通，公平合理有效的监管生产员工;

10、承担下级职工的纪律管理、考勤管理及绩效管理;

车间主管的岗位职责具体要求 篇14

1、依据PMC方案及生产任务及时纠正分配工作人员生产制造;

2、按时传递企业各种各样事宜，集结生产制造工作人员召开会议，传递安全防范意识及产品品质;

3、当生产制造产生出现异常问题的时候，立即集结其他单位相关负责人处理，确保生产制造正常运转;

4、立即统计分析追踪物耗，立即统计分析追踪商品生产任务及质量，保证商品期货交易正常的交货;

5、确保承担地区的机器运行及工作人员高效生产制造;

6、搞好生产制造人员的绩效考评

车间主管的岗位职责具体要求 篇15

1、承担车间现场管理、检修时效性、维修质量等多项目标实现。

2、制订生产车间管理的各种工作规章制度及中后期监督执行。

3、搞好车间内控管理：有效开展任务分配，结束检修每日任务;制订下级绩效考核指标，并按时评定;

4、承担与生产车间、前台接待、零配件单位之间关系的协调沟通。

5、承担机修车间的施工现场管理，对生产车间里的车辆停放、检修进展、检修加工工艺、维修质量、废旧物品回收管理等承担指导和指导。

6、承担生产车间内部6S监管，包含挑选、归类、清理、维持、自我约束等系列活动的实行、定期检查监管

车间主管的岗位职责具体要求 篇16

1、评定新产品工艺可行性分析。

2、承担新品调产工作中以及相关文件编写。

3、对工厂生产量展开分析与汇报，商谈制定水平需求计划。

4、参加厂家生产规划的制订与沟通交流。

5、承担处理与生产工艺流程与机器设备有关问题，从而降低各种各样生产制造成本与费用。

6、重点对生产部的监管，按时深入开展部门会议。

7、达到保存期、保质保量和及时完成订单信息方案。

车间主管的岗位职责具体要求 篇17

1、依据生产规划下发的生产计划，科学安排生产制造;

2、制订生产员工的培训方案，包含新员工入职学习培训，在职专业技能安全教育培训等;

3、监管、指导生产员工立即精确进行生产制造启动提前准备、正常的生产与关机工作中，按照计划按时生产制造;

4、依据产品型号和产品质量标准，实时监控系统产品品质，保证生产制造合格品;

5、对设备现场巡查，对职工工作情况、安全性等因素立即定期检查更改;

6、指导职工有效恰当实际操作机器设备，及早发现机械故障并报障，相互配合企业管理部进行维护保养作业;

7、各个岗位生产制造操作日志、数据记录的监管，保证操作工立即、恰当进行填好;

8、监管、指导职工进行清理，保证生产车间、机器设备清理情况;

9、贯彻落实企业的有关规定和规章制度，维持和员工的有效沟通，公平合理有效的监管生产员工;

10、承担下级职工的纪律管理、考勤管理及7S监管

车间主管的岗位职责具体要求 篇18

1、 组织单位的全方位工作中

2、 催促和帮助依据生产能力、订单交付规定编写生产规划，并跟催和生产调度

3、 实施步骤，确保生产规划精确和及时纠正，保证订单信息100%交货

4、 融洽原材料、技术性、设施等各规模经济，并催促、追踪各生产车间进行生产作业，确保准时、按质、按质进行生产计划，提高工作效率和控制成本

5、 开展所在部门职工的培训及发展趋势，提升所在部门员工行为规范与技能，进而提升单位工作绩效考核

6、 帮助技术人员开展生产能力负载剖析，持续提高生产效率及平均高效率

7、 融洽各支持部门对危害制造的各个方面情况进行寻找适用，及时沟通和追踪处理生产制造过程中遇到的各类产品质量问题，保质保量出现异常获得及时地处理

8、 组织过程产品标志和产品性标志和追朔的实行，确保商品可追溯性

9、承担工厂工作自然环境，并保持清洁;承担生产车间日常办公室事务管理

10、出事故时，马上机构救治，采取有效措施，预防安全事故扩张，并依法向上级报告

11、承担生产技术部6S工业园区的区划，及6S检查报告的确立

车间主管的岗位职责具体要求 篇19

1、实施下发的生产规划，圆满完成生产计划;

2、对车间生产全过程开展过程管理，保证生产品质;

3、创建现场生产制造管理制度，推动当场5S监管;

4、生产车间生产成本控制;

5、车间员工管理方法;

6、承担融洽与其他单位之间的关系;