学校工作计划最新2023（精选12篇）

发布时间：2022-12-19 12:35:34

学校工作计划最新2023（精选12篇）

学校工作计划最新2023 篇1

近些年，__中小学教学设施逐步改进，师资队伍逐渐提高，特别是新老师的来临为__小学发展趋势引入新的驱动力，但是这些依然无法适应院校平衡发展的需求。对比教育信息化建立规范，院校还需进一步科学布局中远期发展规划，全力改善办学条件，推动平衡发展;提升课程改革，增强教书育人品质;推进院校管理机制，提升管理效能;推动学校内涵发展，塑创立学特点。

一、指导观念

深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会及省、市、区委全会精神实质，围绕区局“教育资源全面覆盖”目标，再次贯彻“优质均衡，推动公平公正”为企业发展主题风格，以改革创新为驱动，以提升内涵为基础，以保证质量为突破口，以建立省教育信息化先进校为推进，以提升标准、维护社会稳定为确保，促进校园各项任务进位争先，勤奋开辟院校协调发展新格局。

二、工作规划

坚持不懈走内涵发展路面,铭记“对每一位学生承担，让每一位学生全方位发展;对每一个家庭承担，让每一个家庭安心令人满意”的办学理念，有序推进各项改革，严格遵守“五严”要求，规范办学行为，精细化管理全过程，关心教书育人和细节生命成长，以激发学生独立精神实质、科学精神、自学能力、文明规范等全方位素养为育人理念，向管理的核心是品质，创特点树品牌，使院校成为人文化艺术、信息化管理、智能化，办学水平一流的省乡村育才小学。

三、工作目标

1、改善办学条件，建立教育信息化。贯彻执行区教育局和镇党委指示精神实质，勤奋建立教育信息化先进校，健全各种教学设备，提高院校管理效能，全方位融洽南北方教学区平衡发展。

2、加速师资队伍建设，全方位提高修养。全方位指导老师按照计划执行好本人技术专业成长规划。积极主动强烈推荐老师出席各种学习培训，仔细做好校本培训工作中。全面推行优秀教师塑造工程项目。

3、革新品德教育方式，提升品德教育成效。坚持立德树人，紧紧围绕贯彻社会主义价值观，进行“强国梦”专题教育、“三爱”金融等主题活动。提倡责任教育，指导学生“勇于承担责任、对于父母承担、对他人负责、对团体承担、对社会负责、对祖国承担”。

4、教育质量逐步提升，学生素养全方位发展。贯彻“优质均衡，推动公平公正”的盐都教育主题风格，除开搞好教师互动，更一定要做好校园内班集体品质平衡发展，课程能量平衡配备，推动课堂教学研究，让课堂教学洋溢着性命的权利，变成学生们独立自主的当场。

5、教育改革显著提升，教研成果丰厚。高效课堂科学研究产生一定的工作实绩成效和研究成果，高度重视研究方案，以学生成长为根本，优化课程构造，提升教材教法科学研究，建立和完善评价制度，组织好校园内教学活动、基本技能赛事和“课堂教学展我风范”等主题研讨主题活动，深入开展蓝青工程项目。

6、夯实特点成效，提高学生们资源禀赋。校乒乓球运动考试成绩确保我市第二，力争第一。全力普及化和提高乒乓球运动，争取80%之上学生们打好乒乓球，制订乒乓球赛特点发展规划，变大品牌知名度。保证低、中、高学段学生们每个人最少参加1个特色项目，让“每个人有专长，使用有特色，学校有特点”变成现实。

7、加强学校安全工作，保证平静重大事故。严格遵守安全工作的各项规定，完善安全生产工作条例应急预案，在接送车、消防安全、逃生演练等多个方面，再次给予加强，贯彻落实重点安全防范措施，防范风险无安全隐患，无系统漏洞，重大事故。

8、严格遵守《管理规范》和“五严”要求，充分运用教代会职责，进一步完善学校管理制度规章，使学校管理制度更为标准民主化，科学合理高效率。

9、提升后勤工作。恪守财政纪律，按市委相关规定进一步规范出行、就餐、用烟、买东西办理手续及程序流程，保证节俭，控源节流阀;进一步规范南校区学校食堂管理，保证收入支出，太阳全透明。

四、工作标准及对策

(一)严格遵守“五严”要求，规范办学行为。

学校将机构全体教职工，努力学习教育厅、市、区教育局相关缓解学生们太重作业负担的各项规定，恪守十项规定，严守工作纪律，广泛开展文化教育思想大讨论，积极主动思考，切实整改，坚固建立正确的教育观、理念、用人观。

新学期要加强监管、检查的项目幅度，保证工作纪律要求严苛执行到位。关键进行合理教学过程的实践探索与研究，突显保证：1、以学生为主体，使每一位学生培养积极参与、独立思考的习惯。2、重视课堂教学的自觉性，用心掌握课堂教学的核心贯彻落实，关键提升学生们总结反思、充分利用、自主创新完成水平。3、保证重心点移位，给学生撰写好教学设计。4、持续激发学生独立自主的水平。5、构建一个合理的教学方式。摒弃教学过程“少、慢、差、废”的现象，切实提升课堂教学质量。创建科学合理的课堂教学评价规章制度，充分运用点评发展趋势的功效，研究部署《__小学教师教学、学生发展的评价体系》，完成点评的多样化、整体性、鼓励性。

(二)加强德育教育，为学生们的健康快乐成长构建好的环境。

1、关键提升学生们的行为准则和法制安全教育。加强学习《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》，运用早会、主题班会、课外实践等渠道紧抓学生们日常行为规范的练习，保证学生们各个成年人，产生不随便抛乱丢、不乱画、不随地吐痰，不大声喧哗等较好的文明习惯。新学期，学校将将学生的落实行为准则的现象做为教导主任考评的重要环节。

2、提升教导主任队伍管理。确立班主任的工作岗位职责，高度重视班主任培训工作中，执行动态化管理，规定每一位教导主任在工作计划贯彻落实的前提下，用心制定班级公约、主题班会早会方案、班集体自主活动和特色文化活动计划。提升班级干部的塑造学习训练，提升班级文化建设，激励班级常规管理有特点、有特点，集体活动进行的多样化和品牌化。和班主任签署安全生产工作责任书,确立课任教师安全管理：避免各种各样擅自离岗行为表现放牧式教育行为。本学年，我们应该进一步加强对班主任的管理方法，根据举办培训班、教导主任月会议、班级管理方法技能大赛来提升班级管理方法水平，强化对班级管理方法的考评，充足激起教导主任工作主动性和创造力。

3、重视德育评价、德育活动建设与品德教育的科研创新等相关工作。各班级要完善优秀生的成长记录袋，各学段需多为学生成长按时举行各项活动和比赛，多发觉学生们的闪光点，多多鼓励夸奖，让学生的性格获得展现自我。整体朋友要进一步建立立德树人，每个人都是品德教育从业者的观念，积极开展学校德育教育，勤于思考，集思广益，真真正正形成齐抓共管的德育教育新格局。

(三)造就“精、实、活”的管理机制，丰富多彩学校发展含义。

学校管理制度的真谛便是文化管理，人们致力于以课程改革的发展理念，创建细致的院校管理模式，整理学校管理制度的操作流程，健全技术标准和评价指标体系，使条块管理方法清楚、融洽、简约、高效率。

1、加强人性化管理，提升教职员工褔利标准，增强老师幸福感。提倡“尽职尽责、创先争优、进位争先”的龙小老师流行文化，倒追“念书有态度有薄厚，课堂教学有名气有名，教科研有见识有人生境界，办事勇于担当持之以恒，为人处事有兴趣有热情”，努力做龙小的“善人、优秀老师、朋友”，保持院校工作发展及个人专业发展的互利共赢，努力打造“好学习的人群，重思维的院校”。

2、全方位健全学校章程，完成“管理制度”与“人文管理”的和谐统一。依法执教，文明校园建设;民主决策，创新管理;相互信任，相互扶持。进而积极主动构建体贴人、尊重人、理解人、发展趋势人良好局面。再次细致班级校领导负责人制，充分运用校务周内会、教导主任月会议、校长办公会、党员干部学习班、老师学生交流会等，提高规划的准确性完备性，追求完美相关工作的细致、精美，真实提高效率和管理效率。

院校管理干部要以知促行，言行一致，进一步提高工作效率，要“惦记着干、干考虑，说里做、做上说”，负责人校领导要进一步正确引导年级主任进行各种管理方法事务管理，在日常考勤、基本课堂教学、教育科学研究、特点基本建设、安全知识教育、考评评先等多个方面完成自我管理。各科室和教研组应该根据学校工作计划，各自制定部门工作计划，随后向教研室、老师拓宽，努力实现难题在一线发觉，艰难在一线处理，每日任务在一线贯彻落实，工作经验在一线汇总，典型性在一线塑造。

(四)调动学生的个人爱好，推动学生生动有趣发展。

1、进一步巩固发展壮大乒乓球赛特点成效，提升乒乓球训练团队的基本建设及管理，发挥出辐射带动作用，推动大学生参加乒乓球活动与练习，进一步产生“惹人爱打篮球、各个会打篮球”的生动局面。

2、大力开展特点教研组和特色班级创先争优活动。院校要求各地教研组选中一个特色项目，关键进行特色文化活动。各教研组每学年进行一次特色班级建立和评定，每年进行一次特点教研组的评选主题活动。关键提升特点教研组和特色班级的流程管理，院校给予一定的服务支持和经费预算确保。每年，学校将根据图书节、文化艺术节、体育运动会等系列活动，来阅兵成效，吸取经验。

3、提升校外实践活动产业园区建设，指导学生走出校园，踏入社会，在社会大课堂中，磨练学生们的信念，塑造学生的专业技能，发展趋势学生们的专长。尤其是在社会实践劳动体验的塑造上，我们将要关键搞好以下几方面工作：

一是按时引导学生参观工厂，学习培训劳动技术;二是按时引导学生到德育基地(民俗博物馆、国家森林公园、水街、新四军纪念馆等)，为学生提供热爱家乡文化教育;三是按时引导学生到劳动实践基地参与劳动实践活动。

(五)增加课程改革执行力度进行教学活动，全方位提升教学质量。

1、进一步加强课程管理，向管理的核心是品质。提升教育体制建设与教学常规管理是保障院校正常的课堂秩序和提升教学质量的前提条件与基础。一定要通过提升班级常规管理来标准老师的教育行为，激起老师的工作主动性。教务处应加强课堂教学整个过程的监管和监管，每一项工作中充分体现有布局、有全过程、有纪录、有指导、有考评、有点评。

2、强悍推动高效课堂，深入开展基础教育改革创新。进一步加强对我校课堂教学改革及课题研究试验工作的领导，相互配合上级领导教学管理单位，健全教科研组织，制订行之有效的教科研工作计划和课程改革方案，并按照计划扎实开展教学活动，一是基本教研课与培训讲座融合，二是听示范课与听当堂课融合，三是课程改革课与常规课融合，四是走向世界与引进来结合，五是学课程改革理论和论文写作融合，六是精英团队和个人融合。理论学习、集备、校园内上课、评课记录主题活动要注重细节，健全集体备课制度，果断更改集备有方式无内容与功效的现况。新的学期，校领导、教研组长要深层次班集体上课，院级党员干部学年上课不少于40节，普通教师不得少于25节，35周岁以下老师要编写教后感。用心执行应届毕业教研工作，勤奋推动网络技术在教学全过程中的运用，大力加强英文及体育运动教科研，加强教学管理，并做好上级领导布置的教研工作。

3、紧抓文化教育基本，以监管促品质。

提升院校教育质量，是大学生存与发展的核心基础，搞好以“五用心”为主体的教学工作就是我们每一位老师的责任和使命，对于此事，学校老师要进一步提高结识，统一思想。学校要求更为加强德育教育，重视学员创新精神、开拓创新精神实践活动能力的提升，倡导40min教学效率科学研究和提高，避免人为因素加剧学生们作业负担等安全隐患。强化教学方案、总体目标、全过程的监管、质量检验剖析，每学月对教育教学工作作一次检验，对存在的问题全面实行追踪责任制，直到难题得到化解。在增加师资队伍管理方法的前提下，加强学风、班风建设，产生“二师言课堂教学、活生生谈学习”的优良学习气氛。激励老师勤学习，强师能，上好课，育善人，苦学肯钻，坚持不懈，向书本学习，向他人学习，向自己学，持续总结反思，练出扎实的本事。

4、进一步开展课题研究。研究方案是最高层级的校本研究方式，它体现一所学校的教科研成果，反映老师的教学理念。要充分调动院校人群和个人优点的功效，扎扎实实开展课题研究，重视研究方案的高效性，规定老师全员参与研究方案，以教学实践活动中产生的难题为研究方向，进行理论性科学研究。

(六)让“爱、善、美”的学校环境，变成老师学生共通的精神层面。

1、装饰清雅怡人的学校环境。做优、做美学校物质文明，适度适时增添改造绿化景观，开拓创新，升级丰富多彩景观文化底蕴，细致自然景观基本建设及管理，进一步整体规划健全院校画苑、标语、雕塑作品、橱窗展示等文化旅游景点，让学生化学物质自然环境做到精巧化规定。

2、硬底化优秀完备的教学设备。北校区建筑加固工程、南校区园林景观工程已顺利推进，南校区新创建2600㎡教学大楼有希望于9月初开工基本建设，三项工程的实行将逐步改进我院的教学设施，在今年的秋学年，学校将依据南北方教学区目前基础设施建设现况，决定在南校区设立一到四年级，北校区设立五到六年级。各学段要全面运用完备的教学设备，推动教育质量的进一步提高，从而实现应用收益最大化。院校管理的核心是及时，教育技术装备管理应用工作中务必列入学校工作计划、老师教学工作计划和管理者工作计划;专职人员管理的核心是及时，保证专职人员管理方法，职责明确，其管理方面按有关规定测算任务量并纳入绩效考核;专职老师要及时，老师必须按新课改的要求用对器械，最大程度地充分发挥器械功效;细致标准要及时，保证实体有登陆、应用有记述、毁坏有赔付、不够有填补。

3、构建崇高融洽的院校社交文化艺术。创建新型师生之间关系，文化教育和指导老师以一个公平者、引领者和合作方和学生共处，做学生们的亦师亦友;要平等地看待每一位学生，充足尊重孩子的品格;要包容学生们，学生们故意行为要耐性劝服，正向引导，不可惩罚、变相体罚核心罚学生们。要注重学生们的心理指导，指导学生对立面“太阳自身每一刻，善待他人每一天，健康幸福过一生”的观念，创建比较宽松健康的生活同学之间。要执行人性化管理，坚决做到重视老师工作，征求老师意见，关注老师日常生活，鼓励教师专业发展，积极营造安全性、身心健康、文化的育人环境。

4、切实给学生喜欢读书、读一本好书构建学习氛围。一是当下教研组要试着进行主题元素读书活动，执行阅读名著方案。二是要发挥特长，搭建家中、班集体、阅览室阅读文章互联网。三是要搞好提升读书环境，创建念书规章制度，提升读书推荐指导等相关工作，保证读书的成效。

(七)强化队伍建设，进一步提高老师的能力素质。

1、提升干部队伍。团结和谐的领导成员是提升办学效益的前提条件，坚固树立大局观念，坚决维护班子团结与学校平稳。高度重视思想作风建设，每一位党员干部要努力实现“三宽四有”：“眼界宽、构思宽、胸怀宽”和“有信仰、有作为、勇于担当、有浩然正气”，要“还会想起会干、能说能写”，要“有思路有办法，有温度的有幅度，有真心有热情，有所作为地位高”，应当变成“老师佩服的管理方法能人、学生们敬畏之心的课堂教学权威专家、伙伴信任的品行榜样”。

2、持之以恒地搞好师德师风建设。紧紧围绕培养“四有”好教师目标，把培养崇高师德师风放到关键部位，不断完善师德师风建设常态化。广泛开展师德师风主题风格教育活动，充分发挥典型性引领示范。认真落实《中小学老师违背职业道德个人行为解决办法》和《严禁教师违规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定》，果断解决违规违纪个人行为。将师德表现作为一名教师考核制度、聘用录用的主要具体内容，推行“一票否决”。

3、发展壮大优秀教师团队，关键外包装一批理论和实际兼具的名教师。我们将要采用体制推动、权威专家指导、脱产培训、研究方案、学术论坛、外出考察等方式，加速名教师的成长脚步。

4、运用好教育人事管理制度的政策方针，以健全教师绩效工资规章制度为抓手，建立和完善教师考核和制约机制，正确引导老师独立科学研究、自我发展、不断进取，不断加强老师提升立德树人本事的学习动机，使老师主动追求完美成名成家这一目标变成学校时尚。

(八)加强特点基本建设，打造特色品牌，为进一步提升办校品位寻找质的飞跃。

1、进一步巩固江苏体育运动传统项目学校及市乒乓球赛示范校的建设成果，大力开展学校性乒乓球运动，老师学生参加面要争取达80%之上，产生老师学生喜爱乒乓球运动，每人必备一拍，每个人会打篮球，每个人打高球的良好局面。依照专业化规定，建成乒乓球训练队，紧抓乒乓队日常管理方法学习训练，升级培训模式学习训练方式，争得得到更好的比赛成绩。

2、进一步融合乒乓球赛地方特色的网络资源，为更好地推动学生人体、心理状态、品行的协调发展服务项目。按时对外开放乒乓球训练房和陈列室，举办各类赛事，设立好乒乓球赛校本教材，各班级要聚焦乒乓球赛进行一系列班级文化主题活动。

(九)提升总务处后勤管理的服务水平，搞好健康安全工作中，为老师学生给予高质量服务。

1、再次健全办学的各类硬件条件。提升校产校具的监管，摆脱错乱，降低人为破坏、外流状况。严苛财务会计，打足收益，收紧支出，搞好校园绿化及风景护理日常保养工作中，为构建一流的育人环境，担起应该有的义务。

2、加强校园安全卫生制度。秉着对学生们和家长负责任的精神实质，扎实推进健康安全工作中，进一步完善健康安全紧急事件的应急预案。认真执行校园安全目标责任制、重大事故汇报制和责任追究制。贯彻落实防火安全、防盗系统等多项防范措施。保证人防工程、安防、设备防，提升健康安全知识宣传全面普及，时时刻刻维持学校环境“干干净净、干净整洁”，以优质的生活环境净化处理人的内心，尤其要高度重视传染病的预防与控制，避免各种各样疫情的产生和时兴。教务部、总务科和少先队要密切配合，进一步加强对全校师生安全知识教育，进一步提高老师学生紧急情况下的自我保护水平与处理解决问题的能力。

3、改进南校区学校食堂管理。两人购置食材，保证质优价廉、新鲜的不霉变，没有买人情世故菜，财务出纳工程验收证件齐全有效，膳食花式变化多端，使学生老师吃的好、吃饱，准时开展膳食账目计算。略有结余，不可透现。

4、进一步完善安全性值班的校园内巡查和门口疏通规章制度，认真履行安全性值勤义务，工作人员要辛勤工作，加强巡查，立即清除不安全因素，保证学校平静与安全。

新的学期，新起点，新的征程，新征程，想要学校教职员工能够以务实、开拓进取、团结奋进精神状态，为再铸辉煌、完成院校新跨越做出应有的贡献!

学校工作计划最新2023 篇2

一、指导观念

以《国务院关于教育信息化创新与发展的决定》为总纲，以可持续性发展观念为指导，深入贯彻落实《院校建立“绿色学校”的决定》规定，努力将我院办好市、省、国家级别“绿色学校”。以此作为媒介，全方位实施素质教育。

二、任务和规定

1、“绿色学校”注重将环境保护意识与行为根植于学校管理、文化教育、课程教学建设中的全面性过程中，正确引导老师、学生们关心环境污染问题，让青年在接受教育、学习知识、长个子的前提下，塑造热爱自然，维护地球家园的高尚品德教育培养对周围环境有责任心的精神实质。

2、根据各课堂教学渗入，把握基本上的生活环境科技知识，明白人类与自然共处的核心理念。

3、懂得如何从自己逐渐，从身边的小事开始做起，积极开展保护生态环境行为，在大脑里创造可持续发展的观念萌芽期。

4、全体师生每个人从关注校园环境到关注周边，关心社会，关注我国，并且在教育与学习过程中学会创新和积极实践。

5、根据院校建立“绿色学校”活动开展，不仅让全校师生自然环境素质得到提升，校园环境有所改善，并且还要根据学生们推动家中，根据家中推动小区，根据小区推动中国公民更大范围参加保护生态环境行为。

6、以建立“绿色学校”主题活动为依托，勇于探索新时期下环境教育教案的重要途径，为学生提供懂环境保护、爱自然环境，塑整体形象的习惯养成，让墨绿色的“种籽”在大量的孩子心理状态扎根发芽、健康成长。

7、综合性之上各类具体目标，切实把建立“绿色学校”主题活动根植于学校德育、课堂教学、指导、后勤管理等方面的工作中当中，使其产生全方面的一体化工程项目，从而实现“绿色管理”、“翠绿色课堂教学”、“健康环境”、“园林绿化教书育人”、“翠绿色主题活动”的办学特色。

8、学校左右一同搞好建立“绿色学校”的各种流程管理，抓出成效，争得进到市、省、国家级别“绿色学校”行列。

三、计划实施时长与工作进度计划：

（一）20--年3月，院校作出有关建立“绿色学校”的决定，运行建立工程项目，创立领导成员。《吉铁二小有关建立“绿色学校”的决定》强调：要将创建工作列入院校课堂教学等各个方面管理方法当中，产生与德育教育一体化的文化教育布局。并且在争当中逐渐高档次，上水平，朝着更高目标，朝着省部级、国家级别“绿色学校”迈入。

（二）制订建立“绿色学校”方案

1、为了能方案行之有效，学校在方案前对比“绿色学校”建立手册及评价标准对我校内部环境及自然环境教育情况展开调查。实际仔细观察，问卷调查报告、研讨等方式，核实情况，剖析调查报告，为制定目标提供参考。

2、依据调查报告，建立“绿色学校”领导组在人力资源、经费预算有保证条件下，从课程内容渗入、课余和学校外及其社区文化活动，校园环境管理方法，校园绿化、装饰四方面去考虑制订建立“绿色学校”计划。

（三）执行建立“绿色学校”方案：

1、制订院校建立“绿色学校”各类管理制度，在全面调查分析的前提下，制订《吉铁二小建立“绿色学校”实施方案》，在这里方案指导下，从监管的视角设立了《环境教育各部门职责分工制》《创建“绿色教室”标准》《环保活动小组章程》《环保知识十知道》等各项规章制度规定，切实把创先争优活动列入制度管理，作为一项系统化工程项目来狠抓搞好。

2、开展培训：教职员工是环境教育的引领者，教职员工的生活环境知识和技能立即牵涉到建立“绿色学校”的效果。因而，学校将努力为教职员工提供自然环境教育培训机构的好机会。实际开展下列三方面培训学习：环境生态工程基本知识、环境教育教案理论和教学策略，“绿色学校”和质量管理体系的基本要素，按不同职责权限学习培训并掌握应该会的基础知识，以担负起对学生文化教育教育培养的责任义务。

3、开发设计校本教材，按时为学生提供环境保护专题讲座、收看环境保护纪实片、进行专题党课主题活动，根据文化教育学习教育活动，使学生掌握有关环保基本知识，本身与环境保护关联、人类与自然之间的关系、人与动物的关联，做到亲和力当然、热爱大自然、热爱生活、爱惜苍生的效果。

4、融合相关留念日，进行形式多样的专题党课主题活动。如植树节、爱鸟日、地球上日、世界环境日等，以加强学生们参与其中和环境保护意识，积极为绿色环保做出贡献。

5、运用班队会、早会、广播节目等，指导教育主题活动，使学生亲自动手搜集资料信息内容。根据搜集、自创、编排的社会实践活动，进一步遭受教育与熏陶，充分发挥本身能量为环境保护尽职负荷率。并开设以绿色环保为话题讨论主题活动，运用每天早晨的早会时间来，让他们在交流中知理，提升环境保护社会道德，以指导他们的行为。

6、充分发挥少先队组织的作用，进行形式多样的教学活动。如“办环保小报”、设“环境保护之音”广播节目频道、办“现实生活中的环境保护”电视栏目，写“环保征文、童谣”、“自编环保标语”、进行“社会调研”、参与社会实践“消除白色污染”、“回收利用废弃物”、“废物利用”及其冬夏令营等，让他们在感受中感受到，在实践中发展，做到自身文化教育自己的目标。

7、以培育良好行为习惯为突破口，搞好对学生习惯养成。进行“一月一个好习惯”活动，创建“我们承诺良好的习惯”评定体制，评定板，对每一个学生们的习惯养成保证有考评、有评定，采用自我评价、班评的办法，做到自我管理、自我约束，进而养成良好习惯养成。对班集体选用“评星大队”制，勉励各大队向“翠绿色大队”迈入。

8、开设“环境保护监察员”、“环境保护稽查组”进行争做“环保小卫士”主题活动。保证日查验、周小结评定、期末总结嘉奖，以推动学生养成良好生活习惯，提高学生们环保使命感，和“我来为环境保护做出贡献”好公民意识。

9、开拓环境教育教案阵营，建立唯美干净整齐学校环境以及具有人文价值的学校文化。灵活运用院校目前网络资源环境设施的特征。造就高品质、充斥着寓意的学校文化，让墙面活下去，使它成为一个无声教师、院校一道美丽的风景。

10、做好校园的美化园林绿化，让院校绿起来，具有自然环境熏陶人的作用，让校园内靓下去，给学生造就品洁学习生活自然环境，让小朋友幸福快乐健康长大、成长。

学校工作计划最新2023 篇3

指导观念

再次紧紧围绕“切实内涵发展，重构校园文化”这一核心，以争当省优质学校、构建和谐校园为2个工作要点，做到三个确保：保证师德师风、保证安全、保证标准。再打好五场行动：做好教学过程的行动、做好质量评价的行动、做好文明校园建设的行动、做好文明建设的行动、做好内涵发展的行动。努力将院校办得让家长们令人满意，学生们喜爱，老师恋恋不舍，同行业重视，领导信任。

主要工作内容：

一、队伍管理与管理改革

(一)党员队伍建设

1、领导人员还要继续加强四种意识：全局观念、协作意识、学习意愿、保密意识。

2、领导人员要时刻遵照五条行动准则：祛邪扶正、和蔼可亲、了解关注、奖罚分明、自做自我约束。

3、树牢“领导干部便是服务项目”的观念，争当构思宽、眼界宽、胸怀宽“三宽”党员干部。

4、领导人员必须做到四个加强：进一步学习、加强督查、提升方案、加强规范。

(二)师资队伍建设

1、用心制定新学期个人职业规划，关键真抓实干。

2、继续加强师风师德，建立良好的职业道德。倡导爱生爱校善待自己，认真落实区教育局“五不准”标准及六条禁令，遵循师德规范，严防惩罚和变相体罚。

3、根据“名师大课堂”等系列活动，继续执行“旗子工程项目”，塑造各科的“领头羊”，正确引导老师向带头人、优秀教师方向勤奋。

4、持续开展评先课主题活动。

(三)院校管理改革

1、再次探寻精美管理规范化，使其最后成为院校最大的一个特点。保证“严、细、实、活、新”。严：严苛各种各样标准，尤其是要严格执行《江苏省中小学管理规范》。细：细化管理全过程，尤其是要优化课堂教学的全程管理。实：脚踏实地每一件琐事，把容易的事搞好。活：活性教学内容，继续执行“三百工程项目”和“十好标准”文化教育。新：创新工作方法，增强服务意识、全局意识、发展意识、融合观念。

2、再次加强休假制度的执行，一节课内向型年级组长休假，课务自立;大半天之上向负责人校领导休假，填好请假申请单;中层向院长休假。

3、继续加强行政部门值日管理方法，提升行政部门值日的高效性。

4、进一步加强体、卫、艺、科学合理、信息内容等多学科的监管。

二、文明创建与活动设计

(一)学校文化建设

1、确立办学目标：近期目标：20__年争当江苏优质学校;中期目标：到20__年把院校办好领导信任、同行业重视、父母令人满意、老师学生怀念的现代化学校;长期总体目标：到20__年把院校办好特点鲜明、品质上等、文化深厚、信誉卓著的名牌大学。

2、遵照“儒、实”校风校训。儒：小区有文雅正气，学校有诗香正气，老师有卷书正气，孩子有秀才正气;实：真正、质朴、扎扎实实、结实。

3、坚持不懈“造就适合学生发展趋势、教师专业成长、学校发展的历史文化”这一办学特色。

4、再次打造出三种精神：携手并肩团队合作精神、奋力拼搏的实干精神、深耕细作的创新精神。

5、再次营造五种文化艺术：社交环境文化、办公室文化、学术研究文化艺术、沟通交流文化艺术、学校环境文化艺术。

6、以评比“感动校园十大人物”、“感动校园十大事件”、争当评星部门和文明行为公司办公室为突破口，再次构建和谐校园，做到干群、老师学生、班级管理、里外等四个和睦;做到老师认同率、父母满意度、学生们满意度、社会发展得票率四个100%;做到四个同一个：同一个总体目标、同一个响声、同一个品牌形象、同一个人生境界。

(二)文明行为教学活动

1、关键仍然是习惯养成教育。继续加强学生们的常规教育和班级常规管理，夯实“十好”教学成果，争当“十好学生们”。

2、再次基本建设“校园文化建设”。

3、持续开展社团活动主题活动。

4、持续开展民族器乐课堂教学，关键抓竹笛教学。

5、积极参与相关部门机构的各种有关主题活动，有赛必参，有奖活动必夺。

6、大力开展学生们心理教育的探索。

(三)建立安全、清洁的学习生活

1、严格遵守安全生产工作规章制度，健全学校安全工作应急预案，保障食品安全、学校安全、接送学生车辆的、学生们生命安全，创建平安校园。

2、继续加强饮食卫生安全管理方法。对厨具按照规定进行全面的消毒杀菌，饭堂和小商店不出假冒伪劣食品类、三无食品、变质食品，严格监督，保证谁拿货谁来管，避免食物中毒事件。

3、继续加强环境卫生管理，再次推行环境卫生包洁区负责制，进行“弯弯腰”主题活动，老师学生共创清洁的学习生活。

4、以打造环境文化与建设书香校园为核心，切实班集体、学校文化布局，增强学校文化品味。

三、教育体制改革和研究

(一)基础教育改革和研究

1、顺利进行班级管理方法考评，进一步进行班级管理方法讨论主题活动。

2、大力开展《农村学校精致化管理的策略研究》，以此作为学校主课题研究，头领全部课题研究。

(二)教育改革和研究

1、以建立江苏优质学校为重点工作，切实做好五个行动：

(1)教学过程的行动：每门科目制定教学规范、课堂教学整体规划，创建教学方式。在9月、10月开展二轮研课，11月备齐迎查课。

(2)文明建设的行动：加速教室里、公司办公室、专用教室的建立，用学生们的著作布局过道，创立校志史料馆，院墙开展文化艺术布局，配置雕塑作品，筹划专题讲座展览会。

(3)内涵发展的行动：最少分配2次学术沙龙。

(4)文明校园建设的行动：严格把控学生在学校时间与课外作业，开齐开足各种课程内容。

(5)教育教学质量的行动：追求完美全方位发展、整体发展趋势、差别发展趋势、可持续发展的教育质量观。实践活动、校本教材、院校特色教学坚持不懈进行，院级社团活动主题活动要高度重视，班集体社团活动主题活动要活跃性。

2、以全程管理为支撑点，提升教学质量。

3、增加教学水平调查和专项调研的幅度。

4、再次推行领导人员推门听课制。

5、仔细研究同时做好各学段的课堂教学衔接工作。

6、搞好相关科目的比赛指导，贯彻落实指导负责制，确保在竞赛中取得优异成绩。

四、其它工作：

1、加速站和教师个人网站的制作。

2、关注老师日常生活，提升薪资福利。之上各项工作执行，由各个部门再行制定工作计划做出计划方案。

二0__年八月

学校工作计划最新2023 篇4

一、指导思想：

为深入贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》，进一步加强院校食堂卫生管理，根据《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》、及其学校食堂管理和环境卫生工作等方面的体系等指示精神,融合我院饭堂具体情况，使全校师生有一个清理、舒服的工作氛围，确保用餐任务顺利开展,提升我院学校食堂管理,缓解家长压力,清除高校食堂安全风险,确保老师学生身体健康,劝阻侵吞学生们伙食费的违法行为。

二、工作目标：

1、标准高校食堂账务管理，保证做账公开透明、单据真正、证件齐全、帐表标准。

2、标准高校食堂财务会计，保证收入支出公开透明，把紧开支关，禁止非膳食开支在孩子们餐费中税前列支，禁止占有学生们餐费。

3、提升院校食堂卫生管理，健全食堂卫生设备和管理制度，坚决杜绝食品中毒事件的发生。

4、提升高校食堂工作人员作风纪律管理方法，保证饭堂工作人员服务周到、工作中性价比高,遵规守纪,服从命令，勤奋立足于院校课程教学老师学生日常生活，争取食堂满意度达95%之上。

三、有效措施:

1、加强学校食堂管理工作人员(王利民副校)责任制,把食堂安全卫生制度摆在首位,健全学校食堂管理和健康安全工作规范。饭堂管理者务必掌握好质量管控,禁止选购应用腐烂变质、有危害有害食材,严格遵守索证规章制度,保证没证不购.严苛安全操作规程,避免食物中毒事件产生。留意用电量用火及其消防设备的监管,保证饭堂无一安全生产事故产生。

2、提升饭堂用工管理,规范化用人个人行为。院校操纵应用编外人员,适度应用小时工,签署好合同书。与此同时提升食堂员工的技能培训和政治理论学习，提高业务水平和服务水平。

3、提升饭堂物件采购管理流程。实行县局对大宗物品统一采购规章制度，签署好合同书，招标会定点采购，对于一般小宗物件建立三人以上购料团队，采点购置，对产品报价、品质等相关信息逐一工程验收和纪录。推行食品留样制度，搞好备用纪录，把住食品类质量管控。严堵违法乱纪系统漏洞。

4、提升饭堂收费管理。严格遵守收费制度，规范化收费标准个人行为，有效扣除学生们餐费，立即给出单据并缴入财政专户。

5、提升饭堂会计办理手续管理方法。比较大数量食品类、物件的购置需要由购置组实际操作,购入食品类、物资工程验收、申领、证明和审批手续务必齐备，保证全透明公布。

6、提升饭堂财务核算管理方法。避免非食堂费用的开支。按日开展计算，按周均衡，按月结算，保证学生们餐费财政性资金和膳食收入支出。

7、提升饭堂财会人员的培训工作。各高校食堂财务人员要取得相应会计原始凭证、填写好记账凭证、备案好各种账册、编写好财务报告，保管员要工程验收好、妥善保管、出入库好各种原材料并记录好原材料明细账，

8、提升食堂工作的监管。创建由教师代表、公会负责人及别的中层构成监管工作组,对于学生膳食成本计算和食物品质、价钱进行监管,对饭堂账目进行核查。

9、推行学生们膳食帐的公示制、汇报制和民主理财制。每个月十日前,向全体师生公示公告上月份膳食收入支出情况,并把账册、票据、公示表和财务报告送财务中心审批。学期末,机构民主理财,清算优秀生餐费,向老师、学生及社会发展公示公告.如有盈余,马上退为学生。

10、提升食堂工作的定期检查监察。把食堂管理工作要纳入院校常规体检、监察评定考核内容当中，学校将定期不定期组织检查、抽样检查，对查验、抽样检查存在的问题，将严苛推行责任追究制。

学校工作计划最新2023 篇5

一、指导思想：

以“党的精神”和《国家中长期(20xx—20xx)教育规划改革和发展纲要》为指导，在县教育局的的坚强领导下，以办群众满意文化教育为理念，以以德育人为出发点，以思想品德教育为主线，全方位提升教学质量，探寻特色学校建设，不断提高学校德育总体水平，保证院校可持续发展观。

二、工作目标：

1、强化安全管理，确保老师学生人身安全。

2、加强师德师风主题活动，助推教师专业发展。

3、优化品德教育规定，推动学生个性发展。

4、运用创强成效，搞好课堂教学效率。

5、搞好中考备考，争取中考分数提升。

6、全力下手推动平衡县及信息化规划。

7、提升后勤工作，夯实学校文化成效。

8、加强财务管理，推动院校稳定发展。

三、具体办法：

(1)、强化安全管理，确保老师学生人身安全。

1.安全设备常查验。近些年，伴随着文化教育强镇的建立，院校增添了很多新的教学教学器材，学校安全管理领导组要抽调人员搞好设施的安全检查工作。教导主任、科任教师、功能室责任人要高度关注义务区域内设施的应用情况，发现的问题要及时整改，务求将事故隐患清除在萌芽阶段。

2.安全知识教育不松懈。学校安全，尤其是学生们人身安全，近些年愈发遭受社会各界关心。溺水事故、道路交通安全、恶意中伤经常发生。校园文化活动时意外伤害事故也经常出现。针对这一状况，学校要求深思熟虑防范措施，比如根据升旗仪式聚会、早会、班队活动、互联网、广播节目等途径，进一步加强学生们安全意识教育，自护能力的培养。又如提升学生们文明活动文化教育，通过开展营销推广健康的生活娱乐项目改进校园内追求等不文明行为，将意外伤害事故降到至少程度。

3.食堂安全性常查验。要仔细做好高校食堂的安全工作，严苛把好的食材的购置、生产加工关。食堂员工要定期进行全身体格检查，禁止避免带故障实际操作。必须按照卫生监督所规定，坚持不懈保证生熟肉制品分离储放，每日食材搞好备用备查簿。

4.安全保卫规定严落实。认真执行门禁制度，学生们上学期间，外来务工人员进到校园内一定要做好登记。与此同时，还要求教导主任指导学生提升本身安全意识。

(2)、加强师德师风主题活动，助推教师专业发展。

1、进一步加强老师职业道德文化教育，进一步增强岗位责任心和紧迫感。整体教职工要建立责任意识，构建和睦流畅的工作氛围。全体教师一定要转变思想，加强全员服务的观念。学校要求立足于社会发展与学生家长，教职工要立足于学生们，老师的一切工作需要立足于教学水平的提高与学校整体形象的打造。

2、进一步加强业务集中学习，不断提升业务理论素养。骨干教师要勤学好问，一直保持着很强的进取心和充沛对工作的热情。创建政治理论学习规章制度，追忆《老师职业道德》。与此同时，校园开设老师考勤表规章制度。提升年轻老师塑造，产生勤奋学习、你追我赶的良好局面。校园也激励老师参与“强师工作中”学历教育以及各种培训工作，积极开展校本培训。

(3)、优化品德教育规定，推动学生个性发展。

1.习惯养成细心抓。一是要深入开展社会主义关键较形象化主题教育，自小开展爱国教育主题活动。二是要紧紧围绕八礼四仪，高度重视学生们的习惯养成。进行“XX院校是我的家，我是学校小主人”的主题实践活动，每个人争当“喜爱院校、保护生态环境、装饰校园内”的好孩子;贯彻校风校训“博学多才德润”，要优化在各个班级，教育孩子“学精人文知识”是为了更好的存活。院校积极开展“班风学风评定”，学生们独立交叉式评定，推动学生自主管理。政教处每一期最初和其中重点整治，包含仪表盘、晚到、旷班的现象，激发学生具备良好习惯。

2.校园文化活动用心搞。广泛开展学校特色文化活动，每一次主题活动要精心安排，认真组织。必须做到机构一次活动，获益一批学生们。如进行“校园之星”、“手牵手帮扶活动”、“讲文明懂礼貌文化教育”等，要进一步细化规定，深化内涵。主题活动宜精不能多，需在表面狠下功夫，让更多同学们加入到主题活动中;需在成效上下功夫，不能给主题活动而活动。

3、切实增强法制安全教育，勤奋提高全体学生的法律意识。引导学生努力学习《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》和《中华共和国治安管理条例》等相关具体内容，根据设立专题讲座、照片宣传策划、青春年少宣誓誓词等多种形式的主题活动，进一步增强全体学生的法律意识和依规防范意识能力。

(4)、运用创强成效，搞好课堂教学效率。

20xx年度学校工作计划5篇20xx年度学校工作计划5篇

1、用对目前教育资源，抓教学过程，向课堂教学要品质，规定全体教师充分发挥电教平台的作用，用对功能室，极好实验操作。

2、进一步规范常态化课的管理方面，搞好每日巡课工作中，行政领导和年级部主任需多听推门课，关键监察老师实行教学计划、极好常态化课、实行最新法律法规状况;3、再次机构校园内视导，将视导重心放在弱科、欠缺班集体、欠缺老师中，加速弱科、教师的成长，进一步提升院校总体教学水平;教务处要经常性机构基本实施情况查验。

4、充分发挥科组的功效，推动教育改革。院校订于每学年第12周起常规体检周，第7、8周起课堂教学公布周，科组主题活动每2周进行1次。

(5)、搞好中考备考，争取中考分数提升。

1、提前干预中考备考，仔细研究新课程标准高考方案，牢牢把握新课程标准高考方案的关键要素。分配组织好模拟试题，找到差别。要妥善处理学生素养与考试能力相互关系，强化对激发学生综合素养和问题解决能力的探索。一定要通过合理练习，提高学生们高考实操能力，使来年中考分数有飞速发展的提升，借此机会进一步提升我院知名度和影响力。

2、搞好中考试场地及试室的提前准备，搞好应届毕业课程管理和监督，分配好升学考试工作中，留意保证科学合理合理，维持并推动应届毕业教学水平在全区处在不错高考位次。

3、要高度重视“后进生”的转换运行。对于学校学生具体，全体教师都需要关心每一个学生的学习情况，下手创建“后进生”塑造提升档案资料，重视“后进生”学习情感、做事态度习惯的养成，使得他们具备认真细致过硬的读书习惯和奋发向上的意志品质，从而使得这一部分学生考试成绩有所提高，让每一个孩子都能看见自己的期待与未来。

(6)、全力下手推动平衡县及信息化规划。

1、按“平衡县”有关要求，院校并没有大班额、无尖子班，让每一个小孩享有同样同质性的教学。

2、提升信息科技基础建设。推动教育现代化，基础建设是基本。要继续加强硬件建设，关键提升校园网络、老师办公机、多媒体系统设备等基本建设，逐步推进班班通。

3、提升信息科技互联网资源库建设。关键进行校本资源基本建设，.机构优秀教师下手进行课程教育资源库的建设规划，完成课程课程内容和资源配套设施。将院校中原地区有些一些影视资源，如VCD及其收集到的其他视频文件格式，所有转化成数字格式文件，不仅让图片大小变小，并且还能在线观看。

(7)、提升后勤工作，夯实学校文化成效。

1、进一步加强老师学生饭堂管理，坚决杜绝事情中毒了的产生，严禁大学生到学校外饮食店搭食，以免造成学生们健康和院校品牌形象，老师饭食要保质保量、味儿要爽口，想让教师吃饱，吃的不错。

2、搞好宿管工作中，确保宿舍的干净整洁环境卫生，禁止大学生带火源进到寝室，严禁内宿生漏宿和别人过夜。

3、持续的提升学校环境，夯实已取得的学校文化建设成效。院校清洁卫生必须坚持每日一小扫，每月一大扫。

4、开齐做好体育运动健康课程。七、八年级重视学生们体能素质的提升，应届毕业需要结合体育中考项目，提升学生们技术技巧的练习，争取中考体育综合考核进到县前三名。

(8)、加强财务管理，推动院校稳定发展。

1、严格遵守财政纪律，强化内部管理，逐步推进财务会计程序化交易、规范性、精细化管理和费用预算化，是保证财务工作的主要确保。关键提升院校费用预算、收益、开支、学生食堂财务会计。

2、不断完善财务会计的规章制度，确立财务会计岗位职责，搞好财务公开、协商民主工作中，保证财务工作公布、公平公正、公平。严苛把住学校买东西关，严禁出单计数，费用报销办理手续一定要健全。确保办校经费预算大部分用以教学器材设施设备增添。确保教学教研经费预算正常运行。

在新学年度里，大家面临严峻的考验和社会压力，算得上是艰难和希望都在，挑战与机遇共存。使我们以饱满的热情，高度的责任心，明显的敬业精神，把握机遇，战胜困难，突破自我，再次创下XX院校新辉煌。

学校工作计划最新2023 篇6

一、指导观念

贯彻执行《中共中央国务院关于进一步全面加强未成年思想教育的多个意见》精神实质，始终坚持学生成长为根本，激发学生孝敬长辈、勤俭节约的优秀品质，全面提高学生们通过自学、自立、自制能力。加强组织领导，借助小区、广泛发动，精心安排，使全体学生度过一个开心、安全性、有价值的寒假。

二、实际活动计划

1、运行“争当‘第二个首先’小主人”主题风格教育活动。

将来五年，是无锡市迈进“第二个首先”的主要历史阶段。在无锡市首先基本上实现现代化的过程中，我院少先队组织与青少年儿童要立即行动下去，为无锡市完成“第二个首先”作能力所及奉献。

寒假期内，各支队要指导青少年儿童通过一些方式，掌握“第二个首先”含意，了解“两个率先”具体内容，把握“三创三先” (双创创优争先领跑首先)新形势下江苏省精神实质;要正确引导青少年儿童以她们独到的眼光探寻“第二个首先”，喊响“第二个首先”每个人了解、各个关心、随处感受、时刻努力奋斗的宣言口号。

规定：学校每一个队友积极参加活动。此外，六年级学生进行一份手抄报内容(或电子小报)和一篇参加活动的心得体会。各班级开学初上缴2份板报，2篇心得体会(500多字)，2张活动照片。

2、深入推进“红邻巾传统文化行为”。

各中队辅导员积极动员本大队的《现代快报》记者、《江南晚报》记者在家长党团员大朋友的领着指导下，走入历史风貌、关键文化基础设施、名人故居、史料馆等，体会家乡建设“优秀人才经济特区”决心与行为，并且为“文化强区”进行了能力所及奉献。

规定：三、四、五年级有记者各大队开学初上缴2篇活动心得(500多字)和2张活动照片。

3、持续开展“开心邀请好少年”活动。

各大队要把握寒假突破口，坚持以“传递快乐携手并肩发展”为主线，推动争做“四好少年”主题活动。要正确引导青少年儿童在寒假中以彼此邀请，共享发展获得，参加活动实践，展现专长本事，交流经验状况，关注热点信息内容，携手并肩进行各种有好处的主题活动，积极营造独立、开心、友好、奋发向上的少先队团队氛围。

规定：全部少先队员积极参加活动。五年级各大队在开学初上缴1份活动心得(500多字)和1张活动照片。

4、进行“新祝福心心怀感恩”活动。

教导孩子们规范使用“春节红包”，引导他们进行“感恩回馈长辈的爱贡献自己的情”主题活动。规定学生们向老人赠予自制小艺术品、生日卡等庆祝礼物，为其做一些力所能及的事情，表达自己.感谢与祝福之心。

5、进行“我做文明社区人”主题系列活动

各支队要安排队友运用假日，迈向小区、踏入家中，坚持不懈保证“三个一”(即清理一层楼道，做一件能力所及好事儿，拾起一次公共场合废料等互动活动。)

6、持续开展读一本好书主题活动

书籍是人类进步的阶梯。各支队要正确引导少先队员和经典好书交友，灵活运用假日，阅读文章文学名著、科普书籍、小说散文等，进而不断完善自己的思维，持续提升自己的创作能力水平。

7、积极参与网络课堂“20__新年心语”主题活动

活动目标：“班级管理”携手并肩，互贺新年，共祝幸福新春扎根于新的期待，在龙年新年佳节来临之际，为了下一代的健康快乐成长，我们学生们、家长学校的老师再次搭起e时期信息内容沟通桥梁，希望学生们、家长在欢度佳节的前提下，不断沟通交流，传送问好，一同祈愿。愿新的一年给大家带来更多想象，点燃心里新的期待与盼望。

学校工作计划最新2023 篇7

一、指导观念

后勤人员以党的思想路线和“三个代表”基本路线为手册，以立足于课堂教学为核心，进一步强化后勤管理队伍管理、组织建设，继续加强健康安全工作中，提升学校财、物管理方法，进一步提高后勤管理管理能力，提升门卫管理工作中，勤奋创造和谐院校，争创一流主要工作业绩。结合学校春天工作要点制定本方案。

二、主要工作内容

20某年后勤管理工作关键是以立足于课堂教学为核心，搞好饭堂成本计算。

1、进一步强化后勤管理队伍管理、组织建设。

机构后勤部门努力学习、深入贯彻毛泽东思想和“三个代表”的基本路线，统一思想认识，加强职业道德文化教育，提高做好本职工作使命感，以主人公姿态资金投入后勤管理，尽职尽责，甘于奉献。进一步明确后勤管理为教学管理、为老师学生日常生活服务的宗旨，坚持不懈服务育人方向，继续保持“努力、实干、高效率、高品质”的工作态度，踏实工作，关心爱护学生，勤奋争作奉献。

2、继续加强健康安全工作中。

（1）健康安全工作中以防患于未然、突出主题、明确责任、全面从严。强化安全文明校园建设主题活动，制订行之有效的《院校突发公共事件应急预案》，针对性地开展安全教育，坚持不懈健康安全文化教育常常讲，安全生产工作每周一查，环境卫生工作每月一查。

（2）安全大检查工作组每星期需要对主抓的地区作仔细检查，做好记述，发现的问题一定要汇报，并立即整改，各小组整顿不掉的报院校集中化处理。（分类状况跟以前一致）

（3）制订院校卫生检查规范，学校办公室承担创立卫生检查工作组，卫生检查工作组每月需要对各室环境卫生作仔细检查，并做好记录。（公司办公室、总务科、各教研组长）

（4）提高全校师生安全防范意识和自我保护意识，避免安全生产事故，增强全体师生安全防范意识和自护、逃生水平，取出学校后勤封闭式管理方法办法议案。

3、提升学校财、物管理方法。

（1）严格执行财政纪律，搞好学生们的“两免”工作中。搞好医保结算、薪资发放、养老保险金清算、个人公积金清算、个税清算等以及相关报表的填写工作中。

（2）提升店面收费标准工作中，勤奋扩宽经费预算筹集方式，改善办学条件。

（3）进一步完善买东西、存放、应用等资产管理制度，保证规章制度完善，职责明确，健全买东西申请办理、出入库办理手续。再次按国际惯例对各班级、各个部门、各专用教室公物推行备案承揽管理方法，兑付损坏赔偿规章制度。

（4）搞好学生们学习用具、日常生活用品及老师办公设备的消费派发工作中，搞好教材内容派发工作中。

（5）搞好院校节水节电的管理方面，搞好院校电路维修工作中。

4、进一步提高后勤管理管理能力。

本学年主要是对饭堂推行月成本计算。一是明确每日的食谱；二是总务科承担工程验收、报销；三是要了解饭堂成本计算的重要性，在提升服务质量的前提下，控制成本。四是一定要通过成本计算、拒绝浪费、优化运营等举措，在确保老师学生饮食搭配安全的情况下寻找经济效益。五是提升膳食检查与监管力度，并和防疫部门创建友好往来，严格把控拿货、生产加工、市场销售三关，发现的问题妥善处理，避免老师学生食物中毒事件。

5、提升门卫管理工作中。

搞好门卫工作，外来务工人员来院要备案，搞好夜晚的安全巡查工作中，搞好院校社会管理综合治理工作。

6、进行学校搬迁工作中。

三、工作梳理

1、每星期查验学校安全设备，有问题妥善处理。

2、每月开展一次自然环境卫生评比。

3、随时随地配置课堂教学需要，使教育教学工作正常进行。

4、结合学校（小区）教学活动的需求，用心及时的做好后勤保障工作中，为文化教育教学管理。

5、查验饭堂清洁卫生和食品卫生安全，发觉不妥之处及时解决。

6、每月店面收费标准工作中。

7、日常招待及收发文工作中。

8、每日工程验收饭堂采购米、油、菜、然料等，每星期承担报销，每月推行成本计算。

9、学校搬迁前期准备工作。

四、计划方案

二月份：

1、搞好开学初的工作梳理。A、分发新书；B、派发环境卫生用品；C、派发各种布置教室物件。

2、各室公共财物备案。

3、派发老师基本上办公设备。

4、搞好学生报名工作与学生们“两免”工作中。

5、水电工程、学生宿舍床、寝室木地板等检修。

6、制订计算机室管理方法办法，创建电子器件候考室。

7、调节一部分教室学生课桌椅。

8、修定住校生管理方法办法、住校生作息时间表、住校生环境卫生值日表，机构住校生开展学习。

9、学校搬迁前期准备工作。

三月份：

1、推行饭堂成本计算。

2、搞好各室卫生评比工作中。

3、制订行之有效的《院校突发公共事件应急预案》。

4、制订各室卫生评比规范，环境卫生工作每月一查。

四月份：

1、配合大学搞好教师考核工作中。

2、搞好后勤部门的年终考核工作中。

3、店面收费标准工作中。

五月份：

1、庆扶残日主题活动，做好后勤保障工作中。

2、安全生产工作演练。

六月份：

1、搞好全体师生的高温防暑工作中，给老师学生给予最佳服务。

2、取回电教器械。

3、拟订暑假检修事宜。

4、分配教职员工假日值勤。

5、制订学校后勤封闭式管理方法办法议案。

6、帮助搞好假日业务培训。

七月份：

1、资产工程验收（各班级、各室）。

2、档案管理。

学校工作计划最新2023 篇8

一、指导观念

认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步全面加强未成年思想教育的多个意见》的奋斗精神，进一步完善德育目标，自主创新德育教育方法和措施，在全体教师中树牢“三本“育人目标，开发设计校本――提升人团本――激活能本，牢牢把握德育教育的周期性，反映德育教育的时代感，提高德育教育的高效性。

重点围绕区品德教育办“班级常规管理夯实基础，队伍管理添内功，社会实践活动创特点，学校文化铸知名品牌“的总体工作目标，为抓手，将XX年定为班级常规管理压实年、学校文化提升年、队伍管理提升年、社会实践活动创新年。

相结合我院具体情况和学校总体工作标准，进一步深化教导主任队伍管理，学生们使命感教育与文化艺术判断能力的塑造。融合《哈八十一中学学生自主管理值周轮换制》的工作规划，推动学校文明创建，推动学生素养全方位发展。提升学生自主管理观念，进行“个人行为展现面貌习惯性成就未来“主题系列活动，努力创造主题实践活动化，教学活动主体性。以孩子积极参与为方式，以学生们的自我体验为具体内容。坚持不懈我院品德教育传统式，丰富多彩德育教育含义，争得德育教育有新的机遇。

二、工作要点

1、进行“个人行为展现面貌习惯性成就未来”系列产品教学活动

更新教育理念，重视品德教育成效。“个人行为展现面貌习惯性成就未来”的主题实践活动是使命感教育与自我管理能力的培养的深入和拓宽，是稳步提升学生们思想意识、组织协调能力、协调性的难能可贵突破口，都是激发学生健康生活习惯、读书习惯、文明礼仪的重要途径。方案进行系列产品品德教育主题活动：

一是做好鼓励和启动，努力创造学生们全员参与，3月1日由校团委、学生们会传出“个人行为展现面貌习惯性成就未来”提倡，为主线举办升旗仪式，做为此次教学活动的启动式，打开主题实践活动帷幕。

二是营造环境，灵活运用校园广播、电视机、互联网、板报等媒介宣传策划文明行为礼仪知识，进行学生自主管理，班集体值周交替规章制度，然后进行评定嘉奖。

三是积极参与区域组织“我在校园中发展”专题教育月主题活动。

四是在建立“出色值周生”主题活动的前提下，进行“出色值周班集体”评定、表彰活动，推动学生自主管理工作中，构建和睦、交流的老师学生、活生生关联。

2、主题实践活动

(1)以“个人行为展现面貌习惯性成就未来”主题行为准则合格教学活动

(2)故事演讲诗歌比赛、合唱赛事、拔河赛/序列广播节目赛事、清明节主题活动

(3)“我在校园中发展“专题教育月。

(4)品德教育社会实践活动文化教育月

(5)精心组织实施以爱国主义精神为核心，以中华民族精神文化教育为主要基调的德育活动，，发扬“五四运动”的人文、发展、革新的精神实质。

3、教导主任队伍管理

再次关注和充分发挥政教做事管理方法价值和学生自主管理的多层面管理机制，提升政教处和教学管理的配合与相互配合，主动沟通信息内容，关键解决突出问题。加强德育教育的实效性高效性。

健全品德教育的管理机制，做好每月一次的教导主任会议，紧紧围绕文化教育实践中个案，进行学习讨论与交流，以“教导主任qq工作中群论坛”为依托，改善主题活动与工作沟通方式，在轻轻松松中深入探讨，在喜悦中去思考和感受，提高育德教育能力水平。

提升教导主任个案总结归纳及征选，全面提高个案品质。以校园文化判断能力塑造为核心，构建教导主任探讨、沟通的服务平台，积淀班级管理方法实例，提升班级管理里的心理疏导观念和专业技能的应用，提升教学管理的美学。

进一步关注班级管理方法情况，心理上缓解班级管理方法工作压力，掌握青年人教导主任对业务提升的需要，构建更宽广的作业平台。

4、法纪、安全知识教育

与政冶组一同进行法纪教育讲座，机构全校同学收看安全教育片《中学生安全教育常识》，提升自我防范文化教育，学习培训基本上防火安全、防灾减灾的基础知识，学好专业技能。加强纪律安全知识教育，提升组织纪律安全防范意识。学法懂法，进一步教育孩子遵规守法的观念，试着用法律法规来维护自己与标准他们的行为。

5、班级常规管理工作中

(1)学生自主管理

提升教师的业务能力，完善执行落实管理制度。进一步加强自我管理值周轮换制的监管，充分运用值周班集体自我管理的管理模式，提升学生自主管理水准，重视学生们干部培养，不断加强班干的功效推动自我管理，强化对自我管理值周班级里的管理方法。

(2)激励学生培养节俭的习惯

提高学生们的责任担当，根据主题活动激发学生劳动意识。

(3)重视心理教育，为学生们的心理健康服务

持续开展优秀生的心理教育，进一步完善心理教育互联网，根据不同年级的特性，做好全方位服务。

学校工作计划最新2023 篇9

一、指导观念

以党的xx届四中全会精神实质为指导，以提升教育质量为基础，以标准各种文化教育持续发展、推动教育资源均衡高质量发展趋势为核心，按照有关规定，优化政策和规章制度，切实规范办学行为，积极推动教育现代化，进一步加强教育科学研究和班级常规管理工作中，进一步提升院校办校品味，全面提高教育质量，打造出教学的闪光点。重点围绕“推魅力、构含义、有自主创新、造和睦”四大总体目标，全方位建立办学特色，推动教育信息化，创造和谐文化教育，勤奋推动教育信息化平衡共享发展， XX年是课程改革推进年、特色学校建设年。

二、工作规划

圆满完成XX年十大重点项目

(一)全力推动活力型文化教育

1.执行文化教育党建工作七项工程项目。建立XX年是“文化教育党建工作提升年”，推动7项党建工作工程项目。一是以制度建设为关键，以全方位避免“越境违规”难题为目的的“标准工程项目”;二是以制度建设为核心，以增强共产党员水平为目的的“碉堡工程项目”;三是以思想政治建设为核心，以创建学习型党组织为目的的“涵养工程项目”;四是以突显党员示范功效为核心，以促进创先争优为目的的“先锋工程”;五是以干部作风建设为核心，以提升文化教育品牌形象为目的的“面子工程”;六是以党风廉洁建设为核心，以强化免疫系统软件为目的的“1040工程”;七是以创新扶持方法为核心，以密切联系服务群众为目的的“惠民政策”。要好好学习贯彻落实上级领导方案，保证标准动作不走样，创业创新项目有特点。

2.健全师资队伍建设体制。

提升师风师德。大力开展师德考核档案检查行为，推动师德师风台账制度的实施。健全老师周一专题学习规章制度;举行师德故事会;进行“强国梦•劳动美”主题实践活动。加强人才培养。进行“5年360学分制”方案。加强优秀教师团队的基本建设及管理，进行外地高档集中学习、送教上门等系列活动，勤奋塑造一批名特优老师、专家型教师，业型校领导。

加强队伍管理。启动中中小学校长职级制。

(二)深入推进含义型文化教育

3.放亮德育教育特点知名品牌。

①培养品德教育特点，打造出思想品德教育知名品牌。加强品德教育项目化管理，着力抓好社会主义价值观教育与文明素养专业测评，机构实例化班会课比赛、成年人宣誓誓词、“家风、好传统式”传统美德文化教育、青少年弘扬中国传统美德之书香书法展示等系列活动，保证“24字每个人背得、红色经典歌曲每个人唱得、文明习惯人人做得”。提升“三进、三爱、三节”工作中。“三进”：社会主义价值观进教材内容、进教室、进大脑;“三爱”：爱读书、热爱劳动、热爱祖国的教学活动;“三节”：以节俭、反对浪费为重点的节粮、节约用水、省电工作中。

②培养课程改革特点，打造出教学水平知名品牌。今年我乡促进课程改革推进年，培育课程改革样版校，积极开展课程改革专题会。进一步加强对教学过程基本教育科学研究的监察、指导，保证测试品质进到县优秀队伍，自主创新、艺术类比赛等考试成绩扎实推进。正确引导幼稚园构建以手机游戏为主体的教学活动，避免和改正学前教育“小学化”趋向。

③培养活动特色，打造出校园文化品牌。

总体目标：深入推进特色学校建设，全镇六所中小学都各有属于自己特有新项目，逐步形成办学特色，初中和中小型每一期筹办一次特色项目专题会，建立真正成为示范校。以丰富校园文化主题活动为核心，深入推进“一校一品”基本建设。进一步加强阅读教育。要全力推动艺术类文化教育，指导学生建立各种社团活动，将校园艺术节、文艺演出、红歌赛、校运动会、足球比赛、棋赛等系列活动列入院校行事历，如果有条件学校要求深入开展足球赛事，创建比赛体制，争当足球特色学校。

4. 进一步巩固两基成效，建立文化教育强乡。促进文化教育强城镇督导评估评定工作中，今年内建立变成文化教育强乡。全镇六所中小学在已经创达标院校前提下进一步完善发展趋势、罗巷薄弱学校更新改造，朱中公共租赁房基本建设圆满完成。中心幼儿园全方位竣工，搭建包含合理布局、基本建设、经费预算、师资力量、课堂教学等内容《学前教育三年行动计划》，提升幼儿教师专业水准，处理公立学前教育的缺陷;新创建1所小区教育培训学校，建立1所市示范社区学校和农业学校。

保证职普分离大体相当。三残少年儿童入学率达90%之上;一年幼儿教育入学率100%，三年入学率达88%之上。中考平均分、一次性达标率、优秀率稳步增长;学生们思想道德达标率100%，体质检测达标率85%之上。初中应届毕业综合考评排行乡争得进到县前二十名，莲中步入前二十名，朱中进到前三十名;初中应届毕业重点高中朱中、莲中一中2、3人，十三中各2、3人，音、体、美艺术特长生每校15人以上，进行要求职校招生每日任务，不同区域普通高中招收每日任务。初二达标率位居全县城20名之内，小学义务教育素养检测达县出色水准;各类竞赛积级参与，保证市一等奖10人数之上。县运会莲中6分，朱中6分，中小型3分，罗巷3分，荷花2分。

县青少年文艺演出由中小型承担，足球队由朱中承担，篮球赛由莲中承担，各类竞赛积级参与，争得得奖。

(三)深入推进技术创新文化教育

5.提升教育信息化程度。着力抓好“一师一优课、一课一名师、课课有精典”互联网教育资源教学资源建设，推动标准化实验室基本建设，提升试验室、计算机室、多媒体课室等功能室的监管，按时监察并通报院校信息技术教育机器的利用效率。

6.推进招生制度创新。将“语文口语交际”、“英语人机对话”列入综合素质测评，探寻执行课堂教学评价，创建学生们成长记录袋，保证评估的公平公正、公平、客观性。

7.扩张教育对外开放。大力加强“文化教育联合”基本建设，充分发挥城乡教育联合、课程改革联合、阅读教育等中国特色教育联合、城镇域内联合、“三扶两促”联合的职责职能;健全“班级管理共体”建设方式，推动家校合作。

(四)深入推进和睦型文化教育

8.提高依法执教水平。要进一步加强法制安全教育，促进“法制安全教育进教室”，进行法律知识竞赛活动及校领导法制安全教育学习培训，评比文明校园建设示范学校，提升现代学校制度基本建设，进行学校章程制订工作中，完成“一校一规章”，提升学校章程实施情况的监察、查验。

9.健全文化教育阳光服务。保证服务岗位“8小时离人”。促进网上服务和窗口单位的深度融合，保证文化教育阳光服务“24小时下班了”。评比“阳光服务评星站(点)”。

10.提升平安校园建设。健全并制定安全生产工作“一岗双责”、安全工作“一月一监察、一通报、一提醒谈话”规章制度，推动各类安全性制度执行，保证安全责任事故零总体目标、老师学生零伤亡。

三、工作方案

1.核心理念升级。进一步长久地推动观念治学、文化艺术治学、文明校园建设，提倡教育学家办校，争做有思想上的校领导老师，创立有“书香味、历史人文味、造型艺术味、学术研究味、当代味”的“五味型”高质量院校。

2.总体目标更高一些。务必塑造创先争优观念、发展意识、担当意识，主动把朱良教育事业发展放到全县城发展趋势大局意识中思考、来策划、来促进，争得进到县优秀队伍。

3.规定更严。在师德纪律上，要严格落实国家教育部“师德师风9条”、聊城市教育局“师德师风10条警界线”等一系列要求。在党风廉政教育纪律上，要严格落实8条规定。

4.风格更坚固。①中心学校党组成员每星期要深层次课堂教学进行听评课2节之上，查验指导2次左右;②校领导要深层次课堂教学。校领导务必授课，校领导和行政后勤要担任主课课程内容(初中一般兼大学毕业科课)。保证“在演讲台会授课，在课堂会上课，在办公室里会评课记录”;③老师要积极进行志愿填报指导，果断向有偿家教说“不”;④要严格落实工作纪律。全面实施上下班时间每日签到、签离规章制度，严肃认真休假个人行为，严苛校领导寄宿规章制度;⑤院校应遵循教育原则。低学段不布置家庭作业，基础教育阶段少留作业，全面保障学生们歇息和课余活动时长。

5.管理方法更加。要着力实行精细化网格管理方式。要进一步加强财务管理，强化对“公款私存、公款私存、新项目超概、奢侈浪费等诸多问题开展监察。要进一步加强后勤工作，严格遵守县局XX年37号文件，避免高校食堂店铺对外承包，禁止售卖烟、酒、槟榔、水面筋类熟菜等违规食品类;禁止强制性或变向强制性搭餐，坚持不懈学校食堂管理公示制度，稳步提升膳食品质，充分运用膳食委员会的功效，提升学生、家长对孩子膳食的满意率。

6.宣传策划更强。

7.沟通交流范围更广。确保学年内院校、城镇、规划区中间开拓市场交流学习皆在1次左右。

8.监察更准。在监察内容和形式，安全性工作督查、教育教学常规工作督查、文明素养专业测评、“三风”基本建设监察全程运行，保证“一月一查一通报”，好一点的要表扬，不太好的要指责，难题很严重的，要责令整改。

9.评定更全。要强化单位绩效考核规章制度，加强对特点创新性的表彰奖励幅度，设定并评比文化教育创新奖，构建创新氛围。

10.贯彻落实更力。对重点、重点工作，全程监督，推行应急处置预案。要全面实施工作中责任分解规章制度，保证将每一项工作的目标每日任务到时、到点、到你;避免不当作、怕做为、不敢于担当等安全隐患。中心学校最先取好表率作用，廉洁从业不散烟，不喝酒，在学校和学生同餐。每星期下校最少一天，听一堂课，和学生同一次餐，与老师谈一次话，组织一次理论学习。

每月中心学校对全镇中小学进行一次查验评定，汇总通报，对七八九年级推行一次检验，一梳理总结，一讨论会，对后入学科和班集体一交谈鼓励，执行学年本人基本评先和“六个一” (教学设计、班工作指南、示范课、思考、学习心得、一班好作业)评比。

四、工作计划

XX年一季度工作行事历

学校工作计划最新2023 篇10

一、指导思想：

以十x大精神实质为指导，以“以民为本”为宗旨，以德育教育和课堂教学改革为基础，全面贯彻落实教育政策，勤奋实施素质教育，持续深化教育改革，进一步强化班级常规管理，为每一位学生全面发展给予终生服务项目，为每一位教师的发展给予良好条件。勤奋将我院校办好一所“师资力量优质、管理制度、含义丰富、品质比较高、特点显著、提高品味”农村示范学校。

二、工作目标：

1、提高思想认识。持续创建从而形成一支务实、清正廉明爱岗敬业、积极高效率的“技术创新”院校管理团队;持续创建从而形成一个师德高尚、业务过硬、锐意进取的 “效能型”学校老师人群。2、狠抓班级常规管理。努力打造安全、文明行为、清洁、融洽的学校环境。以争当咸宁市文明校园为主要目标，执行军事化管理，加强院校日常管理方面。3、提升课程管理。仔细做好每月的教育教学质量调查与指导工作中。让我们的学生全方位发展、素质优良、开拓创新精神实践技能有一定的发展趋势。学校教育质量不错。争得教育质量有质的飞跃。紧抓初三课堂教学。4、重视品德教育成效。深入贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改革未成年人思想道德建设的若干规定》，进行切实可行的德育活动，关心留守学生，让我们的学生们文明行为、自信心、身心健康、开朗、谦逊有礼，变成有梦想、有道德、有文化的一代新人。5、扎实开展课外兴趣活动。灵活运用院校目前文化教育教育资源，勤奋发掘学员发展潜力，发展趋势学生们爱好特长，推动学生全方位发展。在有关主题活动比赛时争取较优异的成绩。6、搞好教育科学研究。扎实推进院校相关项目研究科研工作、校本教材的建立工作与课堂教学改革的推进工作，以科技创新推动学校发展、以科技创新推动教师专业发展，持续突显学校办学特色。7、科学合理制订学校发展规划，科学合理精准定位学校发展总体目标，立足于院校具体，健全各类管理制度，逐渐搭建现代学校管理模式与管理体系。8、积极、高效高质地做好上级领导交由的任务指标。以教育部门2019年工作目标为指导,紧密配合上级领导达到目标.不断提升教师素养和工作能力.

三、主要工作：

(一)以学习为抓手，着力打造素质优良的教师群体。

1、搞好老师的政治理论知识学习和师风师德，不断提高老师的思想政治素质与政策理论水平。年度要全面分配好每周一学习时间，机构教师学习党和政府的战略方针、路经、现行政策，学习培训时事新闻，学习培训《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》及有关聘用制的相关政策具体内容等文化教育法纪政策法规，标准老师的教学行为和工作模式。颁布老师文明礼貌用语和忌讳术语，保证依法执教、文明行为任教、科学合理教化。运用十力网址做好宣传工作。

2、狠抓老师理论知识理论和新课改理念课程的学习。新一轮课堂教学改革，强烈建议每一位老师务必进一步转变思想，从关心性命、关心学生成长高度来看待与评价自已的教学工作，要做到这一点，唯有通过持续学习。在每学年大家规定每一位老师最少读一本教育专著，每月最少选读一本教育杂志，每星期最少选读一篇和自己任教学科相关的工作文章内容。此外，写完有关的学习心得与读书感悟。因此，教务处要积极搞好教师课堂的指导工作中，搞好每月检查沟通交流工作中。通过不断学习和实践使全体教师塑造一个全新的与教学思想、教育理念、用人观和理念，争当效能型和研究型教师。

3、狠抓老师的师德与职业道德基本建设。认真组织教师学习《中小学老师职业道德标准》，学习培训身旁的先进模范人物，以心教书育人。继承和发扬善心送给学生们、本事送给职位、责任感送给事业发展的当代老师精神实质。在校内，提倡顾全大局、甘于奉献、讲团结互助、讲爱岗敬业创新精神。实际工作中，时时刻刻以老师职业道德“八不准”自我约束，以优秀老师为指引和努力目标，不断完善自己，以个人高尚的品格危害学生们，感化伙伴，抵制小肚鸡肠，抵制以小我为核心。社会上，大家每一位老师都需要严以律己，都需要主动宣传策划党和政府的各项政策，尤其是有关教育里的措施，宣传策划我们自己的老师和学校，将我们好的一面展现给社会发展，树好十力老师的新风貌。从而实现“三名型”校园内共同奋斗。

(二)以课堂为主阵地，进一步提高教育教学质量。

1、认真执行教学计划，严格遵守教学工作计划，标准教育行为，按照规定开齐开足全部课程。

2、强化对常规课检查、指导及管理。倡导听当堂课、听推门课，激励同事间的学思结合。全部行政后勤都必须做到一定量(一周1—2节)的上课每日任务，听到后务必主动与相关老师相互交流，从而达到学习培训、沟通交流、提升的效果

。3、提升教学过程的探索，并由此来推动学校课堂教学改革。各教研室务必制定出有关的方案，每星期应计划1—2节的常见教学案例以供参考观看和研究。与此同时学校将聘用相关权威专家作讲座、做示范性、作指导;提升校间之间横向交流，机构优秀教师出门学习观摩，在师德建设主题活动中提高课堂教学效率。

4、积极开展老师参与各类的教学比赛和评选，并争取优质的名次。着力打造学校精品课堂、精品课程例。

5、提升课程管理，贯彻落实“课堂教学五用心”，提升教育行为。向“管理方法”要品质，向“基本” 要品质，向“用心”要品质。

6、根据积极主动坚持不懈的努力，使院校师资队伍的优课率达60%之上，教学水平(测查、调查)达类似学校里上水平。

(三)以养成教育为重点，提高学生的思想道德素养，形成良好的文明行为习惯。

1、以德育教育的高效性为主要目标，始终把德育教育放到学校管理工作的第一位。看重品德教育的班级常规管理，重视把思想品德教育贯彻到全部教学中，渗入于院校日常监管中，见之于每一个老师的一言一行中，建立诸事彰显着品德教育，随处蕴涵着品德教育，每个人都是品德教育从业者的意识。

2、以习惯养成为切入点，提高学生们的基本道德修养和法制意识，十分关注学生们较好的文明行为习惯养成、礼仪规范化的习惯养成和诚信建设、法制安全教育、安全知识教育。要踏踏实实学习培训、宣传策划、贯彻落实《小学生日常行为规范》、《学生在校一日常规》等，把中国传统美德和红色文化教育贯彻到道德教育与学生的举动习惯养成中。每日的轮值行政后勤和红邻巾轮值岗要仔细做好定期检查监督检查工作，让学校的校风变成全校师生习惯性行为，塑造学生品牌形象。

3、以团支部活动为出发点，不断完善拓展德育教育的路径和方法。院校各大队要好好按大队部的需求，机构搞好基本性的教育主题活动，注重主题活动效果。院校也将全面组织好“五四”主题系列活动、社会实践活动及体育节等重大活动，增加主题活动危害，丰富主题活动含义，丰富多彩学生日常生活，寓文化教育于运动当中。

4、搭建教书育人高架桥，努力改变现阶段相对性密闭的德育模式，勤奋整合优化社会发展品德教育网络资源，充分运用学校德育、家长教育和科学教育三位一体的教书育人作用。适度举办学生们父母会，提升家校互动。运用家校合作积极开展三位一体的教学工作。

5、提升德育工作队伍管理，特别是教导主任老师的培训与管理，创建有关的学习培训规章制度，提升班主任工作的科学依据与表现力。进一步加强品德教育的科学研究，举行好1—2次教学管理讨论会。

6、再次广泛开展爱心工程。进一步做好贫困学生、独特生协助指导工作中，使社会弱势群体里的学龄儿童、青少年接受教育的权力遭受确保，提升学校德育的社会里公信度。

(四)以教育科研为先导，丰厚学校科研积淀，彰显学校特色。

1、加大宣传，进一步学习，提升对教师科学研究的认知。教务处要深入宣传师德建设校园内教育教学工作中的作用，积极向老师传送师德建设信息内容，用心指导老师的教科研工作，勤奋构建和谐教科研氛围。

2、踏踏实实搞好已项目立项的市、县、校项目研究科学研究组织实施。根据研究方案推动老师的专业素养发展趋势，提升我们自己的教学过程，指导我们自己的教学工作，丰富院校含义，进而给学生的高速发展服务项目。学校将在空间、人力资源、物力资源上予以确保。

3、最终让教育科学研究走入课堂教学，走入教师的生活。搭建校本化、人本化的师德建设体制，保证工作研究化、课题研究难题化、研究过程化。与此同时，要减少科学研究准入门槛，使课题研究来自课堂教学具体，面对教学过程，关心文化教育教学中的困惑与难题。我们每一个老师都应该意识到：难题给予大家科学研究并蜕变的室内空间，而师德建设是解决困难最管用、最近道的办法，而问题解决便是发展，便是发展。一定要通过教育科学研究的实施更改老师的意识，更改老师的个人行为，推动老师去学。

4、搞好老师沙龙活动工作。应以老师沙龙活动为依托，扎扎实实校本培训，做好现代远程教育，培养较好的科学研究自然环境，要充分调动院校已经有带头人、技术骨干老师的作用，危害推动更多教师专业发展下去。本学年带头人、优秀教师务必为根本教研室极好一节观摩课，搞好一次不得少于一个课时的专题讲座。教科室将对老师沙龙活动分配机构制订详细的方案，并主动地执行。要让每一位老师成为师德建设活动参加者、学者、践行者与获益者。

5、全力支持老师参加与本岗位有关的课题研究主题活动，激励老师参加各种教科研论文比赛，向各种期刊文章投稿。积极主动健全并执行《教师职业奖赏条例》。

(五)以《中小学常规管理基本要求》为规范，做好学校的管理，促进学校的可持续性发展。

1、持续创建并健全一系列契合院校具体、融入现实需要的院校管理制度，落实创新管理，依法管理的观念，重视管理方法反映人文精神的观念。真真正正使管理方法以民为本，为全校师生发展趋势服务项目。2、制订一系列安全工作、课程管理、后勤工作规章制度，认真落实学校常规管理轮值规章制度，领导干部值岗规章制度。科学合理、客观性、公平地做好周文明班级的评定工作任务。让我们的管理方法成为一种推动，成为一种鼓励，成为一种驱动力。3、用心执行《教学常规管理基本要求》，搞好院校各个部门，班集体与条块规划的制定、执行、查验与总结得失，强化过程管理，重视常态化管理方法。

(六)以服务为宗旨，踏踏实实做好学校的后勤工作。

1、树立服务意识，提高个人修养，提升服务质量。后勤部门应以校为家，善于吃苦耐劳，乐于奉献。要时刻拉紧为师生服务，为文化教育教学管理这根弦，把老师、学生们、父母满不满意作为考量个人工作的一把尺子。

2、塑造危机意识，确立担当意识。

学校工作计划最新2023 篇11

一、指导观念

新学期，学校将再次健全扁平管理，始终坚持提升教学质量为核心，基本建设有效教学为切入点，提高德育工作成效为核心，进一步提高办学水平，着力打造知名品牌中学，办大众满意的教学。

二、工作规划

(一)学校管理制度总体目标：

1.以我党群众教育路经社会实践活动和镇文化教育正风肃纪教学活动为抓手，加强师德师风基本建设，加强老师职业道德，贯彻落实教师行为规范，提升教师职业素养;高度重视老师的培训工作和优秀教师的塑造，推动教师职业水平提升，建设一支师德高尚、构造合理、学历水平和科研水平相对较高的师资队伍。

2.健全扁平管理。再次推行和优化年级管理团队细化管理，提高管理方法团队凝聚力，进一步提高行政部门班子的团队精神和工作能力。

3.健全管理制度，推行科学民主管理方法，强化责任意识，提升管理成效。

4.逐渐实行全体人员聘用，坚持不懈聘用向销售业绩出色、关键职位倾斜标准。

(二)教育教学工作总体目标：

1.提升教学常规管理与课堂教学评价，构建深厚教科研气氛塑造，全力以赴构建高效课堂和非凡教研团队。教务处服务项目各学段搞好教学常规工作和做好总体目标引导，为班级完成教学水平总体目标服务保障;增加督查及管理，执行合理量化评价体制，着力打造非凡师资队伍。

2.提升中高层团队、优秀教师和名师团队文化建设。科小组长和备课组长在管理方面需有重大突破，技术骨干教师充足发挥带头作用，加强对骨干教师的塑造幅度，优秀教师团队充分运用辐射源功效。

3.考试成绩总体目标：

中考目标：初三中考平均分商场平均5分，莞中录用13人以上，市重点高中录用70—80人，本市户籍学生升普高率达69%;初二地理、生物中考达市公立学校平均。

初一、初二教学水平总体目标：期终总均分达市97%。

(三)德育教育总体目标

1.提升公民教育，塑造有责任心的现代公民。

2.科学合理深入开展系列产品德育活动。初一年级搞好行为准则、习惯性文化教育;初二年级搞好青春期心理文化教育、法制安全教育、团康主题活动;初三年级以感恩、理想化、遵纪守法文化教育为核心。学生德育考评达标率为100%，达标率达90%之上，重要违法乱纪率是0。

3.强化对团区委和学生会管理方法建设，逐步完善学校社团的建立及管理，持续塑造学生自主管理水平。

4.标准班级特色和宿舍文化基本建设，建立30%之上文明班和文明宿舍。

5.提升家委会基本建设，提升社区学校沟通，产生品德教育协力。健全与搭建好的学校、班级、班里三级家委会;一学年家长课堂率为100%，一学年走访率为100%，一学期小区访问率要达100%。

(四)总务工作总体目标

进一步加强团队自身建设，提高工作积极性与主动性，进一步探究与汇总后勤管理团队、后勤管理方式，提高工作效率，为老师学生提供更加高质量服务。进一步加强公共服务设施、服务基本建设，提高服务经济效益。引入业务考核、培训制度与档案建设，各司其职，工作落实，确保后勤管理团队可持续发展观。

三、关键工作方案：

(一)教务处

1.提升教学常规管理与课堂教学评价，认真落实发展目标。

2.推进“蹲班抓科”的措施，列入公司办公室对政府部门的量化管理，行政部门要领着备课组深层次教科研，走入课堂教学一线。优化“蹲班抓科”行政部门具体要求，完成课堂教学的扁平化设计。行政部门带领人人参与，再次广泛开展好“同课设计构成”主题活动，正确引导整体教师进一步强化“读、讲、练、评”的教学方式，提高集备的经济效益、教学过程经济效益。蹲班行政部门要高度重视与老师及课任老师的沟通交流，在班级学风建设、学习的方法指导、激起学生学习激情有关流程上狠下功夫。

3.提升备课组与科目的教育资源库建设和健全共享机制。搞好专业测评，标准测试出题、监考员、批阅、意见反馈阶段;工作同歩与统一规范。

4.高度重视学法用法指导与能力的培养。每科(备课教案)组依据学科的学习的规律和学习的方法产生学生们日常生活的学习标准，年级带头备课组相互配合提升定期检查监管，让学生学习基本、课堂常规、工作基本、资料汇总的基本标准下去，产生良好习惯。备课教案阶段与教学环节了解学生的课堂教学个人行为，想让学生们真真正正运动起来。

5.本环节再次推进“向理工科歪斜”战略布局。进一步在师资配备、日程安排、思想教育工作、资源调配等多个方面为理工科发展和再次提升构建标准。整体老师应该统一思想，相互配合院校措施。理工科教师更应把握机遇，推动教学水平迈上新台阶。

6.再次健全课堂教学评价体制，课堂教学奖赏将重奖励团体。以备课组为基准作总体的描述，高考奖等奖项不会再突显本人，各备课组组员应以抓科行政部门和备课组长为基础，进一步深化集备，以提升整体效益为主要目标。课堂教学面对整体的前提下切实提升优秀率，需花大量时间和精力培养真正意义上的优生优育，向重点中学运输大量优秀生，为持续提高院校办学效益奠定坚实基础。

7.扎实开展有效教学建筑工程。(1)每科(备课教案)组每学年要精心安排精心策划1-2次。(活动方案、步骤、权威专家引导、主题活动素材、主题活动会议纪要、汇总，产生积累沉淀和弘扬。)(2)科小组长要充分发挥自已的能动性，用“课程优秀教师”等高端优势资源来推动团队开阔眼界，事半功倍，在教科研中体验成才。(3)教务处收拾好各科课程标准和考试大纲，保证人手一份，各备课组强化对课程标准和考试大纲课程的学习，用课程标准和考试大纲指导教学过程。

8.积极开展好学年三次大中型考试，重视意见反馈与调节。各学段营销团队一定要做好历年来考试分数的解读，并依照考试分数融合多方意见明确提出对应的对策，汇总方式要多元化，要将年级剖析、备课组剖析、班集体剖析、父母会剖析等方式结合在一起，充分运用“蹲班抓科”体制的功效，使每一次大型考试总结能够产生立体效用，最大程度充分发挥测试的检查作用，压实流程管理。

9.再次贯彻落实“青蓝工程”，搞好师资队伍的建立。充分运用城镇二级优秀教师的带动作用，推进教科研，塑造新星，机构举行骨干教师教学竞赛，朝有效课堂迈入。已经有市学科带头人4名，教学能手12名，镇优秀教师20名，今年将再次扩张10%比例总体目标。

10.提升科研学术工作中的监管和实践，以科学研究推动发展。提升早已项目立项的省、市科研项目的追踪与支持，探寻合乎我院具体持续发展的师德建设门路。激励课程以实践导向，以探究为全过程，以结果为展现的方式。

(二)教导处

1.提升教导主任队伍管理，制订激励制度，构建融洽的品德教育自然环境。

(1)提升教导主任工资待遇福利保障。学校将依据班主任的主要表现与业绩考核在政府拔发的班主任津贴前提下，适当调整补贴，月均值达1200元;另开设“三到位”(晨操、晨读、午读)补助，每人补贴10元，月均200元;设评星教导主任，4-6年是1星，补助标准50元/月，7-9年是2星，补助标准100元/月，10-12年是3星，补助标准150元/月。担任班主任期限以20__年新校区逐渐计，院级三次或乡镇级二次或地市级一次出色之上可评评星。

(2)学校将创建班级管理方法档案资料做为考评晋升做为定级、评优、评先的重要依据。创建班级管理方法档案资料，发布搬入新校至今老师担任班主任参加工作时间。对于没有曾担任或者少担任班主任工作中的老师开展培训，学校将适度分配其担任班主任工作中;严格遵守职评中一“三年教导主任或德育教育”的需求并公示;严格遵守职评中高级“五年教导主任或德育教育”的需求并独立公示公告;实行校园内竞选必须要在08年新校班级管理方法三年即可录用的方案。

2.再次健全家委会工作中，促进院校持续发展。推动家委会制度建设，创立校、级、班的家委会;协助家委会履行好协商民主、适用学校改革与发展及其提升父母亲子教育水准等3项功能，处理学校及家庭教育方面的现实问题，提升院校与学生家长进行院校和家庭协作育人水平;发送给院校家委会门卡，使其随时随地入校进行各项任务，如，查验食堂环境卫生、饭食饮食搭配、校园安全等相关工作。

3.基本品德教育，推动规范化管理。进行习惯养成，让基本常下去。引导学生认真学习贯彻《中学生日常行为规范》及其“五严禁”，定期维护学生们的仪表盘、习惯养成，查验学生们违禁品，推动学生良好习惯的建立;以评比“文明班级”“文明宿舍”等系列活动为依托，进一步加强教学管理，再次加强标准班级常规管理，搞好升旗仪式，晨操的序列、练习，营造学生们的精神风貌;抓不断，不断抓，提升各类评定检查、催促，管束极个别同学们的不文明现象(如环境卫生、手机上、抽烟、学生早恋等)，净化处理、装饰学校环境。

4.推动和优化“品德教育导师制”，执行全体人员关注与帮辅“尤其学生们”工程项目，提升常规体检，创建学年品德教育基本点评、奖励制度，每学年举办一次座谈会(扶持嘉奖沟通的专项会议)，使品德教育帮扶工作真真正正切实落实，取得实效。

5.自主创新品德教育媒介，提升德育教育水准，着力打造学校“知名品牌品德教育”。在新的时代环境下，德育工作要开拓创新，开拓进取，与时俱进品德教育媒介，常常深入开展高效的品德教育社会实践活动，进一步提高德育工作能力水平。新学期学校将积极主动深入开展日常生活能力提升、户外拓展活动、校园歌手大赛、校运动会等社会实践活动，建立“活动品牌”;提升心理教育，维持“心理教育知名品牌”;提升宿管工作中，着力打造“评星宿管知名品牌”;搞好学生们社团建设，方案深入开展第二课堂活动，打造出“学校社团知名品牌”。

6.法制安全教育紧抓不放，关键搞好文化教育应急处置工作。灵活运用法制安全教育研讨会、思政课、主题班会、校会、国旗下的讲话等方面进行法制宣传教育，增强法律意识和法律意识，强化对组织纪律潜能生的教育和转换工作中，对后进生进行必要的定岗定责帮辅、转换，避免在校生违法违纪发生的几率。树牢安全第一的观念，贯彻落实谁主管谁负责的基本原则，将安全教育工作列入平时德育教育中来，每学年机构学生开展一至二次寝室防火安全脱险和教室脱险演练主题活动，提升学生安全防范意识与保护生命能力，保证没有出现意外事件。

7.建立和睦优美学校环境,勤奋构建总体育人环境。搞好学校文化建设，造就优良学习和生活自然环境。校园内名言佳句、各类制度上墙，按时较好宣传橱窗、班集体板报，然后由专业人员负责查验、评定，引导学生运营好较好的班集体学习氛围，勤奋形成一种主题明确、方向对了、主题鲜明、方式活泼可爱的班级特色。进一步推进宿舍文化基本建设，产生身心健康、文明行为、融洽的寝室学习氛围。

8.建立品德教育互联网，产生品德教育协力。大力加强院校、家中、社会发展三维一体的教育网络平台基本建设，确立走访工作标准，学年度社区走访率、学生家访率均达100%。争得每学年到2个小区开班会或亲子互动，举办一次小区管校支委、关工委主任大会。进行院校关工委工作，充分发挥院校关工委的功效。

(三)、总务科

1.仔细做好学校后勤的工作梳理

(1)、开学初保证课堂教学第一线的教学设备立即派发及时，教师课堂、办公设备及时，使教育教学工作正常的进行。

(2)、对我校各种各样教学设备和武器装备立即检修日常保养，达到院校教育教学工作的稳定必须，确保教育教学工作正常进行。

(3)、立即消除存有安全隐患，坚持不懈保证按时小查验、大检查的工作规范，在消防安全、灯光效果、水电工程、饮用水设备等多个方面严苛查验，发现的问题妥善处理，防范于未然。

(4)、相互配合每个部门搞好各类工作梳理。

(5)、引入业务考核、培训制度与档案建设，各司其职，工作落实，提高各工作人员工作能力与责任意识及信息化管理管理能力，确保后勤管理团队可持续发展观。

2.强化对学生们食堂及小卖铺的监管

继续加强对学生食堂及小卖铺的监管，避免意外事故出现，使其可以为老师学生提供更加高质量服务。提升食堂伙食检查与监管力度，发现的问题妥善处理，保证食品安全，避免安全事故。提升饭堂环境安全管理和清洁卫生管理方法，维持优美环境的幽美和干净整洁，用心搞好人员的清洁卫生工作中，维持衣着干净整洁。立即征询全校师生提议与意见，不断完善食堂工作，保证让老师学生令人满意。

3.校产管理方法

(1)、对我校新增加资产登记信息、造册，加强财产管理，使院校财产管理逐渐踏入规范性，明优化，系统化，坚决杜绝院校财产外流。

(2)、标准物件购置的操作流程。各个部门因工作需要物品，先向上级领导申请办理，再由校领导审批，然后由采购小组实际购买，同时做好进账纪录。

4.加强财务管理，规范使用资产

(1)、院校任何一项代办公司附加费新项目都需要合乎现行政策，持续学生们自行、家长签字的基本原则，严防二次收费状况。

(2)、搞好校领导的会计参谋长工作中，实行好经费使用方案，精准给予相关数据信息、状况。在经费使用上，努力实现省吃俭用，花小钱，多做事。

(3)、公务接待按文档规范，勤俭节约简洁，才不就餐一般不餐，若就餐则实行食堂招待。

5.强化对物业管理公司的监管

强化对物业管理公司的宿管阿姨、保安人员、保洁服务、检修及绿化的管理方法，使之加强服务意识，一心一意为全体师生服务项目，促使院校更安全、装饰，秩序井然。

6.进一步加强教师食堂的监管

改进教师就餐环境和食物品质，完成公务接待食堂化，并处理教职员工日常生活的负担。为了保证班主任的工作主动性，激励教导主任早到班集体跟多到班集体，经行政部门会议报告，教师食堂每日给教导主任给予免费早餐。

7.创建院校安全台帐

建立和完善的院校安全台帐，各司其职，明确职责，提升巡查及监管，促使院校更为井然有序。

(四)、学校工会、教职员工代表会和妇联组织等群众团体工作中

1.进一步完善学校工会、教职员工代表会和妇联组织等群众团体的建立，构建较好的作业平台，提供更好的工作环境，充分发挥他的桥梁纽带作用。

2.提升工会管理，按时举办工会委员、工会小组长会议和教师座谈会，掌握艰难教职员工或得病的教职员工，并立即搞好慰问工作;重要节日要机构走访慰问退休老师;有计划组织教职员工进行登山活动、文艺范儿体育竞赛主题活动和教师联谊会等，充实和活跃性教职员工课余生活。

3.提升教职员工代表会管理方法，机构教职员工代表会探讨院校重大决策事项，充分发扬民主，对我校重要事儿“政治协商”。

4.提升院校妇联组织管理方法，认真落实院校妇女工作和计划生育工作中。

学校工作计划最新2023 篇12

一、指导思想：

在教育局的带领下，以“三个代表”、“三个面向”为指导观念，以创“一流学校”为主要目标，以孩子的高速发展为根本，办普通百姓令人满意的院校。争取保证“院校管理规范化、教学手段智能化、校园环境生态性、教学管理实用化”。

二、学校定位：

青少年教育信息化培训及特长培训。

三、办学特色：

建立创立特点培训学校的工作目标，扩展非义务教育，充分发挥经营规模精典优点，建立品质品牌策略，推行单独育人模式。始终坚持“以民为本，科研兴校，幼儿教育、小教、特殊教育协调发展”的办学特色和“让儿童成材，让家长们安心，让群众满意，树文明新风，塑造当代型、创造型优秀人才”的工作规划，办好一因此管理制度科学合理，教学方式优秀，技术专业特点鲜明、文化氛围浓厚、推动地区教育的现代化培训机构。

四、有效措施：

(一)提升院校党员队伍建设，构建一个“思想政治素质高、管理方法能力强”领导核心

1、党组成员要加强学习，与此同时要会互联网络的应用，不断进步全国各地兄弟学校的教学管理心得，提升运营效率。要产生“廉洁勤政、不谋私利、团结一致高效率、开拓进取”作风。

2、管理的过程要以民为本，保证人性化服务与制度管理紧密结合;标准化管理与道德自律紧密结合;规范化管理与分层管理紧密结合。保证职、责、权明晰，不断加强教职工的积极性和创造力。

(二)、提升教师队伍建设。搭建一支“构造合理、尽职尽责、业务精湛”的师资队伍

1、师德师风建设。习惯性地组织师德师风教育主题活动，机构老师学习落实上级领导有关师德师风等方面的文件材料，学习培训《教育法》、《教师法》等。

2、教师研修：进行教科研与研究紧密结合，给老师给予学习培训学术科研的生活环境，勤奋铸就学者型的老师人群;

3、激励继续再教育。全体教师需有全局观念，立在社会经济发展相对高度充足评定自身，不断充实自己，积极参与各类学习培训，现代远程教育培训和函授学习，既提升学历又拓展眼界。

(三)课程管理

1、抓备课教案：精心备课是上好课，提升课堂教学效率的前提条件，也是提升教师课堂水准的高效方法。

2、抓授课：授课是课堂教学的重要环节，是获得教学水平的重要途径，校领导得用关键能量去管理方法授课。

3、抓上课：深层次课堂教学上课是校领导了解并指导教育教学工作的重要途径。因而校领导要抓各班级课堂教学课程，听不一样目标课程，听完课还需要及时向老师互换上课意见，恰当、合理地评价教师的教育教学工作。