监理年终工作总结（精选17篇）
监理年终工作总结（精选17篇）
监理年终工作总结 篇1
今年是合同规定段全方位开建的第一年，为切实做好本工程的各种监理工作，在各级领导的关怀、大力支持，在工程项目的密切配合下，我驻扎地办坚持不懈“严苛工程监理，贴心服务，科学合理公平，廉洁从业”的监理工作战略方针，全面实现了生产安全、安全文明施工、质量合格、施工期有效、廉洁高效的最终目标。
现把我驻扎地办20__年工作总结如下所示：
一、工程项目简述
(一)工程简介
唐津高速道路北段改建工程第一合同书段，工程范围为河北省丰南界～塘承快速段：K1002 489K1019 219.964，线路总长16.73Km;在其中涉及到沿途排水工程改造及检修共21座(在其中：立交桥4座、中桥4座、竹桥8座、箱形安全通道5座)，一共有板梁桥、箱梁桥、箱形安全通道3种构造形式(在其中：板梁桥13座、箱梁桥1座、板箱构造桥2座、箱形安全通道5座)。
(二)性能指标
2、平稳工程监理团队，提升工程监理素养，为了能平稳监理人员，确保的工作持续、顺利开展，在20__本年度我实施了如下所示对策：
一是为监理人员提供更好的办公室、生活水平，我驻扎地办在汉沽区居易院落租用了一套住宅做为驻扎地，并设置了较完备的日常生活、办公设施，为整体监理人员提供了一个好的生活、工作环境。
二是改进监理人员的生活状态驻扎地办生活费用由专职人员管理方法，保证财政性资金，每月一同清算并发布日常生活帐款，对伙食费的尾款依据大伙儿的想法网上购物物件派发或者直接派发现钱，优化了工程监理的生活状态，就能使监理人员能够更好地进入工作状态。
三是给监理人员更多关心和支持监理人员常年在外，工作的压力、生活中的枯燥乏味考验着每一个监理人员的身体素质，为了能让监理人员有一个身心健康、快乐的心情进入工作状态，大家的办法是：多找监理人员交心，了解他们工作中、生活上难题和挑战，并尽力地劝说、协助;每星期最少一次组织全体监理人员聚餐，让大家在比较宽松的环境中能够更好地释放压力、沟通交流，以促进驻扎地办形成一个团结一致、合作团队，能够更好地推动了工作中。
3、严苛当场管控，保质保量
因为合同规定段施工企业为天津本地企业，在原有建设环境下，毫无疑问地增强了监理工作难度，但秉承为项目负责、为业主承担、为公司负责目标，驻扎地办多途径、多方式处理工程施工中的问题：
一是当场能解决问题，当场监管处理。
二是当场不可以解决问题，马上下达监理师通知，并上传到总监办。命令贯彻落实后，将命令及经工程监理查验签认的施工企业回应一并报总监办归档;命令未落实或已落实未回复的，一律不予以计量检定。全年度共向施工企业传出监理师通知单14份，在其中已落实11份，另3份依然在贯彻落实中。
三是对施工管理工作或较为严重的安全性、品质、进展相关的问题，邀约总监办、小区业主、技术性服务组参与的工作会议，一同剖析存在的不足，科学研究克服的对策。
四是依靠总监办提升现场控制，对现场不可以马上贯彻落实或落实有一定难度问题，马上向总监办报告，争得总监办有关部室或主管的支持与帮助，以加快解决问题的。
五是依靠技术性服务组的能量提升当场质量管理，每一次开工前均手机通知技术性服务组开工项目、桩号与时间;技术性服务组在场后，驻扎地或专监与此紧密配合，一同查验施工技术和品质，对存在的问题一同探讨，产生一致意见，一同向工程项目提问问题和解决对策，一同督促整改，从而达到保质保量的效果。全年度依靠技术性服务组高效地克服了双液注浆量不符合设计要点、底层取芯不全、地面辗压加工工艺、地面渗漏指数超标准等众多技术难点。通过上述对策，再坚持工程监理程序流程，做到了纪律严明，既增强了现场管控，工程项目也提升了工程监理的威性，确保了工程施工质量。
4、加强服务意识，提高效率
在严苛工程监理与此同时，大家没忘记真情服务，及其时、周到的服务提高效率，促搞好了与承建各方的沟通交流、相互配合，推动了工程项目的和睦、顺利推进，大家关键实施了下列对策：
①有效调节工作人员，增加重点项目建设的控制幅度。
②加强沟通相互配合，构建融洽的施工条件。规定监理人员更改工作中的方法，清除监理人员僭越施工企业之上的不正确心理状态，公平、友好地看待全部施工队伍，并且通过交流会等方式，提升驻扎地办与工程项目沟通合，以创造一个和睦的工作氛围。
③推行监帮融合，推动工程项目的顺利推进。规定监理人员深刻理解施工过程中的困难，急项目承包人所急，想项目承包人所感，并不是施工过程中艰难与工程监理不相干，反而是积极地想办法、找对策帮助解决工程施工中的很多难题，多的是超前的控制与过程管理下功夫，谨慎使用或少使用停产、返修、惩罚等极端化对策，推动了工程项目的顺利开展，相反却让工程项目和施工队伍体会到监理工作并不是恶意的，反而是善意的、必须的，进而积极、适用相互配合监理工作。
④提升监理工作高效率立即审批、签认质量检验和资料计量支付等，尤其是对技术文档的审查，大家实行“技术性审查单、退文单”，做到了立即审核、批复和汇报，避免了以签名来威胁项目承包人，提升了工作效能，推动了的工作持续发展。
5、紧抓廉洁从业，营造工程监理品牌形象
驻扎地办规定监理人员严格执行《监理十不准》、《监理人员工作守则》及总监办和业主的廉洁管理方法办法和规章制度，随时关注监理人员个人行为、动态性，发觉欠佳迹象，立即敲警钟，开展保护性劝阻;对发觉或施工企业反映的问题，无论牵涉到什么样的人，及时与总监办报告，妥善处理，争取做到工程监理廉洁自律、行为准则，让项目承包人令人满意、让业主安心。通过上述措施合理执行，有效地明确了监理人员的举动，养成不应该吃的东西不张嘴，不应该看的英语没留目，不应该拿不伸出手，不应该去却不举足的良好习惯，推动了工程监理团队的党风廉政建设。
6、健全内业资料，立即真正标准
为了保证内业资料能真切地体现工程项目具体，我驻扎地办遵照立即、真正、详细和查找便捷原则，搜集各分部分项所有资料，确立填好文件格式，要求梳理程序流程，每月一次查验，验收合格后上缴总监办集中化归档管理，避免了过后编材料、补信息的不规范行为。
(二)质量管理
品质是监理工作的核心，因此我们在执行工程监理环节中，以对工程施工质量相对高度负责的态度，把“质量第一”的观念根植于工程监理的全流程，提升创新管理，保证牢牢地相逼、一着不让、一环扣一环、层层把关，在20__年没发生一起安全事故。
1、提升过程管理，保质保量驻扎地办对工程施工质量的控制方法主要包括：
(1)加强质量的超前的操纵
一是审批工程开工报告，关键核查工程施工方案的可行性分析，产品质量标准和控制方法，工作人员机械配置，原料品质情况等，为确保工程质量打下基础;
二是对质量通病和可能出现的产品质量问题事先提示项目承包人留意，事先采用防范措施防止产品质量问题的产生。
(2)加强质量的过程管理
过程管理是确保工程质量的一个重要对策，大家采用下列办法：驻扎地、副驻扎地及各工程技术人员每天坚持巡查施工工地，关键工艺流程施工由工程监理员整个过程旁站监理，对一般存在的不足，口头上责令整改;对客观性或重要性的难题下达工程监理命令，勒令项目承包人整顿，到现在为止向承包方传出监理师通知单14份。
驻扎地办依据工程施工工作进展及施工中发现的十分普遍难题，不定时地邀约总监办部室或工程技术人员乃至主管开展重点的定期检查整治，避免质量通病，确保工程质量。在今年的所进行的专项整治有：水稳层和沥清混凝土拌和站6次(第施工段开工前查验一次)、PTC转向柱2次、路基工程填方路基1次、双浆灌浆7次(第施工段文章段落查验一次)、沥青路面施工9次、桥梁涵洞工程施工8次，对专项整治中的问题，规定工程项目立即整改措施，然后由驻扎地办复诊，根据专项整治、治理，保证了工程施工质量的逐步提升。驻扎地办坚持不懈“谁查验出.难题由谁督促整改贯彻落实”。提升过程管理就可及早发现难题，解决困难，尽量防止产品质量问题的产生，也推动了工程进度。
(3)提升工程项目的中间验收工艺流程工程验收通过专业监理师承担，分项目、分部分项工程的竣工验收由驻扎地办承担，对工艺流程工程验收中存在的问题，务必整改措施即可进行下道工艺过程施工;对分项目、分部分项工程的工程验收必须要先查验质量检验材料，对存有的产品质量问题或质量隐患进行修复，在确保工程质量的前提下，也确保了内业资料的立即、详细。
2、严苛工程监理程序流程，坚持不懈规范标准
工程监理程序是工程施工质量的保障，从材料进场、施工技术、检测系统等严格按照工程监理技术规范实行，对违反工程监理的程序驻扎地办以命令或文件信息方式规定项目承包人整顿，对整改落实不到位或频繁违背工程监理的程序驻扎地办把它所工程项目延缓一期计量检定，促进项目承包人实行工程监理程序流程。
(三)进度控制
1、工程形象进度
提升过程管理对施工中的问题立即提出并监管纠正，防止了在工艺流程工程验收时发现的问题再返修整顿，不但消耗人力资源、时长，同时非常容易造成施工队伍的对立心态，充分保证了工程项目的顺利开展。
使全部监理人员和施工工艺、管理者搞清楚品质、进展、安全与经济效益四者中间分歧又很统一的相互关系，确保质量管理制度和安全保证体系的正常运行，各司其职、责任到人、密切配合，避免以次充好、野蛮施工、探险工作等行为的产生，以质量与安全推动进展、完成经济收益。
(四)生产安全、安全文明施工
为了能贯彻落实各个相关生产安全现行政策、法规及指示精神，完成本项目的生产安全管理总体目标，驻扎地办十分重视，进一步加强合同规定段安全生产的各项任务，人们关键进行了下列工作中：
(1)驻扎地为安全负责人，副驻扎地为安全责任人别的监理人员承担所管控工程项目的安全性监督检查工作，监督管理工程项目安全生产保障管理体系及措施落实情况，同时做好信息统计工作中，及时沟通，产生“横向到边、竖向究竟、各司其职、责任到人”的安全管理互联网。
(2)查验、审核工程项目关于安全等方面的机制和对策，包含生产安全管理办法、安全生产年活动方案、“平安工地”基本建设主题活动实施方案、安全生产责任规章制度、生产安全应急预案、安全性援救演习方案、当场文明施工工程监理方案、民工管理方法办法等。
(3)对每一个监理人员展开了安全教育培训，并进行了书面的安全交底，包含：公路施工、交通导改、临电、钢筋工程、钢管脚手架、桥台以及其它高处作业等。
(4)驻扎地、副驻扎地每天坚持巡查施工工地，用心搜索确实存在安全隐患，针对发觉安全隐患及违背安全生产的不规范行为立即进行改正，并在后期查验巡查过程中对整改落实情况进行复查，并且在工程监理日志上详细的纪录发觉安全隐患及整改落实情况。
(5)为了加强施工现场安全企业生产管理，驻扎地办也对交通导改、旧排水工程拆卸展开了6次专项整治，并督促整改及时。
(五)生态环境保护监理工作状况
(1)驻扎地办对施工活动中的生态环境保护开展动态调整。驻扎地办环保无污染监理师每日巡查施工工地，针对发觉导致空气污染或破坏的个人行为立即进行改正，在后期查验巡查过程中对整改落实情况进行复查，且有详尽检查记录。
(2)为保证生态环境保护能够获得有效管理，防患于未然，防止空气污染事件的发生，驻扎地办在每一项工程开工前对工程项目上报的工程开工报告、重点工程施工方案以及相关环境保护措施进行审查，推行生态环境保护一票否决制，对环保措施不到位的不予以动工，并在项目执行过程中查验工程项目环保措施的落实情况。施工过程中，严格把控路基工程底线，减少对自然环境的毁坏，催促施工企业强化对施工工地的洒水降尘。
(六)20__年工程监理工作中的不足
1、工程施工质量：沥清路面平整度尚需进一步提高;钢筋混凝土尤其是桥梁防撞护栏、浇筑土路肩侧石的外观检查不太好。
2、对施工企业员工管理力度不够。
4、内控管理有待提升。
(七)20__年冬休期前工作计划
1、继续做好年之内红包外挂工程项目的监理工作。
2、审核施工企业冬天材料准备规划和用款计划，催促冬天材料准备的产品质量检验和数量评定。
3、编写、汇报，并催促施工企业工程进度。
4、变动工程项目的申请与审批流程。
5、对已完工程项目依据《公路工程质量检验评定标准》进行全面产品质量检验和鉴定，并做好工程项目的过冬安全防护。
6、查验、催促健全路面安全设备，封闭式临时性张口，保证冬休期期内避免安全责任事故。
7、梳理、健全全部内业资料，并上缴总监办存档储存。
8、催促各施工企业立即、全额派发拖欠工程款，确保民工成功离场回乡。
9、旁站监理施工企业目前混凝土抗压强度实验;进行来年需要各种砂浆配合比设计或验证试验，汇报总监办审核。
10、催促施工企业审批冬休期离场方案，农民工离场后全方位安全大检查，消除安全隐患;与此同时催促施工企业搞好留守人员的安全教育培训及基本生活保障。
11、施工技术汇总，汇报对小区业主编制的《施工标准化管理指南》的修定意见或建议。
三、20__年工作计划
(一)20__年工作要点
1、质量管理关键：软基处理、路基工程结构加固、路基工程。
2、进度控制关键：公路桥梁和涵洞工程、交通导改。
3、安全管理关键：交通导改。
4、采购管理关键：施工企业人员到位状况、工业设备及时状况、分包与工程分包。
5、内控管理关键：监理人员的业务能力、职业道德、团结协作精神。
(二)开工前工作计划
1、采用讲课、考核和汇总等方式生产安全、生态环境保护、党风廉政建设等方面法律法规、政策法规、机制和管理方法办法学习培训，并组织监理人员了解工程图纸、规范和本项目的相关管理资料，开展安全与安全技术交底，进一步提高监理人员的业务能力，为日后的监理工作打牢基础。
2、催促施工企业对现场导线点、基准点开展全频率的进行复测，进行复测成效汇报总监办审核。
3、催促各施工企业对试验仪器设备开展仪器校正，在仪器校正达标的前提下抽样检查冬天材料准备品质，然后进行各种砂浆配合比的认证。
4、对已完工程施工质量进行全方位复查，解决因冷冻、露霜等导致的质量隐患。
5、查验施工企业的人员及工业设备及时状况、查验冬天材料准备状况、查验民工入场状况。
6、全面体检施工企业开工前期准备工作工作开展情况，适度审核、汇报各施工企业递交的复工报告。
7、复工报告获得总监办和业主的审批后，工程项目全方位开工，积极做好各类监理工作。
(三)工期工作计划
1、提升原料的质量管理：入场前审核，入场后抽样检验，避免不过关原材料使用于施工中。
2、严苛首样(或实验路段)验收制度，把首件工程制成示范工程，变成工程项目的闪光点。
3、催促完善工程项目自查管理体系，按照规定工作频率开展复查。严苛工程监理程序流程，工艺流程结束后，工程项目先自查，工程监理再抽样检验。
4、不断完善工程监理的质量管理监管系统软件，选用旁站监理、巡查、抽样检验、工艺流程认同制度等，使品质监理工作规范化、规范性。
5、坚持预防为主、防范于未然原则，搞好事先工程监理，严苛审核开工前的开工申请，在施工过程中规定工程项目采取相应的事前预防，把产品质量问题清除于萌芽阶段;
6、坚持不懈“严苛工程监理，贴心服务”原则，一切按合同和技术标准做事，对工程施工质量、进展、花费加以控制，与此同时要利用工程监理的个人优势，做好为工程项目的专业技术服务保障工作，帮助工程项目做好各类施工计划、技术性方案及施工管理方面;
7、按合同要求融洽相关各工程队的进展，确保项目总体进展。在审核工程项目的工程施工方案和方案中，对工程项目编制的施工计划开展仔细地科学研究和优化。使施工计划既达到总进度计划，且具有合理性和必要性，并综合考虑各种各样不可预见条件的限制。新项目的整体进度计划表与各个单位工程项目的进度计划表应紧密结合。对关键路线上各施工程序，务必采取有力措施优先选择确保人力资本、机器材料和供货。
8、依照11月27日召开的工程监理座谈会上业主的指示精神实质，搞好质量管理、项目风险管理等方面探索与创新。
在过去20__年里，我驻扎地办整体监理人员团结一致，努力工作，顺利地实现了本年度监理工作，20__年是本项目大于速干的一年，所以我们任务仍然艰巨，职责更为重要，我们将在继续保持自己的优势前提下，争得业主和企业的大力支持，参考兄弟单位的成功经验，勤奋摆脱自身缺点，一如既往地认真工作，一步一个脚印，一步一个台阶，将工作做的更好，顺利完成合同文件赋予的每日任务!
监理年终工作总结 篇2
光阴荏苒 ，稍纵即逝，五年工作时间，让我从一名刚毕业的 在校大学生到现在基本已经把握工作能力的专业人员， 自身收获很多“忙 并感受着，忙碌的说说”，要来是工作的生活过得太丰富，要我道别 了稚嫩，慢慢走向完善，完成了从一个纯真无邪的学生们到成为 预算员的改变，作为一个预算员，在专业里的获得是非常大的。
每个人不太可能局限在以往和现阶段的工作生活中。 要想前进的 前提条件便是不断反思，持续感受。 回顾过去，从领导干部的身上我体会到了爱岗敬业与关怀，在同事的身上我教 到努力与自我约束，忙碌并丰富是你对工作总结的最佳汇总。材料工作中 尽管基本上做到预期效果，但某些不足方面亦急缺思考，需待改进，先 进工作经验亦需归纳总结，持续改善;考量一个工程的好与坏，除开根据工 程实体线体现外，材料也是一个极为重要的阶段。根据材料能反映出勤 程所用原材料的好坏、工艺流程间的工作交接是不是符合规定。
因此预算员在 施工过程中拥有不可忽视的功效。考量一个工程的好坏，一般来说是通 过工程项目实物的体现，可是工程资料也是一个极为重要的阶段。根据具 体详实的材料就能反应出工程项目所用原材料的好坏、 工艺流程间的工作交接 是状况，工程施工情况这些。因此监理资料员在监理工作上有着举 足轻重的功效。 做为企业的监理资料员， 要严于律己， 把好关口， 搞好信息的搜集、核查、梳理工作中，为公司的发展做出应有的贡献。 做为预算员，要从严搞好信息的搜集、核查、梳理工作中。
那样，作为一名预算员，怎样才能做到信息的管理方面了?我觉得关键搞好下列 几个方面。
一、高度重视对材料的监管 搞好信息的管理方面是保证管理资料的必要条件。由于工程建 设监理资料是项目监理机构对工程项目执行工程监理环节中逐渐纪录所形成的，是建设工程流程的全方位的真实体现，对控制技术基本建设品质拥有香当极为重要的的功效。
我们都知道，假如材料无法达到工作标准，工程项目实体线 品质便会可望而不可及。因此，可以从思想上重视对信息的管理方面，坚持不懈 材料优先，争得保证“材料风险管控工程施工质量” 。这一点尤为重要，都是 搞好管理资料的必要条件。由于很多人认为当场决定一切，材料只 只不过是现场附着物、是能够补，乃至能写“回忆”的，以致于 发生工程项目展开了很长一段时间，材料或是一片空白的怪现状。甚至有， 有些工程资料是完工后故步自封一次性“造”出的。设想，不印证 抽样、不做出任何实验虚构出的材料能真正体现工程项目具体吗?要知道 道，工程资料是工程项目对工程项目实施过程中逐渐形成的，是工程建 设全过程真正、全的体现，对控制技术品质拥有非常重要的作用。
二、工程施工物资供应材料要齐全有效，有可追溯性。 施工中物资供应品种繁多，且来自不同生产厂家，把住物资供应质量管控，便为 全部工程施工质量奠定一个坚实基础。 各种各样物资供应入场均应提供商品合 格证、检测报告等质量证明文件。所以这些物资供应所有来源于外企业，因 此，该类信息的可追溯性至关重要，针对这种情况，材料质量证明文件要尽 量应用正本，当必须应用影印件时，要清晰、齐备、合理，而且盖上正本储放公司公章，标明正本存放点。
三、工程施工试验记录一定要、齐备。 工程施工实验达标是报验(分项目\各分部)工程验收的前提。如 钢筋搭接检测报告是建筑钢筋组装检验批验收的前提条件， 混凝土试验汇报是 混凝土浇筑检验批验收的前提条件。因此工程施工试验记录要按部就班的进 行，以防忽略，危害后面工程施工。
四、检验批验收纪录检查的项目要填报齐备。 报验是工程验收的最小的单位是分部工程甚至全部工程建筑质 量工程验收的前提。 因而报验中各类鉴定达标是否直接影响分部工程 甚至全部工程建筑工程质量验收。报验中每个应检新项目不可漏填。若有 埋件位置的建筑钢筋组装报验里的埋件项， 有沉降缝位置的混泥土 工程施工报验里的沉降缝项。
五、灵活运用各个阶段工程资料的采集范畴及的内容。
六、提升和资料现场合理联络。
七、提升与业主及建设单位的交流和联络，具备一定的融洽能 力。 除开搞好以上几点之外，对工程设计的资料整理还必须坚持及 时、真正、精确、详细。具体地说：时效性，是保证材料的前提条件。工程技术资料是对建筑实体品质状况真实的体现， 也是检验工程施工质量的 一个关键步骤。因而规定材料必须按房屋建筑工程的施工进展立即梳理. 与此同时， 为时效性还体现在工程施工公司内部品质的管理机制给予操纵给予 靠谱的重要依据。
八、在工作状态和勤奋敬业层面。热爱自己的做好本职工作，可以正 确定确实看待每一项工作中，积极主动进入工作状态，热情为大家服务，用心遵守劳动纪律，确保准时出勤率，出勤高。合理利用上班时间，辛勤工作，需加班加点完成作业准时日夜奋战 ，确保工作中及时完成。工作中质 量、收益和奉献层面。在展开工作以前搞好个人工作计划，有层次的 依次及时地进行各项任务，达到预期效果。保质保量的完成工作任务，工作能力强，与此同时在工作中学习了很多东西，也练了自身，通过坚持不懈 坚持不懈的努力，使工作效能拥有长足的发展。开辟工作中新格局，为公司及项 目部作出应有的贡献。
基本决定人的全面发展，材料工作中从工程项目、技术人员到材料部乃至经 营部一直渗入工程项目每个角落，各个部门工作人员各尽其职又互相制约、 一环扣一环， 特别是材料严谨规定， 更像一条绳子将工程项目所有资料、 有关部室、工作人员牢牢地捆绑在一起。这就需要所有资料相关负责人务必步 调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的产生。独木难支，强 强有力的领导及政策是硬件配置确保， 具备高质量及出色工作能力的职工是 手机软件确保，二者兼顾才可以塑造一个所向披靡，战无不胜的优秀的团队。 优秀的团队才可以干成一流的工作中。
回望这五年的工作中，我在公司领导及各位同事的支持与协助 下， 严于律己， 依照企业的规定， 极好地进行了自己的做好本职工作。 我作为一个预算员，工作上还存在很多存在的不足，在新的一年里我 也会更加高的要求自身，努力的刻苦钻研，不断创新和完善新专业的 专业知识，提高业务水平和工作能力，吸取经验，更加好的完成自己工作中。
在学习中与对工作的总结，工作方式上拥有质的飞跃，工作模式拥有 比较大的更改，现就五年的工作情况总结如下所示：
一、 提升自已的学习培训 我深知自已的见识、水平、经验，工作经历比较有限，所以才充足利 用碎片时间，学习创新，不断地拓宽知识。碰到不明白不会的问题，虚 心的向朋友求教。在同事、领导的耐心教导、协助鼓励下，进一步提 高本身工作效能。
二、积极工作，顺利完成既定目标
1、协议的存档工作中：各类协议的收集整理、统一序号、文件保存。
2、规范了文件信息接纳、派发、阅览等工作内容。
3、伴随着各工程项目的将要完工，实现了与经营方各类协议的技术交底工作中。
4、参与每个月“逢五、逢六、逢十”建筑的大会，并仔细做好会议纪要。
5、通过不断进步、积累，已经具备了一定的公司办公室工作经历， 能够协助办公厅主任、公司领导进行日常工作中发生的各种难题。
三、工作上存在的问题 工作上尽管获得了一定考试成绩，但是却存在一些问题与不足。 比如：办事太幼稚，草率、考虑问题不足全方位，对待工作不积 极积极。
将来，我想克服这种不够，使自己变得更安稳、沉稳，争得工作中 的自觉性、以恰当的态度对待各项任务，仔细认真的成功领导干部交到的 每日任务。并一如既往的不断向各位领导、同事学习培训，丰富自己专业知识、 提高效率和工作效能。
监理年终工作总结 篇3
应对将要变成从前的x年，回顾过去，憧憬未来，我带着收获的喜悦，与此同时也带着迫不及待期待的情绪，欣喜的是我完成了年度企业交给我的监理工作每日任务，迫不及待期待的是我深深搞清楚在从业监理工作之中依然存在比较多的不够要学习和优化。为吸取经验，自我反思自身的不足，提升自己的工程监理工作能力，变成企业更强迅速发展历程中的一员，现将年度工程监理工作情况总结如下所示：
一、 服从领导安排，切实履行做好本职工作
做为一个年轻人，最先我必须放正自己的定位，了解自己的优点和不足。根据一年的工程监理业务流程理论与实践的认知，x年真的是我融会贯通，提高实践活动的一年。x年5月9日以前，我就被安排到陕教院新项目监理部和西岳家园新项目监理部。陕教院新项目监理部工作期间，在总监代表的帮助和支持下，我主要从事各施工企业竣工资料目录及监理部信息的搜集整理工作中，跟叶田仁朋友承担该项目的户外整体及各单体楼中后期结束未完成的施工部位执行监理工作，并对现场所形成的签证办理及时工程量清单的确认。在西岳家园新项目，因属还没宣布开工项目，在总监代表的帮助和协助下，我来和王尚龙同志承担解决工程施工早期监理工作，主要是对小区业主需完备的“三通一平”开展催促及工程前期工程施工手续办理明确提出可行性建议，并对各个施工企业基础开挖设计标高及各栋数测量放线开展核查。工作期间，秉着用心为施工单位真情服务，遵循监理合同规定，严格执行监理规范及监理工作程序流程，执行监理职责。工作上，我用老一辈认真细致承担的工作态度为基准，工作当中，我从不释放压力提升理论与实践的研修，严于律己，用心了解监理规范及监理职责，对“三控、三管、一融洽”实际现场怎样贯彻落实工程监理程序流程，依据工程实施不同的情况，积极为施工单位明确提出可行性建议，让施工单位认同监理部的工作成效，使工程项目处在受控状态。x年5月10日，因工作需要，我就被派到阳光城卡地亚手表新项目监理部出任土建监理工作中。刚到施工工地，工作性质较弱，食宿问题没有解决，高温天气，回西安路途又较远，可是，困难面前，我并没有埋怨，并没有胆怯，由于我身负重任。阳光城卡迪亚新项目一批次a、b标段处刚动工环节，市场销售示范园区4栋楼正处主体施工环节，在总监代表的帮助和支持下，分配我负责a标段现场监理工作中，我也明白没压力就没有动力，没有动力也就没有发展，年青人仅有发展才能真正的胜任工作，才能把工作中做好。做为年青人，我并没有太高的经验技术，都没有经历很多年老一辈处理事情的得心应手，我只有坚信自己能把企业交到我工作做好。一开始，我主要对现场具体情况及时掌握，立即了解工程图纸和监理合同具体内容，把握监理规划和工程监理细则。本工程为欧式别墅，小区业主对监理部工作中要求严格。我独立思考本工程建设监理的工作重点和难题，应对关键，我与工程项目朋友齐心合力，用心审查工程施工方案，每道工艺过程开工前催促施工单位搞好技术交底，加强隐敝工程质量管理幅度，坚决杜绝造成质量风险。应对难题，除开立即查看相关信息，并立即求教杰出的专业技术人员，找寻解决问题好办法。施工过程中，严格执行监理规范，监理合同具体内容，依照公司编制的质量管理办法，选用旁站监理、巡查、平行检验形式进行每道工艺过程的过程管理。重点对施工单位项目管理人员质量以及安全防范意识展开调查，严格监督施工企业的三检制度贯彻落实，对质量与安全防范意识不到位的项目管理人员提升劝服，加强健全施工企业的质量认证体系。对现场存有的品质安全隐患，调查分析施工单位内控管理状况，找到问题的本质，同时要求施工单位积极采取相应处理办法，义务实际贯彻到每一个人，对其发生的比较大难题，全程跟踪监管施工单位落实整改，合格后才算是结束，避免类似情况再次出现。根据接近两个多月坚持不懈质量与安全性不松懈的监督控制，我发现了伴随着施工作业面的提高，进度加速，工程监理工作量增加的前提下，但当场具体持续伤害依然存在疏忽处。如混泥土表观质量无法达到施工合同合同约定的初级批腻子效果，模板安装部分尺寸偏差比较大，安全性上外架洞口防护长期不的现象。我作为a标段关键责任人，我想我不得不高度重视这种品质安全隐患，做为监理人员，这也是我必须要掌控的范畴，根据冷静思考，应对当场具体情况，我那天晚上撰写了关于落实施工单位品质三检制度及工程监理送检程序流程文件，通过总监代表的改动和信任，第二天对施工单位举办品质安全专题会议，就文件内容对施工单位开展技术交底，再一次确立质量管理和安全管理的工作程序，严苛按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工单位质量以及安全性监管力度。现a标段新建的8栋单体楼年以前行为主体将要封顶，在工程期内，质量与安全性都处有效管理情况。
二、 监理工作覆盖面广，操纵关键是重要
在阳光城工程项目，小区业主关键规定监理人员对工程施工质量、安全与进展执行监管，a标段各单体楼平屋面为45°斜屋面，施工过程中存在较大安全风险，与此同时平屋面混凝土板厚操纵难以把握，在规定施工单位提早上报的斜屋面重点工程施工方案中，经审查，发觉有一些安全质量工程措施不具有易操作行，提议施工单位代选其他便捷行得通方案，我及时将此问题体现给主管，主管给出了比较好的工程施工提议，施工单位采用了这一提议，不但缩短斜屋面施工工期，还确保了屋面厚度和现浇混凝土品质，在施工过程中未出现一切安全生产事故。在进度控制层面，我努力学习了公司编制的进度控制办法，并依据本工程具体情况建立了实际进度控制执行办法，以施工单位标准的工程进度连接点为基础，对施工单位编制的总进度计划经主管审核后，我认真核查施工单位编制的月进度计划表及周进度计划，每周五下午对现场具体任务完成情况与周进度计划表相比，找到误差缘故，并立即与施工单位生产主管沟通交流，规定立即采取有力措施，把进展抢回来。
监理年终工作总结 篇4
本人在__新项目出任专业监理，此项目工程量清单大、赶工期、工程项目时间长;工作上，面临的是承包单位和代建公司双小区业主，施工企业更替、工作压力太大、每日的作息时间表和年工作中时间长、工程项目变化多、质量标准高。
自身有幸参加这种工程项目，也荣幸碰见了一位知识丰富、方式方法和各方面条件非常优秀的好主管和一群好同事，受同志们的以身作则，领悟了许多好产品;此项目监理部很严格、学习氛围浓厚，自身身临其境，耳闻目染，获益匪浅、体会颇深。
置身那样好的工作环境，自身在工作上仅有进一步学习、变速追逐，为了增加专业知识，本人定阅了《建设监理》刊物、自买有几百册技术专业标准图集、标准、指南;还搜集有比较多的技术文档;备用了部分常见测试工具，以便工作中之需。
以勤补拙，工作上，自身尽可能操作规范专业术语;工作的时候，尽量贴近标准;在系统上，遵照全过程工程监理、过程管理;开工前，规定施工企业优先送检，自身提前准备技术准备，从人、机、料、法、环抓源头管理方法;工作中余时，基本上都用来念书、读报、技术培训，以促进专业知识、掌握时事热点，用于反盛调整、调节;留意作用、环保节能、安全性、身心健康、环境卫生、环境保护等多个方面，与一般工作相差别;工作上保证文明行为、遵纪守法、守职、环境保护、节省;在生活上，不奢侈浪费、勤快、恪己、简洁、质朴;热情公共性工作、充满爱心，还获得企业期刊好人好事事迹征文比赛宣传策划。
遵规守纪层面，平时不跑神、遇到困难自身摆脱、有急事保证休假;但是有时候，礼让和个性相矛盾，与同事相处也有很多缺乏的地区必须加以改正，勇于承认错误、“须不可以之、凡心所向”;管束行为、遵规守纪、服从领导安排;学习的方法上，因为书籍相对性枯燥乏味，有时候也交叉一些日常生活读本，以提升学习兴趣、维持不错的工作环境;爱注重合理安排时间、会歇息、会工作中、会调节，保持一定的业余组兴趣爱好、关心政治、与党保持一致。
工程监理中，发现的问题，能仔细分析，写作务求标准、精确、强有力，以情动人、壁立千仞。虽然那样，本身也会存在也有不少缺陷;技术专业层面，还缺乏很多知识;技术方面来，学艺不精;尽管意求健全、求实创新，而对小区业主口头上规定、欠缺变动根据时，或是无法坚守底线与设计，这些方面，管理粗放，坚持不懈不足。
监理年终工作总结 篇5
一、努力工作，认真履行监理职责
今年初，我在城区旧宅路工程项目转到乘航东苑路路面给排水工程，承担当场距理工作中，并顺便乘航纬三路工程项目。
7月底东苑路竣工全线通车，我接着转到城区景观照明工程上，承担五、六、七3个中标单位的施工现场品质、资料整理、计量的监理工作。
11月底路灯工程完成后，我就进到乘航农鹿路双鹿段路面给排水工程。
至年底，乘航双鹿段路面给排水工程前期准备全面完成，已经正式动工。
我已全身心投入到农鹿路工作上。
一年来，我按照自己岗位职责一丝不苟搞好每一项工作中。
每日准时到工地上“执勤监管”，依照工程图纸和规范的需求对每一个工艺流程流程实现严格监督。
施工过程中遇到的困难、安全隐患妥善处理，基本问题与处理不回来的难题及时与领导干部及相关部门报告。
对现场发生的一些问题查明缘故及责任者，严苛各类品质规章制度考评，进而促进质量管理水平的稳步增长。
3月，东苑路道路排水改建工程动工，方案7月底完毕。
对于这种工程项目赶工期、沿途阻碍物比较多的特性，我进到施工工地后，最先了解设计图、合同文件、小区业主相关要求文件。
为确保工程进度，积极主动催促项目承包人想办法、定防范措施，并立即规定施工企业提升工作人员、引入新团队，还从技术上给予帮助，让她们尽早融入施工现场，在保质保量前提下加快工程进度，保障工程项目在施工期内成功竣工。
城区景观照明工程的一个全新的工作中，景观照明工程之前从没接触。
当得知会被安排到景观照明工程上来时，我就开始了前期准备工作。
我网上查找相关信息，阅读文章有关标准，了解工程图纸，并主动向同事学习，提升自身在这一方面理论知识。
在工作上碰到不明白的或疑惑的地区积极向内行人求教。
在领导的领导下，我圆满完成了景观照明工程五、六、七3个中标单位的施工现场品质、资料整理、计量的监理工作。
二、认真学习，不断提升业务能力
作为一名工程监理工作员，我热爱自己的专业，并严格要求自己认真学习，不断提升业务工作水准。
这一年里，我一直坚持学习培训，把提升业务能力做为工作中的一个重要环节来抓。
一是向书本学习。
灵活运用平常休息日，再次填补和逐步完善建设工程、监管等服务知识学习。
二是向实践学习。
我很喜欢刻苦钻研工程建设监理中出问题形成的原因及处理办法，同时要注意累积对各种工程问题处理方案。
在与业主和施工企业接触中，我就留意消化吸收别人积累的经验，学习他人最先进的管理方案和施工工艺来充实自己。
三是向领导和同事学习培训。
工作上，但凡碰到不懂的地方，我还谦虚向领导和同事们求教。
常常和同事们讨论管理方案、管理内容，以及如何统筹安排各项任务。
在领导和同事们的支持下，我自己的沟通协调能力、业务流程管理水准都有了明显的发展。
平常我都留意汇总，找到本身存在的问题，分析问题的本质，并不断完善。
闲暇之余，我都参与了二级建造师考试的和交通部监理技术工程师考试的，以进一步强化自已的技能水平。
三、严以律己，时时刻刻维护保养工程监理品牌形象
在工作上我始终严苛自我要求、严肃认真人情关系、认真细致工作责任心，秉着让领导放心、让业主放心的标准，用心遵循工程监理职业道德，按规章制度言之有理有序地实行各项工作任务。
我明白，仅有从处理工程项目最现实的问题下手，紧紧围绕小区业主、项目承包人合法权益多办实事、多解难题，使彼此令人满意，才能做到真正表明工作中的效果。
一直以来，我一直坚持“服务无止境，令人满意是标准”的经营理念，在作业点点滴滴当中反映与业主、项目承包人的和睦、双赢，为项目承包人和受托人构建沟通桥梁。
我时刻关注维护保养监理部声誉，在工程监理环节中，在言行举止中，都重视保证有效合度。
工程建设监理工作就是一项十分艰苦的工作中，风轻轻吹日晒，而且又必须大胆仔细。
因此，我一直坚持开朗的人生态度，维持科学严谨工作的态度，仔细做好每一项工作中。
尽管巡查、查验、旁站监理、见证记录、抽样检验等等都是工程监理的日常工作中，却也肯定容不得一点儿粗心大意。
不管工程施工质量、进展或资金操纵，全是建设工程监管的重要内容。
作为一名符合要求的工程监理，我一年来严格把控工程项目各重要环节，各工程项目顺利开展井然有序。
在工作上，我严格执行公司和市政监理工程项目的工作纪律要求，听从工程项目的监管，同时要注意团结同志，相互配合，共同工作。
汇总一年的工作中，我虽然极好地实现了既定目标，获得了一定的发展，但察觉自己还存在很多不够。
技能水平还达不到领导干部的需求，有待进一步提高;学习总结也有懒惰状况，有待进一步加强;协调工作没法游刃有余，有待进一步改善。
在今后的工作中，我们将继续努力学习培训监理规范与专业技能知识，不断提升自身的专业素养;认真梳理工作中中的很多技术难点以及处理办法，并争得写出文章内容;更为积极主动努力地工作，把他们所承担的工作中尽自己的努力实现!
监理年终工作总结 篇6
20xx年1月16日我面试到天津海河市工程监理公司工作中，被安排在××施工工地，出任电力安装工程及有线电视网络工程项目的监理工作，迄今工作中己经一年了，一年来在企业领导和同事们的支持下，圆满的完成了对应的监理工作每日任务，获得了业主和承包单位的坦白与五星好评。在从业监理工作期内，自己不辞劳苦，勤勤恳恳害怕怠倦，以更好的职业道德和很强的责任感仔细认真的开展工作，现将一年来的工作开展情况和工程监理感受做如下所示报告：
一、工作开展情况
刚到施工工地，人地生疏，而自己面临工程监理工作量大，工程监理地区广，工程监理工作员少，等客观性不利条件，因而在具体监理工作中，的确碰见了一些艰难，面对困境自己并没有胆怯，不畏艰难，在日常工作中，积极贴近业主和承包单位和他们沟通交流，融洽所有关系，便于尽早地开展监理工作，并尽早了解工程图纸和有关设计理念材料，在短时间内掌握施工工地情况及施工人员的现象，很快进入工地监理技术工程师这样的角色。
在工程监理实际工作中，自己规定施工企业实行质量管理方法，不断完善质量管理制度，保证动工有汇报，工程施工有对策，技术性有技术交底，精准定位有复诊，原材料、机器设备有实验，装修隐蔽工程有纪录，品质有质量检验、终检，完工有材料。
在工程质量管理层面，采用主动控制与处于被动操纵紧密结合，监理工作积极开展，以防患于未然，对承包单位资质证书进行审查，关键核查公司注册证明和技术等级，交检相关有效证件（影印件），掌握技术水平概况，关键安装施工历经等，查验砂、石、混凝土、建筑钢筋等原材料的供货情况和砼、水泥砂浆的砂浆配合比。
依据工程项目特征和危害工程施工质量的重点部位，审批项目承包人递交的施工组织方案，并就其存在的不足明确提出改善意见，审查入厂原材料的会计原始凭证、检验报告等质量证明文件。
开展事前控制，保证工程质量事故避免或者少产生。比如：冬天施工，温度比较低，砼灌溉、填充墙砌墙、墙面批腻子等都不易保质保量，为此规定施工企业给予冬天施工方案，提前预防，防止冷害产生。
对关键工程部位及易出现产品质量问题的分部分项工程制订品质检验对策，比如：电力安装工程技术专业电缆排管铺设建筑施工中，人孔井是工程项目的关键部位，牵涉到墙体砌筑、模版、钢筋连接、砼灌溉等多道工艺过程，一旦粗心大意就可能导致工程质量事故，尤其是坐落于行车道里的人孔井，一旦出现产品质量问题后果很严重，因而在本位置施工过程中，提升监管，采用旁站监理对策，严苛工程监理各个部位施工，对其危害工程质量的影响因素事先明确提出，规定施工企业编写防范措施和施工方案，充分保证了人孔井的工程质量。
提升事中控制，在工程监理轩宇二建施工队伍的在施工过程中，发觉该团队所使用的建筑装饰材料红砖头有产品质量问题，尽管承包单位有实验室质量检验报告励志网，但秉着为业主负责的态度，立即对于该批红砖头采用平行检验方式开展抽样检验，相信其各类强度指标达到设计要点后才容许施工企业应用。该团队在浇注砼、填充墙砌墙、墙面抹灰施工之中存有产品质量问题，为确保工程质量，自己立即下达工程监理通知同时要求施工企业对品质有瑕疵部位做修复处置，以达到设计方案、规范标准的产品质量标准。
在监理工作中，需求施工企业在电缆排管铺设施工过程中，依照设计内容、设计要点、施工规范，按质、按量铺设工程施工，完工后对填土规定分层次压实，保证了沟槽开挖上边道路的品质。
在各个工艺流程施工过程中，规定施工企业严格遵守我国与地方相关安装施工的品质送检规章制度，对施工企业交检的相关工程质量表格立即查验评定，依据设计文件及承包合同中关于工程量的相关规定，对施工单位申报的已完工程项目的工程量清单进行审查、签认。
工程监理纪录是工程建设监理不可或缺的阶段，自己有完善而足够的工程监理日记，详尽的展示了每日施工工地的相关情况，为公正的处理小区业主与承包单位的争议给予靠谱的重要依据。
本人在两工地的工程监理环节中，积极协调各个单位之间的关系，使他们互相配合，互相支持，做好对接，确保了工程质量和进展情况。
通过以上工作中，自己实现了与两施工工地电力安装工程技术专业地底电缆排管铺设垃圾填埋7552米（此数为沟长），地底人孔井制做127座，进行投资总额6754万余元；有线电视工程地下upvc管铺设2850米（频次为沟长），地底人孔井制做51座，进行投资总额46.7万余元。
一年的监理工作收获很大，但是也有不够，比如：本人是学土建专业的，对电力安装工程专业技能了解不多，有一些工艺标准不十分熟悉，而监理行业规定监理师需具备跨学科、多领域更多的知识，因而本人在各学科专业知识层面，还需继续努力学习培训，持续提升自己的业务能力和专业能力。
二、一些建议
1.严格遵守工程监理程序流程
现阶段工地监理工作中并没有彻底按工程监理程序进行，比如：设计交底，图纸会审记录，第一次工地会议，向业主和承包单位详细介绍监理师及工程监理具体内容，制订监理规划、工程监理细则等相关工作未按工程监理程序进行或仅一部分按工程监理程序进行，导致监理师到施工现场后无人过问和不知道工程监理范畴及怎样工程监理等实际问题，为防止这类问题在未来的监理工作中再次出现，就必须要严格遵守工程建设监理程序流程，使监理师确立工程监理任务和监理根据，搞好监理工作。
2.完善新项目监理部组织架构
项目监理机构人员配备应齐备，项目负责人、技术专业监理师、工程监理员各岗位职责各司其职，通信、交通安全设施完备，由于市政工程监理线路长、地区广，因为只有具有方便快捷的代步工具，才能保证各施工段的检查及旁站监理工作中，使监理工作没有出现疏漏，确保监理工作品质让业主令人满意。
3.开展监理人员学习培训、提升全体人员素养
提升工程监理工作员学习培训，机构职工努力学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》，统一工程监理规范，参与市建委、质量监督站举行的各类培训班，了解掌握最新政策、新标准，为切实做好监理工作奠定基础。
以上为自己一年来从业工程监理工作的总结，因到公司上班时间很短，有些问题说法可能会比较片面性，工作中当中还存在很多存在的不足，烦请公司领导、同事在今后的工作中多多纠正。
监理年终工作总结 篇7
时间过得真快了，无形中，充满希望的__年过去了。在这一年中监理工作有了不少的获得，下边先谈一谈本人在年度工作情况吧：
一、本人年度工作具体内容
在这一年的时间里，我参加了苏州同里云水谣工程项目、山湖弘雅苑桩基础工程、平望运河花园工程项目、平望污水处理站3万吨级日/提标改造工程及平望中心幼儿园精装修工程工作。
二、岗位职责执行状况
在这一年的工作上，我仍然怀着边工作边学习的心态开展各项任务，汇总每一项工作中流程和要领，找到不明白的难题，立即查看标准同时向朋友求教，一点一滴的积累工作经验。
1、工程施工质量层面
依据监理规范、工程图纸和《工程监理细则》加强监督。参加山湖弘雅苑桩基础工程时，我绝大部分都是在工地现场，工程项目看似，可是施工工地范畴非常大，多一点与此同时工程施工，我参加建筑工地的监理人员分配工作、旁站监理工作中及相关的纪录工作中。我明白务必把握住监理工作关键才可以在即减少工作量的同时也能提高效率和质量。当我发现自己解决不了的可以及时向主管报告并查看有关标准，在解决问题与此同时，也弥补了在自己该相关的知识缺口，下次碰到类似情况就能单独克服了。在参与平望运河花园工程项目时对需要旁站监理的部位进行全过程旁站监理同时做好旁站记录，对要工程验收的装修隐蔽工程严格执行施工验收规范开展工程验收，假如工程验收不过关，则不得开展下道工艺过程施工。对入场原材料、机器设备等会计原始凭证检验报告质量证明文件开展定期检查确定，对建筑钢筋、砼试块等方面进行见证记录。每一个月底将现场施工状况与施工进度计划进行确认，假如进展落伍立即规定建设单位在保质保量前提下采用相应对策加速工程施工。
2、工程资料层面
每日依据工地现场状况学写工程监理日记，并把当日的旁站记录等相关资料整理归档，催促施工企业汇报对应的工程资料。按时将见证记录、平行检测等相关资料整理归档，并将各类的账表搞好，务求在项目结束后材料也配齐存档。
三、工作体会体会及不够
根据今年监理工作，我认为作为一名监理人员仅有保证品格高尚、严以律己、融入团队、尊重别人、工作认真负责爱拼才会赢得别人的尊重。在工地我接触了许多新生事物，在专业监理师的仔细帮助和支持下我学到很多一个新的专业理论知识社会经验，拓展了我自己的知识层面。这一年的工作中我收获很大，但也存在许多上的不足，工作经验不足，应对抗压强度比较大工作时不足细腻，不足细心，这种不够也造成了自己工作存有一大堆缺陷。在以后的工作中我能勤学习，持续吸取经验，汲取教训，纠正自身的不足，争得保证取长补短。
四、来年个人职业发展意见及对公司发展意见
从业监理工作，明白再好也觉得少，决不能局限于如今，因此我来年我依旧需多问、多学习、每天做，依照工作需求逐渐深层次的学习好各类专业技能。工作方面遵循企业的各种管理制度，提升团队精神塑造，进一步融进现在这个团体，而且在业余时间多学学一些标准多看一些有关的书，提升自己的工作能力。也希望公司多机构一些对大家工程监理员培训学习，让我们能更好地融入这个工作，那样我们就能多见企业做一些事情。
监理年终工作总结 篇8
由于该工程项目办公楼主体验收进行，涂刷工程项目进行至十七层，高层屋顶防水进行，试验楼主体结构进行，并未开展主体验收。现就本工程20xx年上半年度工程施工阶段的工程监理工作总结如下所示：
一、工程概况
工程项目，由投建。工程项目坐落于。行为主体房屋建筑包含 1 栋高层住宅综合性检验楼和1栋双层试验楼，整体规划占地面积 平米，实占地面积 平米，建筑面积 平米。综合性检验楼建筑面积共 平米，地底 层，地面上十 层，房屋建筑总相对高度 米，结构特征为框剪结构构造。试验楼建筑面积 平米，建筑层数共 层，楼高均是 米 建筑密度 米，结构特征为框架剪力墙。
二、工程监理工作总结
新项目监理部在今年半年内,实现了行为主体得工程验收,分包单位相继入场,对分包工程开工前的各种前期准备工作及施工的管理方面给出了相关要求。在严苛核查分包单位资质证书、施工组织方案方案及开工准备工作之后，依据实地状况相继下达了开工令。在后期工程施工期内，新项目监理部可以严苛遵循“遵纪守法、诚实守信、公平、科学合理”的监理工作规则，依照监理规范及监理合同要求的各种工作职责、岗位职责和义务，按照国家、省、市相关建设工程法律、政策法规、标准及设计文件、施工合同等，认真开展各类监理工作，获得了较好的主要工作业绩，并且用认真细致诚信工作的态度获得了施工单位高度信赖，获得了当场多方的一致好评。现将新项目监理部现场的各种实际工作总结如下所示：
1、品质控制工作中
在工程项目的质量管理上，监理项目部主要工作内容方法是什么严苛搞好“三控”，即事先、事中、事后控制，并把各类控制方法进一步切实落实，使监理工作随处反映“积极”两字，获得了较好的工作质量。
1、在事前控制层面，监理项目部通常是把住原材料、工作人员、技术性资金投入关。最先，对现场全部建筑装饰材料设备及，新项目监理部都做了严格验收，该考研复试的必须考研复试，没经工程监理承认的材料设备一律不许入场应用，保证了建筑装饰材料的物超所值。在所有工程施工期内，现场全部原料及砼构件均经历了正规查验、工程验收、考研复试，高效的确保了工程施工质量。次之，对现场施工队伍尤其是重点部位、重要技术工种、关键工序的施工队伍施工使用，对技术实力拙劣，责任心不强的施工队伍限令承揽单位辞退换别人，进而大大的增强了工程施工资金投入前品质保证工作中。最终，便是把住工程施工资金投入前技术性关，在这一方面，工程监理单位积极发挥自己在专业技术人员的优势，依据工程项目的具体情况，提早对关键环节、关键工序及重点部位的施工技术、施工计划、可预见的问题和质量验收要求等对施工项目部进行系统技术交底，对其施工单位的主要安全技术交底展开了核查，督促其把安全技术交底做细、搞好，切实落实，进而保证了专业服务的工作创新性和目的性，对工程施工品质也起到了积极主动的推动作用。
2、在事中控制层面，新项目监理部主要通过旁站监理、巡查、抽样检查等工程监理方式，对现场正在进行中施工开展实时控制，使工程监理的质量管理工作中维持持续性，对施工工地存有的产品质量问题和质量风险及时改正，保证各类质量管理制度获得贯彻执行。在所有工程项目行为主体各分部工程施工期内，对现场每一个回填土及屋面防水工程，工程监理单位坚持不懈展开了整个过程旁站监理，高效地确保了回填土及屋顶防水的工程质量。根据工程监理单位的工作勤奋，对施工现场也起到了非常大的监管震慑功效。
在所有建筑施工期内，当场违规行为状况非常少，且未出现一切重工程大安全事故。
3、在事后控制层面，新项目监理部关键采用严苛检验工程验收方式来对工程施工质量加以控制，对工程验收不合格的报验工程项目，限令施工单位进行整改，以保证工程项目整体的工程质量做到合同要求。因为本项目进到中后期涂刷工程阶段,主要是对涂刷结束后的品质加以控制,如结束后墙面出现裂缝、墙面空鼓、起沙等疑难问题，规定施工企业及早发现妥善处理。与此同时，对墙面平整度、垂直角度，阳角线等细节严格执行规范和定制的标准进行抽样检查及要求，保证本层难题没解决，施工企业不可以大规模开展下一层的涂刷工作。除此之外，为了加强对工程施工全过程的质量管理，新项目监理部除规定施工单位准时送检各报验、装修隐蔽工程外，还专门规定施工单位要按照分部工程的前后顺序排列工序报验，从而使得工程监理单位的质量控制工作细化到工程施工的每一环节上，高效的保证了工程项目内在的品质。
根据工程监理单位的严格监督和施工单位的紧密配合，工程施工品质经检测和工程验收所有达到合格分数线，完成了合同要求目标。
2、进度控制
在工程项目的施工期进度控制层面，新项目监理部关键实施了以下几方面的举措:
1、根据合同工期的需求及其工程项目的具体情况，根据对施工单位工作人员、原材料、入场机器设备、施工组织管理能力等层面状况的深入分析把握，在综合考虑了气候要素，本地社会现状所引起的人为要素，会与施工单位建立了行之有效的工程施工总进度计划，对其好多个至关重要工程施工阶段展开了时长定义。如:明确规定在今年十一月进行工程竣工。根据对工程项目计划工期的整体掌握，尤其是对好多个关键工程施工阶段的严格把控，使当场工程进度快速地开展。
2、根据工期方案严格管理各施工单位准时编写月进度计划表和周进度计划，并且在每星期的监理例会中对这周的进展计划完成情况开展严格监督，对下星期进度计划表编写明确提出工程监理单位意见。
3、在实际工作上，时时刻刻根据项目具体进展，在确保年末办公楼行为主体竣工总体目标不会改变前提下，适时调整进度计划表，使计划与具体尽可能相符合，进而变处于被动操纵为主动控制，使工程监理控制工作进一步细化。
3、工程项目投资控制:
1、严苛开展工程计量审批，对施工单位申报的月进展年产值，逐一进行审查，果断去除谎报一部分，按实拨款月进度款。
2、用心消化吸收施工图设计，完全弄清设计意图，对设计方面存在的不足及很容易引起更改的地区，提早与建设方及小区业主进行交流，争得事前变动，尽量减少过后修改，从而减少不必要消耗与理赔。
3、严格把控预算外支出，尽量避免合同书外工程量清单的产生，对必须的合同书外工程量清单开展用心核查，保证工程项目资金规范使用。
4、监理项目部采购管理状况:
1、严格执行合同要求核查分包单位分包资质，避免非法转包状况。
2、加强监督施工单位合同履行服务承诺，保证附随义务按实完成。
3、平衡好各施工单位中间及其施工单位与分包单位的分工协作，保障工程施工顺利开展。
5、监理项目部信息化管理状况：
1、向建设企业及时沟通施工工地的各种信息内容，保证施工单位对施工动态变化理解与把握。
2、搞好建设工程各种信息的搜集、梳理、存放与转交存档工作中，保证建设工程信息的详尽与详细。
3、搞好内部信息信息的梳理与推送工作中，确保工作监理部全体工作人员对工程动态变化及时掌握与把握。
年度工程监理环节梳理和搜集各种材料状况如下所示：
1、分包工程工报审表共2份，开工前必须每个栋数给予工程项目工报审表
2、工程项目测量定位纪录审表格2份
3、现场监理工作人员登记表1份
4、分部分项工程工程施工方案报审表10份
5、工程变更单5份
6、技术复核报审表3份
7、机器设备报审表3份
8、材料报审表50份
9、砼灌溉令23份，现浇混凝土前需有监理人员审签浇制令
10、旁站监理记录表40份，对现浇混凝土工程施工、地下防水工程工程施工、回填工程施工、塔式起重机工程施工等方面进行整个过程旁站监理。
11、原材料、试块见证记录送检申请表47份，对入场原材料、各种各样原料、混凝土试块等方面进行抽样检验
12、试验记录明细表40份
13、分部工程品质报审表15份
14、分部分项工程质量评定表1份
15、沉降观测记录(平行检测)11份，各层现浇混凝土完成后进行一次基坑监测，同时做好相对应纪录
26、会议纪要18份，每周五定时开监理例会，规定施工单位汇报周工作计划和处理在施工过程中存有的一些问题，且有相对应工作人员做好记录，编写会议纪要
17、工程监理月报5份，按时梳理工程监理月报对前一个月工作的总结制订下一个月工作中的核心方位
18、砼拆板报审表2份
19、监理师通知单及回复单5份，对工程中存在的各种各样品质、安全隐患下达通知单，规定施工企业立即变更并回应
20、工程款支付资格证书4份
6、当场融洽
现场相互配合层面通常是搞好施工单位与承包单位、施工单位与承包单位、施工工地与周边环境间的相互配合。及与进展、品质、投资控制等工作范畴结合在一起，让整个建设工程运行成功、配合默契、相互配合紧密，保证了建设工程各类的目标顺利完成。
三、结语
以上就是 监理项目部工作总结，现报告给公司领导。与此同时，衷心感谢公司领导对本工程项目的支持与协助。在第三季度里，本工程项目工作人员会继续努力，为企业服务，打造更经济效益。
监理年终工作总结 篇9
随着时间推移，年即将过去，在这里年尾年末之际，回顾过去一年工作中，平下心来，总结自己工作业绩和获得，进而找到不够，以利于将来工作中.总结过去一年工作中，诚挚期待大家对于汇总不妥给与提醒，对我而言是莫大的帮助.过去的一年，在公司和工程项目领导大力支持和关注下，我认真坚持不懈风险管控，标准，科学合理，高质量的工作指导思想，树牢保证每一个小区业主令人满意的服务理念，尽心尽职，认真工作.下边谈一谈我还在年工作和主要表现：
一，信息化管理
①不同单位的往来文函各自统一序号，备案，随后填好收文解决签，呈主管阅批，依照指示意见交与文档阅处人.并立即督促按时处理完毕.
②为方便撰写会议纪要，每一次例会都准时参加，并做好记录.由于会议纪要是会议主题的经典论述和总结概括，高过会议纪录.这中间涉及到至口头上术语向专业名词的转换难题，但凡不明白的我都会积极向同事求教，争得将工作做的趋向健全.
③工程监理月报的大多数信息是来自工程施工月报.正在做月报以前，必须认真探究工程施工月报，在其中的小细节必须要弄懂，这样才能推断出一些状况是否属实.
二，对建筑施工的建设质量管理
①在事前控制中所做的工作在接到工程项目工程图纸后，我就先开展了解工程图纸，掌握设计意图，一目了然施工阶段的重要生产流程，工程特点，对工程图纸上应存有的质疑的地方选用书面通知开展纪录，递交给项目负责人在图纸会审记录会议上明确提出，由设计方案开展确立.
②在事中控制中所做的工作对于全部入场原材料，半成品加工等，我除搞好对照标准和设计要点审查由施工单位递交的有关送检材料进行核实外，还搞好对材料进场时进行所必须的其外观检查估测查验，对也有在外观检查上不符合规定避免用入施工中.对于在项目重点部位的施工过程中，保证提早抵达旁站监理部位，查验施工准备工作，并旁站监理施工全过程，立即，彻底真切地做好书面的旁站记录；对一般工程的施工各道工艺过程工作，搞好日常的巡查，安全巡检，日常检查.对各个在施工过程中的巡查，安全巡检，查验所存在的问题，立即选用口头形式或书面通知通知施工企业工程项目项目管理部，保证发现的问题及时与主管报告，并催促施工企业落实整改及开展再度的核查查验.竭尽所能努力做好建筑施工建设监理控制质量的事先与事中的控制，恪尽职守地做好我应该做的工作中.
三，对文明施工操纵相关的工作
根据对于学习《安全生产法》及在操作过程中我得到一些感受塑造以安全性防患于未然的立场，便是工作中做放前，由于安全事故是可以预防的，却是难以预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，工程监理在施工工地针对安全性有不可推卸的工作职责，我除了搞好日常的安全检查工作及监管及管理(相关信息纪录归档梳理)工作中外，坚持不懈搞好对建设单位的日常安全知识教育，技术人员的安全性技术教育和岗位安全交底工作中检查(包含安全台帐及书面资料)每月开展定期或不按时的方式进行施工现场安全防护情况多方位，查验，同时做好安全检查记录台账归档.对于公司领导对工程安全管理所提出的要求，增进了监管深度，对存在的问题立即下发整顿通知，规定施工企业进行整改，并督促整改，及时再查验，针对建筑施工基本建设全过程工程监理里的质量管理特别是对安全文明生产掌控的工作范畴作法，我的体会是应该也必须坚持四勤制：眼勤(能够提早发现的问题)；脚勤(多现场转，巡，查)；嘴勤(对发现的问题需多讲)；手勤(按时搞好有关纪录下完书面形式通知)；提升巡视工作，提升过程的操纵，才能更好的，仔细地提高工作能力.年工作中既忙碌又丰富，为执行监理职责，积极工作，不辞劳苦，服从领导安排，从不推脱，全心为工程项目考虑.
监理年终工作总结 篇10
Xx年08月16日星期六下午07：1620xx年6月我来到xx有有限公司历时一个月的见习。我在这里一个月的实践中学到很多上课的时候学不到的基础知识,令我受益良多。我现在就给这一个月的实习做一个总结。
我通常是承担工程项目的材料档案保管、方案、统计管理及内业资料管理方面。
1.承担工程项目的全部工程图纸的接受、核对、备案、派发、存档、管理方面：在接到工程图纸并进行登记之后，按照规定向有关部门和人员审签，由揽收方签字。承担保管所有工程项目工程图纸，且每一新项目应收款存不得少于2套宣布工程图纸，在其中最少一套图纸有设计方图纸专用章。竣工资料选用散称方法伸缩，按资料目录顺序，对建筑施工图、建筑立面图、剖视图、建筑详图、建筑施工图等建筑工程图纸开展分组管理。
2.搜集整理在施工过程中全部技术变更、竣工结算纪录、会议纪要等相关资料并存档：负责对每日发送的管理资料、技术文件进行筛选、登陆、存档。负责项目文件材料的备案、可控、分办、催办、查收、用章、传送、立卷、存档和消毁等相关工作。承担搞好各种材料累积、梳理、解决、管理和存档立卷等相关工作，注意保密原则。工程变更(包含图纸会审记录会议纪要)正本归档。所保管的技术文档须为正本，无法获得正本的，详尽背诵，并加盖公章。做好信息搜集、选编工作中，保证管理目标的全面实施。
十分感谢xx有有限公司，感激她给我这样一个珍贵的实习机遇，让我对社会发展、对于工作、对于学习已经有了更加深入一步的理解了解，给我将要走上工作岗位带来了自信心。
x年即将过去，新的一年即将到来之际，汇总在过去大半年中，自身所作的做好本职工作，从接任整治监理资料层面上，都有了一定程度的了解和提升。
x年7月我出任了xx小区预算员，从上一任预算员接任了xx小区5#6#7#8#楼材料治理工作，在工程施工阶段对和各分包工程信息的产生、累积、出题和存档进行监管、查验，使施工资料做到完好性、精确性，合乎相关要求。
在x年9月分包工程和资料监理资料顺利完成了档案室预验收和工程验收达到合格分数线，并且也已通过质检中心工程验收。信息的成功工程验收给工程项目成功工程验收打下基础。信息的顺利完成是通过每个施工企业的全力配合，才获得一定的名次,但是其中也存在一些不够。
在监理部的一年时间里，无论是从监管、查验各施工企业的施工资料，或是搞好监理部的监理资料我做到了恪尽职守。做为监理资料员我自己的主要工作内容如下所示：
相互配合各专业监理师对各个施工企业的工程资料做好严格监督。由于工程资料是真实体现工程项目工程的施工结论，建筑工程企业的预算员关键负责项目施工技术资料管理方法、保密;承担科技情报的搜集、存放，根据工作需要，为施工现场给予立即、合理、适用材料;按工程技术资料管理规范，仔细做好技术文档的搜集、梳理、存档工作中，保证技术文档真实的与详细;承担为工程结算和优质工程项目给予完备的技术文档，工程竣工后及时将技术性资料装订成卷，送企业高新科技单位审批后，转交总经理办档案库房储存。
与此同时资料员培训具体内容也包含怎样搜集、存档梳理各开发设计前期工作证件，合同等各种材料，搜集、存档梳理各开发规划工程图纸、配套设施、财政预算等各种材料。预算员如何安排工程建设项目的图样及信息的接收工作中、搜集各种技术书籍、杂志期刊。怎样细化工作步骤票据、用款管理方法、办公设备维护保养，这都是培训中对于各用人公司规定来专业技能培训的一个项目。
监理年终工作总结 篇11
在这里要首先感谢公司领导，朋友对于我一年来的工作中关爱及协助表明真诚感激。
进到盛泰公司，我走向了结构设计师的岗位。尽管有很多艰苦，可是伴随着领导的关怀，同事们的关注，一步步丰富着走过来。在这儿大家感受到了家中一样的温馨，我们都是家庭主要成员，企业就是我们的家。
立在专监的岗位，要学习很强的专业技术人员和刚直不阿良好的品行。我们要学习培训老一辈的工作经历，他们的工作特性，学习培训他的人际关系融洽，
我们要不时的沟通交流工作经历，运用具体事例，达到了预估目地。大家每一位监理人员，要对比自己工作找到差别、不够，像出色的监理人员学习培训；我们应当以老同事积累的经验为载体，工作中之初就夯实基础、严格要求，来互相促进我们的服务水准、塑造他们的品牌形象、扩展大家的发展前景。
下面是我从业监理工作学英语的一些体会心得：
关键在于人生道理；
大家从事的监理工作，遵循“遵纪守法、诚实守信、公平、科学合理”的规则，正逐渐迈向规范性，大家也要努力发展成为一支敢打硬仗、团结向上的有机团队的一员。
我们要清醒的认识到在工作上营私舞弊、滥用职权的举动对社会对自身的伤害，愿大家洁身自爱。
在工作和生活中你不仅需要学习专业技术人员更需要学习人生道理，向老技术工程师们学习培训她们对工作的态度及人生道理。
二、讲的是监理人员工作中相关的问题：
（一）是重视集体学习和自己学的统一。我们单位监理人员专业的素质参差不齐，其水准远远地无法满足市场的需求，大部分监理人员来源于纯技术性或建筑企业，知识体系比较单一、沟通协调能力不够，缺乏意气风发的骨干人才。因此我们一定要注重学习培训，到施工工地不用说外行话，并且能够着力解决施工中遇到的问题，为施工单位献计献策。早的工程监理员要追求进步，起到带头作用，新来的工作人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，重视工作经验积累，应尽早追上。
（二）是重视方式方法，培养感情融洽。现阶段工程监理的局势要求我们监理人员，一是工作能力高些，一心一意靠在项目上。二是要培养感情融洽。工程监理是一种服务行为，我们都是根据自己的专业工作获得施工单位认同，获得酬劳。我们到工地上，一定要端正态度，不要以内行人自诩、以法律法规实施者的口气，告知施工单位依照标准规定和相关法律法规该怎么做，反而是要懂得说明原因，让施工单位搞清楚这么做的益处。对施工企业也别以领导者自诩，要将查出来问题讲清楚，讲清楚后要高度重视验收，确实无法克服的，想让建方、项目负责人开展融洽。不然关联弄僵，工作也干不好。对施工单位而言，假如我们只收费标准、不服务项目，那样结论也只能是“为短期内权益，出售了自己的未来”。
（三）是严把质量关，对原材料、工程验收批、分项目、分部分项工程的工程验收必须坚持亲身查验，结果和实体务必相符合。大家如果对工程项目的工程验收说不清道不明，检测落实不到位，流于形式，凭相自然签名，那样早晚要出产品质量问题，出问题了你就得负法律责任。
最终，在企业领导的关怀和支持下，我们也会认真努力，为公司发展美好的明天做出贡献。
希望公司蒸好日上，履创辉煌。
监理年终工作总结 篇12
一、工作开展情况
刚到施工工地，人地生疏，而自己面临工程监理工作量大，工程监理地区广，项目监理组的负责人少，从而充足感到新项目监理部存有工作人员少、年龄构成清、工作经验不足等客观性不利条件。因而在具体监理工作中，的确碰见了很大的艰难，面对困境我并没有胆怯，不畏艰难，在日常工作中，积极贴近业主和承包单位和他们沟通交流，融洽所有关系，探索业主方相关负责人的监管心理状态，掌握承包单位关键组成工作人员的专业技术素养、管理方案便于尽早地开展监理工作，并尽早了解工程图纸和有关设计理念材料，在短时间内掌握施工工地情况及工程分包团队的状况，很快进入工地监理技术工程师这样的角色。
在工程监理实际工作中，自己规定施工企业实行全方位的统筹管理，最先不断完善项目经理部的安全保证体系和质量管理制度，兼顾进度标准，保证动工有汇报，工程施工有对策，技术性有技术交底，精准定位有复诊，原材料、机器设备有实验，装修隐蔽工程有纪录，品质有质量检验、终检、工作交接检，完工有材料。运用日进度控制周进展，用周进展确保月进展，再用月进展保季进度、年进展、总进度标准。
在工程质量管理层面，采用事先提示、事中控制、过后加强工程验收原则，监理工作积极开展，以防患于未然，对承包单位资质证书进行审查，关键核查公司注册证明和技术等级，交检相关有效证件(影印件)，掌握技术水平概况，关键工程施工历经等，查验混凝土、建筑钢筋等原料和商品砼的供货情形，另外在分部分项开工前以监理例会、工程监理工作联系单等方式提醒承包单位应当注意问题。
依据工程项目特征和危害工程施工质量的重点部位，审批项目承包人递交的施工组织方案，并就其存在的不足明确提出改善意见，审查入厂原材料的会计原始凭证、检验报告等质量证明文件。
开展事前控制，保证工程质量事故避免或发生在萌芽阶段，就是我们工程监理工作的重点。比如：冬天施工前，对砼灌溉、钢筋机械连接等不容易确保工程质量的分部工程，大家提早规定施工企业给予冬天施工方案，根据西安地区的历史文献和有关标准、规范及其施工组织方案开展用心核查，保证符合规定并全方位、健全、行之有效的标准批准后交总监办重审。
对关键工程部位及易出现产品质量问题的分部分项工程制订品质风险管控对策，增加平行检验、安全巡检、旁站监理的幅度。比如：《地连墙的监理程序》派发到每个工程监理员手上，使学生能够早日把握工程监理关键点和应当注意问题：成槽后刷壁特别是合闭幅地连墙，就是我们工程监理工作的重点，一旦出现闪失会对将来的基坑开挖产生不能弥补的损害，因此我规定承包单位每一个地连墙刷壁前需通知工程监理在场，同时要求工程监理员务必全过程旁站监理直至刷壁机里不带泥硝才行。
提升事中控制，地连墙生产加工一旦结束后在检查出现问题难以整顿，所以在地连墙灌注桩生产加工逐渐，对于直螺纹套筒、钢筋机械连接、建筑钢筋的成形、接驳器的布设部位等多个工艺流程进行全面的的过程管理，一般每一幅地连墙需要进行不得少于5次左右的安全巡检，确保了工程施工质量
在各个工艺流程施工过程中，规定施工企业严格遵守我国与地方相关工程质量送检规章制度，对施工企业交检的相关工程质量表格立即查验评定，依据设计文件及承包合同中关于工程量的相关规定，对承包单位申报的已完工程项目的工程量清单进行审查、签认。
工程监理纪录是工程建设监理不可或缺的阶段，自己有完善而足够的工程监理日记，详尽的展示了每日施工工地的相关情况，为公正的处理小区业主与承包单位的争议给予靠谱的重要依据。
本人在工地的工程监理环节中，积极协调各个单位之间的关系，使他们互相配合，互相支持，做好对接，确保了工程质量和进展情况。
通过以上工作中，自己实现了于家堡站枢纽站配套设施市政工程土建工程四中标单位监理师工作，土建施工地连墙50幅、正中间桩140根进行投资总额7800万余元。
三个月的监理工作获得了一点成绩但是也有不够，比如：本人是学建筑物更专业的，对地下建筑或是初次触碰，有一些工艺标准不十分熟悉，而监理行业规定监理师需具备跨学科、多领域更多的知识，因而本人在各学科专业知识层面，还需继续努力学习培训，持续提升自己的业务能力和专业能力。
二、一些建议
1.建立和睦新项目
2.工作效率要提升：工程监理会议纪要、监理月报、计量检定审核都无法做到立即，这么做实际上任何一个小区业主、承包单位也不会承认的，早已远远地不可以融入现如今脚步加速社会发展人的心理需求。
监理年终工作总结 篇13
在党组织的领导下，全体职工努力践行科学发展、团结互助、奋力拼搏，圆满完成了20xx年工程监理每日任务，完成了精神文明建设和现代文明的双收，在工程项目的正确领导下，在主管的合理配置下，以公司质量方针为工作规划，秉着“团结拼搏、发展实干、科学合理公平、爱岗敬业”的企业理念，根据一年的勤奋，自己全面实现了年度的工作规划，主要包含日常工程监理和验收作业、及其已经工程监理前期的信息化管理工作。做为工程监理公司的一员，现就年度工作中、学习状况向领导作下列报告：
20xx年自己关键担1#至4#楼的监理工作，项目监理合同签定后,我厂马上成立了工程监理组入驻施工工地，在项目负责人的统一组织和安排下,依照工程监理程序流程进行监理工作,在项目的建设不同阶段,根据信息管理系统全过程工程监理相关的国家新政策法律法规、政策法规、规范、标准,信息科技国家行业标准,施工单位与承建单位签定的新项目建设合同、相关信息,施工单位与监理公司签署的监理合同对工程的品质、进展、项目投资、变动加以控制,对工程合同与信息档案文件进行监管。按时举办监理例会,查验各项工作的任务完成情况,协调解决的存在的不足;不定期向甲方递交阶段总结;立即掌握新项目存在的不足并给出工程监理提议;公平合理地融洽解决项目执行中遇到的困难,保证了建设工程质量以及顺利开展。我一直坚持以一个达标监理人员标准的严格要求自己，热爱自己的做好本职工作;有良好的工作态度和吃苦耐劳精神;工作中态度严谨，观念品德端正;遵循我国法律、法规及公司的规章制度;服从组织分派，吃苦在前，享受在后，恪尽职守，努力完成监理部交到的各项工作中。日常工作中里能高标准严要求自身，严格履行自已的岗位职责，立在公正的立场上，独立地解决问题。日常生活，可以尊重领导，团结同事，协助有艰难的朋友处理生活与学习里的难点。
施工工地在合同及其施工现场管理层面比较错乱。某些项目在未招标会的情形下，施工单位就机构施工企业逐渐工程施工、施工企业施工能量较欠缺、施工人员复杂，比如：3#.4#楼中后期装饰装修在开工前未申报一切材料(各分部工程施工技术方案、工作人员送检申请和机器设备送检申请办理及其分部分项工程开工申请等)，施工人员独立工程分包高达七八家，交叉作业繁杂，造成了施工现场管理较错乱的态势，因工作人员及设备均无法满足施工标准造成进度缓慢。因为施工企业技术性基础薄弱，自己积极主动给施工方的施工技术、施工程序献计献策;发觉全过程中的问题，立即规定施工企业进行整改，防止了成品的不良率的下降，推动了工程进度。
1.在质量管理来坚持以工程施工及标准规范,品质及评审标准为基础,催促承建单位完成协议约定质量方针,严苛核查承建单位的《施工组织设计》并给出合理性的意见,实行严格原材料、机器设备、零部件的送检规章制度,规定施工企业填好《报验单》报监理部审批,不符合规定或不符合要求的商品坚决不容许用。施工过程中大家推行巡检,旁站监理及平行检查等多种手段。针对装修隐蔽工程也是要查验收合格才可以封闭式,通过多种多样高效的措施和严格管理方法,品质良好的效果。
2.进度控制层面规定从工程项目一开始就制订《项目总进度计划》;各分工程项目开始的时候《制订环节工作计划》;还机构多方一起制订《融洽工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格核查,并给出合理性的意见,在确保工程质量前提下,加快工作进度。在项目建设中,监理方严格督促计划的落实情况,如果发现有严重误差时,直接机构有关多方查找原因、研究措施,执行改正。对在保质保量前提下实在不能及时完成的,协调各方重新规划工作计划。在进度控制的过程当中,保证“质量优先”原则。在监理方强有力的举措下,工程项目的进展获得了高效的操纵,工程项目的进展较预期效果有推迟,但这有之客观缘故：全部工程项目包含内容较多,涉及的承建方及有关部门较多,制订新项目总体计划过程中对建设工程难度和复杂性都考虑到不足,并对相互间的牵制等因素项目实施进度的不可控因素估计不足。尽管,新项目的整体进展有一定的延迟时间,但这些都是在项目建设中立即预料并且经过多方客观分析,为了确保工程项目的品质而一致认可的,此项目的建设进展或是获得有效管理的。
3.在工程投资上常常查验项目款付款状况,对具体付款状况及计划付款状况展开分析较为,保证了承包单位的投资计划目标。
4.新项目开始的时候努力学习,科学研究合同文本,在项目建设中,对合同书明确的一个项目的品质、施工期、成本等实施情况开展立即分析与跟踪管理,合同执行有偏差,及时与施工单位汇报,同时向承建单位明确提出意见,规定改善,催促多方严苛合同履行。
5信息及文件管理,在所有工程项目的建设中,造成多种多样文件或文本文档,主要包含：
(1)合同文件;
﹙2﹚设计方案方案、实施方案;
(3)产品文档;
(4)中产生的各种文本文档;
(5)监理方产出的周刊、月报、环节汇报总结、会议纪要、工程监理通知、工程监理提议等。
信息及文件管理贯穿整个工程实施的不同阶段。监理方对合同书、设计方案方案等项目根据性文本文档立即存档并调研：对多方传出工程项目文本文档开展接受、核查并发送给有关多方,确保了各方的沟通与资源共享;立即规定承建单位递交工程项目的研究成果文本文档开展存档;竣工验收时规定梳理递交最后的商品性文本文档;立即编写周刊、汇报总结、会议纪要等工程监理文本文档,然后进行存档。总而言之,工程监理平时注意各种数据的搜集、梳理、存档。确保数据的完好性,保证了系统建设的各项活动的可追溯性。
6.本建设工程具体内容多,涉及的承建单位及相关部门较多,并没有一方对各个分部工程间的
对接(尤其是技术的对接)开展整体的掌握和承担,多方中间很容易引发踢皮球状况。在项目建设中,监理方不仅肩负着承包单位和承建商间的相互配合,还肩负着各承建单位间的相互配合,使工程项目多方充足合作,强有力了推动了工程项目质量以及进度确保。配合的具体内容不仅表现在与业主单位和承建单位技术方面来的沟通和交流,更多的是在项目执行的状况下对各类管理组织方面的融洽。监理方主要是通过如下所示方式完成融洽：
(1)周例会制度：每星期按时组织召开工作例会,要求各地承建商准时参与,向建设方和监理方报告上一周项目执行的情况和解决问题状况,报告下一周的工作计划,并说明工程项目环节中遇到的问题和存在的不足。监理方协调解决的新项目存在的不足;
(2)工作会议：针对工程项目过程中遇到的一些技术性或业务关键或难题时,监理方组织召开专题研讨会,开展分析研究和讨论;
(3)专题会：针对某种工作中多方解决意见不一致时,组织召开专题会,针对问题开展客观剖析和讨论,公平合理地作出科学合理的客观融洽。全部工程项目监理方组织召开了15次工程监理例会,主持人或参与了10次别的专题讲座或专题会,传出工程监理通知15篇。工程监理的相互配合,为项目成功的铲除了一个又一个阻碍,关键时刻一次又一次促进了工程项目的进度,高效地推动了新项目成功的。
严苛企业出勤率组织纪律，因为中后期任务重、工作人员少，而施工单位规定每晚务必举办工程进度专题会，我主动的需求晚间加班加点，搞好会议纪要的归整工作中。晚间上班至11点已经成为习惯性，做到了企业所提出的24钟头工程监理目标
回望一年的工作中，有过力，穿过汗，在肯定成绩的前提下，自身仍然存在存在的不足：有时候觉得自己履行管控权，不是很重视征求工作人员的意见，不讲究工作模式，造成工作上的管理能力有待加强，不能够很好地、系统地相互配合;考虑事情不足全方位。准备在以后的工作中多方位领导及同事课程管理融洽及其当场专业能力。保证言谈举止要认真细致，说话要有根据，给施工企业提意见的时候要注意把握尺度;恪守公司纪律;在文件整理及写作层面多下功夫，以确保写作的准确性相对高度抽象性。进一步做好工程项目大事件的新闻采编工作中，提升工程监理月报的应用性;建立和完善的各种台账管理表格，保证各种材料有据可依。在今后的工作中自己将努力践行科学发展，克服缺点，发扬优点，为公司发展的建立与发展做出自身贡献。 在工程监理操作过程中,获得了有关单位领导干部大力支持,各承建单位的相互合作和相互配合。在这里自己谨代表本项目监理全体成员对你的大力支持和相互配合表示衷心的感谢!
监理年终工作总结 篇14
20xx年，在局党委和公司总部的领导下，企业领导成员领着全体人员坚持不懈“用心服务项目、诚信友善、以民为本、行成于思”的管理模式，认为社会发展给予整个过程、高质量、更深层次的工程建设监理和项目管理服务为宗旨，以追求完美小区业主满意度增长为宗旨，以领跑领域、向综合性的企业迈入为发展前景。全体人员奋发努力，团结拼搏，共度难关，再创辉煌，圆满完成了企业今年初制订的经营和管理总体目标，进一步提高了公司管理水平和服务水平，扩展了业务范围，提高了企业核心竞争能力，为工程监理公司长期性稳步发展奠定坚实基础。在这里，我代表工程监理公司，对帮助和适用大家工作的领导、同事、及其自始至终不辞辛劳奋战在工作中一线的全体人员表示衷心的感谢! 下边，我首先就企业今年工作开展情况，以及公司的整体运行情况作出以下几个方面总结汇报：
20xx年工作回顾
1、公司经营情况：
20xx年监理项目共26个，开工建设监理项目12个，续建项目7个，竣工监理项目7个。监理项目包含道路、市政工程、水利工程、房屋建筑四个方面，在其中公路项目5个，总里程25千米市政项目1个，房建工程15个，总建筑面积20xx0平米。水利基础设施工程项目7个，水渠20条，长2.1万米;公路桥梁40座。全年度参与投标6次，招标3次，签定合同额度100多万元。20xx年企业竣工新项目7个，达标率100%，达标率87%未完结工程项目的各项任务顺利开展，企业接纳上级领导及业主的工程监理
专项整治，遭受一致好评。全年度在监工程中，未发生一起涉及到监理责任的安全性安全事故。现阶段企业左右早已构建一套相对合理的危机预防机制和应急处置体制，企业大部分监理人员树牢忧患意识，依法依规进行监理工作，切实履行协议约定服务项目责任，能够降低责任风险，确保了企业身心健康相对稳定的发展趋势。
经过企业全体人员的同心协力，你不仅圆满完成了今年初制订的工作规划，20xx年，企业的经营工作获得了喜人的名次，开辟了经营工作新格局。
2、思政教育和理论学习状况
学习是前进的力量，本公司重视搞好全体人员的政治、理论学习，建立了高效的学习规章制度，要求每周五在下午为固定不动会议，开展施工工地报告和交流学习，授课内容通常是相关工程施工质量和安全生产方面法律、法规及各类规章制度，在学习中使全体人员领悟了党和国家的各类政策方针、增强了法律意识，提升了职工的政治思想觉悟和自身素质。使公司职员能坚决抵制各个行业不良风气的腐蚀，真真正正塑造提供服务的观念。制作公司黑板报三期，大力宣传企业文化，对公司的信息及文化艺术全力传扬，为公司发展引入活力。除此之外，机构员工参与公司总部濮上园扩展军事演练，提高员工团体凝聚力，丰富多彩员工业余文化生活。弘扬机关人员顾全大局，顾大局工作态度，全体干部职工去兰考县学习培训焦裕禄同志个人先进事迹主题活动，十月份，弘扬热爱祖国宣传活动，学习培训老一辈无产阶级革命革命英雄优良作风、机构全体干部职工去河北西柏坡调查，使公司职员思想政治水平进一步提高。
理论学习关键学了《建筑法》、《建筑工程安全管理方法条例》及工程建设施工验收规范、等有关规定。派两位朋友去郑州市学习培训《新监理合同宣贯》和《建筑工程质量管理新验收规范》课程的学习，机构四名朋友参与了20xx年监理员培训，并取得了资格证书。现阶段公司已构成了优良学习气氛，在作业的间隙，选用通过自学和鼓力适用每一位职工参加自学考试或成考函授等形式，以提升公司职员整体文化艺术业务能力。使企业总体工作能力有了很大提升，在学习中使每一个人增进了对建筑设计规范和有关规范的认知，统一了方式方法，提升了工作能力和高效率，进而大大提升了企业在市场影响力。
20xx年工作计划
20xx年是硕果累累的一年，20xx年是充满希望的一年，在新的一年里，我们应该伴着时期前进的步伐持续稳步发展，在现有的工作计划上，下手从以下几方面开始做起，逐步完善和夯实我们的事业。
一、20xx年，我们将要认真执行局党委、公司总部各类决议，依照公司总部“带好队伍、做好运营、保证安全”的总体要求，不断加强公司职员在竞争中的机遇意识和危机意识，进一步认真落实，扎实有效地搞好项目风险管理、组织建设、业务拓展等相关工作，保障进行目标任务。
二、抓管理，推动项目风险管理规范化，为了加强对工程的高效管理，公司要成立由规划区及主管责任制的项目管理体系构造。在工程项目监理环节中，让我们关键要搞好以下几方面工作：一是监理制度的建设和执行;二是监理部全体成员的团结互助气氛;三是工程监理信息内容的传递与责任的追朔;四是提升巡查，搞好风险管控。根据加强规范化管理，进一步提高公司监理工作效能。
三、搞自主创新，探寻企业生存之路，在很多年监理工作中，大家深刻体会到，不断深入管理模式和强化创新管理，是加快工程监理公司迅速发展趋势必不可少的基本。在今年的，从企业长久发展需要考虑，认真做好工程监理公司技术专业技术人员培训，为公司发展具备条件的员工晋升技术工程师专业技术职称，吸收注册监理技术工程师，为具有创立真真正正工程监理公司充分准备，深化企业改革、进一步加强企业管理，开拓创新，努力创造里外管理方法社会化，使企业踏入管理学、身心健康井然有序、不断高效率的发展道路。
四、在今年的公司要办几个大事儿各是：
1.为增加工程监理工地的品质、安全性、进展、投资的项目有效管理、拟资金投入工程建设监理小货车一部。
2. 强化对主管及骨干员工的德育教育，提高公司职员能力素质，增加工程监理员、见证员、专业监理工程项目师培训学习，方案学习培训6人，融入公司未来发展的需求。以提升监理工作水准。
3.为提升、提升房建工程品质的有效管理、继续购买技术专业标准图集、书本及工程检测专用工具。
4.提升主管对施工工地巡查幅度，增加现场监理人员的考勤管理。
5.积极与公司总部主动沟通，维持与甲方的紧密配合。 回首过去大家信心十足，憧憬未来大家慷慨激昂，针对20xx年所突出成绩大家深感喜悦，针对20xx年工作大家充满希望，大家在新的一年里，自始至终塑造科学的发展观，以浓烈的责任感、较好的职业道德、好的团队精神实质、精良专业能力，在总公司的正确领导下，将继续秉承企业的优良传统，艰苦奋斗精神，真抓实干，多元化经营、使企业在市场经济体制市场中获得积极，踏入不断高速发展的身心健康路面。使我们大伙儿团结一心，立足于扩展，敢于创新，坚持发展的发展战略，开辟企业全面提高的新格局，争得在新的一年里有新提升，新的收获。
监理年终工作总结 篇15
我新项目监理部自20xx年3月承揽北桥.山景苑工程项目，监理部工作在施工单位的大力支持下、在建设单位的密切配合下顺利进行，就本年的监理工作状况做出书面总结如下所示：
一、工程概况：
1、 北桥.山景苑1#、6#、7#、8#楼，桩基，框架结构，2#、3#楼为架构/砖混建筑结构，3：7三七灰土基本。1#楼由山东省正通工程建设有限责任公司修建，总建筑面积69884.8m2，2#、3#楼由山东省泰兴建筑工程公司修建，总建筑面积6037.4 m2，6#、7#、8#楼由山东省东盛工程建筑有限责任公司修建，6#楼总建筑面积23852.29 m2，7#楼总建筑面积17145.18 m2，8#楼总建筑面积41552.64 m2，设计方为山东省纬剑建筑工程设计有限责任公司，基本建设单位为济南市市中区陡沟服务处北桥村委会新农村规划公司办公室，详细地址在济微路66号，股市中交警大队济微路大队往西，北桥村北。此项目工程项目2#、3#楼于20xx年3月31日动工，8#楼于20xx年5月30日动工，7#楼于20xx.9月8日动工，6#楼于20xx年11月19日动工。
二、工程监理合同履行情况
本监理部当场工作认真负责，用心依照相关建设工程的相关法律法规、监理规范、工程监理委托合同及公司的需求进行工程监理业务工作，可以解决好与项目业主之间的关系及其承包单位之间的关系，可以搞好“三控、四管、一融洽”工作中。
为了方便执行监理合同目标,依据工程特点设置权限项目监理组织架构：配备项目负责人1人、建筑施工员1人、给水排水暖通专业技术工程师1人、注安师1人、工程监理员4人，预算员1人。于20xx年3月1日入场，对本工程进行监理工作。新项目监理部严格遵守工程监理程序流程，坚持不懈“诚实守信、遵纪守法、公平、科学合理”的宗旨，以“用心、认真细致、一丝不苟”的工作态度执行工程监理并进行年度工程监理每日任务。
编制了详尽的工程项目监理规划及工程监理执行细则,设立了完备的工程监理规章制度,如岗位职责、内部控制管理制度、监理人员工作规范、工程监理程序流程等,使监理人员的岗位职责确立,工作积极,以高度的责任感和扎实的专业能力投入到了监理工作中来,争取为施工单位给予高水平的服务项目。
三、年度监理工作点评和分析：
年度监理工作顺利进行，并没有造成重大事故及安全事故，投资控制合乎合同要求，进度控制在合同及计划范围之内并进行预订总体目标，资料完整，与施工单位、设计方、施工企业及建设主管部门等构建优良合作伙伴关系使项目能够成功进度。
㈠工程施工质量情况点评和控制
年度没有看到工程质量事故，各分部工程品质可以达到合格分数线，合乎合同书目标要求。
为保质保量,项目负责人建立以什么什么风险管控为主导、追踪监管、监帮融合、加强工程验收的方法对工程施工质量加以控制,关键表现为:
1.严格把控风险管控关
了解工程图纸、承包合同、技术标准、验收要求等,严格把关施工组织方案与方案,尤其是质量管理制度、安全保障措施及人、材、机设备配备是否符合建筑施工的需要,并施工过程中催促执行,如模板支架管理体系相对高度超出8米归属于危险性较大的分项目，开工前就用心依照工程施工方案施工,并实施全过程监督,在满足完全免费范文网网要求后才容许进入下一工艺流程施工,保证了安全施工及工程施工质量。又如，为了保证砼冬天施工品质，进入到冬施之前规定施工企业编写并提交了冬天重点工程施工方案，及时将冬施材料进场。
2.实施步骤监管
严格把控入场原料、半成品加工、制成品质量管控,保证达标原材料用于施工中,材料进场时除严格把关合格证书外,按照规定工作频率进行了现场见证记录,并印证复检,对不符合条件的原材料果断作离场解决,如:φ6、φ10建筑钢筋抽检不合格对于该批号建筑钢筋作离场解决,高效地确保了原料质量;又如钢筋加工机械从下料长度、成形规格、直螺纹过丝长短及其捆扎品质等推行全过程管控，模版严苛检验，防止“去世后尸检”状况进而保证了工程施工质量。
3.完善旁站监理规章制度
不断完善旁站监理规章制度,对重点部位执行旁站监理,保证工序质量,在施工过程中对各个工艺流程进行全面的查验,如马凳筋必须使用Φ12钢筋机械连接，不可以擅自拆换建筑钢筋，监拆换并整顿;又如模板拆除之后出现根烂、蜂窝状、表面、漏筋状况，工程监理发觉后及时规定整顿，并监管施工企业的试块制做与留设，进而保证工程施工做到设计与规范标准。
4.监帮融合多方式应用
为了能让工程施工质量及安全做到预期效果，多方创建优良合作伙伴关系使其各项任务顺利进行，除开依照正常工程监理程序流程严苛工程监理，监理部还以帮助的态度搞好监理工作，如气温情况有变立即通知施工企业搞好防止控制工作，下一步工程施工应当注意的品质及安全难题会到大会及日常工作中进行提示，对施工企业无法确定或者模凌两可的事宜积极主动给予技术以及工作经验适用，通过各种方式方法，提升了工作效能做到“事倍功半”效果。
5.加强工程验收管理方法
严苛推行建筑施工的送检规章制度,对每一工艺流程、分项目分部分项工程结束后,规定施工企业自查验收合格后,申请监理师工程验收,监理师对报验、分项目、分部分项工程开展工程验收,标准工程验收规章制度。
严苛检验、实验规章制度,原料建筑钢筋、防水材料等经检测其品质均达到达标规定,构造性能试验如支护桩经多少应变力驱动力实验和载荷试验、砼试样水压试验、水泥砂浆试样水压试验等,实验结论均达到设计与施工验收规范的需求。
根据从点及面细腻工程验收,高效地确保了工程施工质量,以促进此项目结束后做到合同要求标准及规范标准。
㈡进展情况剖析和控制
年度工程进度在控制范围之内，具体施工形象进度基本上合乎总进度计划，略微落后，关键危害进度要素为构造早期施工队伍少等。年度依照施工单位规定实现了年度预期效果。现阶段具体进展状况为： 1#楼1-15轴别墅地下室钢筋连接、模板支撑环节，2#、3#楼已经通过质检中心工程验收行为主体，进到装饰设计环节，提前准备窗子制做，6#楼桩芯已浇注进行，提前准备防水工程，7#楼6层砼已浇注进行，8#楼十七层1-38轴已浇注进行。
1.风险管控与过程管理紧密结合
各分部工程开工前,严格把关施工组织方案及方案人士、材、机设备配备是否符合本工程施工标准,及其审批进度计划表分配是否符合合同工期规定,是不是行之有效,并把审批意见与施工单位、施工企业相互交流,获得的共识后由施工企业作出调整,施工过程中严格按照调整后的进度计划表开展。
2.搜集资料、实施步骤操纵
在施工过程中,立即查验对比工程进度是不是按计划进行,每每具体进展比计划值落后时,立即查找原因,关键剖析人力资本、原材料、工业设备的总数是否符合本环节工程施工必须,找到原因及采取相应应对策略，记录每日气候影响状况，天天在施总数纪录，及其他危害进度等情况详尽汇报施工单位。每个月(周)用心核查计划完成情况及根本原因及其采用应对策略，严苛审核下个月(周)方案并监察执行。
3.协调工作多技术专业立体式工程施工,防止相互之间阻碍危害工程施工
每星期组织召开监理例会开展融洽进展工程施工，依据各专业施工工序积极协调,对各专业加工工艺钢筋搭接、穿插施工提早作出部署和安排,降低各专业工程施工相互之间拉后腿状况,并及时各专业中间验收,保证工程项目总进度计划。因为本项目监理人员配备有效、切合实际,处理事情立即适当,合理确保了建筑施工的顺利开展。
㈢ 文明施工情况点评
认真做好文明施工的管理监管工作,现阶段在施工过程中,没有看到安全生产事故,工程项目顺利开展,基本上做到济南文明施工要求的相关规定。“安全第一，防患于未然”，在工程监理环节中，项目监理组自始至终安全监理做为工作要点，根植于监理工作的全流程。融合工程项目具体情况，催促施工企业创建安全生产责任制，搞好生产安全、安全文明施工文化教育，按时机构施工企业开展安全检查，对存在安全隐患，立即出文规定施工企业限期整改。同时做好每日的口头上命令纪录及追踪。每星期的监理例会对于安全隐患协商与规定。
总而言之，在施工单位的大力支持下，年度没有看到安全生产事故。自收到质检中心下达的有关?济南建筑施工现场文明施工管理方法暨工地扬尘指导手册?后，监理公司和施工企业立即编制了?整治工地扬尘方案?，催促施工企业按方案贯彻落实扬尘防治措施。
四、监理工作成果
根据本建筑施工的特征，监理工作开展的与此同时先后编制了相对应工程施工项目监理细则。在品质领域，严格执行我国目前相关标准、规范及其我们公司的专利贯标规定，按照事先风险管控、事中监管、过后核实和旁站监理、巡查跟踪检查的工程监理程序进行层层把关、严格要求。并协助、具体指导施工企业搞好施工组织方案编写、工程项目施工技术资料的整理、梳理、存档等相关工作。
在一周的工地例会上，工程监理将施工工地发生(存有)的问题和处理办法等状况向客户开展报告，催促施工企业提升施工工地的品质、安全工作，并立即将规范和标准、规范及其通知精神实质向参会多方详细介绍，为该工程可以高品质、标准化的进行带来了科学合理的根据。与此同时，在工程建设监理环节中也得到了小区业主、设计方、施工企业大力支持与理解，多方协作比较配合默契。
在当前工程监理环节中，共传出工程项目中止2份，工程监理通知46份，工程监理工作联系单18份，安全检查记录及整顿19份，会议纪要33份，监理月报9份。在项目执行过程中对于工程施工质量、工程造价、进展、安全性、采购管理等事项每星期举办工地例会。在工程监理环节中，监理公司遵照公平、单独、独立自主的标准，严格执行工程监理合同的相关条文来操作，对客户给予科学合理、高质量的监理服务，并认真做好小区业主与建设单位的相互配合。
五、结语
根据施工单位、设计方、施工单位、监理公司的共同奋斗，在政府相关部门的帮助和监督下，该工程基本上按合同在顺利开展工程施工。工程技术资料按照要求梳理，工程质量管理达到设计方案、标准及使用方式规定，未发生安全生产事故。尽管年度监理工作获得了一定的名次，但还存在很多不够，在新的一年里，我监理部将认真总结经验，去其糟粕，为施工单位提供更加高质量服务，交一个满意答卷。在这里，对施工单位领导干部大力支持表明非常感谢，与此同时恭祝北桥.山景苑成功工程施工并完工。
监理年终工作总结 篇16
20xx年x月x日我面试到贵司工作中，逐渐被安排在x市工程项目施工工地，之后被安排到项目施工工地，如今xx新项目施工工地，出任现场监理工作一职，迄今工作中己经二年了，二年来在企业领导和同事们的支持下，圆满的完成了对应的监理工作每日任务，获得了业主和承包单位的坦白与五星好评。在从业监理工作期内，自己不辞劳苦，勤勤恳恳害怕怠倦，以更好的职业道德和很强的责任感仔细认真的开展工作，现将二年的工作开展情况和工程监理感受做如下所示报告：
一、工作开展情况
刚到施工工地，人地生疏，而自己面临工程监理工作量大，工程监理地区广，工程监理工作员少，等客观性不利条件，因而在具体监理工作中，的确碰见了一些艰难，面对困境自己并没有胆怯，不畏艰难，在日常工作中，积极贴近业主和承包单位和他们沟通交流，融洽所有关系，便于尽早地开展监理工作，并尽早了解工程图纸和有关设计理念材料，在短时间内掌握施工工地情况及施工人员的现象，很快进入工地监理技术工程师这样的角色。
在工程监理实际工作中，自己规定施工企业实行质量管理方法，不断完善质量管理制度，保证动工有汇报，工程施工有对策，技术性有技术交底，精准定位有复诊，原材料、机器设备有实验，装修隐蔽工程有纪录，品质有质量检验、终检，完工有材料。
在工程质量管理层面，采用主动控制与处于被动操纵紧密结合，监理工作积极开展，以防患于未然，对承包单位资质证书进行审查，关键核查公司注册证明和技术等级，交检相关有效证件(影印件)，掌握技术水平概况，关键安装施工历经等，查验砂、石、混凝土、建筑钢筋等原材料的供货情况和砼、水泥砂浆的砂浆配合比。
依据工程项目特征和危害工程施工质量的重点部位，审批项目承包人递交的施工组织方案，并就其存在的不足明确提出改善意见，审查入厂原材料的会计原始凭证、检验报告等质量证明文件。
开展事前控制，保证工程质量事故避免或者少产生。比如：冬天施工，温度比较低，砼灌溉、填充墙砌墙、墙面批腻子等都不易保质保量，为此规定施工企业给予冬天施工方案，提前预防，防止冷害产生。
对关键工程部位及易出现产品质量问题的分部分项工程制订品质检验对策，规定施工企业编写防范措施和施工方案，充分保证了工程施工品质。
提升事中控制，在工程监理在施工过程中，发现产品质量问题，尽管承包单位有实验室质量检验报告，但秉着为业主负责的态度，立即对于该批有产品质量问题采用平行检验方式开展抽样检验，相信其各项指标达到设计要点后才容许施工企业应用。为确保工程质量，自己立即下达工程监理通知同时要求施工企业对品质有瑕疵部位做修复处置，以达到设计方案、规范标准的产品质量标准。
在各个工艺流程施工过程中，规定施工企业严格遵守我国与地方相关工程施工送检规章制度，对施工企业交检的相关工程质量表格立即查验评定，依据设计文件及承包合同中关于工程量的相关规定，对施工单位申报的已完工程项目的工程量清单进行审查、签认。工程建设监理个人工作总结工程监理纪录是工程建设监理不可或缺的阶段，自己有完善而足够的工程监理日记，详尽的展示了每日施工工地的相关情况，为公正的处理小区业主与承包单位的争议给予靠谱的重要依据。
本人在各工地的工程监理环节中，积极协调各个单位之间的关系，使他们互相配合，互相支持，做好对接，确保了工程质量和进展情况。
二、一些建议
1、严格遵守工程监理程序流程
现阶段工地监理工作中并没有彻底按工程监理程序进行，比如：设计交底，图纸会审记录，第一次工地会议，向业主和承包单位详细介绍监理师及工程监理具体内容，制订监理规划、工程监理细则等相关工作未按工程监理程序进行或仅一部分按工程监理程序进行，导致监理师到施工现场后无人过问和不知道工程监理范畴及怎样工程监理等实际问题，为防止这类问题在未来的监理工作中再次出现，就必须要严格遵守工程建设监理程序流程，使监理师确立工程监理任务和监理根据，搞好监理工作。
2、完善新项目监理部组织架构
项目监理机构人员配备应齐备，项目负责人、技术专业监理师、工程监理员各岗位职责各司其职，通信、交通安全设施完备，由于本工程建设监理线路长、地区广，因为只有具有方便快捷的代步工具，才能保证各施工段的检查及旁站监理工作中，使监理工作没有出现疏漏，确保监理工作品质让业主令人满意。
3、开展监理人员学习培训、提升全体人员素养
提升工程监理工作员学习培训，机构职工努力学习《监理规范》，统一工程监理规范，参与市建委、质量监督站举行的各类培训班，了解掌握最新政策、新标准，为切实做好监理工作奠定基础。
以上为自己二年来从业工程监理工作的总结，因到公司上班时间很短，有些问题说法可能会比较片面性，工作中当中还存在很多存在的不足，烦请公司领导、同事在今后的工作中多多纠正。
监理年终工作总结 篇17
回顾过去，最先要感谢是指驻扎地办x主管的关怀和信任，也有诸位同事们的全力帮助和支持。本人于20xx年x月添加工程项目监理有限公司，于20xx年x月x日加入行瑞高速路城段房建工程第三驻扎地办。
这一年来，我一直坚持以一个共产党员的标准自身，爱国爱党、关心集体，热爱自己的做好本职工作;有良好的工作态度和吃苦耐劳精神;工作中态度严谨，观念品德端正;遵照我国法律、法规及公司的规章制度;服从组织分派，恪尽职守，努力完成机构交到的各项任务。日常工作中里能标准化严苛要求自身，在法规及协议书授权范围之内，身正形严，严格履行自已的岗位职责，立在公正的立场上，独立地处理实际问题。自己可以重视团结互助，一同战胜困难。日常生活，团结同志，积极主动谦虚的向前辈们了解。
在工程监理环节中，把握住“品质、进展、项目投资与安全”层面来调节，关键注重事前控制，防患于未然，防范于未然。融合事中控制的巡查和旁站监理、事后控制的定期检查工程验收。
质量管理：监督管理施工企业的质量管理制度及安全措施的落实情况，催促建筑企业健全品质、安全性管理流程和管理制度并监管其合理执行。要求各个施工队伍执证上岗;查验建筑企业所用工程图纸、标准图集、标准、规范实效性，查验所用计量检测设备和测量器具的精确性;对入场原材料、机器设备、砼构件进行审查，定期进行机构当场质量检测;
安全管理：日常的巡查中，发觉品质、安全风险立即通知(监理师通知单)施工企业整顿。针对重大隐患，汇报项目负责人，项目负责人勒令施工企业中止工程施工并及时上报施工单位和上级主管单位。在桩基础施工、混泥土浇筑、防潮处理等在施工过程中，开展旁站监理;
施工期操纵：加强监督建筑企业依照《施工协议》所规定的施工期机构工程施工，创建进度控制台账，立即核查工程形象进度，向建设企业报告工程项目工作进展并剖析误差原因;
投资控制：用心审批所学专业月、季、本年度工程量清单表格，做到不超验，不漏水验，确保工程量清单签证的各类工程项目总数精确。未经许可工程验收或经历收不符合要求的不予签认;
在工作上，我坚持廉洁从业，尽职尽责，从来不对建筑企业吃、拿、卡、要，放正自己的定位，公平及时处理工作中的问题，平常不计入时间与酬劳，歇息日、节假日日坚持不懈辛勤工作。
20xx年即将过去，回顾这一年的监理工作，感受最深的是作为一名监理人员仅有保证品格高尚，业务流程精炼，目的明确、态度端正、尊重别人，唯有如此才会被别人尊重与社会认同。做为监理人员，需要不断提升自己的技能水平和业务水平、提升自己的沟通协调能力和环境中的适应力，才能真正的立足于工程项目的基本建设，推动工程施工质量优良的，才能让自身得到长远发展。在负责任的工作当中，多种不同的工作压力对我而言也是一种不可多得的挑战和磨练，虽然一年来的工作中中有许多的难题和坎坷，但回顾过去，也使得我明白了许多、认识了很多、也学到很多，从而汇总了很多的经验与教训，为未来更好的工作奠定坚实基础。
尽管我一直努力过硬的去做好每一项工作中，可是还存在着存在的不足，我信心在以后的工作之中，我还将继续努力学习施工工艺、了解设计图，持续提升自身的各个方面的素养，持续总结经验教训，常常与同事交流信息，自始至终以饱满的热情投入到了工作当中，不断充实自己，争得能成为一名出色的监理人员，搞好工程项目的守护神，为武汉工程监理有限公司建立良好的企业品牌形象。
20xx年即将来临，新的一年任重道远，我应以新工作姿势突破自我，以全新工作中外貌进到新的一年。我相信在企业领导的指引下和各位同事的大力帮助下一定能更强进行上级领导交给我的各项工作任务，为企业发展和辉煌作出自身应有的贡献。
