提质增效活动心得体会（精选5篇）

提质增效活动心得体会（精选5篇）

心里也有不少心得体会时，把它保存在心得体会里，使自己铭记在心，这可以纪录他们的思想活动。那样心得体会到底应该怎么写呢？以下属于小编给大家收集到的提质增效活动心得体会，仅作参考，大家一起来看看吧。

提质增效活动心得体会1

20xx年至今，我乡以管理提升年主题活动为抓手，牢牢地围绕中心工作，科学规范溶解年度工作每日任务，紧抓各类工作重点的有序推进，扎实有效地组织开展了“管理提升年”主题活动，得到合理成效。

一，在提升在学习上务求实效

加强学习观念，在提高认识上力求顺利开展。搞好学习主题活动，加强学习、提高思想认识是关键，部署工作切实落实，要将镇党委政府政府部门今年初下达的总体目标变为现实，就必须将进一步学习摆放在首要地位，要深刻理解其基础理论思想内容，紧紧围绕“管理提升？为何要管理提升？能否管理提升？农业如何管理提升？”去学、进行思考。

根据近几个月实践探索看来，自己采用专题学习和分散化自学的局势，运用周四学习培训的方式对本身开展理论素养有了一定提高，在学习中，摆脱一些不符实际发展状况的陈旧观念和思维方式，进一步提高了思想意识，使思想意识更符合实际，能够体现时代感、掌握周期性、富有创造力，并且以升级思路、新的措施、一个新的办法推动乡村各项任务。

二，塑造科学合理发展意识，在提升工作效率和质量上务求实效

进行管理提升年主题活动，是贯彻党的精神实质，建立建设小康社会社会发展发展目标的急需解决，都是提高工作效率和建设政府职能转变、服务性机关的内在要求。做为与“三农”联络十分密切的乡镇工作，我们学习的关键在于紧紧围绕“提质增效”，目的是为了“提质增效”。在日常工作上，使得学习教育活动做到满意实际效果，最基本规定就是要在提高工作质量和经济效益下功夫，在提升为“三农”服务项目能力水平层面真抓实干。在学习中，必须做到完全变化不适合、不符合条件的思想意识，摆脱体制机制创新不适合，效率不高；作风纪律不适合、意识落后；方式不适合，作风飘浮；专业能力不适合，墨守陈规等缺点，进一步增强宗旨意识、担当意识、责任意识，讲实话、办好事。要将维护保养广大群众合法权益做为一切工作中出出发点和着力点抓紧抓实。总而言之，一定要通过学习实践活动做到“提质增效、提质增效”的总要求。

因此，我乡于今年初召开经济工作大会，对“管理提升年”活动进行专题调研，并针对我乡广泛开展“管理提升年”主题活动展开了具体部署安排。与此同时，创立“管理提升年”主题活动领导组，具体负责、具体指导全镇系统软件进行“管理提升年”主题活动，协调解决的关键难题，并检查督促活动开展情况。调动朋友为公司办公室工作员，承担“管理提升年”主题活动实施方案的确立与实施，对主题活动动态性及时报道。四个村也随之创立主题活动工作组，开设主题活动公司办公室。在全镇创建主要领导负总责，上级领导实际抓，党委书记分头抓，全体干部共同努力活动工作格局，为确保活动顺利开展带来了强有力组织建设。

大家密切结合工作实际，紧紧围绕管理提升年活动实施方案，确立活动指导思想、具体目标和工作要点，并且从加强组织领导、明确责任，进一步学习、提高修养，加大宣传、氛围营造，强化督查、以查促改，健全制度、层面对“管理提升年”活动开展明确提出具体规定，保证活动开展有目的、有安排、有催促、有贯彻落实。与此同时加大宣传鼓励。在所包七星村，设立“管理提升年”主题活动栏目，将市委政策文件具体内容公布，深入宣传举办活动的重要性、任务目标和相关要求。进一步统一思想，提高思想认识，规定全体干部持续提高综合素质，大力开展工作成效，提高工作质量，增加工作主动性，深入开展“管理提升年”主题活动，在全镇塑造了浓郁的活动氛围。加强监察幅度。加强对各项工作的督查幅度，严格责任追究，保证准时、高品质进行各项任务，顺利开展。每日举办一次包村干部重会，及时汇报关键工作进展情况，推动任务落实；对每日的工作重点发展计划方案，次日汇报此项工作落实立即做出剖析。

三、塑造科学合理发展意识，在提升共享发展能力上务求实效

科学发展第一要义是发展。农业发展主要关注的是经济收益，但是也要兼具社会发展、环境效益。大家在实行农业产业发展的历程中，专业阐述了融洽与可持续发展观，规定农业产业发展趋势要和环境保护的相协调，进一步落实环境友好型、节约型社会的方针，近几年来根据优化投资环境，培养以什么什么蔬菜水果产供销研究会为主体的农业产业经济实体。在产业发展发展的进程中，阐述了经济效益与生态优先、产业发展规划与生态环境保护相结合的可持续发展观战略思路。

以上就是我的一些浅显课程的学习心得体会。学习培训管理提升年所应该做的远不止于这种，在学习方面还有待深层次，了解中还有待提升，实践上还有待检测。但不管怎样，我也将以此为契机，后面时期的学习的过程中，我将进一步下大力气，扩宽学习培训范畴，加强学习的广度和深度，让“提质增效、提质增效”进一步入脑入心，为日后的工作和学习实践活动作指导。

提质增效活动心得体会2

在学习中局、院有关"转型发展、管理提升"大讨论活动有关文件精神，有几个方面感受和提议。

在我国地质勘查社会经济发展不容乐观，财政局投资的项目越来越低，市场竞争日趋猛烈，煤业局势正遇寒冬。关于这一点，想必大家融合部门的具体情况，根据这一阶段时长学习与探讨，了解更加深入，观念愈来愈统一，"转型发展、管理提升"是地质勘查经济增长的内在要求，转越往后越处于被动，转越快越积极。我觉得地勘单位转型发展、管理提升工作中也要分两方面去进行，一方面是"小转"，另一方面是"大转"，"小转"和"大转"两个方面紧密结合互为补充，而无法瞻前顾后。

一、"小转"：

我们所以为的"小转"指的是在我单位目前人力物力及资格等环境下，更改主攻方向，紧跟形势，构建当代特点的地质全产业链，不断进行自我完善和发展提高。小转加我单位稳中有进、可持续发展的必经阶段，就是我们将来发展壮大的基础和前提条件。

更改主攻方向：现阶段乃至之后两年，地质勘查市场和煤业经济形势严峻，这就是我们遇到的困难与挑战，可是艰难和机遇共存，在地质环境业务领域，如基本地质环境、地环地灾、水工环地质环境和地质尖端科技等，前景广阔，持续发展的潜力无限，而刚好在这一方面也是我们的优势。在一些国家提倡的节能降耗和生态保护的产业，如浅层地热能的研发和运用层面市场前景也是相当的看中，我单位现阶段也从业这一块的经营和生产制造，累积了较丰富经验，尽管现在看，其规模和经济收益都不尽人意，但我相信，伴随着产业政策的变化，会颁布有关的政策扶持，这一领域的投资总额就会越大，我们要从现在做起，尽早提高及申请办理相关资质证书，加强监管。建议我企业抽出来给力每人必备，创立科学研究工作组专业收集追踪研究这些方面国家有关政策，提升和政府相关职能部门及相关的大型企业大公司的沟通与联络，攻占新型产业的至高点。但是现在需要大家马上就要统一思想，更新观念，更改主攻方向，优化产业结构，争取在这种行业占领市场，发展壮大。

自身完善和发展提高：主要是要提升资质证书建设与完善制度建设及其管理制度等多个方面。

提升资质证书基本建设：要努力申请办理新资质证书，提升资格的类型，尤其是与大地质环境业务领域、地质环境尖端科技及相关的勘察施工业生产工作职责相相似的别的行业相关资质，如：水利工程、市政工程、园林绿化等方面资质证书。

医院有一些资质证书稍低，竞争能力较弱。如：区域地质调查、液态矿产勘查、水工环地质调查等资质证书，现阶段仍是乙级资质，地质勘探是乙级资质证书，欠缺竞争能力，无法承包大项目，无法发展壮大，甚至有一些资质证书紧缺，如化探资质证书等。

提议马上行动下去，战胜困难，加速资质证书的建设速率，从人才建设、业绩材料和仪器设备提前准备等基础工作开始做起，院领导应十分重视，各有关部门及实体线应紧密配合，互相协作，快速把资质证书工作中提上去，完成资质证书高且全，提高市场竞争能力。自然，在高度重视资质证书的建设与此同时，也无法释放压力其他一些方面管理方法，如安全性、品质等管理方面，不然，一切一方面发生薄弱点，可能会影响他们的竞争能力，阻拦我部门的迅速发展。

二、大转：

所谓大转是偏向地质环境全产业链之外的、满足产业政策的前景广阔的许多行业转型，培养一个新的增长点。我觉得，光一味地稳重求胜，仅局限在已有的传统式地质环境领域和相应全产业链产业链上，无法真正发展壮大。这就需要从今天开始，就把眼光放长远，学好两条腿走路，站稳脚跟。

"靠水吃水，靠水吃水"，大家靠着着五岳之首、世界著名山东泰山，千百年来积累凝聚着浓郁的泰山文化，山东泰山坐落于经典旅游路线"一山一水一圣贤"的核心，来泰山旅游的旅客量相当地极大。大家能不能紧紧围绕山东泰山，融合高速发展的旅游业，深入挖掘山东泰山的发展潜力，做篇大文章。要全面开展市场调查，用心开展项目可行性，绝不允许盲目跟风入手。

融合泰山文化，发掘旅游资源开发，能不能开发设计象历史人文游玩景点、生态环保旅游等这样的项目，把泰山文化和一些泰山旅游网络资源都结合进来，然后再进行外包装，塑造自己的产品，普遍进行推广。为泰安市的旅游产业贡献力量，并为五院从而实现"转型发展、身体素质提质增效"开创新局面。

提质增效活动心得体会3

我院语文组的课堂教学如火如荼的进行了，主题活动以“品句子、细感受、构建高效课堂”为主线。

在黄志祥校领导和语文学科组长曹慧老师的带领下：大家语文组教师被分成三组：备课组、授课组、评课记录组，在此次教学活动中，大家变成主题活动的核心，每一位老师都有各自的人物角色。

最先，选中课文内容，一开始上课组教师选了《月光曲》这篇经典课文内容，黄校长那时候对此篇课文内容点评及期待也很高。之后因为一些原因，同组商议换为另外一篇叙述人和动物诚挚情感的课文内容《老人与海鸥》，课文内容讲述了一个感人小故事。十多年前，老年人在湖畔巧遇一群北方地区飞往昆明市过冬的红嘴鸥。此后，老人与海鸥结下了深厚感情。每到冬天到来，红嘴鸥便成千上万地赶到翠湖之畔，老年人也像赶往幽会一样，每日到翠湖之畔去喂海鸥，风雨兼程。他视红嘴鸥为子女，给它取名字，喂曲奇饼干，照料伤病的红嘴鸥。长此以往，红嘴鸥跟老人结下了浓厚的情义。但是有一天，老人去世了。红嘴鸥们在老人们的遗照前飘荡回旋，一声声鸣叫声，之后又庄严肃穆没动，好像给老人守夜的“子女”，不忍心离去自己的亲人。课文结构清晰，可以分为两绝大多数，前半部分根据老年人喂海鸥、召唤红嘴鸥名字的、与红嘴鸥亲切讲话等例子表达了老年人对海欧无私的爱;后一部分也可通过老年人去世后，红嘴鸥在老人遗像前飘荡、回旋、庄严肃穆、鸣叫声等悲痛界面，展现了红嘴鸥对老人那份令人震撼的情。课文内容语言朴实，平凡中包括情深，令读过的人莫不为人和动物那样真挚的感情而感动。

课文内容确认后，整体语文组教师一起找到本课的重点难点及其课程目标，并根据自身的了解感受，找到破译的办法。

陈艳和钟艳教师一次次的模拟上课，改动，别的老师一遍遍探讨，献计献策，最后展现出精彩纷呈、高效率、动人的课堂教学。

评课记录阶段，各位老师踊跃发言，有撞击并且也产生了共鸣，充分展现了大家语文老师的职业素养及其水准。

根据此次活动，我深刻体会到团队的能量，集体的智慧;并领悟到学海无涯的真谛，以学促研，用研促教。这样才可以促使老师们的本身成长与学校教育教学质量获得可持续发展的发展和发展。“行成于思而荒于嬉，行成于思而毁于随”，相信只要大家坚定不移“探寻学习研究”的教科研脚步，就一定可以在一片书崖书海中，走出一条归属于我们自己阳光大道。

提质增效活动心得体会4

2月28日，局党委、铁路局举办全局性“强基达标、管理提升”主题教育活动鼓励暨春运期间宣传策划工作总结电视电话会，贯彻执行2月24日全路电视电话会精神实质，汇总在今年的全局性春运期间推广工作，动员部署“强基达标、管理提升”主题教育活动。局领导班子汤晓光列席会议并讲话，厅长张海涛会议主持。局领导成员一部分组员列席会议。

汤晓光在汇总在今年的全局性春运期间推广工作时指出，春运，全局性各个机构认真执行局党委春运期间宣传策划工作方案，加强春运期间正面宣传报导，充分展现了铁路线公司的责任担当;精彩纷呈叙述一线英雄人物事迹，凝结迎战春运期间的强大合力;增加营销宣传幅度，勤奋达到游客出行信息要求;创新宣传方式方式，提高春运期间宣传策划质量与实际效果;提升网络舆情管控和指导，构建和谐春运期间舆论环境，全局性春运期间推广工作获得显著成效。春运期间已结束，但全局性各项任务正处于发展推动的关键时刻，各个单位始终保持春运期间宣传策划良好势头，关键搞好四项工作中。一要围绕全国各地“全国两会”，突显宣传展示全局性创新发展的新成果，讲好沈局发展趋势小故事。二要紧紧围绕贯彻落实“强基达标、管理提升”工作主题，紧紧围绕推动运送供给侧结构性改革、运送运营创新举措新品新服务等，讲好沈局整个故事安全性篇、运营篇。三要围绕高铁发展造就及高铁动车精神上的征选宣传策划，以规范高铁发布经营为抓手，大力宣传铁路建设和科技创新成果，汇总报道一批以“铁路线匠人”为代表高铁动车先进人物。四要紧紧围绕铁路线重点项目，以“铁路线新成就、迎接十、九大”为主线，大力宣传京沈客专、敦白客专等重点项目推进情况，充分展现高铁建设发展成果。

汤晓光就全局性进行“强基达标、管理提升”主题教育活动明确提出明确规定。一要全面看清目的，提高搞好主题教育活动的责任感和使命感。开展主题教育主题活动，是凝结“强基达标、管理提升”思想共识的必然要求，是加强“强基达标、管理提升”责任与担当的必然趋势，是产生“强基达标、管理提升”行动协力的高效媒介。各个单位、各个部门要提高认识，扎实抓好主题教育活动，为引领和推进工作主题的深入落实，提供坚强的思想与组织保证，造就更加有益的舆论环境。二要牢牢把握重点项目，深入开展主题教育活动。此次主题教育活动要着力抓好宣传教育、讨论和岗位实践三个环节，各个单位、各个部门要明确方向、把握重点，高品质机构宣传教育，分众化开展讨论，整个过程推动岗位实践，务求顺利开展。三要进一步加强领导，保证主题教育活动获得切切实实成果。各个单位高度重视，周密安排，加强领导，营造浓厚氛围，创新形式媒介，搞好汇总沟通交流。是站在抓牢公司发展基石、促进全局性创新发展的相对高度，狠抓搞好主题教育活动，为深入落实“强基达标、管理提升”工作主题，提供坚强的思想政治引领、智力支持与精神滋润，以优异的成绩迎来党的十、九大胜利召开。

张海涛在总结会议时指出，在今年的春运期间，全局性左右十分重视、精心安排、通力配合，尤其是宣传策划战线的同志们敢于担当，不辞辛苦，尽责尽职，为切实做好春运期间工作中带来了满满的正能量。下一步，全局性宣传策划工作需要紧密围绕“强基达标、管理提升”工作主题，深层次汇总春运期间宣传策划工作经历，夯实春运期间推广的良好势头，坚持不懈聚焦一线、对焦当场、对焦员工，积极开展颇具目的性、高效性宣传品德教育，团结奋进、激起拼劲。与此同时，努力将正面宣传和口碑引导做的更加更强，为全局性改革创新不断构建和谐舆论环境。

张海涛注重，“强基达标、管理提升”主题教育活动能不能扎实开展，直接影响这一工作主题能不能认真落实，这也是摆放在全局性党政工团各个机构眼前的关键政治任务。各个行政组织和单位要进一步增强责任意识，在主题教育活动中想当主人公，不当配角;要将主题教育活动做为推进改革的重要途径，积极承责，尽心竭力承担;要将业务工作与宣传教育探讨、岗位实践有机结合，推动标准安全工作、客货提运创收、“清家产”工作中、大数据建设、生产制造整合资源、重点工程建设和提高员工生产活动等重点工作深入落实，期到必成。各个单位、各个部门要重点围绕局职工监事和工作报告确立的“强基达标、管理提升”重点项目，依照此次会议的部署要求，优化活动方案，赶紧运行执行，精心安排推动，保证主题教育活动获得切切实实实际效果。

大会上，沈阳客运段、沈阳市铁路公安局、沈阳站、吉林省客运段4个单位讲了春运期间推广工作的经验做法。

局机关各个部门负责人，各基层领导班子成员、科室负责人和党群办工作人员出席会议。

提质增效活动心得体会5

现阶段，中国的疫情早已控制了，但全世界疫情仍在加重，原油价格的下挫，全球经济下行，给大家出新的一大难题。4月16日企业集团召开管理提升动员会，阐述了要坚决打赢疫情防控阻击战和经济效益完成争夺战。其实对于研究所来讲，应当提升自主创新，产品研发高质量沥清，提升融资能力，全力充分发挥“高新科技创效”对企业管理提升的助推，进一步明确科技投入和开支费用管控，奋力夺取疫情防控和生产运营创新发展的“双胜利”。

应对现阶段严峻的方式，我们应该变化以往意识，抛开毫无意义的想象，以坚定的信心去应战寒冬，敢于开拓创新，响应公司号召，助推管理提升。做为技术性策划部的一名职工，我觉得应当从以下几方面为促进企业的管理提升工作中尽一份力。

一是积极推动科研课题。规范有序推动科研课题的实施，开发设计新式沥清商品，丰富多彩库伦沥清商品，塑造品牌形象，在加强科学研究工作过程中科研费应用上也需要省吃俭用，塑造节约意识，将每一分科研费都采用刀刃上。

二是深层次销售市场，了解需求。全国各地防控疫情进到常态，各地工程建设都已相继进行工程施工，这时我们要积极主动的深层次销售市场，充分了解市场对各类沥清新产品的要求，有目的性的开展特殊沥清新产品研发和推广工作。

三是主动与地域企业保持联系。与企业各销售单位和各炼油厂维持紧密沟通，积极主动的和各炼油厂进行行业交流，及时掌握沥清生产动态性和销售应用情况，搞好技术咨询和品牌推广。

四是加强合作，拓宽渠道。积极与中铁保养，深圳鹏方，哈工大和上海同济大学等有关单位深度合作，根据一同产品研发，合作项目等多种形式，开发的沥清商品，与此同时发展一个新的沥清商品推广方式，并通过天山沥清微信公众号提升品牌推广和产品推广。

这个工作虽不能为公司发展获得直接地经济收益，但也能为管理提升尽绵薄之力。科学技术是促进石油化工产业转型升级的根本保障和高质量发展长久驱动力。在疫情和低油价的`压力之下，自主创新和科技进步的必要性更加突出。大家研究所做为科研机构，要坚定信心，知难而上，敢于担当，深入开展科学研究发展趋势，坚决打赢疫情防控和管理提升争夺战。

拓展材料：

管理提升就是指保证质量、提升高效率。管理提升主要用于经济发展、产业链、工程项目等制定目标。

实际含意

做好管理提升行动，就是为了保证公司的生产运营持续保持安全运行，使国企成为有活力、具有较强竞争力和融资能力的企业登记，为稳财政局、稳就业做出更大贡献，在推进社会经济健康发展中发挥更高功效。

做好管理提升行动，就是为了根据推进供给侧结构性改革，改革创新一批、重组整合一批、处理撤出一批，贯彻落实五大重点项目，加速央企产业转型升级与转型升级脚步，降低失效和中低端提供、增大合理和中高档提供，纠正供求构造失衡，增强提供品质，提高供给结构对要求变动的适应能力和协调能力，完成“量质”双升游戏。

做好管理提升行动，便是为了实现趁势奋发，把持续发展的基本夯得更加一些，把持续发展的品质提得更高一些，把市场竞争整体实力磨炼得比较强一些，把防风险的天然屏障筑得更加牢一些。

理论背景

从2015年中央企业责任人会议提出的“竭尽全力稳增长”到今年“提高发展质量和经济效益”，针对中央企业头号任务的改变，中国企业发展并不是一味追求经济效益，反而是追求完美有品质的经济效益、有水准的经济效益。

2016年中央企业可以从搞好增加量、降低企业成本、精细化管理三个方面要经济效益。从举办年度工作会议的中央企业看来，基本上也将提升效益放到首要地位。如中国电信网明确提出不断加强精确管理，增强发展质量和经济效益；中国建材集团明确提出稳价价格提质增效、控制成本提质增效、运用新增长点提质增效、开拓“一带一路”销售市场提质增效。

关键实际意义

1、做好管理提升行动是支持社会经济平稳健康发展的重要途径。

国企尤其是中央管理企业，在关联国防安全和国民经济命脉的重要领域和关键行业占有支配地位，是社会经济的主要支撑。一直以来，国务院国资委的监管央企增长值占据全国各地GDP的10%，税金奉献占据全国财政收入的1/6，为推进社会经济发展、保障改善民生、维护国家安全、提高国际地位进行了巨大贡献，是经济增长的主心骨，是全面建成小康社会的关键能量。

很多央企全是龙头企业，涉及到的全产业链长、关系范围广，假如生产运营发生大一点的起伏，就可能会引起各种风险性，对财政、金融业、学生就业、民生工程等造成重大危害。做好管理提升行动，就是为了保证公司的生产运营持续保持安全运行，使国企成为有活力、具有较强竞争力和融资能力的企业登记，为稳财政局、稳就业做出更大贡献，在推进社会经济健康发展中发挥更高功效。

2、做好管理提升行动是推进供给侧结构性改革的重要途径。

供给侧结构性改革的核心，是让提供水平更强达到众多人民日益增长、不断完善和个性化物质文明和生态环境保护必须，以此来实现社会主义生产制造目地。供给侧结构性改革其中一个关键目标是除掉失效提供，提升有效供给，产生新的发展动能。

一些企业有效供给能力及市场的需求失衡问题日趋累积。一方面，央企在中低端商品上提供水平产能过剩，遭遇日趋激烈市场竞争，成本费下不去、价钱提不上，利润空间遭受比较严重压挤；另一方面，在高新技术高附加值产品上提供能力不够，不能满足高档、精细化管理市场需求。

3、做好管理提升行动是做强做优做大公司的重要途径。

做强做优做大是互联网经济常态化下国企改革持续发展的关键总体目标。2015年国外《财富》杂志期刊公布世界500强企业名录中，我国央企做到47家。但是和世界一流企业对比，仍然存在很大的差别。资产使用效率有待进一步提高，资产合理布局构造仍然存在遍布太宽、前线太长等短板问题，资产合理流动机制的尚不完善，牵制了国有资产作用的高效充分发挥。

特别是伴随着社会经济发展进到新形势，央企高速发展阶段积累下来的矛盾和难题慢慢呈现，各种经济数据增长速度显著变缓，以往关键凭着高韧性、规模性要素投入的粗放型增长模式无法不断，急需解决根据提升资产合理布局构造、促进国有制企业转型发展，提高央企的魅力、知名度、融资能力。

机遇挑战

考验

受国际经济环境改变和中国gdp增速换档、产业结构调整疼痛、新旧动能转化等诸多要素危害，我国企业经营碰见了比较大的瓶颈问题，经济效益下降工作压力持续加大。2016年上半年度，全国各地国资公司系统软件管控公司合计完成主营业务收入19.9万亿，同比增加0.8%。全球经济依然在深层调节、总体恢复困乏，不稳、模棱两可的要素依然许多；中国经济发展遭遇多种分歧考验，供给侧结构性改革的短时间疼痛难以避免，严峻形势、多元性不可小视；国企改革发展中多方面分歧进一步突显，新艰难、新问题不断涌现。

机遇

我国仍处于关键战略机遇期。中国经济发展长期性向好的股票基本面没变，经济韧性好、发展潜力足、要价还价大一点的本质特征没变，经济发展持续增长的优良支撑点基础和标准没变，经济结构调整的优化前行趋势没变。动力已经加强，业态创新不断涌现，新型产业迅速发展，经济发展发展活力将进一步释放出来，驱动力将进一步增强，室内空间将进一步扩大。这种给我们做好管理提升行动带来了历史机遇。

创新发展的政策环境逐步完善。中间经济工作大会对推进供给侧结构性改革进行了关键布署，确定了五大重点项目，给出了一系列提升社会经济各项政策。国务院令出台了一系列稳定增长、促改革、调结构、惠民生现行政策，尤其是针对做好中国实体经济上线了许多有的力度扶持政策。国企改革“1 N”系列产品文档相继颁布，各类改革试点深入推进，改革创新市场红利效用已经逐渐呈现。伴随着全面深化改革不断深入，产业结构调整有序推进，区域协调联动发展和新一轮对外开放战略加速落地式，国家重大工程、关键基础设施建设及其城镇化发展正如火如荼地推动。这种为中间企业提质增效造就了有益的环境因素。

央企自身实力累积提高。通过30多年来的中国改革开放，央企累积了较为厚重的家产，总资产已经达到47.2万亿，其经营规模整体实力、管理能力、融资能力大幅度提高，许多企业的市场竞争力和收益水准已站在行业前列。这种为做好管理提升行动带来了自信心自信。