行政工作总结精选15篇

发布时间：2022-09-14 06:27:29

行政工作总结精选15篇

汇总应该是某一特定的时间内的工作和学习日常生活等个人表现进行回望与分析的一种书面报告，它能够确立下一步的工作方向，事半功倍，少做错事，提升工作效益，所以我们一定要做好梳理，写完汇总。那样汇总有什么格式呢？以下属于小编整理的行政工作总结，热烈欢迎阅读文章，希望大家可以喜爱。

行政工作总结精选15篇

行政工作总结1

年末邻近，新春将至，不经意间xx年工作将要告一段落。对于每一个追求完美提升的人来讲，在所难免会到年尾岁未对自身开展一番“汇总”，都是对自我一种勉励。

从前的近一年是忙碌而充实的一年，是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作中生活的点滴，要我不断地学习、发展着。回望一年来的工作中，我还在总经理正确的领导干部、各个部门的奋发进取相互配合及其各位同事的大力支持协助下，严格要求自我，依照公司规定，极好地彰显了行政人事服务基层、以文辅臣的职能职责，实现了自我的做好本职工作。虽然没有声势浩大战绩，但也算经历过一段不平凡的磨练和磨炼。

一、xx年的工作回顾。

1、办公室里的日常管理方面：

人事工作对我来说是一个相对性耳熟能详的工作领域。做为行政人事的主管，我自身清醒地意识到，行政人事恰好是一个公司承前启后、沟通交流里外、融洽上下、联络四方的核心区，是推动各项工作朝最终目标前行的核心。历数行政部门工作，可以说是纷繁复杂，有文书处理、档案保管、文档转呈、大会及活动计划这些。解决繁杂琐碎的许多日常事务，我尽力加强自身工作意识，留意加速工作强度，提高效率，冷静处理各类事务管理，务求全面、精确、适当，防止疏忽和误差。

人事工作紧密围绕今年初制订的工作要点，充足融合主要工作具体，持续发展工作目标，创新工作方法。通过近一年工作、学习培训，在工作模式上拥有质的飞跃，工作模式拥有比较大的更改，现就上一年的工作中场景总结如下：

1）行政部门统筹工作的关键所在事情控制与内控管理。行政部门日常事务内部的职责分工、文员的监管、写字楼保洁、材料的分派梳理等相关工作及其货运物流和售后服务、检修等管控。

2）扎实抓好公司的福利、企业经营管理的日常工作中。依照费用预算审批程序，组织落实企业办公设施、办公设备、劳保用品褔利等产品的购置、配制和实体管理方面；联络办公用品的维护保养合作企业；与生活用水企业商谈优惠政策及赠送品；较为办公设备等采购渠道，找寻性价比高经销商。

3）敬业爱岗，严格要求自我，找准工作中部位。以“谦逊”、“慎重”、“严格自律”的心态进行每一项工作中，仔细地依法履行自我的岗位职责。

4）搞好相互配合。行政部门做为后勤服务和办公室配合的核心部门，在理清各个部门关联，提升运营效率，确保上通下达方面具有核心区功效。从前的这一年，行政人事以协调沟通做为展开工作的突破口，在加强办文、办会工作过程中，更重视与各部门的协作配合。

5）仔细做好企业的文字工作。拟订综合型文件或汇报等文字工作，承担会议记录、梳理和大会概述及重点的提炼出，并协助对大会相关决议的落实；仔细做好企业有关文件的接收、分递和督办工作；立即传达贯彻企业相关大会、文档、批复的奋斗精神；企业的关键文件材料、批件等整理归档，搞好材料的归档管理工作中。

6）组织建设。相互配合经理在本制定的各类规章制度前提下进一步填补和优化，包含人事行政类、财务类、售后服务类、业务类这些，及其依据企业发展现状，制订一个新的规章制度以满足公司发展的需求。

7）贯彻落实公司人事、劳资管理工作中。组织落实企业的工作、人事部门和职工的考勤管理操纵监督检查工作，依据人事部门有关规定标准劳动合同管理方法，搞好劳动合同的签署、消除及劳动合同档案资料等方面的工作。依规到工作主管部门办完录取、交纳社保（社会养老保险、失业险、医保）的各种办理手续。反映企业的规范化，处理职工的负担。

8）搞好公司主管大会及其它各个部门会议的和组织后勤服务工作。贯彻落实各种会议的会前准备、会议资料收集等及其会议后的会议纪要、梳理及关键提炼出归纳等相关工作。

2、凭着个人经验，教给方式，帮助营销部逐渐创建、完善客户资料，并强化管理。

3、加强自身学习，提高业务水平：

做为行政人事的主管，个人素质与工作本领是决定公司办公室是否能正常运行的前提，是充分发挥“承前启后、沟通交流里外、融洽上下、联络四方”功效的重要，对推动各项工作起到决定性因素。

伴随着时代进步和新形势下的需求，我越来越觉得自身背上的重担非常重，而自我的见识、本领和经验与企业的标准及要想到达工作质量也有必不可少的间距，不敢心存侥幸，也在持续学习。向书本学习、向经理及其它部门负责人学习培训，向周边同事学习培训。整体觉得自身近一年来或是拥有必不可少的提升。

通过不断学习和积累，可以较为从容的解决日常工作中中存在的各种难题。在组织协调本领、分析本领、融洽做事本领等多个方面已经有了务必水平的提升，确保了本岗位各项工作的正常运转。能以恰当的心态来看待各项工作任务并不断落实到实践中去。奋发进取提升自身各类业务能力，争得工作的主动性，而且具有很强的技术专业心，岗位职责心，奋发进取勤奋提高效率和工作效能。

二、工作中存在的问题。

自身就职至今，真切的感受到：影响力来源于考试成绩、自主创新提高工作效率、学习培训提升效能、较为克服障碍。回望行政人事从前的工作中，虽在工作推进上面有必不可少的自主创新，取得了一些成果，但是同样存在一些问题与不足。主要是表此时：

1）0000公司是我身处的一个全新的自然环境，其原有规章制度包含同事们的做事方式方式，对我来说都要一个掌握的一个过程，很多工作中我都是边干边探索，以至工作起来不可以得心应手，工作效能尚需进一步提高。

2）有时候对一些日常事务管理的不足缺陷置之不理，不够细心，不足比较敏感，有一些的工作融洽并不是十分及时，在往后面工作中，研究问题理应更周全详细。

3）自我的管理能力离企业高效规定也有务必间距。对单位工作人员的监管不足细腻实际。之后再全面提高本身管理能力的前提下大量重视对下属的塑造及管理里的进一步加强。

三、xx年的工作计划。

1、充斥着期待的xx年到来了，也会带来新的目标。在新的一年里，我信心不断进步，用心提高工作水平，为公司发展经济的不断发展充足奉献自我的能量，努力实现：

1）进一步学习，拓宽知识面。勤奋学习理论知识和有关法律法规常识。强化对产业发展的掌握，强化对周边环境和同行业掌握、学习培训。要对公司发展统筹规划、现阶段场景心中有数。为领导干部决策提供必不可少的根据和参照。

2）秉着求真务实原则，保证上情下达、下情汇报。及时掌握员工思想动态，正确对待，协同配合，掌握各人的工作进展和问题反馈给经理，便于企业各负责人及经理在这个基础上进一步分配交付工作，真真正正搞好领导的小助手。

3）重视单位工作作风建设，加强监管，团结一致，工作勤奋，组成较好的单位团队氛围。

4）在工作上始终坚持“服务项目”为理念，加强后勤部门素养，提升做事的高效性，大力加强主动服务意识，授予人事工作新内涵，持续改进行政人事对其他单位的大力支持本领和服务质量。服务保障工作关键完成两大转变：一是促进处于被动服务项目向主动服务变化。办公室的工作突发、随机性、被动性强。因此，看待各项任务，要防患于未然，以的工作前沿性、前瞻性提升工作的主动性。二是完成单一业务向全面服务、超前服务变化。办公室里的服务项目应该注意提供服务的整体性和自觉性，不可以只求领导决策提供简单对于答的单项工程服务项目，而必须在领导决策前决议案、参谋长，在管理决策中关心、关注、调研，在决定后汇总、推荐，进而提供超前的、整个过程的主动服务。

5）进一步提高执行力度，紧抓管理决策贯彻落实。确保企业各种管理决策全方位、高效地贯彻落实。

6）遵循企业内部各类规章制度，维护公司利益，奋发进取为公司发展造就更高附加值。

2、不断提升人力资源水准。

1）搞好招骋及录取等多项有关工作，确保企业员工要素的稳定。长久的运营实践活动告诫我们，当今公司的发展离不了六大网络资源，即人力资源、物力资源、资金、信息内容、技术以及文化资源。在这些资源中，最重要、最珍贵的是人力资源管理，人力资源。人才是企业的第一资本，全世界一旦有了高水平的人，哪些人间奇迹都能造就出去。在公司管理方面中，以人为本的人性化管理理论是公司引进人才、吸引人才的有效途径，都是创造和谐公司，提高企业市场竞争本领的重要途径。

2）确立岗位职责，纪律严明工作纪律，健全绩效考核方案和办法。从工作纪律、岗位履职、协调沟通四个方面开展优化，提升可操作性，为人力资源管理评估和考评提供高效的根据。

3）加强组织工作人员优化结构自主创新，为促进公司的发展打下基础。组织架构设定进一步专业化，人员结构进一步合理性。秉着精减、统一、高效率的标准，有效调节设定组织，务求组织架构进一步扁平化设计。综合研究员工素质、工作内容、信息交流、企业文化等多种因素，科学合理进行管理业务流程优化，通畅横向纵向工作中方式，设计方案领导方式和跨距，保证结构合理运行，有效调节目前组织，逐渐提升管理层级，建立一个有弹性的组织架构。提升劳动定员核编管理方法，提高效率。

4）提升薪酬制度改革自主创新。着力打造与公司发展战略相一致，以人力资源市场为参考，以岗位价值为载体，以工作绩效考核为出发点，以公司效益为原则的薪酬管理制度和管理体系，稳定员工队伍，激发工作热情，造就领导者。在薪酬管理制度设计里，以岗位为载体，以清晰明确的公司发展战略、科学合理的组织架构设定和完善的岗位管理体系为原则，紧密联系绩效考核制度展开工作，再经过绩效考核向职工传送组织压力以激话全部组织魅力，进一步完善员工薪资提高与公司效益同步增长的绩效考核体系。

5）提升人才引进培养机制创新，为公司的可持续发展观造就驱动力。引入人力资源市场竞争，组成内部结构优良之间的竞争气氛；建立和完善工作人员进到和激励制度。勤奋为职工提供充沛的本人发展机会，帮助职工塑造和企业一同发展的理念，提升人力资源管理使用率。十分重视人才规划工作中。高度重视优先选择从内部人才选拔，防止从源头上外流，同时做好骨干人才的引入贮备工作中。

6）提升员工教育培训管理体系自主创新，开创效能型、学习型组织公司。做为行政经理，理应根据客户的具体场景，充分利用一切有益网络资源，增加全员培训幅度，紧靠工作与岗位要求。认真执行培训效果评估工作中，做好培训设计和执行。将实现公司经营管理发展战略并满足职工本人发展需求结合在一起。关键提升转变思维方式和思想意识，传送企业文化与价值观念的基本知识培训学习。保证统一规划、实施。因此，在今年的行政部门的一个工作要点将放到内部培训的专业化进行。

3、加强融洽本领。融洽，是行政部门协助领导开展高效管理的一项基本上职责。在现行的组织机构中，一项工作好几家负责任的状况较为普遍。这类我中有你、你中有我、岗位职责交叠、权益相兼问题，通常是造成职能部门中间意见矛盾和互相分歧的关键因素。因此，进一步做好相互配合极其重要。行政部门在相互配合中，务必是站在全局的相对高度上，妥善处理好整体与局部、部分与局部间的利益纠纷，最后在全局性权益上抵达协调统一。

4、相互配合财务部，落实后勤管理的成本管理，进一步加强后勤管理费用费用报销审批，包含货运物流费用备案统计分析办理手续，严格执行程序流程核定应用规定执行。

四、新年展望与目标。

新的一年，代表着新的征程、新的机会、新的目标。xx年，我想认真总结经验，不骄不躁，认真工作，争取获得更多的工作业绩。以全新工作面貌、更昂贵对工作的热情和更爱岗敬业工作的态度投入到了办公室里的各类工作上。从琐事着手，从服务项目着手，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进企业的发展提供基础服务项目，为公司发展本年度总体工作中目标实现充分发挥行政部门应该有的功效。

行政工作总结2

一眨眼20xx年上半年度已过去，回望这半年，在领导的关注帮助和同事们的支持和支持下，我顺利地实现了上半年工作。做为企业的行政专员，半年来，在公司各部门领导干部的关怀帮助和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地实现了上半年的做好本职工作，也顺利完成了领导干部交办的既定目标，自己在各方面条件有所提高，现就这半年课程的学习、工作情况总结如下所示：

一、脚踏实地的工作中态度

半年来，我坚持工作踏实，不辞劳苦，坚决维护企业企业品牌形象，妥当地提高工作能力，尽量减少工作上有任何的疏漏。行政专员属于服务项目属性的工作中，且较为复杂。每日我还仔细做好各类服务保障工作，以保证各个部门工作中正常的进行。日常的工作任务较为零碎，必须仔细、慎重，而且不能麻痹大意，更不能将就草率。为了能及时完成各项任务，坚持不懈每日创建记事本。我们将当日工作纳入到备忘录里，一项一项的来完成，以免发生忽略状况。

二、尽心尽责，搞好行政部门人力资源工作

用心提高工作能力和日常日常事务，协助领导保持良好工作秩序和办公环境，使各类档案保管日趋规范化、规范性。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们防止顾虑，在业务经理最直接的带领下，积极主动、积极主动的搞好本部门日常后勤管理工作中。物资供应管理方面：搞好企业日常必不可少的材料采购，依据单位申领状况，开展申领备案。文档管理方面：上半年度进行各个部门交代打印出、扫描仪、打印文件等，对企业所发放通知、文档保证立即上通下达。人事工作：每月月初统计分析企业考勤管理、加班加点值班表、及时完成职工社保缴费基数的变动，及每月五险一金缴纳及核准工作中。日常人事工作：汽车的应用、办公设备和印章的管理方法，保证细腻和细心。企业资料申请办理工作中：办了企业营业执照年审和组织机构代码证年审协助工作：配合业务经理搞好企业活动的部门和安排工作，及其做好企业企业文化的宣传活动。

三、学习到的专业知识

做为房产公司的一名职工，我深深地感受到了学习迫切性。所说学无止境，而已有的认知水平是不够的，伴随着公司逐步推进的高速发展，只有不断学习、积累，来满足行业发展的要求。因此，我在业余时间报名了我国人力资源考试二级学习培训，在学习中，增强了本岗位专业知识，与此同时提升了本身专业素养。

四、后半年工作计划

面临新项目已进入尾声，在下半年工作中，我们将积极主动帮助业务经理机构各类工程验收手续办理准备工作，及时完成企业资质证书的年审工作任务，保证各个部门工作中正常的进行，仔细做好考勤管理及社保缴费核准工作中。

回望这段时间的工作中，我在思想方面、在学习上、工作方面都获得了一定的发展，成长了许多，这和领导的大力支持和同事们的协助密不可分，在这里对领导和同事们表示衷心的感谢！但是我也真切的感觉到了自身的不足，仍然需要不断学习和磨炼。因而，在新大半年里，我要继续脚踏实地的着眼于做好本职工作，不断进步提升自己的工作效能，为已经高速发展的企业作出应有的贡献。

行政工作总结3

20xx年是企业发展非常重要的一年，是获得了光辉成绩分数蓬勃发展的一年。一年来在企业领导的正确领导下，人事行政核心围绕企业主流的业务流程，从两个层面搞好各类服务保障工作中。详细如下：

一、hr工作

1、招骋及使用职工追踪评定。在今年的总计招骋各岗位人员总共104名，主要包括业务经理3名、质管主管、银行会计、美特股权融资负责人、业务员、行政经理、人力资源主管、pcb布板工作人员各1名，生产制造技术工72名。尤其是进到十月份后生产任务忽然增加，技术工要求大幅度提升至三十余人，大家想了很多办法，使用了许多方式立即填补32人，确保了生产任务的圆满完成。

此外，大家选用多种形式对新员工入职进行实时，立即辞退了一部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足企业对各种各样人才的培养要求，又尽可能减少了企业成本。

2、考评。在今年的4月份对52名车间员工，2名服务项目维修工人展开了岗级评定。通过培训，很明显的看得出职工的专业技能进一步提高，不但激发了职工的积极性，并且提升了工作效能和工作效率。

此外为平稳、吸引关键员工，大家建立了检验人员的资质认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、天然气表、热计量表的资质认定，对合格人员展开了技术补贴。

3、在今年的4月份对各个部门74职位展开了调查。因营销方式转变、工作人员工作变动等，对于各个部门的目前职位、人员配备及岗位职责情况进行了调查，并健全产生xx，为招聘员工、学习培训带来了依据。

4、对各岗位展开了薪资调查与分析。我们可以通过中华英才网、全国各地薪水参考价的查看、发问卷调查、掌握相关领域的薪资、查看每个地方同行业薪资并且通过gdp换算成当地薪资等各种方式对各岗位展开了薪酬调研，从而形成了xx。根据充分了解市场工资水平，为根本企业的薪酬调整带来了依据。

此外，根据会计统计出去的人力成本占成本费用比例超出15%，远高于xx中加工制造业人力成本占成本费用比例7、4%，数据显示我司人力成本高，在目前工资待遇大大的小于销售市场水准前提下，人心涣散的情况较为严重。从而得到，若要开展薪酬改革，必须要先对各个部门的目前职位进行整理，裁去不必要职位，从而实现降本增效、合理配置。在向上级领导提意见的前提下，对各个部门的工作岗位进行了详细的，从而形成xx，为领导干部带来了重要依据。

5、制订薪酬管理体系改革创新的各种各样方案。如研究中心、行政部门管理类专业、生产制造子公司、服务中心的方案等。为了防止思维定势，我不断加强各个部门的积极性，与各个部门商议探讨出适用于分别单位的薪酬管理体系，从而形成终稿。

6、搞好职工工资的统计分析、审核派发、社保申报和交纳工作中，办理完职工的上岗、辞职、激发、档案保管、落户口等多项办理手续。想职工所愿，急职工所急，搞好各类服务保障工作中，消除职工的负担，让她们更专心的提高工作能力。

7、业务培训。今年大中型学习培训共展开了16场，包含思想观念培训学习如创新论坛和品质意识、责任意识培训学习；知识技能培训学习如回流焊炉、热计量表、台阶收费智能水表、渠道营销等营销思路技能学习培训；财务流程财务基础知识培训学习这些。

在今年的学习培训的特点就是摆脱以往单一被动接受授课方法，使用了交流的研讨方法，让每一个职工积极开展进去；使用了“各尽所能，用之于民”的观念，引入职工身旁产生的具体实例这些。如生产制造子公司标准成本、品质意识培训学习；服务中心责任意识、沟通技巧培训学习这些。

为了防止学习培训形式化，确保培训效果评估，对其业务部、营销部、服务中心开展系列的光碟培训中，大家让参加单位提意见，并且在光碟播放视频完了进行座谈，让所有人都谈自己的收获这些。

总而言之，大家积极主动动脑筋对培训及考试的方法、方式展开了有效创新。客观事实证明，该方式是有用的，由于通过培训评估，职工的描述比较高。

二、行政管理工作

在今年的人事工作的关键是转变观念，要为各个部门给予好服务的前提下，更改原来的思路与工作的形式、方式，对当前工作进行了自主创新，不会再取决于原先的服务商、服务提供商，引进仿真模拟招标的方式开展大物件办公设备的消费，所有的工作多以成本管理为切入点。

另在工作上贯彻落实做工作需要先了解一下目的和意义，千万不要为了做而做。如办公用品的监管，真真正正搞好物件备案，对系统运转展开了追踪并立即备案台账等。

1、公司办公室费用控制。

在相同实际效果下，名片价格由15元/盒降到元/盒，xx明确提出可以不用使用这个实际效果的名片，那样价钱还能够下降最少2元/盒；根据200块的科技攻关，在今年的残联保证金能够免去，为公司发展节省2余万元；通过一系列的激情斗勇工作中，为公司发展节省物业管理费用3000汪义；根据商谈，只用了2800元为公司采购了一套办公室家具；在九月份超出6000汪义话费的情形下，通过一些办法，促使十月份手机话费降到4000汪义；工会费少交纳一个季度费用20xx元，在申报资料中降低工作人员，竭尽全力不购买其标准的杂志期刊这些，在订飞机票时，为公司发展节省80汪义的机场建设费和保险费用；在维修打印复印机时，为防止原先的一家垄断性，我们可以通过多方面调查，选了另外一家，在此次检修环节中为公司发展节省了800汪义，打破原先为了确保正常启动而不敢换别的服务提供商。前不久复印机有时候会有难题，我们都是在实验，认证原服务项目生产厂家讲的是否属实，是否要所有拆换，虽然有时耽误了小伙伴们的应用，而对企业来说是一个成本管理的质的变化，对我而言都是，撑着那么大工作压力那么大风险性去换，的确需要勇气。

2、办公室里的日常工作中：

（1）进行总公司各种大会安排及会务服务前期准备工作，大会保证有纪录、有会议纪要，确保各类汇报和分配工作有记述、有档案资料，为公司发展未来的发展奠定原始档案基本；进行各种办公文档、会议资料、汇报材料、对外传播材料等拟定、提交、下达及档案文件储存；进行企业各种文件材料的打印出、打印、编辑、订装工作中，尤其是相互配合在今年的股权融资工作开展，进行了很多的公司资质及相关材料准备工作。

（2）比较好的进行总公司办公设备的消费、派发、统计工作，搞好车队管理，同时做好车辆检修、年检、牌照费交纳。

（3）不错进行话费、水电费、水电费等交纳工作中，帮助企业网站建设及其网络运维。

（4）秉着“服务项目”的观念，积极主动妥善处置总公司各个部门日经常出现的各种难题。

搞好和物业接口的各项任务，车子放置、乘车卡申请办理、断电解决、电度表电池充电、信函接收这些。搞好总公司公司办公室、会议厅、公众场所的保洁服务，洗手间换纸、地毡拆换，总公司办公场所室内装修、中央空调的维护保养、维护保养、调节等，为总公司提供一个舒服干净整齐工作环境，提升员工工作效率。

（5）其它工作：

①取得成功策划组织了20xx年的春节文艺晚会、编写包装印刷了第五期xx。

②做好xx的撰写申请。

③圆满完成高新产品、高新企业、免检标志公司等年检及高新产品——热计量表材料的申请、换领。

④帮助会计进行二十多个本人工商注册，用在其中十六个申请办理个人信贷，为公司发展筹资了创新基金。

⑤项目申报工作。在今年的圆满完成创新基金项目、市高新科技发展规划新项目、市信息技术产业国家社科基金等申请工作中，在其中创新基金项目、市信息技术产业国家社科基金取得成功获准，各自获得35万元免费适用、400万元低利息贷款。此外，实现了上年获准的市高新科技发展规划工程项目的追踪材料的填写。

⑥为节省产品成本、提升产品特性、提升生产流程，在生产子公司进行xx工程，并做到了将好的建议真真正正使用企业生产管理中，获得了很好的效果。

⑦举办了篮球赛、网球、足球赛事并派发礼品，不断丰富职工的业余文化生活，提升了职工的凝聚力信任感。

总而言之，在今年的由于方式改变比较大，在转变观念和方式方法的前提下，对各岗位及工作人员展开了整理和培养，在工作中还有缺乏的地方，我们准备在来年开展重点突破。如：

1、薪酬管理体系改革和绩效管理体系的建设。来年贯彻落实是核心，确保此项工作能够起到激励团队并从而实现人力资源管理价值化。

2、加强协调，提升服务质量。为优质的服务于上级领导、平级和基层，我们将要把执行能力和迅速信息反馈提及一个相对高度。

3、费用节省和控制仍无疑是下一年的关键。剖析供应商心理状态，做好有对策有步骤的价格谈判。

4、开展调查各个部门要求及剖析企业发展状况，为公司发展助推。关键是对于下一年的大顾客年，我们将要组织进行系列产品学习培训。

5、新一期xx因为稿源和各种缘故一直没出，但进入了最终收尾工作，争取在对外宣传工作中提升企业形象，变成职工真正意义上的精神世界。

总而言之，人事行政核心将定下自己的定位，为公司发展主流的业务流程搞好各类服务保障工作中，为公司的发展出谋划策。

行政工作总结4

XX年立刻以往，这一年在很多地方要改善，现融合XX年工作情况，依照岗位及每日任务对XX年企业行政机关做以下研究：

一、推进绩效考核成效

根据XX现年3个月的绩效考核及的目标管理，公司各部门对绩效考核的认知及行为变化已经逐渐改进，以工作规划结果为导向，用事实证据数据说话，本部门在XX年工作中里将全力配合企业的绩效改革，以提升客户满意度为指导思想，积极与各个部门各个职工之间的交流，稳步提升工作绩效考核。

二、全方位回应“全员营销”工作思路

相互配合公司和营销推广相关的工作部门，创建一套后勤服务保障管理体系，推行承诺制，对有关部门所提出的帮助做出承诺，并写到绩效考核标准，确保公司出售目标实现。

三、抓节省、保指标值

在来年工作中，行政人事一定要和各个部门沟通协商，颁布详尽规章制度，全力抓节省，每天抓，时刻抓，日常工作上多进行监管、查验、改善，从“节流阀”层面上保证企业利润指标的达到。

四、狠抓安全生产

以已有的安全管理标准化管理系统为载体，多开展安全大检查、多开展生产安全管理培训，留意安全隐患排查，提升职工安全生产意识，确保安全生产制造零故障率。

五、企业文化基本建设

针对这一行政人事工作上的薄弱点，人们方案以日常企业文化基本建设为主导，活动

动辅助的形式，根据消化吸收他人优秀企业文化工作经验，在来年内进行企业企业文化架构的建立工作任务。

六、自主创新十积极

做为行政人事责任人务必花费时间去思考、对于工作上的各个方面明确提出与众不同的改进办法及方法，主动进攻，将管理创新溶解到明年各月的绩效考核标准内，塑造与众不同的思维模式，用开拓创新精神观念为工作再加上推进器。

七、自我完善、进一步学习

在XX年工作中，自身依然存在诸多问题。管理能力依然不太高，要随时留意纠正自己的性格缺点，持续进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己自主学习的观念和习惯，消化吸收优秀积累的经验，用常识来武装自己、提升自己。

行政工作总结5

十月其实对于车辆这行业应该就是收获一月，但综合性全部十月看来实际效果好像并没有预料的那样完好无损，但是我们行政人事工作中相对性九月份看起来特别的忙绿，现就关键工作总结如下所示：

一、人才招聘

由于各种原因九月份、十月份离职人员比较多，因此工作人员招聘是十月份主要工作内容之一，除开日经常在前程无忧推广要求外，为了保证应聘求职负责人对我店的高度关注，尤其与智联网营销人员联络应用了xx年度智联网送的一周四合一图片形式，另通过剖析工作人员需求类型，分配10月份第三周在大河报进行了一期招骋，通过二种平台的招骋，实际效果达到预估的需要，依次各自建立了2次招聘面试，招骋到了一部分较出色的工作人员，一部分岗位人员获得了填补。

二、20xx年台历设计

公历新春还有两月就要来了，充分考虑日历发放和应用，和各部门沟通xx年日历要求总数，十月中下旬逐渐大家找寻了部分生产厂家价格，对日历的价钱和质量进行了比照与挑选，中下旬逐渐与制作企业有关台历设计要求情况进行了沟通交流，现设计图已基本确认，打算在11月处制做，11月中下旬制做结束交各个部门派发和客户。

三、硬体更新改造

（一）、生产车间下水管道维修

生产车间排污管道因年久衰老，导致管路一部分阻塞，下雨的时候发生渗水问题，10月份大家抽调人员对车间排污管道展开了细心清查与维修，对阻塞一部分进行了输通，衰老的水管展开了拆换，确保了生产车间排污管道的正常启动。

（二）、展览厅夹层玻璃清洗外墙

为了响应源通别克汽车开张，在魏知道的指示下，十月份分配负责人对展览厅夹层玻璃墙体做了一次全方位清理。

四、莆田物流区产品停车库野草清除

秋天十二天干气燥，是一个非常容易引起火灾的时节，通过对产品停车库检查，发觉产品停车库野草变枯杂乱，存在一定的安全风险，经与销售总监允许与相互配合，大家抽调人员和专用设备对野草进行了一次彻底地清除。

行政工作总结6

一、职位工作内容描述

1. 帮助行政经理解决行政部门内部结构日常事务管理。

2.行政部门日用具、办公设备、劳动保护用品的日常管理方法。

3.申请办理职工社保等相关工作。

4.职工作息时间考勤统计、餐费用统计分析。

5.文件信息接收、拟定行政部门通知。

6.后勤管理饭堂食品购置等相关工作。

本年度工作总结

1.规章制度制订和执行

(1) 制订《办公设备管理制度》、《劳动保护用品管理制度》、原稿，已提交部门负责人并下达实行。

(2) 严格执行管理制度实行，填好《请购单》、《入库单》等，每星期统计分析需买东西品，立即递交票据，保证落实率超过100%。

(3) 搞好单位间的对接、相互配合。

(4) 制订《饭堂管理制度》、《门卫管理职责》原稿，已提交未下达。

2.行政部门人力管理

(1)每月初依据上月食品类采购费用及职工就餐频次统计分析员工伙食花费，命中率做到99%之上。

(2)承担考勤管理材料(《请假单》、《加班申请单》、指纹识别纪录)的搜集、梳理、存档并统计分析职工作息时间考勤管理，准确度做到98%之上。

(3)帮助部门负责人承担各种客户招待，预定酒店、网上订餐等相关工作。

3 社会保险管理

(1)承担企业员工保险(医保、社会养老保险、失业险、工伤险)的新参保和退保险申请办理，申报信息准确度保持在100%。

(2)承担各保险险种社保年审，变更手续办理。

(3)承担各职工社保卡制做与派发。

4. 办公设备、设备维护

(1) 负责管理办公设备和低值易耗的请购、购置、申领，购置立即率达到100%

(2) 行政部门固资、办公设备和低值易耗的申领及存放工作制度，各种设备完好率做到98%

(3) 承担行政部门资产检修保养和工作中。

5.文档、档案资料、印信管理方法

(1) 承担公司文件、快递签收派发、存档梳理，阅览，无疏漏遗失状况。

(2) 帮助部门负责人承担制作公司的名片、横幅、信用卡，书籍的胶装等，达标率在98%之上。

6.费用管理

(1)每月承担企业水电气、物业管理费用、飞机票款等其它行政费用管理方法，打印出付款申请50好几个，准确度做到100%

(2)每月准时取回来各类行政费用票据、税票等。

7.环境卫生管理

(1)监管、具体指导工作环境保洁工作，保持清洁、舒心的工作环境。

(2)承担各种保洁工具的请购、派发、备案、统计分析等相关工作。

(3)公用设施完好无损、整洁、检修立即。

8.车辆安全管理

(1) 每月依据公司车用食油状况，立即申请办理办加油卡，立即率能在98%之上。

(2) 统计分析各车子基本资料及交通违章状况。

9.后勤工作

(1)每星期依据公司职员就餐总数及主厨规定按计划进行食品采购，保证质保、保质保量、价格便宜，日清月结，帐物相符合，而且在保质保量的情形下，员工伙食花费每顿饭保持在5块左右。

(2)承担食堂的各种机器设备、日用品的请购、购置、派发，备案等。

(3)立即检修、维护保养各种后勤管理设备。

(4)上通下达信息内容，融洽后勤管理日常事务管理。

二、工作中心得

做为行政专员，自知的工作繁杂，小至打印出、打印、发传真、各种文件归档和存放，大至招待、大会、清算、车辆安全管理、固资增添、选购办公设备及并对申领问题进行统计分析。

1.在其中和同事相处和交流及其与公司其他单位的融洽至关重要，因为一个完整的每日任务需要我们分工协作去完成，因此同事间的交流和沟通显出重要。

2. 注重分工协作，职责分工有效，各个部门都相互关系，团队协作至关重要。

3. 常常与部门负责人沟通交流，有步骤，有重点地搞好自己工作，保证有条不紊，真真正正搞好分内工作，在工作上要符合实际，发现的问题及时与领导干部反映，相互交流，避免问题出现。

三、整改措施

在完成本职工作的同时还发现一些存在的不足，主要体现在以下几方面：

1、因为行政人事工作中经常事无大小，每一项工作中大家主观方面都希望进行得最佳，专业技能比较有限，不要把每件事情都做到了至善至美;

2、食堂饭菜品质一直没有好的提升;需进一步找寻解决方案。

3、车子基本资料、违章信息备案不到位等，将来应及时纪录。

4、在专业能力中还有待提升，我们将学习更多理论知识，提升撰写与阅读能力。

这些都要我在今后的工作中进一步加以解决。工作效能虽逐步提高，但并不是是速度最快的! 接下来个人工作计划中会依据之前工作上存在的问题，不断完善，提升自我!

行政工作总结7

第一季度行政人事的坚守在集团领导最直接的带领下，坚持不懈“以保证为切入点，以平稳为载体，用现代公司的工作内容为基准，依据第一季度工作计划，融合集团公司实际情况，现阶段已经完成的工作任务如下所示：

(一)、喜迎春文艺晚会：

1、文艺节目看似简单了点，但后面提升以什么什么抽奖形式的红包奖励演出，集中体现出自嗨的、轻松快乐团队气氛;

2、存在的不足：职工广泛体现并没有吃团圆饭，我的看法是近年来由我们自己在家做团圆饭。

(二)、建立和完善一部分行政制度：

近环节，保安对出入产业园区人、车、物监管的不到位，例如：某些公司员工工作的时候随便出门，是否有通过领导干部允许?出门工作人员属于歇息是属于工作的时候?出门出差或是私事?车子出门有没有通过领导批准?物件运输是怎么回事这些。依据上述状况，为了能加强监管，大家再次修改了《保安管理制度》。我们可以把这一规章制度贴到在传达室，规定保安认真落实，此外再发至各个部门主管领导电子邮箱内，要求各地部门负责人也强化对单位工作人员的教学、管控。

(三)、证件申请办理：

1、机构、融洽搞好创新基金项目等方面的年度工作;

2、固体废物申请办理备案工作中，危险废弃物授权委托处置费上年是2万，在今年的仅用了1万;

(四)、党、团、工会工作

1、喜获镇党委授予的“优秀党支部”荣誉证。

2、得到镇团委授予的 “优秀团支部”荣誉证。

3、为公司4名家中特困职工申请办理并领到了金山区市总工会下达的2600元 “特困职工补贴款”;

4、为集团40名外界农民工领到了镇市总工会下达的每个人100元，总共4000块的手机卡。

(五)其它工作：建立了3名员工参与了内审员培训，也取得了资格证书;

第二季度制定计划

(一)、职业健康安全：

1、工业与减震弹簧生产线环境监测工作中;上年的检查4月26日期满，花费总计为1600元;

2、进行职工健康，职业危害健康工作中;大家方案制造业的30多的人牵涉到MDI，安排在乐都医院做职业病体检，花费为155元/人;减震弹簧打磨抛光、减边和激光切割三个组约40人触碰烟尘比较多，分配参与泖港卫生站的常规体检，花费为173元/人;别的泖港产业园区员工由瑞美企业上门常规体检，花费为男280元，女330元;城区办公室员工凭卡自行前往瑞美企业参加体检;集团公司一部分管理层凭卡自主前参与瑞美企业的常规体检(暗箱操作)。

(二)、质量体系审核工作中：

1、聚氨酯工业5月6-10日进行ISO质量体系审核工作中;由行政人事带头，工业生产帮助、相互配合。

(三)、常规工作：

2、搞好食堂卫生安全生产工作，确保食品安全、饮食搭配有效、费用控制在计划中。

3、继续做好每个月的费用控制、行政部门车辆控制工作中;

4、继续做好每个月的消防安全、安全巡查工作中

5、继续加强对人会、车、物出入园区的管理方面

(四)、公会及党建工作：

(一)、镇市总工会举办“五一”座谈会，大家分享了制造业的技术人员为优秀班组和减震弹簧的张群为出色员工;

(二)、第二季度建立了如下所示主题活动：1 “风韵泖港”—泖港镇中国戏曲、歌曲比赛; 2 “读书让我在岗位上闪亮”读书征文活动， 3、篮球赛： 4、员工素质教育培训工作中： 5、公会书斋基本建设;之上，大家在相互配合实行。

(三)、工会会费的交纳：

通过商议，在今年的大家上交会员费2万余元;我计划向员工缴纳一部分，一般是：生产制造一线员工：5元/月;部门：7元/月;中层管理：15元/月;管理层：20元/月。从4月1日起，大概在1.5万元左右;也有5千块由企业出。

行政工作总结8

时光飞逝，一转眼到了20xx年上半年度过去，可是我到xx也正好xx个月了。现回望这接近半年的时间里，我虽然没有声势浩大战绩，但也算经历过一段不平凡的磨练和磨炼，对于每一个奋发进取的人来讲，都在所难免对自身开展一番“汇总”，也算是是对自己的一种勉励。现将大半年的工作概况向领导作简要汇报，主要分以下几方面：

一、人事工作

行政部门工作就是繁琐复杂，小至打印、扫描仪、发传真、网上订餐、送餐、接收快递、订阅报刊杂志、申请办理驾驶证、办公用品维护保养，大至申请办理办公设备及并对申领问题进行办理备案、文件整理与存放、租房子、和外界协调沟通事务管理、室内装修洁净车间，每一项的工作进行是对责任心和工作能力的磨练，应对繁杂琐碎工作，在这个时间，我努力做到更快，在做完品质上，我努力做到，争得用最小成本费所获得的经济效益。因而，也就只有绝不怠倦地提升自己，才可以担任看似简单的事务工作中。

二、库房的管理

在未进入xx以前，我从来没有做了库房的管理工作中，因此仓库物品进出和备案帐页对我而言全是陌生。幸亏有公司同事和领导的支持，要我很快熟悉这一系列的步骤，从最开始的盘点、物件进出填好入库单和出入库单、到备案帐页，这种看似简单的工作中，却格外关键。最先我要确保供应量：应及时的通知购置选购待生产加工物件，不可以使它处在零库存状态，不然也会导致机械加工并没有物件生产加工，随后危害生产制造，这是很棘手的问题；其二，进出库物品时，要确保数量精确，并能及时备案帐页，不要让账务发生杂乱的情况。因此总体来说，库房的管理工作就是举足轻重的，充足的供应量是作为正常进行的前提条件，不可有一点松懈。这半年的时间里，我还在库房的管理工作中，尽管发生过一些小的难题，但我很庆幸，没有看到过深远影响制造的状况，因此以后的工作我能继续努力，争得避免一系列小毛病的形成。

三、其它工作

因为机械加工生产和不在一个办公地址，因此机械加工生产加工物品，就必须要及时地送至生产技术部检测。一开始复检物品时，我就是一点埋怨也没有，感觉很新鲜，因此非常乐意干好，可是由于气温慢慢转冷，我的思想上形成了一些起伏，我感觉自己来公司上班不是来跑腿服务的，因此形成了遏制心态，不愿走来走去为其送东西。就是因为我这种`念头，造成发生过一次差点儿危害制造的事情，通过领导的理论与实践指责，我已充分认识自己的问题，却让自己的心情很快调整过来，现在基本上有复检物品，都可以确保及时地提交质量检验科，不容易耽搁生产制造。

四、存在的不足以及未来的努力方向

汇总这半年阶段的工作概况，自己能爱岗敬业、竭尽全力地展开工作，取得了一些成果，却也存在一些问题与不足。工作上，我一直虚心请教，尽职尽责，勤奋提高工作能力，但是自身主观情绪总会不自觉的操纵自已的中枢神经系统，会有时候主要表现在作业上边，对于这一点，我已充分认识自身的不足，我能认真努力的抑制，力争实现更强！此外有一些工作中不够太细，一些工作协调的并不是十分及时，在今后的工作中，我能努力提高自己的组织协调能力和处理问题专业能力。在第三季度里，我想我应努力实现：第一，进一步学习，拓宽知识面。第二，秉着求真务实原则，保证上情下达、下情汇报；真真正正搞好领导的小助手工作中；第三，不断完善公司办公室对其他单位的大力支持水平、服务质量。遵循企业内部规章制度，维护公司利益，积极为企业打造更高附加值，争取获得更多的工作业绩。

最终，感谢各位领导可以提供帮我这个工作，令我还有机会跟大家互相促进、共同奋斗；谢谢每一位朋友在这里半年来对于我工作的热情帮助和细心照顾。尽管我还有一些工作经验上的不足与能力里的缺乏，但我相信，熟能生巧，只需彼此好几份了解、好几份沟通交流，加上自己的勤奋努力，坚信裕恒佳未来不是梦！

行政工作总结9

综合部主要从事企业机密文件管理方法、中高层之上干部考核，党委会、纪检委、公会、团区委日常的事务性工作管理方面及服务保障、治安保卫等方面的工作，是检安企业综合工作部门，肩负着参谋助手、检查督促、融洽综合性、服务保障等关键职责，执行为公司发展各级领导服务项目、为各处室和基层服务、为人民群众提供服务的重要工作。

一、搞好相关大会事务工作

仔细做好股东会会议事务管理；顺利完成了首佳新公司成立庆典暨开业仪式事务管理，使庆典仪式达到庆祝实际效果；细心搞好申请注册公司股东宣贯学习股权托管合同书培训班事务管理，参加机构搞好申请注册公司股东与授权委托公司股东签署股权托管合同书工作中事务管理，较顺利的基本上完成了任务。

二、搞好接待服务工作中

20xx年5月14日-18日，筹办石油石化建工检维修专业协会召开的股权改革讨论会，到会兄弟单位24家，大会意味着40人，综合部竭尽全力搞好会务服务及接待。

紧密配合搞好了来企业进行二类压力容器调查取证审查和QHSE管理体系认证的专业人士的接待服务工作中。

热情搞好前去企业进行工作交流长炼通达公司、金陵石化建安公司、镇海石化建安公司、洛阳市三隆企业、广石化建安公司和天津市联维丁二烯工程设计公司等研究会内同行业单位领导工作人员和及与本公司有业务往来的省内、市石油企业相关领导工作人员和的接待服务工作中。

三、申请办理分红保险工作中

20xx年，在企业临时股东会根据分红保险方案后，综合部承担起草了各种审批文字材料，数次与九江市劳动部门、市人保公司、市工行等审查和合作企业进行座谈、沟通交流，进行了很多的人员档案和账号信息搜集键入工作中，保证了分红保险的工作顺利推进。

行政工作总结10

作为企业里边的行政专员，我自己的工作职责便是解决好企业的各种事儿，及其承担好考勤管理什么的管理方法，总之就是什么事都要参与，大大小小事情都可以与我联系到一起，因此我这个职位并不是那么轻松愉快的，终究要做的事较为杂。许多时，上级部门会让我去梳理一些文档和资料，这对我言已是游刃有余了，我很快就可以寻找领导干部所需要的材料，并依据领导干部的需求再发送给她们，之前刚到公司做行政专员时，你对公司的业务是一样都不太熟悉，只是只是用计算机操作一些常用的app，使用打印机什么的琐事，一开始我就是一个打杂的小伙计，我也只能跟随老员工走，看他们是怎么去完成的，在打下手了几个月后，我才能单独的来完成一些上级领导交待任务。

在年度里，我对自己的工作就是较为用心地，上级领导交到我的任务我能圆满的完成，尽管有的时候的处理方法还远远不够妥当，可是我一直都在让自己活得更强，出差错不恐怖，怕的是不愿去面对犯过的出错。伴随着企业的发展，我面临的难题也非常大了，对于我的规定越来越高了，比如需要处理大量职工的需求、招待越来越多顾客、收拾好越来越多材料，这一切就像波浪纹一样，一波波的朝我扑面而来，但我务必承担住，否则就辜负领导和同事们对我信赖。其实我也能逐渐的感觉到自已的见识有点儿不够用了，我必不可少的去积极主动地学习一些管理方面的基础知识，去学这些有经验的人是怎么做好自己工作的，在接下来的日子里，我会用大量专业知识来充实自己，要是我一直被动接受去学习的话，那么我终究会被这社会所取代，任何人不愿看到这样的现象发生在自己身上。

今年工作中尽管即将结束，但这并不等于能让自己懈怠，由于接下来工作越来越有趣味性，我还有点小羡慕了。

行政工作总结11

一、本部门工作总结

1、工作推进好一点的层面：

①切实履行了企业授予的工作职责与工作责任，尽最大的努力进行上级领导交办的各种各样每日任务。

②规范了个人档案，将之前有系统漏洞空缺的进行调整、不正确的给予改正，基本上确保了个人档案信息真实性和实效性。

③ISO9000文档因公司名字的拆换取得成功展开了换版并已通过监督审核。

④以公司与公司工会名义数次捐赠特困职工，20xx年公司工会派发特困职工福利金189000元，启动员工捐助131853。50元。

⑤公司资产展开了合理备案。基本上做到了极致办公设备、固资有帐能查，为未来财产调查打下基础。

⑥月工资工作人员休假、工作时间出门、擅自离岗等做到了极致比较好的操纵。

2、存在的不足和工作中的一些显著出错：

①监督执行力度不够，某些生产车间组织纪律并没有得到有效的操纵。对本下属工作人员虽要求比较高但并未保证监管和工作中的追踪。

②安保工作经常会出现出错，保安队伍不稳，保卫人员素养教差。

③卫生工作较弱，卫生人员较为散漫。

④员工餐厅某些工作员服务质量常常遭受职工的举报。

⑤职工宿舍监管不到位，酒店住宿工作人员并没有得到很好的操纵，造成各寝室酒店住宿工作人员单位掺杂，卫生条件无法得到合理的提升。

3、整改措施与方法：

①设定一位强有力行政监察工作人员，专业开展纪律监督。提升下属员工素质安全教育培训，对一些老油子式角色提议给予拆换调节。

②对保安人员、保洁员、饭堂一部分工作员开展适时调整，加大巡查力度、指责安全教育培训、贯彻落实奖惩措施。

③再次编写职工宿舍酒店住宿日程安排表，尽可能按部门或队组分配职工宿舍。严格把控宿舍的分配支配权，尤其是管理方法寝室，避免“人情世故寝室”，尽可能按职务等级分配寝室。

4、期待高层住宅给与哪些适用：

①帮助招骋一名行政部门监察员，最好泉籍工作人员，敢办事敢管人有一定气魄，工资待遇稍高一点都不在乎。

②为了能平稳保安人员、保洁员、食堂工作人员团队，提议适度提高其工资待遇，与此同时要他们提高效率和服务水平。

③对于那些工作中时间比较长，喜爱摆老资格不服从管理阴阳怪气的个别人员给予适度提示。

④因年后新工业厂房交付使用，适当调整招聘保安人员及保洁员。

二、与相关部门相互配合状况：

20xx年，做为人事行政部门和相关生产车间/单位相互配合大部分可以做到互相支持比较配合默契。但是某些部门负责人团体观念深厚，嫌麻烦，自打个人得失考虑，因此对行政人事出台的一些行政规章，制订的公司规章制度，乃至经理所规定的一些事宜有明显不满情绪，必须使用强制执行措施即可实行下来。有一些管理方法明的表示支持，但就是不实行。司法责任制，侧面也体现了部门配合和生产车间管理不肯管、害怕管真实情况。

从整本年度来看与行政人事相互配合得比较好的是分切课，最差是成形课。

三、20xx年本部门的工作计划：

①健全人力资源，创建财务战略和管理者评定体制。

②标准安全性、环境卫生、宿舍的管理方面。

③顺利进行员工技能培训，尤其是厂纪厂规和消防安全的学习培训，技术培训由车间主管承担。

④搞好食堂工作。

⑤健全评定规章制度，并真正实施下来。

⑥严格把控招聘员工审批，凡不符企业用人标准的一律不予以录取。

⑦提升执行力度，更改执行不力所导致管理方法里的困苦。

⑧运用公会和计生协会这样的平台，进行助困主题活动，凝结员工能量，更加好的为企业服务。

⑨创建多种多样褔利体制，处理用人难点。

⑩帮助李协理，做好企业各项任务，顺利完成企业20xx年度工作目标。

四、做为主管的自我评定：

我觉得要办事就需要先做人，欲正人尽量先修德，食君之禄，尽忠的事，这也是做人的基本大道理。从我步入这行业就拥有这种观念并坚持推行下来。从20xx年2月7日加盟代理我们公司，努力实现以企业利益为根本利益，兼具员工权益。团结一致能够团结一致工作的人员，进行上级领导交办的每日任务。处理管理员工思想问题，竭尽全力将矛盾化解。与毁坏企业利益工作的人员作出坚决打击和惩罚。紧密配合其他单位搞好有关工作。当然我也有许多必须纠正和学习的地方。自己办事也有些举棋不定，不足果断，对下属还没有完全按企业技术标准规定，因此数次被他们投机取巧。工作业务层面，虽在这里领域上班了十年，但要学习的层面过多。伴随着时代的进步，要不断学习一个新的管理方法，解决新的矛盾，尤其是招人难和80后打工族的质量心理状态。本人能力再强也没有人群能量，因此要充分发挥本人推动人群，那样才能实现事倍功半。

五、谈一谈新的一年本部门将面临的一些安全隐患困境，并准备如何去预防与化解：

20xx年关键存在的困难一是工作人员难题，招不到好一点的保安人员、保洁员和食堂工作人员，那样就可能会造成后勤部门工作中难以进行，危害员工心态。二是宿舍问题，员工宿舍就是我们企业最不足的地区，那样直接关系职工是不是平稳。三是某些老员工摆老资格不服从管理，当众一套背后一套阴奉阳违导致管理方法难度较大。四是和某些部门配合不平衡，关键主要原因是这种部门负责人有一种特权思想，老想走高层建筑线路，临驾于公司规章制度以上欠缺全局观团体观念极强本人利益至上。对于这几点一是适度提升相关负责人工资待遇招骋素养比较好的工作人员。二是加速寝室改造速率改进住宿环境。三是坦诚相待多交流多融洽，还不行的该调节的给予调节。四也是需要管理层帮助解决，如不必要就必须按照企业规定做事，少给他潜规则的好机会。

六、本部门的劳动定员定岗定编及其基本上岗位职责：

①主管1人：只需承担公司行政制度的执行、监管、健全，人事部门、安全生产工作的监管，与政府部门相关事务的融洽解决（如公会、计划生育、外口管理方法），归属于行政人事日常事务的处理方法及其上级领导授权相关事务的解决。

②电话总机行政文员1人：主要从事公司文件的打（复），办公设备的认购与派发，接纳受权分配生产调度公司车。

③后勤工作1人：主要从事职工宿舍安排，工厂环境卫生、卫生工具的监管，帮助职工的征募。

④保安员1人：主要从事企业的消防安全、安全性、护卫、保卫人员的日常监管和培训、生产车间纪律的巡视、帮助分配职工宿舍。

⑤保安人员队友6—7人：因新车间交付使用，因此工作人员一定要提升。主要从事门禁系统管控和厂区内的安保工作，维护保养企业正常的工作秩序及员工一般违法乱纪的巡视个和改正工作任务。

⑥总务处1人：主要从事基本建设、园林绿化和一些对外开放工作中。

⑦驾驶员2人：一人承担经理快车安全驾驶和顾客的专车接送，一人承担货车驾驶和一般事务性工作用车的安全驾驶。

⑧饭堂5人：小食堂1人，主要从事副课级及以上管理者和顾客的工作中就餐。大食堂4人，主要从事

副课级下列人员及件资工作人员工作中就餐。

⑨保洁员3—5人：主要从事写字楼、住宿楼、工厂公共场合的卫生工作。

⑩行政人事和税务稽查各1人：行政文员通常是帮助行政主管解决平时文本文档和一些日常事务，税务稽查主要从事厂纪基本监管、违法乱纪核对。

行政人事设置23—26人。

七、谈谈自己对我们公司的一些观点与改进意见：

与类似企业对比，大家有很多优势，主要体现在：

1、管理方法相对来说标准，规章制度较为认真细致和齐备；

2、薪资待遇比其他企业有一定的优点；

3、发放工资较按时；

4、常常扶持适用特困职工；

5、有货。

可是难题也是非常多，关键主要有以下几个：

1、员工宿舍焦虑不安，而且与类似企业如今新创建寝室落伍；

2、成形课一部分管理水平欠缺、没有责任心、害怕管，办事只求达到目标罢了，因此导致多头管理，工作人员参差不齐难以掌控；

3、个别人员毫无原则的说同乡意识，无论有没有实力就推上去本不可以承担职位；

4、个别人员喜爱走顶层线路，摆老资格；

5、一线操作人员缺乏，而月工资人员中人浮于事过多。

根据之上优缺点，我谈几个方面意见：

1、充分运用我们的优势，取长补短，把优点保证更为极致。

2、基础建设、硬件条件尽早搞上去。现今打工族，尤其是80年代中期之后年轻人，她们不仅期待有一份好收益，与此同时想有一个好的自然环境；与此同时，如今在外务工夫妇乃至一家人一起逐步增加，大家必须提升夫妻宿舍和一些服务设施。

3、在企业有实力担负的情形下适当调整职工福利，真真正正贯彻落实奖惩机制。

4、拆换调节某些无能力担负该岗位职责工作的人员，尤其是靠人情关系加进来的。能者上前，求贤并不一定要保持距离，但是确保所举之人要有真本事，需有做事精神实质而非来混事。

5、某些岗位和工作人员该合在一起的合拼，该裁掉的裁减，降低人浮于事。

6、按公司规章制度做事，避免走顶层线路，降低个别人员那类除开老总谁都不在意的心态，便捷公司的管理。

7、权责分明。在其位就必须要谋其政，并且还要忠其才。

8、提升人才招聘幅度，多措并举，但是严格监督工作人员进到关。

9、健全生产制造配套设施，减少生产时间，降低停工待料时长。

10、标准内控管理，降低多余消耗和支出。

行政工作总结12

20xx年行政科工作，依据今年初制订的工作计划与目标，在办公室里的带领下，重点围绕做好保障高档次、做好服务项目上台阶，加强素养树正气，提升管理出效益等多个方面展开工作，在员工少、任务重、事务管理杂的情形下，全科医师工作人员团结一心，紧密协作，顺利完成今年初制订的全年度总体目标工作目标。

一、周密计划、保障有力

做好确保是后勤部门的工作核心要点，"钱、财、物、吃、住、行"是后勤部门的工作六大工作中因素，怎样管住钱、理好财、管住物，保证行政机关正常运行，保证各委室的工作顺利进行，"粮草先行、兵马未动"，行政科自知任务艰巨。

最先，经费保障是后勤部门工作的重点，财政局对四大家行政机关执行经费预算包干制规章制度至今，通过数年的实践活动探索，行政科在经费预算包干制对策、分派应用下都累积了一定积累的经验，也构成了一套比较健全，创新管理的经费预算包干制管理方法办法，关键在于重点强调三个优先确保：

一是优先选择确保政协常委会领导的正常运转支出。

二是优先选择确保各委办室的正常的办公费用。

三是优先选择确保专项资金和行政机关退休老干所需费用支出。

在这里正常情况下，积极协调、有效生产调度，分辨依次次序分清主次。财政局每一年对人大机关的经费预算包干制费用预算既焦虑不安且十分有限，应对不断丰富各类经费预算支出，如何运用有限的资源经费预算确保机关的正常运转，行政科一方面全力抓经费使用管理方法，严苛审核报销规章制度，另一方面便是在并没有违背现行政策开支全面推行励行节省前提下，主动与财政局洽谈联络，明确提出申请报告，争得经费预算，再有就是行政机关各项活动、培训学习等行政科都是会找各种理由向财政局明确提出申请报告，争得经费预算，在今年的共向财政局明确提出各种汇报8份，大部分经费预算都已及时，高效的缓解和一定程度上填补了行政机关经费预算上的不足。

到现在为止，行政机关和各委、办、室从没因经费紧张不足而影响生活，如行政机关在今年的组织几回商业活动，南方地区一些地区办公会议在株洲市圆满召开，行政机关全体工作人员赴湖南张家界参观学习，我市人系统软件公司办公室联络大会、委室的办公会议，7位大负责人出国培训，各委、办、室到外地学习考察，行政科全是立即机构经费预算，确保了各项活动的正常进行，的确做到了极致对策恰当，保障有力。

次之，会务服务确保是行政科的工作又一个关键，每年一次的代表会，每两个月一次的政协常委会，以及各种学习培训、学习培训，怎样做好会务服务确保，多年以来，行政科在逐步完善会务服务规章制度的前提下，开拓进取，从大会签到、吃住分配、大会用具购置、订制、纪念物的派发，开会会中会议后的各类确保、服务项目、清算都签订了一整套严格措施和管理方案。现如今年代表会，因天台山旅游庄经营的都已承揽给民营企业，而且不是同一个经营人，那样给我会议保障与管理融洽带来一定的的难题。

大家数次与各位承包单位商议融洽，达成一致，比较好的确保了交流会就餐、酒店住宿的品质。再现今年每一次的政协常委会，行政科都是会及时地与指定宾馆联络，立即搞好就餐、酒店住宿安排，并每一次都把就餐、酒店住宿内容做成报表发至与会人员的手里，并时常积极对指定招待宾馆特别强调责任意识，保证参会人员居住舒适、吃的东西令人满意。今年几回大中型参观考察、学习培训、调查主题活动，行政科在办公室里最直接的带领下，从参观考察路线，联系联络餐宿分配以至于在任何场合泊车歇息多以表格的形式进行了详尽安排，从而使得主题活动有条不紊地开展，每一次主题活动，行政科工作的人员忙里忙外，分棋牌、布局饭店名额、清算等，虽然很累一些，但看到大家令人满意，自已的心里也十分高兴。

二、做好本职工作、加强业务流程

做好本职工作搞好业务工作是后勤部门工作中的前提，行政科做为办公室里的一个职能科室，规定科里工作人员业务流程了解工作能力强，一天到晚与钱、物、账目相处，怎样管住钱、理好财，保证账目清晰，收入支出有椐，严格遵守财务管理制度，推行企业会计制度改革创新至今，财务人员很快熟悉业务流程，在今年的依据财政局的统一规定，推行公务卡报销规章制度，行政机关财会人员立即精通业务，日夜奋战入录机关工作人员私人信息，不断并不厌其繁的介绍实际操作操作方法和流程，尽管工作量增加了，更为辛苦，但是并没有会因此影响生活。

进一步加强了财务会计，上半年行政科依次四次向公司办公室及政协常委会领导汇报财务状况，开展财务报表分析，立即精确的向领导体现经费预算赢亏状况，明确提出经费预算剖析情况报告及提议，及时与各委办室通报经费预算支出状况，使领导干部、委室都是对的经费预算心中有数。进一步完善了财务管理制度，真真正正使会计工作走向了规范性、机制化的路轨。在今年的，共费用报销、梳理、清除归类装订各种税票、凭据998份，财务报告25份，凭据64本，进行各种各样购置70多次，立即办了公积金的转出、医疗保险和的工资变动与异动办理手续，业务工作获得一定的名次。

三、真情服务，做好招待

接待是行政科的一大一核心内容，招待水准高低和服务质量的好坏直接影响xx人大形象，因此在今年初制订的工作规划中，根据领导干部的需求，对接待给出了新标准的，而且推行招待值班管理制度，行政科三人轮班，确保每一批顾客每一次招待有些人去现场分配吃住。平常行政机关招待几乎天天有，尤其是节假日日还没有完全的休息时间过，还有就是委托顾客定火车票、飞机票，有时候为一张票托关系找人帮忙跑都需要跑许多趟，尽管都是这样，接待或是争取保证使客户令人满意，使领导干部安心。

四、后勤管理，任重道远

20xx年上半年度，后勤部门尽管做了许多高效的工作中，但是和领导的期望和同志们的需求还是有很大的间距。将来路程更久、义务更重要，规范、要求比较高更严，因此，行政科全体成员信心在今后的工作中更进一步提升自己业务流程水平的提升，在后勤管理服务与管理的幅度下功夫，将工作想得更远，做的更准。更强更优质的提高招待服务质量，提升招待服务水平。总而言之，行政科在办公室里的带领下，有决心、坚定的信念将工作做的更好、更扎扎实实。

行政工作总结13

回首过去工作，留给我一些有成功经验，也是有不够教训。为了未来更顺利工作，做出更好的成绩，特将以往的工作成败得失总结如下：

一、工作内容总结

在过去工作中里，经上级的分配做为行政人事的我主要展开了大会、文档、宣传策划、合同书、规章制度、印信、档案资料、招待、公文报刊的接收工作任务，一般是：

1、帮助上级领导创建本岗位各类工作规范，及时与上级领导传送请示、汇报，立即反愧贯彻落实领导干部指示。

2、承担办公室里的文秘人员、信息内容、机密文件和保密，搞好公司办公室档案收集、梳理工作中。

3、承担公司红头文件的备案、派发、归档工作中。

4、对外开放来文书、信函、电子邮件、书报刊信件开展查收、梳理存放和推送作业。

5、承担企业印章使用的备案、签名工作中。

6、承担办公设备的支出费用、流水账备案工作中。

7、搞好会议纪要，接待来访工作人员。会议纪要是多少份。

8、相互配合其它部门搞好协议的打印出，会签、归档工作中。

9、承担查验、催促写字楼及各处室的卫生工作。

10、搞好上级领导临时性交待工作。

为了能让公司文件管理纪律化，以提升文件整理的工作效率文档品质，推动与提升公司的管理工作效能。在过去文档管理方面中，依照文件信息类型、日期、必要性展开了归类存档，对于各归类文档展开了标识，并设立了详尽的备案台账、归档工作中，使各种文件信息存储工作效能获得非常大的提升。

在会务服务工作上，在上级领导的支持下，围绕搞好会务服务工作中，造就一个良好的商务接待自然环境为主要目的，为公司发展形象增光添彩。在会议中我认真纪录参会人员提出的要求和困惑，并立即产生书面形式会议纪要。

为规范印章的管理方法与使用，保证印章管理安全性、权威性、实效性，在上级的分派下，你对从前的用章备案工作中进行了详尽记录，并监管用章人用心签名，及时整改给上级领导确定并签名，现已将从前的用章工作中完成全部并存档。

合同书存放状况：企业签订的合同，含工程承包合同、设备合同及其它类合同书，对这种合同书均展开了登记和保管好。

二、清晰自身的不足

在帮助管理方法操作过程中，欠缺大胆的尝试沟通与自觉性，将来我要加强学习不断提升自己的水准，工作持续吸取经验。

回望这段时间的工作中，我在思想方面、在学习上、工作方面都获得了一定的发展，成长了许多，这和领导的大力支持和同事们的协助密不可分，在这里对领导和同事们表示衷心的感谢！

行政工作总结14

有关行政人事的日常事务管理还是让我在日积月累当中拥有一些经验，不论是企业秘密文件的打印出与盖公章工作中我都有向公司同事开展学习，有些时候为了确保避免浪费打印的打印纸张而不断减少损耗率，从某方面来讲可以从一两次的分析便可以做到零失误也是自己在上半年度工作上的小小的造就，只不过是在其中令人感到有一些模糊不清的就也是很难明确什么文档是否要盖公章，关于这一点向您行政机关的主管开展请示之后还算对这个问题有着一个大致的了解，换句话说在具体的时发现难题才可以让自身拥有比较深的心得体会，最少经过这次的磨炼要我成为了能够独当一面的行政人事。

对于工作中的不足便是实际与想象中的极大起伏导致你有了一些眼高手低的念头，即使是从业于这个工作也令我感到有些无法忍受琐碎的日常，由于我认为行政人事最起码要拥有属于自己关键事务管理才可以有一定的发展，而非陷入于各类尺寸事情里将自己弄得十分疲倦还没什么高效率。之后我才意识到根据穿梭在每个部门中间竟然能可以明白很多为人处世的原因，相对应察颜观色及其口头表达能力还在无形中提高了不少。

我其实希望可以在今后的工作中继续秉承上半年的优点，终究如今的我相比最开始那一个只知抱怨和埋头苦学的行政人事而言确实早已成长了许多，只不过是若想拥有更多的发展趋势对好还是对自己的岗位进行一个整体规划，这样才可以根据攻破每一个阶段的困难来获得不断进步的好机会，对于工作中的困难大可以看成是日常生活授予大家得到持续发展的磨练，只需凭着自身的努力超越以往便可以发现一个浩瀚无垠的新世界，在这里当中其实也有着上半年度行政部门文员的工作工作经验所助。

相较于以往工作中而言自然也是新任务更加具有趣味性，最少就目前得到的结果看来还是可以壮大自己这份职业的发展潜力及其延展性，只要能兢兢业业投入工作下来不一定不能够得到一番成就，不过在这一坎坷的过程当中还是得处事不惊才可以有一定的成长。