炼钢厂工作总结
炼钢厂工作总结
汇总要在某一特定时间范围对工作和学习日常生活或者其完成状况，包含突出成绩、存在的不足及所得到的经验与教训进行回望与分析的书面报告，它能帮助我们汇总过去观念，再接再励，快快来写一份汇总吧。那样汇总应当包括哪些内容具体内容呢？以下属于小编为大家整理的炼钢厂工作总结，仅作参考，希望能帮助到大家。
炼钢厂工作总结1
在xx京唐工程项目冷扎工区工作半年多至今，在这段期间，经历过数次大一点的重点维修。对冷扎连退线工业设备有一定程度的掌握。融合数次机械设备重点维修具体的新项目，归纳了好多个普遍因素，即空隙、平行度、水准等。解决好这些因素，其实对于所维修的机器品质优劣有很大帮助，接下来融合实际项目工作总结各要
素在设备维护中的价值。
(1) 空隙，也经常非常容易被忽略的一项。看上去虽然不大，但如果没有妥善处理好，或没有调整至偏差所许可的范围内，有可能会影响正常的生产制造，甚至导致安全事故。例如入口段双切剪一剪刃(上剪刃与下剪刃)空隙是依据热轧带钢不一样薄厚来调节其空隙大小的小。一般情况，热轧带钢薄厚在0.50mm左右，剪刃空隙一般应当调节在0.20～0.30mm以内。空隙太大或者太小都不适合。由于空隙太大，容易造成热轧带钢不可以顺利地被裁切断。空隙太小，左右剪刃易出现磨擦，使剪刃毁坏。此外清理段上边的毛刷辊带座轴承空隙，也非常重要。比如在5月重点维修中，对清理段1#手机刷机2#毛刷辊带座轴承空隙的变化。因为带座轴承垫块薄厚不匀，导致毛刷辊带座轴承在运行环节中震动太大及其生产中因热涨冷缩的原因促使空隙产生变化。其主要调节方式即要在关机后待环境温度降下去后，用千分尺精确测量毛刷辊带座轴承空隙，再根据间隙值尺寸，在稍大实际操作侧添加0.2mm密封垫调节空隙。使之可以正常的调节，达到制造规定。一般情况，毛刷辊带座轴承规定两侧空隙之与在0.35～0.45mm即归属于误差范围以内。带座轴承空隙也不要太大，毛刷辊工作的时候震动太大，因为毛刷辊的转速高、负载大，长期震动大，有可能造成毛刷辊破裂。不难看出，毛刷辊带座轴承空隙调整至标准状况是非常重要的。最终也包括张力辊与此减速器之间齿型连轴器两边面间间隙。夹送底辊的永磁电机与减速器齿型连轴器两边面间间隙。一般情况，小型电机与齿型接任中间间隙确保在6mm，偏差容许范畴是±0.05mm。大型电机与齿型接任中间间隙确保在10mm，偏差容许范畴是±0.05mm。出入口夹送1#塔1#底辊电动机拆换后，电动机与减速器间的齿接手空隙调节。以减速器为依据来调节电动机，用内径百分表打两接任的平行度，依照内径百分表读值计算误差，明确密封垫厚度。将电动机总体上涨。即轴向偏差调整到0.3～0.5mm。随后用千分尺和块规精确测量两接任端口中间间隙。操纵其间隙值在5.5～6.5mm中间就可以。假如其空隙太大，传送扭距不稳，危害减速器的正常运转。假如其空隙太小，在高速运转时，造成震动，两接任端口非常容易撞击。因而齿接手端口空隙调节也是一项非常重要的主要参数。
(2) 平行度，亦即轴向偏差。这些因素在调节炉辊时是一个很重要的主要参数。拆换炉辊后，装上带座轴承之后，会对炉辊的水准，平行度作出调整，以确保炉辊安上滚动轴承之后其轴线与带座轴承核心重叠，即两心同轴。在调节平行度以前，一定要先用水平尺调节辊筒的水准。确保辊筒平整度大约类似情况下，逐渐调节径向偏差，在带座轴承端表面依照顺时针先后挑选四个相互之间相对应的点a,b,c,d.基础理论前提下，当内径百分表掉转一周，这四个点的数值应当达到a c=b d(其中a、c是竖直方向，b、d是垂直方向).只需读取在其中一组对应的标值，就能知道另一组标值。这也是径向偏差调节中一个很重要的结果。在操作过程中好用能力很强，省时省力，并且精确。能够减少很多时间，提高效率。依据这2组数据信息可以知道出带座轴承偏移方位及地坐垫片厚度。最先竖直方向，假如把a点做为检测的零点，旋转炉辊，内径百分表旋转到c点时， 读值为正的s，则带座轴承底脚前高后低。必须往后面底脚加密封垫或减少前底脚的密封垫(在其中密封垫厚度应是
可以结合实际情况来定。反过来假如读值为负，则带座轴承底脚前低后高，调节方法和前面一种反过来。同样垂直方向，也可通过调节带座轴承底脚上顶角的顶托来达到垂直方向均衡。顶托的变化量依然是s/2。总而言之，根据此方法用内径百分表来精确测量带座轴承端口的偏差，依据观测数据明确调整方向及垫片厚度，以达到调节平行度的效果。
(3) 平整度或平面度。这一因素对热轧带钢是不是方向跑偏拥有极为重要的危害。假如辊筒在运行中不平行，必定会危害热轧带钢移动的发展趋势。假若热轧带钢方向跑偏移位很大，会影响到电焊焊接实际效果。漂移严重的话，带尾和带领根本没办法连接。当在6月份冷扎连退线机器设备重点维修工程中，对通道区域内的1#协助夹送辊平面度的变化。因夹送辊带座轴承紧固螺丝比较小，在长时间运行下，造成震动，导致其上辊子带座轴承松脱，偏移产生变化，成为辊子压下去时，两辊不平行。导致推动侧液压油缸卡紧力比实际操作侧大，热轧带钢向推动侧方向跑偏。其调节方法是什么，将上辊子拆下来，用水准仪精确测量出底辊的平整度，依据标值计算偏差尺寸，明确垫片厚度。将带座轴承铺平，直到其水准偏差做到0.03～0.08mm。随后用钢丝线拖出与底辊相平行一条直线，将上辊子安上，调节带座轴承直到上辊子与钢丝线平行面。拧紧带座轴承顶托，避免再度松脱。 我出来工作时间很短，虽然对冷扎连退线机器设备有一定的了解，但需要学的东西还有很多。包含机器设备里的，解决、问题解决能力等……大学问就是我们随身携带财产的，我们自身在哪儿，我们自己的大学问就跟随我们在一起。学海无涯，唯有通过不断认真学习，才能为就以无尽智慧的;才可以带给我们真正的快乐。在今后的工作中必须努力向老师傅了解，不断提升自身的专业能力水准，时不我待，发奋学习，才算是在如此激烈竞争中求取求生的压根之法，以良好的融入公司发展的需求。
炼钢厂工作总结2
20xx年工作总结汇报20xx年即将结束，炼铁厂在上级领导的支持下，提升钢材生产量×××万吨级价位，这种成绩的取得要在以集团公司各个部门大力支持、关爱下，是以周场长为代表领导班子和炼铁厂全体职工不辞辛劳努力奋斗的结论。05年安全科依法依规执行安全职责，积极主动落实安全生产负责制，全年度未出现重安全事故，为经营活动一切正常进行给予根本保障，为集团公司生产安全奠定了坚实基础。 06年分数是大一点的，但工作上存在这许多缺点和不正确，我们应该会过度来看一下，06年我们做了那相关的工作。
一、对进厂新员工严苛开展安全知识教育，06年安环科关于新进厂工人展开了厂级安全知识教育，共学习培训×××次、工作人员×××人数。并对工作人员展开了测试，对录取者一一分配，对考试不及格工作人员展开了再培训，直至达标。
二、06年安环科共检查出安全隐患×××起，已经全都处理或整顿，并对相关责任者开展经济处罚。融合本公司生产与工作特点，建立了各生产车间操作规程，职工切勿、熟背。用实际行动去定期检查贯彻落实安全操作规程的执行情况。
三、安环科对各个生产车间、各队组每周例会状况由值班专职安全员详尽查验，将全部内容梳理归总，对其全体员工班前唱爱岗敬业歌和背安全性宣誓誓词追踪督查，对不合音不容易背安全性宣誓誓词得人展开了惩罚教育，并学习美的过程中罚分。
四、对车间全部天车吊具不定期查验，对偏磨的机器规定立刻拆换，对天车司机经常性在班前展开了在教学，对违法乱纪这展开了考评。六、对外协单位在厂工程施工，安环科先对它进行文化教育，同时结合我厂具体定下需要注意的区域，安全防范措施，签署劳务协议，对交通违章违纪者带来的损失炼铁厂一概逃避责任。
炼钢厂工作总结3
在今年安全活动月中，我炼铁厂落实主题为“强化安全基本、促进绿色发展”，依据活动目标建立了切实可行的活动方案，精心安排、全面部署、认真执行、以问题为导向，每个生产车间融合本生产车间职位具体，依据集团与厂里规定，建立了安全月活动实施方案，认真开展机构多种形式、主题鲜明的安全教育，加强安全隐患排查幅度，进一步强化了员工对安全生产工作关键性的理解，规范了管控机制，提升了安全生产的质量和预防事故水平，高效的控制住了各种事件的发生，获得了显著成效，确保了生产安全。20xx年“安全活动月”活动总结如下所示：
一、十分重视，精心部署。
为保证此次“安全宣传”主题活动各项任务全面落实，使主题活动遭受较大成效，我司十分重视，在xx月xx日举办为保证此次“安全宣传”活动各项任务全面落实，使主题活动接到较大成效，大会上建立了以场长为组长，车间主任为副处长，各生产车间一式两份部长、各科室一式两份负责人为成员的“安全宣传”主题活动领导组，具体负责、监管、查验、融洽“安全宣传”主题活动的全流程，制定活动主题、方案，保证有计划，有领导干部，有条不紊的深入开展 “安全宣传”主题活动。
与此同时厂里领导干部对20xx年“安全宣传”给出了实际的工作要求和布署，要求各地生产车间、科室负责人，要广泛发动全体人员，积极开展各种各样“安全生产月”主题活动，全面提高职工的安全生产意识和安全操作规程水准。而且要求各地生产车间机构职工举办安全生产月动员会，分别建立了“安全宣传”主题活动领导组，依据车间安全生产具体，制定活动方案和实施方案，以确保 "安全宣传"活动顺利开展。
二、加大宣传力度，以问题为导向。
为了能搞好“安全宣传”活动推广工作，厂里于xx月xx日将“安全宣传”活动标题和有关宣传策划标语，做成xx条宣传横幅，于xx月xx日各自车间醒目位置， xx月xx日下达安全月活动材料，并立即下达生产车间进行推广、学习培训。安全生产月期内以生产车间为基准进行安全性评定主题活动，主要包括安全知识竞赛考题、 呼吸面罩配戴赛事，本次活动提高职工学习的积极性与热情，从而提升职工的安全防范意识。在其中安全知识竞赛。
三、大力开展安全教育知识培训课程活动，不断提升员工安全素养
1、机构全员学习本岗位应急预案。
2、每日运用例会学习培训一则安全小常识，以提升全体人员的安全防范意识，提升安全常识。运用周五会议学习培训有关的典型事故案例，吸取教训，防范于未然。
3、机构人人参与的安全知识考试及涉液化气员工进行消防呼吸器配戴赛事，进一步提高了全体人员安全素质。
四、机构事故演练，提升全体人员风险意识和应急专业能力。
为了加强车间员工对突发性事故应急处置与员工自救互救水平，在“安全生产月”活动进行中，厂里机构各生产车间组织开展了各类事故救援预案演练，根据安全事故事故应急预案的演习，提升职工的安全事故安全意识和事故救援与处理水平，提升应急预案实效性和可操作性。
xx月xx日，行车生产车间取得成功机构消防应急救援演习，xx日协助生产车间建立了一氧化碳中毒应急预案演练，xx日冶炼厂建立了安全事故演习等通过组织各类演习进一步提高了职工的抢险救援水平。
五、进行每个人查隐患安全排查整治行为。
活动进行中，鼓励全体人员搜索安全风险，以生产车间为基准，全体人员积极开展，搜索安全风险，不漏水一人，不漏水一处，横向到边，竖向究竟，并限期整改，对明确提出重大隐患个人的给予奖赏，共搜索安全风险400条，已经全都整顿，合理预防了安全性事件的发生。
总而言之，今年“安全宣传”主题活动，获得了厂里领导及全体人员大力支持，各生产车间紧紧围绕"强化安全基本，促进绿色发展"的活动标题，认真开展了一系列的安全教育，提升了职工的安全防范意识和安全事故预防与处理水平，进一步夯实了安全基础管理。我们以安全月活动为新的征程，严格遵守各项规章制度，严格执行操作规程，推动安全生产工作更进一步，为生产安全营造良好的自然环境。
炼钢厂工作总结4
炼铁厂紧紧围绕8月份－12月份60万吨级生产制造每日任务，争得67。5万吨级，拼搏75万吨级，争取节省成本在2235元/吨之内，确保工程质量重大事故，完成质保提质增效，建立了场长一把手挂帅，各车间主任分头的管理领导组，从生产量成本费、品质、机器设备、安全性等多个方面下手，秉着生产部担每日任务、保质量，协助单位保生产、担花费，主管部门挂指标值、总操纵，领导人员抓住重点，职位头顶有指标总体思路。将经济发展指标分解到生产车间队组及职位本人，现就详细情况，详细介绍如下所示：
1、生产量层面
厂区必保生产量12万吨级，横着溶解，生产单位三班必保4万吨级，辅助单位横班确保机器运行，争生产量4万吨级，指标值与调度长、值班长三班工长挂勾，竖向溶解生产单位每炉座发电机组保4万吨级，辅助单位机器设备包机价格人必保炉固话座机器运行，争生产量4万吨级，指标值与包炉人、包机价格人挂勾，优化到队组必保2万吨级，队组工作人员参加队组大指标值，指标值没完成否定所有薪水。
2、机器设备层面
厂区控制系统热停工时间40钟头之内，溶解到三个机器设备生产车间为机电工程修20钟头，行车12钟头，运作8钟头，生产车间横着溶解到三个运作班，竖向溶解到发电机组、炉座。队组按机器设备包机价格分得本人，如运作生产车间水泵故障时长2。5钟头，溶解到每件离心水泵考评时间和包机价格人挂勾。
3、成本费层面
厂区争取操纵吨钢成本费2235元/吨，溶解到生产车间为：炼钢炉车间成本20xx元，再加上炼钢炉冶炼厂工艺流程成本费转至轧钢生产车间为2150元，机电工程修生产车间19元/吨，行车生产车间5元/吨，运作生产车间5元/吨，提前准备生产车间18元/吨，关键耗费项目分解到队组，承揽到本人，管理方法部门操纵成本如：机动科操纵厂区的维修费、生产制造费、加工成本。生产科操纵厂区运输费用，完成厂区全员参与成本考核。
4、性能指标层面
全产保国家标准制成品达标率98％，钢液练成率90％，溶解到生产车间队组，火切工水平保定市尺达标率，配水利保脱方率中工地承包保中品牌包龄，吹氧工保飞溅率，修工地承包保大包包自开率，维修工人与机器设备率挂勾，确保小指标值，完成大指标值。
5、安全生产方面
场长，生产车间行政领导负全责，生产车间队组推行安全性互肋，横着、竖向溶解逐层承担，确保厂区工作人员轻微伤率为零。
6、推行领导人员抓住重点
推行场长抓全方位，主抓场长当负责人，生产车间领导干部抓住重点，炼钢炉、轧钢车间管理与钢材料、铝合金料耗费指标值挂勾，机修车间负责人与设备运转率和机物耗指标值挂勾，生产制造部长与厂区的运输费用用挂勾，技术性部长与钢水耗费、废旧钢材耗费指标值挂勾，厂办负责人与公杂费挂勾等。根据指标值基本溶解基本完成工作重点领导干部管，部门工作有人管，千金小姐重任队组挑，本人头顶小指标值。
但是由于发展比较晚，时长急促，炼铁工艺流程琐碎，指标分解虽以贯彻到职位本人，但关键点还不健全，仍然存在一定不够，下一步可从以下几个方面下手着步健全，严苛实行：
1、健全关键点，明确岗位职责，制订详尽科学合理的考评细则，提高指标考核的可执行性。
2、宣传到位，确立到人，激励约束机制，用指标数据溶解决定奖惩分派。
3、长抓不懈，付诸行动，及时纠正，宏观管理，产生完备的炼铁指标值操纵考核机制，促进工作发展，进行任务目标。
炼钢厂工作总结5
我名字××，于XX年7月从××××××高校冶金工程专业毕业后到××工作中，至今六年多。毕业之后可从事学的专业是人生中一件快事，到××后分得××××工作中也是快事里的快事，应对世界一流的机器、应对一套一个全新的生产制造电脑操作系统，怎样驾御好它、实际操作好它并进行××人期待即制造出一流的商品变成了我们每一个××××人特别是刚入厂大学生责任与使命！挑战与机遇共存，我暗自下定了决心用青春与热情在这样一个辽阔的软件上铸就自己的生活和事业。
刚进××××便被安排在精练lf主操这一关联生产制造稳定与顺行、关联产品品质的好坏的核心岗位上工作中，觉得义务极大和无比欣慰。我是一个要不不想做，要做就做到最好的人，在这一工作中我勤勤恳恳、勤奋出手，做事勤于思考总结和反思，在XX年10月被抽调到××炼钢厂和XX年1月去俄罗斯叶卡捷琳堡炼钢厂参与建成投产前岗位培训见习。生产前坚持不懈理论结合实践原则，理论指导实践，并结合实际去检测、健全基础理论，切实履行“做所记，记所作”的规则，纪录生产中的每一个细节、每一个异常情况等冶炼厂进行或下班了立即挤时间进行科学研究、剖析，针对真是弄不明白就谦虚积极向大师傅和专业技术人员求教直至找出原因及想到处置措施才行。也正是因为这类坚持不懈的“恪守”短短的几个月里我基础理论基本知识就获得了巨大丰富、丰富多彩，当场生产制造动手能力获得了极大提高，处理作业现场事故水平有质的改变，焉然已从一个刚刚毕业初学者转化成了生产制造实际操作高手，并多次参与改动《工艺技术操作规程》和《精炼事故预案》，参加处理lf炉生产制造造渣艰难、烟气脱硫困惑和炉壳粘钢加固等当场实际操作难题为生产制造稳定顺行带来了有力保障。一分耕耘，一分收获，XX年总公司举行了建成投产至今的第一次职工技能大赛即××企业第三届职工技能大赛，在这一次比赛中我用技能考试生产和实做赛事全是第一名的考试成绩一举夺得精练技术工种赛事荣誉；并且在XX年××企业举行的第四届职工技能大赛中同样以基础理论和实做考试成绩第一的考试成绩斩获精练技术工种赛事第一名，被公司授于“技术性状元郎”头衔，并且在同一年喜获总公司“先进工作者”。
XX今年初因为表现优异及职位必须我就被破格提拔为了能精练四班作业长，应对这样一个新的岗位，新高度，怎样提高工作能力，担任这一岗位要求成为我常常思索的一个问题。作业长已不在是一个单一的生产制造实际操作职位，它有别于原有技术主管方式，这是当场制造的参加者、主办方和管理人员。在当作业长的这一年里我严于律己、言传身教、身先士卒，用心遵循公司及总公司的各种规章制度，严格执行标准化管理，从我的领导下班级未发生一起违反规定违章作业，未发生一起生产品质、断浇安全事故，即便应对精练现场作业工作人员繁杂、职位多、机器设备多不同区域大一点的具体情况都没发生一起生产安全事故，全年度质量指标四班遥遥领先。并且在XX年10月做为电话回访参与了企业对韩浦项制铁集团公司所进行的炼铁地区实际操作维护保养岗技术性交流学习
硕果累累的金秋时节获得，离不了辛勤的春耘秋耕。而辛勤耕耘一片事业发展的沃土，则更加需要投入诚挚的心灵、超人的天赋和坚强的意志。人的一生应该有一种信念，为事业而奋斗的人，应当有一种精神。这类信仰与精神我一直默默地秉持着，便是选准自己的定位，在默默地追求完美中来无私奉献。我为了四钢轧精练事业发展，用脚踏实地的工作与热情的服务，在挚爱的平凡的岗位上固执地无私奉献着。
炼钢厂工作总结6
在今年安全活动月中，我炼铁厂落实主题为"强化安全基本、促进绿色发展"，依据活动目标建立了切实可行的活动方案，精心安排、全面部署、认真执行、以问题为导向，每个生产车间融合本生产车间职位具体，依据集团与厂里规定，建立了安全月活动实施方案，认真开展机构多种形式、主题鲜明的安全教育，加强安全隐患排查幅度，进一步强化了员工对安全生产工作关键性的理解，规范了管控机制，提升了安全生产的质量和预防事故水平，高效的控制住了各种事件的发生，获得了显著成效，确保了生产安全。20xx年"安全活动月"活动总结如下所示：
一、十分重视，精心部署
为保证此次"安全宣传"主题活动各项任务全面落实，使主题活动遭受较大成效，我司十分重视，在6月1日举办为保证此次"安全宣传"活动各项任务全面落实，使主题活动接到较大成效，大会上建立了以场长为组长，车间主任为副处长，各生产车间一式两份部长、各科室一式两份负责人为成员的"安全宣传"主题活动领导组，具体负责、监管、查验、融洽"安全宣传"主题活动的全流程，制定活动主题、方案，保证有计划，有领导干部，有条不紊的深入开展"安全宣传"主题活动。与此同时厂里领导干部对20xx年"安全宣传"给出了实际的工作要求和布署，要求各地生产车间、科室负责人，要广泛发动全体人员，积极开展各种各样"安全生产月"主题活动，全面提高职工的安全生产意识和安全操作规程水准。而且要求各地生产车间机构职工举办安全生产月动员会，分别建立了"安全宣传"主题活动领导组，依据车间安全生产具体，制定活动方案和实施方案，以确保"安全宣传"活动顺利开展。
二、加大宣传力度，以问题为导向
为了能搞好"安全宣传"活动推广工作，厂里于5月31日将"安全宣传"活动标题和有关宣传策划标语，做成5条宣传横幅，于5月31日各自车间醒目位置，6月6日下达安全月活动材料，并立即下达生产车间进行推广、学习培训。安全生产月期内以生产车间为基准进行安全性评定主题活动，主要包括安全知识竞赛考题、呼吸面罩配戴赛事，本次活动提高职工学习的积极性与热情，从而提升职工的安全防范意识。在其中安全知识竞赛。
三、大力开展安全教育知识培训课程活动，不断提升员工安全素养
一、机构全员学习本岗位应急预案；
二、每日运用例会学习培训一则安全小常识，以提升全体人员的安全防范意识，提升安全常识。运用周五会议学习培训有关的典型事故案例，吸取教训，防范于未然。
三、机构人人参与的安全知识考试及涉液化气员工进行消防呼吸器配戴赛事，进一步提高了全体人员安全素质。
四、机构事故演练，提升全体人员风险意识和应急专业能力
为了加强车间员工对突发性事故应急处置与员工自救互救水平，在"安全生产月"活动进行中，厂里机构各生产车间组织开展了各类事故救援预案演练，根据安全事故事故应急预案的演习，提升职工的安全事故安全意识和事故救援与处理水平，提升应急预案实效性和可操作性。6月20日，行车生产车间取得成功机构消防应急救援演习，18日协助生产车间建立了一氧化碳中毒应急预案演练，21日冶炼厂建立了安全事故演习等通过组织各类演习进一步提高了职工的抢险救援水平。
五、进行每个人查隐患安全排查整治行为
活动进行中，鼓励全体人员搜索安全风险，以生产车间为基准，全体人员积极开展，搜索安全风险，不漏水一人，不漏水一处，横向到边，竖向究竟，并限期整改，对明确提出重大隐患个人的给予奖赏，共搜索安全风险400条，已经全都整顿，合理预防了安全性事件的发生。
总而言之，今年"安全宣传"主题活动，获得了厂里领导及全体人员大力支持，各生产车间紧紧围绕"强化安全基本，促进绿色发展"的活动标题，认真开展了一系列的安全教育，提升了职工的安全防范意识和安全事故预防与处理水平，进一步夯实了安全基础管理。我们以安全月活动为新的征程，严格遵守各项规章制度，严格执行操作规程，推动安全生产工作更进一步，为生产安全营造良好的自然环境。
炼钢厂工作总结7
前不久炼钢炉厂紧紧围绕全国质量月“迈进品质时期，基本建设质量强国”活动的主题，结合公司质量月活动的总体要求，贯彻落实企业“提质增效、降成本、提质增效”目标，融合炼钢炉工厂的具体情况，制订炼钢炉厂质量越活动方案。大力推进客户至上的发展战略，积极营造公司追求质量、每个人关心品质浓厚氛围，进一步提高全体人员的品质意识，提高团队凝聚力和竞争能力。
特聘中国科学院**、质管部**、对质量体系的体系文件进行一次系统培训，培训目标为生产车间技术主管之上管理干部，经过培训让各生产车间单位对企业的各类工作流程清楚，有益于下一步工作的顺利进行。各生产车间单位以质量月活动为抓手，结合工作实际，进行系列产品品质专题讲座，培训目标为生产车间队组一线制造工作人员，具体内容是工艺规程、安全操作规程及其安全操作规程。重视解决问题，过程中各生产车间部门要根据研讨、座谈会等方式，对于生产制造存有的质量管理难题，博采众长，广揽忠言，科学研究行之有效的处理办法，经厂里认同后试运转并做好记录。
由炼钢炉厂质量月活动领导组带头，融合工作检察委员会小组工作，渗透到作业现场开展以“查品质意识、查实际操作水准、查保障体系、查规定执行、查计量检定确保、查施工现场管理”为重点的六查主题活动，根据重点质量检测的形式，对生产质量控制具体内容及重要质量控制点进行全方位质量检测和问题清除。
炼钢炉厂应以品质月活动开展为抓手，联系实际，紧紧围绕控制成本、提高质量，大力开展“五小”主题活动、QC小组质量攻关、对比挖潜力、意见和建议等系列活动，激起众多职工的质量创新热情。根据多种形式的技术革新主题活动，树牢“质量第一”的思想，努力提升员工的专业技能和质量管理水平。
炼钢厂工作总结8
20xx年炼铁厂以安全环境管理体系运作为平台，坚持不懈“以民为本、安全第一”的观念，在企业安全生产地与炼铁厂领导成员正确的带领下，从提升广大群众安全防范意识下手，紧抓基层基础工作，增加安全隐患检查整改力度，强化安全管理的执行力度。认真贯彻执行企业安全生产方针和各类规章制度，根据全体干部职工的.共同奋斗，在20xx年安全工作中，获得了较优异的成绩，为炼铁厂各项任务和生产安全奠定良好基础。
一、安全工作：
1、安全工作依照“一级抓一级，一级对一级承担”原则，并加强了安全考核幅度，实现观念及时、组织到位、责任到位、措施到位，及时纠正修定完善生产安全互联网。管理者每日运用例会传递公司与厂里相关安全生产的指示和各类安全工作规章制度，并落实到各队组职工，对生产安全也起到了非常重要的作用。
2、提升当场安全生产的查验，全年度自查隐患132项，除少数老机器设备、老厂房难题没整顿，上级公司尚需处理外，其他所有处理，并努力日经常出现安全巡检、月月定期检验、班中有点儿检，始终坚持“谁应用谁查验，谁来管”原则，发现隐患，妥善处理，全年度共拆换消防灭火器250余具。增加当场“三违”查验幅度，严格执行了工作纪律，避免“三违”状况，尤其是新服和老服人员的经常变化，新工人提升多，技术差，在短期内压根无法达到制造的规定。另外就是机器设备老化，配件无法跟上、质量不好，检修经常，故障率高，这一切要素也给炼铁厂生产安全增添了很大的安全隐患。
3、提升员工安全培训，不断提升员工安全防范意识：全年度2-10月份共举办各种各样安全性工作例会85场数，每月组织召开全体职工安全生产总结会，汇总上月生产安全和事故教训，文化教育员工遵规守纪，敬业爱岗，严苛违章作业，用心实际操作，避免安全事故。签署员工互监互肋责任书，各个单位下发了安全工作限令。建立了各类安全性管理制度和技术规范19项。4月份机构厂区工班长之上党员干部等特殊工124名，参与企业安全生产处举行安全教育培训培训班，然后进行安全考试，共3场9钟头，考试分数所有达标。独特工办理证件学习培训85人、3场24钟头，办理证件21人所有达标调查取证。工人旁边听学习考试有5人不过关，然后进行重考后达标。组织全体天车工开展操作规程学习培训培训85人所有达标，总共320名。启动员工进行搜索身旁安全隐患主题活动，共搜索123项并立即及时整改。机构全体职工参与企业举办“安全性月专业知识”考题测试，办宣传栏栏和漫画作品横幅。机构独特工安全知识教育办理证件，和工人旁边听学习考试，保证了安全性月和安康杯活动开展。进一步提高员工技术实力及使用水准。机构新工人，城东区见习，换岗回岗工安全知识教育培训教育200多名，学习培训安全事故经验教训，工作纪律，安全生产责任制，安全消防知识，安全操作规程等，签署导师带徒责任书，为公司发展发展壮大和生产安全奠定良好基础。
4、自打公司重组2年以来，炼铁厂人身伤害事故大幅度下降。从20xx年前每一年10起左右，到20xx年轻微伤重伤事故为零。20xx年产生1起轻微伤。x月xx日 1#炉因排烟道渗水大，数次焊补无法达到应该有的实际效果。出钢环节中，炉墙有块湿渣掉进钢水包液态中放鞭炮溅出到出钢工李海峰右眼，把眼贴膜烫伤。
5、20xx年产生险肇事者故2起，与往年降低3起，比20xx年降低27起，交通出行和外协单位安全事故为零。
二、存在的问题和存在的不足
备件无法跟上，质量不好、设备事故工作频率超标准，一部分机器设备必须升级：工业厂房需整顿、行车超出维修期限、一部分管道腐蚀比较严重必须维修和检测，都潜在性安全风险不容易找到的特性。新员工多、特种设备安全多、科技含量高、生产制造快节奏、实际操作水准差、交叉式相互配合作业多、设备安全管理工作难度大任重道远，必须提升专业技术并增加职业安全人员。有少数领导干部职工安全意识不强，安全监督管理对策落实不到位，安全设备必须进一步完善，某些领导干部安全生产工作管理方法差、抓的力度不强不紧，某些员工劳动保护用品配戴不合规，某些职位员工配合协调不太好实际操作水准差，思想意识差，安全意识薄弱，将来必须增加当场安全隐患检查幅度，提高员工安全防范意识和安全意识，增加安全生产工作工作检查幅度，立即排除安全隐患，才能将安全事故解决在萌芽阶段。
三、20xx年安全工作工作计划
1、每月组织召开1次全体职工安全生产会议。
2、坚持不懈每日举办班前视频会议。
3、全年度机构员工操作规程学习考试2次。
4、全年度举办消防演练2次。
5、坚持不懈每月对厂区大中型吊装工具、消防设备开展安全检查1次。
6、每星期对现场综合检查1次。
7、增加日常当场安全风险、劳动保护用品查验整改力度，相互配合企业每月当场、环境卫生、安全性、消防安全综合检查。
8、认真组织新工人、换岗工人安全知识教育学习培训、学习培训、特种工调查取证工作中。
回首过去，憧憬未来，炼铁厂安全工作任重道远，任重道远，炼铁厂整体领导干部信心在公司与安全生产处带领下，提升设备维护管理和安全巡检维护保养，塑造全体人员设备维护的发展理念提升机器设备管理能力，提升“反三违”推广工作，强化安全网络安全管理工作中，提升当场安全隐患检查工作中，用心依法查处违纪违规。提升党员干部人才队伍安全管理知识的教学，进一步提高员工法制观念，安全常识。搞好新工人、换岗工人安全知识教育教育培训工作搞好各岗操作规程学习与贯彻落实推动安全管理理念和机制创新。为20xx年企业改革创新打下良好基础。
炼钢厂工作总结9
不知不觉一年日子又过去，回顾这一年，企业生产制造和经营经历过很困难的阶段，除开第一季度满负荷生产外，其他月份依照客观性市场的需求及其中频感应炉组装需求而调节生产制造节奏感。
尽管20xx年全部外部环境经济环境十分不容乐观，但在x公司领导阶层的坚强领导下，对今年销售经营早预测、早布局、早明确提出跟踪对策，全公司统一思想，左右齐心合力，领导阶层制定措施，销售部勤奋开拓新客户、平稳老顾客、抓紧回收利用资产。生产部摆脱诸多生产制造艰难，勤奋多炼铁，炼好钢，多轧钢厂，轧好钢。驱动力单位勤奋确保机器设备正常运转，为炼铁和轧钢厂的正常运转做服务保障。
一、在20xx年车间在全年度工作上以注重细节，节省原材料原则生产加工产品工件，紧密配合各生产单位，务求在有限的时间，最有效运用原材料和维修制做各种零配件。在轧锟生产加工层面做出来的较去年更为标准，并按照公司规定对注册商标展开了改善，以电火花线切割替代了原先的车刀生产加工，使螺纹钢材更为美观。在今年员工技能培训中，规定一部分职工把握多种专业技能，以满足各岗操作。
加强设备维护，严格控制外购买、物、料，勤奋降低成本。生产技术部除开日常增强了与属下生产厂家及单位联络，规定用心维持好机器设备，确保制造的正常运行。与此同时，针对各个部门申报机、物、料申购单，严格把关，能企业内部自主生产加工的零部件，必须要在企业内部详细消化吸收。针对必不可少购入的机、物、料也开展
二、五金仓库整体管理者展开了认真的学习，一致认为务必做好仓储管理，搞好制造的后勤保障工作。不仅在今年的6月份进行了一次全方位汇总外，11月份又进行了一次年尾综合性大集合，更明亮了库房老底，为明年能够更好地搞好仓储管理进行了准备工作。截至至今年12月xx日，库存物品总额为xx。本年总进库x元，总出入库为x元。
三、20xx年企业1月份至12月份公司总耗电量xx万度，均值电费x元，保安人员电总耗电量度，均值电费x元。除此之外企业外界供电系统离不了与当地电力部门维持友善联络，在年末之时，再与之前一样刻意逐一拜会各电力企业，以保证达到企业应用正常的供电系统。
四、炼铁厂20xx年1月份至12月份总产值为xx吨，共耗电量xx万度，均值吨钢能耗xx度;共耗费结晶器铜管x条，每条拉钢吨;共耗费食用油吨，吨钢耗费xxxxKG;零配件及常用具共耗费x万余元，吨钢耗费x元;共耗费硅铁吨，吨钢耗费为xKG;共耗费硅锰合金吨，吨钢耗费为xxKG;共耗费荧石吨，吨钢耗费为xxxKG;共耗费氮化硅吨，吨钢耗费为xKG;共耗费Φ500电级吨，吨钢耗费xxxKG;共耗费Φ400电级吨，吨钢耗费xxxKG。
五、炼钢厂20xx年1月份至12月份总产值为xx吨，共用电量xx万度，吨钢耗电量为xx度，共耗费零配件与常用具x元，吨钢耗费为x元。
六、为适应销售市场，控制成本，提升生产量，股东会决定提升2套吨中频感应炉，至20xx年12月10日，建设项目的基础建设全面完成，已到位机器设备有中频感应炉、变电器、钢架结构、炼钢设备。在其中中频感应炉与变电器在全体成员努力下，有望在本月底组装进行，钢架结构因为最近多雨天气，则顺延至下月组装进行。其他的如驾驶、电器柜这些机器设备大约在20xx年元月份到达公司当场，到时候全力以赴机构相关负责人在短时间组装进行。
七、踏入20xx年，除开坚持不懈回应圣力精神实质，持续保持20xx年中常显现出来的各类优势，灵活运用20xx年所作出的提前准备，提升以下几方面：
1、以控制成本为主要目的：改善生产工艺流程、更新改造生产线设备及配件、自主制做生产制造设备配件、减少总体零配件和易耗品的供应量。
2、进一步加强安全生产管理与文明生产工作中，企业内部管理工作人员与现场工作员交通违章工作的大有人在，负伤安全事故经常发生。加强安全生产管理与文明生产工作中尤为重要，除开现场安全管理工作人员提升安全岗位贯彻落实外，各部门须常常下当场巡视劳动安全，监管各生产单位实行劳动安全规章制度，评定各生产单位文明卫生和安全消防及其工作纪律等状况。
3、公司从建成投产距今x年半余，逐步形成了我们公司与众不同的生产与管理机制，却还需开拓创新，为了能公司的持续发展，要提升企业的综合能力，尤其是提升生产制造一线员工的文化程度、专技素养和能力水平。采取有力措施尽量避免熟练工的流失。逐渐引入和招骋年青有学历有专业知识专技人员来公司上班。将来核心岗位逐渐丰富专技人员，然后通过规章制度来稳定员工队伍，为提升企业综合能力打好基础。
炼钢厂工作总结10
20xx年钢架结构第二工程设计公司在集体机械上级领导组织下，增加监督管理相对密度，加强对问题依法查处水平，合理预防案子安全事故，
自始至终落实“安全第一、防患于未然、环境整治”的安全方针，突显“科学发展观·绿色发展”活动标题，融合团体“三层九核心”规定，积极宣传安全生产方针、现行政策、相关法律法规，加强职工安全生产法律观念。
在今年的钢架结构第二工程设计公司总体安全生产形势基本完成了平稳有序，完成了生产安全安全运行的良好态势，全年度安全生产工作获得优良考试成绩。依照集团和公司部署，深入贯彻落实上级领导相关各类指示精神，高度重视搞好生产车间和队组安全工作。把工作要点贯彻到底层，抓安全到生产车间、仓库、队组。有关综合治理工作今年我生产基地关键进行了以下几方面工作：
1、强化安全环境整治工作的领导，建立完善管理制度，执行安全责任制。安全生产事故事无大小。生产安全及综合治理工作所面临的每日任务十分不容乐观。因此，我司意识到加强安全生产工作的意义，树牢安全第一的观念，增强责任意识和危机意识，革除消极思想和心存侥幸内心，妥善处理市场拓展与生产安全、安全稳定之间的关系。再次落实“防患于未然、安全第一”的工作方针，始终坚持查防案子、避免安全生产事故为突破口，大力提高职工的安全意识，扎实有效搞好安全性综合治理工作，制定了生产工作紧急事件应急预案，并下达各个部门，各生产车间秉着“谁负责人，谁来管”原则，一级抓一级，今年初由孟主管分配，用心落实安全生产负责制，签署了生产基地与工程项目经理、车间管理的安全生产责任书;工程项目经理、车间管理再与每个施工队伍签署使安全生产工作责任到人，认真落实。
2、 搞好安全工作，政策是确保。应对新方式企业联系实际，在原先一些管理制度的前提下，制定、改动和优化了一系列防风险、防错漏的规章制度。加强监督管理工作中。进一步完善了规避风险剖析会议。可以这么说，通过一系列体制的完善和优化，企业对风险防控工作中设立了比较合理周密的规章制度，职工有章可依，有据可依，以制度来标准与管束工人个人行为。
3、增加安全监督检查工作中相对密度，紧抓规章制度的实施。我生产基地依据集团和公司查验要求，进行日常巡视、专项整治。与此同时，创立安全大检查工作组，月底机构工作组相关人员进行综合检查，包含现场安全管理和管理文件两大类。依据查验各类状况，每月综合性进行一次考核评分，并把检验结果产生书面报告，举办安全工作剖析大会。
查验环节中念好“严、细、实”三字经，监督检查保证严格执行;不走过场，认真仔细，不留死角;求真务实，不隐瞒，不护短，并务求保证“三个”绝不放过，且不查找原因作出处理绝不放过;不吸取经验绝不放过;不明确提出整改措施绝不放过。针对违背规章制度。交通违章违法乱纪的人和事，不论是谁、无论是否经济损失，都需要遭受谈话提醒，都需要遭受严肃查处。并进一步在工作上一丝不苟用心按照规定实行。
4、加强工作员安全防范意识。在日常的生产中，我们坚持天天都开展安全大检查为最基本的安全管理模式，在执行制度的前提下，安全教育工作一天也并没有释放压力，生产车间每天早晨的例会都必须要融合昨日安全问题和今日的生产制造关键讲安全，当日检查时注意到安全问题当场并对作业人员具备目的性文化教育提醒，频繁出现类似情况的违反规定工作人员并对采用处罚对策，并制定科学合理的正确改善对策进一步使安全防范措施落到细处，与此同时车间管理搞好会议纪要归档。对于已经入场职工严格遵守三级教育，保证先培训后入岗。近年来，在教学过程中，大家把握住人才队伍中出现的“安全生产工作造化弄人，抓生产任务忽略安全性”的错误观点，根据具体安全事故、交通违章责任者言传身教等讲理教育等形式多样，加大宣传气势，构建安全氛围。此外大家所提出的“抓安全工作中究竟是为谁?”、“安全和职位”、“安全和经济效益”等方面探讨，从而使得职工的安全性意识从要我安全性转变成我要安全，进一步大大提升了员工的安全防范意识，增强了安全生产工作中人能动性功效。
5、依据时节特征和工作实践，组织生产时应先分配好安全生产工作。在今年的我们可以通过过去经验与查看相关资料，用科学思想用心地剖析转季给大家的心理和生理学、办公环境所带来的不安全隐患，大家及时转季安全培训。根据不同季节不一样气温标准，实行有目的性的对策施工和作业。夏天是降水比较多的时节，与此同时夏季都是酷暑炎热的时节，针对该特性我们单位立即对车间员工引导教育和培训学习，并制定许多对策开展解决，对于持续高温炎热，饭堂采用烧绿豆粥，公司办公室每天上在下午按时选购冰棍儿和冰淇淋开展减温，以避免工作人员中署，避免。与此同时安全人员加大检查力度，立即发现安全隐患，立即排除安全隐患，保证万无一失，生产安全。冬天超低温寒冷，雪霜比较多，对于这季节大家采用安全培训，采用防冻、地面防滑、防寒等举措面对各种安全性紧急事件。
6、标准分包工程的安全工作，严谨核查工程分包团队的安全生产条件
结合公司的需求，全部分包工程和业务外包团队在签署合同的前提下，立即签署生产安全责任书，明确和区别各自义务，并依法申请办理意外伤害险，催促新项目对施工人员进场的三级安全教育和安全交底，在例行检查时对外开放包团队的生产安全动态性监管，并落实各类安全防护措施。
7、继续加强对事故隐患和关键部位的安全管理系统，将来我们自己的加工车间和工程项目有涉及面的特征，为确保工程质量，加强对高处危险作业，起重吊装，焊接作业，开料激光切割工作，交叉施工，尤其是施工部位的安全防护措施贯彻落实和安全管理系统，在各类在施工过程中，对各个阶段确立的事故隐患，要明确职责，层层落实，开展重点监控，保证发现隐患，及时处理，此外对施工工地中存在的风险比较大的工作面，务必明确专职人员走访现场作业，定期检查催促各类安全防护措施的实施及安全防护用具的规范使用，保证安全。
截止现在，安全事故为零，无重大事故，全年度生产基地产生轻微伤安全事故三次，多起加工车间的砸到安全事故，一起莒南义信电梯坠落事故，对于之上安全事故我司仔细分析缘故，前多起安全事故归属于作业人员交通违章所造成的，莒南义信工地事故归属于施工现场安全防护措施落实不到位，盲目跟风工程施工，假如我们使用土建工程原材料电梯前查验，做好防护，本次安全事故能够防止出现，针对之上安全事故我司已进行安全性专题警示教育，有利于班前班后会劝诫员工，要加强自我警惕观念，做好自身安全防护，对其工程施工管理增加监督力度;这三起安全生产事故在向人们警告：违规行为、违章操作和思想麻痹是安全生产的大患，一切忽视生产安全规章制度的举动都有可能造成悲剧的产生，工作只有将安全性摆在首位，保证做到时时刻刻想安全性，每个人诸事讲安全，才能保证企业效益的提升和持续发展。
将来安全生产工作的核心：多年的安全生产工作管理心得告诫我们，将来大家厂安全生产工作关键应当按照：关键在领导、关键在一线、主要在职位、重要在员工这一指导思想，有以下“四点”着手，即：从工作人员安全防范意识和安全技能着手，从规范施工现场作业着手、从解决违章操作着手、从提升管理员工素质着手，进一步在厂区产生每个人关心安全性、每个人期盼安全优良形势，让我们厂生产安全始终运作稳定。
山东省中天组装有限责任公司第二钢结构工程施工企业
20xx年10月26日
炼钢厂工作总结11
暑去寒来，伴随时间的脚步，20xx年已进入尾声，在即将过去的20xx年中，应对日益严峻安全形势分析，城东区炼铁厂全体干部职工以企业的指示为指引，严苛落实安全生产负责制，深入推进安全管理标准化基本建设，加强安全培训和检测；积极主动排查整治安全风险，开拓进取，克难攻坚，促使城东区炼铁厂安全工作整体保持着稳定、较好的发展形势及逐步提高的发展潜力，一年中，依照安全工作的需求，严密部署，认真落实，以问题为导向，促使全年度安全工作获得了显著成效：全年度总共学习培训新入职员工47人，换岗工作人员5人，复岗工作人员2人；进行在岗人员厂级安全培训12次；举办各种安全生产会议总共70多次，开展安全大检查100多次，总共清查各种安全风险548项，整顿548项，隐患整改率达100％，资金投入安全费用309.1万余元这些，根据各项工作的进行和全面落实，奠定炼铁实业部生产制造顺行，工作安全的根基，现就全年度各个方面实际工作总结如下所示：
一、事故分类操纵层面
全年度坚持以“安全第一、防患于未然、环境整治”的方针来引导安全工作，范文写作坚持贯彻以人为中心管理模式，关注员工身心健康，标准工作人员工作个人行为，确保全额安全投入，清查整治安全风险，提升改进施工环境，重视工作流程的监管，严密防范安全生产事故产生，在全年度安全生产事故操纵层面获得显著成效，全年度重特大安全事故为0；一般工亡安全事故为0；重伤事故为0；工业生产急性中毒安全事故为0；职业危害患病率为0；上千人受伤率≤1.5‰，进行今年初预订总体目标；
二、安全培训层面
安全培训工作就是安全工作的前提之一，是加强公司安全生产基础基本建设，提升企业质量管理能力和提高从业者安全素质的有效途径；是控制“三违”个人行为，抵制安全事故的根源性、全局性措施，都是提高员工防范意识，搭建安全防线的前提。全年度依照上级领导安全部指示和炼铁厂本年度教育培训计划，严密组织贯彻落实各类教育培训工作，由安全科机构总共进行厂级学习培训12次，参训人员包含全部在岗人员，培训计划紧紧围绕基本安全常识、液化气安全防护知识等基本安全消防专业知识，并对粉尘防爆安全常识、起重吊装作业安
全专业知识等相关类安全常识开展重点安全教育培训；与此同时，为确保安全培训工作中可以落到实处，在今年初要求各地阶段依据本公司日常生产制造具体情况需要，建立了合乎本阶段的年度培训计划，由技术主管及阶段兼职安全员承担实施学习培训，思想汇报专题讲座厂里安全科负责对阶段培训过程及绩效考核结果开展监督管理，培训计划由阶段归档备查簿，考核由安全科取样归档。
全年度总共学习培训新入职工作人员47人、换岗工作人员5名、复岗工作人员2名，对于此54名工作人员，依照安全培训规章制度各自展开了厂级、车间级、队组级三级安全教育，学习培训内容涵盖：安全生产方针、安全生产法律、政策法规、城东区炼铁厂事故隐患告之、液化气的特点、伤害及安全防护援救专业知识、事故视频文化教育等各个方面，为确保培训效果评估，学习培训完成后分别从参会人员参加考试，达标分派下达到职位，合理确保从业者在入职前能够了解必须的安全生产基础知识与自我防范专业知识，对保障人员安全性打下基础。
对于电焊工、设备维修工、天车工等特殊工种，日常安全教育培训采用定项培训的方法，除参与大规模安全教育培训外，还针对其专业能力非常强的安全常识开展安全培训，使之操作人员可以真正了解把握所学专业所需要的检测标准的安全常识；当在2月15日机构电修阶段负责人对《电工安全操作规程》《危险区域防爆作业规范》展开了学习培训、测试；2月28日机构各阶段行车指引工作人员进行《指吊工安全操作规程》《安全确认制度》学习培训；19-20日对设备维修工开展专项培训，学习培训内容涵盖《固定式钢梯及平台安全要求》、《钢斜梯、工业企业煤气安全规程》及安全管理制度（动火作业管理制度、进到受限空间作业安全性管理制度），并通过考核对培训效果评估展开了认证，所有达标；
与此同时，紧密配合公司组织的各种安全教育培训工作中，全年度参与全员安全培训工作人员总共260人，参与工班长重点安全教育培训总共18人，参与天车工重点安全教育培训总共30人，参与企业消防科组织消防知识培训总共9人。
三、安全大检查查验层面
安全检查工作是围绕全年度的一项主线任务工作中，城东区炼铁厂依据上级领导安全部及公司安全处规定，根据炼铁生产制造具体情况建立了日常安全检查、综合性安全检查、液化气系统软件安全检查、安全用电
检查报告等各种总共20种安全检查，并按照实际生产制造特性、安全防护关键转变等开展安全检查，安全大检查进行方式主要有以下层面：
综合性安全大检查：由科长领队，各中层参与，全方位对人员安全管理、工作现场安全管理、安全基础管理基本建设、班组管理等状况开展安全检查，查验工作频率为每月一次，全年度总共开展综合检查6次；常规安全大检查：由安全科机构，各兼职安全员参与，重点对范畴各阶段、不同区域 的日常安全工作、工作纪律等状况开展安全检查，查验工作频率为每周二或周五，全年度总共开展例行检查60多次；专业能力安全大检查：由安全科专职安全员，融合各专业负责人进行有针对性的查验，查验范围包括：涉煤气作业安全性、安全消防、安全用电、检维修作业安全性项目等检查，全年度总共开展安全检查38次；日常安全大检查：由相关专职安全员承担，每日深层次作业现场进行，根据操作规程、规章制度等相关资料到现场对照材料，对存在存有的“三违”状况及时改正解决，标准生产作业；
自查自改：由相关阶段、各队组第一负责人机构，阶段、队组主要成员参与，按照阶段级、队组级安全检查开展逐一查验、整顿，纪录汇报安全科归档，查验工作频率为：阶段一周一次，队组每个班一次；
与此同时，年度依据武安市安全板第一轮专家团的要求及具体指导意见，对于炼铁行业特性，新带来了冶金炉专项安全检查表、仪表设备专项安全检查表等总共5种类型的安全检查。依据公司安全处大会指示，对我司现行的各岗安全检查展开了再次编写，新编制职位安全检查分成两大类：一部分就是针对岗位上的机器设备、设备、安全器材检查，将每个关键单位、重点项目建设及应当实现的规范展开了确立，有利于工作人员能够拥有水平搞好岗位上的自纠自查；另一方面是对于关键人员的工作流程、流程检查，将每一个环节存有需防止的危险性的安全操作规程要求进行确立，有利于工作人员可以在日常工作环节中搞好自查自审，进而保证无论从机器设备或是到使用都安全的目的。
除此之外，今年在4月依照企业下发的“摸排”安全隐患排查工作中通知，在我厂范围之内持续推进摸排安全隐患排查工作中，厂里依据各类安全检查及通知规定，逐一进行各种类型安全大检查，阶段、队组依据阶段级、队组级安全检查在各自管辖区域内开展安全检查，一起催促各阶段设立了阶段级、队组级安全性安全隐患排查账表，确保了大检查的工作全面落实；
四、隐患排查整改层面
安全性安全隐患排查持续保持过去隐患整改通知单的方式，融洽安全隐患义务阶段贯彻落实隐患整改工作中，
根据各种类型安全检查内容对安全风险开展纪录备案，针对注册的安全隐患，立即下发《厂级生产安全责令整改通知书》，整顿通知书统一按顺序序号，一式两份，下达到责任单位，由部长、技术主管签字底单，安全科归档办理备案。各阶段在收到整顿通知书后限期整改，在安全隐患工作中整顿结束后统一开展安全隐患回单的填好，再由专职安全员对自己所整顿安全隐患新项目进行复查并提交复诊意见书。针对因为设备备件、必须停工处理安全隐患新项目，规定义务阶段写下延期申请，并制定有关的预防措施，报场长审批签名后合理，严格遵守了安全隐患排查合闭体制。（每个月安全隐患排查总数如下所示）全年度总共清查各种安全风险548项，整顿548项，整顿率是100％，立即资金投入为26.19万余元。
除此之外，我司对于上级领导安全部下发的每个安全隐患整改通知书，积极主动统筹安排义务阶段及时整改，全年度整顿武安市安全板下发安全隐患总共3项，整顿安全性处下发的安全隐患总共25项，整顿消防科下发的安全隐患总共5项，整顿液化气安全防护站下发的安全隐患总共22项，总计55项。
五、检维修作业安全管理层面
全年度总共开展日常停工维修48次，开展炼钢炉砌炉、煤气柜电除尘器清除、停工维修等各大维修总共8次；对于每一次的维修包含日常小型检维修作业每日任务，关键实施了以下方法来强化对检维修作业的监管：1）严格遵守作业票及审批程序，全部检维修新项目务必申请办理作业票确立安全防范措施及项目经理、法定监护人，使检维修作业新项目处在可控性情况，全年度总共申请办理一、二级动火证113张、三级动火证83张、登高作业证59张、有限空间46张；2）开设维修期内厂级安全领导小组及其区域管理
炼钢厂工作总结12
现就全年度生产制造工作总结如下所示：
一、生产量完成状况：
以生产规划为基础，落实生产管理的工作协调能力务必听从规划的原则问题，全年度依照总调室下发的生产规划，深入贯彻落实各类生产计划，1-11月份冶炼厂总炉数13529炉，日均值炉数40炉、单班均值炉数13炉，单炉冶炼厂周期时间为35′33″。进行方坯生产量1643924.99吨，均值日生产量为4921.93吨；达标生产量1638485.12吨，其中sphc生产量为1376528.14吨，占总量的83.73%，q195l生产量为114503.37吨，占总量的6.96％；q195生产量为130627.8吨，占总量的7.94％；q235生产量为22591.47吨，占总量的1.37％，全年度生产规划兑现率为％，圆满完成企业下发的生产制造生产量每日任务。
二、能耗、成本管理层面：
全年度一直坚持“单位严格把关，领导干部责任追究，逐层溶解”的工作原则。明确方向，量化指标，以“能耗低、成本低”目标来机构日常生产制造。与此同时，将操纵能耗、降低成本工作，重心下移至阶段、队组，在调度中心设立了《炼钢厂指标一览表》，催促各个工作人员塑造成本意识，对每个班单班的各项指标独立测算，并且在调度中心挂牌上市发布，在班前班后会议上作出着重强调、比照，找到差别，有针对性地开展处理与控制。除此之外还实施了“走向世界，引导”的工作方式，数次机构有关专业技术人员赶往文丰、德龙、普阳钢铁开展对比，深入分析其钢水各项指标、掺烧原材料配制等状况，制订合适我司降低消耗的举措，向能耗低、成本低总体目标持续迈入。经计算，全年度钢材料耗费1060.80kg/t，
吨钢氧耗56.51m3/t，N2耗费46.88m3/t，机物耗9.81元，耐火材料耗费为34.04元。在其中除溶液、O2N2耗费高过上年指标值之外，其他指标值均小于20xx年度。
三、生产管理机构层面：
全年度一直坚持“深入贯彻落实以轧钢为核心，以炼钢炉为载体，为机器设备为确保，以钢水包为关键，以日车为突破口，温度核心要点的生产运营战略方针，提升加工工序，充分运用生产制造潜力”的生产运营战略方针，加强生产管理的日常管理方法，充分运用其指挥中心的功效，规定生产管理在日常生产中严格遵守方案、执行、查验、整理的循环系统活动管理机制组织生产。最大程度充分发挥生产管理在实施、指引、操纵、融洽等方面的职责，主要工作如下所示：
1、机构层面：各班调度人员要将生产中涉及到的每个因素和各个阶段有机团结起来，依照确立的生产规划基层党建工作，确保加工过程有序开展，生产规划可以有效执行。
2、指引层面：规定生产调度对于生产运营环节中要时刻收集数据并掌握进展与状况的前提下，立即高效地解决一些问题，使各阶段、各工艺流程工作人员必须按照生产目标、方案进行合理的协同配合。
3、操纵层面：便是在值班生产运营上对加工过程的管理和检测，把握信息内容，发觉误差，找到原因，采取有效措施，进行调节改正，确保生产量、品质等目标完成。
4、融洽层面：积极主动整理生产运营全过程，充分发挥指挥中心的功效，保障每一个环节的通畅，确保全部阶段及工作人员都能同歩运作，全力以赴为生产制造顺行服务项目。
除此之外，三班生产调度每日举办班前班后会议，班前会议通常是征求上
一班调度长的工作介绍及其关键问题生产调度状况，特别是相关部门相关指示精神实质和要求等。与此同时对于班级工作进行了分配、布署。班后会主要是针对班级在制造、品质、加工工艺、费用等状况进行整理。
四、加工工艺、质量管理层面：
在工艺控制层面，严格执行技术操作规程、安全操作规程，由生产管理催促加工工艺监管负责人对生产过程中的每一道工艺流程，每一个环节特别是在生产工艺流程关键基准点开展回访记录，监管加工工艺违反规定项，认真落实加工工艺监管考核机制，确保各道工艺过程都是在指标值规定范围之内。除此之外，持续催促各阶段加强工艺控制：炼钢炉在脱氨细晶强化、温控、渣量操纵等程序上，持续逐步提高；轧钢在液位操纵、拉佳配水、中包热换技术上也获得了巨大进步，合理防止了品质事件的发生，关键主要表现今年在9月对于老总规定，全方位搞好规范化实际操作推进工作。灵活运用各工艺流程聘请老师傅齐备，生产制造资深的优势。将老师傅开展区域分工，设立了炼钢炉、轧钢工艺流程规范化实际操作细则，归纳梳理，并下达到各阶段开展贯彻落实，学习培训，并要求全体干部职工参加规范化学习培训。其他各阶段结合自身实际岗位的详细情况，制订合适本单位，本岗位特性的工作岗位“规范化实际操作”细则，确保各类实际操作在标准化的、可控范围之内。此外，经厂里科学研究决定，为确保生产制造稳定，避免因为环境温度不稳定，而导致的拉速起伏，危害铸坯品质的安全事故，逐渐交付使用精炼炉，改善出钢加工工艺，进一步操纵钢液参杂，出钢环境温度不稳定，大包包中后期无法跟上流等一系列问题，确保了铸坯品质稳定。使全年度铸坯达标率达到99.67％。
五、生产保障层面：
密切关注炼钢炉炉况维护保养及连铸、200t天车等重点机器的运行情况，催促各个及相关部门搞好日常的管理方面，当在九月份炼钢炉不
好的时候，积极主动催促炼钢炉阶段制订护炉方案、考核机制及护炉组织架构。在炉况维护保养层面仔细分析炉况腐蚀棘手的问题所属，并找寻防范措施，保证了制造的安全运行。
六、安全事故操纵层面：
生产事故操纵层面严格贯彻防患于未然原则。防止生产中很有可能发生的一切脱轨状况。主要体现在催促三班生产调度搞好生产前准备工作及每一次冷开等关键环节，防止各种各样不平衡的情况造成。严格监督上一道工艺流程为下一道工艺流程服务项目的工作要求及每个工艺流程间良好的对接，防止出现抓后不抓前状况。理解了生产制造相对稳定的主导权。针对发生的生产事故，催促生产调度立即举办事故分析会，查明事故，确立事故责任划分，确定事故性质，确立解决决定，制订防范措施等。并形成报告，在各个阶段开展通报，做到文化教育、警告厂区职工的目地。
七、存在的问题：
5月份2#下炉维修、8月份1#炉下炉维修、混铁炉下炉维修及200t常见故障等安全事故对设备正常运转冲击比较大；
生产事故掌握不好，对正常的生产制造、成本费耗费等主要指标影响很大； 加工工艺监管未落实，促使一部分钢液、铸坯出问题，危害最后产品质量；
八、来年工作计划：
依照企业下发的生产规划及指标值，认真执行实行，确保全年生产计划可以圆满完成；
提升生产运营，充分运用生产调度功效，降低与控制生产制造事件的发生，确保全年生产制造井然有序顺行；
催促对炼钢炉、连铸、行车、钢材包等重点部位、主要设备的管
理工作中，为生产制造给予基本保障；
积极推进规范运作，降低加工工艺违反规定项，保证质量；
提升掺烧原材料的配制，寻找最好配制方案，降低成本耗费及成本费； 加强工艺控制，按照工艺控制有关要求，对生产中的每一道工艺流程，每一个环节进行监管，与此同时，要加强加工工艺监管队伍管理，确保员工可以各尽其责，各司其职，最后确保良品率做到99％左右；
生产科
炼钢厂工作总结13
湘钢技工学校18春炼铁、炼钢各两个班总共172名学生（在其中炼铁班91人、炼钢班81人），在湘钢通过一个月的岗位实习以后，于20xx年6月29日由5名教师护卫派赴、并且于20xx年6月30日顺利抵达阳春新钢铁，拟在这儿开展为期5个月实习与毕业实习，与此同时，院校外派你作为班主任老师小弟管理方法。
现就7月份实习情况总结如下：
一、 基本概况：
1、分类统计(略)：
2、分赴职位：
一、 存在的不足和采取措施：
1、寝室分散化：
对于这类情况，我经请示校领导允许，于7月16日始请来了一名零工帮助我专人见习生宿舍管理，如今护理查房日常化、环境卫生值日责任化了。坚信伴随着的工作深层次，见习生宿舍管理会出现根本性改善。
2、组织纪律放空管：
7月2日，是见习生刚加入新钢材现场第一天。大家见习生分炼铁、炼钢班各自到炼铁、炼钢厂开展厂级安全教育培训。因为炼铁厂是运用饭堂2楼大餐厅做培训教室，大家炼铁班91人、华顺10人再加上罗定中央电大61人，因客观环境和主观能动性都有问题，培训现场组织纪律一片混乱。为严肃纪律，策划者在完毕第一天的学习培训时公布：第二天开始启动新生军训，新生军训时间的变化视具体情况决定。因此，湘钢技工学校91人与华顺10人自7月3日至7月4日（周六和周日），在简易房的篮球场上、在万里晴空的烈日下，展开了整整的几天的新生军训：站军姿、序列、正步走、慢跑、对抗性游戏、登山驻训这些，一个个汗水湿透工作服、烈日晒红脖颈，每个人“荣耀地”戴上了“红邻巾”。新生军训的时间虽短，但培训是艰难的、与此同时经验教训是深刻，小伙伴们的获得是硕大。
从军训结束到厂里安全教育培训并考试过关、再至下工区分派职位、签署《师徒合同》、四班三运转，时间过了了整整的一个月，大家见习生在岗位实习工作中主流的都是好的。但是依然有不可小视问题，旷职、晚到、旷班、溜岗、睡岗的现象都一定程度的存有，这都是与实习实训背道而驰的。为了加强工作纪律，你作为教导主任，采取措施是：一方面增强当场巡查；另一方面积极与作业长的关联与沟通交流，对于某些后入见习生执行一同帮辅（比如：与轧钢作业长骆汉语一同对×××开展帮辅、与炼铁高炉作业长刘连光一同对××进行帮辅）；再一方面更为重要充分发挥团学的功效，分工区、分车次特定学生们责任人（例如：特定冯溪为炼钢炉、廖八荒为轧钢、黄阳为炼铁高炉、陈潜锋为煅烧工区见习生负责人等），规定并且通过她们努力的工作，推动和推动整体见习生共同奋斗、和企业一起成长，发觉和指导改善各种不良行为，让实习身心健康顺利开展。
二、 必须解决问题：
1、 健全转岗管理方法：
依据校企合作协议，由于实习生的特殊身份，其相关工作的行为主体是学校，并且管理方法从业者的行为主体乃是小弟教导主任，所以我的工作中任务艰巨，想得到实习岗位各个部门、各级领导的支持和协助。尤其要重视的是，见习生休假乃至停止见习，其第一审核人该是教导主任，而教师则需要通过与见习生所属的工班长、作业长商量后再决定是不是准许。在这一点上，来的一个月做的不够好，我过度怜悯学生们的“困难”，批假的限度过度比较宽松，将来一定改善；有些工区对于学生明确提出“停止见习”的处理方法也太过轻率，以致于人走了教导主任还不知道。报请人事部同时也希望各个部门：在见习生转岗管理方面，对比宣布员工离职管理制度并按相关程序流程申请办理，以防止错乱。
2、 充裕防护用品：
我觉得大家实习生实习阶段的防护用品不够。仅就工作服装来讲（炼铁厂就发了1套员工服、炼钢厂发1套员工服和1套实际操作服），好像不足。依据办公环境和劳动效率，从卫生制度的角度考虑，每日一身汗臭，其工作服装是需要及时清理的，并没有更换是不正确的。此外，罗定气候变化多端，大暴雨高发，简易房外出常常雨流成河，大伙儿上下班时间时常有遭受，全身上下没留干纱，提议考虑到派发雨衣雨裤和雨靴。能够这样的操作：对见习生在实习期限内适度扣除服饰保证金，提前结束实习（含全自动停止见习考评不及格），押金不退，实习生实习完毕转正后，保证金退回。
三、 下月工作要点：
1、提升宿舍管理：相互配合厂一部分工区、分车次开展简易房寝室调节，争取宿舍管理工作中明显改善。
2、提升工作纪律管理方法：尽早根据工区、实习岗位、车次等具体具体情况，推举或特定团学，进一步完善学生们体系管理，完善学生们党员队伍。使学生自身控制自己，评选先进、指责后入，提升工作纪律监管力度，争取有显著提升。
3、提升实际操作练习：报请工厂、各工区、各岗老师傅强化对实习生的具体指导协助，在师傅们的技术指导下，放胆让见习生开展操作过程。充分肯定成绩，让她们感受满足感；严肃认真指责不够，使学生体会危机感。争取职位专业技能有巨大进步，争取在企业适度组织技能比武中突围。在发送给实习学校的见习团队介绍中，我便曾向校领导提及，大家见习队会满怀“捧着一颗心来，没有一根草去”那样神圣教育理想去希望大家历时2个月的见习，并且还会以此作为总体目标来进行我们自己的教育实习。回顾过去2个月的见习，作为队长的我能很高兴地告诉你们：“尽管我们见习队是由学校见习编组方案组建而成的，并且来自不同学校的八位组员全是女将军，但是常言道‘英勇善战’，大家见习团的八女将军在这里历时2个月的实践中，的的确确地用自己的实际行动去贯彻我们的承诺，而且这其中收获了成长，获得了开心，获得了打动。”
成功得到也是需要努力和付出的。为了能圆满完成我们自己的教育实习工作中，大家见习团的每一位组员都是在用心投入，认真完成见习不同阶段的工作计划。
一、见习原曲：一切运行都是在有条不紊的做着
（一） 如火如荼，创建信息交流平台
7月4日，在总部举办临时性大队长大会，这一天，职教城的临时负责人赵静和总部的临时负责人郭丽第一次见面，一同聆听以往出色见习队长的实习经验和实习科老师的教诲。会议后，赵静和郭丽就见习团的基本建设、见习队长的竞选等诸多问题开展商议，最终决定分别回家搜集成员的意见，尽快举办见习团的发布会。由于大家都忙着期末复习测试，所以最终决定“人们都考试后的第二天召开工作会议”。7月11日，大家见习队六朵金花（雪琴和刘俊由于有急事没来参加）在职教城楠园小卖铺举办见习队友大会，并且在楠园一楼用餐。大会上，我们都很兴奋，非常兴奋。自我介绍以后，就可以通过自我推荐和投票选举方法挑选出了一名正大队长（中文专业的赵静）和两位副队(中文专业的廖春霞和计算机类的廖小珍，最后因为小珍必须去田家炳中学，就改由化环学校的吴若华出任副队一职，承担在生活上的事务，廖春霞则承担学习上的事务管理)。最后我们分别就见习前要考虑的事项、应当向院校掌握问题、如何创建出色团队等诸多问题展开讨论，希望大家可以在暑假期间积极地进行见习前期准备工作工作中。
（二）组建队伍，确定分别职责分工
在见习队成立之初，大家融合《华南师大xx级混和编组文化教育实习计划》、《混合编队实习纪律须知》等相关资料，并依据学校实习分配，三位责任人认真开展工作中，由大队长赵静承担制订见习队实习计划和实习队队规、归纳队友个人简历和编写见习队介绍等相关工作，副队廖春霞承担开启q群电子邮箱、建立见习队博主和催促队友在暑假期间的见习提前准备，副队吴若华承担改动见习队队规、梳理见习队手机通讯录和制订工作牌等，在相互配合中，大家团的实习进行得比较成功，队员们都紧密配合见习队工作中。
（三）防患于未然，储备能量
为了方便担任实习，做一名优异的实习老师，也给自己的教学生涯奠定基础，各队友运用暑假时间，积极主动备课教案、教师试讲、开展“三笔字”和普通话水平等师范专业专业技能的练习。并且，为了能让队员们可以更好的进行实习任务，大家见习队决定让每一位队友在见习前上缴一份电子档教案、一份电子课件、一份第二课堂活动方案、一份班会主题方案等相关资料，从多方面催促同伴搞好见习前期准备工作。与此同时，为了方便掌握各队友在假期的准备工作状况，从而使队员们对自身准备工作进行整理和反思，承担学习副队廖春霞要求各地队友上缴一份“见习前工作总结”。除此之外，为了能让大伙儿确立本人见习所要做的事，大家见习团的每一位队友还结合学校实习计划和个人基本情况整理了一份拥有自己地方特色的实习计划，在见习马上开始以前，对自身要做的事和该做的事情有一定的了解，并且能在实践中有目的、有终点分配你的时间，可以更加科学地进行实习。
