仓管的实习报告合集十篇

仓管的实习报告合辑十篇

在教学、工作和生活中，大伙儿慢慢意识到汇报的必要性，其在创作上具有一定的小技巧。那样，汇报到底怎么写才合适呢？下面是小编给大家搜集的仓管的实习报告10篇，希望能帮助到大家。

仓管的实习报告 篇1

一、实习岗位：xx

二、实习地点：xx

三、实习岗位：仓库管理员

四、实习目的

根据仓管员的见习掌握制造业企业仓储物流状况，更深层次的把握库管的5s管理基础理论，了解库管的价值，通过此次见习练了自已的操作能力，将学习仓储物流专业知识应用到实践中，相反检测了现代逻辑准确性。

五、岗位职责

仓管员，英语是storekeeper。简单的说就是根据对库房物件的管理方法充分发挥仓库作用。按照规定搞好物资供应机器设备出入库的工程验收、记账和派发工作中，保证帐帐一致。随时随地把握库存状态，确保物资供应机器设备立即供货，发挥资金周转高效率。

定期检查仓库进行清洗，维持仓库的工整美观大方，使物资供应机器设备分类排列，储放齐整，总数精确。了解相对应物资供应机器设备品种、规格型号、规格及特性，填好明晰。做好仓库的安全工作，查验仓库的消防安全、防盗设施，立即堵塞漏洞。进行生产部长领导安排其它工作。

六、工作职责

1.入库管理

(1)依据生产部长的购买计划进行来货取货。

仓库管理员必须提醒的是二种类似零部件的查验进库，避免工人运送出差错，将二种货品混在一起，进料需重新分捡才可以生产制造应用，会导致生产制造发生终断这类比较严重的态势。例如生产制造主消要用的出入支气管，7163主消与7162主消二种主消用这样的钢管厚度、孔径、材料都同样，仅有长短细微的区别，前者长短是23.5cm，后者的长短是24.5cm。这类进料必须检查员检测之后才星号进库，避免出现工作失职。

(2)确认订单，填好对账单，回传真。

填写货品出入库单，此票据一式三联，一联底单，一联会计记账，一联库房做账。随后认真做好进料的登帐进账，同时做好商品的标志工作中，避免货物名称与标志不符合，发生工人领料单不正确的很有可能，给工人生产制造造成不变。进账时特别注意总数，须属实备案。假如进料与购买方案相距上下在10%之上，立即报知生产部长，及与配套设施生产厂家联络找到原因。

2.出库管理

(1)据生产加工令填好生产领料表，工人领料单名字总数要签字确定。

随后电脑上搞好日领料单记录卡，做为月表格，月查帐查账，月汇总商品的根据，日生产制造完成后，依据领料单表与生产规划搞好每日的帐本及标志上货品的数量降低工作中。这也是仓管员日常管理方法最主要的工作中。

(2)搞好生产制造原材料的收料交仓工作中。

这也是仓库工作很容易出现账物不一致的状况，须需注意。也最容易忽略忘掉进账登帐工作。例如生产制造7185副消100个，那么就需要132法兰盘200个、副消内盖200个、副消274连接管200个、钢丝绒200个、玻纤棉200个、182挡气板100个和副消出入支气管1390管100个，而1390管会在弯头的时候不会达标，就需要交仓。因为交仓总数小，第二天工人才可以在入库单上注明，仓库管理员就应该及时查询前几日的票据，避免帐本忽略进账，给自己月底工作中产生不必要的损失。

3.月末管理方法

(1)据电脑里的日领料单记录和生产加工令搞好月表格，并依据日领料单表、生产加工令和月表格搞好月末付款总计工作中。这也是月末最主要的工作中，都是月末最苦的几日。不仅是对仓库管理员体力磨练，都是水平的挑战。一个好的仓库管理员就是可以将这个工作中做出来的井然有序，渐近井然有序，无遗漏，无不正确。

(2)依据帐本结论，汇总实体，搞好库存报表，为生产部长订购方案提供参考。特别注意的数量精确性，会为生产部长给予真实可靠的库存数量，避免依据购买规划的进料发生某类货品库存量太多，占有库房室内空间，或出现某类货品库存量偏少，耽搁厂家生产。

(3)相互配合检查员、生产部长搞好不过关进料的理赔赔付工作中。

七、工作体会

1.在仓管工作中了解自己并不内行人的商品才是必备的工作目标，是本人适合工作的需求，提高办事效率的需求，更是为可以随意进到其他单位学习一个基本上工作能力。此次每一个仓库管理员一开始接任工作中最应该做的，好一点的仓管员就需要可以快速了解这种不了解的零部件，并能相互配合生产制造，避免因生产制造发生库房帐本错乱，管理方法脱轨。

2.仓库一切工作不很有可能投机取巧或一蹴而就，许多看起来琐事，偏要琐事全是一环扣一环适用起所有工作内容得到畅顺、恰当。那么作为库管需谨慎、细腻、勤快、积极主动，那样仓管工作才能进行的游刃有余，才可以热爱工作每一天。

3.得用为公司发展服务的理念去工作，把企业作为属于自己加，融入这个大家庭，齐心合力维护好这一场地。

仓管的实习报告 篇2

在校园里安排下，我去一家酒店的库房开展毕业实习，给我一次提升自己的机遇，通过实习，让我更加的理解社工，增强对自身学的专业的理解，还塑造我们自己的操作能力，要我养成一个稳定的工作素养。

刚赶到酒店签到，在主管的领导下，我去库房有所了解工作中，库房里边仅有一位库管阿姨，因为家里有事情因此想离开2个月，可是我就是来这儿开展2个月的毕业实习。

赶到库房和小姨了解后，大姐便开始具体指导我的工作，

一、要我准时的上下班时间，到职位以后先把仓库开展排查管理方法，讲究卫生收拾干净，下班时，然确实查验仓库窗门，一定要将窗门关紧。

二、早上回家货物要好好的核对，对不好货物或是快过期等货品，一定要退回来，千万不能姑息疗法。

三、在上班的时候，工作员来袭物品资料时，用心熟记账，将明细写的一清二楚，将账务做的一目了然。

四、要把仓库里边的物件摆放好，搞好仓库的安全性工作及。大姐逐渐就和我说这么多，于是就开始教我实践体验，仓管每天都会对货品进行审查和备案，随后搞好额度账务，在月底时盘点，就可以搞好账务，不会有疏漏。

在大姐的领导下，我正式开始工作中，跟随大姐上班了二天，我已理解了库管工作，针对库管工作流程已经掌握，然后我来单独的开始运动。每日赶到仓库，我都要进行清扫和清除，随后核对回家货物，电脑上登记，然后等待工作员来袭原材料，我认真的把他们领出去的原材料一一记好，随后登陆计算机开展记述。

下午的时候就没有什么事了，到下班了时，我便对仓库里边货物开展核对，看一下有哪些即将没了，哪些材料快过保质期，若是有原材料即将没了，就需要开购物清单了，开购物清单，一张自身存着明日核对货品，一张交到购置，使他明天去选购，我还在酒店实习这段时间内，每天的日常皆是如此。

经过这次的见习，我实践体验水平有着非常大的提升，在工作上也养成较好的工作素质，每日对待工作全是一丝不苟，没有半点松懈。通过此次的见习，我发现我成长了很多，对社工迈入了一大步，针对以后的工作我又充满自信心，我坚信之后我只要不断努力，那样我能将自己工作越做越大。

仓管的实习报告 篇3

时光如梭，进到公司上班应该差不多快2个月了，初进公司时对业务不太熟但是通过了那接近一个月工作训练中，获得了许多。

一些基本上操作流程对我很是主要：进库、出入库、开销货单、技术改造单、检修返修等一些票据、手持终端机的应用、仓储货架梳理、商品的放置这些，对我以后很是主要。

仓库管理员工作上的规定以及岗位职责：

1、按时上下班，到岗后巡查库房，查验是否存在异常状况，察觉状况立即向上级汇报，下班了时要查验窗门是不是锁好，全部电源开关是不是关紧;

2、仔细做好仓库安全性、梳理工作中，常常清扫库房，梳理堆积货品，立即查验火灾安全隐患;

3、查验库房安全防范措施和卫生对策是不是贯彻落实，确保库存物资完好无缺;

4、承担物资的收、发、存工作中，取货时，对入仓货品务必严苛依据已审批的采购申请单按质、按量工程验收，并依据的记录名字、规格型号、型号规格、企业、总数、价钱、额度打印出出入库单或直拔单，并且在货品上标出拿货日期。属不符质量标准的。

5、工程验收后物资供应，必须按照类型固定点堆积，保证齐整、美观大方;

6、送货时，一定要严格把关申领办理手续齐全有效，并要从严认证审核人签字款式，针对办理手续不妥者，一律拒发;

7、物件出入库或进仓一定要打印出出入库单或入库单，随时随地核对，保证入单立即，保证票据当日清日结;

8、搞好月底库存盘点工作中，立即长出月末库存量数报会计主管，搞好各种各样票据表格的归档管理工作中。

最先，我觉得谈一下见习的价值：

见习是一种对用人公司和见习生都有好处的人力资源制度分配。对接纳实习生的企业来讲，是发展贮备人力资源管理对策，能够使其成本低、大规模的挑选优秀人才，培育和发觉真真正正合乎用人公司规定的专业人才，亦可作为用人单位公关手段，让更多人社会群体(如见习生)掌握用人单位文化与核心理念，进而提高大众对该组织归属感并获得信誉。

对学生来说，见习能使每一个学生有很多机会试着不同类型的工作中，饰演不同类型的角色定位，逐渐进行专业化人物的转换，察觉自己真实潜力和兴趣爱好，以打下较好的工作基本，又为自我提升充实了经验，推动社会人力资源的合理配置。

作为一名学生们，我觉得学习的意义并不在于根据结业考试，反而是为了获得专业知识，获得工作能力，也就是说，在学校学习就是为了可以融入社会的需求，在学习中确保就能完成今后的工作中，给社会做出贡献。但是步出象牙之塔踏入社会还是有很大起伏的，能以进到公司实习来作缓存，对我来说是一件快事，通过实习工作中了解到了的工作实际需求，促使学习的意义性更明确，所得到的效果也是对应的更强。

总结一下自己在实习期间的感受：

1、主动学习

工作之后不会再象在校园里学习培训那般，有老师，有工作，有测试，反而是一切要积极去学去做，只要你愿意学习培训，学习机会还是挺多的，老员工们从不吝惜个人经验来引导你工作，使你事半功倍;企业集团、企业内部有非常多的学习培训来提升自己，你所能要做的仅仅鉴别那些是你必须知道的，那些是你有兴趣的。

2、奋发向上的工作责任心

在工作上，你没只求企业造就了经济效益，与此同时也提升了自身，像我这样没有工作经验新人，更应该根据每天做事情来吸取经验。尤其是现在实习并不像正式职工那般有明确工作范围，假如工作责任心不足积极主动就应该没有事情做，而且平时就更应该主动争取多做事，这样才可以多阅读多提升。

3、团队意识

工作中通常不是一个人的事儿，是一个团队在进行一个项目，在作业的过程当中怎样去维持和团队里公司同事的沟通和交流也是十分极为重要的。一位杰出人力资源专家曾向团队意识能力需有这样的说法：需有和别人沟通交流、沟通的能力及与人打交道能力。有效岗位分工能使大伙儿在工作上各尽优点，团结协作，紧密配合，同往取得成功。

本人要想成功及得到好的盈利，务必记住一个标准：我们永远不能把个人得失僭越精英团队权益以上，在团队工作中，出现在自已的协助下并且也从这当中获利的状况，相反看，他们本身获益在其中，这也是确保自己成功最主要的因素之一。

4、基本上礼仪

踏入社会就要了解基本上礼仪，然而这通常是原先是学生并不大注重的，不论是衣着或是为人处事，都应符合礼仪，不会影响生活的正常进行。这个时候就需要平常多学学，例如留意别人的作法或者向权威专家求教。

5、待人接物

是学生面临的无非就是同学们、教师、父母，而工作之后就需要应对更加复杂的关系。不论是和领导、朋友或是顾客触碰，都要做到妥善处置，需多沟通交流，并且要竭尽所能从他人视角换位思考一下，而非仅仅考虑到自己的事情。

再度，我起码有下列难题要解决：

1、缺乏工作经验

因为经验不足，许多问题而无法考虑周全，也有些学习培训或者学习培训不可以寻找关键，伴随着实习地进行，我想我会慢慢吸取经验的。

2、工作责任心仍不足积极主动

在工作上只是就能完成布置工作中，在没工作任务后虽能主动提出布置工作，但是若没工作做时就可能会懈怠，无法做到自主学习，这主要是因为懒散在作怪，在未来的我要努力克服惰性，没工作任务后主动提出布置工作，并没有布局工作的时候做到主动学习。

3、工作的时候还需注重细节

在工作上，不可以一丝一毫粗心大意，严谨认真是时时刻刻请牢记的。

我相信根据这一段时间的见习，从中得到的社会经验令我受益终身，并且会从我毕业后的实践中不断获得证实，我能持续的了解和体会见习中常所学的知识，期待在今后工作的中把学习到的专业理论知识社会经验不断地运用到实践中来，充分展现我自我价值和人生理想，为实现自我价值的梦想和明朗的前途而奋斗。

以上就是你对已经过去了见习工作的总结，汇总就是为了寻找差距、修定总体目标，就是为了将来更加好的提升。通过不断汇总，持续的提升，我有信心在未来的工作中更加好的达到目标。

仓管的实习报告 篇4

一、实习目的

根据专业实习、加强党性锻炼和实际的融合，认证和夯实丰富学过基础知识、增强对相关知识的认知、触碰课堂教学之外的实践知识、相互了解大众对本专业的必须。塑造单独开展资料收集和问题解决能力，并开阔视野及构思，为将要踏入社会吸取经验。

山东省金膳林餐饮管理服务有限责任公司是经过工商局、环境卫生、劳动局核准注册，第一家参加高校后勤社会化服务改革创新具有法人资格的餐饮业。20xx年8月初次根据省国际性招标中心招标会资产经营山东经济学院东苑饭店，经过长期勤奋，公司已经发展成了中高管人员一百多人，底层员工近千人专业的食堂承包大型餐饮管理公司。现阶段企业已经在济南、烟台市、威海市、济宁市、临沂市、莱芜市、章丘市部分地区运营多家饭店及超市连锁店，通过各种由点到面的运营模式让企业得到快速发展。企业即关键食品类统一采购、服务水平统一标准、人力资源管理统一分配、周转资金尽统一安排、综艺节目主题活动统一所进行的“五统一”标准使设备更为规范化，业务更为个性化，管理方法更为规范性。企业顺势而为结合自身实际发展趋势，邀约跨省出色培训讲师对团队开展专业技能培训、岗位知识等多个方面培训学习，塑造了一大批高技能人才、高水平的骨干员工，秉着安稳、实干、吃苦耐劳精神为公司发展达到目标。

二、实习内容

我在公司通常是做商场的仓储管理，承担给供应商查验、盘货及其商品的入库管理和pos营销管理层面的一些数据处理方法工作中。做了这个工作，假如商场消费者较多就去帮忙看店。仓库管理工作的重要目标就是：妥善保管库存物品，实现总数精确、品质完好无损、保证安全、先发快速，面对市场销售服务到位。进一步规范仓库工作，确保项目有序开展，提高效率，我作为一名仓库管理员，要按照规定步骤办事。货物进库时，要亲身核查商品编号码数清单及总数与供应商出货单是否一致，核对无误然后把日期、商品编号、总数等键入计算机进库系统软件，随后打印出采购入库单，开发设计蓝字发票。若是有退换货同样也点好总数，打印出发货单随后开红字发票。货物出入库时，也是把商品编号、总数核查好。有供应商给予新产品时，一定要将产品物料信息键入电脑操作系统。依据商品的成本价定市场价，也有搞促销活动，如“买一赠一”、“可刮

奖”等，一定立即通知店员和超市工作人员，避免给客户和超市工作人员导致不必要的损失。不容置疑，有些供应商还是比较难处理的，原本库房货源充足不再需要进的非得先给留有，也有的像送吐司面包的原本当日配送生产制造日周期是当日但是他们描写的是第二天，这种供应商我也遇到过，不过这样的货也给撤了。

在pos营销管理层面，每晚店员都需交销货单，我要对销货单信息进行解决，在对待销货单时，计算机有可能出现红色字体，发生红色字体的原因很多几类：1。店员打过条形码时把相近的二种产品错变成一个。2。进库时盘货出问题．3。供应商落了产品。4。原本库存量不具备的但商场也有的货物。这个就一定要对红色字体进行修复，处理完毕要确保解决的前后数据信息维持一样，即可储存审批开税票。我在完成这种工作之后，如果看超市里面消费者较多都会去商场帮助，在分货时，将商品的名字，价钱商品编号都相匹配部位一致，便捷超市工作人员查货与顾客买东西，对断货产品按时备货，便于确保产品的立即供货和商品货架美观，给客户留下深刻印象，每天维持门店的环境整洁。

如今的社会“顾客就是上帝”，为客户一定保证服务到位，不过也有消费者态度差，但职工决不能和他们争执，理智心宽看待每一位消费者。也有隔几天都有很多检查的项目，像教育部门的，卫生局的，也有卫生防疫站的，那时候也是忙于清洁卫生，保证全部商场和仓库干净整洁，也有并且对吐司面包、牛奶和火腿肠的查验需要注意，所以这些食品保质期短，无论是在进库退换货或是分货时一定认真完成好好地查验，这也是对客户健康承担。

三、见习心得

在这里短短的一个月的实习时间里，根据店家及同事们的帮助和支持，我对自己的工作岗位职责拥有很明确的了解，对自身的职位拥有深层次的掌握，仓管员工作实际上就是要下好“保守主义棋”任何时候都要容不得一点儿粗心大意，唱不可一点儿高姿态，容不得分毫心存侥幸，做为仓储管理的一员，我深感本身任务艰巨，根据工作中，我认识到几个方面：

一、不会因琐事而不为。琐事是大事的前提，仓库每一件小事都和大事儿拥有息息相关的关系，仅有小事做好了，大事儿才能真正的进行，进到仓库工作依靠，我深刻感受到这一点。工作中一定不能将就，疏忽，心存侥幸，这些方面我做的不够，还记得有些时候进库时还把总数弄错了，也是有把价格搞错的，造成店员无法收款，数量上发生错误供应商将我找了一个，再次为他补的货物，这种问题、不正确我发生过不少，在今后的工作中应当严于律己。

二、不会因琐事而乱为。仓库工作思绪许多，每日任务零碎复杂，刚接触库房工作时好多东西也不会，出现了事半功倍效果，时间久了渐渐地猜透出去哪该为哪该不以，什么该做什么样的不该做，该请示的人要请示，该反映的要意见反馈，不该做的都决不能做，不以事难而怕为。

三、沉着应对每一件事，要胸很有主见，对难处理的供应商千万不能听学生的，一定要让供应商听我们自己的，唯有如此，才可以解决好事儿，否则的话，假如供应商还把货放的乱七八糟也不给摆放，那样超市工作人员便会埋怨我，不摆完货就跑留一个烫手山芋，一定不能唯唯喏喏，震受得了供应商才是好的办法，同时还要尽职尽责，决不能丢手不管。

四、超前的运筹帷幄求积极。不管做什么事都需要积极，积极帮助才显现出人的品德与素养，突显在校大学生良好的风采与崇高品质。

五、坚持不懈从学习培训下手，提升工作能力通过一个月的实践学习。我充分认识开头难，什么事都要有试着，都需要有逐渐，都需要有通过，都需要有不成功，经历过在金膳林商场的仓库管理工作以后，我懂得了很多事看上去很简易，但和我们的想像还是有很大差异的。根据这从三月二十一号到四月十七号短短的不到一个月的见习，我更深层次的明白怎样与人沟通和与人相处为人处事，之后可以让自己更强迅速得融入社会这个大家庭。

仓管的实习报告 篇5

【实习目的】

什么叫见习，说白了，在实践中学习。在经过一段时间的学习培训以后，换句话说当学习培训告一段落时，我们应该了解自己学过必须或应该怎样运用结合实际。由于一切专业知识来源于实践活动，归入实践活动。所以一定要付诸行动来验证学过。

见习其实对于年轻人来说有着非常大的实际意义。第一，增强对岗位和行业的理解，确定喜爱或擅长的领域岗位。在见习的过程当中，你能明确自己是不是喜爱这个工作，自身能不能担任。如果你喜欢又担任，之后毕业找工作，就能把它当作目标职业；相反，就需要找到新的工作方向。第二，出为学生们向职场人士变化打下基础。见习提供了一个机遇，要我么下接触到了真正职场的。拥有见习积累的经验，之后毕业工作的时候就可以迅速、能够更好地融进新环境，进行学生们向职场人士的变换。第三，提高找工作时的核心竞争力。在现在很多的公司招聘中经常可以看到，公司对求职者工作经历的基本要求非常重视的。通过实习，我们可以在实践中得到更多工作经历，就可以在找寻适合自己的工作上获得核心竞争力。

通过此次见习,使自己真正意义上的全身心投入到到社会上和企业当中。在实践中，我渐渐掌握公司经营管理管理方法，对公司的管理制度、构架、企业生产管理、市场销售、运行步骤等等都有了一定的了解。除开对公司的了解外，还让我学到了人与人的沟通与共处，明白了将自己的基础理论

专业知识联系上了具体，并且在思考问题、解决困难、对这件事的应变力等各个方面都有了很大提升。

【实习时间】20xx.08.01-20xx.08.21

【实习地点】厦门XXXXX厦门市XXXX有限责任公司

实习岗位详细介绍

厦门市XXXX有限责任公司成立时间20xx年。它集设计方案、印刷制版、油墨印刷为一体的技术专业油墨印刷公司，企业有着前沿的生产线设备与专业的专业技术开发团队，及其能力过硬生产团队。公司从制作到包装印刷推行一站式服务，充分体现为用户提供便捷、有效、经济实惠包装印刷方案。企业已经取得国际性好几家知名品牌的包装印刷授权证书。占地面积一万多平方米的生产线确保顾客订单要求。【岗位职责】

仓管员，英语是storekeeper。简单的说就是根据对库房物件的管理方法充分发挥仓库作用。按照规定搞好物资供应机器设备出入库的工程验收、记账和派发工作中，保证帐帐一致。随时随地把握库存状态，确保物资供应机器设备立即供货，发挥资金周转高效率。定期检查仓库进行清洗，维持仓库的工整美观大方，使物资供应机器设备分类排列，储放齐整，总数精确。了解相对应物资供应机器设备品种、规格型号、规格及特性，填好明晰。做好仓库的安全工作，查验仓库的消防安全、防盗设施，立即堵塞漏洞。进行生产部长领导安排其它工作。

【实习内容】

我见习中的岗位是仓管员。最主要的工作就是对各类物料储放进行监管。这份工作看似，其实是非常繁琐复杂，必须有非常好的细心。总的来说，这份工作关键三个字来描述：收、管、发。

1、收：按订单信息收点原材料。

原材料工程验收。当原材料赶到时应做好工程验收，首先依据订单信息对物料总数开展验、收、核对，核对完后要查物料质量能否符合规定，如果发现有不过关就退还给经销商，及格的开展进库，纪录好表格。

2、管：妥善保管原材料。每一次原材料进库都要分配好如何储放。每种原材料都需要依照不同类型的类型储放在不同部位，此刻必须对各种各样物料部位储放要很了解，假如不了解得话，会更容易弄乱，乃至放置不正确。假如放置错误了会有超危害，会严重影响到另一个原材料、成品放置，乃至会对各种各样原材料、制成品出入库、进库，所以一定要很有耐心。

3、发：派发原材料。原材料派发。生产部要领到原材料，那时就需要依据学生的进货的票据，依据票据标准的原材料类型和总数从仓库中核对，当明确确认无误，就送到管理人员签名，然后再进行派发，派发后要及时地进行纪录。

【实习体会与总结】

见习是一种对用人公司和见习生都有好处的人力资源制度分配。对接纳实习生的企业来讲，是发展贮备人力资源管理对策，能够使其成本低、大规模的挑选优秀人才，培育和发觉真真正正合乎用人公司规定的专业人才，也可以以做为用人单位公关手段，让更多人社会群体（如见习生）掌握用人单位文化与核心理念，进而提高大众对该组织归属感并获得信誉。对学生来说，见习能使每一个学生有很多机会试着不同类型的工作中，饰演不同类型的角色定位，逐渐进行专业化人物的转换，察觉自己真实潜力和兴趣爱好，以打下较好的工作基本，又为自我提升充实了经验，推动社会人力资源的合理配置。

作为一名学生们，我觉得学习的意义并不在于根据学业考试，反而是为了获得专业知识，获得工作能力，也就是说，在学校学习就是为了可以融入社会的需求，在学习中确保就能完成今后的工作中，给社会做出贡献。但是步出象牙之塔踏入社会还是有很大起伏的，能以进到公司实习来作缓存，对我来说是一件快事，通过实习工作中了解到了的工作实际需求，促使学习的意义性更明确，所得到的效果也是对应的更强。

根据二十天的见习，在李XX具体指导老师的帮助，我大体的了解到了公司仓储管理的基本流程，与此同时，我也知道了一件事情，那便是现在我们在学校学习的仓储物流专业知识，仅仅各个行业通用的仓储物流专业知识，在日常工作中，还需要依据的工作实际需要，学习培训基本知识，比如，产品类别或物料归类，储放要求等这方面的知识。因此，我们要在有限的资源大学生活期限内，触碰更多这方面的知识，勤奋充实自己知识积累。

仓管的实习报告 篇6

11月7日逐渐，我换了一个的实习岗位。今在东莞正新企业进行实习。新的企业，给我的感觉一切都是新颖的。包含企业产品，公司的制度，企业同事这些。我在短期内适应新环境。毕竟是刚入职的第一个月，头十几天在库房见习，这是每个新手必然经历过的。企业产品是车胎。换句话说，本公司做的都是轮胎市场销售。这行业或许针对女生不特别敏感。现场面试那一天，主管说的一句话，迄今记忆深刻。他说道：工作中，不可以爱一行，干一行，要干一行，爱一行。这话，瞬间让我觉得很有些道理。我希望你能在今后的工作中渐渐地去感悟到这句话最高境界。

因为缺乏社会经验，所以我也是女生，你对车胎这行业并不是很了解，了解较浅。为了能够迅速适应新环境，更加好的了解车胎，我一边去看书和看车胎实体，一边求教老员工。坚持不懈"向朋友学、向书本学"思路，填补本身对行业知识欠缺。 "三人行，言必信行必果",公司中的每一位朋友都是我的教师，学生的语句是一笔宝贵的财富。

第一天来到库房，第一次进去那么大库房，里面全是车胎。有点儿不适合是指刺鼻的气味胶味。但是很快就习惯。在库房学习了解轮胎的花纹，规格型号。自身在这个领域是新手，所以一定要谦虚去求教别人。去看书，看各种轮胎的花纹，型号规格，规格型号，掌握企业产品。你对企业产品拥有大概的了解，觉得类别有三类：斜交胎，钢丝胎，同桌的你胎。有好多品牌：正新轮胎，益新轮胎，樱花轮胎，玛吉斯轮胎。每一种车胎都有许多种纹路和规格型号。学习培训可以说是无穷无尽的。

我还在库房实习这十几天，每天面对的除开偌大库房里边数不尽的车胎，也有触碰最多的是仓管员，他们的工作中我就略微学习，掌握。一开始我以为做仓管员非常轻松，每天就是手里拿着订单交货，或是来货入仓，汇总什么的。后来的我才逐渐感悟到，并没有任何一项工作就是轻轻松松的，每一项工作中都需要大家尽职尽责地实行。仓管员的职责其实非常重，由于，假如略微疏忽，出差错一条轮胎，总数便会错误，随后就需要翻单，要找到错在哪里，必须使用非常大人力。从管理人员的身上，我学习到，做事一定要认真承担，有极强的责任感，每一项工作中不是表层都看简易。

在实践中，我在公司领导和同事的热心带领下，积极开展工作中，学习新技能，和同事们友好地共处。简短的实习生活，既焦虑不安，又奇特，获得也非常多。通过实习，使你对车胎这行业拥有比之前更深一点的认知。

回望实习生活，我还在见习的过程当中，有知识的获得，也是有友情的获得，以后也会有所收获，不断给自己打气，或是我笨，可是认真学习，终有所收获。认真生活，一切往前向美好的地方看。

仓管的实习报告 篇7

一、人力资源的科学安排和应用

1、人力资源有效配置

在库房的管理工作中时要科学安排装卸工人，这样可以提高效率，使后边货物可以提前的经过纪录进到仓库，降低货品在外放置的时间也，防止了遗失或天气状况带来的损失。此外，还能让工作中高效的开展各尽其责，防止了一些危害，是工作有条不紊地进行。

2、员工素质的塑造和提升

刚变成库房管理员的时候要对于我开展专业知识学习培训，通常是一些基本知识。货物摆放、维护保养、核对等。还要懂得一些分货和货车配货之类的事情，使工作效能逐步提高。

二、商品的管理方法

一定要做好仓库的管理，商品的入入库工作，平时存放，库房清洁工作，把住库存数量的监管，避免不必要耗损的产生，高效的运用库存量区总面积。

1、易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

2、货品堆积最好不要超过拖盘，不必极高堆积，需要注意“五距”，必须做到五五放置三五成形

3、货品出入时搞好桩脚卡纪录(计好箱数和枚数)

4、坚持不懈货品先进先出法，针对经常出入库货物和小物件货物应该多汇总那样降低库存量差别

5、维持仓库干净整洁，路面清洁，通道畅顺

我工作范畴是一些原料生产和设备备件的监管，要每日核查入库单和出入库单，核对无误，以避免商品的遗失。

三、库房的管理与生产采购之间的关系

很有可能很多人都认为生产制造便是生产制造，购置便是购置怎能与库房的管理建立联系呢?回答是这样子的，生产单位在制造过程中需要的原料不可以由自己购买，反而是生产单位都需要什么原料，必须那类机器设备交给采购部门去计算购置，企业各种购置务必严格执行申请、审核、选购的程序进行，各个部门不可购买，完成后这种原料及设备交给库房的管理来存放。这么做的主要原因是为了能便于整体规划，便于管理，使生产工作正常运转。各尽其责，使各个部门全身心投入到工作中，各展所长，极大地提升劳动效率。

从我的工作闲暇时我会去各个部门去学一些其他的基础知识。例如购置，各个部门于每个月25日前填好《月计划采购物资审批表》申请下月份采购方案，经各部门领导审批、企业办公室核查，汇报企业老总办公室批准后，由公司办公室采购专员统一采购。作为一名业务员，每个月都要掌握仓库的原料及设备的总数，依据这种制定出采购方案以便下月需要，这个时候就需要业务员和库房管理员有着非常和睦的工作的关系。针对选购的方式这一点一直是我想努力去弄明白的事，但由于工作内容之间的关系我能够了解的只有就是这些。可是，耳闻目睹的还会听到一些，供货渠道有一些非常有工作经历的老业务员去制订，有可能是某一零售点，也有可能是某企业。以上是购置与库房的管理之间的关系。

四、库房的管理的难题

我在开展库房的管理工作中感受到，库房的管理最大的难题便是对人的管理。库房管理员的`目标就是对仓库中的物资供应开展统计分析，排查，存放，这便期待管理人员要有较好的素养和责任感。仓库是每天人员流动性最多的，工作人员繁杂。也有库房管理员会对仓库的生活环境进行梳理，机器的放置，也有清扫工作中都需要由库房管理员做。相对于管理者而言必须做到考虑周全并不是件容易的事情。而上级部门所能做的就是对库房的管理员工进行管理方法，而怎么管理就是一个很大的难题。

可是我企业的领导组对员工管理制订的规章制度可谓禁止并且有纪律，每天坚持将个人工作与检验结果予以公示、评析，根据对好多个职工之间横向对比，使劳动者在管理方面的问题和差别立即曝露，适度整顿，推动了队组工作中水平提高。领导组在仓库环境卫生的监管中，秉着“刚柔并济”原则，对仓库外场重点对平时废弃物储放;对作业区内重点对物件定位储放;对系统环境卫生重点对是不是做到保养规定。领导组每天都有查验，天天有催促，使库容量库貌有了很大的改变。

库房的管理还有一点较难是一旦存储货的企业较多的时候就很容易导致错乱，这个时候就需要库房管理员需要一定的细心，具有良好的职业道德，及其非常好的观察力。在存储货品时很容易引起商品的遗失，或者因为领货企业多领货主要是因为统计分析发生错误，一旦出现这种错误时一定要及时搜索，核查入库单找到不正确所属。要不然在月底做统计报表时容易导致账实不符。

五、商品的进销存管理

1、入库管理

1)原材料入库时，仓管员务必凭出货单、验收合格单申请办理进库办理手续;回绝不过关或办理手续不全的物品进库，避免只看见税票看不到实体或边申请办理进库边申请办理出入库的情况。

2)进库时，仓管员务必查点物资的总数、型号规格、合格证书件项目等，若发现物资供应总数、品质、票据忍不齐备时，不可申请办理进库办理手续。没经申请办理进库手续物资供应一律作待检物资供应解决放到待检区域，经检验不符合要求的物资供应一律退还，放到暂放地区，与此同时务必短时间通知经办人承担解决。

收料单的开具务必恰当详细，供货公司名称应填报全名及与出货单一致,铸造件收料单中还应标明单重和总重量。收料单上必须要有库房管理员及经办人签名，而且字体清晰。每次材料入库合计金额一定要和税票里的额度一致。

2、出库管理

1)各种原材料的传出，正常情况下选用先进先出法。原材料(包含原料、半成品加工)出入库时要申请办理出入库办理手续，并做到限额领料，生产车间申领的原材料需要由车间管理(或者其特定工作人员)统一领到，领料单工作人员凭车间管理或生产计划员出具的流程单及相关凭据向库房领料单，领料单员和仓库管理员应核查物件的名字、规格型号、总数、品质情况，核查恰当后才可发料;仓库管理员应出具入库单，经领料单人签名，备案入卡、记帐。

2)制成品传出务必由相关营销部出具销售发货票据，仓库管理人员凭盖有会计送货图章和销售部责任人签字的出货单库房联送货 , 并备案。

3)仓库管理员在月末结账前应与生产车间及相关部门搞好原材料进出的工作衔接，各有关部门的计算口径应保持一致，以保证成本计算的准确性。

4)库存物资排查汇总过程中发现问题与错漏，需及时查找原因，然后进行相对应解决。如属紧缺及需报废处理的，必须按照审批流程经领导干部审核批准后才可以进行修复，不然一律禁止自主调节。 发觉原材料失少或品质方面的问题(如逾期、返潮、锈蚀、损坏或等)，需及时用书面形式方式向上级报告。

在库房的管理层面日本国以前提出过7S基础理论，下面我就将围绕实践活动发布我本人对7S的认知:

六、库房的管理里的7S

梳理、整治、清理、清理、素质和安全与节省。

梳理和整治

库房的管理中不仅仅是对物资供应进行梳理，更为重要会对人，对工作规范开展整治。物资的梳理遵照“新入旧出”原则，在仓库梳理中需要考虑这些因素。新入旧出缘故是为了给物资供应可以得到更好的循环系统，促进仓库中物资供应较好的运行。但对和员工体制的整治乃是不断地提高管理的级别，降低多余职工防止期间费用的消耗。科学合理的工作规范可以使职工感到自己被的保护，与此同时能够更好的管束职工。其目的就是为了迅速更加好的提高效率。

2、打扫和清洗

在仓库中设备及原料一定要定期进行的清理的，特别是对机器设备清洁，避免机器设备返潮、锈蚀、损坏等。 还有对仓库里面和外部清理是一天工作的一部分。优良的工作氛围不但彰显着库管员工作的态度，还体现出企业的精神风貌良好的品牌形象。

3、安全性

安全性关键体现在商品的安全与管理人员的工作安全。商品的安全就是在商品进库时商品的运送和放置，在此期间很容易发生商品的磕磕碰碰和损坏。为避免这类意外发生，企业提升监管力度来保证货品进库时的安全性。此外需注意货品在经营时避免遗失，企业管理制度中重点强调的一点。工作人员的安全性。企业建立了仓库管理者的安全性规章制度，重点强调安全性入岗。关键发生意外的概率便是商品的爆出，同样在货品入库出库时运载工具的一些风险。

素质和节省

这一点主要表现在输送设备的监管。在物流运输时确保路程最少并做到高效的运送，那样能节省一些运输成本。还有就是区域的节省，商品的有效放置。商品的有效放置可让仓库空间高效的运用，节约了企业对租用仓库的支出，然而这一项支出为公司发展可节约一笔丰厚的花费，成本降低盈利当然提升。

7S是通过日本所提出的库房的管理基础理论，我融合操作过程对7S进行了一下表述。

七、月末表格制作

把日期作为主要参数，从本月的第一天到本月的最后一天，来取得一个月的信息，随后数据统计表明做库存盘点表主要是核实一下账面数和库存量实体是否一致，库存盘点表上面有一般有四栏:账目估价入库、具体汇总、盘盈盘亏、盘损这四栏。那你先把账面数写上“账目估价入库”一栏，或者到库房去汇总时，把具体汇总数写上库存盘点表里的“具体汇总”一栏，假如账目估价入库与实际汇总数是一致的，表明库存量数恰当，平日的接收做账也正确;假如账目估价入库与实际汇总数不一致，把盘盈盘亏、盘损数体现在盘盈盘亏、盘损这俩栏里边，等年尾大集合时一起调节。公司的财务账一般是与存放账是相匹配的。最好账目估价入库和实际汇总数是一致的，倘若不一致就需要结合公司的差异要求来对团队开展不同类型的规定。通常情况下企业一般不会鼓励员工对盘损货物进行赔付，除非你是货品意外丢失或者因为保管员的工作失误导致货物遗失。

当出现盘盈盘亏时需把额度记入其他业务收入或记入为其他应付款。当出现盘损时要先查验货品净重是不是产生变化，由于有一些原材料具备挥发的特性，保管不善可能会引起原料的遗失。当发生盘损时不要太过于果断去解决，先要从根源上细查、货品流程、原始单据一级一级的细查。盘损会让公司的成本上升，短则好几百，更多就是几十万，这会对企业年度制定目标，因此库房的管理工作标准库房管理员要八面玲珑。

那样怎样处理盘损呢。最先，仓库盘损，仓库管理人员一定有监管责任，那么如何惩罚，主要看企业有没有一个管理方法细则。依我之见，假如亏损越来越多了，很严重的可作为刑事案进行修复。假如不多，企业应当对管理人员开展口头警告，然后让仓管工作人员参加制定一份详尽的库房的管理惩罚条例。这样自己再发生类似情况，惩罚下去有据可循，相关负责人就会更加承担。

八、牵制库房的管理的影响因素

迄今为止库房的管理对一个公司的发展也起到了非常重要的作用，可以说是公司得到巨额盈利的基本。但是有一些要素牵制着公司的发展，融合了具体的工作中我发布一下个人见解:

库房不单单是用以储存还具备存放、挪动以用信息的传递功能的，肩负着解决损坏，集成管理和数据服务。因而，当代仓储管理具备合理性、专业性、综合性特性。但传统式仓库改造用于当代仓储管理的专业技术与方法，目前尚受到一些自然条件牵制，其核心限制因素如下所示:

1、要求不确定性。仓储管理应该根据销售工作计划，考虑到加工产品在市场中商品流通时，应藏于哪些地方，储放是多少。假如供应链环节太多，各个阶段为防止遭遇缺货的危险性可能对库存量要求变大，导致核心库房对市场需求难以掌握。

2、 订货周期不确定性。因为生产制造、动输、通信等多种要素，都会让订货周期不确定性，易发生此期内库存量贮备与客户满意度间的间断，也帮库房决定订购量、订购时长增添了难度系数。

3、资产牵制。资产牵制是一般库房运用当代库存量信息科技并组织与此相符的各种各样资源优化配置最重要的限制因素。如资产健身运动不灵敏，就会让预料的控制措施成空等。

4、 管理能力的牵制。我司仓库的管理水准因仍停留在人工化、全自动流水线情况，无法适应当代库房新技术应用和方法的需求，必定使操纵不能完全完成，其他牵制。如价格与费用等。

九、企业库房的管理改善意见

1、在社会有条件的话下引入优秀的监管方案，降低人工化，使自动化技术占主导性。目的是为了降低因为人力导致货物遗失，货品损坏刮碰。

2、进一步加强工作人员配置及管理，使人力资源管理灵活运用，使公司的发展可以更加规范有序开展。

3、公司管理部门与单位中间需有严格界线除一些正常业务中沟通，目的是为了避免其他单位负责人对本职工作的干涉，确保了本职工作的一些业务中的真相。

仓管的实习报告 篇8

时光如梭，进到公司上班早已四个多月了。初刚进公司时对业务不太熟但经历了这些月工作训练中，获得了许多。仓库管理员工作上的规定以及岗位职责：

1、按时上下班，到岗后巡查库房，查验是否存在异常状况，察觉状况立即向上级汇报，下班了时要查验窗门是不是锁好，全部电源开关是不是关紧；

2、仔细做好仓库安全性、梳理工作中，常常清扫库房，梳理堆积货品，立即查验火灾安全隐患；

3、查验防盗系统、防蛀蛀、防蝇咬、防潮变等安全防范措施和卫生对策是不是贯彻落实，确保库存物资完好无缺；

4、承担物资的收、发、存工作中，取货时，对入仓货品务必严苛依据已审批的采购申请单按质、按量工程验收，并依据发票记录的名字、规格型号、型号规格、企业、总数、价钱、额度打印出出入库单或直拔单，并且在货品上标出拿货日期。属不符质量标准的，果断退换货，严苛把好质量关；

5、工程验收后物资供应，必须按照类型固定点堆积，保证齐整、美观大方；

6、送货时，一定要严格把关申领办理手续齐全有效，并要从严认证审核人签字款式，针对办理手续不妥者，一律拒发；

7、物件出入库或进仓一定要打印出出入库单或入库单，随时随地核对，保证入单立即，月结货物验收达标迅速将票据交予经销商，保证当日票据当日清除；

8、搞好月底库存盘点工作中，立即长出月末库存量数报会计主管，搞好各种各样票据表格的归档管理工作中；

9、禁止擅自使用库房物件，禁止向配送商选购物资供应；

10、严格执行院校各类>规章制度，听从上级领导职责分工；

1、请购

1）针对定形物资供应及计划内物资的请购，由库管部依据库存物资的储藏量状况向购置做事明确提出请购；

2）对非定形及计外物资的请购，由应用单位根据需求明确提出选购物件的名字、规格型号、型号规格、总数，并说明应用情况，填好采购申请单然后由应用部门领导签字认同，报库管部由仓库管理员依据库存量状况明确提出意见转采购部门；

2、工程验收

1）仓库管理员依据采购方案开展查验；

2）针对印刷物的工程验收，库管部根据应用单位所提供的样版开展；

3）货品若有错漏，立即通知会计主管与购置做事，以压扣钱款，并主动联络包装印刷商做更改解决；

4）全部物资的工程验收，一律打印出出入库单或拨打单，一式，第一联交财务部门，第二联库房存留，第送货人存留，（如欠债，此联由送货人存留，借此联到会计付款，如果是购置现钱支付，则此联交领用单位备查簿）。

5）针对直拔物资供应，仓库管理员做一级工程验收以后，通知应用单位做二级检验合格，则是由部门领导直接从直拔单中签名就可以。入仓物资的工程验收，由仓库管理员依据供应税票及采购申请单上标注的具体内容用心工程验收并办理进仓办理手续，若发现所采购物资不符合要求规定，应拒绝收货，并立即通知采购部门开展退、退换办理手续；

3、存放

1）库管部对库房全部物资供应负存放之责，物品码放齐整、美观大方、按类放置，并标出拿货日期，按照规定留出安全通道、墙距、灯距、挂好物资供应登记表；

2）把握产品质量、总数、环境卫生、保存期状况，贯彻落实防盗系统、防蛀、防蝇咬、防霉变等安全防范措施和卫生对策，确保库存物资完好无缺；

4、汇总

1）库房一定要对库存商品开展定期或者不按时排查，明确各种各样库存商品的具体供应量，及与电脑里的记录结总量核查，查清存货盘盈、盘损的数量和缘故，每月底打印出库存盘点表，报会计核查核对；

2）管理方法完成了智能化管理方法，全部产品的进库、直拔、领出、库存统计先通过电脑操作系统进行。

见习是一种对用人公司和见习生都有好处的人力资源制度分配。对接纳实习生的企业来讲，是发展贮备人力资源管理对策，能够使其成本低、大规模的挑选优秀人才，培育和发觉真真正正合乎用人公司规定的专业人才，亦可作为用人单位公关手段，让更多人社会群体（如见习生）掌握用人单位文化与核心理念，进而提高大众对该组织归属感并获得信誉。

对学生来说，见习能使每一个学生有很多机会试着不同类型的工作中，饰演不同类型的角色定位，逐渐进行专业化人物的转换，察觉自己真实潜力和兴趣爱好，以打下较好的工作基本，又为自我提升充实了经验，推动社会人力资源的合理配置。

作为一名学生们，我觉得学习的意义并不在于根据结业考试，反而是为了获得专业知识，获得工作能力，也就是说，在学校学习就是为了可以融入社会的需求，在学习中确保就能完成今后的工作中，给社会做出贡献。但是步出象牙之塔踏入社会还是有很大起伏的，能以进到公司实习来作缓存，对我来说是一件快事，通过实习工作中了解到了的工作实际需求，促使学习的意义性更明确，所得到的效果也是对应的更强。

总结一下自己在实习期间的感受。

1、主动学习

工作之后不会再象在校园里学习培训那般，有老师，有工作，有测试，反而是一切要积极去学去做。只要你愿意学习培训，学习机会还是挺多的，老员工们从不吝惜个人经验来引导你工作，使你事半功倍；企业集团、企业内部有非常多的学习培训来提升自己，你所能要做的仅仅鉴别那些是你必须知道的，那些是你有兴趣的。

2、奋发向上的工作责任心

在工作上，你没只求企业造就了经济效益，与此同时也提升了自身，像我这样没有工作经验新人，更应该根据每天做事情来吸取经验。尤其是现在实习并不像正式职工那般有明确工作范围，假如工作责任心不足积极主动就应该没有事情做，而且平时就更应该主动争取多做事，这样才可以多阅读多提升。

3、团队意识

工作中通常不是一个人的事儿，是一个团队在进行一个项目，在作业的过程当中怎样去维持和团队里公司同事的沟通和交流也是十分极为重要的。一位杰出人力资源专家曾向团队意识能力需有这样的说法：需有和别人沟通交流、沟通的能力及与人打交道能力。有效岗位分工能使大伙儿在工作上各尽优点，团结协作，紧密配合，同往取得成功。本人要想成功及得到好的盈利，务必记住一个标准：我们永远不能把个人得失僭越精英团队权益以上，在团队工作中，出现在自已的协助下并且也从这当中获利的状况，相反看，他们本身获益在其中，这也是确保自己成功最主要的因素之一。

4、基本上礼仪

踏入社会就要了解基本上礼仪，然而这通常是原先是学生并不大注重的，不论是衣着或是为人处事，都应符合礼仪，不会影响生活的正常进行。这个时候就需要平常多学学，例如留意别人的作法或者向权威专家求教。

5、待人接物

是学生面临的无非就是同学们、教师、父母，而工作之后就需要应对更加复杂的关系。不论是和领导、朋友或是顾客触碰，都要做到妥善处置，需多沟通交流，并且要竭尽所能从他人视角换位思考一下，而非仅仅考虑到自己的事情。

再度，我起码有下列难题要解决。因为经验不足，许多问题而无法考虑周全，也有些学习培训或者学习培训不可以寻找关键，伴随着实习地进行，我想我会慢慢吸取经验的。

此次见习，让我打开了视线，积累了经验，为以后我们更好的服务社会发展奠定了坚实基础，对我来说有着十分重要意义，更为重要学习怎么将基础知识用于实践活动，学习培训将工作保证至善至美。社会上奉献出自已的一份力量。未来不论在哪些工作中，都是会勤奋努力，都要做一个对自身，对工作负责任。

仓管的实习报告 篇9

伴随着6个多月的生产实践的完毕，我还在xx公司作为一名网测技术人员（在一个网络维护新项目中的最基层工作者）的见习算得上结束，正面临的顶岗实习。因为一些因个人原因，我没有选择留在以前的企业继续上班，选择尝试做其它工作。根据自身的努力，我用实习生的真实身份被XX企业录取，变成了公司的一名仓管员。在回家了过了春节，于3月10号到公司报道，正式开始我新的工作，一转眼生产实践的一个多月过去。如今向学校汇报总结一下1个多月的顶岗实习，在1个多月里，我遇到怎么样的困难和问题，获得了什么样的成效，在实践中所发生的诸多，我从这当中收获很多哪些。

在新职场上，我又是一个新手，是一个小白。我不得不在短期内融入新环境中来，我会用在此前工作上总结出的工作经验再次投入到了一个新的人际网络的建设中来，给我在新企业立于不败之地打牢基础！众所周知见习（什么叫见习，说白了，在实践中学习。在经过一段时间的学习培训以后，换句话说当学习培训告一段落时，我们应该了解自己学过必须或应该怎样运用结合实际。由于一切专业知识来源于实践活动，归入实践活动。所以一定要付诸行动来验证学过。）其实对于年轻人来说有着非常大的实际意义。第一，增强对岗位和行业的理解，确定喜爱或擅长的领域岗位。在见习的过程当中，你能明确自己是不是喜爱这个工作，自己可以 否担任。如果你喜欢又担任，之后毕业找工作，就能把它当作目标职业；相反，就需要 找到新的工作方向。第二，出为学生们向职场人士变化打下基础。见习提供了一个机遇，要我么下接触到了真正职场的。拥有见习积累的经验，之后毕业工作的时候就可以迅速、能够更好地 融进新环境，进行学生们向职场人士的变换。第三，提高找工作时的核心竞争力。在现 的许多企业招聘中大家经常可以看到，公司对求职者工作经历的基本要求非常重视的。通过实习，我们可以在实践中得到更多工作经历，就可以在找寻适合自己的工作上获得 核心竞争力。 通过此次见习，使自己真正意义上的全身心投入到到社会上和企业当中。在实践中，我渐渐掌握公司经营管理管理方法，对公司的管理制度、构架、企业生产管理、市场销售、运行步骤等等都有了一定的了解。除开对公司的了解外，还让我学到了人与人的沟通与共处，明白了将自己的基础知识联系上了具体，并且在思考问题、解决困难、对这件事的应变力等各个方面都有了很大提升。

我见习中的岗位是仓管员（仓管员，英语是storekeeper。简单的说就是根据对库房物件的管理方法充分发挥仓库作用。按照规定搞好物资供应机器设备出入库的工程验收、记账和派发工作中，保证帐帐一致。随时随地把握库存状态，确保物资供应机器设备立即供货，发挥资金周转高效率。定期检查仓库进行清洗，维持仓库的工整美观大方，使物资供应机器设备分类排列，储放齐整，总数精确。了解相对应物资供应机器设备品种、规格型号、规格及特性，填好明晰。做好仓库的安全工作，查验仓库的消防安全、防盗设施，立即堵塞漏洞。进行生产部长领导安排其它工作。）最主要的工作就是对各类物料储放进行监管。 这份工作看似，其实是非常繁琐复杂，必须有非常好的细心。总的来说，这份工作关键三个字来描述：收、管、发。

1、收：按订单信息收点原材料。 原材料工程验收。当原材料赶到时应做好工程验收，首先依据订单信息对物料总数开展验、收、核对，核对完后要查物料质量能否符合规定，如果发现有不过关就退还给经销商，及格的开展进库，纪录好表格。

2、管：妥善保管原材料。每一次原材料进库都要分配好如何储放。 每种原材料都需要依照不同类型的类型储放在不同部位，此刻必须对各种各样物料 部位储放要很了解，假如不了解得话，会更容易弄乱，乃至放置不正确。假如放置错误了会有超危害，会严重影响到另一个原材料、成品放置，乃至会对各种各样原材料、制成品出入库、进库，所以一定要很有耐心。

3、发：派发原材料。 原材料派发。生产部要领到原材料，那时就需要依据学生的进货的票据，依据票据标准的原材料类型和总数从仓库中核对，当明确确认无误，就送到管理人员签名，然后再进行派发，派发后要及时地进行纪录。

见习是一种对用人公司和见习生都有好处的人力资源制度分配。对接纳实习生的企业来讲，是发展贮备人力资源管理对策，能够使其成本低、大规模的挑选优秀人才，培育和发觉真真正正合乎用人公司规定的专业人才，亦可作为用人单位公关手段，让更多人社会群体（如见习生）掌握用人单位文化与核心理念，进而提高大众对该组织归属感并获得信誉。对学生来说，见习能使每一个学生有很多机会试着不同类型的工作中，饰演不同类型的角色定位，逐渐进行专业化人物的转换，察觉自己真实潜力和兴趣爱好，以打下较好的工作基本，又为自我提升充实了经验，推动社会人力资源的合理配置。作为一名学生们，我觉得学习的意义并不在于根据学业考试，反而是为了获得专业知识，获得工作能力，也就是说，在学校学习就是为了可以融入社会的需求，在学习中确保就能完成今后的工作中，给社会做出贡献。但是步出象牙之塔踏入社会还是有很大起伏的，能以进到公司实习来作缓存，对我来说是一件快事，通过实习工作中了解到了的工作实际需求，促使学习的意义性更明确，所得到的效果也是对应的更强。

根据一个多月课程的学习，在蒙具体指导老师的帮助，我大体的了解到了公司仓储管理的基本流程，与此同时，我也知道了一件事情，那便是现在我们在学校学习的仓储物流专业知识，仅仅各个行业通用的仓储物流专业知识，在日常工作中，还需要依据的工作实际需要，学习培训基本知识，比如，产品类别或物料归类，储放要求等这方面的知识。因此，我们要在有限的资源大学生活期限内，触碰更多这方面的知识，勤奋充实自己知识积累。在一个多月的实践中，我也算是初入社会历经一些事情，对于一些事儿都有自己的浅见和体会：

1、大家初入社会一定要学会如何去融进一个新环境，得学好适应自我改变；

2、我们应该锻练好自己社交能力，学好如何更好的跟不一样的人相处，也是我们融进一个新领域的重要“方式”，学好如何更好的跟不一样年龄段的人相处（我们在学校基本都是类似年纪的人相处）；

3、一定要学会学习培训，明白一种合适大家出去工作的时候的学习方法，只要我们出去上班了，并不是一味的学习培训，并不是一味的工作中！并且，我们也要搞清楚开始运动并不等于学习完毕，反而是一个新的开始！此外，大家不管什么时候都需要用心去学，积极的去学习培训；

4、我感觉自己工作的时候必须学会进行思考，不要盲目去行动，要注重一定的办法。做事要注重细节，防止积小而引起大错。

5、我们应该搞清楚出去社会发展，一切都靠自己，唯有自己才可以替自己！

仓管的实习报告 篇10

岁月流逝，一眨眼我实习生涯就要结束了，也代表我离开学校的日子也太近。感觉伤感，但更多的是对于我这些月至今成效的融合，我觉得是件很功成名就的事。

在短短的见习期里，历经许多的甜酸苦辣，我学会了许多的为人处世的大道理，感受比较多的是我已走入了这社会，没有在是以前单一的学生们了，自然更多的是对于我所触碰职位的掌握，也明白了很多在校园里学不到的东西了。或许真的说明了实践的重要性。

一直以来你对仓库掌握仅仅表面的讲就是堆东西的地区，真真正正触碰之后才知道并不是表面那么简单地，也颠覆了之前我对仓库了解。我们所实习这一家单位为归属于私人企业，这在很多方面就展现了它的局限。刚到库房，我显得特别慎重，终究以前没有接触过库房这一块的就变得很腼腆。自然也随之触碰得多了，就填补了以前存在的不足。

以下属于我这些月至今的实习内容与感受。

你对仓库了解仅仅字面的，便是堆积东西的地区，真真正正接触到了才懂得并不是这样。真正意义上的库房就是各种制成品，半成品加工，有机化合物料，布料，辅材所组成的。在管理工作有之相对应规章制度，对管理者也是有之很明确的义务。也正因如此为了能方便管理，一般把库房划分成布料库房，辅材库房，有闭口粉刺琏。依据拉锁不一样部位又有着不同的称呼。另外还有西装与反装差别这些。也正因为拉锁的分法不一样，在操作流程看似，其实并非如此。

大家在核对拉锁时最先要做的事是推断出这哪一种拉锁，有什么特性，其质量怎么样;次之，依据送货清单立即核查是不是少个到状况;倘若不容置疑便是进库了。一般由库房开出入库单，送至会计;这便搞好进库工作。只不过在做进库的工作就是会出现一些品质不能达到大家仓库规定。

那应该该怎么办呢?一开始我也不知道，之后遇到的事情多了，就明白如何处理。一般在核查总数时发生的产品质量问题，大家具体情况具体分析，倘若量少，难题小，有我们把不符合要求的挑出，再把布业的退回来给经销商，要他们把差补好，在使用快递拿过来。倘若量大的，大家立即退回来，规定改版，自然在此过程中就需要库管工作人员给出退料表了，不然经销商一般不会办理的。

做了进库工作，也而言讲出库的工作中，二者是联系在一起的。依情况不一样出入库可分两种。一种是本人工厂做出来的单，各小组长自己到库房去领料单，库管工作人员按各小组长所提供的过账，将各种辅材、布料配全，给出入库单，小组长签字，库管工作人员纪录，并留底，便于后出现关键是核查。

但是因为是我厂做，一般可分几回领。另一种状况解决就不一样了，是通过我厂发送给外边的制造厂做出来的。一般是销售员自身确定各种各样辅材、布料早已及时，也和各相关负责人开了临产前会，外派单和过账与此同时送到库房。库管工作人员视应急情况判断。步骤为：仓库人员依据外派单，把所需要的各种各样辅材、布料总数分类整理，多么的总数乃是放好，便于并不是不时之需。

收拾好后通知生管，在有熟管通知外发厂责任人来领料单，自然签名是不可缺少的。这是我们的出入库工作已经完成。外发厂生产过程中会有缺量问题，这时候库管工作人员也要做好善后处理，这当然要纪录出来的，便于后边成本核算。

心得与感受

我非常荣幸的获得了在辅材库房学习机会。以下属于我还在辅材仓库学过与感受。

1、仓库管理人员要恪尽职守，遵循作息时间表，按时上下班，遵循各类管理规范，其他工作人员未经同意许可不得入内。

2、仓储管理的岗位职责是储存物料存储工作中，立即供货生产制造所需要的原材料。对原材料进行检测、备料、发料、储存、进账、汇总，及其呆废弃物的处理方法等相关信息。

3、仓储管理的备料工作中取决于查验购置物料总数与质量。

仓库员检验跟核对送过来物料类型和优等品总数，填好出入库单，产生总数不够与质量不过关时，通知供销科补充更换新，每一种原材料存放固的区域，有利于核对和发料。原材料进库价钱按估价入库，等税票之后再红字冲销。

4、仓储管理的发料工作中是为生产制造给予原辅材料和布料。应用单位填好入库单后才能在库房领到原材料。仓库管理员依据入库单应填总数派发原材料。

5、仓库管理员要经常搞好汇总工作中。

测算库房内已有的原材料类型与总数，把握和一目了然库存的具体情况，做为购置或拿货的参照。原材料经汇总后，若产生具体库存数量与账目估价入库总数不符合，除查证差距的缘故外，还需要编写汇总损溢单，经批准后调节账目数据，使其和实际数据相符合。

6、仓库管理员一定要做好原材料进出库的日报和月估价入库表，以便有关部门应用。补充一下：库房要分清自销单服装面料和出口单服装面料，根据中国海关要求，应属海关监督的服装面料一定分开来置放。

7、管理工作人员要承担仓库防火安全、防潮、防盗系统工作中，保证所保管的物件和设备的安全性。

踏入社会发展，我们跟各种各样的人相处。因为存在利益纠纷，又工作忙碌，有些时候朋友不容易象同学们一样对自己的关心体贴。同事间即然存有市场竞争，那样必定有干好干坏差别。

幸运的是我遇到了一个很好的老师傅，他对我很照料，犯错误是经常站在我前面，我明白与一般朋友相处，还是要保证适度之间的距离，与同事朋友相处，还要有"间距"观念。尽量避免在同事眼前埋怨单位领导，斥责公司同事。

假如一时憋不住了劲头，非要埋怨、斥责一两句才可以别生气儿，一定要注意说话方式。刚到某一企业，先用心观察四周的每一个朋友，发觉相同点比较多的朋友后可积极贴近，与此向真心朋友发展趋势。公司同事也不应该划归异已，应当勤奋保持良好职场关系。

经历了此次见习之后，我们自己的适应力一定比别人强的，不经风雨怎么见彩虹呢?"付出就有回报，方为人上人"。