2023企业文化部年度工作计划（精选3篇）

2023企业文化部年度工作计划（精选3篇）

2023企业文化部年度工作计划 篇1

一、健全和完善目前宣传手段，为企业文化基本建设输通方式。

1、公共广播系统的技术革新，改成计算机设备开展数据音频、音乐下载、播音主持生成等，以降低成本、提高工作效率、提高广播节目水准。

2、制订和运行日常广播节目方案，标准广播节目统稿、编写、播音主持等工作流程。以提高广播节目的知名度和交互性。

3、重新调整橱窗展示频道设定，分给各个部门应用，由公宣统一管理，以增强各个部门对企业文化工作中参与其中和资金投入。

二、明确企业文化的建设目标和阶段目标，制定发展纲要。

1、开展企业文化调查，以调查问卷方式，搜集、归纳、剖析企业文化现况，为设定目标和规划纲要提供一些根据。

2、组织全体管理者开会研究企业文化建设，搜集意见、提议，并要求各地部门负责人提议。

3、建立企业文化建设体系，科学布局和制订企业文化基本建设规划纲要和相关要求。

三、运用宣传方式加上行政命令，开展全体人员企业文化导进。

1、对每层工作人员制订行为准则，并划分层次进行企业文化教育培训，从领导干部到职工。

2、完善体制机制，每月以一个主题进行全体人员企业文化基本建设主题活动。如：下月以“礼仪与行为准则”为主线，再下月以“形象气质与企业品牌形象”等。

3、推行人人参与，部门领导督查，单位间评定的日常化工作方案。

2023企业文化部年度工作计划 篇2

1、以培养“三观”为基矗根据学习先进典型对人生观、人生价值观、价值观念三观的楷模。以“回馈社会、服务人民”为主线，以建立良好的公众形象为突破口，扎实推进职工的教育培训。

2、通过组织形式多样的政治思想教育、职业道德教育与多姿多彩的寓教于文的文艺活动，培养企业文化。应用当代信息网络技术，攻占宣传策划思想和理论文化阵地。利用我企业已有的MIS系统和局域网络和宽带网络的优点，以便捷的速率传送上级领导精神与我司有关信息。

3、依照《公民道德建设实施纲要》的需求，制订具备我司特征的员工道德要求、方案，学习先进典型的先进事迹报告，要重视员工职业道德的教学。

4、提升高新科技教育，鼓励自学成功，岗位成才。

5、提升民-主管理方法。进一步贯彻执行厂务公记开，进一步加强厂务公开的清晰度和公布品质，并组织经常的，依照厂务公开考评负责制，监督管理状况按时公布，普遍听娶采取员工意见和意见和建议。

6、以实行服务项目为突破口，提升提升服务质量心态，提升服务质量，搞好行业作风建设。把企业文化做为激起员工激情、统一员工信念的重要途径，将广大群众的举动引向共通的企业战略目标与目标来。

7、构建浓郁的安全性学习氛围。全方位激发各种各样宣传方式;重视当代安全风险管理的建立;实行安全性安全标准化;搞好安全性物态文明建设;创建企业安全文化评价指标体系;加强组织领导，积极推进公司安全文化建设。

总而言之，产生一个以“以民为本”的发展理念为引领;用前沿的文化艺术培养人、塑造人，激起提高职工的智慧潜能，营造一个安全性、身心健康、环境保护、高效率的自然环境，塑造一支技术性工作能力高。安全性能力过硬，品格高尚的职工队伍，基本建设管好安全性、靠谱、平稳运转的电力网，让企业成为一个有过硬的安全基础，有优异的销售市场竟争力良好的里外的形象企业文化。

2023企业文化部年度工作计划 篇3

为了更好地搞好新时期下的企业推广工作，促进企业文化基本建设，立即体现企业工作亮点，提高员工团队凝聚力，造就优良舆论氛围，不断提高企业品牌知名度，令我企业宣传工作中再上一个新高度，现拟订20__本年度宣传策划工作计划如下所示：

一、指导思想

在党组织的帮助下，紧紧围绕服务中心工作，提高团队的凝聚力，突显企业理念的培养，充分发挥社会舆论宣传阵地的功效，推动企业文化基本建设、推动企业事业发展的新机遇。

二、宣传策划关键

1.党的方针政策、相关法律法规(法制宣传教育)、政冶时局;

2.公司重要企业决策、发展趋势计划、工作举措、新规、最新政策等;

3.生产安全、管理方法动态性、意见和建议、科普知识宣传;

4.员工思想动态、个人先进事迹、典型报道、工作成效、工作经验介绍;

5.职业道德文化教育、企业理念培养等企业文化宣传策划;

6.企业生产管理里的薄弱点，存在的不足。

三、具体办法

(一)提升宣传牌策划工作

宣传牌做为企业宣传的重要宣传手段，20__年把根据企业重点工作、各个部门必须、主题风格及节日主题活动明确每一个月宣传策划关键：

(二)提升网站运营

1.对网站子页面、频道设定和网页页面架构要重新整合，拟在网址公司党建版块下学习园地一部分期转截发表廉政故事和警告文章内容，在企业文化版块下团队风采一部分选发20__年优秀职工、优秀的团队事迹材料。

2.不断更新网址各版面具体内容，增加网络推广幅度，提升的网站参与率;本人会不定期进行相应的互联网专业知识、网页页面维护保养(课程内容)学习培训。

(三)健全企业vi系统

1.进行企业手拎袋、信封袋、原稿纸、个人名片及ppt模板等相关资料的设计与终稿工作中;健全公司各部门制度上墙设计标准，对上墙制度的字、宣传栏长宽比例做出说明和实例，争取上墙制度和标识规范统一。

2.设计方案一本企业自已的宣传手册，从突显企业品牌形象、核心理念、管理方法、生产制造、管理等好多个关键层面下手，应用公司logo色，使宣传手册有利于鉴别，非常容易阅读文章。

(四)健全宣传策划规章制度

1.提升报道员队伍管理，即从极少数人撰稿向大多数人撰稿的改变，完善资料文章投稿奖惩制度，根据行之有效的激励现行政策，激发广大群众参加和宣传报导。

2.干固工作中信息稿件的收交程序流程，各个部门将信息内容电子档发送至综合管理部信息内容运营专员部位进行基本审批，经综合部经理、党委书记审批后传出。

(五)不断进步，提升稿子质与量

1.需要关注企业事务管理，针对各个部门发生的事给与关心，做个有心人，善于合作沟通交流，针对未能及时了解的网络交换机，能通过协作的形式进行。

2.学习培训新闻报道稿件撰写方法，高度重视领导干部反映的改动意见，使申报信息内容向新闻专题拓宽，使信息报道更为更新、出色、优异，更具特征和看头。