车间主任述职报告
为进一步增强本身的思想政治素质，提升具体专业能力，改进工作作风，加强本身涵养，争得更高的工作成绩，现对一年来在德、能、勤、廉、绩五个领域的状况个人述职如下所示：
一、德
自己能努力学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”的关键观念，坚决拥护党的基本路线、战略方针、现行政策，主动同中共中央政治理念维持高度一致；根据政治理论学习，尤其是对党的十一届六中全会精神的学习培训，充分认识到，搞好铁路运输安全性与基本建设社会主义构建和谐社会的密切关联；通过学习胡锦涛主席和刘志军科长在青藏铁路通车大会上的发言，深该领悟了其“挑战极限，勇创一流”的青藏铁路精神的本质，因为思想意识的提升，使自身无论在西列检出任列检所负责人职位期内，或是出任应用生产车间车间管理职位至今，都能用心机构和领着本生产车间的机关人员，贯彻始终实行段及段党委会制订的一系列现行政策、办法和要求，服从安排、听从指挥；能积极主动发展工作中新局势、敢于改革创新，积极主动为调整布局改革创新做出贡献；在行业上，有很强的进取心和使命感，对工作中能保证尽职尽责，任劳任怨；能团结一致朋友一道工作中，保证了任人为贤；敢于进行批评和自我剖析，关注和爱惜朋友；能大力开展思想政治教育，文化教育和正确引导机关人员树正气、抵歪风；能时时刻刻以党员领导干部的标淮严于律己，在广大群众中塑造了不错品牌形象。
二、能
不论是出任列检所负责人职位期内或是出任应用车间管理职位至今，都能比较好地担任本职工作范畴所肩负的岗位职责，不错地机构完成了日常工作中范畴内的工作目标和领导干部批示的其他工作任务。尤其是出任应用车间管理职位至今，能在较短的時间内，对新创办的应用生产车间基本情况开展全方位认识和把握，并不错的合理安排和掌握生产车间的工作中大局意识，积极探索应用生产车间的管理体制和管理方案，快速制订并善了应用生产车间管理办法，对应用生产车间在运作中产生的问题，能灵敏察觉、条理清晰，管理决策坚决。具有一定解决复杂性问题的功能和胆识，能把握住关键，擅于处理基本矛盾，将共性问题解决在萌发情况。能合理地激发人民群众的工作激情和创造力，充分运用各领域的基本矛盾，选贤任能，使生产车间党委书记心往一处想，劲往一处使，使生产车间领导班子产生团结一致和睦的优良局势。具有一定的融洽均衡工作能力，能比较好地配合和均衡与有关生产车间、有关部门的关联，保证了互相支持、团结一致帮助，为开辟我段的新局势造就了较好的自然环境。具备较高的工作效能，追求完美标准化的工作实际效果，对于此事，不但自身保证，并且也可以规定主抓的实职保证。能妥善处理领导干部与被上级领导的关联，有很强的全局性、服从意识，能常常向上级部门汇报、反映问题和艰难，对上级部门的指责能虚心听取，端正态度，获得了领导的关注、适用和协助。为我段的融洽发展趋势造就了标准，为促进全局性改革创新、调整布局的进行尽到了自身的一份岗位职责。
三、勤
看待工作中，保证了扎扎实实努力，甘于奉献。能不区分大白天、夜里、节假日日、周日，时刻以工作为主，随处从工作中考虑。能想尽办法挤压时长，深层次到工段长队组、深层次到当场一线，掌握把握队组的实际情况，抽样检查发现问题，对队组开展检查通报，协助处理因难和问题。能对于本身工作中管理经验和专业知识欠缺的具体，认真学习和把握各领域的管理方法本事和专业知识，迅速的进入了人物角色，为保证生产车间安全稳定给予了一定的确保。对段及各业务流程部门布署、分配的工作中，保证了一丝不苟真抓实干，务实求真不走形，对检测看到的问题，保证了用心催促整顿，严苛开展考评，不断抓、抓反复。对安全性上的紧要关头、重点部位、至关重要的问题，保证了亲临指导、亲自部署、亲自处理。对生产车间的安全隐患隐患，能开展调查科学研究，积极主动妥当改善。
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四、廉
作为一名基层党员党员干部，自身时时刻刻惦记着手上的权益是人民群众给予的，仅有一心一意服务于人民的责任，并没有牟取自己个人利益的权力，因而，能时时刻刻以党员干部廉洁从政的标淮严于律己，带领保证廉洁自律，严以律己、以身作则、主动遏制消沉腐败问题，保证了设宴不上，送礼物不必。在深层次外地队组查验工作中或外出学习培训时，能当日回到的决不会在外面吃住，必须在外面吃住时，保证了在员工食堂就餐、在铁路线旅社酒店住宿，回绝一切高购物主题活动。在严于律己的与此同时，对属下也勇于严格管理、严格要求，不论是民主生活会或是日常交接会，不论是对平常外出前的工作中布局或是征求外出后的工作汇报，都必讲廉洁从业的规定、必听廉洁从业的报告；对社会发展上产生的消沉腐败问题，能作为反面典型，常敲警钟，不断劝诫，因此使生产车间领导班子在生产车间中塑造了较好的廉洁从业品牌形象。出任应用车间管理之际，在第一次生产车间交接大会上就曾明晰表明，绝不允许闲言碎语朋友，对抵毁他人、抬高自己的观点和行为要严苛严禁；在贯彻落实民主集中制层面，能积极征求人民群众意见，针对不一样意见，更能保证三思而行，对恰当意见，能积极采取，不计较本人面子。因为自身能言传身教发扬民主，巨大的激发了其他朋友的工作激情和创造力。
五、绩
自身从列检所负责人被提升为应用车间管理，这也是机构上对我自己之前工作中的高度肯定，在这里对出任应用车间管理近一年来的工作成果汇总如下所示：
1、机构生产车间顺利完成了2006年度的制造每日任务。
2、进行各类规章制度的修旧补废，亲自机构建立了《应用生产车间管理细则》，并组织实施。
3、亲自机构拟订了《运用车间远期发展规划》和《运用车间2007年工作安排》。
4、用心机构、贯彻落实了局车子处应用工作中会议精神，主要紧抓生产车间安全性基础设施，对生产车间安全性关键环节、风险源开展了统一标准，制订了合乎生产车间具体的《安全性关键环节、风险源管理方法办法》。
5、紧抓大货车运态监测系统的应用。取得成功相互配合车子处完成了大虎山TFDS检测站的机器设备工程验收工作中；TADS系统软件发觉了我区第一起无升温滚柱轴承滚道脱离的滚针轴承内部结构常见故障，遭受了铁道部的通报夸奖，之后就持续发觉多起；TPDS扣查率也稳居路局统计分析排行的前矛。
6、对车检员一、二号检验样本开展更新改造，根据路局验证，并定名为“大货车应用检验样本”，得到在全局性应用系统软件营销推广。
7、积极推动铁路货车现代化管理的脚步，加强自备车管理方法。机构撰写了《铁路自备车管理软件系统》，使生产车间管中的自备车管理方法迈向有序性、信息化管理和专业化。
8、加强生产车间材料管理，严苛开展成本管理、严肃认真财务内控制度，完成了各类财务预测指标值。
9、狠下功夫抓了职业教育工作中，生产车间自主安排或相互配合段教育科机构的大量的学习培训、测试14次，机构了生产车间技术比武，下派赛事参赛选手参与局技术性赛事，获得了车检员、检验员二项技术性模范的优异成绩。
10、相互配合车子处进行火车车子制动系统实验检测设备的实验工作中，相互配合段筹办了在我生产车间举办的全路“火车车子制动系统实验检测设备专题会”。
11、不错的完成了北列检注销期内的安全稳定工作中。
12、相互配合段劳人科不错的完成了大虎山装卸搬运和葫芦岛市装卸搬运一部分工作人员跨系统软件妥善安置。
13、再次优化修定了《洗罐作业操作规程》，并组织实施。
14、不错地完成了段领导干部批示的各类临时性每日任务，例如，取得成功的机构路局车子处于我生产车间举办的大货车应用工作报告及安全事故援救等每日任务。
在汇总工作中所获得成果的与此同时，自身没有忘掉工作上还存有很多问题，前不久产生的33014次塑料软管透风义务一般事故就显现出了我还在对当场作业控制中存在的问题，尽管开展了一环节用心的整顿，在精益化管理全过程的贯彻落实中，在典型性常见故障发觉率上，及其在厂区的精细管理上，与其他弟兄生产车间对比还具有一定差别。自身将以此次干部考评为突破口，发扬成绩，摆脱不够，以更好的标淮严于律己，向专业坚定理想信念，根据自己的勤奋并领着身旁的朋友，使应用生产车间尽早步入出色规范化生产车间队伍。
